主任管理崗位職責(zé)7篇

第1篇 辦公室主任管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦公室全面工作；

2、主要負(fù)責(zé)文電處理、檔案、信訪、保密、安全、財(cái)產(chǎn)、接待、資產(chǎn)管理、人事、黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察；

3、負(fù)責(zé)局收文工作，依時(shí)登記并向局長(zhǎng)、各主管副局長(zhǎng)、各股室傳閱，做好督辦文件執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。做好局的發(fā)文和審核工作；

4、在每年7月份之前完成上年的文件檔案歸檔工作；

5、完成保密、檔案、安全等年終總結(jié)工作、年終統(tǒng)計(jì)工作；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇 班主任管理崗位職責(zé)

管理學(xué)院班主任 格林豪泰 格林豪泰酒店(中國(guó))有限公司,格林豪泰,格林豪泰中國(guó),格林豪泰酒店,格林豪泰酒店管理集團(tuán),格林集團(tuán),格林豪泰 工作職責(zé):

1. 按照公司的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及督導(dǎo)店長(zhǎng)班學(xué)員提升態(tài)度、知識(shí)、技能;

2. 以身作則,帶頭示范,培養(yǎng)店長(zhǎng)班學(xué)員管理酒店的動(dòng)手能力;

3. 對(duì)店長(zhǎng)班學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)及考核,為運(yùn)營(yíng)輸送優(yōu)秀、合格的酒店管理人才;

4. 上級(jí)交代的其他工作;

任職資格:

1、年齡28-35,本科及以上學(xué)歷;

2、經(jīng)驗(yàn)要求:

①3年以上酒店全面管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉酒店各部門業(yè)務(wù)技能及管理技巧,連鎖酒店或高星級(jí)酒店經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

②全國(guó)連鎖型餐飲、快消企業(yè)終端統(tǒng)籌管理或者連鎖培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

3、為人正直、原則性強(qiáng),執(zhí)行力好;有較強(qiáng)的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;

4、有良好的抗壓能力,能出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);

5、認(rèn)同格林豪泰企業(yè)文化核心價(jià)值觀,有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心。

[員工福利]:員工餐補(bǔ)、保險(xiǎn)、公積金、提供住宿、周年禮物、周年體檢、酒店住宿折扣、部門活動(dòng)

第3篇 辦公室副主任管理工作崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)文秘綜合工作、工資調(diào)整。參與處理行政爭(zhēng)議和行政訴訟;

2、擬定年度價(jià)格總水平控制目標(biāo)、年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、黨支部總結(jié);

3、組織開展價(jià)格政策調(diào)查研究,草擬綜合性價(jià)格文件。負(fù)責(zé)價(jià)格宣傳、價(jià)格政務(wù)信息;

4、不定期編寫會(huì)議紀(jì)要、專項(xiàng)簡(jiǎn)報(bào),每月10號(hào)前完成上月價(jià)格政務(wù)信息。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第4篇 辦公室副主任管理崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)文秘綜合工作、工資調(diào)整。參與處理行政爭(zhēng)議和行政訴訟；

2、擬定年度價(jià)格總水平控制目標(biāo)、年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、黨支部總結(jié)；

3、組織開展價(jià)格政策調(diào)查研究，草擬綜合性價(jià)格文件。負(fù)責(zé)價(jià)格宣傳、價(jià)格政務(wù)信息；

4、不定期編寫會(huì)議紀(jì)要、專項(xiàng)簡(jiǎn)報(bào)，每月10號(hào)前完成上月價(jià)格政務(wù)信息。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第5篇 鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)主任管理崗位安全職責(zé)

一、安全職責(zé)

在主管副站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)車間行車、勞動(dòng)、路外、消防、結(jié)合部安全的全面管理。

1. 負(fù)責(zé)落實(shí)安全管理辦法實(shí)施細(xì)則，制定車間各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全有序可控。每月檢查車間各項(xiàng)安全管理制度建立完善情況不少于1次，檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況不少于5次，并對(duì)存在的問題及時(shí)組織進(jìn)行整改。

2.負(fù)責(zé)組織車間安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、研判及控制措施的制定、落實(shí)，并抓好動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)提示工作，強(qiáng)化車間安全風(fēng)險(xiǎn)管理。每月檢查車間安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、研判及控制措施制定落實(shí)情況不少于1次，檢查動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)提示的制定、傳達(dá)、控制情況不少于3次，檢查各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)控制落實(shí)情況不少于8次，根據(jù)實(shí)際及時(shí)組織增減車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制表及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡項(xiàng)點(diǎn)。

3.親自并組織車間干部對(duì)車間安全工作實(shí)施監(jiān)督檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督與控制，確保各項(xiàng)安全法規(guī)及有關(guān)行車規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。每月深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于20次，其中夜查5次，檢查接發(fā)列車作業(yè)不少于10列，調(diào)車作業(yè)不少于8批，停留車止輪不少于20組，專用線防溜不少于2次，路外看護(hù)情況不少于16次，檢查包保的路外責(zé)任區(qū)不少于3次。

4.負(fù)責(zé)組織召開車間安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析安全隱患因素，研究部署車間安全重點(diǎn)工作，并跟蹤檢查落實(shí)情況。每月組織1次車間安全分析會(huì)。

5.親自掌握并組織重點(diǎn)列車的接發(fā)、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作。對(duì)每次專運(yùn)、軍運(yùn)任務(wù)親自進(jìn)行部署組織與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，對(duì)每次重點(diǎn)運(yùn)輸物資運(yùn)輸情況進(jìn)行檢查監(jiān)控。

