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資金管理情況報告11篇

發(fā)布時間:2023-05-15 12:42:05 查看人數(shù):67

資金管理情況報告

篇一 關(guān)于公司流動資金管理情況的調(diào)研報告

關(guān)于公司流動資金管理情況的調(diào)研報告

流動資金是企業(yè)經(jīng)營的血液。一個良好的資金流管理可以使企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,在激烈的市場競爭中占有一席之地。反而言之,如果現(xiàn)金流失控,將嚴(yán)重制約企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。流動資金流的風(fēng)險管控需要從企業(yè)的整體內(nèi)控架構(gòu)入手,這樣,才不會“一葉障目,不見泰山?!辫b于此,本文將對公司的流動資金管理,從公司內(nèi)控層面、信用風(fēng)險、資金運(yùn)作、投資策略等方面作一分析調(diào)查。

一、 公司概況及財務(wù)情況簡介

公司是以石油、化工為主要產(chǎn)品的制造業(yè)。在經(jīng)歷了近幾年的運(yùn)營發(fā)展,在同行業(yè)中已小具規(guī)模?,F(xiàn)如今的規(guī)模即將突破億元大關(guān),預(yù)計凈利潤也達(dá)千萬。公司現(xiàn)有員工近千人。

目前公司的流動比率與同行業(yè)相比,大相徑庭。產(chǎn)品的平均毛利率均達(dá)到20%以上。多元化的產(chǎn)品經(jīng)營為公司創(chuàng)造了良好的贏利能力。不過,從近兩個月的財務(wù)報表來看,隨著公司銷售規(guī)模的日漸擴(kuò)張,公司的現(xiàn)金流量產(chǎn)生了一定的缺口。同時,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期延長,存貨周轉(zhuǎn)率的下降,給公司的流動資金帶來巨大的壓力。如果這種情況持續(xù)下去,將會給公司帶來較大的財務(wù)風(fēng)險,造成企業(yè)資金鏈的斷裂。

資金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),尤其在“現(xiàn)金為王”的時代,現(xiàn)金流遠(yuǎn)比利潤更為重要,因為資金鏈的吃緊使企業(yè)走向破產(chǎn)的案例比比皆是。可能企業(yè)的賬面利潤很可觀,但是縱觀其現(xiàn)金流量表,當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金流量為負(fù),那么企業(yè)的后果一定是銀行信貸吃緊,企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)失靈。公司是以化工產(chǎn)品為主的行業(yè),對于現(xiàn)金的依賴比一般行業(yè)更為強(qiáng)烈,化工產(chǎn)品的價格波動性,使得企業(yè)必須擁有一定的儲備資金去應(yīng)對市場行情的多變化??礈?zhǔn)市場時機(jī),隨時備貨,隨時出貨。所以,公司對于貨幣資金的要求是比較高的,在保證一定的存量自有資金的前提下,要與銀行保持緊密的聯(lián)系,爭取較高額度的信貸資金。

從利潤表中可以看出,公司的財務(wù)費用還是相當(dāng)偏高的,說明公司良好的利用了信貸政策。但是,在取得信貸資金的同時,也應(yīng)時刻保持警惕。目前,國家的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻,國家的貨幣政策一再縮緊,存款準(zhǔn)備金一再上調(diào),收緊了市場上大量的流動資金。造成銀行信貸額度緊縮,同業(yè)拆借利率上升,放貸的利率隨市場利率的波動一再上升,給企業(yè)帶來較高的資金成本。在這種狀態(tài)下,對企業(yè)的風(fēng)險控制能力是一個巨大的考驗。一旦“錦上添花、落井下石”的銀行對公司停止放貸,將會給公司的經(jīng)營帶來致命的沖擊。

二、 公司應(yīng)收賬款的情況及合理建議

從公司的應(yīng)收賬款余額,在與前期的縱向比較,以及與同行業(yè)間的橫向比較來分析,是呈現(xiàn)上升趨勢。這樣,也就伴隨著壞賬風(fēng)險也在悄然增大。隨著公司銷售規(guī)模的擴(kuò)大,有些業(yè)務(wù)員為了提高自己的銷售業(yè)績,大量使用信用政策,可能造成回款控制不力,貨款不能及時收回,這樣就給公司的貨幣資金帶來了很大的壓力。因此,在利潤和現(xiàn)金流的選擇面前,公司的管理層應(yīng)該綜合分析,是在保證資金回籠的前提下最大化的去追求利潤?還是在實現(xiàn)利潤最大化的前提下去保證資金流?在這一點上,我們認(rèn)為應(yīng)該選擇現(xiàn)金流第一,在保證資金回款的基礎(chǔ)上再去實現(xiàn)利潤大化,這里我們作一假設(shè),如果a公司的款能在開票后100%的收回,利潤為80萬;另一家b公司利潤是100萬,但是開票后只能收回50萬元,那么我們應(yīng)該選擇做a的業(yè)務(wù)。

公司的應(yīng)收賬款應(yīng)該實行總額控制,即在現(xiàn)有的余額基礎(chǔ)上,設(shè)定一定上限,如果達(dá)到或者超出這個上限,那么就示為警戒,應(yīng)該適當(dāng)壓縮應(yīng)收賬款規(guī)劃。對于這一點,我們可以分幾種情況來考慮,區(qū)別對待。

1) 對于公司現(xiàn)有客房中合作良好、且付款記錄也一直良好的企業(yè),可以繼續(xù)延用我們的銷售政策,最大限度的予以一些諸如商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣等的信用政策。

2) 對于一些央企,即國家控制股的企業(yè),由于其現(xiàn)金基本上有保證,這些企業(yè)的業(yè)務(wù),銷售人員可以主動出擊,因為,資金對于他們而言,一般不是問題,不用受信用額度的控制。

3) 對于其他企業(yè),應(yīng)該定期對于這些客戶作一調(diào)研,內(nèi)部評級,確定一定合理的回款期限,或者墊付資金設(shè)定一個合理區(qū)間。隨時關(guān)注這些企業(yè)的資金動態(tài)。

我們應(yīng)該對客戶進(jìn)行優(yōu)化,全保優(yōu)質(zhì)客戶,淘汰掉劣質(zhì)客戶,來增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力?!岸朔▌t”是有道理的,80%的利潤是由20%的客戶所創(chuàng)造的,因此,告訴我們不要迷戀客戶的數(shù)量,更應(yīng)該注重他們的質(zhì)量。

三、關(guān)注存貨與應(yīng)付賬款的周期,合理運(yùn)用銀行資源來降低企業(yè)成本

公司目前賬面上的存貨金額較高,與前期相比,增長了近20%。這就意味著公司的流動資金被占用了一部分。同時,存貨的增加,導(dǎo)致應(yīng)付賬款的增加。財務(wù)上需要分析存貨的結(jié)構(gòu),看是否有庫存呆滯物資。檢查是否有物資超過了系統(tǒng)設(shè)定的安全庫存。是什么原因?qū)е麓朔N情況的發(fā)生。如果是為了市場行情看漲屯貨,那就要隨時關(guān)注市場。協(xié)助銷售人員做好期權(quán)交易。對于存貨上升,造成應(yīng)付款余額的上升,采購人員要引起密切關(guān)注。與供應(yīng)商談妥合適的付款價格與付款條件,適當(dāng)?shù)难娱L應(yīng)付款的日期。但同時也要注意,并不是一味拉長付款周期就是好事,在一定程度上,可能會困擾資金的預(yù)測。如果在未來的期間,企業(yè)的資金一旦緊張,無法按期支付貨款時,將會給公司的信用造成一定的影響,也為后期的繼續(xù)交易帶來較大的難度。其實,應(yīng)付賬款也是買方采用的一種最簡單、最方便的短期負(fù)債融資方式,公司在利用時,只要適度掌握,控制賒購商品數(shù)額,防止失控和濫用,就能讓此種方式為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。同時,在付款方式時,也是有很大的可選空間的。例如,選擇銀票的方式付款,可以為企業(yè)帶來一定的定存利息。而且目前銀行的融資產(chǎn)品也非常豐富,每個銀行會有自己的特定的產(chǎn)品優(yōu)勢,可以為客戶量身定做合適于自己的融資產(chǎn)品。常見的有短期變長期、大變小、多變少等銀票轉(zhuǎn)換方式,遠(yuǎn)比直接貼現(xiàn)銀票的成本要低的多。當(dāng)然,這也取決于客戶與銀行的關(guān)系與談判能力??傊緵Q策層要懂得利用銀行資源降低企業(yè)成本。

四、對于公司發(fā)展的合理化建議

從宏觀角度出發(fā),在“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營思路里,公司的流動資金流決定企業(yè)的價值創(chuàng)造,盈利質(zhì)量、流動性,同時也反映企業(yè)的風(fēng)險狀況。從戰(zhàn)略層的角度出發(fā),公司要避免盲目擴(kuò)張帶給企業(yè)的風(fēng)險。諸如資金斷鏈風(fēng)險、市場風(fēng)險、回款風(fēng)險、期間費用失控、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險、原材料供應(yīng)風(fēng)險以及管理風(fēng)險。把握好規(guī)模化的“度”,并做好過程控制,便可以化險為夷。針對公司目前的經(jīng)營規(guī)模,業(yè)務(wù)流程以及財務(wù)狀況,對于做好流動資金的風(fēng)險管控,提出幾個建議以供決策層的參考:

1) 從業(yè)務(wù)層面上,精干主業(yè),業(yè)務(wù)剝離?;谛袠I(yè)特性,公司在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的同時,要多選擇利潤增長點較高的業(yè)務(wù),同時及時擯棄一些利潤率相對較低、或者已退出市場的業(yè)務(wù),突出核心業(yè)務(wù),結(jié)構(gòu)化有重點投入資金,這樣會給企業(yè)的流動資金帶來極大的緩和。

