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工廠領導年終的述職報告(四篇)

發(fā)布時間:2024-06-01 10:00:03 查看人數:86

工廠領導年終的述職報告

篇一 工廠領導年終的述職報告2000字

__年,我車間堅持以黨的__大精神為指導,以實現公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標,在公司、工廠的正確領導下,高標準、高質量的完成了全年各項工作。

在年,我們主要做了以下工作:

一、加強了政治理論和業(yè)務學習,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,并以此為指導全面開展各項工作

__年,我們深入貫徹學習“__大”的會議精神,組織車間干部員工認真進行學習,年內重點學習了馬列主義、___思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,通過學習,有效地增強了領導班子的思想基礎。同時我們還深入貫徹執(zhí)行公司、工廠的各項決策,認真組織干部員工學習于總在一黨員干部大會上的講話,以及于總在7·27大會上的講話精神,組織干部員工學習《領導干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》,組織干部員工學習李廠長在我廠干部大會上的講話,通過學習,使我們切實轉變了觀念,自覺地自加壓力,追求卓越,爭創(chuàng)一流,以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情投入到車間生產和管理工作中。

二、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

我們加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學___大和__屆三中全會文件。通過深入系統(tǒng)地學習,進一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。

我們堅持集體領導的原則,以身作則,帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡事一律堅持集體研究,民主決策,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部員工中的良好形象,提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。

三、堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度

我們堅持教育、管理從嚴的方針。在車間的黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

二是開展了以__“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等規(guī)章,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使我們始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。

四、密切聯系群眾,改進領導班子的思想作風和工作作風

我們緊緊抓住執(zhí)政為民這個貫徹“三個代表”的本質,領導干部想問題、辦事情、作決策,必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、答應不答應為尺度,切實轉變領導班子的思想作風和工作作風,破除官僚主義、形式主義,深入實際,深入群眾,把工作的出發(fā)點和落腳點放在為員工辦實事、辦好事上。今年春季,我們車間一名員工家里發(fā)生火災,車間領導班子帶頭號召全體員工為他捐款,不但為員工解決了實際困難,同時也在員工中樹立了黨員干部的形象,增強了員工與企業(yè)的凝聚力與親和力,為全面完成各項任務奠定堅實的群眾基礎。

五、不遺余力,克難求進,圓滿完成全年生產任務任務

年我車間全年生產1720噸,生產3950噸,超出目標產量950噸。噸產品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。

在年,我們克服了設備的損壞、原料質量不合格、裝置改產、裝置停車、開車等一切不利因素,處處以生產為重,同心協力,全力以赴,不但圓滿完成全年生產任務,而且各項消耗均比去年有所下降。

回顧一年來的工作,存在的問題主要體現在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質與現代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高,應對企業(yè)高速發(fā)展的能力不足,三是管理人員作風建設還存在一定問題,主要表現為作風飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足,造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出,嚴重的影響了我們工作的質量和進度。

以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,我們將認真履行好自己的責任,不辜負廠領導和員工的期望,為工廠的騰飛,為公司的第四次創(chuàng)業(yè)早日實現而努力奮斗。

述職人:

20__年__月__日

篇二 工廠領導2023年度述職報告2000字

__年,我車間堅持以黨的__大精神為指導,以實現公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標,在公司、工廠的正確領導下,高標準、高質量的完成了全年各項工作。

在年,我們主要做了以下工作

一、加強了政治理論和業(yè)務學習,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,并以此為指導全面開展各項工作

__年,我們深入貫徹學習“__大”的會議精神,組織車間干部員工認真進行學習,年內重點學習了馬列主義、___思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想,通過學習,有效地增強了領導班子的思想基礎。同時我們還深入貫徹執(zhí)行公司、工廠的各項決策,認真組織干部員工學習于總在一黨員干部大會上的講話,以及于總在7·27大會上的講話精神,組織干部員工學習《領導干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》,組織干部員工學習李廠長在我廠干部大會上的講話,通過學習,使我們切實轉變了觀念,自覺地自加壓力,追求卓越,爭創(chuàng)一流,以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情投入到車間生產和管理工作中。

