篇一 2023年度公司領導班子述責述廉述職述學述法報告600字
018年度公司領導班子述責述廉述職述學述法報告
2023年，在市委市政府正確領導下，__公司始終把組織思想建設、黨的建設作為系統工作著力點，以思想解放為先導，深入學習貫徹落實黨的十九大精神和___新時代中國特色社會主義思想，按照市委關于全面從嚴治黨的部署要求，堅持思想建黨和制度建黨同步發(fā)力，嚴字當頭，標本兼治，有力推動了我系統內全面從嚴治黨的發(fā)展，黨內政治生態(tài)持續(xù)向好?，F根據__發(fā)〔2023〕__號文件要求，將總公司領導班子一年來的履職、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作等方面的情況匯報如下：
一、強化組織，堅持站位，主動把“強責工程”抗肩上
今年以來，__公司黨委始終把以政治站位作為根本，以黨風廉政建設作為準則，領導班子成員堅決把“兩個責任”扛在肩上，帶頭改進作風，廉潔自律，積極推進我系統內黨風廉政建設。
（一）落實黨風廉政建設。按照《2023年度落實黨風廉政建設“兩個責任”責任清單》文件精神，__公司黨委主要負責人切實履行“第一責任人”職責，班子其他成員認真履行“一崗雙責”，將本科室的工作責任明確，落實好黨風廉政建設。今年與黨委委員及8名黨支部書記就黨建工作進行了25次洽談，舉行4次黨建工作座談會，幫助基層解決各類問題和矛盾16個。年初與各支部簽訂主體責任書，明確職責，做到一級抓一級，一級對一級負責。下發(fā)了《2023年__公司落實黨風廉政建設主體責任清單》，從制度上推進黨風廉政建設“強責工程”。
篇二 公司領導班子集體述職報告1800字
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各位領導、同志們：
公司考核組今天來___總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。
一、主要的落實情況
2023年，在公司黨政的正確領導和關心支持下，我們認真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，在不斷加強班子建設的基礎上，帶領全體員工，較好地完成了各項目標任務。在具體中，我們主要抓了以下六個方面：
1、適應任務要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞大局，注重整體推進。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統會議，確定了以深化目標管理推進主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強化管理促進衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點，保證了生活后勤有序推進。今年經過考核，整體后勤服務保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞目標，注重加大落實力度。根據確定的目標任務，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使__戶職工家屬擺脫了臟亂差的'居住環(huán)境。認真落實民門公路沿線等__棟住宅樓約____萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛(wèi)生管理，制定管理標準，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進作風，注重職工利益。去年，針對費用緊張、服務設施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉了服務經營的被動局面，順利完成了經濟指標任務，使整體發(fā)展得到了進一步的保障。總費用控制指標實際發(fā)生_____萬元，比核定指標____萬元節(jié)支___萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長___元，職工“三金”上繳率為100。
2、強化內部管理，進一步完善了服務經營機制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新機制，嚴格責任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務保障。一是嚴格執(zhí)行經營考核機制。把單位(部門)責任風險與分管領導的工資掛鉤，強化經營責任，使上下形成了利益共同體。二是健全內部管理體系。細化、量化房產維修、物業(yè)管理的各項標準，逐月考核兌現，有力地保證服務快捷到位、設施設備運行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進一步規(guī)范了水電費的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現場管理、供電技改和加強班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強費用回收。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責權利關系，各項費用的收繳率達到了97以上。
3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進房改各項。一是落實地方房屋產權證辦理和發(fā)放。去年與地方房管部門配合，尤其是協調解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為___多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產權證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預售。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)___套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積____方米，達到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設經驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設小康局”。
4、以思想政治做保證，充分調動了職工的積極性。一是超前考慮。根據公司安排，積極去做辭退家屬的思想，對調入的勞動事務站和原雙氰胺廠__名待崗職工進行了妥善安置，平穩(wěn)完成了接替。二是關注心態(tài)。去年對捆綁天礦破產和內部退養(yǎng)退崗職工反映的問題，準確反饋和講解有關政策，較好地化解了矛盾。對__名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會，贈送紀念品，幫助調整心態(tài)，促進了內部和諧。三是溝通思想。。去年初，由于業(yè)務劃出單位的個別職工，思想上產生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策、推行的承包機制以及利益調整等產生疑問，曲解事實要求解決，干擾了正常和穩(wěn)定。我們不回避矛盾，不上交責任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實
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篇三 2023年3月分公司領導班子述職報告2500字
各位代表：
__年，對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務，又面臨著薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。可以說，改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務，從未像去年那樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在分公司面前。作為總支書記，我身感壓力之大、責任之重。針對分公司的具體實際，一年來，我始終以科學發(fā)展觀為指導，與班子其他成員一道，扎實開展黨建思想政治工作，使分公司比較順利地度過了這的一年，也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。產值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬，凈增500多萬元；安全又見新成效。安全四指數全面下降，僅發(fā)生了幾起小事故；效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升；清廉又呈新氣象。全員團結互助、遵紀守法、無一人違規(guī)違紀。和諧又譜新篇章。無越級上訪、纏訪、鬧訪現象發(fā)生，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結果，是分公司人良好精神風貌集中展示的結果，是分公司兩級干部素質優(yōu)良、會工作、有能力的結果。作為總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主要體現在四個方面：
一、抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧發(fā)展、科學發(fā)展提供組織保證。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務、黨務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質的需求，更是發(fā)展分公司的需要。去年以來，無論是在為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人總是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了干部隊伍的成長。去年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領導干部的事業(yè)心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。
二、圍繞經濟發(fā)展目標的實現，抓隊伍建設、保市場開拓。去年8月，公司黨委將頁巖氣拉運隊伍的組建工作交給了分公司。這個項目是公司與江鉆公司的第一次合作，也是分公司真正走出去所邁開的第一步。所以無論從哪個角度，我們的組建工作都不能出差錯。(述職報告 )公司黨委把這么重的任務交給我們，既是對我們的信任，又是對我們的考驗。這項工作的艱難程度，雖然事先我們已經做好了充分地準備，但還是沒有想到難度會如此之大。因為是合作，所以有些事也許我們這個層面不清楚、也許是合作具體細節(jié)還未敲定，不管怎樣，當時在組建時，我們有“三個”不清楚。員工的待遇不清楚，這是員工最關心的問題；隊伍的歸屬不清楚，這是大家所共同關心的問題；車輛行駛的線路不清楚，跑哪司機心中沒有底，尤其要穿梭于崇山峻嶺。加之隊伍長期未出去會戰(zhàn)，把分公司作為了“避風港”、“安樂窩”，所以，隊伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力?！叭裰茊T工”還好說，畢竟有身份限制，“非全民制員工”則異常抵觸，有的叫、有的鬧，還有的甚至串聯罷工、上訪等。怎么辦？組建工作必須無條件的不折不扣的完成，為此，我與班子成員把“四項”工作想在了前。問題困難想在前。讓大家把問題都提出來，把困難都擺在桌面上，只要是不違反原則，只要在分公司的力所能及的范圍內，都盡力解決；群策群力走在前。問訂于民，讓大家想辦法、拿主意，大家的問題大家來解決，大家拿的辦法大家執(zhí)行；辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法，不僅僅局限于這次隊伍的組建，而且還要為分公司以后換班作好準備，為分公司持續(xù)發(fā)展作好前期準備；思想幫扶做在前。員工的思想工作一定要做在前，員工要外出會戰(zhàn)，一定要克服許多困難，有點畏難情緒、有點想法都屬正常，我們一定要給予理解，不能用簡單粗暴的方法，而是要耐心細致地做好思想工作，讓出去人員無憂無慮，讓堅守人員安安心心。為此，一方面我們切實做到了“五個到位”。深入調研到位、反復討論到位、辦法解釋到位、程序規(guī)范到位、困難幫扶到位。另一方面，還按程序及時召開了分公司職工代表大會，通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。隊伍按照公司黨委、公司領導的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運用同樣的方法，這次又順利地完成了山東項目部的換班工作。
在市教育局團工委正確領導下，我校團委以團組織自身建設為基礎，以中職思政教育為依托，以校企融合共青團特色活動為載體，做了一些工作?，F匯報一、創(chuàng)新團內管理機制，加強團組織自身建設。
尊敬的各位領導、同事：大家下午好。今天我將從五個方面，將今年9月到12月的工作給大家匯報如下。（一）語文教師工作：1、我?guī)С鮾蓚€教學班，每班80人，共160人。
人自參加工作以來，認真學習政治理論，不斷加強業(yè)務知識學習，使自己工作能力、業(yè)務水平不斷提高?，F將業(yè)務工作報告一、注重理論與實踐相結合，不斷拓寬業(yè)務理論水平。
一、述職報告的概念 “述職”一詞由來已久?！睹献印ち夯萃酢吩疲骸爸T侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也?！奔粗T侯向天子陳述職守，報告任職情況。
本人通過__縣招聘優(yōu)秀大學生考試于__年10月2日被組織部分配到__民政府工作，任黨政辦公室秘書。一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在分管辦公室領導的關心和指導下，認真貫徹黨的路線、方針、政策，努力學習馬克思列寧主義、___思想...
