文明生產管理標準規(guī)定怎么寫
在生產領域，文明生產不僅是提升企業(yè)形象的重要手段，也是保障員工安全、提高生產效率的關鍵環(huán)節(jié)。制定一套完善的文明生產管理標準，對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。以下將從幾個主要方面探討如何編寫這樣的標準規(guī)定。
1. 安全生產規(guī)范
制定安全生產規(guī)章制度，明確各崗位操作規(guī)程，確保員工在生產過程中遵循安全操作流程，減少事故風險。定期進行安全培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。
2. 環(huán)境保護措施
企業(yè)應設立環(huán)保部門，負責監(jiān)督生產過程中的廢物處理，確保廢水、廢氣、廢渣等符合排放標準。推廣綠色生產理念，鼓勵資源循環(huán)利用。
3. 設備維護保養(yǎng)
建立設備管理制度，規(guī)定定期檢查和維護保養(yǎng)的周期，防止設備故障導致的生產中斷。對設備操作進行規(guī)范化培訓，避免誤操作。
4. 質量控制體系
設立嚴格的質量檢測標準，從原材料到成品的每個環(huán)節(jié)都進行質量把關。實施全面質量管理，鼓勵員工參與質量問題的反饋與改進。
5. 工作環(huán)境整潔
提倡5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），保持工作場所整潔有序，提升工作效率。
6. 企業(yè)文化建設
倡導尊重、合作、創(chuàng)新的企業(yè)文化，定期舉辦團隊活動，增強員工歸屬感，提高工作積極性。
7. 人力資源管理
制定公平公正的薪酬制度，提供職業(yè)發(fā)展路徑，激勵員工提升技能，為文明生產提供人才保障。
8. 應急預案
針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，如火災、泄露等，制定詳細的應急預案，確保在危機情況下能迅速有效地應對。
9. 法規(guī)遵從性
定期更新相關法律法規(guī)知識，確保企業(yè)的生產活動始終符合國家和地方的相關規(guī)定。
管理標準規(guī)范
以上內容構成了文明生產管理標準的基礎框架，旨在為企業(yè)提供一個全面、系統(tǒng)的指導方案。
管理標準有哪些
這些標準涵蓋了安全生產、環(huán)境保護、設備管理、質量控制、工作環(huán)境、企業(yè)文化、人力資源、應急預案以及法規(guī)遵從等多個方面。
注意事項
在編寫管理標準時，應注意以下幾點：
內容應具體、清晰，避免模糊表述。
標準應具有可操作性，便于執(zhí)行和檢查。
不斷更新和完善，適應企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化。
尊重員工意見，確保標準的合理性和接受度。
書寫格式
管理標準的書寫格式一般包括：
1. 引言部分，闡述制定標準的目的和依據(jù)。
2. 主體部分，詳細列出各項管理標準和要求。
3. 實施與監(jiān)督，說明標準的執(zhí)行方式和監(jiān)督機制。
4. 更新與修訂，規(guī)定標準的修訂周期和流程。
制定文明生產管理標準是一項系統(tǒng)工程，需要綜合考慮企業(yè)的實際狀況和未來發(fā)展方向，以實現(xiàn)生產過程的高效、安全和可持續(xù)。
文明生產管理標準規(guī)定范文
文明生產管理標準
management standard on civil production
2003-07-31發(fā)布2003-08-01實施
珠 海 發(fā) 電 廠 發(fā) 布
前言
根據(jù)企業(yè)標準化管理要求和我廠機構調整及幾年標準實施情況,特編寫此標準。
文明生產是創(chuàng)建一流電力企業(yè)的基礎工作之一,是企業(yè)管理水平和職工素質的集中體現(xiàn),是企業(yè)面貌形象的體現(xiàn)。本標準對我廠文明生產工作的分工、要求、管理和考核內容等作出了具體規(guī)定,本標準的實施,將進一步加強我廠文明生產管理,提高我廠文明生產的制度化、規(guī)范化、程序化管理,從而提高我廠文明生產管理的整體水平,為創(chuàng)建一流企業(yè)打下堅實的基礎。
本標準由標準化工作委員會提出。
本標準由發(fā)電商務分部歸口管理并負責解釋。
本標準由發(fā)電商務分部起草。
本標準起草人:陳嫻
本標準審核人:馬純
本標準批準人:岑建培
珠 海 發(fā) 電 廠 企 業(yè) 標 準
文明生產管理標準
management standard on civil production
