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第1篇 某小區(qū)管理處消防器材配置標(biāo)準(zhǔn)
小區(qū)管理處消防器材配置標(biāo)準(zhǔn)
為加強(qiáng)小區(qū)消防自救能力,各管理處、值班室、設(shè)備房、消防控制中心必須配備必要的消防器具。
1.消防中心或小區(qū)治安辦公室應(yīng)配備以下設(shè)備,并以專柜安放,設(shè)專人管理。
(1)4kg1211手提式滅火器4個(gè);
(2)消防扳手2把;
(3)消防斧2把;
(4)消防頭盔10頂;
(5)防毒面具5個(gè);
(6)口罩10個(gè);
(7)救生繩1套;
(8)備用水帶、水槍2套;
(9)鐵撬桿2支;
(10)鐵鍬、消防桶、斗車、沙袋若干,由管理處主任確定配備數(shù)量,指定易取地點(diǎn)存放。
2.屋村各值班點(diǎn)設(shè)備房配備消防器具
2kg1211手提式滅火器不少于2個(gè)。
3.使用管理制度
(1)屋村所有消防設(shè)施、設(shè)置,是為消防應(yīng)急時(shí)間,嚴(yán)禁在非緊急情況下使用;
(2)配備的消防器具由安裝地點(diǎn)的值班員管理,由管理處安全員每月定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng);
(3)嚴(yán)格遵守消防器材使用規(guī)范進(jìn)行操作使用。
第2篇 《智能變電站配置文件管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)
在和風(fēng)旭日、花開似錦的夏初,由國家電網(wǎng)公司主辦、山東省電力調(diào)度中心承辦的“智能變電站配置管控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)審查會議”順利召開。2022年5月18日,國調(diào)中心、中國電科院、華北分中心、華東分中心、各省調(diào)單位及各電科院、各設(shè)備制造廠家的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,匯聚濰坊共同商議和制定智能變電站配置文件管控領(lǐng)域的方針和藍(lán)圖。傳統(tǒng)站向智能站的變革是一個(gè)大的技術(shù)跨越,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和制度也在不斷積累,各方領(lǐng)導(dǎo)和專家就目前智能站在建設(shè)和運(yùn)維階段面臨的新問題、新挑戰(zhàn)籌備和組織了更為完善的方案,會議就智能變電站配置文件管理規(guī)定、智能變電站配置文件運(yùn)行管理模塊技術(shù)規(guī)范、智能變電站繼電保護(hù)配置工具技術(shù)規(guī)范三個(gè)方向的意見稿編制情況做了總結(jié),對意見稿具體內(nèi)容作了深刻討論,確定了智能變電站運(yùn)維階段的各種配置文件及工具的新規(guī)范。會議進(jìn)行過程中,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家討論并明確了各部門間職能和相互的協(xié)作關(guān)系與協(xié)作方式,明確和規(guī)范了各種文件(scd文件、icd文件、cid文件、過程層實(shí)例化配置文件cpid)的管理方式,為提升智能站調(diào)度運(yùn)行和運(yùn)行維護(hù)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會議對配置文件的一致性、合法性、有效性等維度做出了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化的要求,為智能變電站安全可靠的運(yùn)行提供了技術(shù)層面和制度層面的支撐。會議對智能變電站二次裝置尤其是保護(hù)裝置的內(nèi)部參數(shù)配置文件的管理模式進(jìn)行了深入的討論,基本確定了與軟件版本功能相關(guān)的內(nèi)部參數(shù)配置文件與scd、cid、cpid等工程相關(guān)的配置文件要解耦的要求,這為解決智能變電站的運(yùn)行檢修工作過度依賴設(shè)備廠家的問題有重要意義。隨著會議的順利進(jìn)行,三個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)也基本確定下來,《智能變電站配置文件管理規(guī)定》明確了智能變電站各種配置文件的管理總則,為各運(yùn)行單位開展智能變電站的配置文件管控提供了方向和準(zhǔn)則?！吨悄茏冸娬九渲梦募\(yùn)行管理模塊技術(shù)規(guī)范》將是各運(yùn)行單位建設(shè)智能變電站配置文件運(yùn)行管理平臺的技術(shù)指導(dǎo)原則,《智能變電站二次系統(tǒng)配置工具技術(shù)規(guī)范》的發(fā)布將解決目前各廠家和設(shè)計(jì)院scd配置工具不兼容不一致的問題。標(biāo)準(zhǔn)制度的逐步完善也顯示著智能變電站正一步步向更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,智能變電站作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)將真正能夠支撐起智能電網(wǎng)的建設(shè)工作。
第3篇 某項(xiàng)目物業(yè)管理人員配置標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目物業(yè)管理人員配置標(biāo)準(zhǔn)
住宅類型 服務(wù)等級 配置人均面積m2/人(r1) 人員配備調(diào)整系數(shù)(r)2
高層一級 19001.5
高層二級2200 1.5
注:1、項(xiàng)目人員配置數(shù)=項(xiàng)目面積+r1+(50000-項(xiàng)目面積)+10000×r2
2、所得人數(shù)按四舍五入計(jì)算
3、入住、裝修期可在定編基礎(chǔ)上上浮15%
4、商務(wù)樓及單體樓可上浮50%(30000m2以下)
5、容積率在3.0以下可適當(dāng)上浮5%
二、管理人員配置
1、主任1人(20萬m2以上設(shè)主任助理)
2、客服主管1人(8萬m2以上)
3、保安隊(duì)長1人
4、維修主管1人(小區(qū)業(yè)主在800戶以上,50000m2以上寫字樓
三、其它人員配置
1、客戶助理:按每人300戶業(yè)主計(jì),超過300不足600按每增加100以上增加1人,依此類推
2、維修人員:80000m2以下設(shè)3人(含班長),8萬--10萬設(shè)4人(設(shè)主管);10萬以上每增加3萬m2增加1人;
3、保潔人員:每10000m2配置1人,設(shè)班長1人,商務(wù)樓每5000m2配置1人;
4、綠化人員:按建筑面積8萬m2(或800戶業(yè)主)配置1人,20萬m2--30萬m2設(shè)班長1人,30萬m2以上設(shè)主管1人,容積率小于3.5以下可增加設(shè)1人。
