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辦公室管理員的個(gè)人述職報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-22 13:48:01 查看人數(shù):94

辦公室管理員的個(gè)人述職報(bào)告

篇一 辦公室管理員的個(gè)人述職報(bào)告1350字

辦公室管理員的個(gè)人述職報(bào)告

按照館里年度工作的安排,我今年主管辦公室和閱覽室管理工作,協(xié)助采編室ellas系統(tǒng)工程工作。歷時(shí)一年多來,總的來說,各項(xiàng)工作都在穩(wěn)中有進(jìn),朝著好的方向邁進(jìn),現(xiàn)就自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。

1、辦公室工作除了認(rèn)真做好書信報(bào)刊收發(fā)、通知上傳下達(dá)及衛(wèi)生保潔等日常內(nèi)務(wù)外,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各部門完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。圓滿完成了全市公共圖書館業(yè)務(wù)研討會(huì)和常寧圖書館來館參觀學(xué)習(xí)期間的接待工作,從資料的準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)的布置及住宿餐飲食各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備,做到了各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失,并就整個(gè)工作進(jìn)展情況及時(shí)編寫了信息材料,上報(bào)給上級(jí)圖書業(yè)務(wù)部門;協(xié)助周戰(zhàn)寶、傅中意兩位館長(zhǎng)成功組織了07年紅讀活動(dòng)我心中的社會(huì)主義新農(nóng)村競(jìng)賽征文,多次深入縣城各單位、學(xué)校聯(lián)系活動(dòng)事宜,制定活動(dòng)方案、活動(dòng)的指導(dǎo)和征文的收取、評(píng)選每一項(xiàng)工作都盡心盡力,精心組織,通過一系列的努力,共評(píng)選出優(yōu)秀征文 40余篇,送市參評(píng)20篇,展示了我縣學(xué)子的嶄新風(fēng)貌;積極編寫各種圖書業(yè)務(wù)信息材料,全年累計(jì)完成各類信息材料20余篇,其中不少文章先后被省市報(bào)刊圖書館內(nèi)部通訊和地方新聞網(wǎng)采用,下半年,還圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆和縣綜合治理兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,通過調(diào)查走訪,填寫各種表冊(cè)十余份,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏。今年圖書宣傳周期間,除了和同志們一起上街舉辦圖書宣傳活動(dòng)外,我和李康同志還利用業(yè)余時(shí)間攜帶電腦、投影儀等數(shù)字放映設(shè)備深入各學(xué)校社區(qū)為廣大師生學(xué)子、居民放映愛國(guó)主義電影、文化共享工程、圖書專題宣傳片達(dá)十余場(chǎng),觀看人數(shù)達(dá)千余人。

2、閱覽室工作閱覽室是一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口,為了能給讀者提供一個(gè)舒適的.閱覽環(huán)境,做到當(dāng)天的報(bào)刊雜志及時(shí)收發(fā)整理當(dāng)日上架,對(duì)所有雜志進(jìn)行重新分類排架,為讀者提供信息服務(wù)提供便利。勤掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔干凈。做到一天一小掃,三天一大掃,確保室內(nèi)無(wú)垃圾、灰塵,由于讀者多為中老年人,從關(guān)心老年人的角度出發(fā),在閱覽室顯要位置掛上了禁煙標(biāo)志。在做好內(nèi)務(wù)工作的同時(shí),還積極做好讀者的參考裝咨詢服務(wù)工作,全年完成各類咨詢百余條,并就讀者反映的各類問題及時(shí)進(jìn)行回復(fù),對(duì)讀者比較關(guān)心的問題,綜合各類書籍雜志,編寫有用文摘二十余條,全年累計(jì)完成借閱書籍達(dá)上千人次,達(dá)2000余冊(cè)。

3、電子閱覽室工作這是今年來我館重點(diǎn)建設(shè)的工作,也是一個(gè)全新的對(duì)外服務(wù)窗口。從2月份以來,這項(xiàng)工作就一直由我和李康同志負(fù)責(zé),從場(chǎng)地選擇,室內(nèi)的線路安裝、電腦的搬遷、調(diào)試,都做了大量的工作,在最短的時(shí)間內(nèi)完成了全部工作,電子閱覽室正式對(duì)外向讀者開放后,針對(duì)部分上機(jī)用戶不懂電腦操作或操作不熟練的情況,及時(shí)為他們進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),幾個(gè)月來共辦理電子閱覽卡十余張,為數(shù)十人提供技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)排查、檢收機(jī)器故障6起,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

另外,協(xié)助elias系統(tǒng)工程工作也是我的工作范圍,由于在此之前,我館并沒有采有此項(xiàng)業(yè)務(wù),大家都是剛剛接觸,再加上人員緊缺的原因,工兒進(jìn)展相對(duì)緩慢。初步紡計(jì),目前已采編新書200余冊(cè)。接下來的日子,我將全力以赴,爭(zhēng)取早日完成此項(xiàng)工作。

回顧一年來的工作,總感覺有許多不盡如人意的地方,當(dāng)然,這與自己業(yè)務(wù)不精有著很大的關(guān)系。在以后的日子,我將靜下心來,努力學(xué)習(xí)圖書館業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好。