2) 壓縮公司存貨規(guī)模。給各產(chǎn)品核定合理庫存,由采購部對總體庫存承擔(dān)管理責(zé)任,各產(chǎn)品系負(fù)責(zé)人承擔(dān)各自庫存管理責(zé)任;發(fā)貨未開票部分,將由銷售部列出清單,該安排生產(chǎn)的趕緊生產(chǎn),盡快開票,加強(qiáng)資金的快速回籠。

3) 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。選擇幾家有實力的供應(yīng)商作為戰(zhàn)略合作伙伴。公司在保證約定時間付款,同時向其提供最低采購數(shù)量或者采購金額,要求供應(yīng)商按時保質(zhì)保量交貨,且能獲取比其他客戶更優(yōu)惠的價格。這樣就可將公司的一部分資金壓力轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商上面。

4) 避免不恰當(dāng)?shù)娜谫Y行為。時刻關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、流動資金比率、速動資金比率、現(xiàn)金比率等關(guān)鍵性反映企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)能力的指標(biāo),開拓思路;在一定程度上,變企業(yè)外源融資為內(nèi)源融資。充分利用內(nèi)源融資的原始性、自主性、低成本性、抗風(fēng)險性等優(yōu)勢。同時拓寬融資渠道的多樣化,如考慮簡單的銀行信貸轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行貸款、融資租賃、擔(dān)保融資、信托融資等。與銀行保持密切的聯(lián)系,可以選擇公司的交易銀行與關(guān)系銀行,即交易銀行是公司日常業(yè)務(wù)所操作的銀行,在結(jié)算速度與結(jié)算成本上能取得較低的費率。而關(guān)系銀行,則是可以給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)融資服務(wù)多樣化的銀行,企業(yè)可以在這上面與銀行實現(xiàn)“雙贏”。

綜上所述,企業(yè)要樹立“現(xiàn)金為王”的價值理念;建立銷售信用管理體系,保障債權(quán)安全;加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)達(dá)效率管理,縮短現(xiàn)金周期;嘗試新的融資方式,方開資金來源渠道。在財務(wù)控制上,實現(xiàn)集權(quán)有度,分權(quán)有序,這樣方能實現(xiàn)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

篇二 開展民生資金管理使用情況自查自糾報告

開展民生資金管理使用情況自查自糾報告

一是把握自查自糾范圍。在資金項目上,重點檢查衛(wèi)生專項資金、新農(nóng)合資金、中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校助學(xué)金及免學(xué)費資金、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)補(bǔ)貼資金、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金等6個方面民生資金;在自查對象上,重點檢查民生資金主管(監(jiān)管)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子、職能機(jī)構(gòu)及其工作人員和6個重點領(lǐng)域民生資金項目涉及的商家、企業(yè)、機(jī)構(gòu)。

二是把握自查自糾重點。自查自糾重點圍繞民生政策落實、履行監(jiān)管職責(zé)、民生資金運(yùn)行、資金審批運(yùn)行和資金專帳管理等方面進(jìn)行。

三是把握自查自糾方法。首先是摸清家底,全面梳理2023年-2023年民生資金來源、流向、流量;其次是比對數(shù)據(jù),深入商家、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和農(nóng)戶,比對核實每一筆資金的真假;然后是依法處置,商家、企業(yè)、機(jī)構(gòu)套取騙取的民生資金一律追繳,公職人員的違法違紀(jì)所得一律上繳縣廉政專戶,主管部門違規(guī)收取的費用一律退回,滯留帳戶的項目資金盡快按規(guī)定用途撥付使用,發(fā)現(xiàn)的涉嫌犯罪線索及時移交司法機(jī)關(guān)。

四是把握自查自糾政策。堅持“自查從寬,被查從嚴(yán)”的原則,凡在自查階段積極查找問題,及時整改落實,主動上繳違法違紀(jì)所得的,視情節(jié)輕重,對責(zé)任單位和責(zé)任人從輕、減輕或免予處理;在自查階段結(jié)束后,由交叉檢查、專項督查或群眾舉報發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法問題,除收繳違紀(jì)違法所得外,還要依法對責(zé)任單位和責(zé)任人從嚴(yán)正處理;對弄虛作假、對抗檢查、銷毀證據(jù)的,依法依紀(jì)從重處理。

篇三 扶貧辦政扶貧資金管理使用自查自糾情況的報告

扶貧辦政扶貧資金管理使用自查自糾情況的報告

xxx扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

為進(jìn)一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益,加強(qiáng)我辦財政扶貧資金監(jiān)督管理,根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<國務(wù)院扶貧辦關(guān)于開展財政專項扶貧資金自查自糾的通知>的通知》【20xx】15號文件精神,我辦對20xx-20xx年度財政扶貧資金管理使用及項目實施情況進(jìn)行了一次全面自查自糾,現(xiàn)將情況匯報如下:

一、20xx-20xx年財政扶貧資金撥付情況

20xx年,我辦財政扶貧資金800萬元(區(qū)級160萬元,市級640萬元)。分別用于移民地區(qū)整村推進(jìn)扶貧專項補(bǔ)助資金340萬元(其中,產(chǎn)業(yè)開發(fā)218萬元,配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)112萬元),移民地區(qū)“村級發(fā)展互助資金”扶貧專項補(bǔ)助資金220萬元(其中,村級發(fā)展互助資金配套投資安排115萬元,給予20xx年以前部分實施較好的村增資擴(kuò)面安排105萬元),移民地區(qū)xxx特色培訓(xùn)及勞務(wù)輸出扶貧專項補(bǔ)助資金70萬元。同時,按照xxx下達(dá)的務(wù)工移民的任務(wù)要求,需配套培訓(xùn)及相關(guān)安置費10萬元,共計80萬元。區(qū)級培訓(xùn)資金160萬元主要用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)。

20xx年,我辦財政扶貧資金666萬元(區(qū)級256萬元,市級400萬元)。其中,用于移民地區(qū)整村推進(jìn)扶貧專項補(bǔ)助資金400萬元(投資210萬元在西夏區(qū)興涇鎮(zhèn)西干村、xxx區(qū)月牙湖鄉(xiāng)塘南村等6個行政村實施“整村推進(jìn)”項目,扶持530戶貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè);投資190萬元在金鳳區(qū)良田鎮(zhèn)和永寧縣閩寧鎮(zhèn)實施“整鄉(xiāng)推進(jìn)”項目,扶持移民發(fā)展釀酒葡萄、設(shè)施瓜菜和肉牛養(yǎng)殖);用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)xxx級資金256萬元,培訓(xùn)人次1600余人;用于財政扶貧資金項目管理費10萬元。

20xx年,我辦財政扶貧資金249萬元。其中,用于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移中長期技能培訓(xùn)xxx級資金136萬元;用于勞務(wù)輸出扶貧項目市級資金95萬元;第二批生態(tài)移民專項補(bǔ)助資金10萬元;扶貧資金項目管理費8萬元。

二、20xx-20xx年財政扶貧資金使用情況

對于以上項目的實施,我辦都遵循“資金跟著項目走”的原則,財政扶貧資金實行國庫集中支付。在資金的撥付上,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,由項目實施單位提交項目執(zhí)行計劃。我辦審核后,按工程進(jìn)度將資金撥付至項目實施單位。截至目前,除20xx年區(qū)市兩級培訓(xùn)資金231萬元(已撥付147.3萬元)未使用完畢外,其他項目均已實施完畢,并按要求完工。20xx-20xx年所有財政扶貧資金沒有發(fā)生貪污侵占、虛報冒領(lǐng)、擠占挪用、公款消費、損失浪費、隨意調(diào)項等問題。

三、存在問題及整改措施

截至目前,我辦培訓(xùn)資金已撥付147.3萬元,結(jié)余83.7萬元。滯留原因是勞務(wù)移民生源稀缺、招生困難、任務(wù)資金有變更、鑒定檔期排不上,使得各定點學(xué)校未按計劃時間完成培訓(xùn)。對此,我辦已對相關(guān)培訓(xùn)學(xué)校下達(dá)整改文件,對于未能按計劃完成培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)校,收回培訓(xùn)資金,并將其重新分配。計劃20xx年底,結(jié)余資金可以使用完畢。

四、下一步工作計劃

(一)提高認(rèn)識,明確財政扶貧專項資金的意義。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,才能使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此,我辦會繼續(xù)高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保??顚S?把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。

(二)明確責(zé)任,強(qiáng)化管理。在今后的財政扶貧資金及項目管理上,我辦會按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進(jìn)行,在資金使用范圍和投向上實施專戶管理,封閉運(yùn)行。扶貧資金將嚴(yán)格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進(jìn)行項目報賬。確保財政扶貧資金安全有效使用,并發(fā)揮更大的效益。

(三)強(qiáng)化服務(wù)意識、建廉政高效隊伍。在扶貧項目的管理上,我辦將相應(yīng)地建立廉政制度,在扶貧資金的使用上,我辦自覺接受各部門和社會的監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿意。

xxx市扶貧開發(fā)辦公室

20xx年xx月xx日

篇四 幫扶圓夢專項資金管理使用情況自查報告范文

根據(jù)上級工會關(guān)于對中央財政幫扶專項資金管理使用情況進(jìn)行專項檢查的部署要求,三都縣總工會高度重視,及時安排職工服務(wù)中心工作人員通過檢查賬務(wù)運(yùn)行、檔案資料、幫扶系統(tǒng)錄入情況及電話隨機(jī)回訪等形式開展了自查工作。期間,縣幫扶中心的領(lǐng)導(dǎo)就規(guī)范建檔、軟件的錄入管理等問題做了專門指導(dǎo),對縣總2月份的檢查所提出存在的問題做了認(rèn)真的整改,現(xiàn)將自查工作匯報如下:

一、基本情況

我縣職工服務(wù)中心幫扶資金管理使用制度較為健全;資金管理使用實施細(xì)則、幫扶救助標(biāo)準(zhǔn)、審核程序發(fā)放制度執(zhí)行較好;在資金撥付、管理、使用方面能按照專項資金使用管理辦法執(zhí)行,實現(xiàn)專戶管理、??顚S?困難職工檔案能按照實際收入實行動態(tài)管理,信息真實完整性較好。

