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入井人員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):16

入井人員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

入井人員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施怎么寫(xiě)

井下作業(yè),尤其是在礦山行業(yè),是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作,對(duì)入井人員的安全管理至關(guān)重要。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)能降低事故發(fā)生的可能性,保障工人的生命安全。以下是一些具體的管理措施:

1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:每個(gè)井下工作區(qū)域應(yīng)進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)更新,以反映井下環(huán)境的變化。

2. 培訓(xùn)教育:新入職員工和現(xiàn)有員工都需接受安全培訓(xùn),了解井下的安全規(guī)程、應(yīng)急程序及設(shè)備操作方法。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)具有實(shí)踐性,確保員工能夠應(yīng)對(duì)各種緊急情況。

3. 個(gè)人防護(hù)裝備:所有入井人員必須佩戴規(guī)定的個(gè)人防護(hù)裝備,如安全帽、防塵口罩、安全鞋等,并定期檢查其完好性。

4. 健康監(jiān)測(cè):實(shí)施定期的健康檢查,監(jiān)控員工的身體狀況,防止因職業(yè)病影響工人的安全。

5. 通訊系統(tǒng):井下應(yīng)建立可靠的通訊系統(tǒng),確保在緊急情況下能及時(shí)與地面聯(lián)系。

6. 安全監(jiān)督:設(shè)置專(zhuān)職的安全監(jiān)督員,他們?cè)诰卢F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,確保安全規(guī)定得到執(zhí)行。

7. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,包括疏散路線(xiàn)、急救措施等,定期進(jìn)行演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

8. 設(shè)備維護(hù):定期對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,確保其處于良好工作狀態(tài)。

9. 作業(yè)許可證:對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)實(shí)行作業(yè)許可證制度,只有在獲得批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。

10. 事故報(bào)告與分析:發(fā)生事故后,應(yīng)及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行詳細(xì)分析,從中吸取教訓(xùn),改進(jìn)安全管理。

這些措施雖然看似基礎(chǔ),但對(duì)于降低井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。值得注意的是,每個(gè)礦山的具體情況可能不同,因此在制定風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

制定風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、員工培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)、健康監(jiān)測(cè)、通訊保障、安全監(jiān)督、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備管理、作業(yè)許可和事故處理等環(huán)節(jié)。

管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些

主要包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程、安全培訓(xùn)計(jì)劃、個(gè)人防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)、健康監(jiān)測(cè)制度、井下通訊系統(tǒng)規(guī)范、安全監(jiān)督職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、作業(yè)許可證制度和事故報(bào)告與分析機(jī)制。

注意事項(xiàng)

在編寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需考慮其可操作性、適應(yīng)性和持續(xù)改進(jìn)性,同時(shí)要確保標(biāo)準(zhǔn)的普及和執(zhí)行,避免形式化。此外,標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)遵循法規(guī)要求,結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐,充分考慮井下環(huán)境的特殊性。

書(shū)寫(xiě)格式

書(shū)寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)采用清晰、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,結(jié)構(gòu)上按邏輯順序排列,每個(gè)部分都有明確的標(biāo)題。標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)具體、可衡量,便于理解和執(zhí)行。使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),但避免過(guò)于復(fù)雜,保證非專(zhuān)業(yè)人士也能理解。

入井人員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施范文

管 理 對(duì) 象

入 井 人 員

管理責(zé)任人

各單位主管

監(jiān) 管 部 門(mén)

安全管理科

監(jiān)管人員

井口檢身員、安監(jiān)員

工 作 任 務(wù)

入 井 前 準(zhǔn) 備

編號(hào)

snmh---入井人員――01

所 需 工 具

礦燈、自救器、便攜式瓦斯報(bào)警儀、視具體作業(yè)活動(dòng)而定

所需個(gè)人防護(hù)

安全帽、自救器、防塵口罩、工作服、礦靴、手套等

標(biāo)

準(zhǔn)

1.入井人員參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)時(shí),必須認(rèn)真聽(tīng)取生產(chǎn)工作安排與安全注意事項(xiàng)。當(dāng)自己不具備所安排工作的技能時(shí),應(yīng)立即向帶班工長(zhǎng)提出,要求更換工作崗位;

2.入井人員入井前必須更換單位統(tǒng)一發(fā)放的工作服,禁止穿化纖衣服入井;

3.入井人員領(lǐng)用礦燈時(shí),必須檢查礦燈各零件齊全,閉鎖螺栓(封鉤)緊固可靠,燈泡、開(kāi)關(guān)接觸良好、不滅燈;燈碗玻璃不松動(dòng)、無(wú)破損現(xiàn)象,燈線(xiàn)無(wú)破損,出線(xiàn)口密封良好,長(zhǎng)度不少于1m;燈盒、鎖蓋,絕緣良好,燈盒無(wú)變形、無(wú)破損,充電達(dá)到額定容量,方可使用;

4.入井人員入井前必須領(lǐng)取自救器,檢查自救器外觀無(wú)破損、封條無(wú)開(kāi)封、未過(guò)期(使用有效期為3年)方可使用;

5.入井人員入井前應(yīng)檢查確認(rèn)工作所需工器具是否齊備、完好;

6.入井人員不得佩戴無(wú)煤安標(biāo)志和防爆合格證的電子表、嚴(yán)禁攜帶煙火入井;

7.班組長(zhǎng)以上管理干部、單崗作業(yè)人員入井前必須領(lǐng)取便攜式瓦斯檢測(cè)儀器,并檢查確認(rèn)儀器完好;

8.入井人員入井前,必須將入井人員名單表交到礦燈房,并主動(dòng)接受檢身,經(jīng)檢身人員檢查確認(rèn)后,方可入井。

1.人力資源科(培訓(xùn))每年組織對(duì)員工進(jìn)行一次入井安全常識(shí)培訓(xùn);

2.井口檢身員對(duì)入井人員進(jìn)行嚴(yán)格檢身,發(fā)現(xiàn)入井人員穿化纖衣服、未帶自救器、礦燈或攜帶的自救器、礦燈不完好、佩戴無(wú)煤安標(biāo)志和防爆合格證的電了表等違禁物品等情況時(shí),禁止其入井。

3.帶班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦斯檢查員對(duì)入井人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按要求佩戴自救器、礦燈,攜帶違禁物品或上班前喝過(guò)酒、精神狀態(tài)欠佳或其他不符合要求的,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行相關(guān)處罰;

4.入井前必須對(duì)礦燈進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)礦燈不完好的不得攜帶入井;

5.安監(jiān)員監(jiān)督檢查班組長(zhǎng)以上管理干部、單崗作業(yè)人員佩戴便攜式氣體檢測(cè)儀情況,發(fā)現(xiàn)未按要求佩戴便攜式氣體檢測(cè)儀器者,對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰。

入井人員風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施

井下作業(yè),尤其是在礦山行業(yè),是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作,對(duì)入井人員的安全管理至關(guān)重要。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)能降低事故發(fā)生的可能性,保障工人的生命安全。以下是一些具體的管理措施:1.
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