篇二 集團(tuán)采購(gòu)管理辦公室2023年度述職報(bào)告1500字

2023年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各中心(部門)的共同配合和采購(gòu)部員工的共同努力下,2023年1月至7月,順利完成集團(tuán)集中采購(gòu)項(xiàng)目與授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目,2023年8月,公司根據(jù)巡視組整改意見進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,增設(shè)采購(gòu)管理辦公室與資產(chǎn)管理辦公室,組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善。

一、本年度主要工作:

1、積極適應(yīng)采購(gòu)政策變化,完善采購(gòu)工作流程

根據(jù)政府采購(gòu)有關(guān)新政策及學(xué)校新修訂的采購(gòu)管理辦法,結(jié)合公司采購(gòu)實(shí)際需求,重新修訂公司《采購(gòu)管理辦法》,對(duì)如何確定采購(gòu)方式和采購(gòu)規(guī)范性流程做了進(jìn)一步補(bǔ)充和修訂。

2、認(rèn)真配合省委巡視組工作,提供完整有效的采購(gòu)項(xiàng)目資料;根據(jù)省委巡視組提出的存在問題,積極制定了整改方案,認(rèn)真總結(jié)“回頭看”反饋材料。

3、調(diào)整工作思路,完成崗位轉(zhuǎn)變,高效完成采購(gòu)管理任務(wù)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2023年1月至今期間,完成采購(gòu)項(xiàng)目及下發(fā)采購(gòu)任務(wù)共125項(xiàng)。其中通過公開招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目35項(xiàng)、通過競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商等采購(gòu)方式確定采購(gòu)項(xiàng)目26項(xiàng),通過單一來源及詢價(jià)方式確定的采購(gòu)項(xiàng)目為13項(xiàng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年采購(gòu)金額達(dá)_萬(wàn)元。其中暑期采購(gòu)集中采購(gòu)項(xiàng)目達(dá)19項(xiàng)目,采購(gòu)金額達(dá)389.89萬(wàn)元(除蘭溪校區(qū)增值服務(wù)項(xiàng)目管理費(fèi)模式總額),占比10.4%。

結(jié)合集團(tuán)“授權(quán)、分權(quán),二級(jí)管理”的管理導(dǎo)向, 2萬(wàn)元及以上10萬(wàn)元及以下、獨(dú)立法人子公司除集中采購(gòu)之外的授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目達(dá)74項(xiàng),采購(gòu)金額252.79萬(wàn)元。

本年度老科技樓、商業(yè)街續(xù)簽租賃采購(gòu)收入金額預(yù)期可達(dá)_萬(wàn)元。暑期商業(yè)街等騰空經(jīng)營(yíng)服務(wù)用房增收采購(gòu)金額達(dá)_萬(wàn)元(按一年收入計(jì)算)。

其他采購(gòu)均通過市場(chǎng)詢價(jià)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、零星采購(gòu)、定點(diǎn)采購(gòu)等方式確定。

4、自覺接受學(xué)校相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)。飲食大宗物資預(yù)算金額達(dá)100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,均報(bào)校采購(gòu)管理辦公室審批后確定采購(gòu)方式。涉及招標(biāo)文件、談判文件制訂過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn),認(rèn)真聽取學(xué)校相關(guān)部門的指導(dǎo),并及時(shí)修訂方案。在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),均邀請(qǐng)學(xué)校監(jiān)察員與校屬企業(yè)紀(jì)工委到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),保證采購(gòu)項(xiàng)目的“公平、公正、公開”。

5、通過金華市公共資源交易管理系統(tǒng)等方式抽取項(xiàng)目專家74次,力求聘請(qǐng)與采購(gòu)項(xiàng)目專業(yè)相匹配的專家人選作為采購(gòu)評(píng)審專家。

6、4月部門開展了集團(tuán)采購(gòu)人員業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)與采購(gòu)管理工作培訓(xùn),6月部門采購(gòu)人員參加在麗水召開的浙江省高校采購(gòu)管理工作專題研討會(huì)等。

7、采購(gòu)信息公開化與保密審查登記相結(jié)合

截止12月中旬,采購(gòu)招標(biāo)工作公開,主要包括采購(gòu)前公告、采購(gòu)后結(jié)果公示,形式主要包括招標(biāo)公告、談判公告、詢價(jià)公告、招標(biāo)結(jié)果(公示公告)、授權(quán)采購(gòu)結(jié)果公示。通過后勤集團(tuán)網(wǎng)站公布301條,浙江師范大學(xué)采購(gòu)中心網(wǎng)站公布65條,共公布約366條,保密審查登記301條。

8、建立了采購(gòu)人員微信群,不定期分享政府采購(gòu)信息,通過實(shí)際案例分析,幫助采購(gòu)人員規(guī)范日常采購(gòu)行為,增強(qiáng)采購(gòu)法律知識(shí)。

9、12月底,進(jìn)行固定資產(chǎn)賬目清查核對(duì),完成固定資產(chǎn)審核及飲食部分固定資產(chǎn)報(bào)廢工作,力爭(zhēng)把公司資產(chǎn)做到“有賬有物”。

二、下學(xué)期主要工作措施

1. 針對(duì)政府出臺(tái)的新采購(gòu)政策,積極組織采購(gòu)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與校采管辦、金華市采購(gòu)辦及兄弟院校的溝通與交流。

2.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率,及時(shí)下達(dá)采購(gòu)任務(wù)書、專家抽取、受理采購(gòu)后續(xù)有效投訴等工作。

