年會講話稿(15篇)

第1篇 年會慶典上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

年會慶典上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇親愛的各位同胞們：

大家下午好，在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情站在這里，和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。

首先，我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝，因為你們每一個人的努力和付出，因為你們對工作的盡心盡責(zé)，全力以赴，我們才能取得今天的成績。你們辛苦了，謝謝你們!

其次，我謹(jǐn)代表營銷部全體同事對公司其他部門的協(xié)助表示感謝，沒有你們的幫助，我們可能不會如此順利的獲得現(xiàn)如今的成績。希望接下來的日子，我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神，當(dāng)然，我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供最大的支持。

回顧過去的一年，在剛開始接到銷售目標(biāo)的時候大家臉上不可思議的表情，到后期為了達(dá)標(biāo)拼盡全力、通宵達(dá)旦。終于，我們在最初零客戶儲備的狀況下，實現(xiàn)了荊門地產(chǎn)項目銷量最佳的目標(biāo)，成為荊門人氣最高、最受矚目的項目?？梢哉f這是一個奇跡，一個萬達(dá)速度的奇跡，一個城市商業(yè)變革的奇跡，更是每一個荊門萬達(dá)人自我超越的奇跡。

過去的一年，公司的同胞們都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，讓我們的項目在荊門一炮而紅，從營銷中心開放到各個產(chǎn)品開盤再到領(lǐng)導(dǎo)視察、工地開放日等，萬達(dá)每一場活動都是人氣爆棚，座無虛席。除了銷量的成績，在與荊門其他企事業(yè)的聯(lián)誼上，我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫(yī)院、商會、茶協(xié)等，我們用最真誠的態(tài)度結(jié)交廣大荊門有識之士，希望在未來了日子里能夠合作共贏。

盤點過去，展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，宏觀市場轉(zhuǎn)入了機(jī)遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調(diào)控不利等多重壓力下，我們將面臨更嚴(yán)峻的考驗。但我們會順應(yīng)新形勢、新變化，加強(qiáng)管理，拓展市場，最終順利實現(xiàn)全年目標(biāo)和任務(wù)。我們會充分利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，挖掘資源、整合資源，進(jìn)一步拓展市場，突破銷售瓶頸，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下使公司的品牌形象進(jìn)一步深入人心，以促成最終銷售。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起它的巨大翅膀。萬達(dá)就是托負(fù)起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風(fēng)，當(dāng)然萬達(dá)也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠(yuǎn)的萬達(dá)人將用自己的智慧與勤奮支撐萬達(dá)的展翅騰飛，萬達(dá)愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與萬達(dá)共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪的說：我們創(chuàng)造了荊門的商業(yè)傳奇，我們助力了荊門商業(yè)從平凡走向卓越的新航程!

最后，在這辭舊迎新的日子?，F(xiàn)場所有的同事朋友們新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!

年會慶典上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第2篇 協(xié)會2022年年會講話稿：發(fā)揮余熱，共鑄輝煌

同志們、各位老年朋友們：

大家上午好！

今天在這里召開xx縣老年書畫協(xié)會2022年年會，主要是傳達(dá)貫徹市老年書畫家協(xié)會2022年年會精神，安排部署我縣2022年書畫工作，表彰在2022年書畫工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人。在此，我代表縣委組織部及老干部局向剛剛受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀！向與會的各位老同志表示誠摯的問侯和良好的祝愿！

縣老年書畫協(xié)會多年來始終堅持“二為”方向和“雙百”方針，以書畫的形式，服務(wù)于黨的各項中心工作，團(tuán)結(jié)組織廣大會員積極開展各種形式的研究與交流，積極參與各種社會活動為廣大離退休干部老有所學(xué)，老有所樂，老有所為提供了廣闊的活動舞臺，并取到了很好的社會效果，贏得了社會各界的贊譽，成為我縣老年書畫活動的一支生力軍。2022年我縣老年書畫協(xié)會、縣直老年書畫分會，榮獲市老年書畫工作先進(jìn)單位。xxx六個分會，被縣上評為先進(jìn)集體，xxx等三十名老同志被評為先進(jìn)個人?？嶝垖懽鞣段木W(wǎng)這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是廣大老同志共同努力的結(jié)果，凝結(jié)著在座的各位老同志的智慧與汗水。在此，我代表縣委老干部局向各位老同志，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

下面我就如何開展好今后的老年書畫工作講兩點意見：

一、要充分認(rèn)識好老年文化工作的重大意義

老年文化工作是老年人需要，它更是一項社會公益事業(yè)，發(fā)展老年文化事業(yè)，是迎接人口老齡化挑戰(zhàn)的必然選擇，常言道：“高官不如高薪，高薪不如高壽，高壽不如高興”，老年人喜歡書畫，至少有三個方面好處：

1、是可以寧神養(yǎng)心，當(dāng)我們?nèi)褙炞⒂谠姇嫊r，書畫可以清洗一切雜念，使煩亂的心緒得到平衡，達(dá)到中醫(yī)所說的：“養(yǎng)心”。

2、是可以交朋結(jié)友，老年人最擔(dān)心老來孤獨，舉辦畫展，可以聚會群英，令生活更加充實。

3、是可以通古博今，寫詩作畫要有廣博的知識，這可以讓老年人在閑暇之余，讀讀書，念念詩，使生活更加豐富多彩。

正是因為如此，做好老年文化建設(shè)，也是我們義不容辭的職責(zé)，我希望通過各級老年書畫協(xié)會卓有成效的工作，把我縣老年文化工作推向一個新的臺階。

二、創(chuàng)新載體，為老同志發(fā)揮余熱搭建好平臺。

老干部是黨和國家的寶貴財富，老同志人生閱歷，社會經(jīng)驗豐富。充分發(fā)揮好老同志的傳承、帶動和凝聚作用，對我們進(jìn)一步搞好老干部工作，實現(xiàn)我縣轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越發(fā)展都具有十分重要的意義。希望全縣老年朋友們一定要更加自覺地為黨和政府擔(dān)負(fù)起團(tuán)結(jié)群眾，凝聚人心的責(zé)任，擔(dān)負(fù)起文化藝術(shù)為社會服務(wù)責(zé)任，積極參與社會活動和社團(tuán)工作，在參與中修身養(yǎng)性，個人簡歷提升自我，服務(wù)社會。使自己的晚年生活更加充實，更加豐富多彩，縣書畫協(xié)會要積極搭建平臺開展好各種活動，適時舉辦書畫展，吸引更多的老同志參加到協(xié)會，進(jìn)一步壯大我們書畫隊伍。

我相信，通過大家的努力，我縣老年書畫事業(yè)一定會越辦越好，全縣的老年事業(yè)也一定會蓬勃發(fā)展。

最后，祝各位老年朋友身體健康，生活愉快！

謝謝大家！

二o 一四年十二月二日《某協(xié)會2022年年會講話稿：發(fā)揮余熱，共鑄輝煌》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

第3篇 2022集團(tuán)年會講話稿

尊敬的xx董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：

剛才，大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片，雖然制作還比較粗糙，但其中的片段，還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史，見證了xx的成長，感受了她的勃勃生機(jī)，也讓我們更加憧憬她美好的未來!

剛剛過去的2022年，xx集團(tuán)各項工作扎實推進(jìn)，穩(wěn)步開展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

全年銷售收入159億元，同比增長40%;進(jìn)出口總額8. 89億美元，同比增長4.68%。資產(chǎn)總額達(dá)165億元，同比增長25%。利潤總額同比增長94.99%。

2022年，xx集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)大商品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，渠道建設(shè)和內(nèi)外貿(mào)一體化建設(shè)初見成效;

xx地產(chǎn)在建項目基本按計劃推進(jìn)，新項目開發(fā)與土地儲備穩(wěn)步開展;馬鞍山土地整理項目進(jìn)入收獲期;

合肥建工繼續(xù)實施“大市場、大項目、大客戶”戰(zhàn)略，規(guī)模與效益再上新臺階，對集團(tuán)的貢獻(xiàn)率顯著上升;

“走出去”戰(zhàn)略取得階段性成果。芝麻收購轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場，海外工程承包在阿爾及利亞又取得了進(jìn)展和提升;肯尼亞內(nèi)羅畢房地產(chǎn)開發(fā)項目正式獲批;

金融投資板塊效益明顯，一級市場、二級市場收益良好;xx小貸獲批運營，公司金融牌照進(jìn)一步豐富;創(chuàng)新發(fā)展期貨業(yè)務(wù)，積極開拓期貨業(yè)務(wù)新模式;種業(yè)運營基本確定了以水稻、小麥為主的經(jīng)營方向。

2022年，集團(tuán)黨委換屆工作圓滿完成。新一屆黨委正式成立，為集團(tuán)公司未來各項工作的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保證。在剛剛過去的12月份，xx控股又完成了董事會、監(jiān)事會換屆工作，為公司的發(fā)展增添了新的活力和動力。

這些成績的取得，離不開國貿(mào)集團(tuán)的精心指導(dǎo)、大力扶持，離不開遠(yuǎn)航集團(tuán)董事長桂四海先生、公司前任張維根董事長的親切關(guān)懷，離不開社會各界的大力支持和離退休老同志的關(guān)心愛護(hù);這些成績的取得，更凝聚著廣大基層員工和中高層管理團(tuán)隊的智慧、辛勞和汗水。在這里，我代表公司高管團(tuán)隊，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。

2022年，歐美經(jīng)濟(jì)有緩慢復(fù)蘇的跡象，十八屆三中全會以來，國家掀起了新一輪深化改革的浪潮，改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)問題，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。新的一年，我們一定要搶抓機(jī)遇，變中求進(jìn)，用改革創(chuàng)新來沖破轉(zhuǎn)型升級中可能出現(xiàn)的困難與阻礙，實現(xiàn)xx的再次跨越發(fā)展。

2022年，我們的工作目標(biāo)是：銷售收入要確保完成150億元，力爭完成160億元;進(jìn)出口總額要確保完成9億美元，力爭完成10億美元;利潤總額確保在2022年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長。這些任務(wù)十分艱巨，但我們要有信心、更要有決心完成這些任務(wù)，為xx的轉(zhuǎn)型升級，為國貿(mào)集團(tuán)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

我們的指導(dǎo)思想是：深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨的十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，突破傳統(tǒng)思維模式，積極推進(jìn)混合所有制改革，持續(xù)實施“五大戰(zhàn)略”，以“促規(guī)模、快周轉(zhuǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為方向，全面實現(xiàn)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