q/zhh-31-205-sf.05-2003版次/修訂狀態(tài):a/0
1范圍
本標準規(guī)定了我廠文明生產工作的分工、要求、管理和考核內容。
本標準適用于我廠各部門及全體職工。
2引用標準
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
原能源部《火電廠“文明生產若干規(guī)定”》
原國家電力公司《火力發(fā)電安全文明生產生產達標與創(chuàng)一流規(guī)定》(2000年版)
3總則
為了把我廠建成一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產各項管理水平,并使文明生產工作標準化、制度化、規(guī)范化,特制定本標準。
4職責
4.1廠長和部門行政第一負責人是本廠和本部門文明生產的第一責任人。
4.2每個職工應在日常工作中形成遵章守紀、一絲不茍、文明禮貌、講究衛(wèi)生的良好習慣。
4.3文明生產具體工作在主管領導的領導下進行,其內容包括:廠容廠貌、生產現(xiàn)場設備及泄漏狀況、定置管理、環(huán)境保護、清潔衛(wèi)生等工作。
4.4生產經營部為廠文明生產的職能部門,負責文明生產的日常管理工作。
4.5綜合部負責廠綠化管理工作中的協(xié)調、監(jiān)督和考核工作;駿業(yè)公司負責綠化管理的實施及所有已種植的草坪、樹木、花草等養(yǎng)護和培植工作。
5文明生產責任區(qū)域的劃分
5.1廠所有區(qū)域,包括主廠房、生產工作場所、設備管道、溝道、綠化場地等,按管理職責劃分到各部門。
5.2因檢修或作業(yè)需要,使用其他部門的責任區(qū)域,作業(yè)期間由使用單位負責,工完場地清后雙方辦妥交接手續(xù),交還原單位負責。
5.3本部門在責任區(qū)域內發(fā)現(xiàn)其他單位未經許可堆放物資或廢物時,有權處置并向職能部門提出獎罰建議。
6文明生產標準
6.1職工個人
a) 自覺遵紀守法,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到令行禁止;
b) 遵守社會公德和職業(yè)道德,尊師愛徒、團結友愛、說話和氣、待人禮貌;
c) 講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;
d) 愛護公物,愛護花木、草坪;
e) 自覺佩戴工作卡。工作時間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。
6.2廠區(qū)環(huán)境
a) 廠區(qū)道路、場地應保持整齊、清潔、無垃圾、無雜物、無積水、無不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;
b) 廠區(qū)內禁止流動吸煙,吸煙到指定的吸煙點,不亂丟煙蒂;
c) 主要道路平整暢通,路標齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無阻塞,電纜溝、管溝內整潔無雜物,無積水;
d) 廠區(qū)內路燈照明齊全、良好,交通標志牌完好,符合有關規(guī)定;
e)廠區(qū)內已綠化區(qū)域無雜草、無垃圾、無雜物,養(yǎng)護良好,有專人管理;
f) 廠區(qū)內不準隨意停放自行車,自行車應整齊停放在指定地點的區(qū)域內;
g) 禁止攜帶動物進廠區(qū);
h) 圍墻、欄桿整齊完好;
i) 廠區(qū)內各類建筑物外觀整潔,內外裝飾保持完好。室內壁白地清,門窗玻璃齊全、潔凈、明亮。
6.3生產場所
a) 生產場所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無垃圾、雜物、無積水、無明顯積灰、無積油、無污跡;
b) 廠房整潔明亮,照明良好,無積水、無明顯積灰積垢,無污跡。金屬框架完好,無銹蝕;
c) 廠房溫度、噪音、粉塵應符合勞動保護標準;
d) 安全防護裝置設置齊全,平臺、樓梯、扶手、護板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應定位擺放整齊、完好清潔;
e) 專用清潔工具存放整潔有序;
f) 生產場所、廠房、值班室應堅持定期清掃,明確規(guī)定清掃內容、周期與責任者;
g) 檢修和作業(yè)現(xiàn)場應嚴格安全文明施工,做到三無(無污跡、無水、無灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場地,做到工完料凈場地清。
6.4設備
a) 設備見本色,表面無積灰、積油、積垢,銘牌、標記、編號齊全規(guī)范;