自從走上工作崗位我就一直擔任著繁瑣而又責任重大的班主任工作，可以說十多年來從中有過經驗教訓有過欣慰喜悅，有過說不清的酸甜苦辣，有過數不清的感人瞬間。我選擇，我快樂，因為我快樂，所以我盡力去做好。
尊敬的領導、各位同仁：大家下午好！__年就要過去了，今天有幸在此為大家做__年主管述職報告，今天我的報告分為兩個部分：過去一年的主要工作和__的工作計劃。
篇四 2023年集團公司領導班子述職報告1800字
2023年是集團公司調整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展的機遇年，對于我個人來講，是緊張而有序、忙碌而充實的一年。在集團公司黨委、董事會的領導下，我緊緊圍繞集團中心工作，以全面貫徹落實“三大戰(zhàn)略、六高目標”為主線，努力抓好分管的各項工作。在工作中，不斷提高自身的思想政治素質，提高組織能力和領導水平，在實踐中注意研究新情況、把握新規(guī)律、解決新問題，積極探索，有所創(chuàng)新。分管工作取得了一定成績，現匯報如下，請領導和同志們批評指正。
一、加強學習，嚴于律己，努力在實踐中提高自己的領導能力和工作水平
作為一名黨員干部，一年來，嚴格要求自己，能夠堅持按照黨員干部的標準來要求自己，自覺運用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀來指導工作，不斷加強自身建設，提高自身素質，增強黨性修養(yǎng)。
一是加強學習，不斷提高自身素質。一方面加強政治理論的學習。認真學習黨的新知識和新理論，深刻理解十七大精神，落實科學發(fā)展觀，努力從總體上領會和把握精神實質，保持政治上的堅定和清醒；另一方面加強業(yè)務知識和實踐能力的學習。認真學習企業(yè)管理知識、市場經濟知識、金融知識、法律知識、科技知識以及領導科學知識，以適應形勢發(fā)展對領導干部綜合素質和能力的要求，不斷提高自己駕馭工作的能力，提高分析問題、解決問題的能力，為做好本職工作打好基礎。
二是服務大局，努力推動分管工作。堅決執(zhí)行班子領導集體的各項決定，主動尊重、支持、配合公司黨委和董事會工作，按照班子分工，切實履行職責，與同志們坦誠相待，從言語和行動上自覺地維護班子的團結，加強溝通，相互協調，不斷推動分管的運營、人事等各項工作。
三是加強修養(yǎng)，保持廉潔自律的作風。嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定和要求，注意加強黨性修養(yǎng)，加強自己世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定理想信念，努力樹立正確的權力觀、利益觀和地位觀，時刻用自重、自省、自警、自勵要求自己，注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，保持良好的生活作風。
二、履行職責，統籌兼顧，圓滿完成分管的各項工作
__年年，我認真貫徹落實公司黨委和董事會的各項指示精神，帶領分管部門，緊緊圍繞集團公司的中心任務，有序開展各項工作，我采取抓大放小、突出重點、按照計劃、有序推進的原則，力爭使各項工作有計劃、有措施、有力度、有實效。在全面推進各項工作的基礎上，主要抓了以下工作。
1、突出重點、扎實有序，全面推進運營管理工作。
__年年集團公司管轄高速公路已達500余公里，通過運營系統全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新服務、克服困難、取得了可喜的成績。公司管轄七條路全年收費額22.18億元，為1.76億輛車車次提供了優(yōu)質服務，其他各項指標均超過或達到目標責任書要求。
一是構建服務體系，提升服務質量，開創(chuàng)高水平服務工作的新領域和新局面。__年年結合服務規(guī)范文件，組織運營部門及相關單位共同編制完成了《首發(fā)集團窗口單位高水平服務標準》和《高水平服務星級評比辦法》，為踐行高水平服務提供了依據和保障，進而完善了服務體系。開展了“學先進、樹典型、全面踐行高水平服務”活動，期間，組織各單位開展了“車隊快捷通行”便民服務、適需服務等活動，進一步提高了員工服務的自覺性和主動性；成立了集團公司高水平服務標兵評選工作小組，評選出4名集團公司服務標兵，并開展了標兵巡回報告會，宣傳標兵服務理念，以點帶面，努力打造集團公司“高水平服務”的品牌。
二是加強日常養(yǎng)護，落實工作預案，全面提升養(yǎng)護管理水平。八達嶺路大修工程面臨時間緊、任務重，交通流量大、貨車多、陡坡彎道隧道多、施工不能阻斷交通等一系列困難，期間，我堅持深入現場實地辦公，明確了“安全、暢通、質量、工期、陽光”十字方針，及時解決大修遇到的疑難、棘手問題，如期、保質完成了大修工程，確保了奧運測試賽順利進行；還編制了《“重大活動”安全保暢預案》和橋梁、隧道、道路、收費站區(qū)《應急搶險工作預案》，為全面保障08奧運會期間的道路安全通行做好準備；__年堅持對日常養(yǎng)護管理工作實施監(jiān)理制度，對養(yǎng)護合同單位工作完成情況實行月度檢查考核；每月組織養(yǎng)護工作例會，督促養(yǎng)護單位認真完成各項養(yǎng)護任務，及時協調解決工作中的問題。在汛期和雪天保障階段，深入一線，落實防汛、除雪安全保障預案，加強了對重點部位的安全檢查，排查隱患，保障了高速公路的安全暢通。同時在養(yǎng)護管理過程貫徹“預養(yǎng)護 ”理念，全力做好各項日常養(yǎng)護管理工作。
三是加強路產路權管理，規(guī)范路產管理行為，營造高速公路良好的通行環(huán)境。
篇五 領導班子黨性分析報告集團公司版1950字
領導班子黨性分析報告(集團公司版)
按照'三個代表'思想和上級要求，經領導班子自查，廣泛征求員工群眾意見，上級點，現將九二年以來集團公司領導班子在黨性黨風方面存在的主要問題剖析如下： 一、存在的主要問題
1、理論學習還存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是缺乏積極性和主動性，有時緊時松的現象，集中學習次數少、人員不齊，執(zhí)行簽到、補課、檢查等學習制度不夠嚴格經常；二是學習方法不夠靈活。大多數時間是通讀原文后簡單議論，采用錄音、錄像、專題講座等形式少，討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍，致使學習氛圍不濃厚，體會的深度不夠，學習效果不佳；三是個別班子成員有找人寫筆記的現象；四是理論聯系實際上還有差距。一方面缺少理性思維，解放思想，轉變觀念滯后。另一方面，用科學理論指導改革、建設和發(fā)展的實踐還不到位，體現在勇闖市場的步子邁得不快，'三項制度'等項改革的成效不明顯。
2、執(zhí)行民主集中制還有差距。
一是確定'三重一大'問題時，管理范文網有的問題溝通不及時，有的會議議程沒有事先發(fā)通知倉促上會，個別的也有先辦事后上會的現象；二是黨政主要領導注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導、解釋，一些領導班子成員對重大問題的討論有時思想準備不充分，不能積極發(fā)言，全面闡述觀點和意見，沒有完全做到集思廣益，使討論決策的一些問題不夠準確，甚至造成一些失誤。
3、管理方面還沒完全到位。
一是科學管理的意識還不夠強。特別是在深化改革的過程中，還沒有徹底的把生產任務型轉化為生產經營型，沒有形成上下統一協調的精細管理的格局；二是管理比較'粗放'，離集約經營尚有不小距離，如對基層的檢查指導不夠有力，成本控制，材料、財務、勞動、設備管理等方面工作發(fā)展不平衡，有死角，以致有的單位，有的工地出現管理不到位的現象；三是在少投入、多產出上缺少研究和采取有力的措施，每年集團公司完成的產值不算少，熱門思想匯報但純利潤與之不匹配，尤其是一些分（子）公司有高產值，低利潤現象，甚至造成不應有的虧損，對這方面領導班子有著一定的責任；四是安全管理抓得不緊，如94年出了一起人身傷亡事故，砸了分局安全生產的牌子；近幾年因施工問題出了幾起運輸險性事故，造成不好影響。
4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。
一是充分發(fā)動群眾，相信群眾，依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏征集群眾意見的渠道和辦法，沒有健全有關激勵機制，所以職工群眾的合理化建議少；二是發(fā)揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案，會后督促落實不夠好，對職工代表的培訓、教育不經常，啟發(fā)調動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠；三是在政務公開方面僅滿足于試點單位，建立了一些制度辦法，在全集團公司范圍內的貫徹落實不好，接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。
5、工作作風不夠扎實。
一是往往注重重點工地和轉線現場督促和指導，其它方面檢查不夠，尤其是到分（子）公司、工區(qū)、班組面對面了解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花，沒有深入調查研究，職工群眾認為見到集團公司領導不容易。個人簡歷這也是官僚主義的表現；二是對上級安排的工作有時督促貫徹落實不及時，不堅決，有的單位有拖沓現象，如住房公積金沒有足額及時上交等。三是對重點工作的跟蹤不夠，認為開會了，強調了，該走的形式都走了，沒能一盯到底，一抓到底，如集體職工的養(yǎng)老保險、集體企業(yè)改制等問題就缺乏扎實有效的解決措施因而出現不穩(wěn)定現象，如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪，影響了分局機關工作
6、在黨風廉政建設方面出現了一些問題。
一是抓黨風廉政教育還不及時不經常，往往出現問題抓一陣，有了案子管一管，因而有的黨員黨風廉政意識不強，頭腦中沒有筑起堅固防線；二是評廉、述廉、考廉沒有堅持經常對新任職干部談話等制度落實不一貫，致使監(jiān)督約束機制沒能更好地發(fā)揮作用；三是處理違紀問題有時心慈手軟有好人主義傾向。四是92年以來，集團公司管內有少數別黨員干部受到了黨紀、政紀處分，尤其是近幾年有11名黨員干部受到了黨紀處分、其中有5名正科級以上黨員干部（集團公司班子成員有2名）因違紀受到各種處分，造成很不好的影響；四是在對外開發(fā)接待方面，有時請客送禮出現超標準、超范圍的問題。
7、關心群眾生活不盡人意。
一是由于我們督促指導不力，措施不堅決，有的單位在交納職工養(yǎng)老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出，造成集體上訪，形成了不穩(wěn)定的因素；二是關心離、退休干部職工還不夠。特別對家在川陜等地的干部職工，關心不夠，解困送溫暖方面較差，如多年沒到這些職工家庭走訪慰問，委托醫(yī)療問題沒有解決好等；三是由于集團公司多年沒有修建職工住宅，造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設置比較缺乏，職工和家屬開展活動受到影響。
篇六 電子公司領導班子度述職報告1800字
評議組領導、各位評議人員：
自以來，電子公司緊緊圍繞服從服務于集團公司主線生產經營來開展，努力搞好電子公司作為子公司的經營運作。下面我代表班子從思想政治建設、黨組織建設、廉政勤政建設、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風、科學決策能力建設、隊伍建設、工作實績以及學習情況等九個方面對整個班子的情況作匯報。
一、思想政治建設
電子公司領導班子及成員歷來重視思想政治工作。每年年初，認真結合集團公司的新形勢、新要求和新任務，在電子公司干部、職工中廣泛開展形勢任務教育活動，組織職工學習集團公司“兩會”和電子公司職代會精神；各車間科室結合實際組織了形式多樣的思想教育活動，使干部、職工進一步明確任務，堅定克服困難的信心和決心，把思想和行動統一到實現生產經營目標上來。能夠針對集團公司和電子公司改革過程中出現的涉及職工切身利益的問題，及時引導職工正確認識和處理好國家、企業(yè)、個人三者的關系，通過深入細致的工作，消除了職工群眾的后顧之憂，確保了職工隊伍的穩(wěn)定。
面對新形勢及的各項目標和任務，動員全司黨員干部、職工群眾轉變觀念，開展形勢任務教育，力求在內容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢和不利因素，圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問題，重點放在幫助職工解放思想、樹立改革的觀念和創(chuàng)新思想，增強全司干部職工的責任感和使命感，增強自覺性和工作的主動性，讓廣大職工認清形勢，明確責任，堅定發(fā)展信念。