6.負(fù)責(zé)安排、調(diào)配好職工的班次和崗位工作，負(fù)責(zé)職工日常安全工作的考核、分配獎(jiǎng)金和向上級(jí)提出職工提職、改職和獎(jiǎng)懲的建議。每月檢查職工調(diào)崗、休假、替班情況不少于2次，抽查各班職工出勤及日常安全考核情況不少于10人次，檢查待乘情況不少于4次，對(duì)每項(xiàng)職工提職、改職和獎(jiǎng)懲進(jìn)行審批。

7.負(fù)責(zé)抓好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試及技術(shù)演練、應(yīng)急演練，提高職工業(yè)務(wù)水平及作業(yè)能力、應(yīng)急處置能力。每月檢查職工培訓(xùn)情況不少于1次，參加職工月度考試監(jiān)考不少于2次，每季度部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練不少于1次。

8.按分工對(duì)班組進(jìn)行包保，提高班組安全管理水平。每月深入包保班組檢查不少于4次，參加班組會(huì)議不少于1次。

二、責(zé)任追究

1. 未落實(shí)安全管理辦法實(shí)施細(xì)則，月度安全經(jīng)營(yíng)逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核（以下簡(jiǎn)稱月度考核）-5分；未完成檢查定量，月度考核每次-2；未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)中存在問題和提出整改建議的，月度考核每個(gè)-2分；組織實(shí)施不到位，引發(fā)嚴(yán)重安全風(fēng)險(xiǎn)，險(xiǎn)未造成事故的，月度考核失格，造成一般d類及以上事故的，報(bào)請(qǐng)車站給予行政處分。

2.未完成安全風(fēng)險(xiǎn)管理及控制措施落實(shí)情況檢查定量，月度考核每項(xiàng)-2分；未及時(shí)組織增減完善車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制表及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制卡項(xiàng)點(diǎn)，月度考核-5分。

3.現(xiàn)場(chǎng)安全檢查定量每少完成1次（批、列、組），月度考核-2分；未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，月度考核-5；組織車間干部現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控不到位，月度考核降檔。

4.安全生產(chǎn)分析會(huì)組織不及時(shí)或不到位，月度考核-5分；重點(diǎn)安全工作未布置，月度考核每項(xiàng)-5分，落實(shí)跟蹤不到位，月度考核每項(xiàng)-2分；未組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，月度考核失格。

5. 未親自掌握并組織重點(diǎn)列車的接發(fā)、編組和重點(diǎn)物資運(yùn)輸工作，月度考核降檔；未參加現(xiàn)場(chǎng)組織、監(jiān)控、檢查，月度考核每次-5分。

6.未安排、調(diào)配好職工的班次和崗位工作，月度考核-5分；未完成職工安全考核檢查定量，月度考核每次（人次）-2分；職工提職、改職和獎(jiǎng)懲未審批，月度考核每次-5分。

7.未檢查職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，月度考核-5分；未參加職工月度考試監(jiān)考，月度考核每次-2分；未部署并參加技術(shù)演練、應(yīng)急演練，-5分。

8.未完成包保班組檢查定量，月度考核每次-2；未參加班組會(huì)的，月度考核-5；對(duì)包保班組檢查指導(dǎo)不力，導(dǎo)致包保班組考核為二類，月度考核-5分，包保班組考核為三類，月度考核-10分，包保班組考核為失格，月度考核-15分。

第6篇 班主任管理人員崗位職責(zé)

k12教育 教務(wù)管理人員 班主任 北京零點(diǎn)陸壹捌科技有限公司 北京零點(diǎn)陸壹捌科技有限公司,零點(diǎn)陸壹捌 崗位職責(zé):

1. 幫助學(xué)員和家長(zhǎng)定制學(xué)習(xí)計(jì)劃;

2. 監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量,積極推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升;

3. 負(fù)責(zé)追蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、解決學(xué)生和家長(zhǎng)的學(xué)習(xí)效果相關(guān)問題;

4. 能很好的與學(xué)員和家長(zhǎng)溝通,了解學(xué)員及家長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)給予解決;

5. 確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到客戶滿意度指標(biāo);

6. 達(dá)成學(xué)員課時(shí)消耗指標(biāo);

7. 達(dá)成續(xù)費(fèi)及推薦指標(biāo);

8. 完成上級(jí)安排的其他工作

任職要求:

1、 大專以上學(xué)歷,普通話標(biāo)準(zhǔn)。

2、 有兒童教學(xué)服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),參與過教學(xué)管理工作;英文專業(yè)或管理專業(yè)優(yōu)先錄用;

3、 有身為人師的責(zé)任感,能耐心積極地幫助學(xué)生和家長(zhǎng)解決學(xué)業(yè)方面的問題;

4、 有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能與教師管理部門等協(xié)同完成工作;

5、 服務(wù)意識(shí)強(qiáng),能積極應(yīng)對(duì)用戶提出的問題及投訴;

6、 團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),熱愛教育行業(yè),抗壓能力強(qiáng),適應(yīng)加班,對(duì)工作保持高度熱情;

7、 熟練使用office辦公軟件。

第7篇 辦公室主任管理工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦公室全面工作;

2、主要負(fù)責(zé)文電處理、檔案、信訪、保密、安全、財(cái)產(chǎn)、接待、資產(chǎn)管理、人事、黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察;

3、負(fù)責(zé)局收文工作,依時(shí)登記并向局長(zhǎng)、各主管副局長(zhǎng)、各股室傳閱,做好督辦文件執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。做好局的發(fā)文和審核工作;

4、在每年7月份之前完成上年的文件檔案歸檔工作;

5、完成保密、檔案、安全等年終總結(jié)工作、年終統(tǒng)計(jì)工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。