第1篇 戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)任職要求
戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1.團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略/策略規(guī)劃、戰(zhàn)略合作、投資并購;
2.參與制訂公司短、中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，為戰(zhàn)略決策提供專業(yè)支持;
3.解碼公司戰(zhàn)略，推動(dòng)業(yè)務(wù)策略、區(qū)域策略、業(yè)務(wù)目標(biāo)的形成，以及戰(zhàn)略執(zhí)行的定期回顧;
4.深度參與業(yè)務(wù)策略的制訂，通過市場(chǎng)、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、商業(yè)模式的分析解決業(yè)務(wù)問題，依托數(shù)據(jù)、信息成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家。
任職要求(最低):
1. 2年及以上工作經(jīng)驗(yàn);
2. 具備領(lǐng)先管理咨詢公司、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3. 具備縝密思維和邏輯推理能力、優(yōu)秀的溝通影響力。
戰(zhàn)略管理崗位
第2篇 戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)
企業(yè)與戰(zhàn)略管理主管/經(jīng)理 中國港灣工程有限責(zé)任公司 中國港灣工程有限責(zé)任公司,港灣工程 職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的組織制訂、跟蹤評(píng)估、修編以及區(qū)域機(jī)構(gòu)年度規(guī)劃目標(biāo)的制訂;
2.負(fù)責(zé)組織建立、健全區(qū)域管理制度及流程,負(fù)責(zé)區(qū)域機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)章制度的匯編、更新、發(fā)布工作;
3.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域組織架構(gòu)的設(shè)立、管理與調(diào)整提出建議,定期組織修訂部門職責(zé),并負(fù)責(zé)所管轄國別機(jī)構(gòu)設(shè)立、撤銷的有關(guān)具體工作;
4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各國別機(jī)構(gòu)、法人實(shí)體的資質(zhì)申請(qǐng)、使用、年檢、注冊(cè)更新及其它相關(guān)資格證書的管理工作;
5.負(fù)責(zé)牽頭組織區(qū)域各機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作,組織簽訂區(qū)域各單位目標(biāo)管理責(zé)任書;
6.負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督區(qū)域各單位目標(biāo)完成情況,定期分析企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo);
7.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)新與變革的推進(jìn)工作;
8.負(fù)責(zé)管理、編制與上報(bào)公司綜合統(tǒng)計(jì)信息。
任職要求:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,具備理工科、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先,500強(qiáng)企業(yè)或知名國際咨詢公司的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2.具備5年以上大型企業(yè)企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營、組織績(jī)效管理、行業(yè)研究分析經(jīng)驗(yàn);
3.擅長行業(yè)研究,精通戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)分析,具備交通建設(shè)行業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)歷者優(yōu)先;
4.具備優(yōu)秀的商業(yè)分析能力(結(jié)構(gòu)化思維)和較強(qiáng)的全局觀念;
5.具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)及解決問題的能力;
6.具備扎實(shí)的文字表達(dá)能力和公文書寫能力;
7.具備較強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力、獨(dú)立思考能力和創(chuàng)新思維能力;
8. 能接受長期駐外工作,常駐科特迪瓦首都阿比讓,視工作需要赴國內(nèi)或其他非洲國家出差。
第3篇 戰(zhàn)略管理崗崗位職責(zé)
戰(zhàn)略管理崗 1.研究制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、內(nèi)部資源與能力分析,進(jìn)行內(nèi)部調(diào)研;
2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃;
3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;
4.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的職能戰(zhàn)略;
5.指導(dǎo)并審核二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)制訂業(yè)務(wù)子戰(zhàn)略;
6.監(jiān)控集團(tuán)公司各級(jí)戰(zhàn)略的實(shí)施過程,組織戰(zhàn)略執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)評(píng)審,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)的調(diào)整事宜; 1.研究制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、內(nèi)部資源與能力分析,進(jìn)行內(nèi)部調(diào)研;
2.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃;
3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;
4.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織制訂集團(tuán)公司的職能戰(zhàn)略;
5.指導(dǎo)并審核二級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)制訂業(yè)務(wù)子戰(zhàn)略;
6.監(jiān)控集團(tuán)公司各級(jí)戰(zhàn)略的實(shí)施過程,組織戰(zhàn)略執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)評(píng)審,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)的調(diào)整事宜;