充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網站)，以及黨員干部理論學習、班組學習等各種會議或活動，擴大宣傳教育面，各部門緊緊圍繞集團公司“兩會”和電子公司的改革發(fā)展，生產經營的重點、熱點和難點進行學習、討論。通過卓有成效的形勢任務教育活動，把廣大職工的思想統一到電子公司改革發(fā)展和建設和諧電子公司上來。
認真學習，深刻領會十六屆五中、六中全會精神，鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果，全面提高領導干部及黨員素質。認真組織黨員干部及廣大職工深入學習五中、六中全會會議精神，深刻領會全會的內涵和精神實質。在學習中，廣大黨員干部特別是領導干部在深入學習、全面領會和準確把握全會精神，真正把思想和行動統一到中央的戰(zhàn)略部署上來。并且做到“三個結合”：
把學習領會全會的主要內容和精神實質與學習貫徹思想、理論和“三個代表”重要思想結合起來。
把黨建工作實際同加強和改進電子公司黨的建設結合起來。
把學習貫徹全會精神與推動電子公司生產經營等各項工作結合起來。
通過學習，使廣大黨員干部、職工群眾明確學習貫徹十六屆五中、六中全會精神是當前和今后一個時期的首要政治任務，把理論學習與改革發(fā)展結合起來，提高理論學習的實效性，努力開創(chuàng)電子公司改革發(fā)展的新局面。
組織黨員干部認真學習同志《牢固樹立社會主義榮辱觀》的重要講話；學習云南省第八次黨代會及集團公司全委會的精神。7月4日，我們從云南省委黨校請了繆教授對電子公司全體黨員干部進行輪訓，輪訓前，黨委明確要求各黨支部做好生產值班的調度工作，確保所有黨員干部能按時參加輪訓班，通過輪訓，進一步加強電子公司共產黨員的黨性修養(yǎng)。
領導班子成員在調查研究的基礎上，有針對性地做好一人一事的思想工作，及時發(fā)現和消除不穩(wěn)定因素。從到現在，我個人先后和職工面對面談心300多人次；把思想政治工作同解決實際問題結合起來，在政策允許的范圍內，切實幫助職工解決生產、生活、學習過程中出現的困難和問題。對不能解決的，也要曉之以理、動之以情，耐心細致地做好說服教育工作。建立使用好幫困解困資金和醫(yī)療互助費用，堅持好聯系職工群眾的各項工作制度，維護好職工的根本利益。
二、黨的組織建設
黨組織建設不斷加強，黨內活動開展正常健康，民主氣氛濃厚。6月，電子公司第一次黨代會勝利召開，組建了“兩委”班子，為規(guī)范黨建工作奠定了基礎。兩年來，我們結合電子公司實際，深入開展“云嶺先鋒”工程，不斷加強和改進黨組織建設，保持先進性，增強戰(zhàn)斗力，使之成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，在黨員中深化對新黨章的學習，把學習貫徹十六屆五中、六中全會精神，云南省和八次學代會精神，集團公司八屆七次全委會精神與開展“三觀”學習教育活動和“五個一”學習活動緊密結合起來，作為一項重要的政治任務來抓。
篇七 公司領導班子述職報告三3800字
是集團公司調整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展的機遇年，對于我個人來講，是緊張而有序、忙碌而充實的一年。在集團公司黨委、董事會的領導下，我緊緊圍繞集團中心工作，以全面貫徹落實'三大戰(zhàn)略、六高目標'為主線，努力抓好分管的各項工作。在工作中，不斷提高自身的思想政治素質，提高組織能力和領導水平，在實踐中注意研究新情況、把握新規(guī)律、解決新問題，積極探索，有所創(chuàng)新。分管工作取得了一定成績，現匯報如下，請領導和同志們批評指正。一、加強學習，嚴于律己，努力在實踐中提高自己的領導能力和工作水平
作為一名黨員干部，一年來，嚴格要求自己，能夠堅持按照黨員干部的標準來要求自己，自覺運用'三個代表'重要思想和科學發(fā)展觀來指導工作，不斷加強自身建設，提高自身素質，增強黨性修養(yǎng)。
一是加強學習，不斷提高自身素質。一方面加強政治理論的學習。認真學習黨的新知識和新理論，深刻理解十七大精神，落實科學發(fā)展觀，努力從總體上領會和把握精神實質，保持政治上的堅定和清醒；另一方面加強業(yè)務知識和實踐能力的學習。認真學習企業(yè)管理知識、市場經濟知識、金融知識、法律知識、科技知識以及領導科學知識，以適應形勢發(fā)展對領導干部綜合素質和能力的要求，不斷提高自己駕馭工作的能力，提高分析問題、解決問題的能力，為做好本職工作打好基礎。
二是服務大局，努力推動分管工作。堅決執(zhí)行班子領導集體的各項決定，主動尊重、支持、配合公司黨委和董事會工作，按照班子分工，切實履行職責，與同志們坦誠相待，從言語和行動上自覺地維護班子的團結，加強溝通，相互協調，不斷推動分管的運營、人事等各項工作。
三是加強修養(yǎng)，保持廉潔自律的作風。嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定和要求，注意加強黨性修養(yǎng)，加強自己世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定理想信念，努力樹立正確的權力觀、利益觀和地位觀，時刻用自重、自省、自警、自勵要求自己，注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，保持良好的生活作風。
二、履行職責，統籌兼顧，圓滿完成分管的各項工作
__年年，我認真貫徹落實公司黨委和董事會的各項指示精神，帶領分管部門，緊緊圍繞集團公司的中心任務，有序開展各項工作，我采取抓大放小、突出重點、按照計劃、有序推進的原則，力爭使各項工作有計劃、有措施、有力度、有實效。在全面推進各項工作的基礎上，主要抓了以下工作。
1、突出重點、扎實有序，全面推進運營管理工作。
__年年集團公司管轄高速公路已達500余公里，通過運營系統全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新服務、克服困難、取得了可喜的成績。公司管轄七條路全年收費額22.18億元，為1.76億輛車車次提供了優(yōu)質服務，其他各項指標均超過或達到目標責任書要求。
一是構建服務體系，提升服務質量，開創(chuàng)高水平服務工作的新領域和新局面。__年年結合服務規(guī)范文件，組織運營部門及相關單位共同編制完成了《首發(fā)集團窗口單位高水平服務標準》和《高水平服務星級評比辦法》，為踐行高水平服務提供了依據和保障，進而完善了服務體系。開展了'學先進、樹典型、全面踐行高水平服務'活動，期間，組織各單位開展了'車隊快捷通行'便民服務、適需服務等活動，進一步提高了員工服務的自覺性和主動性；成立了集團公司高水平服務標兵評選工作小組，評選出4名集團公司服務標兵，并開展了標兵巡回報告會，宣傳標兵服務理念，以點帶面，努力打造集團公司'高水平服務'的品牌。
二是加強日常養(yǎng)護，落實工作預案，全面提升養(yǎng)護管理水平。八達嶺路大修工程面臨時間緊、任務重，交通流量大、貨車多、陡坡彎道隧道多、施工不能阻斷交通等一系列困難，期間，我堅持深入現場實地辦公，明確了'安全、暢通、質量、工期、陽光'十方針，及時解決大修遇到的疑難、棘手問題，如期、保質完成了大修工程，確保了奧運測試賽順利進行；還編制了《'重大活動'安全保暢預案》和橋梁、隧道、道路、收費站區(qū)《應急搶險工作預案》，為全面保障08奧運會期間的道路安全通行做好準備；__年堅持對日常養(yǎng)護管理工作實施監(jiān)理制度，對養(yǎng)護合同單位工作完成情況實行月度檢查考核；每月組織養(yǎng)護工作例會，督促養(yǎng)護單位認真完成各項養(yǎng)護任務，及時協調解決工作中的問題。在汛期和雪天保障階段，深入一線，落實防汛、除雪安全保障預案，加強了對重點部位的安全檢查，排查隱患，保障了高速公路的安全暢通。同時在養(yǎng)護管理過程貫徹'預養(yǎng)護 '理念，全力做好各項日常養(yǎng)護管理工作。
三是加強路產路權管理，規(guī)范路產管理行為，營造高速公路良好的通行環(huán)境。要求路產隊加大巡視力度，全年累計出動巡視車次20411車次，巡視里程196.39萬公里。為進一步規(guī)范路產管理行為，今年組織相關人員編制完成了《運營管理手冊》（路產篇），進一步規(guī)范了工作程序，依法管理公路建筑控制區(qū)，依法制止和處理侵占、損壞高速公路路產的行為。根據《北京市立交橋下空間整頓規(guī)劃方案》，派專人負責深入現場調查了解，與相關部門密切配合，團結協作，克服各種困難和阻力，相繼完成五環(huán)路環(huán)鐵橋、大黃莊橋、遠通橋等9座立交橋橋下空間清理任務，騰退、整理橋下空間6.9萬平方米。加強治理超載超限運輸，堅持理順程序，突出重點，部門聯動，快速反應，注重預防的方針，以八達嶺高速公路、六環(huán)路為重點，詳細制訂工作預案，加大治超工作力度，共計處理超限運輸案件352起，收取賠補償費用518.57萬元。
四是研發(fā)科研課題，促進科學管理，提高綜合管理水平。__年年組織集團公司與北京工業(yè)大學共同研發(fā)《高速公路機電系統設備使用壽命及維護維修定額》課題，已于__年9月15日通過了專家評審，該課題首次在國內編制完成了高速公路機電設備壽命手冊和維護維修定額手冊，該成果為首發(fā)集團機電系統設備制定改造、更新計劃，以及維護維修費用測算提供了科學依據，對于公司在機電設備維護維修的控制投資、提升質量、降低成本等方面具有重要的指導意義，同時對北京市以至我國高速公路運營的相關工作具有借鑒意義；結合現有高速公路養(yǎng)護工作的需要，對__年年的人工、材料以及機械臺班價格等項目進行了調研，進一步補充完善了《北京市高速公路小修保養(yǎng)定額》，使其更具有適用性、有效性。
2、建設電子收費系統，加快高速公路信息化、智能化建設步伐
一是組建快通公司。根據北京市交通委員會《關于加快實施北京市高速公路電子收費系統工程建設的會議紀要》的文件精神，于__年年6月15日注冊成立了北京快通高速路電子收費系統有限公司（簡稱'快通公司'）。主要經營北京市境內高速公路電子收費服務；投資、建設高速公路電子收費系統；銷售本公司高速公路收費系統所使用的電子標簽、ic卡；電子收費系統的技術開發(fā)、技術咨詢、系統維護。目前，公司已經正常運轉。
二是推進etc/mtc建設進程。截止到__年年12月底，配合北京市高速公路業(yè)主單位及施工單位，建設完成32條etc車道，906條mtc車道，完成結算、拆分中心的改造工程;全市設立了11個客服營業(yè)廳。積極配合公路設計院及廠商對高速電子收費系統相關技術細節(jié)進行技術攻關，推進國標及產品應用進程。配合設計單位完成項目初步設計，組織國內權威專家對初步設計進行評審，項目順利通過，推進了項目實質性進展。委托招標代理公司進行電子收費關鍵設備的競爭性談判工作，并最終確定了兩家供應商。組織召開了'北京市高速公路電子收費系統二級密鑰管理系統'專家評審會。并通過國家相關職能部門的檢測認證，具備開通使用條件。各路段現進入測試階段，適時正式開通運行。
三是編制細化規(guī)范性文件。為確保電子收費系統順利開通、運營秩序井然，組織相關人員編制了《北京市高速公路電子收費用戶使用手冊》、《速通電子標簽使用協議》、《電子收費系統運營規(guī)則文件》等13個規(guī)范性文件。
3、落實集團公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好人力資源管理各項工作。
一是進一步完善了薪酬管理工作。繼去年在直屬單位推行薪點工資辦法的基礎上，__年年通過調研，進一步完善了薪酬管理工作，開發(fā)完成了人力資源網絡管理信息系統一期目標（即各直屬單位信息系統開發(fā)）。目前各直屬單位已能利用信息系統實現各類人員薪酬的正常發(fā)放，基本能滿足日常有關人員信息的查詢與統計分析需要。
二是創(chuàng)新員工教育培訓形式和內容，建設高素質員工隊伍。__年年度員工教育培訓工作以不斷提高員工隊伍素質和能力為核心，以'實際、實用、實效'為目標，以加強管理人員、專業(yè)技術人員、運營站（班）長及骨干人員的教育培訓為重點，遵循培訓'計劃規(guī)范化、形式多樣化、內容綜合化、過程程序化、結果實效化'的原則，有效推進了員工教育培訓工作。__年集團公司教育培訓工作被首都職工素質教育工程領導小組評為素質教育工程優(yōu)秀組織單位；被北京奧運會培訓工作協調小組評為培訓先進單位；被首都窗口行業(yè)奧運工作協調小組評為先進單位。編制完成了集團公司__年-高素質隊伍目標綱要，為今后集團公司人力資源發(fā)展明確了方向。做好外部人才引進和內部人才培養(yǎng)工作，__年年集團公司共接收應屆畢業(yè)生71人，其中：研究生5人；本科生55人；大專生11人。組織集團公司各級專業(yè)技術人員職稱評審的有關工作，做好對中、高級專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。集團公司推薦參加教授級高級工程師評審9人、推薦參加副高級職稱評審18人，1人通過了教授級工程師的評審， 6人通過了高級工程師的評審。
