公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)9篇

第1篇 中介公司區(qū)域經(jīng)理-崗位職責(zé)

不同公司的經(jīng)理職責(zé)是不一樣的,中介公司區(qū)域經(jīng)理自然也有其特定的職責(zé),下面企業(yè)管理網(wǎng)就為大家整理了中介公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)范本,請閱讀下文,僅供參考。

一、營銷管理:協(xié)助上級管理好各分行的日常工作,協(xié)調(diào)各分行的工作,促進(jìn)各部門的合作交流,加強營銷部門與各中心部門的溝通。1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依。2、上傳下達(dá):及時傳達(dá)公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限。3、加強引導(dǎo)區(qū)域合作:加強本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動合作意識,充分利用公司信息資源,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合拓展部簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;5、積極配合分行業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作,及時要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料,配合其進(jìn)行追收傭工作;6、定期組織會議:定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會、營業(yè)經(jīng)理會,加強溝通,解決存在的問題;7、市場調(diào)研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時向公司反映,與時俱進(jìn),推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結(jié)經(jīng)驗,善于調(diào)動下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動量。9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險:主要控制合同風(fēng)險,堅決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報告和合同、收據(jù)等資料。

二、行政管理1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度。2、檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行的店面形象。3、檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行行政紀(jì)律,有義務(wù)對本區(qū)各分行員工著裝,儀表儀容進(jìn)行檢查,組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運作程序,加強業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平。4、協(xié)助總經(jīng)辦及時將公司各項公告《中高層以上管理會議》的精神傳達(dá),并負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督所轄區(qū)各分行的執(zhí)行情況。5、嚴(yán)守職業(yè)道德:①嚴(yán)禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;②嚴(yán)禁利用公司信息炒樓;③嚴(yán)禁對外泄漏公司各項機密。

三、人力資源管理和培養(yǎng)1、以身作則,區(qū)域經(jīng)理每天上午上班時間固定為8:15,上午上班必須在其所到達(dá)的分行按時打卡,嚴(yán)禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排,但每天上班工作時間不得少于8小時,下班前必須安排好各項工作后方可離開。2、積極配合公司人力行政部各項工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,如所轄區(qū)經(jīng)請假申請的簽注工作,所轄區(qū)經(jīng)外出或因工作需要而提前下班時,考勤卡的簽注工作等。3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格,嚴(yán)格把好關(guān)。4、準(zhǔn)確掌握所轄各區(qū)的編制,做好招聘計劃,挖掘人才與培養(yǎng)人才;在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才,同時能及時了解行家動態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。5、運用好公司的“用人原則”,迅速培養(yǎng)人才,破格選拔人才,培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊。

四、財務(wù)與資金管理1、嚴(yán)格各分行資金管理,按照公司要求檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行的資金進(jìn)行報表情況,做到日清日結(jié),嚴(yán)禁公款私用,督促所管轄分行人員共同遵守。2、審核買賣合同的簽署,控制交易風(fēng)險,負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)分行營業(yè)經(jīng)理放款程序,所有的業(yè)務(wù)付款申請單須由區(qū)域經(jīng)理簽名放可。3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項)都須及時存入公司指定帳號并輸入房介通系統(tǒng),實際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向區(qū)域經(jīng)理以上匯報。4、熟練掌握各項付款標(biāo)準(zhǔn)流程,確保付各項收支無誤,防范風(fēng)險。

五、不斷提高自身能力1、認(rèn)同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局發(fā)展為重。有激情,有責(zé)任感。2、要有一定的業(yè)務(wù)水平,能夠幫助下屬快速成長。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué),有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過程中的糾紛和問題。3、要有較好的溝通能力,能及時的和分行管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解,并及時有效處理下屬分行中的問題。讓每一個同事能夠認(rèn)可公司,服從公司。4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足,學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié),提升自己各方面的能力。

相關(guān)閱讀: 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 辦公室崗位職責(zé)表

第2篇 科技股份公司區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

區(qū)域銷售經(jīng)理(京津冀)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求制定轄區(qū)市場營銷策略和具體實施方案，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，編制市場銷售、拓展計劃，對銷售指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé);

2、開拓和發(fā)掘新客戶，負(fù)責(zé)潛在客戶的跟蹤和管理，挖掘并引導(dǎo)客戶需求，推動項目立項;

3、負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)工作開展，做好客戶關(guān)系維護(hù)，促進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成;

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息收集及競品分析，為公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供參考依據(jù)。

任職資格

1、 全日制大專及以上學(xué)歷，27~39周歲，5年以上銷售工作經(jīng)驗，2年以上項目銷售經(jīng)驗;

2、 有電力行業(yè)銷售經(jīng)驗或企業(yè)信息化軟件銷售經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、 具備良好的市場拓展能力、商務(wù)溝通能力、學(xué)習(xí)能力;

