篇一 稅務(wù)局管理所所長的競聘報告2350字
稅務(wù)局管理所所長的競聘報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化干部人事制度改革的重大舉措，也是加強地稅干，部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護、二是支持、三是積極參與。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的評判。我叫___，廣安__縣人，92年參加工作后，長期從事地稅工作，曾從事過基層征管工作，也有過機關(guān)經(jīng)驗，工作閱歷豐富。
我競聘的職位是管理二所所長，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
要做好一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最后是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后害過人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！?/p>
在個人修養(yǎng)上，我堅信：高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、修練、培養(yǎng)而采的，我不斷加強學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，我能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、識大體、顧大局，處理問題較為周全。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學(xué)習(xí)、愛思考；有較強的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格。
三、有較多的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。我曾經(jīng)經(jīng)過多崗訓(xùn)練，能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)契稅相關(guān)業(yè)務(wù)知識，與大家一道克服了稅收業(yè)務(wù)不熟的困難，邊學(xué)邊干，確保了契稅征收工作的.順利進行。通過切實加強征收管理，從我們正式接收契稅征管工作至今，短短四個月時間，已組織征收入庫契稅1100余萬元，同比增長38.6％，成為我局增幅最大的稅種?，F(xiàn)在的我在契稅征管上可以說是輕車熟路了。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，迅速進入角色，并在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、抓好“三個工作”，具體是：一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為職工服務(wù)的原則”。管理二所以后的工作面寬量大，除了對指定企業(yè)的稅收精細(xì)化管理外，還要負(fù)責(zé)順慶城區(qū)土地交易環(huán)節(jié)地方稅收的管理，可以說是千頭萬緒，紛繁復(fù)雜。作為所長既要在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞業(yè)務(wù)工作全力以赴抓好稅收任務(wù)。又要虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。
二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變
（一）是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好份內(nèi)工作，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，團結(jié)動員全所同志思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步、事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
（二）是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞所內(nèi)工作，有安排、有檢查，保證工作落到實處。
三、抓好三項工作
（一）是做到三個依靠，構(gòu)筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領(lǐng)導(dǎo)，營造寬松環(huán)境，構(gòu)筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)把契稅計稅價格審核關(guān)，繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產(chǎn)稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系，讓他們成為稅務(wù)部門稅收動態(tài)的“了望塔”，經(jīng)濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>