b) 各類精密設備保持清潔、明亮、無塵灰,室內干燥、通風、溫度、濕度符合要求,嚴格管理,嚴禁閑人入內;
c) 電纜鋪設整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無垃圾,無明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號清晰。
6.5辦公室
a) 桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無積灰、無蛛跡、無積水、無煙蒂痰跡、無垃圾雜物、無異味。工作臺桌面整齊、清潔;
b) 室內擺放符合定置管理規(guī)定;
c) 水、電、暖通、消防、通訊等設施應保持完好,不得隨意移動;
6.6公共場所
會議室、閱覽室、食堂、洗手間、走廊、樓梯等公共場所環(huán)境清潔、整齊、美觀大方,桌椅用具清潔、設施齊全完好,無積灰、無積水、無垃圾雜物。
6.7停車場
停車場保持清潔、平整,回車道暢通、照明良好,車輛停放整齊,無垃圾雜物、無積灰、無積水、無煙蒂痰跡。
7定置管理
7.1總則
7.1.1定置管理是研究生產現(xiàn)場中人、物、場所三者關系的管理科學,也是一門現(xiàn)場綜合管理技術。
7.1.2定置管理要求現(xiàn)場物品定置以安全生產為前提,不僅對危險品實行特別定置與管理,而且要求運行操作、設備檢修等都要做到標準化、程序化、制度化,以預防、杜絕不安全因素,消除隱患,防止人身、設備、火災和生產事故的發(fā)生。
7.1.3實行定置管理不僅保證安全、穩(wěn)定質量,而且對現(xiàn)場的物品有序存放、易于查找、使用方便。通過區(qū)域劃分、定置圖的引導、標識等一系列方法,可在龐大的生產現(xiàn)場中及時準確地找到物品存放位置;資料、材料、工具、儀器等查找既方便又順手,改變“丟不了,找不著”的混亂現(xiàn)象,節(jié)省時間、提高效率。
7.1.4定置管理促使人、物、場所三者最佳結合,要求生產現(xiàn)場符合工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護和勞動保護的要求。通過根治污染,整頓環(huán)境、開展“五s”(即:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng))等一系列活動,使生產現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,實行文明生產、增強職工身心健康,促使和保持職工旺盛的勞動熱情。
7.1.5各部門根據(jù)各自需要可按本標準的規(guī)定和原則,自行制訂內部定置管理辦法。
7.2定置管理的原則
7.2.1定置管理要符合工藝要求。經過設計,調整使生產現(xiàn)場的物流、人流、信息流處于最佳狀態(tài),以滿足生產工藝流程的需要。
7.2.2以安全生產為前提,做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通。
7.2.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準。
7.2.4對易燃、易爆、劇毒、放射性物品等實行特別定置,嚴格按照國家有關規(guī)定的要求放置,并有安全撤離和消防措施。
7.2.5動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產、經營的變化而變化,實行動態(tài)管理。
7.2.6標準化的原則:對定置管理的診斷、設計、程序、信息、規(guī)劃等都要力求標準化。
7.2.7使人與物品、場所的結合最佳,符合人的生理需要。
7.2.8定置管理要貫徹節(jié)約的原則。要因地制宜,充分利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事。
7.3定置管理內容
7.3.1生產現(xiàn)場及班組定置管理
根據(jù)生產流程和人、機、料、法、檢測諸要素,由各生產部門自行設計本部門管理范圍內各場所的定置圖。
7.3.2管理部門的定置管理
各職能部門的定置管理可自行設計所屬場所的定置圖,必須對文件、資料、臺帳、報表、記錄、圖冊、卡片等進行標準化、科學化管理。同時使辦公室的桌、椅、臺、柜等物品的擺放規(guī)范化,檢查整理制度化。
7.4定置管理的工作方法
7.4.1定置管理是企業(yè)創(chuàng)一流工作的一項長期性基礎工作,由生產經營部發(fā)電商務分部企業(yè)管理辦公室歸口管理并由企業(yè)管理辦公室牽頭會同有關部門進行檢查、考評。
