工程分包工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫
在工程行業(yè)中，分包工程的安全管理是一項至關(guān)重要的任務(wù)。它涉及到人員的生命安全、項目的順利進行以及企業(yè)的聲譽。然而，對于新手來說，如何制定一套有效且符合規(guī)范的安全管理標(biāo)準(zhǔn)可能并非易事。以下將從幾個關(guān)鍵點出發(fā)，探討如何構(gòu)建這樣的標(biāo)準(zhǔn)。
1. 明確責(zé)任劃分：每個參與分包工程的單位都應(yīng)清楚自身的職責(zé)，包括安全責(zé)任。這不僅要在合同中明確，還要通過定期的溝通會議強化，確保各方對安全職責(zé)的理解一致。
2. 制定詳細(xì)的安全規(guī)章制度：規(guī)章制度應(yīng)涵蓋施工現(xiàn)場的各類安全規(guī)定，如佩戴安全裝備、操作設(shè)備規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，且要確保所有工人都能理解并遵守。
3. 安全培訓(xùn)與教育：定期為工人提供安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識和應(yīng)對危險的能力。新入職員工必須經(jīng)過安全教育才能上崗。
4. 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：設(shè)置專職的安全管理人員，進行日常的安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。
5. 風(fēng)險評估與預(yù)防：對每個工程項目進行風(fēng)險評估，預(yù)先制定防范措施，降低事故發(fā)生的可能性。
6. 事故報告與處理：一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即上報，并按既定程序進行處理，同時進行事故原因分析，防止類似事件再次發(fā)生。
在編寫工程分包工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)時，新手可能會遇到一些挑戰(zhàn)，如語言表述不夠精準(zhǔn)，條款制定過于寬泛，或者忽視了某些具體環(huán)節(jié)。因此，需要注意以下幾點：
語言表述要清晰：避免使用含糊不清或可能導(dǎo)致誤解的詞語。
條款要具體：每個規(guī)定都應(yīng)具有可操作性，明確到具體的行為和步驟。
全面覆蓋：考慮工程的各個環(huán)節(jié)，包括前期準(zhǔn)備、施工過程、后期維護等。
實用性優(yōu)先：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)基于實際工作場景，而非理論上的理想狀態(tài)。
書寫管理標(biāo)準(zhǔn)的格式通常包括以下幾個部分：
1. 引言：簡述制定標(biāo)準(zhǔn)的目的和依據(jù)。
2. 范圍：明確標(biāo)準(zhǔn)適用的領(lǐng)域和對象。
3. 定義：解釋關(guān)鍵術(shù)語和概念。
4. 規(guī)范性引用文件：列出參考的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
5. 主體內(nèi)容：詳細(xì)闡述各項管理規(guī)定和要求。
6. 檢查與評估：設(shè)定檢查標(biāo)準(zhǔn)和評估方法。
7. 附錄：補充相關(guān)資料或圖表。
制定工程分包工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)是一項系統(tǒng)性的工作，需要結(jié)合實踐經(jīng)驗，兼顧理論與實際，以確保標(biāo)準(zhǔn)的實用性和有效性。只有這樣，我們才能真正保障工程的安全，促進項目的順利進行。
工程分包工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)范文
1 目的
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為實現(xiàn)中國*******公司提出的電力建設(shè)工作的安全目標(biāo)，確保*******熱電有限公司安全、文明施工，創(chuàng)精品工程，特對本工程的施工分包工程制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的分包工程安全管理工作。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)
3.1 引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
3.1.2 《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》；
3.1.3 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠） dl 5009.1—2002；
3.1.4 國務(wù)院《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》。
3.2 相關(guān)子系統(tǒng)
3.2.1 安健環(huán)管理；
3.2.2 監(jiān)理管理；
3.2.3 檔案管理；
3.2.4 基建與生產(chǎn)接口管理；
3.2.5 評估及改進管理。
3 專業(yè)術(shù)語定義（略）
4 職責(zé)
4.1 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善負(fù)責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理，監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
4.2 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人，負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本公司的執(zhí)行情況，對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理，負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議，經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。
5 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
5.1 工程所有分包工程應(yīng)通過資質(zhì)審查、招標(biāo)、擇優(yōu)選用分包隊伍。資質(zhì)審查內(nèi)容如下：
5.1.2 有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和安全資質(zhì)證書，法人代表資格證書，施工簡歷和近3年安全施工記錄。
5.1.3 滿足安全施工需要的機械、工具及安全防護設(shè)施、安全用具。
5.1.4 施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求。
5.1.5 具有兩級機構(gòu)的承包是否設(shè)有專職安全管理機構(gòu)；施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員；30人以下的是否設(shè)有兼職安全員。
5.2 中標(biāo)了的施工單位必須依法簽訂安全合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，并由監(jiān)理單位、*******項目公司安全部審查同意。
5.3 安全資質(zhì)審查必須由監(jiān)理單位、安監(jiān)部嚴(yán)格審查。凡未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职犖?，?yán)禁錄用。安監(jiān)部有否決錄用的權(quán)力。
5.4 發(fā)包單位應(yīng)監(jiān)督分包單位定期組織職工體檢。體檢不合格的或患有職業(yè)禁忌癥者以及老、弱、病、殘者，童工應(yīng)堅決清退，嚴(yán)禁錄用。
5.5 工程開工前，分包單位必須組織全體人員進行安全教育和考試。受教育人員名單和考試成績必須報監(jiān)理單位、*******項目公司安監(jiān)部備案，并經(jīng)抽考合格后，方可進入現(xiàn)場施工。
5.6 分包單位對所承擔(dān)的施工工程必須編制安全施工措施，大型獨立施工工程還應(yīng)編制施工組織設(shè)計，經(jīng)發(fā)包單位技術(shù)、安監(jiān)等部門審查合格后執(zhí)行，并作為分包合同的附件。無此附件，所鑒定的承包合同無效。因無安全施工措施而發(fā)生事故，發(fā)包單位簽約者應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。
5.7 分包單位施工人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴有本人照片的胸卡證，專職安全員就佩戴明顯標(biāo)志上崗，“胸卡證”與安全員的標(biāo)志嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。
5.8 分包單位的行政第一負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任者，本單位的安全施工負(fù)全責(zé)。要組織督促本單位施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和電力設(shè)施安全工作規(guī)程、安全管理施工規(guī)定、遵守發(fā)包單位有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定，服從管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并定期向發(fā)包單位安監(jiān)部匯報安全工作。
5.9 發(fā)包單位的安監(jiān)部有責(zé)任負(fù)責(zé)組織分包單位定期或不定期的安全檢查活動和安全工作例會，及時傳達上級有關(guān)安全工作的文件及通報等。
5.10 突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則 ，對分包單位實行安全與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。由發(fā)包單位預(yù)扣分包單位施工管理費的5%作為安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%，發(fā)生重傷事故扣除保證金的50%。
5.11 對安全工作有突出貢獻的分包單位的集體和個人，發(fā)包單應(yīng)給予獎勵。對由于采取了緊急措施而避免了重大事故發(fā)生（或事故擴大）的集體或個人應(yīng)予以重獎。對負(fù)責(zé)人不服從安監(jiān)部管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位，立即終止合同，限期退出并嚴(yán)禁重新錄用。
5.12 經(jīng)資質(zhì)審查，分包單位承包的工程，嚴(yán)禁分包單位再行轉(zhuǎn)包。
6 檢查、評價與反饋
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本計劃的執(zhí)行情況的規(guī)范性。每季度填寫一次評價表（附錄1），報標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進行評價。
標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行評價，并決定本標(biāo)準(zhǔn)是否升版。