（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。在實行分工負(fù)責(zé)的同時，我將帶領(lǐng)全所干部職工&l
dquo;收入講質(zhì)量，管理抓規(guī)章，服務(wù)樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞組織“收入執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高技能抓培訓(xùn)，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推 進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我上任后，將精心組織依法治稅、科技興稅和精兵強稅工作，稅收工作政策性強，要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、稅收法規(guī)、制度，全面掌握和理解與自身業(yè)務(wù)有直接聯(lián)想系的法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策，真正樹立法制觀念，自覺規(guī)范征稅行為。切實提高管理人員的政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證和促進各稅種征管工作的順利開展。
（三）是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求，強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業(yè)所得稅征管。按照“四一三”工作思路，推行個人所得稅全員全額扣繳申報，加大對高收入者的管理力度，推進開具個人所得稅完稅證明工作。加大基金征管力度，力爭圓滿完成分局下達(dá)的各項收入目標(biāo)任務(wù)。古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態(tài)：如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負(fù)眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
謝謝大家！
篇二 稅務(wù)局檔案管理自查報告1000字
近年來，我們在市檔案局及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，依據(jù)檔案法規(guī)定，結(jié)合我局檔案工作實際情況，狠抓檔案管理，加大硬軟件投入，不斷提高檔案管理水平，積極爭創(chuàng)省一級檔案達(dá)標(biāo)單位?，F(xiàn)將檔案工作自查情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好檔案創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。分局由分管機關(guān)的局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，辦公室主抓，各科室內(nèi)勤崗聯(lián)動，突出了檔案工作的行政管理職能。自我局檔案工作升省一級之后，我們從檔案利用的.實踐中充分認(rèn)識到檔案管理工作的重要地位和作用，為此，分局班子高度重視檔案管理工作，把檔案管理工作作為提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，搞好稅收工作的一項重要內(nèi)容來抓，通過近年來的常抓不懈，全員檔案管理意識得以提升，檔案管理體制得以健全，檔案管理制度日趨嚴(yán)謹(jǐn)，分局的檔案管理工作取得了長足的進步。
二、精心組織，科學(xué)計劃。三月份，在明確了檔案管理省一級復(fù)查目標(biāo)后，我們制定了切實可行的方法和步驟。在結(jié)合近幾年檔案管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，做到加強《檔案法》的宣傳、學(xué)習(xí)、教育，明確檔案工作的目標(biāo)，督促檔案人員，對這年來的檔案進行清理和自查，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性進行改進。