三是完善職工養(yǎng)老保障體系。為保障和提高員工退休后的生活水平，建立多層次的養(yǎng)老保障體系，結合集團公司實際情況，擬定了集團公司《企業(yè)年金方案》，目前，集團公司《企業(yè)年金方案》已通過市國資委審核。
篇八 黨性分析報告領導班子版公司集團版工程建設版5800字
____集團公司
(注意，這一段要結合先進性，加點文字，否則太單薄了.)按照'三個代表'思想和上級要求，經領導班子自查，廣泛征求員工群眾意見，上級點，現將200_年以來集團公司領導班子在黨性黨風方面存在的主要問題剖析如下：
一、存在的主要問題
1、理論學習還存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是缺乏積極性和主動性，有時緊時松的現象，集中學習次數少、人員不齊，執(zhí)行簽到、補課、檢查等學習制度不夠嚴格經常；二是學習方法不夠靈活。大多數時間是通讀原文后簡單議論，采用錄音、錄像、專題講座等形式少，討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍，致使學習氛圍不濃厚，體會的深度不夠，學習效果不佳；三是個別班子成員有找人寫筆記的現象；四是理論聯系實際上還有差距。一方面缺少理性思維，解放思想，轉變觀念滯后。另一方面，用科學理論指導改革、建設和發(fā)展的實踐還不到位，體現在勇闖市場的步子邁得不快，'三項制度'等項改革的成效不明顯。
2、執(zhí)行民主集中制還有差距。
一是確定'三重一大'問題時，有的問題溝通不及時，有的會議議程沒有事先發(fā)通知倉促上會，個別的也有先辦事后上會的現象；二是黨政主要領導注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導、解釋，一些領導班子成員對重大問題的討論有時思想準備不充分，不能積極發(fā)言，全面闡述觀點和意見，沒有完全做到集思廣益，使討論決策的一些問題不夠準確，甚至造成一些失誤。
3、管理方面還沒完全到位。
一是科學管理的意識還不夠強。特別是在深化改革的過程中，還沒有徹底的把生產任務型轉化為生產經營型，沒有形成上下統一協調的精細管理的格局；二是管理比較'粗放'，離集約經營尚有不小距離，如對基層的檢查指導不夠有力，成本控制，材料、財務、勞動、設備管理等方面工作發(fā)展不平衡，有死角，以致有的單位，有的工地出現管理不到位的現象；三是在少投入、多產出上缺少研究和采取有力的措施，每年集團公司完成的產值不算少，但純利潤與之不匹配，尤其是一些分（子）公司有高產值，低利潤現象，甚至造成不應有的虧損，對這方面領導班子有著一定的責任；四是安全管理抓得不緊，如94年出了一起人身傷亡事故，砸了分局安全生產的牌子；近幾年因施工問題出了幾起運輸險性事故，造成不好影響。
4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。
一是充分發(fā)動群眾，相信群眾，依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏征集群眾意見的渠道和辦法，沒有健全有關激勵機制，所以職工群眾的合理化建議少；二是發(fā)揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案，會后督促落實不夠好，對職工代表的培訓、教育不經常，啟發(fā)調動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠；三是在政務公開方面僅滿足于試點單位，建立了一些制度辦法，在全集團公司范圍內的貫徹落實不好，接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。
5、工作作風不夠扎實。
一是往往注重重點工地和轉線現場督促和指導，其它方面檢查不夠，尤其是到分（子）公司、工區(qū)、班組面對面了解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花，沒有深入調查研究，職工群眾認為見到集團公司領導不容易。這也是官僚主義的表現；二是對上級安排的工作有時督促貫徹落實不及時，不堅決，有的單位有拖沓現象，如住房公積金沒有足額及時上交等。三是對重點工作的跟蹤不夠，認為開會了，強調了，該走的形式都走了，沒能一盯到底，一抓到底，如集體職工的養(yǎng)老保險、集體企業(yè)改制等問題就缺乏扎實有效的解決措施因而出現不穩(wěn)定現象，如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪，影響了分局機關工作
6、在黨風廉政建設方面出現了一些問題。
7、關心群眾生活不盡人意。
一是由于我們督促指導不力，措施不堅決，有的單位在交納職工養(yǎng)老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出，造成集體上訪，形成了不穩(wěn)定的因素；二是關心離、退休干部職工還不夠。特別對家在川陜等地的干部職工，關心不夠，解困送溫暖方面較差，如多年沒到這些職工家庭走訪慰問，委托醫(yī)療問題沒有解決好等；三是由于集團公司多年沒有修建職工住宅，造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設置比較缺乏，職工和家屬開展活動受到影響。
8、抓'法輪功'習練者的幫教工作力度不夠大。
由于我們缺乏政治敏感性和政治鑒別力，對出現的'法輪功'問題重視不夠，對基層單位的教育工作和指導幫助不及時，全集團公司管內有6名'法輪功'習練者，雖然有的已經轉化，但還有習練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者于２00１年元旦去北京企圖鬧事，給首都的穩(wěn)定造成不好的影響，給分局工作帶來壓力。
二、產生問題的原因
經領導班子全體同志認真、反復地剖析思考，感到存在的這些問題有以下幾個主要原因：
１、對理論學習的極端重要性認識不足。我們領導班子沒有把理論學習作為班子建設的首要任務來抓，沒有把其上升到是每個領導干部的必修課的高度來認識。認為我們是企業(yè)，是生產經營單位，不是純領導機關和專門研究單位，只要簡單地學一學，掌握一些主要精神就行了，用不著下大的功夫；還認為方針政策主要是上級制定，我們只是貫徹執(zhí)行，用不著多么高的理論水平和素養(yǎng)；再就是認為領導班子的文化程度較高，有三名研究生，四名本科生，最低也是老中專生，過去理論學習的基礎扎實，所學的內容也不少，基本夠用了，所以從主觀上就忽視了學習的重要意義。還有，我們感到現在的形勢發(fā)展較快，我國剛開始建立社會主義市場經濟體系，許多新情況、新事物我們也看不太清楚，理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神，所以在理論聯系實際方面脫節(jié)或聯系不緊密。
２、全心全意為人民服務的宗旨意識不強。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務，作為企業(yè)的領導班子就應全心全意為職工群眾服務。但我們的宗旨意識、服務意識樹的不牢、不強，因而在實際工作過程中體現為不那么認真，不那么自覺，有時是想到了就為職工服務，沒有想到就沒能很好的為職工服務，沒有一以貫之。特別是在企業(yè)的經濟效益不太好的時候就做得更差了，沒有想方設法為職工排憂解難，沒有真正把領導班子放在'公仆'的位置上，沒有實實在在把職工放在'主人'的地位上。正由于意識上的問題，認識上的偏差，眼前僅看到困難、障礙，缺乏攻堅克難的決心和力量，在為職工群眾謀利益方面欠了帳，沒有盡到責任和義務，我們深感內疚。
３、對民主集中制的重要意義缺乏足夠的認識。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領導制度，是領導好企業(yè)的一個關鍵問題。在這個重大問題上，我們領導班子的思想認識還不夠，尤其對分局下發(fā)的關于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定精神重視不夠，執(zhí)行中就必然出現問題。另外，組織對民主集中制的經常學習理解方面沒有做好，對上級的關于'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領導在集思廣益方面做得不夠，副職在充分發(fā)表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有：簡化點程序沒有啥，集體討論不討論問題不大，只要主觀愿望是好的，職工群眾能諒解等不正確想法，導致民主集中制不能完全落實。
４、思想作風不夠端正。工作上出現的問題，作風上出現的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現象，都是由于思想作風不夠端正所帶來的。對社會上一些不正確的議論和說法，我們當成好的經驗來借鑒，如所謂'現代社會了坐在辦公室也知天下事，也可以指揮生產經營'、'穿著白襯衫，喝著茶水能管理企業(yè)才是有水平的領導'等，久而久之，思想上懶惰了，也就不愿求真務實，不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領導班子成員頭腦中存在一些私心雜念，現在講民主政治，要經常對領導班子進行評議、考核，管嚴了，說多了難免得罪干部職工，弄不好會丟掉贊成票，于班子和自己不利；也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了，'越位'犯規(guī)了，因此不敢深入，不敢叫真，產生了'說得過去'的應付思想。還有些班子成員認為自己年紀大了，也沒多大希望奔頭了，把攤守好，不出大亂子就行了，進取心淡漠，當一天和尚撞一天鐘，得過且過。
５、沒能深刻領會管理的重要內含?，F代企業(yè)制度的特征是'產權清晰，權責明確，政企分開，管理科學'?？梢姽芾硎种饕６覀冾I導班子沒有認識到管理工作對企業(yè)的重要性，沒有把管理提到很高的高度來對待，因而在實際工作中抓得不緊措施不力，落實不好。由于認識不到位，所以對國家提出的經營管理方式要從粗放型向集約型轉變的戰(zhàn)略部署理解不深刻，也就產生了走一步、看一步，穩(wěn)穩(wěn)當當慢慢來的想法，管理的力度沒能得到強化，既使喊了'向管理要效益'，制定了一些管理辦法和規(guī)范，但'光打雷不下雨'有的行同虛設，有的效果不明顯。
6、對黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業(yè)，是近年來___解決國有企業(yè)發(fā)展問題的指導方針中的'三句話'之一，十分重要。但我們對此的理解不深不透。不正確地認為我們公司工程項目遍布全國許多地方，分散、偏遠，干部職工各自為戰(zhàn)，沒有過多的能力來考慮全集團公司的大事；還認為職工的文化程度不高，見識不多也不廣，提不出什么好的意見和建議，征不征求他們的意見和建議無所謂，也就沒有廣納善言，博采眾長，僅把眼光集中在領導班子和基層少數干部圈內。沒有完全相信和依靠職工群眾，決策就缺乏深厚的群眾基礎，職工中蘊藏的巨大潛力未能完全釋放，企業(yè)的兩個文明建設就必然受到影響。
7、對黨風問題關系黨生死存亡的嚴峻性認識不夠。中央多次強調，黨風問題是關系黨生死存亡的極其重要的問題，我們對這個問題認識還比較膚淺，總認為上有中央、鐵道部、局、分局，只要中央、上邊黨風端正，不出大事，天下就亂不了，企業(yè)就亂不了。沒有認識到黨風問題涉及方方面面、各行各業(yè)，黨風好轉是一個綜合、全面的反映，哪個企業(yè)、哪個單位的黨風出現問題，都會影響整個黨風的好轉，都會給黨風抹黑。也沒認識到企業(yè)的黨風對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，黨風好，職工群眾就信服、就滿意，就能跟著黨組織走，投入全部精力搞好施工生產和經營。反之職工群眾就不服氣，就有意見，就會有情緒，不可能精神抖擻地干工作。由于認識上不去，抓黨風廉正建設的措施就跟不上，力量不夠大，出現的問題也就再所難免。
8、缺乏政治敏銳性和鑒別力。在對'法輪功'問題的認識和做'法輪功'習練者的幫教轉化工作中的被動說明我們領導班子缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。九六年___同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑒別力強不強，我們雖然學了，但沒有真正認識，沒有引起重視。所以剛開始時沒看清'法輪功'的邪教實質，沒有主動斗爭；國家取締'法輪功'之后，我們又認為'法輪功'再也翻不起什么大浪，沒有想到它的長期性、艱巨性，沒有下大的精力抓'法輪功'習練者的幫教轉化工作，教訓是深刻的。