4、 具備良好的人際關(guān)系處理能力和團(tuán)隊合作精神，抗壓能力強。

第3篇 裝飾公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

關(guān)于區(qū)域公司總經(jīng)理崗位職責(zé)和日常管理工作內(nèi)容主要有以下幾點。

1、嚴(yán)格按照總公司要求對各分公司進(jìn)行工作檢查,認(rèn)真填寫檢查報表。

2、區(qū)域公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)各分公司裝飾市場開拓,開展業(yè)務(wù)活動,完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)業(yè)績指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)各分公司的人事調(diào)配,并做好分公司之間的協(xié)調(diào)工作。

4、對分公司日常支出費用,按總公司的核定內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)有決定權(quán)。

5、積極參加裝修展會、工程投標(biāo)小組的工作,確保完成各項的工作。

6、確保各分公司與工程質(zhì)量管理中心的配合,銜接工作,解決其間出現(xiàn)的施工問題。

7、做好各分公司經(jīng)理及相關(guān)人員的考核工作。

8、區(qū)域公司總經(jīng)理崗位職責(zé)還包括加強對各分公司人員的培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)。

9、及時將各分公司的情況向總公司匯報,并將總公司的指令下達(dá)到各分公司,并督促分公司及時完成。

第4篇 分公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

分公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

儲備分公司區(qū)域經(jīng)理 捷順科技 深圳市捷順科技實業(yè)股份有限公司，捷順 1、理工科專業(yè)，本科以上學(xué)歷，具銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

2、能吃苦，熱情開朗、富有激情、渴望成功、不怕挫敗;

3、愿意從基層銷售一線工作學(xué)起，樂意，培養(yǎng)新人;

4、對項目型銷售/工程銷售理解透徹，對區(qū)域市場開拓/管理及團(tuán)隊建設(shè)有系統(tǒng)性思維和成功案例;

5、有工程項目型、智能弱電產(chǎn)品、管理解決方案銷售經(jīng)驗;

6、對大數(shù)據(jù)時代下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式有一定的了解;

7、可接受駐外地分公司(如南京、杭州、成都、重慶)工作。

分公司區(qū)域經(jīng)理崗位

第5篇 百貨公司區(qū)域總經(jīng)理單店總經(jīng)理崗位職責(zé)

百貨公司區(qū)域總經(jīng)理、單店總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位名稱:區(qū)域總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理

二、任職資格

1.大學(xué)專科以上學(xué)歷,管理學(xué)相關(guān)專業(yè);

2.八年以上工作經(jīng)驗,三年以上相同崗位管理經(jīng)驗,對百貨營運和招商工作有深刻的理解;

3.具有很強的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強、情商高;

4.認(rèn)同zz企業(yè)文化,有良好的職業(yè)操守;

5.能接受全國派遣。

三、工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所在公司全面管理工作,保障公司日常運營有序進(jìn)行,完成年度經(jīng)營目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)所在公司商品規(guī)劃定位、引進(jìn)與調(diào)整,負(fù)責(zé)春秋調(diào)整計劃制定、執(zhí)行與跟進(jìn)工作;

3.負(fù)責(zé)所在公司的團(tuán)隊建設(shè)和部門間統(tǒng)籌管理工作,確保部門間的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);

4.協(xié)調(diào)與政府部門,集團(tuán)內(nèi)部其他公司關(guān)系,維持和諧的外部關(guān)系。

四、其他信息

1.年齡在32―45歲之間;

2.性別不限;

3.日常協(xié)調(diào):各地百貨公司、集團(tuán)其他公司。

4.月薪6-7萬,年終獎另計

第6篇 科技公司區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售工作，開展目標(biāo)行業(yè)的客戶拓展、管理和維護(hù);

(2)完成行業(yè)總監(jiān)下達(dá)的年度市場目標(biāo)和任務(wù);

(3)開發(fā)和維護(hù)渠道及集成/總包客戶，推動公司產(chǎn)品在si項目中的應(yīng)用;

(4)在區(qū)域市場發(fā)現(xiàn)新的機會點與公司解決方案進(jìn)行對接并實現(xiàn)銷售。

崗位要求:

(1)全日制本科以上學(xué)歷;

(2)2年以上的通訊硬件類產(chǎn)品及解決方案銷售工作經(jīng)驗，熟悉市場開拓及行業(yè)公關(guān);

(3)具有發(fā)電、石油/石化、電網(wǎng)、泛交通、工業(yè)自動化、政府/金融等行業(yè)項目運作經(jīng)驗;

(4)熟悉光傳輸，數(shù)據(jù)通訊、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)者優(yōu)先考慮;

(5)有以上行業(yè)銷售渠道及客戶資源者優(yōu)先考慮。

第7篇 房產(chǎn)中介（經(jīng)紀(jì)）公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

