教學年度述職報告8篇

篇一 教學科研主任年度述職報告范文

我自20xx年秋受聘于襄礦子弟學校以來，以一名普通教師的身份參加小學語文科教學工作。20xx年，我繼續(xù)負責學校教育教學科研方面的一些工作。在剛剛過去的一年內，我在縣局教研室的正確領導和王校長的直接指導下，通過全體老師的共同努力，做了一些工作，現(xiàn)在向大家報告如下：

一.在全體師生中努力營造學習氛圍，為創(chuàng)建書香型校園奠定了堅實的基礎

1、教研室組織全體小學教師參加了每月一本教育教學圖書的讀書活動，一年來，每人完成了近 10000字的摘要筆記和6000余字的心得體會;

2、20xx年3月，教研室和政教處、教務處聯(lián)手，成功舉辦了首屆校園讀書活動，“讀名人格言、做博學少年”，深入每一個學生的心靈。

二.在啟動的“母愛童心”工程中，積極建構愛心文化，提高了教師素質，提升了教學質量

1.20xx 年初，教研室確立了以“構建實效、靈動和充滿愛的新型課堂”為內容的科研總課題，各年級、各科教師根據(jù)個人實際情況擬定了相關的子課題進行階段研究;

2.邀請教育界專家趙林昌教授20xx年4月21日到校，做了題為“解讀母愛童心、啟動雙心工程”的專題講座，大大促進了我校的師德建設。

3、先后組織語文、數(shù)學科教師于20xx年4月12--13日到長治潞州劇院參加了“全國特級教師課堂教學觀摩研討會”，開闊了視野，增長了見識;

三.初步建立了教師讀書制度，基本完成了學校圖書室建設

1.本學期初，教研室出臺了《教師讀書制度》，對教師每學期的圖書閱讀數(shù)量、閱讀范圍和檢查驗收等方面做了比校具體的規(guī)定;

2.啟動圖書室建設以來，教研室和其它各處室一起協(xié)助教導處，在全體教師的參與和支持下，對近萬冊的圖書進行編號、歸類整理，現(xiàn)已基本準備就緒。

這就為學校的“學習型組織”建設奠定了基礎，為廣大教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設了良好的學習氛圍。

四.加強了開放性新型課堂建設與教學案例交流

1.本學期以來，我們組織全體教師，繼續(xù)以“構建實效、靈動和充滿愛的新型課堂”為科研內容，進行了深入的理論研究和實踐探索;

2.按照學期《教研活動安排》，一年以來組織集體業(yè)務學習及考核12次，常規(guī)公開課30節(jié)，常規(guī)教研活動51次，完成集體備課136份，通過常規(guī)普聽課、教研活動、家長開放日等形式，深入教學課堂一線，從聽說評課入手，幫助廣大教師不斷提升課堂教學質量，并培養(yǎng)、推薦縣級教學能手兩名，市級教學能手一名，這些都大大加強了我校的開放性新型課堂建設與教學案例交流。從各年級、各學科教師逐月遞交的課題研究階段性進展報告和歷次校本教研活動、聽說評課及學習考核情況不難看出，我校教師的整體教科研能力已經有了一定程度的提高。

五.完成了校本教材的創(chuàng)編和審閱工作

1.20xx年3月，我們作為縣直學校參加了“農村中小學校本課程開發(fā)與建設研究”課題的開題儀式。4月，學校成立專項工作小組，組織全體教師學習理念。4月，工作小組基本確定了參與人員及程序，發(fā)動全校師生利用7-8的暑假期間深入村莊、廠礦、機關、家庭，對襄垣名勝、知名企業(yè)、襄礦名人等資料進行收集和積累;

2.本學期初，我校成立了校本課程開發(fā)領導組，由校長任組長，教研室主要負責，其它處室積極協(xié)助，全體教師涌躍參加，初步擬定《校本教材分章提綱》，并按《提綱》要求繼續(xù)收集素材;

3.10-11月份以來，教研室組織學科帶頭人和骨干教師，著手整合課程資源，于12月初編寫完成教材草案。學校聘請知名專家趙林昌老師對教材草案審改、作序，教研室也組織廣大教師翻閱教材草案提出了一些修改意見。在此基礎上，我們又不止一次對教材草案的內容和包裝進行了增刪優(yōu)化。

4.目前，學校已將校本教材的樣本上報礦、局領導部門，進一步的審訂，以期及早付印，于下學期正式投入使用。

六.繼續(xù)摸索并不斷完善了學校的教師教研考核積分制度

教研積分考核制度建立運行以來，在實踐操作中嚴格執(zhí)行、不斷細化，目前已有六類二十一項。這些制度對于繼續(xù)引導教師深入參與校本教研和切實提高教師教科研能力有著重要的意義。

七. 堅持開展了教師教學基本功訓練系列活動，并加大了對普通話水平和多媒體使用技能的訓練和考核

經過一學年的系列訓練活動，廣大教師的教學基本功更加扎實，張慧、趙子瑩、宋麗娜、楊君霞、連煥蘭、連晶晶等老師發(fā)表的論文屢屢見諸報端，普通話等級多數(shù)達到二級甲等……成果顯著。

在每月的考核中，我發(fā)現(xiàn)，經過不間斷的基本功系列訓練活動，不少教師的硬筆書法和簡筆畫水平有了顯著的提高，但是相對來說，部分分教師的普通話水平和多媒體使用技能是一個弱項。

因此，教研室采取了三個措施：一是報校長室批準，發(fā)揮校園廣播的作用，開設了教師朗讀展播欄目;二是開始向教師征收多媒體課件;三是嘗試開展了月普通話考核。

八.鼓勵、扶持了一批中青年教師的教育教學創(chuàng)新行為

我們所稱的教育教學創(chuàng)新行為，是指在新課程新理念的指導下，教師積極轉變教育、教學和評價方面的策略，主動運用創(chuàng)造性的教學方法，挖掘教材乃至生活中蘊含的創(chuàng)造性因素，引導、啟發(fā)學生進行創(chuàng)造性學習。

篇二 分管教育教學副校長年度述職報告

分管教育教學副校長年度述職報告

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間的工作，有得有失，是時候寫一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的分管教育教學副校長年度述職報告，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、各位老師：