三、整改措施
找出了問題，剖析了原因，我們決心搞好整改，以'三個代表'的重要思想為指導，糾正錯誤，克服不足，和全公司干部職工一道把企業(yè)的各項工作推上新階段。
1、進一步強化理論學習。一是要真正把理論學習作為領導班子和領導干部的'必修課'來對待，擺在重中之重的位置，要活到老、學到老，變'要我們學'為'我們要學'。二是嚴格堅持班子中心組的學習制度并和堅持個人自學結合起來，相互促進、相得益彰。三是制定下發(fā)關于加強干部理論學習的規(guī)定，規(guī)范班子中心組、干部和工程項目經理部人員的學習，做到忙時精學、閑時系統學、補學，真正達到學習提高的目的。四是要注重理論聯系實際，用學到的理論指導集團公司深化改革、建立現代企業(yè)制度和闖市場的實踐，指導我們更好地解放思想，轉變觀念，大力發(fā)展生產力，在市場經濟的大潮中乘風破浪。五是還要組織班子和干部學習《公司法》、市場經濟等相關知識，適應形勢，指導各項工作。
3、進一步搞好民主集中制建設。一是要組織開展經常性地民主集中制的知識和內容的學習理解，提高對民主集中制重要意義的認識，尤其是學好分局關于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定，嚴格按文件精神辦事，按程序規(guī)范辦事。三是創(chuàng)造輕松、祥和的環(huán)境，啟發(fā)引導每個班子成員決策時充分、負責地發(fā)表意見，依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強例會制度建設，每月召開一次總經理辦公會，每季召開一次黨委書會議，征求和聽取基層領導和機關部室領導的意見和建議，勾通信息，及時協商解決問題，使決策更民主、更科學、更有實效性。五是要認真開好每年的職工代表大會和職工持股會會員代表大會，引導職工多出謀劃策，多提合理化建議。并定期召開職代會主席團和專門委員會的工作會議，以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業(yè)。六是每季至少到各基層公司和工地去一次，面對面地聽取職工建議，及時改進、指導工作。
4、進一步加強企業(yè)管理。要根據《公司法》、現代企業(yè)制度的要求，適應改制和新形勢新任務的需要，以深入貫徹9000標準為推動，建立健全各項管理制度，做到任何工作都有章可行，有規(guī)可依，規(guī)范化、科學化；要定期到各分（子）公司了解管理方面的情況，及時發(fā)現和解決問題，幫助把漏洞堵塞在擴大之前，防止和減少因管理問題造成的損失；要加大對資金和成本以及安全質量的管理控制力度，以這幾項重點管理來帶動全方位的管理，真正實現向管理要效益，往集約經營上使勁；管理要嚴格，獎懲要分明，以實績考核管理人員，不搞'下不為例'，異地作官；要教育全體干部職工都參與和重視管理，形成全員重管理的大格局。
5、進一步端正思想和工作作風。要樹立牢固的理想信念觀，增強'公仆'意識，時刻想到為官一任，就要造福企業(yè)?？朔倭胖髁x、好人主義、形式主義，消除守攤、維持思想，扎扎實實抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時間到基層工地調查研究，了解第一手材料，及時幫助指導基層完成各項工作任務。到基層一定要認真深入，不能走馬觀花，也不能下車伊始，指手畫腳，要真正發(fā)現問題和解決問題。要加強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，做到工作有側重但不分家，任務有主次但不松勁，優(yōu)勢互補，擴大工作成果。領導班子要帶頭遵守機關的工作制度和規(guī)定，帶領機關干部搞好機關作風建設
6、進一步抓好黨風廉政建設。首先要堅持開展經常性的、有吸引力的黨性黨風廉政的思想教育，使領導班子和干部的廉政意識更為牢固，自覺從自己作起，搞好黨風廉政工作。其次要堅持開展述廉、評廉、考廉活動，主動接受干部群眾的監(jiān)督約束。還要堅持干部新任職談話制度，特別是黨政正職要切實負起談話教育的責任。對有反應、有一些問題的黨員干部要及時進行戒勉教育，防止出現違法違紀問題。再次要落實好黨風廉政建設責任制，一級抓一級、一級為一級負責，該追究的堅持追究，該處理的嚴肅處理，決不能大事化小，小事化了。
篇九 化工公司干部領導班子的述職報告2400字
各位領導、同志們：
我們化工有限公司自成立到現在已經走過了四年的歷程，在這四年多的時間里，我們有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無論怎樣我們都是懷著對企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自于上級主管部門對我們工作一如既往的支持，來自于全體員工對我們的信任。我們深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我們一直為此而努力工作著?，F在，我代表化工全體班子成員向各位領導、同志們述職：
一、履行職責情況
__年，在縣社黨委、管委的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、各項經濟指標的完成、安全生產、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，截止__年底，共生產配件450萬件，紡織漿料9250噸，鑄件1800噸，打包帶650噸，保險粉10000噸。實現銷售收入8000萬元，比去年同期增長70%，實現利稅330萬元，比去年同期增長78%，實現綜合效益230萬元。為__年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹 “____”重要思想及黨的__屆三中、四中全會精神，在實際工作中深刻領會___確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到___的路線方針政策上來，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、愛崗敬業(yè)、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化企業(yè)管理，樹立公司的良好的信譽。
3、加強民主管理，建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”問題入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司領導，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。
5、高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴大市場占有份額，是我們應該不斷探索的關鍵問題。今年，我們采取多種渠道和方式，實行重點區(qū)域、重點客戶重點追蹤，使公司的銷售工作取得了可喜成績。與此同時，我們不斷加強對銷售人員的教育和引導，使他們吸取教訓、總結經驗、調整思路和策略、增加責任感，促進工作能夠適應市場變化，以達到提高銷售管理水平，拓寬銷售范圍的目的。
6、始終把思想作風建設擺在第一位。自公司領導成立以來，我們不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我們的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級主管部門的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心職工疾苦，并以此影響教育廣大員工。
7、安全生產常抓不懈。安全工作無小事，特別是對于我們企業(yè)來說，安全工作顯得尤為重要。為保障企業(yè)的安全生產工作，我們從以下幾個方面入手強抓管理：一是以安全評價和安全生產許可證的辦理工作為契機建立健全各項規(guī)章制度、操作規(guī)程；二是加大檢查整改力度，堅持日常巡查定時檢查相結合的原則，對于查出的問題落實責任人限期整改；三是結合“六十日安全生產活動”加強對職工的安全教育，使安全生產的觀念深入人心；四是加強對機動車輛的管理，確保交通安全；五是加強現場管理，特別是保險粉車間動火管理，動火前必須有動火報告，監(jiān)護人到位的情況下才準予動火；六是加大消防投入，舍得花錢買平安。
二、存在的問題和今后努力方向
總結一年來的工作，我們清醒的認識到離上級主管部門的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。一是干部職工的思想素質有待提高，工作作風有待改善，需要在干部職工中樹立一種積極向上的正氣。二是市場開拓力度不夠，駕馭市場能力較差，不能適應當前市場形勢的發(fā)展，市場信息的搜集、處理不夠準確及時，對市場的開拓缺少更為有力的措施。三是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡，同一種設備不同的班組生產指標波動很大，充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識、危機意識差，對面臨的困難和問題缺少正確的認識。五是廣大職工的質量意識不夠強，產品質量不夠穩(wěn)定，出了問題后相應的整改措施不到位。當然，我們的總結難免片面，我誠懇地請各位領導、同志們多提意見和建議，以便更
好的促進企業(yè)發(fā)展和領導班子的進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業(yè)難以實現跨越式發(fā)展。今后，我們將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經營開發(fā)等在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在__年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
篇十 2023年公司領導班子述職述廉報告2650字
各位領導、各位同志：
大家好！今天，我代表__公司領導班子做2023年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的！
2023 年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，原創(chuàng)領導班子以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業(yè)務素質，認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。
一、認真實踐十八大重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項工作取得新成效
公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2023年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城” 工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。
1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在2023年度、2023年度民主評議行風活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，2023年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。2023年，我公司咬定行風工作不放松，加快網絡建設，優(yōu)化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入__萬元，用于通信網絡建設。一是投入__萬元用于增加固網通信生產能力建設，新增__門電路。二是投入__萬元用于寬帶網建設，新增__個網點。目前，寬帶網基本實現全縣范圍覆蓋。三是投入__萬元對小靈通網絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2023年以來，總計為人民群眾安裝固定電話__部;安裝寬帶__部;辦理小靈通業(yè)務__部;辦理來電顯示業(yè)務__部。
3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節(jié)日期間網絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。