3、做好固定資產(chǎn)審核與報(bào)廢工作,進(jìn)行固定資產(chǎn)清查及核對(duì)工作。

4、加強(qiáng)公司采購(gòu)工作人員的培訓(xùn)工作,對(duì)學(xué)校采購(gòu)政策、采購(gòu)流程、采購(gòu)重點(diǎn)問題等做專題培訓(xùn);此外,主動(dòng)與中心(公司)部門宣講采購(gòu)政策和業(yè)務(wù)知識(shí),耐心解答各中心(公司)部門對(duì)采購(gòu)工作的疑問,做好公司內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

5.加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范教育,提高部門工作人員與采購(gòu)人員的廉政意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

6、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)與工作。

篇三 2023年10月合作醫(yī)療管理辦公室黨委述職報(bào)告1300字

按照黨委、政府的要求,結(jié)合本辦工作的實(shí)際,現(xiàn)我就過去的一年本人及辦公室工作情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、過去一年工作的主要情況

在過去的一年,本辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)各部門的支持與配合下,在在座各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下,本辦全體人員本著務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨,以“服務(wù)于廣大群眾滿意,黨委政府放心為奮斗目標(biāo),確保政府高效運(yùn)作”為己任,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。具體表現(xiàn)在:1、服務(wù)范圍的工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤;2、在工作事務(wù)的安排上,積極主動(dòng),利用有限的資源,作了較多的工作,使合作醫(yī)療這項(xiàng)惠民政策得以高效運(yùn)作。3、有效協(xié)調(diào)上級(jí)各部門及全鄉(xiāng)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作,使各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的;4、積極做好各時(shí)期工作情況調(diào)研、督查、匯報(bào),全面了解、掌握各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)、信息,為政府決策提供有力依據(jù)。5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和好評(píng)。綜觀上述,主要抓了如下幾方面工作

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升本辦綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),故此,我一方面自身不斷加強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì),有計(jì)劃、有組織、有目的地對(duì)本辦人員定期不定期進(jìn)行學(xué)習(xí),要求本辦工作人員在學(xué)習(xí)上要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)、方針路線,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等,做到基本知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),修身知識(shí)勤學(xué),急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書。我時(shí)常強(qiáng)調(diào),社會(huì)也是一本書,而且更豐富,更有實(shí)際意義,要求本辦工作人員虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向群眾學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。與此同時(shí),在日常生活中還要求本辦工作人員要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,通過不斷學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,工作能力不斷增強(qiáng)。

2、明確職責(zé),合力做好本辦職能工作

我深刻地認(rèn)識(shí)到,做好本辦公室工作是黨委、政府的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。服務(wù)態(tài)度的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順利開展和有效推進(jìn),是做好工作的關(guān)鍵。由于我辦工作的特殊地位和作用,決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。為此,“強(qiáng)化職責(zé),全方位服務(wù)好每個(gè)參合患者”是我辦人員的最高職責(zé),所以挖掘了每個(gè)人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制,形成團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍尤為重要。故此,在縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)人民政府各位領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下,根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng),工作能力與水平,辦公室從成立起建立和完善了各項(xiàng)工作程序、制度,制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每條線、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),基本上做到事事有人管,人人有專責(zé),并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制。由因本辦工作人員少,但加強(qiáng)了管理,明確了責(zé)任,強(qiáng)化了職責(zé),從而使辦公室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

篇四 行政管理專業(yè)辦公室文員實(shí)習(xí)報(bào)告1700字

辦公室文員行政助理實(shí)習(xí)報(bào)告

當(dāng)初來到公司時(shí),我還是一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的新人,當(dāng)初對(duì)公司的信心也不是很足,因?yàn)槲矣X得,在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情,因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了,我就要開始工作了,我一直在不斷的努力,我一直在兩個(gè)月里堅(jiān)持自己的想法,我一直不斷的進(jìn)步,我很欣喜我的能力的提高。

加入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了,在這兩個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗(yàn),使工作水平不斷的進(jìn)步,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都

面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作;

(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對(duì)黑板報(bào)的更換;

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

3、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作,總結(jié)如下:

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

(3)加強(qiáng)文字功底;

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

4、工作態(tài)度。

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。在這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,我也有一些自己的看法和建議:

(1)建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。

(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓(xùn)費(fèi)用,規(guī)定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用,在本單位服務(wù)一年以上返還,不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。

(3)建議增加員工福利,車間計(jì)件,雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢蓿肓糇±蠁T工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

不知道兩個(gè)月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續(xù)工作,不過在我自己看來,我已經(jīng)盡力了,我可以做的更好,只是暫時(shí)沒有得到更大的發(fā)揮的空間,相信只要給我一次機(jī)會(huì)。我就可以發(fā)揮出我的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

篇五 公共服務(wù)區(qū)大廳管理辦公室的述職報(bào)告1600字

關(guān)于公共服務(wù)區(qū)大廳管理辦公室的述職報(bào)告

20__年月5日__新區(qū)公共服務(wù)大廳正式成立,從這一天起我開始了在綜合服務(wù)中心工作的日子。四個(gè)多月的時(shí)間很快過去了,我在中心領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。按照組織分工,我成為了大廳管理辦公室的一名工作人員,具體負(fù)責(zé)大廳管理科的工作,協(xié)助辦公室主任及科長(zhǎng)做好工作,以及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。大廳管理科負(fù)責(zé)大廳的日常管理工作,這四個(gè)多月以來,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、做好對(duì)進(jìn)廳人員的考核、評(píng)優(yōu)工作。協(xié)助科長(zhǎng)制定了 《__新區(qū)公共服務(wù)大廳工作人員須知》、《__新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度(暫行)》、《__新區(qū)公共服務(wù)“窗口”流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則(試行)》三個(gè)制度。并依照制度對(duì)進(jìn)廳人員進(jìn)行管理、評(píng)比。