大家中午好！

回首本年度的工作，結合我?！扒髮嵔逃碧厣?，我始終秉著“奉公、踏實、求索”的工作信念。在教科局的領導下，在中心校班子成員的大力配合下，更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下，使我在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就向各位領導和老師們作一個簡要的匯報：

一、恪盡職守、樹立正確觀念

在工作中，處處以身作則，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識。坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題及時地提出自己的意見和主張。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責。牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想。

二、擺正位置、做好校長的助手

我作為一名分管教學副校長，就是一名校長的助手，我始終擺正自己的位置，當好校長的參謀，當好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學校的各項工作，在“做”的過程中，我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。

三、勤勉務實、做好本職工作

本學年，我分管學校的教學、師訓、學籍、家庭教育和其他教育工作。

1、注重課堂，提高教學質量。

我們都知道，課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為分管教學的領導，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點，我堅持每學期聽40節(jié)左右的課，每堂課聽完后立即進行點評，扎實構建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問題式課堂教學模式”。并在第二學期舉行中心校語文、數(shù)學教學設計比賽，推選出六位優(yōu)秀教師參加縣級比賽，張揚、李曉霞兩位老師代表我校數(shù)學、語文團隊分別取得二等獎、三等獎的良好成績。

2、以研促教，推動教師發(fā)展。

“第四期國培送教下鄉(xiāng)活動”在我縣全面啟動，期間安排我校所有一線教師參加縣師訓股、進修校組織的培訓工作，同時我校張揚、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”，組織開展培訓，確保全校教師完成培訓任務。定期組織同課頭教師到中心校參加教研，解決平時教學中遇到的實際問題，交流先進有效的解決實際問題的方法。

3、嚴控信息管理，確保師生信息規(guī)范化管理。

隨著信息管理越來越規(guī)范化，為確保我校師生信息的準確和安全，選拔各小學責任心強、精通電腦的老師擔任本校信息管理員，在規(guī)定時間內及時而準確地完成師生信息錄入和處理工作。

4、持之以恒，促進家庭教育有效開展。

我們作為老師，又作為家長，都知道家庭教育對孩子的發(fā)展起著不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實踐活動過程中，每一位班主任都做出了很大貢獻，所取得成績也得到了上級認可，特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師，為我校贏得了榮譽。我們要一如既往地堅持下去，讓更多的家長認識到自己的一言一行對孩子的影響，讓他們更多的關注孩子的成長。

5、做好其他工作。

在做好上述工作的同時，還努力做好其他工作，比如教師招聘、校內調整、校本教材審核打印、組織學生檢測等等。

成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足：在平時的學校管理工作中，工作還不夠大膽，方法還缺乏靈活性；對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠。努力提高個人修養(yǎng)，提高領導藝術水平，使今后的工作更得心應手。

篇三 中學課程教學部主任2023年度述職報告

本人姓名xx，籍貫xx，民族漢，出生年月1978年1月。畢業(yè)于xx師范大學漢語言文學專業(yè)本科，獲得高級中學教師資格證和初級中學教師資格證，中教一級?，F(xiàn)任職于xx市xx區(qū)xx中學，擔任課程教學部主任以及語文教學工作。

一、德

我堅決擁護黨的教育方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，克己奉公，勤奮務實，思想上與黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的世界觀和人生觀、價值觀，行動上表里如一、甘作人梯、率先垂范，能正確處理個人與集體、奉獻與利益的關系。有愛崗敬業(yè)的思想，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。平時能關心時政，認真學習和領悟黨中央精神，牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事，“真誠為人，真愛為師”是我的格言。

二、勤

2023上半年主要負責學校語文教研組的工作和八年級兩個班的語文教學工作；2023下半年主要分管學校的課程教學部，分管學校課程教學教學、一個年級組、語文組的管理工作；2023上半年工作中分管學校課程教學教學、一個年級組的管理工作。我堅持原則、敢于擔當；勇于負責、樂于奉獻。真誠、熱情、公正地對待每一個人、每一件事。領導安排的事，盡自己的努力去辦好；教師需要解決的問題，盡自己的所能去解決。

課程教學部在學?！皠?chuàng)智xx，綠色校園”的愿景引領下，結合學校新三年發(fā)展規(guī)劃的實施，本學期課程教學部堅持把“豐富課程建設、改進課堂教學、減輕學生課業(yè)負擔，促進學生全面發(fā)展，促進學校教育質量持續(xù)提高的工作”落到實處，分析學校三類課程建設基礎，結合xx市中考改革，開展“創(chuàng)智課程”設計與研討，初步形成學?！皠?chuàng)智課程1.0”架構，促進教師對課程執(zhí)行力的提高和專業(yè)化的發(fā)展，最終促進學生的個性化發(fā)展，推動我校教育教學工作的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

語文教學方面為了調動學生上課參與的積極性，發(fā)揮學生的主體地位，提高課堂教學的效益，我采取了如下的一些措施和方法：牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié)，讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。上課的時候，我著重于讀，但也注重讀的方式和方法。事實證明，這種“讀”的效果是不錯的。注重課堂提問的藝術，引入競爭機制，讓學生上課積極思考。將“主動式傾聽”的模式引入語文課堂教學的模式中，主動式傾聽是實現(xiàn)真正對話的前提，主動式傾聽有兩個關鍵詞：主動和傾聽。學生主動傾聽老師的，學生之間主動傾聽，而不是自說自話。

三、能

（一）、結合學校整體計劃課程教學部完成的工作：

1、學術校慶

在十年校慶之際，學校開展了一系列彰顯智慧、提升文化的“學術校慶活動”。近一年里，xx中學六大教研組圍繞不同主題主題開展學術校慶活動。六大教研組根據(jù)創(chuàng)智課堂評價標準，以教研組為單位推薦1節(jié)好課，每月利用一次全體教職工大會的時間進行全校課堂教學交流展示，并結合說課、評課及教研組風采展示、專家點評等形式展開。六大教研組圍繞學科特色設定不同主題：綜理組“七彩綜理，智慧xx”、數(shù)學組“同畫一個圓，共筑一個夢”、綜文組“四維綜文，花樣年華”、英語組“花開四季，璀璨xx”、語文組“‘文’心雕‘龍’”、藝體組“‘藝’心同‘體’”，師生們交流課堂教學改進的成果，分享教學中的智慧，張揚教師們的才華與能力。教師明確了專業(yè)發(fā)展的切入點，增強了團隊合作的凝聚力，提高了對學校發(fā)展的認同感。