4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
2023年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施
民主集中制是本資料權屬文秘寫作網查看文秘寫作網資料我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團結，關鍵時刻勇于承擔責任。
公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。
三、高度重視，履行職責，貫徹執(zhí)行廉政建設責任制
公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反復講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。
工作中，公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
四、著力強化學習意識，不斷提高班子素質
公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。
以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！
篇十一 市供電公司領導班子述廉報告3600字
市供電公司領導班子述廉報告
我公司班子在___供電公司黨委正確領導下，認真學習實踐“三個代表”重要思想，嚴格按照《____員領導干部廉潔從政若干本資料權屬管理范文網，放上鼠標按照提示查看管理范文網更多資料準則》、省公司黨組《關于實行黨風廉政建設責任制規(guī)定的實施辦法》等廉政法規(guī)，狠抓了我公司的黨風廉政建設，在班子全體的共同努力下，確保了上級黨委下達的《黨風廉政建設責任書》和《行風工作責任書》的較好落實。
一、班子及主要負責人落實責任制的情況
為進一步提高我公司領導班子建設水平，我們把民主監(jiān)督、集體決策及開展批評和自我批評作為中心環(huán)節(jié)來抓，突出采取了以下措施：一是班子成員嚴格按照上級黨委規(guī)定，簽發(fā)了廉政建設責任狀，明確了各自的建設責任，圍繞領導干部廉政建設的各項總體要求，制定了廉政建設實施細則，對廉政建設的各項要求進行細化量化，使之針對性更強，突出可操作性，為領導班子的廉政建設奠定了基礎。二是嚴格堅持了每月一次的理論學習研討會，把廉政教育內容作為必學必議內容，在20__年內的六次研討會上，大家對廉政建設工作的重要意義有了更加明確深刻的認識。三本資料權屬管理范文網，放上鼠標按照提示查看管理范文網更多資料是嚴格堅持了每季一次的班子民主生活會，生活會把廉政建設做為一項主要內容，以開展批評和自我批評為主要形式，大家做到了對問題不護短，有苗頭不偏袒，本著有則改之，無則加免的原則，使生活會確實起到了警省警示、克服不足、鼓勁加油的作用。五是班子成員把“建設一流的班子，帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績”作為奮斗目標，凡要求職工做到的，自己首先做到，凡要求職工不做的，自己首先不做，凡提倡實施的新風尚，班子成員首先去實踐的自我要求，在歷次職工評議班子活動中，對班子的勤政廉政和各項主要工作都給予了較高評價。
二、我公司開展黨風廉政建設和反腐敗工作情況
為使黨風廉政建設活動開展的扎實有效，根據我公司實際，我們制定和實施了一系列措施和制度。一是對黨風廉政建設領導小組進行了重新調整，充實了力量，按照___供電公司黨風廉政建設責任制的要求實行了責任分工，使貫徹落實上級黨委的黨風廉政建設部署，完善管理機制、監(jiān)督機制，組織黨員干部進行黨風黨紀和廉政教育，以及履行監(jiān)督責任，檢查和考核等職能實現了對口銜接，做到了分工明確、責任到位，誰主管誰負責，同獎同罰。形成了主管領導親自抓，班子成員共同抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的格局。二是建立完善了黨風廉政建設、行風建設的責任制度措施，做到了有崗必有責，以制度規(guī)范人、約束人和激勵人，創(chuàng)造出人人有事可做，事事有章可循。三是繼續(xù)學習貫徹國務院《關于黨風廉政建設的規(guī)定》和《____黨員干部廉潔從政準則》，胡錦濤___有關廉政建設的講話，重溫“兩個務必”的指導精神，教育廣大黨員干部在思想上筑起反腐敗的長城。四是定期召開黨政聯席會和黨委學習研討會。通過會議進行坦誠的批評和自我批評，認真檢查自身在工作和生活上存在的問題，努力增強自身的免疫力，保持健康的機體；研究黨政工團階段工作的開展情況，討論和解決帶傾向性問題，制定廉政建設的舉措，努力調動各方面的積極性，形成協調發(fā)展、齊抓共管的格局；認真學習黨的路線、方針、政策，和黨的建設理論，增強拒腐防變的自覺性，樹立正確的“道德觀、人生觀、世界觀”，推動思想政治素質的提高。五是進一步加強了思想政治工作力度，做到了言教身教同時并舉，以理服人，以情暖人，以德感人，努力把關心職工生活和關注企業(yè)建設融為一體，因人施教，因事施教，使思想政治工作入腦入心。六是堅持在全公司黨員干部中深入開展黨風黨紀教育，并做到教育活動有計劃、有檢查，針對性強，使反腐__教育做到有的放矢。七是堅持每周五工作例會匯報生產經營的同時匯報本部門的黨風廉政情況，做到了有情況報情況，無情況報平安。八是堅持了對企業(yè)大額度資金運作，生產經營和企業(yè)改革的重大決策，重要的人事任免實行民主集中決策。對全局性基建或改造工程項目向社會公開招、投標，并實行工程“七制”，企業(yè)大額度資金運作，由班子研究后，經黨政聯席會擴大會通過執(zhí)行，重要決策和重要人事任免，由經理辦公會和黨委工作會集體研究決定。九是在“三清理一規(guī)范”工作中，我公司嚴格按照有關制度和規(guī)定執(zhí)行，尤其在銀行帳戶和小金庫清理工作中，沒有出現任何違規(guī)問題及設立小金庫問題，公司的運作也在有序和規(guī)范狀態(tài)下運行。十是與市檢察院結成警企共建對子，經常了解反腐__的最新工作動態(tài)，請檢察院的同志來公司上法制課，結合社會上的黨員干部違犯黨紀國法的具體案例，以案說法。20__年以來，我公司與市檢察院共同進行了多次法紀教育及聯誼活動，請檢察院同志進行法制教育，法制講座，開展了生動豐富的警示教育以案說法活動。使參加人員都受到了深刻的教育，從思想深處進一步增強了廉潔自律意識，針對自身的感 受，寫出了心得體會。十一是大力推進廠務公開，根據情況的變動及時調整了廠務公開本文來源于管理范文網本資料權屬管理范文網，放上鼠標按照提示查看管理范文網更多資料領導和監(jiān)督小組，自覺接受群眾監(jiān)督，使全公司職工關注的熱點、焦點問題、全局性的大的決策等工作得到了及時公開。十二是積極支持工會工作，按期召開職工代表大會，對職工提出的參政議政方案給予充分尊重，努力改善黨委工作。十三是充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，不斷改進工作作風，堅持每年兩次征求市委、市政府、市人大政協對我公司工作的意見，并根據征集意見和建議，改正工作中的不足。去年我公司又新增聘了40余名電力行風監(jiān)督員，對我公司優(yōu)質服務、行業(yè)作風進行監(jiān)督。
三、班子作風建設及成員廉潔自律的情況
加強和改進黨的作風建設的根本目的是為了促進工作，解決問題，推動發(fā)展。在實際工作中，我們突出抓了“四個結合”。一是與班子及主要成員廉潔自律相結合。20__年初，上級黨委對我公司班子廉潔自律工作部署了重點要求。為切實抓出明顯成效，我們在與上級黨委簽訂黨風廉潔建設目標責任書的同時，對自己提出了更高的要求，在班子內開展了“述、評、糾、建”活動，并要求各位班子成員在半年和年終都要在班子內進行“廉潔述職”，糾正存在的問題，有效提高了班子成員的廉潔自律意識。與此同時，我們還加強了全公司干部職工的廉政建設工作，對發(fā)現的思想苗頭問題，進行及時的糾正。二是與轉變作風強化職能相結合。20__年，我公司班子廉政建設對窗口部門的多項改革，實行了客戶服務中心的一口對外，首問工作制等有效服務方法，出臺了一系列轉變作風優(yōu)質服務的制度規(guī)章，在“樹立行業(yè)新風，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境”活動中，我公司以供電所為單位組成了9個下鄉(xiāng)服務小分隊，對優(yōu)化我市經濟發(fā)展環(huán)境作出積極貢獻。三是班子廉政建設與民主評議行風相結合。在20__年民主評議行風基礎上，我公司將9個供電所和公司客戶服務中心主動列為全市的民主行風評議單位。圍繞加強行風建設，廣泛開展了規(guī)范服務、文明服務、廉潔服務等多種形式的文明創(chuàng)建活動。四是與基層組織建設相結合。要求全公司各黨支部，尤其是各供電所黨支部，按照“三個代表”重要思想的要求，努力做到不但在組織建黨，更要在思想上建黨，一切以人民利益為重，努力做實踐“三個代表”的帶頭人。
四、黨風廉政建設和反腐敗工作中存在的重點問題。
我公司黨委嚴格按照《____員領導干部廉潔從政若干準則》和上級黨委的有關要求，以及認真落實《黨風廉政建設責任書》等方面開展了積極工作，也取得了較好成績，但從更高更嚴的角度來看，也還有薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強和改進。其主要有，農電隊伍管理還需要進一步加強，有償服務的思想還沒有徹底根除，廉潔從業(yè)根基還存在所謂的“軟土層”現象，其目標是努力防止反彈現象的發(fā)生。盡管不斷加強了對經濟管控部門、人財物管理以及電力調度等權力部門的管理，但從操作層面具體情況而看，也還需進一步加強管理和監(jiān)督，以確保不發(fā)生任何腐敗和從業(yè)不廉問題。
針對以上兩個方面的問題，我們不斷地同時也是加強了有效工作力度，對農電工隊伍建設我們主要從強化思想政治理論和技術理論學習，開展各種活動加強集體主義觀念，加大法律法規(guī)的學習和貫輸，增強法制觀念，以人民電力為人民的宗旨思想教育為主線，附之以廉潔優(yōu)質服務規(guī)章制度的建立，以及應用各種有效機制加以保障等措施，使農電工素質有了明顯提高，文明廉潔從業(yè)和優(yōu)質服務成為一種新時尚。對經濟管理、人財物管理等權力部門的約束和監(jiān)督，我們主要采取了嚴防設立小金庫，建立行之有效的制度網絡，實行閉環(huán)式管理和監(jiān)督，以及進行人員輪崗等方法加以實現。這許多措施和辦法有力保障了我公司使權力運作始終處于有效監(jiān)控之下，為企業(yè)建設創(chuàng)造了良好條件。
在今年的班子建設和黨風廉政建設中，我們一定要發(fā)揚過去好的成績和做法，努力改正錯誤和不足，進一步加強思想政治學習，提高自身的領導能力和綜合素質，力爭使我公司的班子建設再邁上一個新臺階。
篇十二 自來水公司領導班子述職述廉報告格式2750字
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
20__年，我認真作好本職工作，堅持廉潔奉公，勤政自律，嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求，認真履行工作職責，高質量完成工作任務，現將一年來的主要工作向各位領導述職述廉如下：
一、加強學習，解放思想，與時俱進
作為一名水廠領導干部，我深深認識到加強學習，解放思想，增強素質，與時俱進是時代的要求。因此，我始終把加強學習擺在重要位置，提高對學習重要性和緊迫性的認識，特別是對黨的理論知識和企業(yè)生產經營管理工作定位思考，不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。我先后深入學習了黨的__大會議精神和____的重要講話及企業(yè)管理等知識，不斷增強覺悟，提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平，進一步提升自身的領導能力和理論實踐能力。
二、認真履行崗位職責，盡心盡力完成各項工作
作為企業(yè)的負責人，我深知肩上擔負責任之重大，自身工作的優(yōu)劣，不僅關系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此，我以一絲不茍的工作態(tài)度，勵精圖治、開拓進取的精神認真作好本職工作。
1、強化安全供水，滿足用水需求。