二、具體情況

按照三都縣總工會人均月收入低于400元救助標(biāo)準(zhǔn),我縣為1072戶困難職工建立了救助檔案。2023年為176名困難職工發(fā)放中央財政撥付專項幫扶資金16.22萬元。其中: 生活救助146人11.17萬元;助學(xué)救助21人3.15萬元;醫(yī)療救助9人1.9萬元。做到了信息真實、完整、邏輯關(guān)系清楚正確。

三都縣總上次檢查出來的問題,如資金管理使用方面存在不規(guī)范、財務(wù)手續(xù)不完備現(xiàn)象,我們已按會計制度填制賬務(wù)憑證,完備了財務(wù)手續(xù)。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶專項資金管理,確保幫扶資金??顚S?,符合規(guī)定。

三、整改情況

(一)改善了幫扶管理軟件系統(tǒng)的錄入條件。通過對幫扶中心微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的提速升級改造,工作效率及幫扶檔案管理水平大為提高。

(二)對所有已錄入的1072戶困難職工檔案全部重新進(jìn)行了規(guī)范化整理、錄入。

(三)對2023年幫扶救助的176戶困難職工逐一進(jìn)行了電話回訪。

(四)加強(qiáng)對幫扶系統(tǒng)中困難職工身份為失(無)業(yè)情況進(jìn)行核實,錄入錯誤的及時做了改正,失(無)業(yè)情況屬實及時注銷其檔案,并加大跟蹤回訪監(jiān)督力度。

(五)對夫妻雙方戶口不在一起的或與父母或公婆同住的已婚職工已補(bǔ)辦了相關(guān)證明材料。

(六)對職工已脫貧、死亡、工作調(diào)動或超過困難職工認(rèn)定范圍準(zhǔn)備核實進(jìn)行刪除,對退休職工和職工遺屬及時從困難職工檔案中注銷,使動態(tài)管理及時規(guī)范。

(七)針對縣總檢查反饋的問題,我們認(rèn)真對待,逐一進(jìn)行了整改,糾正。

四、今后努力的目標(biāo)

(一)進(jìn)一步健全專項資金管理使用的各項制度,完善困難幫扶的審核公示程序。特別要完善落實好調(diào)查摸底和及回訪制度,切實做好對困難職工幫扶的動態(tài)管理。對歸檔資料與管理系統(tǒng)要做到:各項制度健全完善,資金賬目安全規(guī)范,數(shù)據(jù)真實一致,信息準(zhǔn)確完整,變動更新同步,邏輯關(guān)系正確,管理科學(xué)有序,崗位熟練穩(wěn)定,考核驗收合格,受助職工滿意。

(二)努力使專項資金的管理使用工作在今年的達(dá)標(biāo)考核中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

篇五 關(guān)于對年度財政扶貧項目資金管理使用情況的自查報告

省扶貧辦:

根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對全省20xx年度財政扶貧資金管理使用情況進(jìn)行檢查的安排意見》(陜扶辦發(fā)[2023]48號)要求,我市高度重視,及時研究貫徹意見,并印發(fā)了《關(guān)于對20xx年度財政扶貧項目資金計劃執(zhí)行和管理使用情況檢查的通知》,對全市20xx年度財政扶貧資金管理使用自查工作進(jìn)行了安排部署。在縣區(qū)完成自查自糾的基礎(chǔ)上,市辦組成4個檢查組,分別由辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊,于8月20日-29日,對全市20xx年度扶貧項目資金管理使用情況進(jìn)行了專項檢查。檢查以聽取縣區(qū)工作匯報、實地查看建設(shè)項目、查閱檔案資料和帳務(wù)、走訪貧困戶等方式進(jìn)行,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了糾正和整改?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、20xx年度財政扶貧資金計劃下達(dá)情況

20xx年省上共下達(dá)我市財政扶貧資金計劃項目192個,財政扶貧資金18610.955萬元,其中:整村推進(jìn)連片開發(fā)項目村55個,財政扶貧資金5300萬元;貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目21個,財政扶貧資金365萬元;扶貧移民搬遷9790戶36273人,財政扶貧資金6280萬元;移民基礎(chǔ)設(shè)施項目49個,財政扶貧資金835萬元;產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)項目6個,財政扶貧資金480萬元;災(zāi)后重建項目3個,財政扶貧資金84萬元;互助資金項目34個,財政扶貧資金585萬元;績效考評獎勵項目5個,財政扶貧資金270萬元;實用技術(shù)培訓(xùn)項目12個,財政扶貧資金278萬元;殘疾人扶貧項目6個,財政扶貧資金12萬元;洋縣公益彩票項目1個,財政扶貧資金1500萬元;小額貸款貼息資金530萬元,項目貸款貼息資金596.925萬元;“雨露計劃”培訓(xùn)經(jīng)費771.53萬元,洋縣試點49萬元;貧困大學(xué)生資助819人,財政扶貧資金343.5萬元;“兩項制度銜接”經(jīng)費104萬元(市縣62萬元,西鄉(xiāng)試點42萬元);扶貧項目管理費227萬元。全市20xx年度財政扶貧項目資金計劃按照中省要求在規(guī)定時限內(nèi)全部下達(dá)到縣區(qū)。

二、資金使用及報帳情況

截止今年7月底,全市共撥付使用財政扶貧資金15781.3萬元,占資金計劃總額的84.8%,完成報帳12301.12萬元,占資金計劃總額的66.1%。其中:整村推進(jìn)連片開發(fā)項目使用資金3864萬元,占72.9%,報帳2830.29萬元,占53.4%;貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金334萬元,占91.5%,報帳324萬元,占88.8%;移民搬遷使用資金6280萬元,占100%,報帳4365.5萬元,占69.5%;移民基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金618萬元,占74%,報帳410萬元,占49.1%;產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)到戶443.73萬元,占92.4%,報帳443.73萬元,占92.4%;災(zāi)后重建項目使用資金84萬元,報帳84萬元,分別占100%;互助資金項目到村585萬元,占100%,報帳455萬元,占77.8%;績效考評獎勵項目使用資金226萬元,占83.7%,報帳215萬元,占79.6%;實用技術(shù)培訓(xùn)使用資金245.21萬元,占88.2%,報帳242.91萬元,占87.4%;小額貸款貼息511.75萬元,占96.6%,報帳511.75萬元,占96.6%;項目貸款貼息556.73萬元,占93.3%,報帳556.73萬元,占93.3%;殘疾人項目使用資金10萬元,占83.3%,報帳10萬元,占83.3%;洋縣公益彩票項目使用資金715萬元,占47.7%,報帳560萬元,占37.3%;“雨露計劃”培訓(xùn)費使用612.12萬元,報賬612.12萬元,分別占79.3%;洋縣試點使用、報帳49萬元,分別占100%;貧困大學(xué)生資助343.5萬元,報帳343.5萬元,分別占100%;“兩項制度銜接”使用資金98萬元(市縣56萬元,西鄉(xiāng)試點42萬元),報帳98萬元,分別占94.2%;扶貧項目管理費使用205.3萬元,占90.4%,報帳189.6萬元,占83.5%。

三、項目建設(shè)成效

全市20xx年度扶貧開發(fā)項目,共新修和改擴(kuò)建村組道路233.46公里,其中硬化水泥路105.8公里,建橋68座,建人畜飲水工程31處,解決安全飲水7856人,改造農(nóng)電線路93.5公里,解決用電困難3350人,新修基本農(nóng)田491畝,建河堤4586米;實施農(nóng)戶改廚2222戶,改廁1822戶,改圈1404戶,粉刷房屋3452戶,硬化庭院1892戶,建沼氣池593口,建村“兩委”活動室11個,衛(wèi)生室15個,文化廣場7個;建集中移民安置點182個,實施扶貧移民搬遷10022萬戶37203人,新建房屋31341間;扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)25個,項目覆蓋農(nóng)戶4.99萬戶,小額信貸扶持貧困戶6685戶;建村級互助資金協(xié)會34個,發(fā)展會員2735戶;產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶持貧困戶新建產(chǎn)業(yè)大棚47個,發(fā)展經(jīng)濟(jì)園林6789畝,干鮮果10411畝,蔬菜2470畝,中藥材5107畝,食用菌287萬袋,牲畜1.95萬頭;實施農(nóng)村科技實用技術(shù)培訓(xùn)13.2萬人次,雨露計劃培訓(xùn)就業(yè)3406人,資助貧困大學(xué)生人819人。20xx年,全市實現(xiàn)貧困人口脫貧8.12萬人。

四、主要措施

1、嚴(yán)格扶貧項目資金管理。一年來,我市認(rèn)真貫徹《國家財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政扶貧資金報帳制實施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、??顚S谩焙汀翱h級報帳制管理制度”。在實施扶貧開發(fā)項目中,嚴(yán)格按照省市批準(zhǔn)下達(dá)的扶貧項目計劃撥付使用資金,堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現(xiàn)象發(fā)生。

2、認(rèn)真抓好資金安全教育。有效利用全市扶貧開發(fā)工作會議、縣區(qū)扶貧辦主任會議和市縣各類扶貧項目資金檢查、項目驗收等時機(jī),廣泛宣傳中省扶貧政策,加強(qiáng)扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育,明確扶貧資金用途和使用管理辦法,要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費扶貧資金,牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識,認(rèn)真管好用好扶貧項目資金。

3、堅持扶貧項目擇優(yōu)選定。在確定年度扶貧開發(fā)項目中,市縣嚴(yán)格按照中省有關(guān)政策及要求,堅持瞄準(zhǔn)貧困原則,廣泛征求群眾意見,按照參與式方法,嚴(yán)把項目審定、申報關(guān)。在項目村確定上,通過公平、公開競選,擇優(yōu)選定村級班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾積極性高、開發(fā)條件相對成熟的村,并優(yōu)先啟動建設(shè),堅決杜絕人情關(guān)系“定項目”或“優(yōu)親厚友”等問題發(fā)生,確保扶貧項目符合村情民意,資金投向合理,有效調(diào)動了項目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開發(fā)項目建設(shè)的積極性。