2、各年級教學視導

為了進一步規(guī)范教學常規(guī)，提高課堂教學實效性，從而全面提升學業(yè)質量水平，學校以年級組、教研組為單位進行視導聽課。視導組成員幫助各年級學科教師梳理教學（復習）進度、把握重難點，抓住學科質量提升的關鍵點，對學科教學方向性的決策提出意見和建議，并幫助指導相關學科教師在教學過程中有效改進，提升學業(yè)水平。進一步規(guī)范了教學常規(guī)，提高了課堂教學實效性，有利于提升學業(yè)質量水平。為了每一位學生的終身發(fā)展，促進學生全面而有個性的發(fā)展，把我校建成為學生健康發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學校社會認同的新優(yōu)質學校。

3、新基礎生態(tài)區(qū)活動

結合“新基礎教育”生態(tài)區(qū)計劃，關注梯隊，提升教師團隊品質，為青年教師搭建平臺實現(xiàn)更好發(fā)展。提升青年教師、新入職教師的“新基礎教育”教育教學新基本功。“新基礎教育”的實踐之功是價值滲透與轉化，是最重要的基本功，體現(xiàn)在日常教育教學中，教學即轉化、研究即轉化，而轉化之一就是教學設計。我校數(shù)學教師參與其中。 （1）、用輕松、愉快、活潑的課堂氣氛調動學生的積極情感和學習興趣，激發(fā)學生的主體參與意識。（2）、確立為學而教的指導思想，充分發(fā)揮教師在課堂教學中的主導作用，教師要把以“教”為重心逐漸轉移到以“學”為重心，把以“研究教法”為重心逐漸轉移到以“研究學法”為重心，并做好教與學的最佳結合。在研究過程中，我們建立和完善科學有效訓練體系，試圖聯(lián)系現(xiàn)行數(shù)學教材圍繞數(shù)感、符號意識、運算能力、推理能力等十個數(shù)學核心概念開發(fā)，以激發(fā)學習興趣，發(fā)展思維能力，進一步開發(fā)學科的育人價值，培養(yǎng)核心素養(yǎng)。

4、電子書包

（1）、電子書包：2023第三屆兩岸智慧好課堂邀請賽

兩岸智慧好課堂邀請賽是一項引領智慧教育實踐，推動智慧教師專業(yè)發(fā)展，展示團隊精神和智慧教育區(qū)域特色的課堂教學競賽。我校王瓊老師參與了此次賽事，為的是交流學科智慧教學的范式、創(chuàng)新教學模式與智慧課堂案例。采用上課、說課的的形式進行比賽，課堂評價和管理更加精準化，學生們通過學習：1、能掌握并運用部分單詞；2、了解并運用一些查找事實信息、總結概括等閱讀技巧；3、能夠運用一般過去時敘述故事；4、學生能夠意識到辛勤工作的重要性。

（2）、電子書包：數(shù)字環(huán)境下的《健康與幸福》課程探究

為了深入探索學科數(shù)字化學習的教學模式，推動學校電子書包項目在拓展學科中的應用，本學期針對六年級拓展課《健康與幸?！氛n程，開展與電子書包項目相結合的課程探究。教師借助電子書包的優(yōu)勢以及《健康與幸福》課程特點，運用電子書包系統(tǒng)完成備課、授課以及課后作業(yè)布置。學生則借助電子書包完成課前資料的搜集，課上知識點的習得和操練，課后研討作業(yè)。使學生能更直觀掌握各項生活技能，更好培養(yǎng)學生解決問題的能力；通過平臺的互動和交流，健康素養(yǎng)得到提高，符合培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)的目標；學生能夠熟練的運用電子書包的常規(guī)功能，從而徹底改變課堂教與學的方式。

5、校際同課異構活動

學校聯(lián)合莘城學校舉辦創(chuàng)智杯“同課異構”活動，以八年級語數(shù)英物理四大備課組為單位，就同一課題各自備課、磨課、上課，讓迥異的風格、不同的策略在交流中碰撞、升華，并通過多維度、多層面的交流，全方位的探討教學中的熱點、難點問題，探討教學的藝術，交流彼此的經驗。通過校際同課異構活動，加強對教學內容處理、教學方法選擇、教學流程設計、教學媒體使用等方面的感知，在實踐中完善“深入教材，讀懂教材”的研究。體現(xiàn)教師個性和風格，探討“創(chuàng)智課堂”的教學模式。在同課異構的研究過程中，不斷地更新教學理念，改善教學行為，形成對教材、教學對象、教學方法等獨立和創(chuàng)造性的見解。

6、“創(chuàng)智杯”課堂教學評比

以推進課程改革，提升教學質量為目的，進一步提高我校教師的課堂教學能力，促進教師專業(yè)發(fā)展，為教師專業(yè)成長與交流搭建平臺，構建高效課堂，研究形成創(chuàng)制課堂的模式。六大教研組根據(jù)創(chuàng)智課堂評價標準，以教研組為單位推薦1～2節(jié)研討課，參加2023學年 “創(chuàng)智杯”校級教學展評活動，六大教研組選出9位教師參加課堂評比，化學老師還申請了區(qū)級公開課。通過教學展示、評課和教研組研討，進一步推動我校對課堂教學的深入研究。在中考改革背景下，學校的課堂積極尋求教與學方式的轉變，“創(chuàng)智杯”課堂教學評比為教師的專業(yè)發(fā)展搭建了交流和展示的平臺。英語和語文課堂的語言學習也可以很有趣，開心的學習，自由的想象；化學、數(shù)學、信息科技課堂復習舊知也可以有法、知識難點也可以突破，體育課堂的差異教學也可以實現(xiàn)。