作為供水企業(yè)，安全生產，保障供水始終是工作的重中之重。于此，我高度重視，狠抓落實，確保安全供水。20__年共完成供水量達564萬噸，同比增長3個百分點，銷售收入截止10月份止665萬元，同比增長27個百分點。在安全生產方面，我們主要抓好三項工作：一是以積極開展安全生產培訓，增強意識，提高技能。今年上半年水廠內部共開展安全生產技能培訓3次，參加省水協舉辦的安全生產培訓1次，開展安全生產檢查3次，極大促進企業(yè)的安全生產，保障供水安全;二是完善保障措施，加強技術創(chuàng)新，力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機，添置部分搶修材料，對維修技藝進行創(chuàng)新，20__年3月份“引江濟堯”主輸水管道發(fā)生爆管，通過合理調配，已將搶修時間縮短為5個小時，未造成全縣停水，從而限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網管理，確保管道暢通。2023年水廠組織技術力量，投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個，既保障了群眾用水，又很好地保護了水資源。據統計，此項工作的開展，每年可節(jié)約水資源26萬噸，企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通，又確保正常供水，贏得群眾的一致好評。
2、配合市政建設，增加城市供水基礎設施投入。
20__年縣水廠積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。20__年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風景區(qū)dn110主管2300米;206國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路，集賢路鋪設管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。
3、圍繞服務質量，改進工作形式。
對于縣城逐漸興起的小高層建筑，我廠積極探索，利用現有科技，實施遠程抄表，減輕抄表壓力提高信息質量，使得服務工作再上新的臺階。我廠營業(yè)服務工作的另一大亮點是推進農村用水管理改革，讓群眾得到實實在在的實惠，20__年11月，我廠實施農村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理，目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶，深受群眾的歡迎和好評。
三、認真落實黨風廉政建設責任制，促進自身廉潔奉公
今年來，我認真學習《黨風監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等黨風廉政建設有關內容，黨風廉政牢記在心，規(guī)范于行。
1、積極落實黨風廉政建設責任制。
為全面作風黨風廉政建設工作，我認真組織成立水廠黨風廉政領導小組，并親任組長。制訂黨風廉政建設工作制度，明確分工，大力加強廉政教育，努力增強黨員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。
2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。
作為一名黨員干部，我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉，嚴于律己、防微杜漸;注意改進工作作風，保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風;牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，提高大局意識，自覺遵守廉潔自律規(guī)定，把廉政勤政作為經常性要求，堅持從我做起，從具體工作做起，從細微小事做起，努力用黨風廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，堅決反對腐敗，做到廉潔從政。
四、存在的問題
雖然個人的工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
1、偏重業(yè)務管理，放松政治學習。
2、服務質量與用戶的要求存在一些差距，如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農村市政用水并網，計量水表已突破2.5萬只，而水廠組織結構和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革，人員結構復雜。維修服務人員和抄表人員偏少，其中全縣維修人員僅兩人，維修不及時現象確實存在。
3、企業(yè)管理中還存在諸多問題，解決問題的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。如網漏損率過高，高于國家行業(yè)指標。20__年以來雖然水廠加大對管網查漏工作力度，漏損率由原先的48%下降至38%，但是仍高出國家行業(yè)18%指標20個百分點。城區(qū)大多數管網建設于上世紀80年代，由于當時國家經濟條件的約束，使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管，現在這些管材被國家經列為淘汰產品，并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘，無法技改，造成城區(qū)老管網超期服役。
五、今后努力方向
1、加強學習，克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會__大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。
2、繼續(xù)推進、深化企業(yè)體制改革。根據供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢，水廠應改為企業(yè)是大勢所趨。一是引進現代企業(yè)管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。二是采取激勵措施，調動廣大職工積極性。三是制定新的用人制度，主管部門組織考試，社會招聘，擇優(yōu)錄取，理順勞務關系后簽訂用工合同，購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。四是對于原有事業(yè)編制身份的職工，應根據國家相關政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現全廠用工企業(yè)化。
3、加大城區(qū)管網技改投入。水廠將依據《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20__-2030年》制定關于加強管網管理的中長期規(guī)劃，每年研究編制管網改造規(guī)劃和實施計劃上報政府。在政府每年下撥的供水設施配套專用資金總額內，逐步解決城區(qū)供水管網老化漏失問題。
4、強化職工教育，提升服務意識。強化職工服務意識，組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動，制定嚴格的考核獎懲制度，進一步強化供水企業(yè)的內部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設提供有力保障，促進縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、加強廉潔自律意識、防微杜漸。按照黨風廉政建設責任制要求規(guī)范，把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發(fā)展觀，以真抓實干、高效廉潔。
我堅信在各級領導的關心幫助和個人的積極努力下，自己的各方面工作一定會走上新的臺階。
謝謝大家！
述職人：___
20__年__月__日
篇十三 物流公司領導班子述職述廉工作報告1700字
各位領導，同志們：
我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領導班子委托，向大家作2023年公司領導班子工作報告。
公司領導班子由總經理蔣集林、支部書記兼副總經理劉明程、副總經理兼安全室主任李濟高和副總經理兼工會主席段樹平四人組成。
一年來，公司班子努力按照領導干部的'八項要求'和黨的群眾路線教育實踐活動要求，認真學習領會十八大精神，團結和帶領公司員工，不斷穩(wěn)定職工隊伍，關心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設和安全生產工作，努力打造學習型、團結型、高效型和廉潔型班子，各項工作取得了較好的成績，贏得了廣大員工的信任。
一、加強學習、帶頭踐行黨的群眾路線
加強學習，是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學習領會工作，是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務。公司領導班子結合公司實際，利用黨員例會和業(yè)余時間，認真研讀和領會會議精神，始終保持與___的高度一致，努力把學習成果轉化到實際工作中。
2023年，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動，公司班子成員團結一致，克服困難，雖然公司經營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業(yè)務知識進行學習，提高應對各種復雜問題的能力，積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點，在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎上，以蔣集林總經理為核心，既分工明確、各有側重，又團結協作，密切配合。以'嚴'字當頭切實加強管理，以'和'字為貴力求團結協作。在領導班子內部實行'六不制度':團結協作不搞內耗，互相支持不拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協調不激化矛盾，發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務。
二、嚴于律己，把公司和職工利益放在首位
加強制度建設，堅持民主集中制，是領導干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的'三重一大'問題著手，嚴格執(zhí)行公司出臺的'三重一大'決策管理辦法，嚴格規(guī)范決策流程，把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監(jiān)督，同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一，集體職工'兩費'按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則。作為集體企業(yè)的帶頭人，公司班子時刻牢記'權為民所用，利為民所謀'，把權利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
在崗職工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。
公司對困難職工給予了特別關注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。
三、始終把安全工作作為班子第一要務
安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎，不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標，更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強的前提和基礎，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費，可一旦安全出現問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業(yè)就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺余力地切實抓好安全工作。
為此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。2023年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎制度建設，組織開展了多項安全培訓和考試，對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經過全體員工的共同努力，全年公司安全生產實現了'零事故'.