我們的主要工作是：

一、醞釀、謀劃科學(xué)可行的集團(tuán)整體混合所有制改革方案

xx集團(tuán)在實行混合所有制方面嘗試較早，隨著黨的十八屆三中全會的召開，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革又?jǐn)[上了我們的議事日程。我們將深入研究增資擴(kuò)股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購、吸收合并等不同策略，反復(fù)論證，積極推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革，力求探索出適合xx未來的發(fā)展之路。

此外，適時推進(jìn)新一輪職工股股改，把職工股向核心骨干員工傾斜，讓他們能更多地分享到公司的發(fā)展紅利。

二、業(yè)務(wù)板塊的重點工作

加快貿(mào)易產(chǎn)品線建設(shè)，對各條產(chǎn)品線實行項目運作制，制定分類政策和措施，分類考核，發(fā)揮考核指揮棒作用;搭建海外運營平臺，對海外公司進(jìn)行分類規(guī)劃，發(fā)揮海外公司的市場前沿作用;做實境外融資平臺，擴(kuò)大融資渠道與融資規(guī)模，發(fā)揮境外融資的成本效益。最終實現(xiàn)貿(mào)易的主業(yè)優(yōu)勢。

地產(chǎn)要加快銷售存量房，加速盤活存量資產(chǎn)。2022年，公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將迎來大建設(shè)年的到來，全年累計的在建、開工總面積達(dá)100多萬方，地產(chǎn)業(yè)務(wù)要突出快節(jié)奏，盡快落實推進(jìn)“586戰(zhàn)略”和“1.5戰(zhàn)略”，實現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快周轉(zhuǎn)。城市廣場大商業(yè)年底務(wù)必保證開業(yè)，臨沂紅星美凱龍要完成開業(yè)籌備并帶動整體商業(yè)物業(yè)的健康運營。

要以申報特級資質(zhì)為契機(jī)，倒逼建工業(yè)務(wù)提升技術(shù)水平、管理能力、人才培養(yǎng)，尤其要提高對項目的管理能力。

金融投資業(yè)務(wù)今年將迎來底部機(jī)遇，要創(chuàng)新投資方式，拓展投資渠道，適度增加一級市場和二級市場的投資規(guī)模，切實提高資本運作能力。

此外，要創(chuàng)造條件，盡早實施對xx期貨和愛地農(nóng)業(yè)的增資擴(kuò)股。

面對日益復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境，如何在下一個五年乃至更長一段時間的競爭中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而打造百年強(qiáng)企，是當(dāng)前我們面臨且必須解決的重大戰(zhàn)略問題。我想，以下幾點值得我們關(guān)注：

1.關(guān)于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃

按照2008年制定的2009-2022年的五年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)， 2022年目標(biāo)規(guī)模125億元，我們實際完成159億元，是2008年的5.5倍;經(jīng)營利潤目標(biāo)實際完成2008年的9倍。資產(chǎn)總額也從2008年的33億元增長到165億元，增長5倍。

公司圓滿實現(xiàn)了戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)xx實現(xiàn)了跨越發(fā)展。公司去年已著手制定第二輪五年規(guī)劃及遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃，新的宏偉藍(lán)圖正在繪就。咨詢公司提出了下一個5年+2年(2022-2022年)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略步驟。

戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2022年，公司規(guī)模和效益要在2022年的基礎(chǔ)上翻兩番，形成以貿(mào)易為主業(yè)，地產(chǎn)業(yè)務(wù)、建工業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展格局，成為充滿活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國際化的企業(yè)集團(tuán)!

戰(zhàn)略步驟是：2022-2022年——穩(wěn)健而不保守，以規(guī)模提升和模式優(yōu)化為主，注重風(fēng)險控制，在突破臨界點后(改善負(fù)債結(jié)構(gòu)、資源整合、模式構(gòu)建初步完成);2022-2022年——以轉(zhuǎn)型模式帶動xx整體快速發(fā)展。

第一個五年規(guī)劃xx已完成量變，第二輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點更高，目標(biāo)更大，質(zhì)量更高，任務(wù)也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長，更需要發(fā)展質(zhì)量的提升，發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，管理思維的革新。

超常規(guī)的規(guī)劃，不能用常規(guī)的意識和做法，而是需要超常規(guī)的思維，要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動力，變革、創(chuàng)新商業(yè)模式，提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，對人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進(jìn)行有效配置、高效整合，形成大戰(zhàn)略的駕馭力。

目標(biāo)讓人心潮澎湃，激動人心，又覺遙不可及，不可想象。不管最終的目標(biāo)是多少，發(fā)展才是硬道理。要實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級，我們要打破墨守成規(guī)的思維，不走老路，不吃老本，不能躺在第一輪規(guī)劃的成功之上沾沾自喜;這也要求我們打破好大喜功的思維，對風(fēng)險有底線，保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應(yīng)遲鈍當(dāng)成穩(wěn)健，更不能把穩(wěn)健當(dāng)成能力不足的“遮羞布”，按照以上的戰(zhàn)略思維，祈求新規(guī)劃定得準(zhǔn)、行得通、做得到，實現(xiàn)xx的新夢想、新跨越。

2.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)

xx人經(jīng)歷過苦難，跌落過谷底，經(jīng)受過考驗，創(chuàng)造過輝煌。xx人始終堅韌不拔、頑強(qiáng)拼搏，這些都源于xx人的積極進(jìn)取、獨具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓，把公司未來的使命、愿景、核心價值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中，把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂，以企業(yè)文化引領(lǐng)xx實現(xiàn)新夢想。

具體做法上，要讓抽象的企業(yè)文化變成實實在在的文化行為、文化行動，要把文化理念從或有或無的抽象概念，變成員工不由自主的自覺行動;在文化行動上，要讓xx員工的一舉一動、一言一行都映射出深刻的xx印記。

企業(yè)文化建設(shè)是對全體員工的一次思想洗禮，要讓xx的核心價值觀的作用，成為管理者和員工的信仰，成為xx人的行為準(zhǔn)則和共同綱領(lǐng)。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

新一屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人上任以來，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)，尤其是黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，開展了一系列行之有效的工作。xx這些年來，企業(yè)規(guī)模大了，經(jīng)濟(jì)效益好了，職工收入高了，但脫離業(yè)務(wù)、脫離群眾的官僚作風(fēng)，不思進(jìn)取、小富即安的享樂作風(fēng)，也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺，這種作風(fēng)不遏制，xx的再次騰飛、轉(zhuǎn)型升級就是一句空話、一紙空文。

華為總裁任正非說過：“要讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。管理不能高高在上，不能遠(yuǎn)離前線，不能紙上談兵。公司過去經(jīng)營上許多重大的失誤，都是由于我們疏于具體業(yè)務(wù)的了解及監(jiān)管。因此，作風(fēng)建設(shè)對于快速發(fā)展的xx來說尤為緊迫，要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風(fēng)建設(shè)，要求全體員工牢記“三個一線”。

基層員工堅守一線。廣大基層員工務(wù)必力戒拈輕怕重、作風(fēng)浮躁的思想，要對一線工作有正確的認(rèn)識，要愛崗敬業(yè)，扎根在一線，沖鋒在一線，奉獻(xiàn)在一線，在境外工作的要耐得住寂寞，在省外工作的要經(jīng)得起考驗;吃得苦中苦，方為人上人，基層員工只有沉下去，才能浮上來，只有在一線充分歷練，才能在公司茁壯成長，才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。

中層干部奔赴一線。公司廣大中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向，要活躍于田間地頭、倉庫碼頭、工廠工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后，為人師表，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊同呼吸、共甘苦，打造狼狽組織的優(yōu)秀團(tuán)隊。

高管人員掌握一線。高管人員要把眼光放到業(yè)務(wù)一線上，要有洞若觀火的洞察力和預(yù)見力，要對業(yè)務(wù)一線的風(fēng)吹草動心中有數(shù)，要貼近工廠，貼近客戶，了解業(yè)務(wù)，跟蹤檢查，提高重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程的參與度，提高重大業(yè)務(wù)的有效指導(dǎo)和管控能力;不能靠打電話了解業(yè)務(wù)，聽匯報開展業(yè)務(wù)，開會議指揮業(yè)務(wù);高管人員要把眼光放到基層員工的身上，要有見微知著的判斷力和分析力，時刻了解基層員工的所思、所想、所求，時刻關(guān)心基層員工的冷暖、疾苦、困惑，與他們心連心，主動幫他們克服困難，化解難題。

借用一家優(yōu)秀企業(yè)的“簡字作風(fēng)”與大家共勉：出差調(diào)研輕車簡從，文件會議精煉簡短，人際關(guān)系簡單純粹，管理方式簡捷有效，辦事程序化繁為簡，評價規(guī)則簡明一致。

最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和xx集團(tuán)全體同仁新春快樂，闔家幸福，工作順利，馬到成功!謝謝。

第4篇 2022最新年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

2022最新年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工、朋友們：

大家_____好!

瑞麗祥和的兔年即將姍姍走過，龍游天宇，激情勃發(fā)的龍年即將到來。值此佳節(jié)到來之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位?？v覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，_____走過的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會在比較中看到_____還有很多不足。

在過去的20xx年，作為公司的第二個十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將_____置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。_____所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快_____的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊真正分享到_____發(fā)展的輝煌成果。

在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的_____人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐_____展翅騰飛，_____愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。

我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與_____共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了_____從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

2022最新年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表_____公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘;20xx，我們體驗嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的20xx! 我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續(xù)、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念，助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)_____行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，敲起了戰(zhàn)鼓，春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家!

2022最新年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

第5篇 最新公司年會慶典講話稿

最新公司年會慶典講話稿篇女士們、先生們:

各位來賓、朋友們:

今天，我們歡聚一堂，共同慶祝公司年會。值此，我代表公司全體員工，向出席今天宴會的各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!并致以最真誠的感謝!

今天在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。公司長久以來能取得今天的成績，離不開老朋友們的真誠合作和大力支持。對此，我們表示由衷的欽佩和感謝!同時，我們也為有幸結(jié)識新朋友而感到十分高興。在此，我謹(jǐn)再次向新朋友們表示熱烈歡迎，并希望通過合作能與大家建立廣泛的聯(lián)系和深厚的友誼!

朋友們，春風(fēng)拂柳，既意味著我們收獲辛勤耕耘的回報，更預(yù)示著我們開始邁向新一輪的風(fēng)雨征程。今天，騰盛公司特備薄酒一杯，謹(jǐn)此答謝朋友們多年來和騰盛風(fēng)雨同舟，攜手同進(jìn)，合作共贏。為此，我提議，請舉杯：

這杯酒，是感謝的酒，感謝各位一年來對騰盛的關(guān)懷厚愛、鼎力支持!

這杯酒，是喜慶的酒，慶祝今天的合作成功，分享收獲喜悅。慶祝明天的勝利，我們再相逢!