4、落實項目資金公開公示制度。要求縣區(qū)及項目鎮(zhèn)村在項目實施前后,必須將項目名稱、扶持對象、資金來源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用等情況,通過市縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮(zhèn)村“政務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”或召開村民大會進(jìn)行公開、公示。所有扶貧項目的實施及資金使用必須有群眾代表參與規(guī)劃、參與決策、參與管理,項目知曉率達(dá)到90%以上,確保了農(nóng)村基層民主管理與決策管理等各項制度的落實。

5、嚴(yán)格扶貧項目資金檢查和審計。認(rèn)真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度,要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴(yán)格項目資金管理,報帳必須持有正規(guī)票據(jù),由項目鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)審核,報縣扶貧辦審定簽字后,再報縣財政局進(jìn)行報帳核銷。市縣扶貧辦和財政局,定期對項目建設(shè)和資金使用情況進(jìn)行“跟蹤檢查”,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。今年7-8月,市審計局用1個多月時間,對全市2023、2023兩個年度財政扶貧資金管理使用情況進(jìn)行了專項審計,市縣財政扶貧資金管理使用順利通過了市級專項審計。同時,堅持每年邀請市縣人大代表、政協(xié)委員對扶貧項目資金使用情況進(jìn)行視察監(jiān)督;市縣紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等部門每年對扶貧資金使用情況進(jìn)行一次聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為,有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生,確保了財政扶貧資金的安全高效運(yùn)行。

五、存在的主要問題

一是省上下達(dá)年度扶貧項目資金計劃時間較晚,加之個別縣區(qū)扶貧辦與財政局溝通聯(lián)系不緊密,特別是扶貧部門缺乏工作主動性,致使部分扶貧項目資金撥付到位不及時;二是個別縣在申報項目計劃時,對項目可行性調(diào)查不夠,造成上級項目計劃下達(dá)后難以實施而被動調(diào)整和重新報批計劃,直接影響了項目建設(shè)進(jìn)度;三是個別縣區(qū)對整村推進(jìn)等項目建設(shè)指導(dǎo)督促力度不夠,項目進(jìn)度遲緩,已建成項目資金結(jié)算報帳進(jìn)度慢,項目管護(hù)責(zé)任不到位,總結(jié)不及時,檔案資料管理不規(guī)范、不完善;四是個別縣區(qū)、鎮(zhèn)對互助資金項目村監(jiān)管不夠,政策宣傳不到位,致使項目村入會率、借款率低,個別協(xié)會對群眾借款把關(guān)不嚴(yán),將互助資金用于建房、子女上學(xué)等,違背了互助資金用于扶持農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策要求;五是個別鎮(zhèn)村對扶貧專項資金使用情況公開公示制度落實的還不夠好,群眾知曉率尚待進(jìn)一步提高;六是個別縣鎮(zhèn)扶貧辦財務(wù)人員變動頻繁,經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力有限,加之培訓(xùn)工作跟不上,使縣鎮(zhèn)財務(wù)資料管理尚不太規(guī)范。

六、整改措施

1.認(rèn)真搞好整改工作。結(jié)合這次扶貧專項資金檢查,針對存在問題,市辦檢查組采取發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,限期糾正的辦法,對項目實施單位提出嚴(yán)格要求,并分別在縣區(qū)檢查反饋會議上提出了整改意見。8月31日,李彥海主任組織召開主任辦公會議,對縣區(qū)及項目單位在扶貧項目資金管理使用中存在的問題進(jìn)行了分析研究,并以市辦名義下發(fā)了《通報》,要求縣區(qū)針對問題逐項進(jìn)行整改。同時要求各級扶貧部門,特別是扶貧辦主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,認(rèn)真履行指導(dǎo)、監(jiān)督、監(jiān)管責(zé)任,不斷完善和健全扶貧項目資金管理制度,規(guī)范運(yùn)作程序,確保扶貧項目資金安全運(yùn)行,發(fā)揮效益。

2.加快項目實施進(jìn)度。一是要加強(qiáng)對扶貧開發(fā)項目的指導(dǎo)和監(jiān)管,督促縣區(qū)和項目單位嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃,加快整村推進(jìn)等項目實施進(jìn)度,確保年底前全面完成整村推進(jìn)項目計劃任務(wù)。二是督促縣區(qū)不斷完善和規(guī)范項目資金報賬資料,加快項目資金核銷、撥付和報賬進(jìn)度,確保項目建設(shè)有續(xù)推進(jìn)。三是加大互助資金政策宣傳,做好干部群眾的思想發(fā)動工作,規(guī)范資金用途及運(yùn)作程序,強(qiáng)化管理措施,努力提高項目村的入會率和借款率。

3.強(qiáng)化項目資金管理。一是建立健全扶貧項目資金公開公示制度,廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督;二是不斷完善項目資金管理制度,把扶貧項目資金管理工作作為年度目標(biāo)考核的重要指標(biāo),納入對縣區(qū)扶貧目標(biāo)考評范圍。三是加強(qiáng)對扶貧項目資金管理使用的監(jiān)管,堅持定期或不定期對扶貧項目資金進(jìn)行全面檢查和重點抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決財政資金管理中存在的問題。四是有效發(fā)揮財政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計部門的監(jiān)督作用,把扶貧項目資金管理使用與績效考評、反腐倡廉及部門任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化資金檢查、監(jiān)督和審計,確保扶貧資金安全運(yùn)行。

4.嚴(yán)格項目資金管理責(zé)任追究制。認(rèn)真落實“一把手”負(fù)責(zé)制,在扶貧規(guī)劃的制定、資金的落實、項目的實施、完工項目檢查驗收等每一個環(huán)節(jié)負(fù)起責(zé)任。按照“誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行責(zé)任追究制度。同時加大對違紀(jì)違規(guī)使用扶貧資金問題的查處力度,對違反規(guī)定擠占挪用、損失浪費,騙取、套取扶貧資金的行為,依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人員的責(zé)任,以嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì),確保扶貧資金封閉管理,安全使用。

5.加強(qiáng)思想教育和隊伍建設(shè)。要以這次檢查為契機(jī),進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)方針政策、扶貧項目資金使用管理的宣傳力度,強(qiáng)化干部思想教育,抓好管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政專項扶貧資金報帳制實施細(xì)則》,規(guī)范全市扶貧項目資金使用管理工作,切實加強(qiáng)和改進(jìn)扶貧系統(tǒng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),端正行風(fēng),努力提高項目資金管理水平,為提升扶貧開發(fā)效益,加快脫貧步伐做出貢獻(xiàn)。

篇六 涉農(nóng)專項資金管理使用自查自糾情況報告

涉農(nóng)專項資金管理使用自查自糾情況報告

根據(jù)上級文件會議精神,高亭鄉(xiāng)黨委、政府迅速在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了20xx-20xx年國家各項涉農(nóng)專項資金管理使用檢查工作,集中時間和精力切實做好了自查自糾和查漏補(bǔ)缺,并按照“問題不解決不放過,整改不到位不通過”的要求對存在的問題切實抓好整改?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)的自查自糾工作總結(jié)匯報如下:

一、 基本情況

高亭鄉(xiāng)黨委、政府高度重視各項涉農(nóng)專項資金的發(fā)放情況,多措并舉,推動各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施落到實處。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長尹家令任組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的高亭鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了三個自查自糾工作組,由各組對各村、各單位農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查工作自查自糾包干負(fù)責(zé),形成了自查自糾工作組組長、駐村領(lǐng)導(dǎo)、村支書主任三位一體的責(zé)任體系,一級抓一級,層層落實。二是強(qiáng)化意識。在全鄉(xiāng)上下召開了相關(guān)會議,研究部署該項工作,把全鄉(xiāng)干部職工的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的正確決策上來,統(tǒng)一到自覺維護(hù)和落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的實際行動中。三是加大宣傳。把各項惠農(nóng)政策印發(fā)宣傳資料,發(fā)放到村、到組、到戶,讓全鄉(xiāng)廣大群眾了解國家的各項惠農(nóng)政策,明確各項政策享受的條件和辦理的流程。同時,及時接受廣大群眾的監(jiān)督,確保政策落實到位、資金發(fā)放到位。

二、 補(bǔ)貼發(fā)放情況

為了確保糧食直補(bǔ)資金和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增支綜合補(bǔ)等補(bǔ)貼貼資金直接便捷地發(fā)放到廣大農(nóng)民手中,方便農(nóng)民領(lǐng)款,鄉(xiāng)財政所通過與農(nóng)村信用社協(xié)調(diào)聯(lián)系,給農(nóng)戶開設(shè)了存款賬戶,將糧食直補(bǔ)資金及糧食綜合補(bǔ)貼直接發(fā)到農(nóng)戶的儲蓄卡上,各農(nóng)戶持本人的身份證件即可領(lǐng)取。農(nóng)民補(bǔ)貼“一卡通”,為農(nóng)民建起了一條助農(nóng)資金安全、快捷的發(fā)放渠道,保證了補(bǔ)助資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)民手中,有力地調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。