三、加強責(zé)任心，檔案員認(rèn)真履行職責(zé)。分局各級檔案員均屬兼職，集數(shù)職于一身，工作繁忙，但他們都熱愛本職工作。為了強化他們的責(zé)任意識，近年來，我們通過多種形式學(xué)習(xí)宣傳《檔案法》、《湖北省檔案管理條例》、《湖北省機關(guān)檔案工作目標(biāo)管理考評辦法》等檔案法律規(guī)章，使分局干部職工和檔案工作人員充分認(rèn)識到檔案工作既是對歷史負(fù)責(zé)、為現(xiàn)實服務(wù)、替未來著想的重要事業(yè)，也是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟形勢發(fā)展變化的一項重要的系統(tǒng)工程。在實際工作中，我們通過組織學(xué)習(xí)，明確檔案工作與稅收征管等工作的聯(lián)系，把檔案工作貼近工作實際，把一年一度的檔案歸檔工作變?yōu)槿粘９ぷ鳎瑥亩苊饬艘酝欠N應(yīng)付檢查突擊整理檔案的被動局面。這次開展檔案復(fù)查活動，各科檔案員都能抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照《檔案法》的要求，切實開展檔案清理，認(rèn)真檢查本科室的檔案自查自糾工作，及時上報檔案資料有，問題及時修正，使整個檔案工作有條不紊地運轉(zhuǎn)。
四、完善配套措施，加強硬件建設(shè)。結(jié)合檔案保管規(guī)定，按照市檔案局的要求，我們將檔案室安裝了空調(diào)機、防盜門，購置安裝了溫濕度計，配齊了標(biāo)準(zhǔn)檔案柜架和檔案盒，設(shè)置了查詢臺，使庫房檔案管理做到了防盜、防光、防高溫、防濕、防塵、防鼠、防蟲的要求，保證了檔案資料安全保管，很好地促進了檔案管理的現(xiàn)代化進程。
篇三 稅務(wù)局行業(yè)管理經(jīng)驗報告4400字
稅務(wù)局行業(yè)管理經(jīng)驗報告
我縣是著名的“紡織之鄉(xiāng)”。近年來，巾被織造行業(yè)得到了快速發(fā)展，成為我縣重點行業(yè)和主要稅源之一。全縣巾被織造企業(yè)和個體工商戶由20__年的2451戶發(fā)展到目前的3040戶，織機數(shù)量由20894臺增加到26678臺，行業(yè)稅收收入由1246萬元增長到1664萬元，占全局整體稅收的四分之一。為不斷規(guī)范和加強巾被織造行業(yè)管理，我局于20__年初制定實施了《巾被織造行業(yè)稅收管理辦法》，經(jīng)過一年多的運行檢驗，收到了較好成效。
一、立足實際，正視問題，堅定規(guī)范巾被織造行業(yè)征管工作的決心
前幾年，針對我縣巾被織造行業(yè)特點，我們先后采取了單臺機定額申報停歇業(yè)、查電征收、委托村委會代征、集中清理等一系列征管措施，巾被織造行業(yè)的征收管理得到了一定的規(guī)范。但隨著巾被織造行業(yè)的不斷發(fā)展，稅收管理中出現(xiàn)了諸如稅負(fù)不平、漏征漏管等問題。為此，我們對全縣巾被織造行業(yè)進行了深入細(xì)致地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個問題。一是巾被織造小戶多，不便于管理。8臺織機以下業(yè)戶1752戶，占總戶數(shù)的71.5。由于受資金、市場等方面的制約和影響，抵御風(fēng)險能力差，生產(chǎn)不太正常，經(jīng)常停機或停業(yè)，給正常的稅收管理造成了一定困難。加之這部分納稅人戶數(shù)多而我局稅務(wù)人員相對較少，致使出現(xiàn)了一定程度的漏征漏管問題。二是征收標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成稅負(fù)不平衡。這種不平衡不僅體現(xiàn)在各征收單位之間征收的不平衡，在同一基層單位管轄的不同村之間，甚至同一村的不同納稅人之間也有稅負(fù)不平衡的現(xiàn)象。如部分稅務(wù)所單臺機年納稅額在1200元左右，而有的單位只有700元左右；在同一個村子中，20臺織機戶比30臺織機戶納稅還要多。分析其原因，有管理上的問題，也有“人情稅、關(guān)系稅”問題。三是原來的管理方法操作起來有一定難度。我局原來主要實行單臺機定額報停歇業(yè)的管理方法，即：確定單臺織機每月的定額，按照實際開工的織機數(shù)量進行征收。納稅人根據(jù)織機開工情況的變化到稅務(wù)機關(guān)報?？棛C數(shù)量，稅務(wù)機關(guān)到納稅戶對報停的織機進行鉛封。由于全縣巾被織造行業(yè)發(fā)展較快，經(jīng)營情況各不相同，報停的納稅人越來越多，稅務(wù)人員沒有精力全部進行鉛封或檢查，一些納稅人就鉆了空子，假報停歇業(yè)，造成了稅款的流失。
面對新形勢和新問題，我局黨組高度重視，多次召開會議進行專題研究，把規(guī)范巾被織造行業(yè)管理作為強化征管的一項重要工作來抓，下定決心出臺新的管理辦法，確定了“深入調(diào)研，大膽創(chuàng)新，突破難點，狠抓落實”的工作思路，明確了“公平與法治并重，效率和質(zhì)量并舉”的工作原則。
二、嚴(yán)格管理，狠抓落實，努力提高巾被織造行業(yè)征管工作整體水平
（一）深入調(diào)研，出臺辦法，突出一個“實”字。確定了工作思路以后，我們成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管業(yè)務(wù)的副局長帶隊，抽調(diào)征管、稅政、計會和稽查局等部門的骨干力量，對全縣部分巾被織造業(yè)戶進行了實地調(diào)查研究。按照納稅人規(guī)模、效益的不同，分別對10臺織機以下、10至19臺織機、20至29臺織機、30至49臺織機以及50臺以上織機五個檔次的納稅人開展了認(rèn)真周密的調(diào)查，詳細(xì)掌握了納稅人的基本收入情況、原材料、電費、工人工資、后整理費用等一系列“第一手”資料，對這些資料進行了整理、研究、分析和測算。在調(diào)查測算過程中，我們從原材料消耗入手，測算出原材料的消耗值，再根據(jù)市場價格測算出每噸產(chǎn)成品利潤及單臺機的全年利潤額，以此類推，得出各個檔次納稅人實際的利潤情況和應(yīng)納稅情況。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)《稅收征管法》、《企業(yè)所得稅暫行條例》、《個人所得稅法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合巾被織造行業(yè)納稅人、稅收管理人員的意見和建議，制定了《巾被織造行業(yè)稅收管理辦法》，對巾被織造行業(yè)的稅收征收管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定。