這杯酒，是祝福的酒，祝福大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、大展鴻圖!

這杯酒，是祝愿的酒，祝愿在未來的合作中，我們的友情更深、心情更好、生意更旺!

這杯酒，是壯行的酒，未來的征程中，充滿著坎坷和艱辛，讓我們手挽著手，心連著心，踏著泥濘的路，迎著朝陽，朝著更高、更遠(yuǎn)、更快的目標(biāo)前進(jìn)!

干杯!!!

最新公司年會慶典講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第6篇 集團(tuán)年會講話稿

集團(tuán)年會講話稿

尊敬的xx董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：

剛才，大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片，雖然制作還比較粗糙，但其中的片段，還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史，見證了xx的成長，感受了她的勃勃生機(jī)，也讓我們更加憧憬她美好的未來！

剛剛過去的2022年，xx集團(tuán)各項工作扎實推進(jìn)，穩(wěn)步開展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

2022年，xx集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)大商品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，渠道建設(shè)和內(nèi)外貿(mào)一體化建設(shè)初見成效；

xx地產(chǎn)在建項目基本按計劃推進(jìn)，新項目開發(fā)與土地儲備穩(wěn)步開展；馬鞍山土地整理項目進(jìn)入收獲期；

合肥建工繼續(xù)實施'大市場、大項目、大客戶'戰(zhàn)略，規(guī)模與效益再上新臺階，對集團(tuán)的貢獻(xiàn)率顯著上升；

'走出去'戰(zhàn)略取得階段性成果。芝麻收購轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場，海外工程承包在阿爾及利亞又取得了進(jìn)展和提升；肯尼亞內(nèi)羅畢房地產(chǎn)開發(fā)項目正式獲批；

金融投資板塊效益明顯，一級市場、二級市場收益良好；xx小貸獲批運營，公司金融牌照進(jìn)一步豐富；創(chuàng)新發(fā)展期貨業(yè)務(wù)，積極開拓期貨業(yè)務(wù)新模式；種業(yè)運營基本確定了以水稻、小麥為主的經(jīng)營方向。

這些成績的取得，離不開國貿(mào)集團(tuán)的精心指導(dǎo)、大力扶持，離不開遠(yuǎn)航集團(tuán)董事長桂四海先生、公司前任張維根董事長的親切關(guān)懷，離不開社會各界的大力支持和離退休老同志的關(guān)心愛護(hù)；這些成績的取得，更凝聚著廣大基層員工和中高層管理團(tuán)隊的智慧、辛勞和汗水。在這里，我代表公司高管團(tuán)隊，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。

2022年，歐美經(jīng)濟(jì)有緩慢復(fù)蘇的跡象，十八屆三中全會以來，國家掀起了新一輪深化改革的浪潮，改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)問題，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。新的一年，我們一定要搶抓機(jī)遇，變中求進(jìn)，用改革創(chuàng)新來沖破轉(zhuǎn)型升級中可能出現(xiàn)的困難與阻礙，實現(xiàn)xx的再次跨越發(fā)展。

我們的指導(dǎo)思想是：深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨的十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，突破傳統(tǒng)思維模式，積極推進(jìn)混合所有制改革，持續(xù)實施'五大戰(zhàn)略',以'促規(guī)模、快周轉(zhuǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益'為方向，全面實現(xiàn)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

我們的主要工作是：

一、醞釀、謀劃科學(xué)可行的集團(tuán)整體混合所有制改革方案

xx集團(tuán)在實行混合所有制方面嘗試較早，隨著黨的十八屆三中全會的召開，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革又?jǐn)[上了我們的議事日程。我們將深入研究增資擴(kuò)股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購、吸收合并等不同策略，反復(fù)論證，積極推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革，力求探索出適合xx未來的發(fā)展之路。

此外，適時推進(jìn)新一輪職工股股改，把職工股向核心骨干員工傾斜，讓他們能更多地分享到公司的發(fā)展紅利。

二、業(yè)務(wù)板塊的重點工作

加快貿(mào)易產(chǎn)品線建設(shè)，對各條產(chǎn)品線實行項目運作制，制定分類政策和措施，分類考核，發(fā)揮考核指揮棒作用；搭建海外運營平臺，對海外公司進(jìn)行分類規(guī)劃，發(fā)揮海外公司的市場前沿作用；做實境外融資平臺，擴(kuò)大融資渠道與融資規(guī)模，發(fā)揮境外融資的成本效益。最終實現(xiàn)貿(mào)易的主業(yè)優(yōu)勢。

地產(chǎn)要加快銷售存量房，加速盤活存量資產(chǎn)。2022年，公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將迎來大建設(shè)年的到來，全年累計的在建、開工總面積達(dá)100多萬方，地產(chǎn)業(yè)務(wù)要突出快節(jié)奏，盡快落實推進(jìn)'586戰(zhàn)略'和'1.5戰(zhàn)略',實現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快周轉(zhuǎn)。城市廣場大商業(yè)年底務(wù)必保證開業(yè)，臨沂紅星美凱龍要完成開業(yè)籌備并帶動整體商業(yè)物業(yè)的健康運營。

要以申報特級資質(zhì)為契機(jī)，倒逼建工業(yè)務(wù)提升技術(shù)水平、管理能力、人才培養(yǎng)，尤其要提高對項目的管理能力。

金融投資業(yè)務(wù)今年將迎來底部機(jī)遇，要創(chuàng)新投資方式，拓展投資渠道，適度增加一級市場和二級市場的投資規(guī)模，切實提高資本運作能力。

此外，要創(chuàng)造條件，盡早實施對xx期貨和愛地農(nóng)業(yè)的增資擴(kuò)股。

面對日益復(fù)雜多變的外部市場環(huán)境，如何在下一個五年乃至更長一段時間的競爭中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，從而打造百年強(qiáng)企，是當(dāng)前我們面臨且必須解決的重大戰(zhàn)略問題。我想，以下幾點值得我們關(guān)注：

1.關(guān)于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2022年，公司規(guī)模和效益要在2022年的基礎(chǔ)上翻兩番，形成以貿(mào)易為主業(yè)，地產(chǎn)業(yè)務(wù)、建工業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展格局，成為充滿活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國際化的企業(yè)集團(tuán)！

第一個五年規(guī)劃xx已完成量變，第二輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點更高，目標(biāo)更大，質(zhì)量更高，任務(wù)也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長，更需要發(fā)展質(zhì)量的提升，發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，管理思維的革新。

超常規(guī)的規(guī)劃，不能用常規(guī)的意識和做法，而是需要超常規(guī)的思維，要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動力，變革、創(chuàng)新商業(yè)模式，提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，對人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進(jìn)行有效配置、高效整合，形成大戰(zhàn)略的駕馭力。

目標(biāo)讓人心潮澎湃，激動人心，又覺遙不可及，不可想象。不管最終的目標(biāo)是多少，發(fā)展才是硬道理。要實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級，我們要打破墨守成規(guī)的思維，不走老路，不吃老本，不能躺在第一輪規(guī)劃的成功之上沾沾自喜；這也要求我們打破好大喜功的思維，對風(fēng)險有底線，保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應(yīng)遲鈍當(dāng)成穩(wěn)健，更不能把穩(wěn)健當(dāng)成能力不足的'遮羞布',按照以上的戰(zhàn)略思維，祈求新規(guī)劃定得準(zhǔn)、行得通、做得到，實現(xiàn)xx的新夢想、新跨越。

2.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)

xx人經(jīng)歷過苦難，跌落過谷底，經(jīng)受過考驗，創(chuàng)造過輝煌。xx人始終堅韌不拔、頑強(qiáng)拼搏，這些都源于xx人的積極進(jìn)取、獨具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓，把公司未來的使命、愿景、核心價值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中，把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂，以企業(yè)文化引領(lǐng)xx實現(xiàn)新夢想。

具體做法上，要讓抽象的企業(yè)文化變成實實在在的文化行為、文化行動，要把文化理念從或有或無的抽象概念，變成員工不由自主的自覺行動；在文化行動上，要讓xx員工的一舉一動、一言一行都映射出深刻的xx印記。

企業(yè)文化建設(shè)是對全體員工的一次思想洗禮，要讓xx的核心價值觀的作用，成為管理者和員工的信仰，成為xx人的行為準(zhǔn)則和共同綱領(lǐng)。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

新一屆黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人上任以來，針對黨風(fēng)廉政建設(shè)，尤其是黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，開展了一系列行之有效的工作。xx這些年來，企業(yè)規(guī)模大了，經(jīng)濟(jì)效益好了，職工收入高了，但脫離業(yè)務(wù)、脫離群眾的官僚作風(fēng)，不思進(jìn)取、小富即安的享樂作風(fēng)，也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺，這種作風(fēng)不遏制，xx的再次騰飛、轉(zhuǎn)型升級就是一句空話、一紙空文。

華為總裁任正非說過：'要讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火'.管理不能高高在上，不能遠(yuǎn)離前線，不能紙上談兵。公司過去經(jīng)營上許多重大的失誤，都是由于我們疏于具體業(yè)務(wù)的了解及監(jiān)管。因此，作風(fēng)建設(shè)對于快速發(fā)展的xx來說尤為緊迫，要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風(fēng)建設(shè)，要求全體員工牢記'三個一線'.