20xx 年,全鄉(xiāng)發(fā)放各類補(bǔ)貼491.758498萬元。其中:種糧直接補(bǔ)貼7504戶,直補(bǔ)資金25萬元;農(nóng)資綜合直補(bǔ)7504戶,直補(bǔ)資金149.253萬元;早稻良種補(bǔ)貼652戶,補(bǔ)貼金額1.356萬元;中稻良種補(bǔ)貼6905戶,補(bǔ)貼金額23.3798萬元;晚稻良種補(bǔ)貼652戶,補(bǔ)貼金額2.176萬元;退耕還林生活補(bǔ)貼3戶,補(bǔ)貼金額1.51萬元;退耕還林糧食補(bǔ)貼3戶,補(bǔ)貼金額15.844萬元;森林生態(tài)效益林補(bǔ)貼739戶,補(bǔ)貼金額2.345萬元;庫區(qū)移民后期扶持資金5戶,補(bǔ)貼金額0.3萬元;家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼703戶,補(bǔ)貼金額18.626萬元;農(nóng)村部分計劃生育獎勵資金補(bǔ)貼42戶,補(bǔ)貼金額 3.024萬元;“一事一議”財政獎補(bǔ)7村,補(bǔ)貼金額39萬元。各項農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼均及時、足額發(fā)放到群眾手中,沒有截留、挪用、虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象存在。

20xx 年,全鄉(xiāng)發(fā)放各類補(bǔ)貼583.99萬元。其中:種糧直接補(bǔ)貼7517戶,直補(bǔ)資金24.926萬元;農(nóng)資綜合直補(bǔ)7517戶,直補(bǔ)資金148. 812萬元;早稻良種補(bǔ)貼1280戶,補(bǔ)貼金額2.569萬元;中稻良種補(bǔ)貼6291戶,補(bǔ)貼金額21.48萬元;晚稻良種補(bǔ)貼1280戶,補(bǔ)貼金額3.996萬元;退耕還林生活補(bǔ)貼3戶,補(bǔ)貼金額1.536萬元;退耕還林糧食補(bǔ)貼3戶,補(bǔ)貼金額16.128萬元;森林生態(tài)效益林補(bǔ)貼739戶,補(bǔ)貼金額5.695 萬元;庫區(qū)移民后期扶持資金5戶,補(bǔ)貼金額0.375萬元;雙季稻補(bǔ)貼652戶,補(bǔ)貼金額4.353萬元;家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼607戶,補(bǔ)貼金額16.866萬元;農(nóng)村部分計劃生育獎勵資金補(bǔ)貼48戶,補(bǔ)貼金額3.456萬元;“一事一議”財政獎補(bǔ)9村,補(bǔ)貼金額72萬元。各項農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼均及時、足額發(fā)放到群眾手中,沒有截留、挪用、虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象存在。

20xx 年截止9月15日,全鄉(xiāng)發(fā)放各類補(bǔ)貼480.32萬元。其中:早稻良種補(bǔ)貼1280戶,補(bǔ)貼金額3.85萬元;種糧直接補(bǔ)貼7517戶,直補(bǔ)資金 24.93萬元;農(nóng)資綜合直補(bǔ)7517戶,直補(bǔ)資金148.83萬元;新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼25.56萬元;油菜良種補(bǔ)貼金額5.27萬元;種糧大戶獎勵資金補(bǔ)助13.3萬元。項目建設(shè)資金實際到位100.35萬元,其中“一事一議”財政獎補(bǔ)10村,補(bǔ)貼金額67萬元。各項農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼均及時、足額發(fā)放到群眾手中,沒有截留、挪用、虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象存在。

三、 存在的問題

雖然在前段的工作中取得了一定的實效,但是仍然存在一定的不足,主要表現(xiàn)在:

1、由于客觀方面的諸多原因,對部分惠農(nóng)政策宣傳地不夠深入。

2、對已經(jīng)落實了的惠農(nóng)政策,其軟件建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、存在著制度落實不夠具體的問題。

四、 下步工作打算

針對存在的問題,在接下來的工作中,我們將進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,著力治理和解決農(nóng)民反映的突出問題,切實維護(hù)好全鄉(xiāng)廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。鄉(xiāng)黨委將根據(jù)各部門存在的問題制定出臺全鄉(xiāng)涉農(nóng)政策的責(zé)任制和責(zé)任追究制,加大對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對凡是不按照政策要求落實的人員將進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的將給予紀(jì)律處分。

2、進(jìn)一步細(xì)化舉措,明確重點。針對存在的問題,加強(qiáng)專項整治,把涉農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳與完善政務(wù)、村務(wù)公開相結(jié)合,組織包村干部下村指導(dǎo)村務(wù)公開工作,做好惠農(nóng)政策宣傳工作。我們將根據(jù)這次自查的情況,進(jìn)一步完善工作制度,重點在工作效率和工作執(zhí)行上狠下功夫,并且將該項工作納入年度目標(biāo)考核,對考核不合格的部門和個人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、加強(qiáng)檢查督促,確保各項涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實。通過及時開展涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)一步健全和完善各項監(jiān)管制度,規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,創(chuàng)新惠農(nóng)資金管理工作機(jī)制,完善各項資金的管理和使用制度,做到有章可循,依法理財,不斷提高涉農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效益,以扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的切身利益。

篇七 幫扶圓夢專項資金管理使用情況自查報告

根據(jù)上級工會關(guān)于對中央財政幫扶專項資金管理使用情況進(jìn)行專項檢查的部署要求,三都縣總工會高度重視,及時安排職工服務(wù)中心工作人員通過檢查賬務(wù)運(yùn)行、檔案資料、幫扶系統(tǒng)錄入情況及電話隨機(jī)回訪等形式開展了自查工作。期間,縣幫扶中心的領(lǐng)導(dǎo)就規(guī)范建檔、軟件的錄入管理等問題做了專門指導(dǎo),對縣總2月份的檢查所提出存在的問題做了認(rèn)真的整改,現(xiàn)將自查工作匯報如下:

一、基本情況

我縣職工服務(wù)中心幫扶資金管理使用制度較為健全;資金管理使用實施細(xì)則、幫扶救助標(biāo)準(zhǔn)、審核程序發(fā)放制度執(zhí)行較好;在資金撥付、管理、使用方面能按照專項資金使用管理辦法執(zhí)行,實現(xiàn)專戶管理、??顚S?困難職工檔案能按照實際收入實行動態(tài)管理,信息真實完整性較好。

二、具體情況

按照三都縣總工會人均月收入低于400元救助標(biāo)準(zhǔn),我縣為1072戶困難職工建立了救助檔案。2023年為176名困難職工發(fā)放中央財政撥付專項幫扶資金16.22萬元。其中: 生活救助146人11.17萬元;助學(xué)救助21人3.15萬元;醫(yī)療救助9人1.9萬元。做到了信息真實、完整、邏輯關(guān)系清楚正確。

三都縣總上次檢查出來的問題,如資金管理使用方面存在不規(guī)范、財務(wù)手續(xù)不完備現(xiàn)象,我們已按會計制度填制賬務(wù)憑證,完備了財務(wù)手續(xù)。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶專項資金管理,確保幫扶資金??顚S茫弦?guī)定。

三、整改情況

(一)改善了幫扶管理軟件系統(tǒng)的錄入條件。通過對幫扶中心微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的提速升級改造,工作效率及幫扶檔案管理水平大為提高。

(二)對所有已錄入的1072戶困難職工檔案全部重新進(jìn)行了規(guī)范化整理、錄入。

(三)對2023年幫扶救助的176戶困難職工逐一進(jìn)行了電話回訪。

(四)加強(qiáng)對幫扶系統(tǒng)中困難職工身份為失(無)業(yè)情況進(jìn)行核實,錄入錯誤的及時做了改正,失(無)業(yè)情況屬實及時注銷其檔案,并加大跟蹤回訪監(jiān)督力度。

(五)對夫妻雙方戶口不在一起的或與父母或公婆同住的已婚職工已補(bǔ)辦了相關(guān)證明材料。

(六)對職工已脫貧、死亡、工作調(diào)動或超過困難職工認(rèn)定范圍準(zhǔn)備核實進(jìn)行刪除,對退休職工和職工遺屬及時從困難職工檔案中注銷,使動態(tài)管理及時規(guī)范。

(七)針對縣總檢查反饋的問題,我們認(rèn)真對待,逐一進(jìn)行了整改,糾正。

四、今后努力的目標(biāo)

(一)進(jìn)一步健全專項資金管理使用的各項制度,完善困難幫扶的審核公示程序。特別要完善落實好調(diào)查摸底和及回訪制度,切實做好對困難職工幫扶的動態(tài)管理。對歸檔資料與管理系統(tǒng)要做到:各項制度健全完善,資金賬目安全規(guī)范,數(shù)據(jù)真實一致,信息準(zhǔn)確完整,變動更新同步,邏輯關(guān)系正確,管理科學(xué)有序,崗位熟練穩(wěn)定,考核驗收合格,受助職工滿意。

(二)努力使專項資金的管理使用工作在今年的星級達(dá)標(biāo)考核中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

(三)要結(jié)合三都縣的實際情況,借鑒其他縣的經(jīng)驗,進(jìn)一步完善專項資金及愛心卡的管理、使用、發(fā)放的制度、做法,使中央專項幫扶的這塊資金更好地惠及困難職工。

篇八 關(guān)于公司流動資金管理情況的調(diào)查報告

一、 公司概況及財務(wù)情況簡介

公司是以石油、化工為主要產(chǎn)品的制造業(yè)。在經(jīng)歷了近幾年的運(yùn)營發(fā)展,在同行業(yè)中已小具規(guī)?!,F(xiàn)如今的規(guī)模即將突破億元大關(guān),預(yù)計凈利潤也達(dá)千萬。公司現(xiàn)有員工近千人。

目前公司的流動比率與同行業(yè)相比,大相徑庭。產(chǎn)品的平均毛利率均達(dá)到20%以上。多元化的產(chǎn)品經(jīng)營為公司創(chuàng)造了良好的贏利能力。不過,從近兩個月的財務(wù)報表來看,隨著公司銷售規(guī)模的日漸擴(kuò)張,公司的現(xiàn)金流量產(chǎn)生了一定的缺口。同時,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期延長,存貨周轉(zhuǎn)率的下降,給公司的流動資金帶來巨大的壓力。如果這種情況持續(xù)下去,將會給公司帶來較大的財務(wù)風(fēng)險,造成企業(yè)資金鏈的斷裂。