房產(chǎn)中介(經(jīng)紀(jì))公司區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)

一、營銷管理

協(xié)助上級管理好各分行的日常工作,協(xié)調(diào)各分行的工作,促進(jìn)各部門的合作交流,加強營銷部門與各中心部門的溝通。

1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn):合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程,擬定并完善對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)文本文書,使其得以規(guī)范、統(tǒng)一,以便各項業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查,有理可依。

2、上傳下達(dá):及時傳達(dá)公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等,加強執(zhí)行力,做到聯(lián)通無限,溝通無限。

3、加強引導(dǎo)區(qū)域合作:加強本區(qū)內(nèi)全體同事同公司其它區(qū)域的互動合作意識,充分利用公司信息資源,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。

4、拓展:配合公司進(jìn)行所屬區(qū)域新開分行的位置選擇,了解該鋪位的詳細(xì)資料,租賃合同的談判,并配合拓展部簽署合同等工作事宜,積極跟進(jìn)行政事務(wù)服務(wù)中心做好新分行的裝修工作以及跟進(jìn)所轄區(qū)域各分行租賃合約到期后的續(xù)約工作;

5、積極配合分行業(yè)務(wù)開展:耐心聽取客戶的意見和建議,配合總經(jīng)辦認(rèn)真處理客戶投訴,跟進(jìn)本區(qū)應(yīng)收未收之傭金工作,及時要求分行向法律事務(wù)部提供相關(guān)資料,配合其進(jìn)行追收傭工作;

6、定期組織會議:定期組織所轄區(qū)域的區(qū)會、營業(yè)經(jīng)理會,加強溝通,解決存在的問題;

7、市場調(diào)研:收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析,及時向公司反映,與時俱進(jìn),推動公司上下一起改革創(chuàng)新;關(guān)注行家動態(tài),有敏銳的市場觸覺,善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)工作;

8、做好員工思想工作:了解下屬的工作情況,培養(yǎng)提高員工忠誠度,指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結(jié)經(jīng)驗,善于調(diào)動下屬的積極性,鼓舞他們的斗志,提高整體的士氣;善于處理和下屬的關(guān)系,既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正,促使員工團(tuán)結(jié)工作,創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境,減少員工的流動量。

9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險:主要控制合同風(fēng)險,堅決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同,認(rèn)真審核每份成交報告和合同、收據(jù)等資料。

二、行政管理

1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度。

2、檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行的店面形象。

3、檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行行政紀(jì)律,有義務(wù)對本區(qū)各分行員工著裝,儀表儀容進(jìn)行檢查,組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運作程序,加強業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平。

4、協(xié)助總經(jīng)辦及時將公司各項公告《中高層以上管理會議》的精神傳達(dá),并負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督所轄區(qū)各分行的執(zhí)行情況。

5、嚴(yán)守職業(yè)道德:①嚴(yán)禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊,欺下瞞上;②嚴(yán)禁利用公司信息炒樓;③嚴(yán)禁對外泄漏公司各項機密。

三、人力資源管理和培養(yǎng)

1、以身作則,區(qū)域經(jīng)理每天上午上班時間固定為8:15,上午上班必須在其所到達(dá)的分行按時打卡,嚴(yán)禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排,但每天上班工作時間不得少于8小時,下班前必須安排好各項工作后方可離開。

2、積極配合公司人力行政部各項工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,如所轄區(qū)經(jīng)請假申請的簽注工作,所轄區(qū)經(jīng)外出或因工作需要而提前下班時,考勤卡的簽注工作等。

3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格,嚴(yán)格把好關(guān)。

4、準(zhǔn)確掌握所轄各區(qū)的編制,做好招聘計劃,挖掘人才與培養(yǎng)人才;在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才,同時能及時了解行家動態(tài),挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)力獻(xiàn)策。

5、運用好公司的“用人原則”,迅速培養(yǎng)人才,破格選拔人才,培養(yǎng)一支具有狼性的團(tuán)隊。

四、財務(wù)與資金管理

1、嚴(yán)格各分行資金管理,按照公司要求檢查與監(jiān)督本區(qū)各分行的資金進(jìn)行報表情況,做到日清日結(jié),嚴(yán)禁公款私用,督促所管轄分行人員共同遵守。

2、審核買賣合同的簽署,控制交易風(fēng)險,負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)分行營業(yè)經(jīng)理放款程序,所有的業(yè)務(wù)付款申請單須由區(qū)域經(jīng)理簽名放可。

3、員工收取現(xiàn)金(保證金、樓款、傭金、等款項)都須及時存入公司指定帳號并輸入房介通系統(tǒng),實際操作參照各中心規(guī)定指引,并須向區(qū)域經(jīng)理以上匯報。