四、克服市場疲軟，最大程度緩解經營壓力
我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。2023年在蔣集林總經理的帶領下，公司班子一邊在積極爭取政策支持，一邊調動所有可以調動的因素，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
五、團結協作，迎接2023年的新挑戰(zhàn)
以上是班子工作情況的簡要匯報，許多具體內容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。
篇十四 自來水公司領導班子述職述廉報告模板2150字
考核組各位領導、同志們：
20__年6月，按照__市委政府的工作安排，我擔任市建設局黨委委員、市自來水公司經理職務。根據市委對20__年科級領導干部進行考核和述職述廉的有關要求，現將本人任職以來在思想、學習、工作以及廉潔自律等方面的情況匯報如下：
一、加強理論學習，堅持實事求是原則，思路指導出路
一年來，我認真學習黨和國家的路線、方針、政策，學習市委、市政府有關文件，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，尤其是今年11月參加了市委黨校組織的集中學習培訓班，系統學習了黨的__大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過強化對黨的__大會議精神的領會，使我在馬克思主義理論水平、黨性鍛煉、工作能力等方面有了一個全面的提升。同時將所學的理論知識與自身工作實際結合起來，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。同時也使我進一步加強了我對主觀世界的改造，增加了大局觀念，更好地投入到企業(yè)的各項工作當中。
面對自來水公司近年來領導班子頻繁更換，職工隊伍人心較散，以及企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現狀，作為公司的主要負責人，本著對上級負責、對企業(yè)負責、對員工負責的責任意識，本人深感身上的擔子很重。但在局黨委的管理和領導下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經驗，以及班子和員工的支持，能夠較快地進入角色，明確了企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進而有的放矢地指導當前工作的有序開展。
二、健全企業(yè)領導班子，保障各項工作的有序開展
自本人任職以來，對公司的管理人員進行了小范圍的調整，健全了企業(yè)的法人治理結構，同時對公司存在的問題和癥結進行了深入的分析和梳理，嚴格企業(yè)內部管理，保障了政令暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。
公司領導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚迎難而上、扎實工作、務求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊伍緊密團結，為企業(yè)各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經營收入、償還歷史債務、供水管網改造等項工作的業(yè)績有了顯著的提升。
三、狠抓企業(yè)經營管理和供水管網改造項目的實施
1、抓好企業(yè)的經營管理，促進經濟效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強化企業(yè)內部管理入手，我們通過狠抓增收節(jié)支、強化對水費的增收力度、爭取管網改造項目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運轉。
2、截止到20__年10月23日，城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸，完成年計劃的90%，與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸，實現自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期，各項指標均有一定的提升，全公司實現主業(yè)總收入416.5萬元。
3、20__供水管網改造工程已完成管網改造1800米，購置了工程車輛及部分管道安裝設備，提高了工程技術裝備水平，預計年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。
4、根據目前供水生產存在的問題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區(qū)預算內資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。
四、逐步清償歷史債務，為企業(yè)發(fā)展減輕負擔
今年7至11月，我們將每月的經營收入用在刀刃上，累計償還歷史債務142.7萬元，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負擔。主要為：
1、支付下崗職工經濟補償金318785.14元，將長達五年之久拖欠下崗職工的經濟補償金全部補償到位。
2、償還銀行貸款本金110.31萬元，進一步緩解了與銀行之間的合作關系。其中將20__年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農行貸款、汽車貸款全部償清。
3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。
4、支付其他零星債務7萬余元。
五、強化內部管理，逐步提高供水服務水平
為突出的城市供水服務的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴格勞動紀律，強化內部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度，實行工作業(yè)績與工資效益掛鉤，體現了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務形象和服務水平，有力地促進了行風示范窗口的創(chuàng)建。同時，積極支持企業(yè)黨的建設，積極探索在市場經濟條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。
六、存在的不足
在本人任職不到半年的時間里，在局黨委的領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統性不夠，由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價調整、主輔業(yè)的分離、長城資產公司的追討債務，都需要相關部門、領導的支持協助才能有效解決。
七、今后努力的方向
一是要堅持學習，繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)經營管理所需知識的學習。二是加強個人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，把增強班子團結作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經濟效益和員工的福利待遇;勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
謝謝大家！
述職人：___
20__年__月__日
篇十五 公司領導班子落實黨風廉政建設主體責任情況自查報告2750字
2023年，領導班子在集團公司及開發(fā)公司正確領導和監(jiān)督指導下，按照有關要求，結合自身工作實際，認真學習貫徹《2023年度黨風廉政建設責任書》目標要求，始終保持清醒的頭腦，與時俱進，恪盡職守，廉潔自律，公司領導班子充分發(fā)揮表率作用，影響和帶動全體干部職工共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境，不斷完善公司黨風廉政建設責任目標和各項制度落實，明確任務分工，確保了黨風廉政建設工作的落實。現將公司黨風廉政建設責任落實及自查情況總結如下：
一、加強組織領導，明確黨風廉政建設責任。
公司加強對黨風廉政建設責任制工作的組織領導，不斷強化黨風廉政建設決策和部署的貫徹落實。
1、堅持問題導向，落實主體責任。公司領導班子結合工作實際，對承擔的黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行了認真的研究分析，明確了黨組織及班子成員責任，制定并下發(fā)《支部履從嚴治黨主體責任清單》，對公司班子及班子成員黨風廉政建設“一崗雙責”提出明確要求，把廉政建設的責任和任務分解落實到每位班子成員。班子成員既要抓好分管范圍內的業(yè)務工作，又要抓好分管范圍內的黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實。黨支部書記對黨風廉政建設全面負責，班子成員按分工抓好分管業(yè)務的黨風廉政建設工作，每季度定期研究部署全公司黨風廉政建設工作。
2、完善責任體系，細化責任分解。結合公司實際，明確了各部門工作目標要求，并對公司2023年黨風廉政建設重點工作責任進行了細化分解，并嚴格推動落實。在年初公司簽訂《黨風廉政建設責任書》的基礎上，各部門分別梳理《廉潔風險識別、評估及防控措施表》，識別出121個業(yè)務環(huán)節(jié)的廉潔風險點和風險等級，制訂出主要廉潔防控措施，形成主要領導負總責，分管領導親自抓，全體干部職工積極參與，將責任落實在日常業(yè)務工作中，一級對一級負責的黨風廉政建設工作格局。
3、完善考核機制，嚴格責任追究。公司黨支部結合黨內會議，每季度對本部門落實黨風廉政建設責任情況進行一次匯報檢查，并將評價結果與績效考核、評先評優(yōu)掛鉤。各責任主體采取定期與不定期相結合的辦法對責任對象進行廉政談話，溝通思想，及時發(fā)現問題，及時整改。公司堅持 “一票否決”制度，凡是有違背黨風廉政建設情況的，在評先表彰、提拔任用、年度考核時“一票否決”，確保黨風廉政建設責任制落到實處。
二、強化學習教育，不斷提升廉政意識。
黨支部利用多種形式，定期組織學習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》等黨內法規(guī)，不斷給黨員干部“拍肩膀”、“拉袖子”、“？警鐘”，把干部職工的思想教育和紀律教育納入公司黨支部管理工作的全過程，總體部署，統一推進。
1、加強廉政學習教育。公司黨支部積極組織開展“一學三講”專項提升活動，深化“兩學一做”常態(tài)化學習教育。并采取集中學習、個人自學、組織討論、做筆記、寫心得、開研討交流會等形式，認真組織學習了十九大會議精神、______系列講話等內容。結合黨員大會、總經理辦公會、公司例會等形式，反復開展廉政教育，并多次組織召開黨風廉政建設專題會議，強化了干部職工的黨性觀念和紀律意識，增強了清政廉潔、遵紀守法的自覺性，促使全體黨員干部把黨紀黨規(guī)熟記于心、細化于行。
2、強化典型案例教育。定期組織學習紀委工作通報，如《中央紀委公開曝光七起落實管黨治黨主體責任和監(jiān)督責任不力被問責典型案例》等；用黨員群眾中的各類典型人物，如“一學三講”學習典型等身邊的人和事進行鮮活的案例宣講，使廣大干部職工增強了廉潔從政意識，樹立了自律思想，奠定了艱苦奮斗的思想基礎，進一步增強了黨員反腐高壓紅線意識，自覺樹立遵紀守法的思想道德底線。
三、強化工作舉措，扎實推進廉政建設。
組織研究、細化深入推進黨風廉政建設各項制度和措施，確保制度的扎實執(zhí)行，深入推進和落實公司黨風廉政建設。
1、強化廉政制度執(zhí)行。2023年以來，公司先后修訂完善了4項重要內部控制管理制度和15項流程表單，對容易產生不良行為的關鍵程序進行修訂。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范公司采購行為和招標活動，確保各項采購工作按規(guī)定進行。在公務接待活動中，嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的《關于公務接待和商務接待禁止飲酒相關事項的通知》，細化接待審批流程，嚴格審核費用明細，建立健全厲行節(jié)約、反對職務消費鋪張浪費的工作長效機制，做到不超標接待。推行公務用車改革以來，公司多次研討落實《江蘇省國有企業(yè)公務用車制度改革實施意見》，精心組織實施公車改革方案，規(guī)范領導班子履職待遇，認真執(zhí)行公務用車管理制度。通過一系列管理制度的健全完善和有效執(zhí)行，主動防范風險，控制薄弱環(huán)節(jié)，杜絕違法違紀問題的發(fā)生。
2、注重落實“三重一大”決策程序。在公司戰(zhàn)略方向、生產經營、人事任免等決策事項上，如混合所有制改革方案、項目竣工結算審核、部門負責人任免等內容，嚴格履行“三重一大”決策機制、人事工作“三項機制”和職工代表大會制度，如實匯報、提交審議和對外公示，避免“一言堂”，不搞暗箱操作，促進決策的科學化、民主化，確保決策程序上公開、透明、廉潔、高效，增進班子團結，增強班子活力，自覺接受廣大干部職工和社會各界監(jiān)督。
3、加強廉政文化建設和宣傳。在公司黨員活動室內創(chuàng)建黨風廉政建設陣地，制作廉政標語，宣傳黨風廉政及優(yōu)秀黨員事跡典型，宣傳企業(yè)混合所有制改革進程，做到形象上墻、承諾公開、宣傳到位，時刻保持警鐘長鳴、防微杜漸。對干部任免、黨員發(fā)展、企業(yè)重大經營事項等及時通過公示、職工大會等民主管理形式，主動做好黨務公開、企務公開。
四、持續(xù)加強班子作風建設，提升整體素質。
領導班子成員始終堅持先學一步、多學一些、學深一層，深刻領會___及集團公司決策部署精神實質，努力提高自己的政治理論水平，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。領導班子成員從自身做起，不斷加強黨性鍛煉，以艱苦奮斗的精神抓好分管的各項工作。持續(xù)、認真落實____“把權力關進制度的籠子里”的要求，加強領導班子成員之間相互監(jiān)督，完善領導班子行政議事規(guī)則。認真對照黨員先進性標準，自覺糾正不良現象，牢固樹立反腐拒變思想防線。認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“雙十條規(guī)定”要求，自覺學習，自覺遵守，時刻自重、自省、自勵，不亂用權力，不斷強化廉潔從政意識，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，樹立務實、清廉的良好形象。
經自查，2023年以來，未發(fā)現公司領導班子和黨員干部有違紀和不廉潔行為，未發(fā)現違反廉政規(guī)定的情況。
2023年，公司領導班子在履行黨風廉政建設主體責任、推動全公司黨風廉政建設和反腐敗工作方面雖然取得了一定成效，但與上級的要求和群眾的期望相比，仍然存在一定差距。下一步，公司將繼續(xù)抓好黨風廉政建設、領導班子集體責任和班子成員“一崗雙責”責任落實，扎實推進懲防體系建設，不斷深化廉政風險防控機制，加大廉政宣傳教育力度，促進公司作風持續(xù)改善，為推進公司各項工作健康發(fā)展，提供堅強的政治保障和紀律保障。
2023年11月2日
