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鄉(xiāng)小學管理工作評價內(nèi)容及量化標準

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):57

鄉(xiāng)小學管理工作評價內(nèi)容及量化標準

鄉(xiāng)小學管理工作評價內(nèi)容及量化標準怎么寫

在學校管理中,鄉(xiāng)小學的管理工作尤為重要,它關乎到教育質(zhì)量的提升和孩子們的健康成長。本文將探討鄉(xiāng)小學管理工作的評價內(nèi)容及其量化標準,旨在提供一個實用的參考框架,幫助管理者更好地進行自我評估和改進。

1. 教學質(zhì)量管理

- 課程設置:是否符合國家教育大綱,課程內(nèi)容是否豐富多樣,是否適應學生年齡特點。

- 教學方法:教師是否運用創(chuàng)新的教學方式,激發(fā)學生學習興趣,提高教學質(zhì)量。

- 學生成績:定期監(jiān)測學生的學習進步,分析成績波動原因,及時調(diào)整教學策略。

2. 教師隊伍建設

- 師資培訓:是否有定期的教師培訓計劃,提升教師的專業(yè)能力。

- 教師激勵:建立公正的教師評價體系,激勵教師提高教學水平和工作積極性。

3. 校園環(huán)境與設施

- 環(huán)境安全:校園安全設施完善,定期進行安全檢查,確保學生安全。

- 設施維護:教室、圖書館、操場等設施是否得到良好維護,滿足教學需要。

4. 家校合作

- 家長溝通:是否定期開展家長會,及時反饋學生在校情況,聽取家長意見。

- 社區(qū)參與:與社區(qū)建立良好關系,利用社區(qū)資源豐富學?;顒?。

5. 學生行為管理

- 行為規(guī)范:制定并執(zhí)行合理的校規(guī),培養(yǎng)學生的良好行為習慣。

- 心理健康:關注學生心理健康,提供必要的心理輔導和支持。

6. 財務管理

- 預算規(guī)劃:合理編制學校年度預算,確保資金的有效使用。

- 財務透明:定期公開財務報告,接受家長和社會監(jiān)督。

注意事項

在制定管理標準時,需充分考慮學校的實際情況,避免一刀切。要注重管理的持續(xù)性,定期評估和調(diào)整標準,以適應學校發(fā)展的需求。

安全提示:

1. 保護學生隱私,避免在評價內(nèi)容中涉及個人信息。

2. 在處理財務事項時,遵循法律法規(guī),防止財務風險。

書寫格式

鄉(xiāng)小學管理工作評價標準應清晰、具體,包括各個方面的指標和評分標準。例如,教學質(zhì)量管理可以設定“課程設置”(30分)、“教學方法”(30分)、“學生成績”(40分)三個大項,每個大項下再細化為若干小點,如“課程設置”下可設“課程內(nèi)容符合大綱”(15分)、“課程多樣性”(15分)等。這樣的格式既方便評估,也便于對比和改進。

鄉(xiāng)小學管理工作評價內(nèi)容及量化標準范文

按照新課程理念,建立適應基礎教育課程改革需要的學校管理制度和教育管理制度,全面推進素質(zhì)教育,努力提高教育教學質(zhì)量,特制定《z鄉(xiāng)小學教育管理工作評價內(nèi)容及量化標準》。

一、行政管理(30分)

(一)、計劃、總結(jié)(2.5分)

1、學校工作計劃、總結(jié);2、教導處工作計劃、總結(jié);

3、少先隊工作計劃、總結(jié);4、師德師風建設計劃、總結(jié);

5、課改實施計劃、總結(jié);6、校本教研培訓計劃。

(二)、職責(3.5分)

1、校長職責;2、教導主任職責;3、教師職責;4、輔導員職責;

5、班主任職責;6、財會人員職責; 7、后勤人員職責。

(三)、制度(5分)

1、師德公約(1分)

2、考勤制度(含執(zhí)行情況);(1分)

3、會議制度:(1分)A、每周一次教師例會,總結(jié)上周工作,布置本周工作;B、新學期第二周舉行開學典禮;C、校委會每月1-2次;D、民主生活會,總結(jié)會每期分別不少于一次。

4、學習制度;5、議事制度;6、請示報告制度;