基層員工堅守一線。廣大基層員工務(wù)必力戒拈輕怕重、作風(fēng)浮躁的思想，要對一線工作有正確的認(rèn)識，要愛崗敬業(yè)，扎根在一線，沖鋒在一線，奉獻(xiàn)在一線，在境外工作的要耐得住寂寞，在省外工作的要經(jīng)得起考驗；吃得苦中苦，方為人上人，基層員工只有沉下去，才能浮上來，只有在一線充分歷練，才能在公司茁壯成長，才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。

中層干部奔赴一線。公司廣大中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向，要活躍于田間地頭、倉庫碼頭、工廠工地、省外境外；要吃苦在前、享受在后，為人師表，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊同呼吸、共甘苦，打造狼狽組織的優(yōu)秀團(tuán)隊。

高管人員掌握一線。高管人員要把眼光放到業(yè)務(wù)一線上，要有洞若觀火的洞察力和預(yù)見力，要對業(yè)務(wù)一線的風(fēng)吹草動心中有數(shù)，要貼近工廠，貼近客戶，了解業(yè)務(wù)，跟蹤檢查，提高重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程的參與度，提高重大業(yè)務(wù)的有效指導(dǎo)和管控能力；不能靠打電話了解業(yè)務(wù)，聽匯報開展業(yè)務(wù)，開會議指揮業(yè)務(wù)；高管人員要把眼光放到基層員工的身上，要有見微知著的判斷力和分析力，時刻了解基層員工的所思、所想、所求，時刻關(guān)心基層員工的冷暖、疾苦、困惑，與他們心連心，主動幫他們克服困難，化解難題。

借用一家優(yōu)秀企業(yè)的'簡字作風(fēng)'與大家共勉：出差調(diào)研輕車簡從，文件會議精煉簡短，人際關(guān)系簡單純粹，管理方式簡捷有效，辦事程序化繁為簡，評價規(guī)則簡明一致。

最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和xx集團(tuán)全體同仁新春快樂，闔家幸福，工作順利，馬到成功！謝謝。

第7篇 集團(tuán)公司2022年新春年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們、員工朋友們：

大家下午好！

xx吐瑞騰云去，xx奮蹄踏雪來。在這辭舊迎新的美好時節(jié)，我們歡聚一堂，隆重舉行公司2022年年會。在此，我代表集團(tuán)公司董事會向各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向剛剛受到表彰的先進(jìn)班組和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！

剛才集團(tuán)公司副總裁、公司總經(jīng)理xx同志代表公司經(jīng)營班子對2022年度的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對2022年度的工作作了部署和安排,闡明了今年的工作思路，明確了本年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，我表示完全贊同。

集團(tuán)公司總裁xx同志發(fā)表了情真意切的感言，xx同志擔(dān)任公司總經(jīng)理九年來，為公司的創(chuàng)建和發(fā)展殫精竭慮、嘔心瀝血，做出了卓越的貢獻(xiàn)！我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲向xx同志表示感謝，并祝賀他榮任集團(tuán)公司總裁！

同志們，員工朋友們，過去一年，是公司實施前一輪三年規(guī)劃的收官之年。一年來，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹落實董事會的戰(zhàn)略部署，創(chuàng)新工作思路，排除各種干擾和困難，在各級管理干部和全體員工的共同努力下，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。我們舉全公司之力完成了xxx重點工程建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的創(chuàng)建工作，并穩(wěn)步推進(jìn)了xx期改造、xx開拓等xx項目建設(shè)，公司基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)一步改善，安全、環(huán)保工作基礎(chǔ)更加牢固。我們著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，積極營造“快樂工作、開心生活、體面勞動”的文化氛圍，思想?yún)R報專題進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，擴(kuò)大了企業(yè)知名度和影響力！這些成績的取得是全公司上下銳意進(jìn)取、攻堅克難的結(jié)果。在此，我代表公司董事會向各級管理干部和員工朋友們道一聲“辛苦了！”，衷心感謝大家一年來在各自崗位上的辛勤工作和努力付出！

同志們，員工朋友們，元月16日，我們成功召開了xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司第一屆一次股東代表大會，標(biāo)志著集團(tuán)公司經(jīng)過醞釀、決策、頂層設(shè)計這三個階段后，已經(jīng)進(jìn)入了正式籌建和運營階段。由于一些員工朋友對成立集團(tuán)公司這一做法還不是十分了解，借此機(jī)會，我向大家作兩點介紹：

一是組建集團(tuán)公司的目的、意義。組建集團(tuán)公司是xx、xx兩家公司高層經(jīng)過反復(fù)研討作出的一項重大決策部署。其目的、意義主要有以下三點：

1、基于兩家公司所存在的產(chǎn)業(yè)、人事、股份等關(guān)聯(lián)關(guān)系，有利于激活兩個企業(yè)的生產(chǎn)要素，打造礦化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)的實力和競爭力，提高企業(yè)社會知名度和影響力，范文top100為xx公司的產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)造更加有利的條件。

2、有利于整合兩家公司的人才、技術(shù)、管理等資源，提高決策效率和水平，降低運營成本，提升管理效能，達(dá)到相互促進(jìn)、相互提高、合作共贏的目的。

3、將公共關(guān)系、人事、考評考核、企業(yè)文化建設(shè)等管理職能從兩家公司剝離，歸并到集團(tuán)公司統(tǒng)一管理后，有利于兩家公司集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理。

二是集團(tuán)公司基本運作模式。簡單概括為“十六字方針”，即“一塊牌子、一套人馬、統(tǒng)一管控、經(jīng)濟(jì)獨立”。

[一塊牌子] 是指在保持xx、xx兩家公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系和獨立法人地位不變的前提下，以虛擬管控模式（即暫不進(jìn)行注冊登記）掛牌成立“xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司”。

[一套人馬] 是指合并召開兩家公司的股東代表大會，共同選舉產(chǎn)生集團(tuán)最高決策、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，即董監(jiān)會。

[統(tǒng)一管控] 是指集團(tuán)公司對兩家公司的戰(zhàn)略管理體系、企業(yè)文化建設(shè)、基本管理手段和制度等實行集中管控。

[經(jīng)濟(jì)獨立] 是指保持兩家子公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算獨立，確保兩個子公司及其股東的利益不受影響?？嶝垖懽鞣段木W(wǎng)員工待遇與各自生產(chǎn)經(jīng)營效益狀況相適應(yīng)。

因此，成立集團(tuán)公司對于兩家公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和各種資源要素的整合和優(yōu)化配置將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的意義，并將為廣大管理干部和員工提供更加廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺！

同志們，員工朋友們，公司的發(fā)展已站在新的歷史起點。新起點、新形勢、新任務(wù)、新作為。新的一年，希望大家全力支持以xx同志為總經(jīng)理的經(jīng)營班子的工作，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司董監(jiān)會和經(jīng)營班子的各項工作部署，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、敬業(yè)愛崗的工作作風(fēng)，努力踐行“團(tuán)結(jié)實干、感恩奉獻(xiàn)、好學(xué)創(chuàng)新、追求卓越”的核心價值觀，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，注重學(xué)習(xí)提高，堅持以生產(chǎn)和效益為中心，切實抓好安全、環(huán)保工作，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，以嶄新的精神面貌和飽滿的工作熱情投入到新一年的各項工作中去，努力開創(chuàng)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的新局面，為集團(tuán)公司創(chuàng)建和開局起步、為實現(xiàn)“xx夢——成為受社會尊敬的一流礦化企業(yè)”作出更大的貢獻(xiàn)！

xxx聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程。碩果累累的2022年已經(jīng)遠(yuǎn)去，充滿期待的2022年已經(jīng)啟航。讓我們攜手奮進(jìn)，共同開啟xx集團(tuán)發(fā)展史上的新紀(jì)元！

最后，借此機(jī)會，給大家拜個早年，祝大家新春佳節(jié)愉快、馬年大吉、幸福安康、萬事如意！謝謝大家！

2022年元月

這篇內(nèi)容講的是關(guān)于公司、集團(tuán)公司、企業(yè)、管理、員工、工作、同志、大家等方面的內(nèi)容，覺得好就請（ctrl+d）收藏下。

第8篇 董事長年會講話稿

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好，

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的2010年已經(jīng)過去，充滿希望的2022年已然到來?；厥?010年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2010年五點重要工作：

一、是重點項目取得突破

成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破

資本運營為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市常

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心

十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)，

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

第9篇 公司董事長2022年年會講話稿

各位xx的家人們：

歡迎回家!

我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi)，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

我沒有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述，所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個又一個的進(jìn)步。

對于集團(tuán)在這一年里取得的成績我就不一一點評了，我想和大家共同探討一個話題——作為現(xiàn)在的xx人，我們到底擁有什么?

我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

我們擁有什么呢?每年大家來開會，每年都會有收獲?？纯唇裉斓膞x，說真的，我是從內(nèi)心感到驕傲。每一個人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無論是我們的財務(wù)報表還是銷售業(yè)績，它能夠展示展現(xiàn)的，只是我們擁有巨大財富的一小部分，我們有很多不可計量和無法計量的財富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無形資產(chǎn)，它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進(jìn)一步完善的流程和制度，它可以讓企業(yè)運行的更安全，可以讓客戶感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個品牌，目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的品牌?，F(xiàn)在有很多的經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)的競爭伙伴都主動來函、來人、接洽，要跟xx合作共同發(fā)展——我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個市場和戰(zhàn)場------

我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應(yīng)清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部，在實際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進(jìn)步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。

我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團(tuán)的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下，我就兩個字——感謝，如果想讓我多說一些，我就三個字——辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進(jìn)取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的“人民公社”。但是這個過程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。

剛才很多同志都講到了四個字——過程管理，其實我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶意識非常強(qiáng)，但與此同時，我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔(dān)負(fù)、消化了。但我們在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導(dǎo)致各種矛盾和沖突。

這些矛盾和沖突其實是正常的。大家不要遇到問題頭就大，或者簡單處理，打個報告，跟公司要筆錢，這個問題就解決了。如果這個問題就這樣解決了，你們每個人都能辦個企業(yè)，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進(jìn)步。我們的答案在哪兒呢?

我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標(biāo)準(zhǔn)和答案，很難啊。憑啥一個供應(yīng)商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認(rèn)真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。

大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個人認(rèn)為，沒有人應(yīng)該懷疑。因為xx今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗，經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，20年來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻(xiàn)。

剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運行模式，那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒有人的主動性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例，也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個管理思想。

比如說我們強(qiáng)調(diào)kpi的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團(tuán)的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險和誤區(qū)。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團(tuán)隊建設(shè)，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進(jìn)和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望2022年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，同時我們要繼續(xù)發(fā)揚20年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把xx文化通過你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。

前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

第10篇 企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話

企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話(一)：

親愛的員工同志們：大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年'感恩過去，放飛未來'主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。 20xx年年初，我們把公司確定為'規(guī)范發(fā)展年'，檢驗一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了'倚天版'行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了'e商貿(mào)通'協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了'銀商通'業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

四、市場業(yè)務(wù)方面

在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 '山西晉商聯(lián)合商品交易所'項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成，但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，

由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我希望大家安心。 對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的'目標(biāo)管理年'。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話(二)：

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生

存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭! 我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

三、公司未來的營銷方向和重點：

談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團(tuán)隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有

的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試

運行，我們找到了一條屬于自己的路。

能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會加強(qiáng)大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家!

企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話(三)：

公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意! 回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲'杭州資信評估3a等級'、'xx市重點工業(yè)企業(yè)'、'杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)'、'浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)'等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!'山高人為峰'，讓我們在新的一年里勇攀高峰!

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!

第11篇 公司部門代表個人年會致辭講話稿最新

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，那么你知道部門代表個人年會致辭該怎么寫嗎?為了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于2022公司部門代表個人年會致辭講話稿最新，歡迎閱讀!