7、學校課程與教學管理情況

學校嚴格執(zhí)行課程計劃排課表，課程計劃中三類課程開足開齊，學?？傉n表、班級課表與實際執(zhí)行課表完全一致。教學管理方面：（1）、結合六大教研組學術校慶主題活動教師明確了專業(yè)發(fā)展的切入點，增強團隊合作的凝聚力。（2）、結合教學視導進行“創(chuàng)智課堂”調研與研討。（3）、結合“創(chuàng)智杯”校級教學展評活動研究創(chuàng)智課堂的教與學方式的轉變和學科特色。（4）、注重教學常規(guī)管理，保持教學質量穩(wěn)步提升。學校課程計劃中三類課程開足開齊，學?？傉n表、班級課表與實際執(zhí)行課表一致。備課組在備課、磨課、命題等方面日趨成熟，教研組教師得到專業(yè)成長，進一步助推了教研組智慧內涵和文化建設，保證各年級學業(yè)成長性良好。

8、教研組云錄播課和學科競賽

（1）各教研組長要結合“云錄播課”組織好“創(chuàng)智課堂自我診斷”。要求包括：①上課的教案、課件、課堂實錄。 ② 課后反思和小結。 ③ 教研組說課、評課記錄。 ④ 學科特色體現(xiàn)。（提供圖文、照片、錄像等資料）通過各教研組教學研討的展示活動來加強教師與教師之間、組與組之間的合作、交流和互助，逐步探索“專業(yè)共生“的教研文化。（2）群策群力組織好學科競賽活動。各教研組和年級組繼續(xù)組織好各類學科競賽活動。通過活動讓學生來體驗與感悟競賽，培養(yǎng)學生自主學習的意識與競爭意識。同時也促進教師加強對競賽題的研究，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。

9、個性化評價和成長性分析

綜文組和綜理組形成了學生過程性評價的標準，綜理組從地理學科、歷史學科、思品學科、心理學科都形成了過程性的評價點，綜理組也從可科學學科、勞技學科、生命科學學科、信息科技學科形成了個性化評價點，包含課堂提問、研究報告、實驗報告、小組討論等各方面對學生進行個性化、全面的評價，更有利于學生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。各年級做好成長性分析，掌握年級班級在每個學期成績的成長性，九年級由入校時區(qū)30名經過四年的學習，九年級二?？家呀洺砷L到全區(qū)14名，學業(yè)質量穩(wěn)步提升。

10、拓展課課程建設

2023學年學校組織骨干教師編制《xx中學2023學年拓展型課程方案》，動員全校教師參加拓展課教學，2023學年第一學期開設31門自主拓展課，第二學期開設了30門自主拓展課程提供學生選擇，完善了工作機制，用課程打造“創(chuàng)智xx，綠色校園”。學校修訂和完善了拓展課管理方案，組織教師開展課程培訓，編制課程計劃。根據(jù)歷年拓展課建設情況，武術、手球、舞蹈、合唱和創(chuàng)新5個社團正在籌建中，將滿足特長學生的進一步發(fā)展需求。拓展課程的數(shù)量足夠豐富，學生參與率達到100%，學生走班率較高，每個年級每周的人均課時數(shù)足夠，覆蓋領域達到8個，課程能夠滿足學生需求，使學生在拓展型課程中得到充分的發(fā)展，在適切的課程中健康成長。

11、體育教師與蚌埠體育骨干教師開展教學交流

2023年5月10日上午，xx中學迎來了安徽蚌埠體育骨干教師團一行40余人來校交流學習，彭美華校長和學校體育教師一起接待了骨干團教師。校長介紹了學?！皠?chuàng)智xx，綠色校園”的發(fā)展愿景和新三年發(fā)展規(guī)劃的目標、舉措，學校負責任地接納并教育每一個學生，精細化做好教育教學管理，得到來賓的一致好評。來賓們觀摩了全校學生的武術操，觀摩了潘秀霞、顧慧軼老師的兩堂體育課，兩個學校進行了充分的學科交流活動。 活動中體育教師的專業(yè)素養(yǎng)和學生的能力得到了進一步的提高，通過兩地交流，我們先進的教學方式也得到了來賓的一致肯定，便于進一步的輻射，來賓們和xx體育教師進行了互動點評，不僅肯定了教師的專業(yè)能力，更贊賞兩位上課教師的專業(yè)發(fā)展自我要求和體育教研組團隊的研究意識和合作精神，互相學到了很多教學方面實用的“干貨”。始終保持開放的心態(tài)迎接區(qū)內外教育同仁蒞臨學校，開展各類研究活動，先后接待了安徽歷史、思品骨干教師代表團，以及區(qū)內各學科公開研討活動，同時鼓勵教師積極參與各類教育教學評比，在活動中錘煉教師隊伍。

12、區(qū)級公開課交流

化學、數(shù)學教師，在新中考改革大背景和學?！皠?chuàng)智課堂”的影響下，我校教師積極申請區(qū)級公開課，在準備研討課的過程中，xx中學化學備課組對化學教學的學情現(xiàn)狀進行了分析，數(shù)學備課組也是集體備課磨課，確定了研討課題，在教研員程老師的指導下，完善了教學內容和環(huán)節(jié)設計。中心組負責人王英老師主持了說課評課活動。聽課的老師們在對兩位老師的教學設計及課堂教學予以肯定的同時，也提出了一些改進的建議。 在備課磨課過程中學科基本要求和課程標準得到了明確的把握；在教學過程中不斷鼓勵學生思辨質疑，使難點得以突破，不斷獲得成就感；在評課過程中大家都積極參與、暢所欲言，產生很多思維的火花，讓大家獲益匪淺。 在教研員程老師的指導下，完善了教學內容和環(huán)節(jié)設計。通過交流探討不僅幫助教師提高了專題復習的設計能力，也提高了課堂教學有效性和針對性，改進了課堂教學，促進了教與學方式的轉變。

