第1篇 技術(shù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)
技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)是什么如果你想了解,不妨參閱以下這則技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)表,希望各位從中有所收獲。
職務(wù)名稱:技術(shù)總監(jiān)
直接上級: 總經(jīng)理
直接下級:技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理
本職工作:負責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量管理工作
工作責(zé)任:
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質(zhì)量體系。
6、公司標準化、計量管理工作。
7、定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。
8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。
9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
第2篇 公司技術(shù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)
作為一名技術(shù)總監(jiān),其崗位職責(zé)包括哪些。如果你想掌握其詳情,可參考以下這則公司技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供各位參考。
1 負責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施;
2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份;
3 負責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;
4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;
5 協(xié)助編寫投標方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;
6 負責(zé)項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作;
7 負責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題;
8 負責(zé)參與重要項目的售前支持;
9 負責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;
10 負責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;
11 負責(zé)對下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;
12 負責(zé)對下屬部門經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進行考核;
13 參與公司文化建設(shè)工作;
14 定期向總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報;
15 參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;
16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
第3篇 網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)
作為一名網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān),其崗位職責(zé)有哪些以下是一篇網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé),僅供各位參考。
1、直接對公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)負責(zé),完成其指定工作方案或達到工作目標。
2、負責(zé)公司整體各個部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。
3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負責(zé)。
4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。
5、建立不同職能技術(shù)團隊隨時準備為公司技術(shù)項目調(diào)用。
6、負責(zé)技術(shù)部門人事任免工作,隨時吸納和篩選技術(shù)人才骨干。
7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性,制定技術(shù)部門保密計劃。
8、對技術(shù)部門內(nèi)各個小組成員進行統(tǒng)籌安排,合理劃分工作職能。
9、按照網(wǎng)站運營部門要求對網(wǎng)站進行改版或完善。
10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程,保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。
11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;
12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨立運營管理體系和并優(yōu)化完善;
13、建立技術(shù)性獨立考核制度,和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。