二、加強班子自身建設,集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

我們加強理論學習,統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學理論建設,著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中,我們首先做到堅持突出學習重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學習鄧小平理論的基礎上,認真學習《“三個代表”學習綱要》,學___大和__屆三中全會文件。通過深入系統(tǒng)地學習,進一步提高了政治上的敏銳性和鑒別力。

我們堅持集體領導的原則,以身作則,帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則,凡事一律堅持集體研究,民主決策,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部員工中的良好形象,提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。

三、堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度

我們堅持教育、管理從嚴的方針。在車間的黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

二是開展了以__“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等規(guī)章,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使我們始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。

四、密切聯系群眾,改進領導班子的思想作風和工作作風

我們緊緊抓住執(zhí)政為民這個貫徹“三個代表”的本質,領導干部想問題、辦事情、作決策,必須以員工滿意不滿意、高興不高興、擁護不擁護、答應不答應為尺度,切實轉變領導班子的思想作風和工作作風,破除官僚主義、形式主義,深入實際,深入群眾,把工作的出發(fā)點和落腳點放在為員工辦實事、辦好事上。今年春季,我們車間一名員工家里發(fā)生火災,車間領導班子帶頭號召全體員工為他捐款,不但為員工解決了實際困難,同時也在員工中樹立了黨員干部的形象,增強了員工與企業(yè)的凝聚力與親和力,為全面完成各項任務奠定堅實的群眾基礎。

五、不遺余力,克難求進,圓滿完成全年生產任務任務

年我車間全年生產1720噸,生產3950噸,超出目標產量950噸。噸產品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元;噸產品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。

在年,我們克服了設備的損壞、原料質量不合格、裝置改產、裝置停車、開車等一切不利因素,處處以生產為重,同心協力,全力以赴,不但圓滿完成全年生產任務,而且各項消耗均比去年有所下降。

回顧一年來的工作,存在的問題主要體現在以下幾個方面:一是面對新形勢,與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠;二是干部隊伍素質與現代企業(yè)制度要求有差距,個別管理人員政治思想素質、政策理論水平不高,應對企業(yè)高速發(fā)展的能力不足,三是管理人員作風建設還存在一定問題,主要表現為作風飄浮,無所作為,惰性、依賴性比較突出,工作主動性不足,造成我車間在今年累計三個月在廠雙文明排比中排末位。四是工作創(chuàng)新不夠,有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式;五是管理人員以及辦公器材缺乏的問題日益突出,嚴重的影響了我們工作的質量和進度。

以上問題,我們將在今后的工作中認真加以解決,我們將認真履行好自己的責任,不辜負廠領導和員工的期望,為工廠的騰飛,為公司的第四次創(chuàng)業(yè)早日實現而努力奮斗。

述職人

20__年__月__日

篇三 2023年卷煙工廠領導班子述職述廉報告3100字

廠部:

__年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關重要的一年,也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學統(tǒng)籌決斷下,信息科認真貫徹落實全省煙草工業(yè)工作會議和廠年度職工(會員)代表大會精神,按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務和工作重點,特別是圍繞劉廠長__年年提出的重點工作,著力增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力,努力提高企業(yè)的競爭實力目標,加快信息化建設,努力構建高效順暢、快速反應的工作運行機制要求,對照經濟責任制和廠黨委和廠部的具體部署,我們信息管理部門,認真總結經驗,查找差距,謀劃工作。一年來,部門的各項工作取得了預期效果,為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展做出了所能及的貢獻。

回顧過去,作為一名黨員、高級工程師和部門負責人,在廠領導的關心和支持下,較好地履行了本職工作,圓滿完成了廠部交辦的各項工作和任務,以下是我的述職報告。

一、加強學習,努力提高政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)