13、九年級備課組區(qū)級經驗交流

英語楊泱老師在九年級一?？荚囐|量分析會上，區(qū)教育學院教研室教研員沈老師給我們xx中學九年級備課組一次交流發(fā)言的機會，我校英語備課組長就備課組建設和學科教學中分享了一些心得體驗。楊泱從把握教材、命題研究、關注差異、有效教研、儲備素材、專題輔導、集中訓練、自我補充等各方面交流了備課組新授課和復習課的教學過程中，強調二次備課，要求根據(jù)各自班級學生的特點，采取最有效、最適合的學習方式。 我校的英語備課組的做法得到了區(qū)教研員的肯定和推廣，也對我校的英語教學提出了更高的期望，本著“教為主導、學為主體，練為主線，思維訓練為核心”的原則。重新整合考綱，進行雙向、分類、高頻的訓練。結合一模學生出現(xiàn)的問題，強化重點、難點，鞏固基礎。引導學生探究問題，發(fā)現(xiàn)問題，使學生在答題時做到靈活應用，觸類旁通，變知識為能力。我們在扎實有效落實英語教學的同時，著力思考如何豐富英語教學活動，優(yōu)化英語學習環(huán)境，拓寬英語學習路徑，提升學生英語學科素養(yǎng)。讓學生的英語學習不再苦和煩，而成為一種快樂體驗！

篇四 xxxx年12月小學教學個人年度述職報告范文

彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，在過去的一年里，濱江小學實現(xiàn)了有史以來的180°大轉身，學校從外部環(huán)境到內部管理發(fā)生了翻天覆地的變化。作為分管教育教學工作的副校長，我與老師們一樣，在黃榮校長的帶領下，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展，在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻，將全部的身心與濱江小學融為一體。有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應具全。但學校不容質疑的發(fā)展，令人欣慰?？偨Y一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，全體老師幫助的極好機會。現(xiàn)就我一年來做的工作，向在場的領導和老師們匯報，恭請大家指正。

一、明確目標，在思索中前行。

現(xiàn)代主義先驅卡夫卡說過：您不需要審視，也不需要聆聽，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉，以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索，我主動學習; 由于學習，我明確了工作目標。朝著目標，我在思索中前行。

1 、始終堅持讀書學習。在學習中，我知道了副校長不僅是職務，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以，無論再忙，我始終堅持讀書學習。一年來，摘抄、粘貼報刊雜志文章4 本，聽課100 多節(jié)，參加各種教研活動40 多次，撰寫各種文章40 多篇，讀書、思考、寫作已成為我生命中不可缺少的習慣。

2 、準確把握角色位置。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。

二、開拓進取，在實踐中收獲。

圍繞學校發(fā)展目標，在教育教學管理中主要著力做好了三方面工作：

1 、實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。

一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃; 二是加強教學常規(guī)管理。對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實，形成制度; 三是強化質量管理。針對我校學生實際，每班制定有暫差生輔導計劃，建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度：①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領導蹲點制度。④定期檢查備課、作業(yè)批改制度。⑤質量監(jiān)控制度; 四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

2 、傾心打造特色學校，促進特色創(chuàng)建初顯成效

20xx年春季學期，圍繞“寄情長江，厚德載物”特色定位，協(xié)助校長與研究小組成員一起撰寫了濱江小學辦學特色的定位與發(fā)現(xiàn)、特色辦學創(chuàng)建方案、特色創(chuàng)建工作總結及特色創(chuàng)建經驗交流等多篇文章。參與了校園特色文化創(chuàng)建中所有文字、圖片的選擇與校對。指導和檢查了班級文化的建設。創(chuàng)建工作歷時3 個多月，我犧牲了所有休息時間，常常是凌晨1 、2 點鐘還在工作，有時為了一個創(chuàng)意，甚至忙通宵。工夫不負有心人，當看見一座充滿文化內涵的學校屹立在自己眼前時，所有的辛苦都化作了幸福。

3 、以課題研究為重點，全面提升學校教科研管理水平。

一年來，我校先后承擔了兩個省級課題和一個市級課題。在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎上，抓住“課題研究”不放松，引導中心實驗組成員潛心探索。無論工作再忙，每周我必參加至少一個課題組的研究。本著一個“實”字，短期內課題研究有突破性進展，實現(xiàn)了學校教科研水平的全面提升。本學期，我校先后承擔了兩個課題的研究現(xiàn)場會;6 月4 日，我校在湖北省校本教研網上成功發(fā)布了西陵區(qū)第一個情境模塊; 6 月12 日，西陵區(qū)課題研究現(xiàn)場會上，我校作了典型發(fā)言。課題研究的階段收獲，激發(fā)了教師科研熱情，學校教科研工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

三、冷靜思考，在反思中發(fā)展

篇五 小學分管教學業(yè)務副校長年度述職報告參考

尊敬的各位領導、各位教師，大家好!首先感謝大家對我的信任和支持!我擔任學校副校長一年來，分管的教育教學和德育工作取得了可喜成績，這主要得益于各級領導的關心愛護和全體教師們的大力支持?，F(xiàn)就我一年來的工作，向在場的領導和老師們匯報如下：

一、不斷提高思想認識

如何踏踏實實的履行自己的職責，不辜負上級領導對我的期望,讓我的工作得到領導和師生們的認可，這是我經常思考的問題，也是我不懈追求的目標。為此，我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識，時刻緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，不斷更新教育教學管理理念。在思想上積極要求上進，以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、 以身作則，發(fā)揮表率

從擔任副校長那天開始，我就牢牢記住各項工作要以身作則，時刻嚴格要求自己，警示和鞭策自己努力和勤奮工作。一年以來，我認真落實上級與學校的各項工作，既做管理者、又做教師。我不僅負責學校教育教學工作還負責德育工作，領導學校教導處、政教處并擔任九年級年級組長.這一年我深入教學第一線，每周上課8節(jié)。工作中不遲到、不早退、更沒無故曠課，身先士卒，發(fā)揮表率作用。有付出就有回報，我的工作獲得了領導和老師們的認可，也得到了大家的大

力支持和幫助。在此，我再一次謝謝大家!