2、做好對(duì)進(jìn)廳人員的考勤工作。做好考勤機(jī)維護(hù)工作,為進(jìn)廳人員進(jìn)行指紋輸入,嚴(yán)格按照《__新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度(暫行)》對(duì)進(jìn)廳人員進(jìn)行考勤,規(guī)范所有工作人員工作秩序。每月月底對(duì)考勤結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,為進(jìn)廳人員核算、發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)。成功的評(píng)比出了流動(dòng)紅旗窗口,轉(zhuǎn)變了進(jìn)廳人員的工作作風(fēng),提高了行政審批工作效率。

3、協(xié)助主任、科長(zhǎng)做好對(duì)進(jìn)廳人員的培訓(xùn)工作和其他集體 活動(dòng)。曾先后組織進(jìn)廳人員到農(nóng)業(yè)高新區(qū)行政審批大廳、沈河區(qū)行政審批大廳以及本溪市行政審批大廳參觀學(xué)習(xí)。協(xié)助主任、科長(zhǎng)成功的開展了慶雙節(jié)游藝活動(dòng);征文、攝影比賽;“對(duì)照山東找差距、解放思想促發(fā)展”整改活動(dòng)。通過參觀學(xué)習(xí),開拓了進(jìn)廳人員的視野,使__新區(qū)公共服務(wù)大廳得到進(jìn)一步的完善和提高;通過組織集體活動(dòng)增進(jìn)了進(jìn)廳人員之間的感情,激發(fā)了進(jìn)廳人員的工作熱情。

4、協(xié)助科長(zhǎng)做好大廳硬件設(shè)施的配備工作。為大廳配備 了打印機(jī)、掃描儀、塑封機(jī)等硬件設(shè)施;制作了投訴受理牌、投訴卡片和投訴箱;印制了__新區(qū)綜合服務(wù)中心簡(jiǎn)介和服務(wù)卡。

5、深入研究了新區(qū)的招商政策,學(xué)習(xí)了行政審批方面的 知識(shí),協(xié)助辦公室主任和科長(zhǎng)完成了大廳辦20__年的招商任 務(wù)。

6、做好辦公室日常行政工作。各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把文件整理分類存檔,給大家查閱文件提供了很大方便。認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。協(xié)助好辦公室主任做好大廳辦的財(cái)務(wù)工作。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行中心公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

7、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好中心領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交 辦的其它工作。為了中心工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。二、工作態(tài)度和工作效益方面。 熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的'完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為中心及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、應(yīng)該改進(jìn)的方面。

總結(jié)中心成立以來自己的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

篇六 市政府采購(gòu)管理辦公室主任述職述廉報(bào)告6000字

市政府采購(gòu)管理辦公室主任述職述廉報(bào)告

20__年,在市委、市政府、市紀(jì)委和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省財(cái)政廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的有關(guān)決議,不折不扣地落實(shí)局黨組的各項(xiàng)決定,堅(jiān)持依法理財(cái)、實(shí)事求是的工作作風(fēng),按照“規(guī)范采購(gòu)行為,提高資金效益,維護(hù)國(guó)家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公正透明”的工作理念,進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)執(zhí)行行為,提高政府采購(gòu)運(yùn)行效率,完善政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制,提升政府采購(gòu)管理水平,并認(rèn)真遵守各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。在全體干部職工的支持和幫助下,通過我們的共同努力,使全市政府采購(gòu)工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階。截止20__年底,我市共計(jì)審批政府采購(gòu)項(xiàng)目3641個(gè),完成采購(gòu)金額18.72億元,節(jié)約資金1.95億元,節(jié)支率9.5?,F(xiàn)將本人全年的工作和廉政建設(shè)情況簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、合理組織,精心安排,全面做好我市20__年政府采購(gòu)各項(xiàng)工作。

20__年,我市政府采購(gòu)工作以開展政府采購(gòu)執(zhí)行情況大檢查為契機(jī),努力推進(jìn)采購(gòu)管理精細(xì)化、采購(gòu)行為規(guī)范化、采購(gòu)權(quán)責(zé)明晰化、采購(gòu)監(jiān)督科學(xué)化、采購(gòu)手段電子化、采購(gòu)人員專業(yè)化的進(jìn)程。作為采購(gòu)辦主任,我和市采購(gòu)辦的同志們一起主要做了以下幾個(gè)方面的工作

(一)以強(qiáng)化預(yù)算管理為立足點(diǎn),依法履行監(jiān)管職責(zé)。

根據(jù)市委市政府20__年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),年初,我代表采購(gòu)辦與財(cái)政局簽訂了20__年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書,將落實(shí)《焦作市市級(jí)預(yù)算管理暫行辦法》,建立政府采購(gòu)預(yù)算復(fù)式預(yù)算管理制度作為20__年政府采購(gòu)監(jiān)管工作的首要工作任務(wù)。20__年,結(jié)合部門預(yù)算的編制,繼續(xù)加強(qiáng)與局相關(guān)職能部門、科室的密切配合,順利完成我市20__年政府采購(gòu)預(yù)算的編制工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了政府采購(gòu)預(yù)算管理。同時(shí),積極探索建立起涵蓋政府采購(gòu)預(yù)算的政府公共預(yù)算體系。