部門代表個人年會致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名出色的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2008年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，酷貓寫作范文網(wǎng)手機(jī)版各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

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第12篇 公司董事長年會講話稿

公司董事長年會講話稿(一)：

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，一起慶?？资霞瘓F(tuán)“筑夢遠(yuǎn)航、騰飛20xx”主題年會，一起分享我們過去一年的收獲和喜悅，一起展望我們即將騰飛的20xx年。

今天我們孔氏集團(tuán)主題年會，很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)xxx、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應(yīng)商代表及xxx員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表孔氏集團(tuán)全體員工 并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

已經(jīng)過去的20xx年，是孔氏集團(tuán)重要的一年，為我們進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，打造f2c、o2o模型的家裝全領(lǐng)域供應(yīng)鏈打下了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年也是孔氏集團(tuán)旗下龍香空間設(shè)計、卓禹國際設(shè)計兩個品牌飛躍式發(fā)展的一年，這兩個品牌已經(jīng)從上海走了出去，邁向了華東區(qū)域市場的第一站——杭州。

20xx年，我們對內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理。成立了總部運營中心，積極開發(fā)拓展市場，同時加強(qiáng)后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

已經(jīng)過去的一年，是我們羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年;已經(jīng)過去的一年，是我們順勢飛奔，大干、實干的一年;已經(jīng)過去的一年，留下了我們太多的記憶和感慨。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

20xx年，一個嶄新的局面呈現(xiàn)在我們眼前，是我們所從事的裝飾裝修行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)秉持努力拼搏的精神，朝著致力于“打造裝飾行業(yè)全領(lǐng)域供應(yīng)鏈”的目標(biāo)，與“激情、永動、堅韌、精進(jìn)”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴，與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻(xiàn)、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力，一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

最后，讓我們開始共享這一美好的時刻，祝大家開心!也預(yù)祝大家春節(jié)開心，合家歡樂，謝謝!

公司董事長年會講話稿(二)：

同志們、員工朋友們：

大家晚上好!

再過幾天就是豬年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團(tuán)首次年會。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年，是xx集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對恒晟公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效： 一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。

一年來，恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導(dǎo)方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以xx市國資委xx主任于20xx年11月4日來集團(tuán)調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

新的一年，xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年，恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目，這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!

新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團(tuán)對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用，著力營造一種居危思變、結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全

員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標(biāo)，借此機(jī)會，我對大家提三點希望和要求：

一是要認(rèn)清形勢、堅定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來，堅定信心，振奮精

神，積極為企業(yè)分憂解難，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作，用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動中來。

我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé)，我們各級管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)!

三是要增強(qiáng)“四種意識”，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進(jìn)步;只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，

積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模!要強(qiáng)化安全、環(huán)?！凹t線”意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控制，堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去，為xx集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個人的聰明才智!

最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事順意!

謝謝大家!

公司董事長年會講話稿(三)：

各位同仁：

大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機(jī)篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進(jìn)取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年，對于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟(jì)下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進(jìn)則退，既然選擇了xx商貿(mào)，我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去， 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰(zhàn)略目標(biāo)，辦公室、財務(wù)部、銷售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

根據(jù)公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：

一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20xx年的指導(dǎo)思想為：以“目標(biāo)市場為中心，產(chǎn)品銷售為重點，生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是：1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立，為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、實行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴(yán)格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理，在做好本職工作的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

三、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。

公司原制定了一系列的規(guī)章制度，但有些制度不適合公司的發(fā)展，而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此，公司辦公室對原有的制度進(jìn)行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上，對新修訂的制度進(jìn)行了表決，全體通過了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司《勞動紀(jì)律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來，成熟一個，推出一個。有制度不執(zhí)行等于零，違反了制度不懲罰等于零。因此，每個干部員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機(jī)的使用，改變了以前散漫無序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進(jìn)行了通報和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進(jìn)步。

四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認(rèn)識xx商貿(mào)，了解xx商貿(mào)，加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗、管理理念，讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。

新綠破土春來早，建功立業(yè)正當(dāng)時。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時俱進(jìn)，只爭朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，有各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實干，xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。

最后，再次祝愿在座的各位豬年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

第13篇 紀(jì)念紅軍長征勝利84周年會議講話稿

各位同志們：

大家好!

中國工農(nóng)紅軍長征勝利已經(jīng)整整84周年了。79年前，中國工農(nóng)紅軍第一、二、四方面軍，經(jīng)過艱苦卓絕的萬里長征，在甘肅會寧會師，粉碎了國民黨反動派妄想消滅共產(chǎn)黨和紅軍的圖謀，實現(xiàn)了紅軍北上抗日的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移。紅軍長征的勝利，是中國革命史上的一項偉大壯舉，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)紅軍創(chuàng)造的人間奇跡。它不僅挽救了中國共產(chǎn)黨和紅軍，保存了紅軍隊伍和革命力量，使我們黨和革命事業(yè)轉(zhuǎn)危為安，而且在這場遠(yuǎn)征中產(chǎn)生出來的偉大精神--長征精神，永遠(yuǎn)銘刻在中國革命豐碑上和全國人民的心里?；仡櫢锩鼩v史，紀(jì)念紅軍長征勝利，重要的是為了學(xué)習(xí)和總結(jié)長征革命歷史經(jīng)驗，繼承和發(fā)揚長征中的革命精神，把老一輩無產(chǎn)階級革命家開創(chuàng)的偉大事業(yè)推向前進(jìn)。我們學(xué)習(xí)、研究長征精神，就是要學(xué)習(xí)紅軍長征時期堅持中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨的統(tǒng)一;堅定共產(chǎn)主義理想和革命必勝的信念;堅持嚴(yán)守黨的紀(jì)律，緊密聯(lián)系群眾;為民謀利益的高尚思想品德;堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局;堅持艱苦奮斗、一往無前的革命精神。學(xué)習(xí)和發(fā)揚長征精神，對于我們建設(shè)社會主義現(xiàn)代化、全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會都有著重要的現(xiàn)實意義。

一、學(xué)習(xí)發(fā)揚長征精神。就是要堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅決維護(hù)黨的統(tǒng)一，這是黨和人民事業(yè)不斷取得勝利的思想基礎(chǔ)

堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅決維護(hù)黨的統(tǒng)一是紅軍長征勝利的首要條件，也是我們建設(shè)中國特色社會主義的重要保證。紅軍長征是我們黨歷史上的重大事件，由于王明'左'傾冒險主義在黨內(nèi)的錯誤統(tǒng)治，導(dǎo)致了紅軍第五次反'圍剿'失敗，軍事上節(jié)節(jié)失利，革命形勢非常不利，為了保存革命力量，黨中央和紅軍被迫轉(zhuǎn)移，開始長征。長征途中，我們黨舉行的遵義會議，總結(jié)了第五次反'圍剿'的失敗和長征初期我們黨和紅軍遭受的挫折教訓(xùn)，結(jié)束了'左'傾錯誤路線在黨內(nèi)的統(tǒng)治，確立了毛澤東同志在紅軍和黨中央的領(lǐng)導(dǎo)地位，把黨的路線引導(dǎo)到了正確的道路上。從此，我們黨在正確的路線指引下，紅軍各部隊緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)，與國民黨軍隊展開了機(jī)動靈活的戰(zhàn)斗，斬關(guān)奪隘，搶險飛渡，迅速取得戰(zhàn)略主動權(quán)。1935年6月，中央紅軍與紅四方面軍共同北上，創(chuàng)建川陜甘蘇區(qū)，進(jìn)行抗日民族戰(zhàn)爭。然而，張國燾堅持錯誤路線，一意孤行，另立中央，企圖分裂黨分裂紅軍，以朱德、劉伯承等為代表的無產(chǎn)階級革命家與張國燾進(jìn)行了堅決斗爭，維護(hù)了黨的統(tǒng)一、紅軍的統(tǒng)一，維護(hù)了黨的正確路線在廣大紅軍部隊的指導(dǎo)地位。1936年10月，紅軍三大主力軍在會寧會師，實現(xiàn)了抗日北上的戰(zhàn)略目標(biāo)。毛澤東同志總結(jié)經(jīng)驗時深刻指出：'我們的原則是黨指揮槍，而決不允許槍指揮黨'，'誰使長征勝利的呢?是共產(chǎn)黨，沒有共產(chǎn)黨，這樣的長征是不可能設(shè)想的'。紅軍長征勝利的歷史經(jīng)驗告訴我們，沒有共產(chǎn)黨，就沒有紅軍長征的勝利，沒有紅軍長征勝利，就沒有中國革命后來的蓬勃發(fā)展，也不會有中國革命的最后勝利。堅持中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持馬克思主義基本原理同中國革命具體實際相結(jié)合，始終是黨制定正確的路線方針政策，獨立自主地解決中國革命重大問題的正確方向，是我們黨和人民事業(yè)不斷取得勝利的思想基礎(chǔ)。今天我們學(xué)習(xí)長征精神，首要的一條就是要堅持中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的基本戰(zhàn)線不動搖，堅定不移地走中國特色社會主義道路，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導(dǎo)，堅持馬克思主義基本原理同中國具體實際相結(jié)合，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，不斷推進(jìn)馬克思主義中國化，不斷鞏固黨和人民共同奮斗的思想基礎(chǔ)，把建設(shè)中國特色社會主義不斷推向前進(jìn)。

二、學(xué)習(xí)發(fā)揚長征精神，就是要堅持共產(chǎn)主義理想和革命必勝的信念，這是我們進(jìn)行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的精神動力和保證