4、熟練掌握各項付款標(biāo)準(zhǔn)流程,確保付各項收支無誤,防范風(fēng)險。

五、不斷提高自身能力

1、認(rèn)同公司,忠于公司。以公司利益為重,以大局發(fā)展為重。有__,有責(zé)任感。

2、要有一定的業(yè)務(wù)水平,能夠幫助下屬快速成長。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué),有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過程中的糾紛和問題。

3、要有較好的溝通能力,能及時的和分行管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了解,并及時有效處理下屬分行中的問題。讓每一個同事能夠認(rèn)可公司,服從公司。

4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時的發(fā)現(xiàn)改進(jìn)自身的不足,學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié),提升自己各方面的能力。

第8篇 分公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

儲備分公司區(qū)域經(jīng)理 捷順科技 深圳市捷順科技實業(yè)股份有限公司,捷順科技,捷順科技股份,捷順 1、理工科專業(yè),本科以上學(xué)歷,具銷售團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

2、能吃苦,熱情開朗、富有激情、渴望成功、不怕挫敗;

3、愿意從基層銷售一線工作學(xué)起,樂意分享,培養(yǎng)新人;

4、對項目型銷售/工程銷售理解透徹,對區(qū)域市場開拓/管理及團(tuán)隊建設(shè)有系統(tǒng)性思維和成功案例;

5、有工程項目型、智能弱電產(chǎn)品、管理解決方案銷售經(jīng)驗;

6、對大數(shù)據(jù)時代下的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式有一定的了解;

7、可接受駐外地分公司(如南京、杭州、成都、重慶)工作。

第9篇 s物業(yè)公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)公司區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)各分區(qū)內(nèi)的屋村事務(wù)、清潔、綠化、保安、消防、交通、公共秩序、車場車輛管理、工程維護(hù)、業(yè)主裝修申請報驗、業(yè)主投訴等綜合管理工作。

2、做好管理費等費用的催收、追收工作,負(fù)責(zé)開展銀行代收業(yè)務(wù)。

3、接受專業(yè)部門的指導(dǎo),協(xié)調(diào)各專業(yè)部門,共同處理有關(guān)區(qū)內(nèi)事務(wù),參加各種專業(yè)會議,并落實執(zhí)行會議精神。

4、參加新建樓宇的竣工驗收工作,組織新建樓宇的物業(yè)接收工作。

5、做好業(yè)主收樓的驗樓、登記、質(zhì)量反饋、返修跟進(jìn)、業(yè)主驗收等工作。

6、建立和妥善保管區(qū)內(nèi)管理檔案資料,業(yè)主檔案。

7、負(fù)責(zé)及時上報、限期內(nèi)跟進(jìn)處理區(qū)內(nèi)公共地方、公共設(shè)施、公共設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,達(dá)到全國優(yōu)秀示范小區(qū)評定標(biāo)準(zhǔn)。

8、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司要求的各項物業(yè)管理監(jiān)控、巡檢制度。

9、負(fù)責(zé)處理區(qū)內(nèi)業(yè)主的投訴,并在限期內(nèi)跟進(jìn)處理結(jié)果,回復(fù)業(yè)主,并及時分類統(tǒng)計,總結(jié)分析,每月書面向總經(jīng)理匯報。

10、制定區(qū)內(nèi)的月度、年度工作計劃,并作相應(yīng)工作總結(jié)。

11、協(xié)調(diào)專業(yè)部門,召開區(qū)內(nèi)例會。

12、每月定期進(jìn)行業(yè)主家訪,定期確定專題內(nèi)容召開業(yè)主懇談會,聽取業(yè)主對區(qū)內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)的意見及滿意度,調(diào)整服務(wù)重點,專題書面向總經(jīng)理匯報業(yè)主動態(tài)。

13、每月定期向公司提供物業(yè)宣傳資料。

14、做好分區(qū)的月度用款計劃及統(tǒng)計各類開支構(gòu)成、分析,做好成本控制工作,達(dá)到成本控制指標(biāo),協(xié)助財務(wù)部對各項收入進(jìn)行稽核。

15、協(xié)助做好新舊員工培訓(xùn)工作。

16、與廣番粵相關(guān)部門及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門建立良好工作關(guān)系。

17、執(zhí)行裝修審批、監(jiān)管、驗收等管理制度。

18、配合公司形象策劃,建立分區(qū)服務(wù)形象,在業(yè)主中開展員工服務(wù)評議活動。

19、監(jiān)管區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營秩序。

20、負(fù)責(zé)每天對區(qū)內(nèi)各項外判工作進(jìn)行監(jiān)督,并每月進(jìn)行付款流程審核。

21、每月定期書面向公司及總經(jīng)理匯報工作。

22、簽署區(qū)內(nèi)各類外判工作單及統(tǒng)計巡查登記。