三、教育教學工作

1. 抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能

管理出效益，管理出成績。在過去的一年里我始終堅持“向管理要質量，以質量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作。結合學校實際，制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、總結等各環(huán)節(jié)的管理，確保教學工作穩(wěn)步進行。我堅持每周深入課堂聽、評課，了解掌握教學動態(tài)，監(jiān)控各年級教學質量，考試后及時召開質量分析會，加強質量分析，保證了教學任務的完成和質量的提高。

2. 立足校本教研教改，提高課堂效益

在教學實踐中，積極帶領廣大教師進行教改教研活動，把教研活動作為提高教師素質的主要途徑。新來的老師先上見面課，再組織骨干教師的給他們上示范課，然后新老師再上合格課，通過這一系列的活動我們的新老師很快地掌握了教育教學技巧。這一學年來，我校還組織了全校教師上競賽課，對競賽課活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師進行了表彰，這一活動不旦豐富了我校的校本教研，更促進了老師們素質的整體提高。同時學校還多次組織教師外出聽課觀摩學習并且參加到這些活動中去，魏紅英、萬雪芳參加簡陽市公開課獲小學數(shù)學優(yōu)秀獎、二等獎。通過這些活動，我校教師成長迅速，課堂效益有了很大的提高。

3. 加強教風學風建設，營造良好的學習氛圍

教風學風建設是一個學校辦學的重要內容。在學校戢校長的帶領下我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手，從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起，嚴肅考風考紀。學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風，我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè);我們的學生一個個文明禮貌、勤奮好學。學校已慢慢成為學習知識的圣殿，師生成長的樂園。

4. 抓畢業(yè)班教學工作，確保畢業(yè)班的教學質量

我們認真分析現(xiàn)狀，總結經驗，找準差距;開展豐富多彩的教研活動，努力提高教育教學質量。

①明確目標。結合學生實際，確保各個層次的學生都能實現(xiàn)目標。為此，我們注意培養(yǎng)“尖子”學生，同時對“偏科”學生進行個別輔導，下大力氣轉化后進生，爭取大面積提升學生成績。

②開好學科教研會。主要內容是：研究教法，分析中考情況，明確學科中考目標，交流復習經驗，研究中考考題，傳達中考信息，落實轉化后進生措施。

③增強質量意識，強化事業(yè)心和責任感，全面完成畢業(yè)班質量目標，我們召開了畢業(yè)班領導小組、全體教師質量分析、初三班主任、拔尖學生會議、臨界生會議、后進生會議。

三、德育工作

本年度，我校的德育工作堅持以人為本，以豐富多彩的班隊活動為主線，著力打造班主任和學生自主管理兩支德育隊伍。

1. 德育以活動為載體為學生的幸福人生奠基

我校德育工作始終堅持以活動為主線，寓教于樂，讓學生學做人、學做事，為學生的幸福人生奠定堅實基礎。學校政教處利用每周的國旗下講話、每班的班隊課，要求專課專用對學生進行感恩教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康知識教育等，做到有計劃有落實有檢查。同時抓緊好主題活動的開展，如“學雷鋒 做美德少年”組織學生到街上進行義務勞動; “三八婦女節(jié)”讓孩子把“我為媽媽做件事”的課外作業(yè)帶回家，感受父母的辛苦;“網上祭英烈”和“國慶手抄報”讓學生珍惜現(xiàn)在的幸福生活。此外，迎新年入隊儀式暨才藝展示活動、“紅領巾心向黨”“班班有美展”、“歡慶六一”等活動。既豐富了學生校園生活，又提高了學生思想道德素質。

2. 抓好班主任隊伍的有效性管理

為幫助班主任科學有效地開展工作，我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓，學校每學月舉行一期班主任培訓，從班主任常規(guī)工作培訓入手，舉辦了 “如何培養(yǎng)班干部”、“黑板報的版面設計“、“創(chuàng)建班級文化，提升管理效果” 等行之有效的班主任專題培訓，搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討，分享了優(yōu)秀班主任的成功經驗，提高班級管理工作水平。

3. 通過這些活動的開展，我校的德育工作取得了豐碩的成果。先后獲得：《第二十一屆少年百科知識競賽》優(yōu)秀組織獎、《第九屆四川省藝術之星才藝大賽》一等獎、《環(huán)境綜合治理工作先進集體》、簡陽市文明辦批準為鄉(xiāng)村少年宮基地、全國青少年普法教育創(chuàng)建學校;

徐燕青老師被簡陽市教育和科學技術局評為20xx年度優(yōu)秀德育工作者等榮譽。

四、存在的問題

回顧過去，我所分管的工作能有序進行、順利開展，得到同志們的認可與肯定，這與上級領導的正確領導、與全體班子成員的關心、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘分不開!回顧一年的工作，有得也有失，一是對教學管理缺乏系統(tǒng)性和全面性，在制度落實時執(zhí)行力不夠;二是對教學管理的題和困難估計不足，耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

以上述職，敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!

小學分管教學業(yè)務副校長年度述職報告_

篇六 初中教學副校長年度述職報告

2017初中教學副校長年度述職報告

尊敬的各位領導，各位老師：

寒去暑來，一個學年度過去了。一年的辛勤，不懈地求索，有一個問題得到了答案：我們的路到底在何方?最后取到的真經是路在腳下。不得不說，漫漫人生內容豐富、精彩紛呈。感慨之余，自評自己應該是勝任了本職工作。在過去一年里，在自己的崗位上完成了應該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在2017學年度的工作情況作一簡要匯報，分別是所作所為、所得所獲和所思所想。

首先說所作所為。

1、以身作則

既要做指揮員，同時又要做“士兵”。一年來，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領導、又做教師，以身作則、默默工作。

2、努力學習，提高工作水平。

我們常說：要給學生一碗水，自己要有一桶水。做學校領導也一樣，要更好地適應業(yè)務工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來，我不斷學習。我積極參加“新課標、新理念、新策略”等的學習，使自身的業(yè)務能力不斷得到提高，能及時把握不同時期教育教學改革的脈膊。

3、不斷改革創(chuàng)新，促進學校不斷進步。

在分管初中教育教學工作和具體分管畢業(yè)班工作的決策、組織、指導等過程中，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來，在開展教學教研常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學工作研討中，本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印。

4、與領導、老師團結協(xié)作

學校領導猶如火車頭，領導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵，而學校的教育教學工作落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重老師，與領導、老師團結協(xié)作，能及時征求曾偉校長、教導處領導及老師們的意見，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

5、積極組織開展教學研究活動。

我們始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時，親臨課堂聽課，及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質量之所以能穩(wěn)步提高，歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。