（二）因地制宜，分級管理，強調(diào)一個“細(xì)”字。針對我縣巾被織造行業(yè)的特點，我們以織機臺數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)進行了檔次劃分，以20臺織機為分檔標(biāo)準(zhǔn)，制定了不同的征收管理辦法。
一是對擁有20臺以上織機納稅人的管理辦法。依據(jù)調(diào)查測算，全縣擁有20臺以上織機的納稅人202戶，占總戶數(shù)的8.2，但年稅收收入?yún)s達(dá)到了581萬元，占巾被織造行業(yè)總收入的46.6。為抓好這部分織造戶的征收管理，我們分類實行以下征收方法。
1.實行查賬征收。對于賬簿憑證、核算制度比較健全，能夠如實核算反映生產(chǎn)經(jīng)營成果，正確計算應(yīng)納稅款的納稅人實行查賬征收方式。《辦法》實行之初，我縣巾被行業(yè)實行查賬征收的納稅人為54戶，繳納稅款204.5萬元，占巾被行業(yè)稅收收入的17。目前，實行查賬征收的納稅人為61戶，占巾被行業(yè)稅收收入的18.6。
2.實行核定單臺機月定額征收。對于應(yīng)設(shè)置賬簿未設(shè)置賬簿的納稅人和雖設(shè)置賬簿但收入總額及成本費用支出均不能正確核算，不能向主管稅務(wù)機關(guān)提供真實、準(zhǔn)確、完整納稅資料、難以查實的納稅人實行定額征收方式。即將20臺以上織機納稅人分為三檔：20至29臺為一檔，30至49臺為二檔，50臺以上為三檔。經(jīng)調(diào)查測算，對三個檔次納稅人的單臺機月定額進行核定，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)分別為：一檔納稅人單臺機月定額120至180元；二檔納稅人單臺機月定額135至200元；三檔納稅人單臺機月定額150至220元。執(zhí)行過程中定額不再按停歇業(yè)進行管理，除特殊情況外，月定額不再進行調(diào)整。特殊情況是指連續(xù)兩個月開機率在30以下（含30）的`納稅人，此類納稅人第一個月按規(guī)定征收，第二個月按實際開工的機臺數(shù)，每臺織機每月按200元進行征收。對于春節(jié)期間報停的納稅人，不按停歇業(yè)進行管理，一律按規(guī)定全額征收。
3.實行定率征收。對于只能準(zhǔn)確核算收入總額，但其成本費用支出不能準(zhǔn)確核算的納稅人，實行按征收率征收的方式。即用經(jīng)營收入乘以征收率直接得出應(yīng)納稅額的方法。經(jīng)調(diào)查測算，我們確定個人所得稅征收率為1.75，企業(yè)所得稅征收率為2.31。對按征收率征收的納稅人，可比照以往年度納稅人經(jīng)營收入核定其全年納稅額，分月進行預(yù)繳，其月納稅額不得低于按單臺機定額征收的標(biāo)準(zhǔn)，年終進行匯算清繳。
二是對擁有20臺以下織機納稅人的管理。不考慮停歇業(yè)因素的，單臺機月定額80至120元，各征收單位可根據(jù)實際情況確定單臺機月定額，報縣局批準(zhǔn)后執(zhí)行；按停歇業(yè)管理的，按單臺機月定額200元執(zhí)行；按耗電量征收的，按每度電0.45元征收。
（三）加強監(jiān)控，確保落實，狠抓一個“嚴(yán)”字。為確?！豆芾磙k法》的順利實施，我們加大了對《辦法》的宣傳力度，全局先后召開不同規(guī)模的巾被織造行業(yè)會議20余次，向納稅人認(rèn)真宣傳、詳細(xì)解釋《辦法》制定的依據(jù)，并對納稅人進行了納稅輔導(dǎo)，使納稅人真正了解《辦法》的內(nèi)容，支持辦法的實施。
在內(nèi)部管理上，為加強對《辦法》落實情況的監(jiān)督，我們強化了對20臺以上織機納稅人的監(jiān)控和對稅務(wù)人員違反規(guī)定行為的處罰力度。要求各單位將20臺以上織機納稅人全部在征管軟件中進行正常的稅務(wù)登記，將納稅人的名稱、計算機代碼、織機臺數(shù)、確定的征收方式等上報縣局，縣局每月對征收情況進行一次查詢。對低于縣局規(guī)定的月定額標(biāo)準(zhǔn)又不能說明原因的，每發(fā)現(xiàn)一戶扣發(fā)稅收管理員獎金200元，所長負(fù)連帶責(zé)任扣發(fā)100元。對開機率在30以下（含30）的納稅人，實行“封機”制度，由納稅人填寫《停復(fù)業(yè)報告書》，由稅收管理人員和所長簽字，并報縣局備案?？h局不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)情況不實或所長未簽字的，每發(fā)現(xiàn)一戶扣發(fā)稅收管理員獎金200元，所長100元。對20臺以下巾被織造納稅人，由各基層單位自行實施有效監(jiān)控。