資金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),尤其在現(xiàn)金為王 的時代,現(xiàn)金流遠(yuǎn)比利潤更為重要,因為資金鏈的吃緊使企業(yè)走向破產(chǎn)的案例比比皆是。可能企業(yè)的賬面利潤很可觀,但是縱觀其現(xiàn)金流量表,當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金流量為負(fù),那么企業(yè)的后果一定是銀行信貸吃緊,企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)失靈。公司是以化工產(chǎn)品為主的行業(yè),對于現(xiàn)金的依賴比一般行業(yè)更為強(qiáng)烈,化工產(chǎn)品的價格波動性,使得企業(yè)必須擁有一定的儲備資金去應(yīng)對市場行情的多變化??礈?zhǔn)市場時機(jī),隨時備貨,隨時出貨。所以,公司對于貨幣資金的要求是比較高的,在保證一定的存量自有資金的前提下,要與銀行保持緊密的聯(lián)系,爭取較高額度的信貸資金。

從利潤表中可以看出,公司的財務(wù)費用還是相當(dāng)偏高的,說明公司良好的利用了信貸政策。但是,在取得信貸資金的同時,也應(yīng)時刻保持警惕。目前,國家的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻,國家的貨幣政策一再縮緊,存款準(zhǔn)備金一再上調(diào),收緊了市場上大量的流動資金。造成銀行信貸額度緊縮,同業(yè)拆借利率上升,放貸的利率隨市場利率的波動一再上升,給企業(yè)帶來較高的資金成本。在這種狀態(tài)下,對企業(yè)的風(fēng)險控制能力是一個巨大的考驗。一旦錦上添花、落井下石的銀行對公司停止放貸,將會給公司的經(jīng)營帶來致命的沖擊。

二、 公司應(yīng)收賬款的情況及合理建議

從公司的應(yīng)收賬款余額,在與前期的縱向比較,以及與同行業(yè)間的橫向比較來分析,是呈現(xiàn)上升趨勢。這樣,也就伴隨著壞賬風(fēng)險也在悄然增大。隨著公司銷售規(guī)模的擴(kuò)大,有些業(yè)務(wù)員為了提高自己的銷售業(yè)績,大量使用信用政策,可能造成回款控制不力,貨款不能及時收回,這樣就給公司的貨幣資金帶來了很大的壓力。因此,在利潤和現(xiàn)金流的選擇面前,公司的管理層應(yīng)該綜合分析,是在保證資金回籠的前提下最大化的去追求利潤?還是在實現(xiàn)利潤最大化的前提下去保證資金流?在這一點上,我們認(rèn)為應(yīng)該選擇現(xiàn)金流第一,在保證資金回款的基礎(chǔ)上再去實現(xiàn)利潤大化,這里我們作一假設(shè),如果a公司的款能在開票后100%的收回,利潤為 80萬;另一家b公司利潤是100萬,但是開票后只能收回50萬元,那么我們應(yīng)該選擇做a的業(yè)務(wù)。

公司的應(yīng)收賬款應(yīng)該實行總額控制,即在現(xiàn)有的余額基礎(chǔ)上,設(shè)定一定上限,如果達(dá)到或者超出這個上限,那么就示為警戒,應(yīng)該適當(dāng)壓縮應(yīng)收賬款規(guī)劃。對于這一點,我們可以分幾種情況來考慮,區(qū)別對待。

1) 對于公司現(xiàn)有客房中合作良好、且付款記錄也一直良好的企業(yè),可以繼續(xù)延用我們的銷售政策,最大限度的予以一些諸如商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣等的信用政策。

2) 對于一些央企,即國家控制股的企業(yè),由于其現(xiàn)金基本上有保證,這些企業(yè)的業(yè)務(wù),銷售人員可以主動出擊,因為,資金對于他們而言,一般不是問題,不用受信用額度的控制。

3) 對于其他企業(yè),應(yīng)該定期對于這些客戶作一調(diào)研,內(nèi)部評級,確定一定合理的回款期限,或者墊付資金設(shè)定一個合理區(qū)間。隨時關(guān)注這些企業(yè)的資金動態(tài)。

我們應(yīng)該對客戶進(jìn)行優(yōu)化,全保優(yōu)質(zhì)客戶,淘汰掉劣質(zhì)客戶,來增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力。二八法則是有道理的,80%的利潤是由20%的客戶所創(chuàng)造的,因此,告訴我們不要迷戀客戶的數(shù)量,更應(yīng)該注重他們的質(zhì)量。

三、關(guān)注存貨與應(yīng)付賬款的周期,合理運(yùn)用銀行資源來降低企業(yè)成本

公司目前賬面上的存貨金額較高,與前期相比,增長了近20%。這就意味著公司的流動資金被占用了一部分。同時,存貨的增加,導(dǎo)致應(yīng)付賬款的增加。財務(wù)上需要分析存貨的結(jié)構(gòu),看是否有庫存呆滯物資。檢查是否有物資超過了系統(tǒng)設(shè)定的安全庫存。是什么原因?qū)е麓朔N情況的發(fā)生。如果是為了市場行情看漲屯貨,那就要隨時關(guān)注市場。協(xié)助銷售人員做好期權(quán)交易。對于存貨上升,造成應(yīng)付款余額的上升,采購人員要引起密切關(guān)注。與供應(yīng)商談妥合適的付款價格與付款條件,適當(dāng)?shù)难娱L應(yīng)付款的日期。但同時也要注意,并不是一味拉長付款周期就是好事,在一定程度上,可能會困擾資金的預(yù)測。如果在未來的期間,企業(yè)的資金一旦緊張,無法按期支付貨款時,將會給公司的信用造成一定的影響,也為后期的繼續(xù)交易帶來較大的難度。其實,應(yīng)付賬款也是買方采用的一種最簡單、最方便的短期負(fù)債融資方式,公司在利用時,只要適度掌握,控制賒購商品數(shù)額,防止失控和濫用,就能讓此種方式為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。同時,在付款方式時,也是有很大的可選空間的。例如,選擇銀票的方式付款,可以為企業(yè)帶來一定的定存利息。而且目前銀行的融資產(chǎn)品也非常豐富,每個銀行會有自己的特定的產(chǎn)品優(yōu)勢,可以為客戶量身定做合適于自己的融資產(chǎn)品。常見的有短期變長期、大變小、多變少等銀票轉(zhuǎn)換方式,遠(yuǎn)比直接貼現(xiàn)銀票的成本要低的多。當(dāng)然,這也取決于客戶與銀行的關(guān)系與談判能力。總之,公司決策層要懂得利用銀行資源降低企業(yè)成本。

四、對于公司發(fā)展的合理化建議

從宏觀角度出發(fā),在現(xiàn)金為王的經(jīng)營思路里,公司的流動資金流決定企業(yè)的價值創(chuàng)造,盈利質(zhì)量、流動性,同時也反映企業(yè)的風(fēng)險狀況。從戰(zhàn)略層的角度出發(fā),公司要避免盲目擴(kuò)張帶給企業(yè)的風(fēng)險。諸如資金斷鏈風(fēng)險、市場風(fēng)險、回款風(fēng)險、期間費用失控、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險、原材料供應(yīng)風(fēng)險以及管理風(fēng)險。把握好規(guī)?;亩?,并做好過程控制,便可以化險為夷。針對公司目前的經(jīng)營規(guī)模,業(yè)務(wù)流程以及財務(wù)狀況,對于做好流動資金的風(fēng)險管控,提出幾個建議以供決策層的參考:

1) 從業(yè)務(wù)層面上,精干主業(yè),業(yè)務(wù)剝離。基于行業(yè)特性,公司在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的同時,要多選擇利潤增長點較高的業(yè)務(wù),同時及時擯棄一些利潤率相對較低、或者已退出市場的業(yè)務(wù),突出核心業(yè)務(wù),結(jié)構(gòu)化有重點投入資金,這樣會給企業(yè)的流動資金帶來極大的緩和。

2) 壓縮公司存貨規(guī)模。給各產(chǎn)品核定合理庫存,由采購部對總體庫存承擔(dān)管理責(zé)任,各產(chǎn)品系負(fù)責(zé)人承擔(dān)各自庫存管理責(zé)任;發(fā)貨未開票部分,將由銷售部列出清單,該安排生產(chǎn)的趕緊生產(chǎn),盡快開票,加強(qiáng)資金的快速回籠。

3) 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。選擇幾家有實力的供應(yīng)商作為戰(zhàn)略合作伙伴。公司在保證約定時間付款,同時向其提供最低采購數(shù)量或者采購金額,要求供應(yīng)商按時保質(zhì)保量交貨,且能獲取比其他客戶更優(yōu)惠的價格。這樣就可將公司的一部分資金壓力轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商上面。

4) 避免不恰當(dāng)?shù)娜谫Y行為。時刻關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、流動資金比率、速動資金比率、現(xiàn)金比率等關(guān)鍵性反映企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)能力的指標(biāo),開拓思路;在一定程度上,變企業(yè)外源融資為內(nèi)源融資。充分利用內(nèi)源融資的原始性、自主性、低成本性、抗風(fēng)險性等優(yōu)勢。同時拓寬融資渠道的多樣化,如考慮簡單的銀行信貸轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行貸款、融資租賃、擔(dān)保融資、信托融資等。與銀行保持密切的聯(lián)系,可以選擇公司的交易銀行與關(guān)系銀行,即交易銀行是公司日常業(yè)務(wù)所操作的銀行,在結(jié)算速度與結(jié)算成本上能取得較低的費率。而關(guān)系銀行,則是可以給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)融資服務(wù)多樣化的銀行,企業(yè)可以在這上面與銀行實現(xiàn)雙贏。

綜上所述,企業(yè)要樹立現(xiàn)金為王的價值理念;建立銷售信用管理體系,保障債權(quán)安全;加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)達(dá)效率管理,縮短現(xiàn)金周期;嘗試新的融資方式,方開資金來源渠道。在財務(wù)控制上,實現(xiàn)集權(quán)有度,分權(quán)有序,這樣方能實現(xiàn)公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