(二)研究發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能,助推全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

20__年,我們采取一系列措施,按照《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市十一五期間節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》,認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施意見》。

節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)是發(fā)揮政府采購(gòu)改革功能的一個(gè)重要方面,為做好這項(xiàng)工作,我們一是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)文件,制訂并出臺(tái)了《焦作市節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施意見》;二是編制政府采購(gòu)預(yù)算時(shí),將列入政府采購(gòu)目錄清單的節(jié)能產(chǎn)品作為優(yōu)先采購(gòu)項(xiàng)目編入預(yù)算項(xiàng)目,在采購(gòu)項(xiàng)目支出已確定的情況下,優(yōu)先安排節(jié)能產(chǎn)品的預(yù)算;三是在政府采購(gòu)活動(dòng)中,要求各采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在采購(gòu)文件中載明對(duì)產(chǎn)品的節(jié)能要求、對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)惠幅度,以及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法等,以體現(xiàn)優(yōu)先采購(gòu)的導(dǎo)向性;四是在政府采購(gòu)的項(xiàng)目評(píng)審中,要求在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿足采購(gòu)需求的前提下,優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品,對(duì)部分節(jié)能效果、性能等達(dá)到要求的產(chǎn)品,實(shí)行強(qiáng)制采購(gòu),以促進(jìn)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境,降低政府機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用開支。五是加強(qiáng)監(jiān)管,保證政策功能落實(shí)到位。

下半年,在20__-20__年政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨和耗材定點(diǎn)招標(biāo)中,充分發(fā)揮政府采購(gòu)政策導(dǎo)向性功能,取得顯著成效。一是擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)范圍,在原有范圍內(nèi)增加了計(jì)算機(jī)外設(shè)、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內(nèi)容,進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點(diǎn)的實(shí)用性。通過擴(kuò)大范圍,扶持自主創(chuàng)新和本地企業(yè)的發(fā)展;二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能產(chǎn)品強(qiáng)制或優(yōu)先采購(gòu)的政策,充分體現(xiàn)了節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先采購(gòu)的政策導(dǎo)向。通過招標(biāo),共有161種產(chǎn)品列入20__-20__年政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍,其中,有48種列入我國(guó)《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》,作為強(qiáng)制或優(yōu)先采購(gòu)產(chǎn)品。

(三)制訂采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)行為規(guī)范,以制度約束行為。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市政府采購(gòu)管理,規(guī)范政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《______政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律法規(guī),我辦制訂出臺(tái)了《焦作市政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程(試行)》。《規(guī)程》本著便于實(shí)際操作的原則起草,充分考慮政府采購(gòu)代理流程的合法性和采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的工作便利性,分別對(duì)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源、詢價(jià)等方式的采購(gòu)流程、組織方式、工作紀(jì)律、評(píng)審原則等事項(xiàng)一一細(xì)化,對(duì)每一個(gè)操作步驟都限定了明確的時(shí)間期限,進(jìn)一步細(xì)化了政府采購(gòu)代理工作流程、代理工作操作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)考核辦法和獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步明確了各方政府采購(gòu)當(dāng)事人的權(quán)力和職責(zé)。大大減少了采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的拖沓隨意行為,大幅度提高采購(gòu)效率和服務(wù)水平?!兑?guī)程》彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白,進(jìn)一步推進(jìn)我市政府采購(gòu)“精細(xì)化、規(guī)范化”管理工作進(jìn)程。

(四)建立采購(gòu)人月例會(huì)制度,暢通政府采購(gòu)反饋、溝通渠道。

20__年,我們制定了預(yù)算單位月

例會(huì)制度,增強(qiáng)對(duì)采購(gòu)行為監(jiān)督的及時(shí)性和針對(duì)性。從三月份開始,每月選擇十多家預(yù)算單位請(qǐng)到采購(gòu)辦來,暢所欲言,聽取對(duì)政府采購(gòu)工作的意見和建議,并當(dāng)場(chǎng)解惑答疑,解決在政府采購(gòu)執(zhí)行中遇到的問題和困難。截止目前,已經(jīng)召開座談會(huì)8次,參加單位近100家。進(jìn)一步暢通政府采購(gòu)反饋、溝通渠道,增強(qiáng)政府采購(gòu)工作透明度,加大政府采購(gòu)工作監(jiān)督力度,從而促進(jìn)政府采購(gòu)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階,取得了明顯的效果。

(五)創(chuàng)新監(jiān)管方式,完善多方動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系。