7.4.2對易燃、易爆、有毒、放射性等危險物品和防火設施、安全用具等特殊物品的定置管理由安監(jiān)分部、保衛(wèi)分部、生技分部、物供分部等有關部門負責指導、檢查、監(jiān)督和整改。
7.4.3部門的定置管理工作由部長負責,同時接受廠組織的定置管理工作人員的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。
7.5定置管理的標準與要求
7.5.1生產現(xiàn)場及班組定置管理
a) 維修部負責繪制設備大修解體后的大型部件、主要零部件的定置圖,經主管廠領導批準后執(zhí)行。
如汽缸、轉子、隔板、軸承、端蓋、罩殼、熱交換器、給水泵、循環(huán)水泵、凝結水泵、主汽門、風機、磨煤機、空預器等設備擺放位置圖。
檢修解體時必須嚴格按照定置圖一一對應擺放、就位,并由專人監(jiān)督檢查和管理;
b) 在定置圖的設計時應充分考慮物體重量和樓板、擱置層體的承載能力必須符合安全規(guī)程要求,并要流傳足夠的檢修作業(yè)和工藝要求的空間及面積,同時還須留有消防和安全通道等條件;
c) 班組應設計設備檢修解體后中、小型不見的定置圖。經部門審定后執(zhí)行。
如軸瓦、閥門、管道、開關、電動機、調速器、專用螺栓、軸套、密封件和工具箱等。
對小型易散失和重要零件應包扎后放進專用箱子內定置保管,防止損壞或丟失;
d) 對檢修使用的氧氣、乙炔、焊機、電源箱等按作業(yè)面設計定置圖,便于集中管理;
e) 周轉工具、材料,要按定置圖擺放。用后應及時收回,清理檢查,保證現(xiàn)場整潔,道路暢通,文明作業(yè);
f) 對油系統(tǒng)、氫系統(tǒng)、煤粉系統(tǒng)和高壓、高溫、高電壓作業(yè)要實行特別定置,開工前須設置安全、防護標志,準備足夠的滅火器材和急救措施。
7.5.2安全用具定置管理
電氣開關、刀閘、控制柜、動力箱、電子室、電纜層等設備和門鎖的鑰匙,要有專門鑰匙箱,合理放置,對應號位;安全用具要方便使用,用后立即復歸原位。對定期實驗不合格的安全用具,必須及時處理、更換,不可混放。
7.5.3領用未裝的各類材料、物資要按類別、使用順序分區(qū),不影響通道和作業(yè)、施工,作業(yè)完畢,做到工完料凈場地清。
7.5.4隨時清理檢修現(xiàn)場,對拆除廢棄的大型部件要隨拆隨清,放置在事先指定的地點;對廢棄的邊角料、雜物等要倒入垃圾箱內。養(yǎng)成文明施工作業(yè)的良好作風和習慣。
7.6辦公室定置管理標準
7.6.1辦公桌要按同方向擺設(橫或直),文件、資料柜沿壁放置。
7.6.2辦公桌面上可放置電話機、臺歷、辦公用品、茶杯等,辦公桌上不準放置與工作無關的物件。
7.6.3文件資料柜內的物品不準混放(資料、服裝、辦公用品等),必須分類清楚,經常使用的放在易取位置,周期性使用的放在中間,存儲性的放在底層,達到便于查找,整齊美觀,號位一致的標準,并進行定期清理整頓歸檔,與工作無關的物品一律清除。暴露在外面的文件、資料夾要排列有序,保持清潔、整齊。
7.6.4辦公桌抽屜內物品存放定置原則與7.5.2.3條款的文件資料柜內物品定置原則相同。
7.6.5工作椅要與辦公桌一一對應配置,接待客人的座椅數(shù)量、位置按定置圖定位后不得隨意變動。
7.6.6窗臺可放置花盆、擺飾物,但不影響光線。掛鐘、獎狀、工作示板等掛置按定置設定不得隨意移動。
7.6.7衣物及生活用品要專門存放,內部存放要整齊、排列有序、保持干凈衛(wèi)生。
7.7特別定置管理標準
7.7.1須進行特別定置管理的物品
a) 易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強對環(huán)境和人身產生不良影響的物品;
b) 安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣棒、高壓驗電筆、接地線、安全標示牌、安全圍欄、消防器材、開關鑰匙等安全防護用品;
c) 精密的儀器、儀表、量具、事故備品,配件等;
d) 保密資料、文件、圖紙、軟件等;
e) 電力生產重點部位和質量控制點。
7.7.2特別定置管理的要求
a) 要有特別物品的存放場所,對危險品定置必須有符合安規(guī)的安全距離;
b) 要有特殊的運載工具;
c) 要嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定,并受消防等部門的指導、監(jiān)督、檢查;
d) 對領用后未使用或多余的危險品,要退原倉庫保管,禁止隨便放置;
e) 使用過程中的危險品,有使用部門從嚴管理,并負有安全使用管理的責任。
8檢查與考核
8.1生產經營部是文明生產管理的職能部門;
8.2生產經營部牽頭組織有關部門按照《珠海發(fā)電廠主管級以上績效考核實行辦法》對全廠文明生產情況進行檢查考評。