篇九 資金管理情況自查報告

按照省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)救災(zāi)資金管理和使用有通知》文件及州民政局相關(guān)要求,我局高度重視,并認(rèn)真組織開展了部門內(nèi)救災(zāi)資金管理和使用情況自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、冬春生活救助資金情況

1、為切實解決好受災(zāi)人員在春荒冬令期間的口糧、衣被、取暖、飲水等基本生活困難,及時組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,對受災(zāi)人員所需物資進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計,并組織發(fā)放。1——6月份我縣因泥石流、旱災(zāi)、火燒戶等各類自然災(zāi)害共造成7795人次受災(zāi),倒塌房屋63間,損壞房屋147間;累計農(nóng)作物受災(zāi)面積6920畝,其中4775畝農(nóng)作物絕收。災(zāi)害共造成直接經(jīng)濟(jì)損失20xx萬余元。根據(jù)災(zāi)情實施緊急轉(zhuǎn)移、臨時生活救助。截止目前,發(fā)放救災(zāi)款67.0141萬元,其中發(fā)放臨時救助3.78萬元,建房補(bǔ)貼和其他補(bǔ)貼1.86萬元,口糧和春荒救濟(jì)糧折合資金達(dá)61.3741萬元;帳篷50頂、棉被680床、衣服518件,現(xiàn)儲備有救災(zāi)專用帳篷290頂,被子1900床,棉衣棉褲200套,大衣100件,棉墊子100床。同時,通過上級部門采購價值46.85萬元的救災(zāi)棉被3800床和迷彩防寒服50件,及時充實救災(zāi)倉庫救災(zāi)物資的儲備,切實做好備災(zāi)工作。

2、對已登記造冊的花名冊按需進(jìn)行救助,在救災(zāi)資金、物資申請和審批程序嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,資金、物資申請、發(fā)放的相關(guān)公示意見。

3、春荒冬令資金嚴(yán)格專款專用原則,堅決杜絕擠占、挪用、截留資金,沒有出現(xiàn)違規(guī)使用救助資金的現(xiàn)象。

二、臨時生活救助資金情況

對于因自然災(zāi)害造成生活困難需要在過渡期間進(jìn)行臨時生活救助的困難群眾,嚴(yán)格按照“臨時救助條例”的要求,嚴(yán)格資金專款專用。

三、災(zāi)后恢復(fù)重建資金

對因自然災(zāi)害造成居民住房倒損的,我局通過實地查災(zāi)核災(zāi)統(tǒng)計,經(jīng)受災(zāi)戶申請后,對其進(jìn)行公告、評議,對無異議的提交審核后報我局進(jìn)行審批。最終對受災(zāi)戶進(jìn)行災(zāi)后恢復(fù)重建資金發(fā)放,嚴(yán)格資金??顚S谩?/p>

四、存在的問題及今后打算

通過自查,在資金使用和管理上嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和“??顚S谩钡脑瓌t,嚴(yán)格按照工作規(guī)程確定救助對象。但在以下幾個方面存在一定問題:

對偏遠(yuǎn)地區(qū)的救助資金發(fā)放進(jìn)度緩慢。

資金管理情況自查報告9

根據(jù)上級工會關(guān)于對中央財政幫扶專項資金管理使用情況進(jìn)行專項檢查的部署要求,三都縣總工會高度重視,及時安排職工服務(wù)中心工作人員通過檢查賬務(wù)運(yùn)行、檔案資料、幫扶系統(tǒng)錄入情況及電話隨機(jī)回訪等形式開展了自查工作。期間,縣幫扶中心的領(lǐng)導(dǎo)就規(guī)范建檔、軟件的錄入管理等問題做了專門指導(dǎo),對縣總2月份的檢查所提出存在的問題做了認(rèn)真的整改,現(xiàn)將自查工作匯報如下:

一、基本情況

我縣職工服務(wù)中心幫扶資金管理使用制度較為健全;資金管理使用實施細(xì)則、幫扶救助標(biāo)準(zhǔn)、審核程序發(fā)放制度執(zhí)行較好;在資金撥付、管理、使用方面能按照專項資金使用管理辦法執(zhí)行,實現(xiàn)專戶管理、專款專用;困難職工檔案能按照實際收入實行動態(tài)管理,信息真實完整性較好。

二、具體情況

按照三都縣總工會人均月收入低于400元救助標(biāo)準(zhǔn),我縣為1072戶困難職工建立了救助檔案。20xx年為176名困難職工發(fā)放中央財政撥付專項幫扶資金16.22萬元。其中:生活救助146人11.17萬元;助學(xué)救助21人3.15萬元;醫(yī)療救助9人1.9萬元。做到了信息真實、完整、邏輯關(guān)系清楚正確。

三都縣總上次檢查出來的問題,如資金管理使用方面存在不規(guī)范、財務(wù)手續(xù)不完備現(xiàn)象,我們已按會計制度填制賬務(wù)憑證,完備了財務(wù)手續(xù)。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶專項資金管理,確保幫扶資金??顚S?,符合規(guī)定。

三、整改情況

(一)改善了幫扶管理軟件系統(tǒng)的錄入條件。通過對幫扶中心微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的提速升級改造,工作效率及幫扶檔案管理水平大為提高。

(二)對所有已錄入的1072戶困難職工檔案全部重新進(jìn)行了規(guī)范化整理、錄入。

(三)對20xx年幫扶救助的176戶困難職工逐一進(jìn)行了電話回訪。

(四)加強(qiáng)對幫扶系統(tǒng)中困難職工身份為失(無)業(yè)情況進(jìn)行核實,錄入錯誤的’及時做了改正,失(無)業(yè)情況屬實及時注銷其檔案,并加大跟蹤回訪監(jiān)督力度。

(五)對夫妻雙方戶口不在一起的或與父母或公婆同住的已婚職工已補(bǔ)辦了相關(guān)證明材料。

(六)對職工已脫貧、死亡、工作調(diào)動或超過困難職工認(rèn)定范圍準(zhǔn)備核實進(jìn)行刪除,對退休職工和職工遺屬及時從困難職工檔案中注銷,使動態(tài)管理及時規(guī)范。

(七)針對縣總檢查反饋的問題,我們認(rèn)真對待,逐一進(jìn)行了整改,糾正。

四、今后努力的目標(biāo)

(一)進(jìn)一步健全專項資金管理使用的各項制度,完善困難幫扶的審核公示程序。特別要完善落實好調(diào)查摸底和及回訪制度,切實做好對困難職工幫扶的動態(tài)管理。對歸檔資料與管理系統(tǒng)要做到:各項制度健全完善,資金賬目安全規(guī)范,數(shù)據(jù)真實一致,信息準(zhǔn)確完整,變動更新同步,邏輯關(guān)系正確,管理科學(xué)有序,崗位熟練穩(wěn)定,考核驗收合格,受助職工滿意。

(二)努力使專項資金的管理使用工作在今年的星級達(dá)標(biāo)考核中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

(三)要結(jié)合三都縣的實際情況,借鑒其他縣的經(jīng)驗,進(jìn)一步完善專項資金及愛心卡的管理、使用、發(fā)放的制度、做法,使中央專項幫扶的這塊資金更好地惠及困難職工。

資金管理情況自查報告10

湖南工貿(mào)技師學(xué)院創(chuàng)辦于1958年,位于株洲云龍示范區(qū)職教大學(xué)城。是一所以培養(yǎng)高技能人才為主要目標(biāo)的高等職業(yè)院校。學(xué)院設(shè)有現(xiàn)代制造工程系、電氣工程系、機(jī)械工程系、裝飾工程系、經(jīng)貿(mào)物流系等五個教學(xué)系,開設(shè)22個專業(yè),形成了以數(shù)控、模具、機(jī)電、焊接等示范專業(yè)為主的骨干專業(yè)群和以室內(nèi)裝飾設(shè)計、電子商務(wù)、工業(yè)機(jī)器人和3d打印為特色的新型專業(yè)群。近年來,學(xué)院注重將高就業(yè)優(yōu)勢發(fā)展為優(yōu)質(zhì)就業(yè)優(yōu)勢,與中國中車、中航工業(yè)、中聯(lián)重科、格力電器、遠(yuǎn)大集團(tuán)、北京汽車、廣汽菲克等知名大型企業(yè)建立了深度合作關(guān)系,合格畢業(yè)生均能實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。

為進(jìn)一步提高我院就業(yè)專項資金使用管理的規(guī)范性、有效性和安全性,確保各項就業(yè)補(bǔ)貼政策落實到位,根據(jù)市人社局、財政局相關(guān)文件要求,現(xiàn)對20xx-20xx年就業(yè)專項資金的使用管理情況進(jìn)行了認(rèn)真全面自查,現(xiàn)將情況報告如下:

一、 資金收支情況

1、20xx年度省級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)資金,省級財政預(yù)算安排共計250萬元。 20xx年度省級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)資金支出達(dá)到272萬元,該項支出主要用于培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護(hù) ,實訓(xùn)耗材 ,教師提升培訓(xùn),課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面。

2、20xx年度省級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè),省級財政補(bǔ)助500萬元;其中,20xx年度省級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)

能力建設(shè)支出389.11萬元,該項支出用于20xx年度培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護(hù) ,實訓(xùn)耗材 ,教師提升培訓(xùn),課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面。項目建設(shè)尚未到期,

截止20xx年1-3月開支15.14萬元,總開支達(dá)到404.25萬元,余95.75萬元。

3、20xx年度市級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè),獲市級財政補(bǔ)助100萬元。而20xx年度市級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)支出128.23萬元,該項支出用于20xx年度的培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護(hù) ,實訓(xùn)耗材 ,教師提升培訓(xùn),課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面。

4、20xx年度市級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè),獲市級財政補(bǔ)助130萬元。而20xx年度市級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)支出129.05萬元,該項支出用于20xx年度的培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護(hù) ,實訓(xùn)耗材 ,教師提升培訓(xùn),課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面,余0.95萬元。