探索建立監(jiān)督與處罰并舉的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系,完善財(cái)政部門綜合性監(jiān)督與監(jiān)察、審計(jì)部門專業(yè)性監(jiān)督相結(jié)合的工作機(jī)制,研究從合規(guī)性監(jiān)督向合規(guī)性與效益并重監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變,適時(shí)開展對(duì)政府采購(gòu)合同簽訂和履行情況的監(jiān)督檢查。20__年,我市進(jìn)一步完善了財(cái)政部門綜合性監(jiān)督與監(jiān)察、審計(jì)部門專業(yè)性監(jiān)督相結(jié)合的工作機(jī)制,起草了《焦作市市級(jí)政府采購(gòu)監(jiān)督員實(shí)施辦法》,擬籌建焦作市政府采購(gòu)監(jiān)督人員庫(kù),對(duì)象為各個(gè)行政事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察人員。通過隨機(jī)方式動(dòng)態(tài)抽取監(jiān)督人員參與政府采購(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,變單方的專業(yè)監(jiān)督為多方動(dòng)態(tài)監(jiān)督。擴(kuò)大了政府采購(gòu)監(jiān)督層面,也讓更多的人了解政府采購(gòu)制度和操作規(guī)程,進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)的透明度。同時(shí),借20__年度政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,將政府采購(gòu)合同簽訂和履行情況納入重點(diǎn)檢查范圍。由財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門共同組建四個(gè)重點(diǎn)檢查工作組,深入預(yù)算單位,深入細(xì)致的開展了一次政府采購(gòu)專項(xiàng)檢查,效果顯著。

(六)扎實(shí)開展政府采購(gòu)專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步改進(jìn)和完善我市政府采購(gòu)工作制度。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)政府采購(gòu)法,了解和掌握政府采購(gòu)執(zhí)行中存在的問題,進(jìn)一步推動(dòng)和深化政府采購(gòu)制度改革,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神,財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國(guó)家預(yù)__敗局決定于20__年5月開始在全國(guó)范圍內(nèi)開展政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。本次專項(xiàng)檢查是政府采購(gòu)法頒布實(shí)施以來第一次開展的全國(guó)性檢查。河南省財(cái)政廳、監(jiān)察廳、審計(jì)廳為此專門發(fā)出通知并召開全省電視電話會(huì)議進(jìn)行了部署安排。

為保證我市政府采購(gòu)專項(xiàng)檢查工作認(rèn)真開展,市財(cái)政局、監(jiān)察局、審計(jì)局首先聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》,成立了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,建立了專門機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé)。二是制訂了專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案,就專項(xiàng)檢查的任務(wù)和目的、內(nèi)容和范圍、組織與實(shí)施、檢查重點(diǎn)及相關(guān)要求等進(jìn)行了明確。三是建立了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)溝通工作信息,研究制訂工作決策。四是建立了專項(xiàng)檢查工作信息通報(bào)制度,通過編印專項(xiàng)檢查工作專報(bào),及時(shí)總結(jié)推廣檢查工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,督促專項(xiàng)檢查工作有序開展。在本次專項(xiàng)檢查中,全市開展政府采購(gòu)執(zhí)行情況自查自糾的單位計(jì)1232家,其中列入重點(diǎn)檢查的363家,圓滿完成各項(xiàng)檢查工作任務(wù)。

通過此次檢查,將有利于推進(jìn)依法行政和依法理財(cái),有利于督促采購(gòu)人依法履行程序,采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)“陽(yáng)光”操作,供應(yīng)商誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng),形成財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、供應(yīng)商和社會(huì)公眾全方位參與監(jiān)督的機(jī)制,從源頭上有效抑制幕后交易、以權(quán)謀私、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。另外,通過此次專項(xiàng)檢查,能夠廣泛地宣傳政府采購(gòu)的法律規(guī)定,提高各方面對(duì)政府采購(gòu)工作的正確認(rèn)識(shí);能夠進(jìn)一步了解和掌握政府采購(gòu)工作中存在的問題,不斷改進(jìn)和完善政府采購(gòu)管理工作,推動(dòng)政府采購(gòu)規(guī)章制度建設(shè)和規(guī)范化管理進(jìn)程。從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)促進(jìn)采購(gòu)人獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨物、工程和服務(wù);供應(yīng)商在更加公平公開的環(huán)境中參與競(jìng)爭(zhēng);資金管理部門提高資金分配和使用的透明度,節(jié)約財(cái)政支出的目的。通過專項(xiàng)檢查,總結(jié)發(fā)現(xiàn)、梳理分析政府采購(gòu)工作中存在的問題,明確今后的工作方向和重點(diǎn),為完善制度、創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)的政府采購(gòu)管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

(七)科學(xué)研究,強(qiáng)化考核,進(jìn)一步推進(jìn)政府采購(gòu)各方當(dāng)事人知法、懂法、依法采購(gòu)的素質(zhì)建設(shè)。

20__年,我們研究科學(xué)的培訓(xùn)辦法,分對(duì)象、分層次地開展政府采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),為政府采購(gòu)從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)職業(yè)化管理和采購(gòu)人依法采購(gòu)、依法理財(cái)創(chuàng)造條件。

一是加強(qiáng)政府采購(gòu)專家的培訓(xùn)及管理工作,完善政府采購(gòu)專家?guī)旆诸惙旨?jí)管理制度,規(guī)范專家入庫(kù)和抽取使用程序,研究建立評(píng)審專家績(jī)效考核制度。20__年,依托河南省政府采購(gòu)網(wǎng)和河南省政府采購(gòu)專家?guī)?,進(jìn)一步擴(kuò)充我市政府采購(gòu)專家?guī)?,入?kù)人數(shù)現(xiàn)已達(dá)到800多人,名列全省前茅。同時(shí),科學(xué)劃分專家品目,進(jìn)一步完善了我市政府采購(gòu)專家?guī)斓姆诸惙旨?jí)管理制度。開通了政府采購(gòu)專家網(wǎng)上注冊(cè)、抽取和語(yǔ)音通知系統(tǒng),確保專家抽取流程的公開、透明和保密原則,進(jìn)一步規(guī)范了政府采購(gòu)專家的入庫(kù)和抽取使用程序,提高了監(jiān)管力度。