7、教科研制度;8、學額鞏固制度;

9、安全衛(wèi)生工作制度(校園安保、疾病防控);10、校園管理制度。

11、免費教材循環(huán)使用制度。

(四)文檔資料(3分)

1、文件類;2、制度類;3、學籍管理類;

4、教育教學類;5、計劃、總結(jié)類;6、財務類;

7、基建維修類;8、綜治類(安全工作臺賬);9、民生工程類。

指定專人負責,及時收集、整理、歸類、入檔。

(五)、民主管理(3分)

1、實行民主管理學校,學校重大決策、規(guī)章制度,必須經(jīng)全體教師討論,通過后予以實施;(1分)

2、實行校務、財務公開,有紀實材料;(1分)

3、每期召開一次民主管理研討會,探討管理策略,改進管理方法,提高管理效益。(1分)

(六)、特色學校創(chuàng)建(4分)

結(jié)合學校實際,制定切實可行的創(chuàng)建方案,明確辦學宗旨、辦學理念(辦學宗旨、辦學理念上墻),做到有目標、有規(guī)劃、有措施;開展創(chuàng)建活動,健全創(chuàng)建資料。要有實效。

(七)、財會管理(3分)

1、財務人員要嚴格遵守國家財務制度和各項法規(guī),對違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象有權抵制,杜絕不合理開支。(1分)

2、嚴格執(zhí)行《z鄉(xiāng)小學財務管理制度》;(1分)

3、財務公開。選舉成立審賬小組,期末清理一次賬目,審賬情況張榜公布;(1分)

(八)、后勤管理(3分)

1、財產(chǎn)管理:A、學校一切財產(chǎn)要登記造冊,專人負責管理;B、調(diào)出人員,在調(diào)離前要將本人管理的財產(chǎn)如數(shù)交校方驗收、辦理財物移交手續(xù),憑移交手續(xù)辦理有關調(diào)動手續(xù);C、學校一切財產(chǎn)只能供教師在學校使用,不得帶回家或借他人使用;D、學校要建立固定資產(chǎn)帳,年終進行清點核對,做到帳物相符。(2分)

2、生活管理:A、學校指定有生活經(jīng)驗的負責后勤工作,并管理好賬目;B、炊事員要明確職責,注意飲食衛(wèi)生,確保教職工的健康和生活穩(wěn)定;C、學校要給食堂提供炊事用具,逐步改善條件。(1分)

(九)衛(wèi)生保?。?分)

為保證學生身心健康,搞好衛(wèi)生保健工作,學校要健全制度,制定有效措施及應急預案,配備兼職保健教師,建立學生健康檔案,建立衛(wèi)生工作臺賬。

(十)工作落實

中心學校布置的工作任務應及時完成,未在時間內(nèi)完成的,每項次扣0.5分。

二、教育教學管理(55分)

(一)、教育管理(20分)

1、德育工作:有組織、有實施方案、有活動紀實、有總結(jié)。(2分)

2、校紀校風:有校訓、有校規(guī)、有學生在校一日規(guī)。(1分)

3、班隊管理:有班規(guī)、有班級黑板報;每周班隊要結(jié)合學校和學生實際,確定教育主題,開展教育活動;開展活動有計劃、有紀實;《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》上墻。(2分)

4、安全教育:有制度、有預案、有措施、有檢查、有記載。(2分)

5、升旗活動:A、重大節(jié)日升國旗;B、每周一舉行升旗儀式,由校長、教導主任或大隊輔導員主持并講話;C、上課日每天升國旗。(2分)

6、安全文明校園創(chuàng)建:有方案、有紀實、有成效。(2分)

7、法規(guī)教育:A、每校聘請法制副校長,上好法制課,每期至少一次;B、教育活動有紀實;C、學生遵紀守法有記載。(2分)

8、學科教育:各學科教學要滲透思想品德教育,寓教于學、寓教于樂。(2分)

9、家訪活動:班主任、科任老師對任教的學生要進行全面家訪,作好家訪記錄。(2分)

10、家長學校:有計劃、有內(nèi)容、有紀實,定期召開家長會。(1分)

11、教育宣傳:積極向各種媒體進行教育宣傳報道,包括網(wǎng)宣(迎江教育網(wǎng))每月每校不少于2次。(2分)