堅持共產(chǎn)主義理想，堅持革命必勝的信念是紅軍長征勝利的力量源泉，也是我們共產(chǎn)黨人崇高理想的精神支柱。紅軍二萬五千里長征，經(jīng)歷了人類難以想像的艱難險阻。紅軍缺少糧食，彈藥匱乏，吃的是草根，咽的是樹皮，頭上有飛機(jī)轟炸，前后有敵軍的圍追堵截，就是在這種困難情況下，紅軍打敗了數(shù)十萬國民黨軍，走出了雪山草地，翻越了高山峻嶺，實現(xiàn)了三大主力大會師，踏上抗日救國道路。他們靠的是什么?靠的是紅軍指戰(zhàn)員們對馬列主義執(zhí)著的信仰，對革命理想執(zhí)著的信念，靠的是對革命事業(yè)的無比忠誠和革命必勝的信念。這種信念是任何困難都嚇不倒、摧不垮的。紅軍長征勝利的歷史說明，堅定的理想信念和革命必勝的信心是戰(zhàn)勝艱難困苦的力量源泉和精神動力。今天建設(shè)中國特色的社會主義，是實現(xiàn)共產(chǎn)主義理想的必然之路，是中國走向繁榮富強(qiáng)的正確道路，也是在新的歷史條件下又一次偉大而艱巨的長征。進(jìn)行新的長征，同樣需要堅定共產(chǎn)主義理想信念，需要堅強(qiáng)的革命意志和信心。如果我們的理想信念不堅定，或者發(fā)生動搖，那么社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)就會半途而廢。當(dāng)前，由于國際國內(nèi)形勢和環(huán)境發(fā)生了重大變化，給人們的思想觀念和行為方式帶來了深刻的影響，有些黨員和干部對共產(chǎn)主義信念產(chǎn)生了動搖，對馬克思主義信仰產(chǎn)生了危機(jī)，有的對黨的領(lǐng)導(dǎo)缺乏信心，對社會主義道路產(chǎn)生懷疑等等，這些問題如果不能正確對待和解決，就會導(dǎo)致黨員的社會主義信念發(fā)生變化、政治方向迷惑、生活陷人腐化墮落。因此，加強(qiáng)理想信念教育是建設(shè)中國特色社會主義，提高黨員、干部素質(zhì)，培養(yǎng)社會主義有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的革命接班人的重要環(huán)節(jié)，也是永葆黨的先進(jìn)性和黨員先進(jìn)性的重要保證。只有堅定理想信念，堅定不移地貫徹黨的路線方針政策，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和'三個代表'重要思想武裝頭腦，我們才能在國際政治風(fēng)云多變的情況下和各種復(fù)雜情況下，始終保持清醒的頭腦，保持堅定的政治立場，也才能經(jīng)受住各種大風(fēng)大浪的嚴(yán)峻考驗，成為一個堅定的馬克思主義擁護(hù)者、實踐者。

三、學(xué)習(xí)發(fā)揚長征精神，就是要堅持遵守黨的紀(jì)律，密切聯(lián)系群眾，為民謀利益的崇高思想品德，這是我們黨立于不敗之地的根本保證

嚴(yán)守黨的紀(jì)律，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠人民群眾，這是紅軍長征取得勝利的根本保證。紅軍戰(zhàn)士完成二萬五千里長征，打退強(qiáng)大的國民黨軍隊，戰(zhàn)勝各種各樣的艱難困苦，沒有人民群眾的支持，沒有各民族兄弟的幫助，紅軍是難以完成歷史使命的。紅軍每到一個地方，首先積極宣傳群眾，發(fā)動群眾，宣傳北上抗日的方針，宣傳人民軍隊的三大紀(jì)律八項注意，并嚴(yán)格執(zhí)行軍紀(jì)，不動群眾一草一木，不拿群眾一針一線，并幫助當(dāng)?shù)匕傩蘸蜕贁?shù)民族地區(qū)建立革命政權(quán)、武裝等等。紅軍指戰(zhàn)員們用嚴(yán)明的紀(jì)律和實際行動贏得了廣大人民群眾的支持，密切了群眾關(guān)系，與人民群眾打成了一片。當(dāng)?shù)貜V大人民群眾主動為紅軍捐糧草，給紅軍帶路，照顧傷病員，甚至參軍打仗，這一切都有力地支援了紅軍戰(zhàn)士的遠(yuǎn)征。紅軍長征的勝利，是與全國各民族人民群眾有力支援分不開的。紅軍內(nèi)部，黨群之間、官兵之間關(guān)系親如兄弟，干部吃苦在前，沖鋒在前，犧牲在前，一不怕苦、二不怕死，一切行動都以人民利益為最高準(zhǔn)則。今天我們學(xué)習(xí)長征精神，就是要學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，學(xué)習(xí)他們密切聯(lián)系群眾，真心實意為勞苦大眾謀利益，學(xué)習(xí)他們一切行動都是為了人民利益，一切言行都是以人民利益為最高準(zhǔn)則和尺度，廉潔奉公，不謀私利，不論條件多么艱苦、環(huán)境多么惡劣，始終把黨的事業(yè)放在第一位，這是每個共產(chǎn)黨員都必須要做到的。但是，這些年來，隨著社會條件和環(huán)境的變化，黨內(nèi)有的于部忘記了過去，忘記了黨的根本宗旨，忘記了共產(chǎn)黨員的責(zé)任和人民囑托，思想行為和工作作風(fēng)脫離了群眾，脫離了實際，甚至有的嚴(yán)重地違背黨的基本原則，以權(quán)謀私，貪贓枉法，腐化墮落，嚴(yán)重地?fù)p害了黨的形象。當(dāng)前，社會主義革命和建設(shè)事業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展時期，黨群關(guān)系的好壞，人民利益既得與否，直接影響著黨和國家威望，影響著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。因此，大力弘揚長征精神，有助于我們提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心，消除腐敗;有助于我們加強(qiáng)黨性原則，遵守黨的紀(jì)律，提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。要堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切與人民群眾的感情，在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中時刻不忘人民群眾，與人民同甘苦、共命運，尊重他們的積極性和創(chuàng)造力，積極維護(hù)他們的切身利益，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化和社會主義和諧社會的有力支撐，是我們黨處于不敗之地的根本保證。

四、學(xué)習(xí)發(fā)揚長征精神。就是要堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的革命精神。形成全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的強(qiáng)大合力

團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，密切配合，這是紅軍取得長征勝利的決定性因素。在紅軍二萬五千里長征中，紅軍各主力部隊之間互相支援，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，打敗了強(qiáng)大的國民黨軍隊，如果沒有這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致的精神，紅軍也是不可能取得長征勝利的。在長征途中，革命隊伍中的團(tuán)結(jié)友愛是十分可貴的。紅軍將士把戰(zhàn)士當(dāng)作自己的親人，把部隊當(dāng)作自己家，政治上同心同德，生活上互相幫助，在困難和危急關(guān)頭總是把方便和生的希望讓給別人.把危險留給自己。這種舍生忘死的戰(zhàn)友情義，使戰(zhàn)士忘記了饑餓，忘記了病痛，忘記了危險，盡管長征路上那么艱險，但是大家團(tuán)結(jié)一心，為了一個共同的目標(biāo)，拋頭顱灑熱血，決不后退一步。紅軍重視軍民團(tuán)結(jié)，重視民族團(tuán)結(jié)，尊重群眾、組織群眾、武裝群眾、幫助群眾，得到了各民族的支持和擁護(hù)，保證了長征的勝利。在紅軍當(dāng)中，講團(tuán)結(jié)、顧大局、舍己為人、生死與共是紅軍內(nèi)部關(guān)系的自覺準(zhǔn)則。正是這種講團(tuán)結(jié)、顧大局精神，克服了王明'左'傾主義，粉碎了張國燾分裂黨、分裂紅軍的陰謀，從而達(dá)到黨內(nèi)團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)起來就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。正如xx同志指出的：'我們過去的幾十年，就是用堅定的信念把人民團(tuán)結(jié)起來，為人民自己的利益而奮斗，……我們共產(chǎn)黨人的最高理想是實現(xiàn)共產(chǎn)主義，在不同歷史階段又有代表那個不同階段最廣大人民利益的奮斗綱領(lǐng)，因此我們才能夠團(tuán)結(jié)和動員最廣大人民群眾，叫作'萬眾一心'。有了這樣的團(tuán)結(jié)，任何困難和挫折都能克服。'

建設(shè)中國特色的社會主義是一項前無古人的偉大事業(yè)，前進(jìn)的道路充滿希望又任務(wù)艱巨，雖然現(xiàn)在客觀環(huán)境和物質(zhì)條件比起紅軍長征時期優(yōu)越得多，但是新的情況、新的困難層出不窮。因此在前進(jìn)的道路上，需要偉大的團(tuán)結(jié)精神，需要全黨的團(tuán)結(jié)和全國人民的團(tuán)結(jié)。全國人民團(tuán)結(jié)一心，是建設(shè)社會主義勢不可擋的強(qiáng)大力量。全面建設(shè)小康社會需要團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧社會更離不開團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是中國的希望所在，是改革發(fā)展不可缺少的條件。只有把一切有利于團(tuán)結(jié)的積極因素凝聚起來，把一切有利于祉會主義建設(shè)的力量都調(diào)動起來，才能興民族、強(qiáng)國家、富人民。因此，在構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中，我們每一個黨員干部都應(yīng)該自覺地站在黨的事業(yè)高度上，自覺維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，自覺維護(hù)黨和人民的利益，要識大體，顧大局，緊密地團(tuán)結(jié)在以xx為的黨中央周圍，在政治上、思想上。行動上同黨中央保持一致。要善于加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，尊重群眾，愛護(hù)群眾，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會而作出努力。

五、學(xué)習(xí)和發(fā)揚長征精神。就是要發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神，為實現(xiàn)黨的xx屆五中全會精神和我省'xx'規(guī)劃而努力奮斗

艱苦奮斗是中華民族的光榮傳統(tǒng)，是人民軍隊的政治本色，也是紅軍長征精神的集中體現(xiàn)。紅軍長征史，是中國革命和中國人民頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、不怕犧牲、艱苦奮斗的革命史。'苦不苦，想想長征二萬五'，長征途中的艱苦是世人所罕見的，是現(xiàn)代人難以想像的。然而，正是在這樣艱苦卓絕的環(huán)境中鍛煉出來的一支鋼鐵隊伍，為中國革命闖出了一條嶄新的道路。中國共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊創(chuàng)造的艱苦奮斗、一往無前的革命精神是戰(zhàn)勝任何困難的法寶。今天在社會主義革命和建設(shè)新的歷史時期，艱苦奮斗的精神仍然是我們戰(zhàn)勝各種困難的強(qiáng)大的精神力量。我國地域遼闊，人口眾多，發(fā)展任務(wù)非常艱巨，經(jīng)濟(jì)實力還處于發(fā)展中國家水平，要趕超世界先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)水平，還需要相當(dāng)長的一段路程，還需要付出艱苦努力。甘肅是我國經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，地處西部邊遠(yuǎn)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展水平同經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)比較差距還很大，脫貧任務(wù)相當(dāng)艱巨。因此加快甘肅發(fā)展，全面建設(shè)小康社會，完成黨的xx屆五中全會精神和我省'xx'規(guī)劃任務(wù)，更需要我們大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，需要我們大力發(fā)揚不畏艱險，不怕犧牲，頑強(qiáng)拼搏進(jìn)取的精神。從現(xiàn)在到20xx年，正是我國社會主義建設(shè)走向輝煌和發(fā)展的重要時期，黨的xx屆五中全會制定了'xx'規(guī)劃，描繪了我國社會經(jīng)濟(jì)的宏偉藍(lán)圖中華民族發(fā)展的光輝前景，明確了今后五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)方針、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)，是指引全黨和全國人民實現(xiàn)繁榮富強(qiáng)和社會和諧的綱領(lǐng)。弘揚艱苦奮斗精神，是將美好的藍(lán)圖化為現(xiàn)實的精神條件。這種革命精神是我們建設(shè)社會主義強(qiáng)大的精神力量。