二是加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的考核和管理,完善政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)考核辦法,規(guī)范政府采購(gòu)執(zhí)行行為,進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。上半年,我們多次召開采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn),舉行政府采購(gòu)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上,通過講解外地違規(guī)違紀(jì)投訴案例和我市發(fā)生的投訴事件,挖掘自身問題,做到警鐘長(zhǎng)鳴。最終達(dá)到以案例實(shí)踐理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究工作方法,開拓工作思路的目的,效果顯著。下半年,研究制訂并出臺(tái)了《焦作市政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程(試行)》,進(jìn)一步細(xì)化了政府采購(gòu)代理工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、組織方式、工作紀(jì)律、目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲措施等等,彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白,進(jìn)一步推進(jìn)我市政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理進(jìn)程,提高代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

三是借助會(huì)計(jì)委派管理中心組織的會(huì)計(jì)知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展了對(duì)全市行政事業(yè)單位的政府采購(gòu)經(jīng)辦人的政府采購(gòu)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)操作知識(shí)培訓(xùn),大范圍的對(duì)政府采購(gòu)法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了宣傳普及教育,并當(dāng)場(chǎng)答疑解惑,幫助各采購(gòu)當(dāng)事人解決在執(zhí)行政府采購(gòu)時(shí)遇到的問題。通過培訓(xùn),明顯提高了采購(gòu)人對(duì)推行政府采購(gòu)制度必要性的認(rèn)識(shí)以及執(zhí)行政府采購(gòu)的自覺性,為進(jìn)一步貫徹《政府采購(gòu)法》,深化政府采購(gòu)制度改革奠定了基礎(chǔ)。

(八)繼續(xù)做好政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,做到廉政建設(shè)常抓不懈。

按照市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,繼續(xù)全面做好政府采購(gòu)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。20__年,我們繼續(xù)將政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了工作方案,召開了動(dòng)員大會(huì)。同時(shí),通過建立采購(gòu)人月例會(huì)制、參加“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、開通政府采購(gòu)網(wǎng)上征求意見欄目、開展“百名代表進(jìn)萬(wàn)家”走訪活動(dòng)等等,廣泛征求各方對(duì)政府采購(gòu)的意見和建議,并本著有則改之,無(wú)則加勉的態(tài)度,予以整改。通過開展政府采購(gòu)專項(xiàng)檢查,深入挖掘工作中存在的突出問題,進(jìn)一步完善我市政府采購(gòu)工作制度。通過在全體人員范圍內(nèi)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,做到廉政建設(shè)常抓不懈,逐步在采購(gòu)辦內(nèi)部形成廉潔、公正、講法規(guī)、講原則的良好工作作風(fēng),進(jìn)一步提高工作效率,提升服務(wù)水平。全年共發(fā)政風(fēng)行風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)12份,征集到好的意見和建議60多條,取得良好的社會(huì)效益。

二、嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和自身廉潔自律工作。

(一)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗責(zé)任目標(biāo)。

按照財(cái)政局黨組研究確立的我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),我們嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)政策法規(guī)。通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是___、國(guó)務(wù)院為維護(hù)和推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,從制度上保證全體干部廉潔自律的一項(xiàng)重大舉措,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化了思想教育,自覺貫徹執(zhí)行___、國(guó)務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列重要指示。同時(shí),我們把貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《______政府采購(gòu)法》,依法履行對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)管職責(zé),積極采取措施,努力改進(jìn)監(jiān)管方式,做到“依法管采”,切實(shí)體現(xiàn)政府采購(gòu)提高政府采購(gòu)資金使用效益,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè)的立法宗旨。

(二)強(qiáng)化廉政建設(shè),嚴(yán)于律己,率先垂范。

20__年,我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以布置,做到逢會(huì)必講。

一是實(shí)行廉政目標(biāo)管理和對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作一票否決制,即對(duì)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出了問題的科室或個(gè)人統(tǒng)統(tǒng)實(shí)行一票否決,把廉政目標(biāo)層層落實(shí)到科室和個(gè)人。

二是按照市財(cái)政局黨組進(jìn)一步深化效能革命的要求,制定了急事急辦、特事特辦、工作人員上門主動(dòng)辦等措施和方案,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)質(zhì)量。

三是建立每周例會(huì)制,要求大家求真務(wù)實(shí)謀事業(yè),積極主動(dòng)干工作,對(duì)內(nèi)講正氣,講團(tuán)結(jié),對(duì)外講協(xié)作,講配合。

作為采購(gòu)辦的“班長(zhǎng)”,我更是嚴(yán)于律己,率先垂范。

一是牢記宗旨。認(rèn)真貫徹落實(shí)《____黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及遵守省委廉潔從政十二條、市委市政府《關(guān)于建立健全十項(xiàng)制度加強(qiáng)對(duì)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的意見》,正確使用人民交給我的權(quán)力。

