海龍供電公司離退休工作管理標準怎么寫
在電力行業(yè)中，海龍供電公司始終關(guān)注著離退休員工的生活和福利。他們不僅是公司的寶貴財富，也是公司文化傳承的重要載體。為了確保對這一特殊群體的關(guān)懷與尊重，制定一套合理的離退休工作管理標準至關(guān)重要。
一、人員關(guān)懷與溝通
1. 定期舉辦座談會，傾聽離退休人員的建議和需求，保持與他們的互動。
2. 設(shè)立專門的聯(lián)系方式，如熱線電話或電子郵件，方便他們隨時反饋問題。
二、福利保障
3. 按照國家規(guī)定，提供完善的退休金和醫(yī)療保險。
4. 考慮到他們的特殊需求，設(shè)立年度健康檢查計劃。
三、活動組織
5. 組織各類文化、體育活動，促進離退休人員的社會交往。
6. 在重要節(jié)日或紀念日，舉行慶?；顒?，增強歸屬感。
四、精神慰藉
7. 尊重并表彰他們在職期間的貢獻，定期頒發(fā)榮譽證書。
8. 鼓勵在職員工與離退休人員交流，傳承企業(yè)精神。
五、困難援助
9. 對于生活困難的離退休人員，提供一定的經(jīng)濟援助或志愿服務(wù)。
10. 建立應(yīng)急響應(yīng)機制，應(yīng)對突發(fā)情況。
在制定這些管理標準時，要注意以下幾點：
注意事項
1. 標準應(yīng)具有可操作性，明確執(zhí)行步驟和責任人。
2. 考慮到離退休人員的年齡差異，活動設(shè)計要兼顧不同健康狀況。
3. 關(guān)注政策變化，及時調(diào)整管理標準以符合最新法規(guī)。
4. 保持透明度，公開管理標準的制定和執(zhí)行過程，增強信任感。
書寫格式
應(yīng)遵循以下原則：
1. 結(jié)構(gòu)清晰，邏輯連貫，各部分間有自然過渡。
2. 語言簡潔明了，避免專業(yè)術(shù)語過多，便于理解。
3. 內(nèi)容充實，既有規(guī)定性條文，也有具體操作建議。
4. 用詞恰當，情感表達自然，體現(xiàn)人性化關(guān)懷。
海龍供電公司的離退休工作管理標準，旨在構(gòu)建一個尊重、關(guān)愛老員工的環(huán)境，讓他們的晚年生活充滿溫暖與尊嚴。通過這樣的規(guī)范，我們期待能為每一位離退休人員提供持續(xù)的關(guān)注和支持，讓他們感受到公司的關(guān)懷，同時也能為在職員工樹立良好的榜樣，弘揚企業(yè)精神。
海龍供電公司離退休工作管理標準范文
前言
為了進一步加強我公司的科學管理和現(xiàn)代化管理,根據(jù)gb/t15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》的要求和我公司現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置具體情況,制定《離退休工作管理標準》作為我公司離退休工作的標準。
本標準由龍海市供電公司標準化管理委員會提出并歸口。
本標準由龍海市供電公司政工部起草
本標準主要起草人:
審核
審定:
批準:
本標準由龍海市供電公司政工部負責解釋。
龍海市供電公司企業(yè)標準
q/302z-203.003-2007
離退休工作管理標準
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司離退休工作管理的職責、管理內(nèi)容與方法。
本標準適用于龍海市供電公司離退休工作的管理,是檢查考核其工作的依據(jù)。
2 職責
2.1 離退休管理工作設(shè)在政工部,負責全公司離退休職工的管理工作。
2.2 責任
2.2.1 負責公司離退休職工的“兩項待遇的落實”。
2.2.2 負責公司離退休職工文體活動。
2.2.3 負責公司離退休職工來信來訪。
2.2.4 負責公司離退休職工工作統(tǒng)計。
2.2.5 配合公司政工部離退休職工易地安置。
2.2.6 負責公司離退休職工的管理。
2.3 權(quán)限
2.3.1 有權(quán)對離退休職工工作計劃落實。
2.3.2 有權(quán)建議組織召開離退休職政工人事部議。
2.3.3 有權(quán)組織編制和修改離退休職工的規(guī)定制度和管理辦法。
3 管理內(nèi)容與方法
3.1 計劃管理
3.1.1 編制依據(jù)
3.1.1.1 依據(jù)黨和國家有關(guān)離退休工作方法、政策和上級部門的具體要求。
3.1.1.2 依據(jù)公司離退休職工工作狀況。