(二)、教學管理(35分)

1、開學初制定好“三表”(總課表、作息時間表、行事歷),并上墻。(2分)

2、嚴格按《課程方案》,開齊開足上好各門課程,不得隨意調(diào)課。(1分)

3、按時按量按各科《課程標準》要求完成教學任務。(1分)

4、認真搞好學籍管理。①嚴格執(zhí)行學籍管理的有關規(guī)定,建立健全學籍管理檔案;②實施學籍像冊管理辦法,確保適齡兒童不流失;③在校學生基本情況明了,登、統(tǒng)資料齊全;④學籍變動,及時辦理手續(xù)。(2分)

5、學校要根據(jù)《z鄉(xiāng)小學教師教育教學工作量化評估細則》制定具體實施辦法,并定期考核量化評分,有記載。(8分)

6、著力搞好新課程改革,扎實開展“四項活動”:即校本研究、校本培訓、校本開發(fā)及每人獻一課活動。(3分)

7、扎實開展教研活動,學校、片級教研,要有計劃、有活動,有紀實,有總結(jié)。每期學校教研活動不少于4次,片級教研活動不少于2次。(4分)

8、著力做好課題研究,在教學中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,指導教學實踐,提升教學質(zhì)量。(2分)

9、切實上好藝體課,搞好“兩操兩活動”。為促進學生的身心健康,堅持每天做好廣播韻律操和眼保健操;認真抓好“大課間”、“體育藝術2+1”活動;兩項活動均要有計劃、有具體內(nèi)容、有方法措施、有紀實資料。確保體育活動時間不少于1小時,確保95%以上的學生參與活動。(4分)

10、每學年認真抓好質(zhì)量監(jiān)測,做好試卷分析,寫好書面材料,開好分析會。(2分)

11、建立聽評課制度,校長、教導主任及教研人員要深入課堂聽課、評課,每期聽、評課,校長、教導主任不少于15節(jié)。(2分)

12、各校45周歲以下的校長、教導主任、教師均要建立個人博客,參與博文撰寫、博客教研、網(wǎng)上讀書等活動,每人每月至少發(fā)表博文4篇,每篇博文要講究質(zhì)量。(2分)

13、管好用好各功能室的設施設備,充分發(fā)揮各功能室的切實效益。(2分)

三、校園管理(10分)

1、制定發(fā)展規(guī)劃,合理規(guī)劃校園(校園平面圖上墻)。(1分)

2、校園實現(xiàn)“三化”:綠化、美化、凈化,因地制宜,合理利用。(1分)

3、校園一律實行封閉式管理,堅持來人登記制度。(1分)

4、樹立良好的校風。校訓上墻,校門端莊,校牌得體,道路操場平整。(1分)

5、加強校園文化建設,彰顯校園文化特色。教室、辦公室、會議室等場所,布置、懸掛名人畫像,張貼《小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等;校園內(nèi)設置宣傳櫥窗(或黑板報),內(nèi)容健康向上,定期更換。(1分)

6、保持校舍整潔,創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境。(1分)

7、各室門窗齊全,桌凳排列整齊,物件安放有序,衛(wèi)生整潔。(1分)

8、建立衛(wèi)生責任區(qū)和日查周評制度。校內(nèi)無雜草,門窗無灰塵,地面無紙屑、果皮、煙蒂、痰跡,垃圾入箱入池,廁所每天打掃,定期沖刷。(3分)

四、附屬幼兒園管理(5分)

1、制定切實可行的附屬幼兒園教育管理制度,并予以實施。(1分)

2、幼兒教育要有活動室,有玩具,有必要的音體美器材。(2分)

3、對幼兒教師進行“德、勤、責”考核評分。(2分)

五、考核評估

實行不定期督查與年度評估相結(jié)合的考評辦法。其中平時督查占10%,年度評估占90%,并作為學校、校長、主任考核的重要依據(jù)。

鄉(xiāng)小學管理工作評價內(nèi)容及量化標準

在學校管理中,鄉(xiāng)小學的管理工作尤為重要,它關乎到教育質(zhì)量的提升和孩子們的健康成長。本文將探討鄉(xiāng)小學管理工作的評價內(nèi)容及其量化標準,旨在提供一個實用的參考框架,幫助管理者
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