20__年我們通過征管軟件監(jiān)控，對征收標(biāo)準(zhǔn)低于縣局標(biāo)準(zhǔn)的納稅人和報停歇業(yè)的納稅人進行了重點檢查，對于無正當(dāng)理由少繳稅款的，責(zé)令其補繳了稅款，對管理人員進行了處罰。全年共處罰稅收管理員5人，扣發(fā)獎金1000元，所長負(fù)連帶責(zé)任，扣發(fā)獎金500元。
（四）規(guī)范征管，平衡稅負(fù)，體現(xiàn)一個“效”字。《巾被織造行業(yè)稅收管理辦法》的推行，一方面規(guī)范了稅收征管，增加了稅收收入；另一方面平衡了全縣巾被織造行業(yè)稅負(fù)，減少了人為因素的影響，從總體上提高了工作效率和質(zhì)量。
一是增加了稅收收入。20__年巾被織造行業(yè)實現(xiàn)稅收1664萬元，同比增收418萬元，增長了33。其中，縣局直接監(jiān)控的20臺以上織機納稅人繳納稅款861萬元，占巾被織造行業(yè)稅收總收入的51.7％。今年上半年，巾被織造行業(yè)稅收收入達(dá)到1028萬元，同比增收196萬元，增長了24。
二是平衡了稅負(fù)。去年四季度，我們組織了一次較大規(guī)模的巾被織造行業(yè)稅源稅負(fù)情況調(diào)查，涉及51個村1200余戶納稅人。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各基層單位之間、村與村之間、同一個村的不同納稅人之間，稅負(fù)基本達(dá)到了平衡，尤其是20臺以上織機納稅人的稅負(fù)在全縣范圍內(nèi)達(dá)到了統(tǒng)一。
三是遏制了“人情稅、關(guān)系稅”。以前由于基層管理人員的自由裁量權(quán)相對較大，“人情稅、關(guān)系稅”現(xiàn)象時有發(fā)生，納稅人也有一定的反映，對正常的征收管理造成了一定的影響?！掇k法》實行后，縣局制定統(tǒng)一的征收標(biāo)準(zhǔn)，并對20臺巾被織造以上納稅人實施監(jiān)控，實際上是削減了基層管理人員的自由裁量權(quán)。在征收過程中，如果低于縣局制定的標(biāo)準(zhǔn)，管理人員將會受到處罰，少繳稅款的納稅人也要補繳稅款。從而促使執(zhí)法人員必須按照縣局制定的征收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。一方面，“人情稅、關(guān)系稅”問題得到了有效遏制，減少了稅務(wù)干部犯錯誤的機會，保護了我們的稅務(wù)干部。另一方面，從納稅人的角度看，不管是否有關(guān)系，納稅都是一樣的，納稅人的心理得到了平衡，主動繳納稅款的積極性得到了提高。
四是提高了工作效率?！掇k法》實施以來，通過對大部分納稅人采取單臺織機定額不報停歇業(yè)的管理方法，降低了征收工作難度，提高了工作效率，管理人員從繁重的“封機”、檢查中解脫出來，將精力重點放在了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、加強管理、清理漏征漏管、完善征管檔案資料等方面的工作上來，減輕了管理人員的工作負(fù)擔(dān)，提高了工作質(zhì)量和效率。
三、明確重點，注重完善，繼續(xù)保證巾被織造行業(yè)征管工作有序開展
《巾被織造行業(yè)稅收管理辦法》運行一年多來，取得的效果是明顯的，但在執(zhí)行過程中仍然存在著一些需要解決的問題。一是對20臺以下織機納稅人的管理仍不夠到位。20__年20臺以下織機納稅人繳稅803萬元，占行業(yè)總收入的48.3，而20臺以下織機納稅人所擁有的巾被織造數(shù)量占總的巾被織造數(shù)量的69.2，其平均稅負(fù)沒有達(dá)到縣局規(guī)定的單臺機月定額80元的最低標(biāo)準(zhǔn)。二是采取定額征收方式管理的50臺以上織機納稅人稅負(fù)較低。通過調(diào)查測算，對按查帳征收方式管理的50臺以上織機納稅人單臺機稅負(fù)在200至300元之間，而采取定額征收方式管理的納稅人單臺機稅負(fù)在150至160元左右。
針對上述問題，我們對辦法進行了修改完善。一是在鞏固20臺以上織機納稅人管理的基礎(chǔ)上，重點加強了對20臺以下織機納稅人的管理，要求各基層單位對10至19臺織機的納稅人進行重點監(jiān)控，縣局?jǐn)U大監(jiān)控面，對部分單位的部分10至19臺織機的納稅人進行監(jiān)控，同時組織有關(guān)人員不定期對20臺織機以下納稅人進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以進一步平衡稅負(fù)，增加稅收收入。二是通過測算，對實行定額征收方式進行管理的50臺以上織機納稅人的單臺機月定額標(biāo)準(zhǔn)進行了上調(diào)，征收標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一調(diào)整為200至300元。
通過實踐和摸索，我局的巾被織造行業(yè)管理雖然取得了一定的成效，但距上級要求還有差距。今后，我們將繼續(xù)進一步加強征管，創(chuàng)新機制，力爭在稅收“精細(xì)化”管理上實現(xiàn)新的更大突破。