早在建國前夕，毛澤東同志就告誡我們：'奪取全國勝利，這只是萬里長征走完了第一步，……中國的革命是偉大的，但革命以后的路更長，工作更偉大，更艱苦。這一點現(xiàn)在就必須向黨內(nèi)講明白，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)'。改革開放以來，鄧小平同志也多次指出：'中國搞四個現(xiàn)代化，要老老實實地艱苦創(chuàng)業(yè)。我們窮、底子薄，教育、科學(xué)、文化都落后，這就決定了我們還要有一個艱苦奮斗的過程。'xx同志多次指出：'一個國家，一個民族如果不提倡艱苦奮斗，勤儉建國，只想在前人創(chuàng)造的物質(zhì)文明的成果上坐享其成，貪圖享樂、不思進(jìn)取，那么這樣的民族是毫無希望的。'xx在西柏坡學(xué)習(xí)考察時指出：'一個沒有艱苦奮斗精神支撐的民族，是難以自強(qiáng)的，一個沒有艱苦奮斗精神支撐的政黨，是難以興旺發(fā)達(dá)的，因此領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不畏艱難，勵精圖治，勤勤懇懇為人民謀利益。'我們要遵照毛澤東、鄧小平、xx、xx的教導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家的高尚思想品德和革命精神，學(xué)習(xí)孔繁森、李國安、任長霞、牛玉儒等模范人物的優(yōu)良品質(zhì)和新時代風(fēng)范。自覺弘揚艱苦奮斗精神，抵制腐朽思想文化和生活方式的侵襲，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高政治思想覺悟和政治素質(zhì)，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色和浩然正氣，為建設(shè)社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量。

長征精神是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富，雖然過去79年了，但是長征不朽的精神和光輝永遠(yuǎn)照耀著我們，是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要精神力量，是保持與人民群眾緊密聯(lián)系的重要法寶，是抵制腐敗現(xiàn)象的有力武器。同時，長征精神又是革命傳統(tǒng)教育的生動教材，是青少年一代進(jìn)行理想信念和思想道德教育的重要內(nèi)容。用長征精神和時代精神教育青少年一代，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義接班人，是共產(chǎn)黨人的神圣職責(zé)。我們一定要以革命先輩為榜樣，時刻牢記黨的宗旨，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把長征精神一代一代傳下去，激勵和鼓舞全國人民奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓前進(jìn)，在建設(shè)中國特色社會主義新的長征道路上不斷取得新的勝利。

我的講話完畢，謝謝大家。

第14篇 職教集團(tuán)年會領(lǐng)導(dǎo)講話

職教集團(tuán)年會領(lǐng)導(dǎo)講話(一)：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好!

在這個春意盎然，草長鶯飛的季節(jié)里，我們相聚在美麗的東湖之畔，共商湖南農(nóng)業(yè)職業(yè)教育發(fā)展大計。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表湖南省農(nóng)業(yè)廳對百忙之中參加湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)年會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!向一直關(guān)心、支持我省農(nóng)業(yè)職業(yè)教育事業(yè)的各級各部門、各有關(guān)單位表示衷心的感謝!

2月1日，新華社全文播發(fā)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》，這是中央一號文件連續(xù)第九年聚焦“三農(nóng)”。強(qiáng)調(diào)了“三農(nóng)”工作的重要地位。借著這股東風(fēng)，湖南啟動了“科技興農(nóng)富民行動”，科技興農(nóng)富民行動是按照中央1號文件精神和農(nóng)業(yè)部“科技促進(jìn)年”的要求，探索建立新型科技服務(wù)機(jī)制的重要措施，是持續(xù)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的重要舉措。通過成立湖南省科技興農(nóng)富民專家服務(wù)團(tuán)，派出50支科技服務(wù)隊，組織1000名農(nóng)業(yè)科技專家，服務(wù)100家龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織和種糧大戶，建立100個科技服務(wù)點，實施100項農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成項目，建立100個核心示范基地，培訓(xùn)1萬名農(nóng)技人員和100萬名農(nóng)民，以行動帶項目、以項目促行動，為湖南農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮提供科技支撐。可以說這次活動，給我們農(nóng)業(yè)職業(yè)教育帶來了新的契機(jī)，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。

湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)成立三年多來，大力推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)，在健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)、深化校企合作，專業(yè)主動對接產(chǎn)業(yè)方面做了大量工作，集團(tuán)建設(shè)卓有成效。生物機(jī)電職院和福建連維太農(nóng)業(yè)有限公司共建的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)性實訓(xùn)基地，填補了我省無專業(yè)種植胡蘿卜基地的空白。岳陽職院與廣州凌凱集團(tuán)之間的校企專業(yè)共建合作，婁底職院與華南煤礦機(jī)械制造有限公司聯(lián)手共同打造產(chǎn)學(xué)研體的實體公司等等，這些校企合作實例，采取股份制合作方式，是對校企合作機(jī)制體制的新突破，是創(chuàng)新校企合作、工學(xué)結(jié)合辦學(xué)模式的一種有益探索，也是湖南職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的一個亮點。

發(fā)展湖南農(nóng)業(yè)職業(yè)教育，任重道遠(yuǎn)。希望湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)的同志們進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，積極探索，大膽實踐，走工學(xué)結(jié)合路，按照由虛到實，由淺入深，由小到大，由少到多的發(fā)展規(guī)律有效整合教育資源和企業(yè)資源，建立新型的產(chǎn)教結(jié)合紐帶，為湖南“四化兩型”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

預(yù)祝本次年會取得圓滿成功!

謝謝大家!

職教集團(tuán)年會領(lǐng)導(dǎo)講話(二)：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!

很高興參加德州職業(yè)教育集團(tuán)20xx年年會，受梁斌言處長的委托，首先我代表省教育廳職成教處對集團(tuán)年會的召開表示熱烈的祝賀!同時，向一直關(guān)心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家們表示衷心的感謝!

今天，我來到美麗的德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，和大家一道共襄德州職教集團(tuán)盛會，與各位領(lǐng)導(dǎo)、教育專家、企業(yè)界精英共同探討職業(yè)教育改革發(fā)展大計，感到無比榮幸。借此機(jī)會，我想跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團(tuán)未來如何發(fā)展的問題。

全省現(xiàn)有普通高等學(xué)校142所，其中本科院校66所，高職高專院校76所，普通本?？圃谛Ｉ?69.85萬人，高等教育毛入學(xué)率達(dá)到38.6%。高中階段普通高中565所，在校生170.5萬人;中等職業(yè)教育學(xué)校799所，在校生140.2萬人。職普比為4.5:5.5，接近1:1。

今年6月份，在北京召開了全國職業(yè)教育工作會議，這次會議是改革開放以來召開的第四次全國職業(yè)教育工作會議。會前，作出重要指示，接見與會全體代表并作重要講話，這充分表明黨中央、國務(wù)院對會議的重視程度是前所未有的;會議以中共中央、國務(wù)院名義印發(fā)了《關(guān)于加快現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的決定》《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)》，全面、系統(tǒng)地對未來幾年我國職業(yè)教育發(fā)展進(jìn)行了頂層設(shè)計和細(xì)致安排，目標(biāo)之明確、任務(wù)之清楚、路徑之清晰均是前所未有。我總結(jié)，這里面主要有三個方面的重要改革和突破的點，跟大家重溫一下：一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)，深化產(chǎn)教聯(lián)合校企合作，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者和技能型人才;二是加快推進(jìn)職業(yè)院校分類招生考試或注冊入學(xué)，以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會分開，甚至高職院?？梢悦庠噷⒅械嚷殬I(yè)學(xué)校畢業(yè)生注冊入學(xué);三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學(xué)分的轉(zhuǎn)換，拓寬終身學(xué)習(xí)通道。通過這三個方面的改革和創(chuàng)新，我個人認(rèn)為將會帶來的訊息是：一是職業(yè)教育會作為一種類型的教育成為未來發(fā)展的導(dǎo)向;二是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會是職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)和方向;三是校企合作、集團(tuán)化辦學(xué)將會成為未來我國職業(yè)教育改革空間的重要突破口。

同時，我們要把加強(qiáng)和深化校企合作作為加快建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重中之重，推動職業(yè)院校不斷擴(kuò)大合作規(guī)模，深化合作內(nèi)容，增強(qiáng)合作成效，實現(xiàn)校企深度合作、互利共贏。一是建立校企合作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。支持行業(yè)、企業(yè)與院校組建職業(yè)教育集團(tuán)、專業(yè)教學(xué)聯(lián)盟，創(chuàng)新形式多樣的校企合作方式，鼓勵院校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案、建設(shè)專業(yè)、開發(fā)課程，鼓勵冠名培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng)，將企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)目標(biāo)，增強(qiáng)教學(xué)針對性，提升教學(xué)品質(zhì)。到目前，我省建有9個省級職教集團(tuán)，64個市級職教集團(tuán)，省市職教集團(tuán)累計有500余所職業(yè)院校參加，20xx余家企業(yè)、29個行業(yè)協(xié)會和60余家科研機(jī)構(gòu)參與。全省成立了11個職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會，啟動了141個專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案的建設(shè)工作。二是建立統(tǒng)一的校企合作公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺。在企業(yè)建立實習(xí)實訓(xùn)基地。發(fā)揮好現(xiàn)有1189家省級企業(yè)實訓(xùn)基地作用，支持企業(yè)在學(xué)校建立工程技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心，合作開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。三是建立校企合作動力機(jī)制。出臺了9項校企合作稅收優(yōu)惠政策。推行職業(yè)院校學(xué)生實習(xí)責(zé)任保險制度，將學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)補貼和投保經(jīng)費統(tǒng)一納入公用經(jīng)費補助范圍。通過這些措施，引導(dǎo)鼓勵職業(yè)院校圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，不斷優(yōu)化專業(yè)布局，建立校企合作長效機(jī)制，實現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的無縫對接，培養(yǎng)更多適合市場需求的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。

因此說，以全國職業(yè)教育工作會議的召開為標(biāo)志，我國職業(yè)教育迎來了新一輪改革發(fā)展的重大機(jī)遇。我希望德州職教集團(tuán)能夠借國家職教大發(fā)展的東風(fēng)，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，多出經(jīng)驗。特別是在以下兩個方面大膽嘗試：一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng)，參與人才評價的機(jī)制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產(chǎn)權(quán)制改革方面的集團(tuán)化辦學(xué)要大膽創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的集團(tuán)化辦學(xué)還只是一個松散的、聯(lián)盟式的，以后要走實體化的道路，使企業(yè)和學(xué)校更好地結(jié)合起來，更好地融合在一起，朝著實體化的方向發(fā)展。

我相信在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體集團(tuán)理事單位的努力下，德州職教集團(tuán)一定能發(fā)展的越來越好，更上一層樓。

最后，預(yù)祝年會圓滿成功!祝同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

職教集團(tuán)年會領(lǐng)導(dǎo)講話(三)：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!