5、20xx年度市級高技能人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè),獲市級財政補(bǔ)助100萬元。該項支出用于20xx年度的培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護(hù) ,實訓(xùn)耗材 ,教師提升培訓(xùn),課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面。本款為20xx年撥款 。建設(shè)期在20xx年,截止20xx年1—3月,已開支33.98萬元,余66.02萬元。

6、20xx年省精品專業(yè)專項資金補(bǔ)貼,省級財政預(yù)算安排30萬元,支出達(dá)43.57萬元,該項支出用于20xx年度的人才培養(yǎng)模式、課程體系構(gòu)建、教學(xué)資源建設(shè)和實習(xí)實訓(xùn)條件建設(shè)等方面。

7、20xx年省精品專業(yè)專項資金補(bǔ)貼,省級財政補(bǔ)助60萬元,支出達(dá)76.83萬元,該項支出用于20xx年度人才培養(yǎng)模式、課程體系構(gòu)建、教學(xué)資源建設(shè)和實習(xí)實訓(xùn)條件建設(shè)等方面。

8、20xx年省精品專業(yè)專項資金補(bǔ)貼,省級財政補(bǔ)助60萬元,支出達(dá)50.57萬元,該項支出用于20xx年度人才

培養(yǎng)模式、課程體系構(gòu)建、教學(xué)資源建設(shè)和實習(xí)實訓(xùn)條件建設(shè)等方面,余9.43萬元,數(shù)控銑工專業(yè)還在建設(shè)期內(nèi)。

9、20xx—20xx年度就業(yè)培訓(xùn)市級財政補(bǔ)助分別為171.74萬元、111.40萬元和32.03萬元。該項支出分別用于20xx—20xx年度培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的購置、改造和維護(hù) ,實訓(xùn)耗材 ,教師提升培訓(xùn),課程設(shè)置和教材開發(fā)等方面。

綜上所述,20xx—20xx年度就業(yè)專項資金省級財政補(bǔ)助共計620.00萬元,市級財政補(bǔ)助共計645.17萬元,省級財政預(yù)算安排共計280.00萬元。20xx—20xx年度就業(yè)專項資金支出共計1404.53萬元。余140.64萬元,20xx年還是高技能人才培訓(xùn)基地和精品專業(yè)建設(shè)期。

從自查的情況來看,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度負(fù)責(zé),認(rèn)真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作,專項資金管理和使用規(guī)范。專項資金為我院的高技能人才培養(yǎng)提供了支持,為高技能人才培訓(xùn)作出了積極貢獻(xiàn)。

二、存在問題:

1、項目分項預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范,部分項目前期工作準(zhǔn)備不夠充分。

2、項目資金預(yù)算不夠完整,部分資金未列入預(yù)算。

3、制度仍有待進(jìn)一步健全,監(jiān)督力度還可加大。

三、整改措施:

1、 完善預(yù)算項目和專項資金使用的考核機(jī)制。

2、 嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督管理。

3、 科學(xué)合理編制項目,不斷完善項目論證、評審、報批程序,做好項目前期工作。

4、 加強(qiáng)監(jiān)督,提高資金使用效益。

20xx年4月27日

篇十 惠農(nóng)資金管理情況報告

惠農(nóng)資金管理情況報告

民政部門的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金主要有:農(nóng)村低保、農(nóng)村大病醫(yī)療、農(nóng)村五保、救災(zāi)資金。2023年以來都全部納入縣財政局的“民政專戶”統(tǒng)一管理。并出臺了《縣民政資金管理使用辦法》,著力加強(qiáng)對民政資金的管理、使用和監(jiān)督,積極探索新形勢下民政資金管理的制度化和規(guī)范化,確保民政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安全健康運(yùn)行,真正把資金用在刀刃上,充分發(fā)揮民政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的“救命錢”、“及時雨”作用。

一、以機(jī)制促規(guī)范,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金運(yùn)行科學(xué),民政資金的管理、使用及監(jiān)督是廣大群眾最關(guān)心的熱點難點問題,關(guān)系到黨和政府的形象。我局把民政強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的管理、使用和監(jiān)督列入重要議事日程,作為重中之重的工作,實行一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各股室齊抓共管的工作格局。并印發(fā)了《縣救災(zāi)款物管理使用辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保資金的管理》、《關(guān)于進(jìn)一步完善民政專項資金下?lián)艹绦颉贰ⅰ秾c享受人不符事項進(jìn)一步規(guī)劃》,以通知形式下發(fā),做到制度常態(tài)化、責(zé)任追究具體化。

二、嚴(yán)把對象審批環(huán)節(jié)關(guān)。農(nóng)村低保、受災(zāi)對象,我局嚴(yán)把審批環(huán)節(jié)關(guān),所有對象都按照個人申請、入戶調(diào)查、民主評議、張榜公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核、民政部門審批的程序進(jìn)行。對低保的審批,與公安、工商、稅務(wù)、交警、房產(chǎn)、人保、住房公積金等部門聯(lián)系,做到信息共享,全面掌握申請人的銀行存款、房產(chǎn)、車輛購置、務(wù)工收入等情況,做到低保對象納入準(zhǔn)確無誤。對受災(zāi)群眾堅持三個到位,一是災(zāi)情調(diào)查到位;二是救災(zāi)款物發(fā)放到受災(zāi)程度相符;三是事后核銷、審計到位。對所有對象進(jìn)入達(dá)到公正、公平、公開。享受標(biāo)準(zhǔn)劃分清楚。

三、資料核實準(zhǔn)確,按政策執(zhí)行。對農(nóng)村五保、大病醫(yī)療救助,我局嚴(yán)格按相關(guān)政策和程序執(zhí)行。做到五保對象進(jìn)入準(zhǔn)確,大病醫(yī)療救助合理、合規(guī)。

四、嚴(yán)把資金撥付環(huán)節(jié)關(guān)。所有民政資金都實行一卡通發(fā)放,直接發(fā)放到享受人手中。如卡名與享受人不符的要求享受人授委托書,村(居)委領(lǐng)導(dǎo),與當(dāng)?shù)孛裾L雙方簽字方能下?lián)?。做到民政資金真正落到享受人手中。

五、加大監(jiān)管力度,確保資金正常運(yùn)行。民政資金千條線,線線都是高壓電。一是加大與審計、財政部門聯(lián)合檢查力度,確保資金運(yùn)行安全;二是建立資金管理預(yù)警機(jī)制;三是規(guī)范民政資金核算辦法,民政部門會同財政部門對有關(guān)帳目作出統(tǒng)一規(guī)定,杜絕資金“一鍋煮”,確保民政資金核算帳目清晰,帳物相符;四是經(jīng)常性審核一卡通電子資金發(fā)放表格,防止因失誤造成的重發(fā)、漏發(fā)現(xiàn)象。

篇十一 救災(zāi)資金管理及使用情況自查報告

救災(zāi)資金管理及使用情況自查報告

按照省民政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)救災(zāi)資金管理和使用有通知》文件及州民政局相關(guān)要求,我局高度重視,并認(rèn)真組織開展了部門內(nèi)救災(zāi)資金管理和使用情況自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、冬春生活救助資金情況

1、為切實解決好受災(zāi)人員在春荒冬令期間的口糧、衣被、取暖、飲水等基本生活困難,及時組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,對受災(zāi)人員所需物資進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計,并組織發(fā)放。1---6月份我縣因泥石流、旱災(zāi)、火燒戶等各類自然災(zāi)害共造成7795人次受災(zāi),倒塌房屋63間,損壞房屋147間;累計農(nóng)作物受災(zāi)面積6920畝,其中4775畝農(nóng)作物絕收。災(zāi)害共造成直接經(jīng)濟(jì)損失2078萬余元。根據(jù)災(zāi)情實施緊急轉(zhuǎn)移、臨時生活救助。截止目前,發(fā)放救災(zāi)款67.0141萬元,其中發(fā)放臨時救助3.78萬元,建房補(bǔ)貼和其他補(bǔ)貼1.86萬元,口糧和春荒救濟(jì)糧折合資金達(dá)61.3741萬元;帳篷50頂、棉被680床、衣服518件,現(xiàn)儲備有救災(zāi)專用帳篷290頂,被子1900床,棉衣棉褲200套,大衣100件,棉墊子100床。同時,通過上級部門采購價值46.85萬元的救災(zāi)棉被3800床和迷彩防寒服50件,及時充實救災(zāi)倉庫救災(zāi)物資的儲備,切實做好備災(zāi)工作。

2、對已登記造冊的花名冊按需進(jìn)行救助,在救災(zāi)資金、物資申請和審批程序嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,資金、物資申請、發(fā)放的相關(guān)公示意見。

3、春荒冬令資金嚴(yán)格??顚S迷瓌t,堅決杜絕擠占、挪用、截留資金,沒有出現(xiàn)違規(guī)使用救助資金的現(xiàn)象。

二、臨時生活救助資金情況

對于因自然災(zāi)害造成生活困難需要在過渡期間進(jìn)行臨時生活救助的困難群眾,嚴(yán)格按照“臨時救助條例”的要求,嚴(yán)格資金??顚S?。

三、災(zāi)后恢復(fù)重建資金

對因自然災(zāi)害造成居民住房倒損的,我局通過實地查災(zāi)核災(zāi)統(tǒng)計,經(jīng)受災(zāi)戶申請后,對其進(jìn)行公告、評議,對無異議的提交審核后報我局進(jìn)行審批。最終對受災(zāi)戶進(jìn)行災(zāi)后恢復(fù)重建資金發(fā)放,嚴(yán)格資金專款專用。

資金管理情況報告11篇

省扶貧辦:根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對全省20xx年度財政扶貧資金管理使用情況進(jìn)行檢查的安排意見》(陜扶辦發(fā)[2023]48號)要求,我市高度重視,及時研究貫徹意見,并印發(fā)了《關(guān)于對20xx年度…
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