6、科學抓畢業(yè)班工作

第一、設定目標，制定了科學有效的畢業(yè)班工作計劃。

第二、注重畢業(yè)班階段工作總結、研究、制定并落實有效的階段工作措施。

第三、建立信息資源檔案，深入教學的各個環(huán)節(jié)，注重跟蹤調研，跟蹤檢查敦促，及時糾偏。

第四、親自蹲點難度大的班級，了解學生的問題，協(xié)助班主任工作。

7、努力嘗試適合農村學生的物理教學方式

第一、努力挖掘學生身邊的，生活中的物理，從生活到物理。

第二、努力把物理知識拿來解決生活中簡單的物理問題，又從物理回到生活。

第三、鉆研教材、新課標，研究中考題，設計行之有效的《導學方案》，通過《導學方案》引導學生學習物理，訓練學生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學習材料的習慣、梳理自己學習問題的習慣、及時解學習障礙的習慣、獨立思考研究的習慣、總結思維方法的習慣。

第四、培養(yǎng)學生積極樂觀的心態(tài)，善于、敢于發(fā)表自己的觀點，形成學習物理的好的思維品質。

第二方面說說我在過去一年的所得所獲。

2017學年度的工作，讓我有兩大收獲。

一是收獲了幸福。

有幸的是，我在過去的一年就已經體會到了工作的幸福。我的幸福感來自工作當中，在和學生一起的交流和學習中我體會到了做教師的快樂;在和同事的一起交流學習中以及和其他領導的分工合作中我體會到了和諧，在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。

第二是收獲成功，收獲了被認可的滿足。

分管的畢業(yè)班工作又取得了升學率鎮(zhèn)金片區(qū)第二的成績，實現(xiàn)了既定目標，超額完成了教辦交付的升學任務，又續(xù)寫著雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力，初二年級有了驚人的進步，優(yōu)生由初二上學期的片區(qū)第五，一躍到了片區(qū)并列第三，前100名我們增加到了16名，前兩百名，我們增加到了29名，只比龍云35人，趙家32少，為下一個初三年級再鑄輝煌又踏出了堅實的一步。初一年級也取得了長足的進步，前200名中，清風、龍云30人，鎮(zhèn)金。趙家28人，我們有24人(其中前100名有11人)，我們排片區(qū)第五，和上學期的的片區(qū)倒數(shù)第二相比，也取得了驚人的進步(上期僅僅比付家坪多幾人)。教研工作也圓滿地完成了計劃任務，基本實現(xiàn)了教研目標。

在過去的一年中，取得了不錯的教學成績，期末考試中物理學科上學期片區(qū)兩個同學得滿分，我所任班級班就有其中之一。本學期片區(qū)三個滿分的同學全部在我所任教的班上，綜合評估片區(qū)在片區(qū)20個教學班中第二名(片區(qū)還有學校分流出了優(yōu)生集中班)。學生形成學習物理的潛在能力，為進入高一級學校的物理學習奠定了堅實的基礎。

我承擔的教學工作和初中教學管理工作都獲得了學生、家長的`認可，也獲得了同行的認可，我感到特別的滿足。

第三要說說我的所思所想。

在平時的工作中，我注重將學習、實踐和思考結合起來，用閱讀、交流彌補自己的不足。

今天我要與大家分享一點體會和感受?！?只有感覺到工作是一種幸福，你才能對工作充滿激情，才能擁有和諧的人際關系，才能優(yōu)質高效地完成任務?！?/p>

小學教育成了我們的憂慮，現(xiàn)在小學師資匱乏，舉步維艱，年齡大的身體、精力不好，年輕教師不成熟，教師負擔重，人員流動大，給分管領導一種巧媳婦難做無米之炊的感覺。導致學生進入初中后基礎薄弱，給初中教學帶來了極大的困難。希望以后盡力想辦法解決小學教育所面臨現(xiàn)實問題，為我們教育的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。

初中教師中也存在一些問題，在班級管理，教學研究上我們還有許許多多的事情要做。

學校的管理制度和措施還需要進一步的完善和落實。

通過思考和實踐，我找到了自己工作中的差距和不足，在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好，老師要多關注學生的感受，領導要關注下屬和教師的感受，下屬要關注領導的感受，這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環(huán)節(jié)，在“細”上還做得不是很好，教學工作中有許許多多還需要探索的問題，在嘗試中發(fā)現(xiàn)了許多需要改變的地方。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來，更好服務于教學，服務于大家，我相信來年我們還會一起見證奇跡。

我涂鴉一首七律 《雷家風》送給老師們，謝謝你們?yōu)閷W校所做的一切。

歲歲耕耘不畏難，比肩共勉力拔山。

披星戴月曾幾度?踏雪經霜若等閑。

蠟炬成灰無悔去，春蠶到死有情牽。

連年捷報而今是，誰與爭鋒伯仲間!

謝謝大家!

篇七 2023年12月小學教學個人年度述職報告

彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，在過去的一年里，濱江小學實現(xiàn)了有史以來的180°大轉身，學校從外部環(huán)境到內部管理發(fā)生了翻天覆地的變化。作為分管教育教學工作的副校長，我與老師們一樣，在黃榮校長的帶領下，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展，在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻，將全部的身心與濱江小學融為一體。有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應具全。但學校不容質疑的發(fā)展，令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，全體老師幫助的極好機會?，F(xiàn)就我一年來做的工作，向在場的領導和老師們匯報，恭請大家指正。

一、明確目標，在思索中前行。

現(xiàn)代主義先驅卡夫卡說過：您不需要審視，也不需要聆聽，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉，以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索，我主動學習; 由于學習，我明確了工作目標。朝著目標，我在思索中前行。

1 、始終堅持讀書學習。在學習中，我知道了副校長不僅是職務，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質。所以，無論再忙，我始終堅持讀書學習。一年來，摘抄、粘貼報刊雜志文章4 本，聽課100 多節(jié)，參加各種教研活動40 多次，撰寫各種文章40 多篇，讀書、思考、寫作已成為我生命中不可缺少的習慣。

2 、準確把握角色位置。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關注，真誠愛護，用心幫助，不斷激勵。

二、開拓進取，在實踐中收獲。

圍繞學校發(fā)展目標，在教育教學管理中主要著力做好了三方面工作：

1 、實現(xiàn)教學管理的規(guī)范化、制度化、科學化。

一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃; 二是加強教學常規(guī)管理。對常規(guī)教學中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實，形成制度; 三是強化質量管理。針對我校學生實際，每班制定有暫差生輔導計劃，建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學督導制度：①巡堂制度。②聽課、評課制度。③行政領導蹲點制度。④定期檢查備課、作業(yè)批改制度。⑤質量監(jiān)控制度; 四是規(guī)范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