很高興參加深圳第一職業(yè)教育集團(tuán)20xx年年會，受范志剛局長的委托，首先我代表市教育局對集團(tuán)年會的召開表示熱烈的祝賀!同時，向一直關(guān)心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!感謝眾多企業(yè)和企業(yè)界的朋友對深圳第一職教集團(tuán)的關(guān)心關(guān)注和支持，感謝第一職教集團(tuán)各成員單位、各理事單位為深圳當(dāng)前的職業(yè)教育空間改革所付出的努力，沒有在座的各位，就沒有深圳中等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展的今天。

借此機(jī)會，我簡單向各位通報一下20xx年深圳中等職業(yè)教育發(fā)展的情況。20xx年是“xx”期間深圳職教改革發(fā)展的重要時期。全年里所做的工作概括了以下五點：

一、出臺了有關(guān)職業(yè)教育的重要政策。一是《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)職業(yè)教育校企合作的意見》和《深圳市教育局 深圳市人力資源和社會保障局 深圳市財政委員會關(guān)于印發(fā)〈深圳市職業(yè)教育校外公共實訓(xùn)基地認(rèn)定管理辦法〉的通知》，其中，政府對校企合作實行補貼的教育政策在國內(nèi)屬于首次，在省市一級屬全國首例，彰顯了政府對校企合作的支持和鼓勵。目前，已認(rèn)定首批15家校外公共實訓(xùn)基地。二是出臺了中等職業(yè)教育免學(xué)費的政策。借國家關(guān)于職業(yè)教育免學(xué)費政策的東風(fēng)，深圳將整個中等職業(yè)教育一步到位推行免學(xué)費。即不做戶口限制，只要符合“1+5”的條件即可享受免學(xué)費。三是關(guān)于教育費附加用于職業(yè)教育部分的管理辦法。深圳每年用于職業(yè)教育的附加費達(dá)9億元，至今已累計20多億元，但由于沒有具體政策出臺，這筆費用無法順暢使用?，F(xiàn)已與財委、人力資源局達(dá)成共識，盡快出臺相關(guān)文件，此文件出臺后將對下一步的職業(yè)教育改革有利。

二、國家改革示范校建設(shè)進(jìn)展順利。國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校創(chuàng)建工作取得實質(zhì)進(jìn)展。市第一職校和寶安職校通過國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校省級驗收，市第二職校和龍崗職校國家改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)方案和任務(wù)書通過教育部專家評審，同意正式實施。

三、國際化合作辦學(xué)和集團(tuán)化辦學(xué)再上新臺階。特別是集團(tuán)化辦學(xué)，繼20xx年成立第一職教集團(tuán)，20xx年成立龍崗職教集團(tuán)，去年成立了寶安職教集團(tuán)、華強(qiáng)職教集團(tuán)、第二職教集團(tuán)。全國最新統(tǒng)計共兩百五十多個職教集團(tuán)，深圳現(xiàn)有五個。

四、成功舉辦了全市職業(yè)院校技能大賽，組織參加全省、全國職業(yè)院校技能大賽，取得優(yōu)異成績。去年技能大賽共獲16個一等獎，在全國37個參賽單位中排第12位。

五、成人教育成果顯著，得到了國家的表彰。10月21日上午，聯(lián)合國教科文組織總干事伊琳娜?博科娃向我市頒發(fā)“全球全民閱讀典范城市”證書，這是該組織授予全球城市關(guān)于全民閱讀的最高榮譽。深圳也是全球迄今唯一獲此殊榮的城市，市長許勤親自代表深圳市赴北京接受證書。

今天借此機(jī)會，也跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團(tuán)未來如何發(fā)展的問題。

xx屆三中全會關(guān)于六十多項改革舉措中，涉及職業(yè)教育方面的有三個計劃。這里跟大家重溫一下：一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)，深化產(chǎn)教聯(lián)合校企合作，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者和技能型人才;二是加快推進(jìn)職業(yè)院校分類招生考試或注冊入學(xué)，以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會分開，甚至高職院?？梢悦庠噷⒅械嚷殬I(yè)學(xué)校畢業(yè)生注冊入學(xué);三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學(xué)分的轉(zhuǎn)換，拓寬終身學(xué)習(xí)通道。通過這三個計劃，我個人認(rèn)為將會帶來改革的訊息：一是職業(yè)教育會作為一種類型的教育成為未來發(fā)展的導(dǎo)向;二是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會出臺國家的政策;三是校企合作、集團(tuán)化辦學(xué)將會成為未來我國職業(yè)教育改革空間的重要突破口。

20xx年上半年即將召開全國職業(yè)教育工作會議，會上將推出一系列重要舉措，包括以中共中央國務(wù)院名義發(fā)一個關(guān)于加快職業(yè)教育發(fā)展的決定，我國職業(yè)教育將迎來新一輪改革的機(jī)遇。我希望第一職教集團(tuán)能夠借國家職教改革的東風(fēng)，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，多出經(jīng)驗。特別是在以下兩個方面大膽嘗試：一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng)，參與人才評價的機(jī)制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產(chǎn)權(quán)制改革方面的集團(tuán)化辦學(xué)要大膽創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的集團(tuán)化辦學(xué)還只是一個松散的、聯(lián)盟式的，以后要走實體化的道路，使企業(yè)和學(xué)校更好地結(jié)合起來，更好地融合在一起，朝著實體化的方向發(fā)展。

我相信在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體集團(tuán)理事單位的努力下，深圳第一職教集團(tuán)一定能發(fā)展的越來越好，更上一層樓。

最后，預(yù)祝年會圓滿成功!祝同志們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

第15篇 酒店年會董事長講話稿

各位來賓、各位朋友：

大家上午好!在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節(jié)，20xx年金陵連鎖酒店總經(jīng)理年會在鹽舉辦，來自國家旅游局、江蘇省旅游局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團(tuán)公司和股份公司等200多位尊貴的客人，齊聚一堂、共謀發(fā)展。首先，我代表中共鹽城市委、鹽城市人民政府，向此次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向各位不辭勞苦來鹽參會表示誠摯的歡迎，向各位長期以來對鹽城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!

金陵飯店是江蘇省服務(wù)行業(yè)的龍頭企業(yè)，20多年來一直保持著良好的經(jīng)營業(yè)績和市場形象，始終處于國內(nèi)酒店業(yè)的領(lǐng)先地位。近年來，金陵飯店集團(tuán)公司依托和強(qiáng)化品牌優(yōu)勢，做強(qiáng)做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展中不斷豐富提升品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)由酒店集團(tuán)向現(xiàn)代旅游集團(tuán)的華麗“轉(zhuǎn)身”。目前，金陵飯店集團(tuán)公司擁有控股上市公司和旅游度假區(qū)各1家，在管連鎖酒店100家，已初步建成以酒店實體經(jīng)營為核心，以新型旅游目的地營運為支柱，以商業(yè)地產(chǎn)、酒店連鎖經(jīng)營為支撐的大型旅游企業(yè)。金陵飯店集團(tuán)與鹽城的合作日益密切，金陵飯店集團(tuán)先后托管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店，取得了很好的經(jīng)濟(jì)社會效益，實現(xiàn)了合作共贏、攜手發(fā)展的良好局面。

鹽城地處黃海之濱，總面積1.7萬平方公里，總?cè)丝?12萬，是全省土地面積第一、人口第二的地級市。歷史上的鹽城是著名的“紅色圣地”，是新四軍重建軍部所在地;發(fā)展中的鹽城是長三角北翼新興的工商業(yè)城市，區(qū)位優(yōu)勢獨特，擁有大豐港和鹽城機(jī)場兩個國家一類口岸;美麗的鹽城還是東方濕地之都，是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉(xiāng)”。近年來，市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干群，搶抓江蘇沿海發(fā)展和長三角一體化兩大國家戰(zhàn)略的“疊加機(jī)遇”，圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，狠抓沿海開發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)兩個主攻點，突破城鎮(zhèn)化和服務(wù)業(yè)兩個薄弱點，強(qiáng)化金融和人才兩個支撐點，汽車、機(jī)械、紡織、化工四大支柱產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng)，風(fēng)電、造船、電子、環(huán)保等一批新特產(chǎn)業(yè)逐步興起，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提高、活力增強(qiáng)的良好態(tài)勢。20xx年全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值2760億元，同比增長13%;財政總收入突破700億元，增長41.6%，其中地方一般預(yù)算收入260億元，增長36%;固定資產(chǎn)投資1630億元，增長26%;社會消費品零售總額900億元，增長18.5%;注冊外資實際到帳16.3億美元，增長25%;出口總額29億美元，增長25%。地方財政一般預(yù)算收入、社會消費品零售總額、服務(wù)業(yè)增加值和服務(wù)業(yè)投資等指標(biāo)增幅位居全省前列。

當(dāng)前，江蘇沿海開發(fā)正在國家戰(zhàn)略層面實施，長三角一體化步伐也不斷加快，作為江蘇沿海三極之一和長三角北翼的重要工商業(yè)城市、濕地生態(tài)旅游城市，鹽城發(fā)展的空間巨大，前景廣闊。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城市框架的拉開，鹽城旅游餐飲行業(yè)將呈現(xiàn)出加速發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢，今年將以12家高星級賓館開工建設(shè)為標(biāo)志，掀起新一輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。希望金陵飯店集團(tuán)公司充分發(fā)揮品牌和管理優(yōu)勢，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，帶動鹽城旅游餐飲行業(yè)管理水平的整體提升，全面融入鹽城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創(chuàng)造有利于投資創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的政策環(huán)境和宜居的生活環(huán)境，全力以赴支持金陵飯店集團(tuán)在鹽城的發(fā)展。同時，希望南京金陵飯店集團(tuán)利用金陵飯店在海內(nèi)外的連鎖網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢，積極宣傳推介鹽城，進(jìn)一步深化觀光旅游、酒店管理等領(lǐng)域的交流和合作，為鹽城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展添磚加瓦。

最后，預(yù)祝本次年會取得圓滿成功，祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開心愉快，并順祝豬年萬事如意、合家安康、興旺發(fā)達(dá)!謝謝大家。

酒店年會董事長講話稿