面對改革開放,技術經濟高速發(fā)展的大好形勢,我堅持不懈地加強時事政治和業(yè)務技能學習,積極參加廠黨委和廠部組織的各項政治、政策法規(guī)學習與培訓,參加黨的民主評議,發(fā)揮自身特長。在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設和信息化建設中,通過自學和廠部讀書讀報活動、理論中心組學習活動,撰寫《論誠信之于社會,之于我們》、《責任和細節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”,談談“兩個至上”主題活動的個人體會》、《談談卷煙多點生產集團化運作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設》、《學習、改變與創(chuàng)新》等學習體會文章,向各類報刊、網絡媒體投稿40余篇。一方面,學好政治,努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風和全局觀念。日常工作中認真調查研究,密切聯系群眾。堅持理論聯系本廠本部門實際,講實際,求實效,不斷開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造實績。另一方面,積極向先進黨員看齊,虛心向先進人物學習。工作上以身作則,生活上艱苦樸素,學習上不斷要求上進,學以致用,同時,自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范,全面、正確地提高自身素質。為了能讓我們的思想觀念盡快適應時代高速發(fā)展的要求,為了能高效工作,我堅持不斷地學習與思考,不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中,我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內容,并使“我為企業(yè)發(fā)展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實,圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務不間斷ibm服務器雙機互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中,結合部門和崗位工作職責,認真暢談了自己的一些思路和建議。

二、學以致用,全面提升自身各項業(yè)務技能

當今時代,我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力,每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐,你就要不斷地補充新的知識。為此,我養(yǎng)成一個學習慣,每天學習,每天進步一點點!我經常向書本學、向會議學、向成功人士學、向專業(yè)人士學、上網學、在與人溝通和交流中學。經常鉆研設備自動化、電腦網絡和企業(yè)信息化相關知識和技能。

在學習當中,我最大的收獲就是學會了思考。在這個過程中,我很快掌握了一種重要的技巧,那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候,我才知道這種技巧對我是多么的重要,因為internet在剛進入我國的時候,沒有人知道它是什么樣子的,也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結構,里面的軟件以及其他一些東西。

通過專業(yè)學習以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐,我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識,具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機,企業(yè)生產流程及裝備、英語等方面的知識和能力,形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協調的具有一定層次結構的知識系統(tǒng),能利用計算機上網和實現自動化辦公,能處理一般電腦故障。二十多年的工作學習實踐,使自己十分熟悉本專業(yè)范圍(包括iso9000)標準、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據。具備了企業(yè)生產流程及裝備、安全、設備、工藝(質量)企業(yè)管理,廠情與基本法則、國家有關法規(guī)的認識運用、技術文字與口頭表達能力,能合理、有效地轉換知識為企業(yè)服務。

在本職工作上,為了做到學以致用,我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術和管理兩項職能。一是結合企業(yè)實際,認真完成了__年年企業(yè)信息化工作年度規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務。二是認真組織做好企業(yè)信息網絡建設、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應用工作。三是根據企業(yè)生產經營實際,有計劃、有步驟地建立健全有關規(guī)章制度,同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時,認真組織實施產品打碼、廠部兩個體系建設,跟蹤驗證質量體系的實施效果。

三、加班加點,勤奮扎實工作,圓滿完成信息部門各項目標和任務

__年年,本部門根據廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準實施的信息化項目,認真組織抓好生產、質量、預算及財務、成本等四項管理工作。一是做好年度企業(yè)信息化預算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設,企業(yè)網絡系統(tǒng)要升級改造,特別是要在此基礎上,建立符合我廠業(yè)務管理需求的公司和企業(yè)協同管理決策與辦公應用、網絡安全管理等系統(tǒng),為此,遵循開源節(jié)流,效益優(yōu)先,全員參與,分職管理,權責明確,科學合理的預算管理基本原則,成立信息科預算管理小組,遵循“自下而上、自上而下”的程序,對所分工的軟件服務費、信息化設備維修費、不夠固定資產條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預算。通過調查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支,凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結算,嚴格經預算會計和內審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度,各項費用開支都嚴格經預算會計、內審員審核合同、報告、結算發(fā)票后辦理。__年年信息化預算資本性項目執(zhí)行率達100%,生產經營費用開支執(zhí)行良好,兩項開支基本平衡,沒有超出__年年度預算。由于推行了企業(yè)管理信息化,進一步加強了財務、成本管理。二是對于網絡建設、辦公自動化設備購置和軟件項目實施,嚴格按照國家局、省中煙公司、省經委、科技部門要求,結合企業(yè)管理制度,按招標方式和文件要求進行規(guī)范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求,認真組織落實,順利完成了__年年度信息化建設各項任務。在項目合同管理方面,建立了相關檔案,嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據國家局對行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)要求,結合企業(yè)實際,嚴格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件,并在具體工作中,嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產計劃組織打碼、發(fā)碼,嚴格按照國家局1#工程程序操作,填寫工作日志,從不違規(guī)操作,確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時,做到了軟件及時升級和維護、整改,從而保證了卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)正常運作。__年年,全年生產打碼8萬箱,保質保量完成了上級下達我廠的生產打碼任務。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設和質量體系管理工作。根據廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求,認真組織學習,制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》,認真組織本部門危險源辯識與風險評價,提出了重點危險源及控制措施,完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段,較好通過了內審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試,提高了全員職業(yè)健康安全管理意識,落實了各項職責,使體系得到較好運行。