2 、傾心打造特色學校，促進特色創(chuàng)建初顯成效

20xx年春季學期，圍繞“寄情長江，厚德載物”特色定位，協(xié)助校長與研究小組成員一起撰寫了濱江小學辦學特色的定位與發(fā)現(xiàn)、特色辦學創(chuàng)建方案、特色創(chuàng)建工作總結及特色創(chuàng)建經驗交流等多篇文章。參與了校園特色文化創(chuàng)建中所有文字、圖片的選擇與校對。指導和檢查了班級文化的建設。創(chuàng)建工作歷時3 個多月，我犧牲了所有休息時間，常常是凌晨1 、2 點鐘還在工作，有時為了一個創(chuàng)意，甚至忙通宵。工夫不負有心人，當看見一座充滿文化內涵的學校屹立在自己眼前時，所有的辛苦都化作了幸福。

3 、以課題研究為重點，全面提升學校教科研管理水平。

一年來，我校先后承擔了兩個省級課題和一個市級課題。在實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎上，抓住“課題研究”不放松，引導中心實驗組成員潛心探索。無論工作再忙，每周我必參加至少一個課題組的研究。本著一個“實”字，短期內課題研究有突破性進展，實現(xiàn)了學校教科研水平的全面提升。本學期，我校先后承擔了兩個課題的研究現(xiàn)場會;6 月4 日，我校在湖北省校本教研網上成功發(fā)布了西陵區(qū)第一個情境模塊; 6 月12 日，西陵區(qū)課題研究現(xiàn)場會上，我校作了典型發(fā)言。課題研究的階段收獲，激發(fā)了教師科研熱情，學校教科研工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

三、冷靜思考，在反思中發(fā)展

篇八 最新教學副校長年度述職報告

最新教學副校長年度述職報告范文

20xx年上半年，我純粹主管教學業(yè)務，下半年由于人事變動，我開始同時主管德育安全和后勤。一要做好校長的參謀，二要指導中層干部和廣大教師做好各方面學校工作，三要教好六年級一個班數(shù)學學科，工作非常充實。

述職

20xx年度，在上級教育主管部門指導下，在鎮(zhèn)教育總支和中心小學工作思路引領下，我校各項工作更上新臺階。

一、教學工作

1、教學質量。20xx年，我鎮(zhèn)小學繼續(xù)貫徹《規(guī)范管理 提供優(yōu)質教育，提升內涵 打造幸福校園》教學理念，規(guī)范課程設置，進一步提高學科專職教師比率，全面落實減負措施，提高課堂教學效率，狠抓中堅，關注兩頭，培優(yōu)補差。教學質量有了質的.提升?？h級抽測進步良多，成功摘掉薄弱學校帽子。

2、體藝教學。短網捧得市冠軍，省3金1銀3銅，11月份成功舉辦縣“快樂短網”邀請賽且成績斐然;縣田徑運動會團體總分第八名、連續(xù)第二年道德風尚獎;縣文藝匯演、民樂獨奏、西樂獨奏均獲三等獎;地方戲曲進校園紅紅火火。

3、教師培訓。外出學習，青年教師啟航工程，學區(qū)課堂展示活動，教科節(jié)。

4、競賽活動。創(chuàng)意模型縣市二等，趣味科學縣一二三等，數(shù)學競賽縣2個二等1個三等，登上市書圣大學堂講臺，縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負優(yōu)質示范教師各1名。

5、生態(tài)教育。省生態(tài)安全教育論壇交流經驗，學區(qū)環(huán)保知識現(xiàn)場賽，低碳節(jié)能調查，縣“光明電力進校園”金點子二等獎。

二、德育后勤工作

1、改善設施。改善教師辦公條件:調整辦公室，增配人手一臺電腦;班班通;改建綠之韻廣場、少先隊室。

2、習慣養(yǎng)成。學生有序就餐、教師溫馨用餐。大課間活動:通過踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班扎扎實實開展大課間活動，多學習一項技能，多陶冶幾分情操，“每天鍛煉一小時，健康生活一輩子”。

3、安全教育。應急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護送制度。

4、德育活動。紅領巾跳蚤市場，小三場活動，校外實踐活動，心理健康教育活動，加強女生管理，縣群體師德創(chuàng)優(yōu)先進、縣家長滿意學校。

5、規(guī)范管理。規(guī)范教學儀器出借登記制度、傳達室各項制度等，專用室管理，食堂后勤、保安工作管理制度。

6、合力共育。家長會、家委會、市示范家長學校。

三、其他工作

1、順利通過省標準化學校驗收。

2、協(xié)助校長室順利撤并xx完小，讓每一個xx學子都能享受均衡優(yōu)質的教育。

上述活動的開展、成果的取得，其一仰賴xx校長的正確指導和上半年原校長助理石榮昌的傾情付出，其二仰賴全體領導班子的通力合作，其三仰賴全體教師的共同努力，在此一并致謝。

述廉

作為一名數(shù)學老師，本人關愛每一位學生，盡力做好本職教學工作，在課堂教學方面能夠帶頭示范，客觀真誠地評議教師課堂教學，一定程度上起到引導作用;

作為副校長，我以提高教學質量、提升辦學品位為己任，而要實現(xiàn)這一目標的主力軍是廣大教師，我深感一定要努力為教師服務好，所以我盡可能在教師職務評聘、業(yè)務評優(yōu)等方面為每位教師創(chuàng)設業(yè)務發(fā)展公平而有利的條件;

身為人民教師，本人十分注重個人形象，也感謝國家績效工資政策優(yōu)待人民教師，使我們收入又有了一定提高，本人配偶也是公辦教師，家庭經濟收入穩(wěn)定，家庭成員關系和諧。

因此，本人在思想上、經濟上、生活作風上沒有滋長貪腐的土壤和條件?？梢哉f，我完全對得起“教師”職業(yè)，對得起“副校長”職務。

以上述職述廉，若有不當之處，歡迎廣大教師、領導批評指正。