3.1.1.3 依據(jù)公司離退休職工思想動態(tài)情況。
3.1.2 計劃內(nèi)容
3.1.2.1 離退休工作年度計劃,提出全年重點工作,明確完成的時間及標準,以及考核措施。
3.1.2.2 季度計劃根據(jù)年度計劃制定,將年度計劃中的大項目分解為若干小項目,制定季度完成的項目、時間和實施。
3.1.2.3 將季度計劃分解為可操作的月度計劃,提出完成項目人員、時間、考核的具體規(guī)定。
3.1.3 時間要求
3.1.3.1 年度計劃于上年12月15日前上報。
龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實施
q/302z-203.003-2007
3.1.3.2 季度計劃于上季度26日前上報。
3.1.3.3 月度計劃于上月末25日前上報。
3.1.4 計劃實施
3.1.4.1 年度計劃每半年檢查一次,重點檢查離退休工作年度計劃的落實情況,離休干部“兩項待遇”落實及發(fā)揮老同志作用情況等。
3.1.4.2 季度計劃于季末檢查一次,重點檢查年度計劃分解項目的完成情況。
3.1.4.3 月度計劃的完成情況于月末26日前報上級離退辦。
3.2 目標管理
3.2.1 編制依據(jù)
3.2.1.1 上級老干部部門提出的目標。
3.2.1.2 雙文明承包合同目標。
3.2.1.3 離退休職工工作專職隊伍狀況。
3.2.2 管理目標
3.2.2.1 公司離退休工作專職人員業(yè)務(wù)培訓參學率95%。
3.2.2.2 公司離退休專職工作人員業(yè)務(wù)理論考試合格率達95%。
3.2.2.3 公司離退休黨組織建設(shè)率100%。
3.2.2.4 公司離退休黨支部合格率100%。
3.2.2.5 公司離退休管理人員執(zhí)行政策率達100%。
3.2.2.6 離退休管理人員思想穩(wěn)定,為老同志服務(wù),使老同志滿意率達95%。
3.2.2.7 離退休干部“兩項待遇”落實率達100%。
3.2.3 目標實施
3.2.3.1 兩項待遇的落實
3.2.3.1.1 每月組織一次離休干部閱讀相應(yīng)級別的文件。每半年組織退休干部政治學習。
3.2.3.1.2 積極組織離退休干部、職工參加公司及上級重大政治活動或紀念活動。
3.2.3.1.3 每年至少一次離退休干部、職工參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目。
3.2.3.1.4 每年組織一次離休干部的健康查體。
3.2.3.1.5 負責對離休干部護理費的申請報告。
3.2.3.1.6 負責對離退休干部住院病號和長期病號的走訪看望。
3.2.3.1.7 每季度做好離休干部企業(yè)內(nèi)部生活補貼的發(fā)放工作。
3.2.3.2 組織建設(shè)
3.2.3.2.1 每年組織檢查一次黨支部建設(shè)情況,黨支部和黨員合格率均達到100%。
3.2.3.3 發(fā)揮離退休職工作用
3.2.3.3.1 組織引導老同志自我管理,自我服務(wù),自我教育,為龍海市電力發(fā)展獻計獻策。
龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實施
q/302z-203.003-2007
3.2.3.4 文體活動
3.2.3.4.1 組織公司老年人開展文體比賽項目。
3.2.3.4.2 每年組織一次老年人活動項目選拔賽組成的體育代表隊參加市公司和龍海市政府組織的文體比賽項目。
3.2.3.5 易地安置
3.2.3.5.1 配合政工部退休職工的易地安置,聯(lián)系協(xié)議簽訂和上報工作。
3.2.3.6 專職離退休工作隊伍建設(shè)。
3.2.3.6.1 加強對公司離退休管理人員思想素質(zhì)的提高。
3.2.3.6.2 負責離退休工作聯(lián)系制度的落實。
3.2.3.7 來信來訪工作
3.2.3.7.1 做到離退休職工來信來訪易事不過日,難事不過周給予答復(fù)。
3.2.3.8 離退休統(tǒng)計工作
3.2.3.8.1 負責全公司離退休職工的年報統(tǒng)計工作。
3.2.3.9 負責全公司離退休職工的管理與服務(wù)。
3.2.3.9.1 負責離休干部的各種票證及各種食物優(yōu)領(lǐng)分送工作。
3.2.3.9.2 負責離休干部的喪事善后處理,并電話上報市公司和龍海市政府離退辦。