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篇四 2023年工廠領導年終述職報告2600字

過去的一年是一個不平常的一年,我們經歷了一個大的轉折,伴隨著年初產業(yè)結構的調整,干部競聘上崗后,又整體劃歸至裝備制造集團,由生產經營單位變成一個成本車間,我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長,下面就我的工作情況分階段做的述職報告

一、抓好分廠的組織建設,圍繞著生產經營做好黨建工作,在工作中,我堅持以鄧小平理論和“____”的重要思想指導黨建工作,認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,以加強支部能力建設為重點,全面落實各項基礎工作,以提高全員的綜合素質,促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標,做好現階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用,促進生產經營工作。為了強化基層的組織建設,我嚴格遵守“三會一課制度”認真組織好全體黨員的理論學習,經常性地組織入黨積極分子進行培訓,定期召開支委會研究支部的各項工作,分析掌握職工隊伍思想動態(tài)。對工作中存在的好的風氣及突出個人及時給與肯定和表揚,同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止,經常利用職工大會講分廠的任務、生產經營情況,存在的困難和問題,讓員工有充分地知政、參政、議政權,培養(yǎng)員工的主人翁精神,堅持樹正氣,剎歪風,嚴肅組織紀律,保障了分廠各項工作順利開展。

宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展企業(yè)文化,讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期,在公司資金周轉困難,拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候,我積極深入到職工中去,細心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產,干好工作,克服暫時困難。

在配合行政領導抓分廠內部管理中,堅持教育和管理相結合,不斷建立和完善內部管理制度,既利于約束有利于管理相結合的管理辦法,做到貢獻決定分配,嚴格按定額考核效率優(yōu)先,兼顧公平,以激勵先進,鞭策后進。推動各項工作的開展。工作中我認真做好支部的各項工作,做好黨員隊伍和積極分子的學習教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨,二名列入明年發(fā)展計劃,支部的基礎工作扎實,各項基礎資料齊全,在歷次的檢查中都得到上級機關高度評價。

我在認真做好支部書記工作的同時,積極配合抓好各項管理工作,把思想政治工作同日常的管理相結合。在廠長外出跑市場時,就擔起家中的管理工作。每天堅持到車間、機臺、到職工中了解職工思想情況,發(fā)現問題和矛盾及時處理和化解,與事從不推委,不回避,經常利用周一職工大會向職工進行形式教育,對職工中存在的思想疑慮,用正確的方式方法耐心地解答,在職工利益上,嚴格按章辦事,維護職工的正當合法權益,對持有不同意見的人,擺事實、講道理,做到以理說服教育,通過思想工作同管理相結合,理順職工情緒,做到隊伍穩(wěn)定,促進了生產的順利進行。

二、堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

做為一名領導干部,我認為,最關鍵的是樹立一個勤政廉政的形象,做到嚴己律己、廉潔自律,才能做好別人的工作,才能有說服力和感召力,才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力,在群眾中樹立威信,要通過不斷的學習,樹立一個正確的思想和堅定的理想信念,增強抵制不良思想的侵蝕的能力。所以做為一名黨支部書記,我在工作中注重廉政建設的學習和教育,不但自己堅持用馬克思列寧主義、___思想和鄧小平理論、____的重要思想,做為指導自己的行動指南,堅持按原則辦事,而且同班子成員相互溝通學習交流,經常在一起學習廉政、勤政的先進人物和反面教材,做到警鐘長鳴。

雖然我們是一個生產車間,從事的是生產經營工作,但我堅持從每一件小事做起,從不講排場,不做違反原則的事,不搞奢侈浪費,牢記“三個務必”自覺端正工作作風。正確對待權力和名利,個人與集體利益的關系。從不搞特殊化,同黨員干部的準則保持一致,在群眾中樹立了一個良好的形象。

三、堅持認真學習,不斷在學習中提高自己的業(yè)務能力和理論水平。

一年來,我堅持學習理論,不斷用“____”重要思想武裝頭腦。認真學習局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學習中豐富自己的知識。

今年初,參加了創(chuàng)業(yè)集團組織的干部理論培訓班,歸屬后又參加了裝備集團組織的學習《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》推進集團振興與發(fā)展研討班,收益很大,平時在工作之余也堅持學習黨的理論,和市場經濟方法知識,盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實自己,不斷地探索日常管理方面的新方法,圍繞生產經營為目標研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學習積累經驗,提高解決問題的能力。

今年9月份,擔任廠廠長,我更感到有許多生產經營方面的知識需要去學習,崗位的轉換,是觀念的轉變,角度的轉變,只有加強學習的思想和做法不能變,因此,我把學習做為工作中的首要任務。堅持做到學以致用,用科學的管理方法來指導工作,確保了一個穩(wěn)定和諧的生產局面。

四、抓好分廠的安全管理工作,樹立敢于負責的精神和責任感。

在工作中,我把日常管理的難點作為工作的重點。機加行業(yè)中對安全操作規(guī)程的執(zhí)行要求相當嚴格,每一個工種都需要遵守相應的規(guī)程,但在操作中總是有人故意違規(guī)操作,特別是車工操作過程中帶手套現象屢禁不止,我們經常要求和安全檢查,但有的操作者總是找借口違反規(guī)程操作。為了嚴肅制度,清除隱患,我們采取行政懲罰手段,一經發(fā)現違規(guī)操作人員,嚴格按規(guī)定處罰,一經發(fā)現違規(guī)操作人員,嚴格按規(guī)定處罰,被懲罰的人不高興,被批評的有抵觸情緒,經常發(fā)生操作者同安全管理人員吵架的情況,安全工作責任大,得罪人,是管理中的難點,為了抓好安全工作,消除人為存在的隱患,一年來,我經常到工人中去開展安全思想教育,在教育同時我堅持每周安全例會制度,做到逢會講安全,經常同安全管理人員到車間巡回檢查,發(fā)現違規(guī)情況堅決制止,按章辦事,經常采取會議,板報,圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強防范意識,樹立安全思想,并采取安全員的建議在車間建立曝光板,對屢教不改,一味違反操作規(guī)程的個別人員嚴懲嚴罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者,嚴格按照制度處理。不怕得罪人,有力地配合了分廠的生產經營各方面的工作。

但我深知,自己還存在著許多的缺點和不足,距上級的要求還相差很大的距離,有許多的實踐經驗還需要向其他同志學習。今后的發(fā)展中,將會出現更多的困難和矛盾,還需要根據形勢的發(fā)展,不斷探索新的思路。我要通過不斷學習和求索,繼續(xù)在生產經營上,轉變觀念開闊思路,爭取做一名稱職的領導干部。

工廠領導年終的述職報告(四篇)

xx年,我車間堅持以黨的xx大精神為指導,以實現公司第四次創(chuàng)業(yè)為奮斗目標,在公司、工廠的正確領導下,高標準、高質量的完成了全年各項工作。在年,我們主要做了以下工作:一、加強了政治理論和業(yè)務學習,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,并以此為指導全面開展各項工作xx年,我們深入貫徹學習xx大的會議精神,組織車間干部員工認真進行學習,年內重點
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