二是嚴(yán)于律己,率先垂范,帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。積極地開展批評(píng)與自我批評(píng),發(fā)現(xiàn)問題,彌補(bǔ)不足,做到警鐘長(zhǎng)鳴。本年度,我逐條對(duì)照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,查找自身問題情況如下:⑴住房及乘坐公務(wù)車輛不超標(biāo);⑵沒有收受任何現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等;⑶不存在配偶或子女的從業(yè)就學(xué)問題;⑷沒有參與公款大吃大喝及高消費(fèi)活動(dòng);⑸沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或獎(jiǎng)金;⑹沒有出國(guó)學(xué)習(xí)或考察;⑺沒有操辦婚喪喜慶事宜。

三是時(shí)刻保持清醒的頭腦和旺盛的精神,自覺抵制和防止各種腐敗思想的侵蝕,做到凡事有程序,凡事有監(jiān)督,處事力求符合黨和人民的利益,符合時(shí)代的要求和社會(huì)發(fā)展的需要。

總之,一年來在財(cái)政局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助支持下,自己做了一些力所能及的事,但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有些差距。如我市政府采購(gòu)工作雖然走在了全省的前列,但目前還有許多需要完善和提高的地方;忙于事務(wù)較多,深入調(diào)查研究不夠;穩(wěn)定意識(shí)較強(qiáng),創(chuàng)新觀念不夠;注重關(guān)心職工的生活福利,但交流溝通不夠等等。今后,我要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大報(bào)告之精髓,將宏偉的事業(yè)和平凡的工作聯(lián)系在一起,兢兢業(yè)業(yè),精益求精,為我市的政府采購(gòu)工作做出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

篇七 公共服務(wù)區(qū)大廳管理辦公室員工述職報(bào)告1550字

公共服務(wù)區(qū)大廳管理辦公室員工述職報(bào)告

__年月5日__新區(qū)公共服務(wù)大廳正式成立,從這一天起我開始了在綜合服務(wù)中心工作的日子。四個(gè)多月的時(shí)間很快過去了,我在中心領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

按照組織分工,我成為了大廳管理辦公室的一名工作人員,具體負(fù)責(zé)大廳管理科的工作,協(xié)助辦公室主任及科長(zhǎng)做好工作,以及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。大廳管理科負(fù)責(zé)大廳的日常管理工作,這四個(gè)多月以來,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、做好對(duì)進(jìn)廳人員的考核、評(píng)優(yōu)工作。協(xié)助科長(zhǎng)制定了《__新區(qū)公共服務(wù)大廳工作人員須知》、《__新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度(暫行)》、《__新區(qū)公共服務(wù)“窗口”流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則(試行)》三個(gè)制度。并依照制度對(duì)進(jìn)廳人員進(jìn)行管理、評(píng)比。

2、做好對(duì)進(jìn)廳人員的考勤工作。做好考勤機(jī)維護(hù)工作,為進(jìn)廳人員進(jìn)行指紋輸入,嚴(yán)格按照《__新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度(暫行)》對(duì)進(jìn)廳人員進(jìn)行考勤,規(guī)范所有工作人員工作秩序。每月月底對(duì)考勤結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,為進(jìn)廳人員核算、發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)。成功的評(píng)比出了流動(dòng)紅旗窗口,轉(zhuǎn)變了進(jìn)廳人員的'工作作風(fēng),提高了行政審批工作效率。

3、協(xié)助主任、科長(zhǎng)做好對(duì)進(jìn)廳人員的培訓(xùn)工作和其他集體活動(dòng)。曾先后組織進(jìn)廳人員到農(nóng)業(yè)高新區(qū)行政審批大廳、沈河區(qū)行政審批大廳以及本溪市行政審批大廳參觀學(xué)習(xí)。協(xié)助主任、科長(zhǎng)成功的開展了慶雙節(jié)游藝活動(dòng);征文、攝影比賽;“對(duì)照山東找差距、解放思想促發(fā)展”整改活動(dòng)。通過參觀學(xué)習(xí),開拓了進(jìn)廳人員的視野,使__新區(qū)公共服務(wù)大廳得到進(jìn)一步的完善和提高;通過組織集體活動(dòng)增進(jìn)了進(jìn)廳人員之間的感情,激發(fā)了進(jìn)廳人員的工作熱情。

4、協(xié)助科長(zhǎng)做好大廳硬件設(shè)施的配備工作。為大廳配備了打印機(jī)、掃描儀、塑封機(jī)等硬件設(shè)施;制作了投訴受理牌、投訴卡片和投訴箱;印制了__新區(qū)綜合服務(wù)中心簡(jiǎn)介和服務(wù)卡。

5、深入研究了新區(qū)的招商政策,學(xué)習(xí)了行政審批方面的知識(shí),協(xié)助辦公室主任和科長(zhǎng)完成了大廳辦__年的招商任務(wù)。

6、做好辦公室日常行政工作。各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把文件整理分類存檔,給大家查閱文件提供了很大方便。認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。協(xié)助好辦公室主任做好大廳辦的財(cái)務(wù)工作。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行中心公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

7、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好中心領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了中心工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

二、工作態(tài)度和工作效益方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為中心及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、應(yīng)該改進(jìn)的方面

總結(jié)中心成立以來自己的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

篇八 大廳管理辦公室述職報(bào)告1600字

2023年述職報(bào)告

大廳管理辦公室 _____

(2023年12月)

2023年7月5日_____新區(qū)公共服務(wù)大廳正式成立,從這一天起我開始了在綜合服務(wù)中心工作的日子。四個(gè)多月的時(shí)間很快過去了,我在中心領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。 按照組織分工,我成為了大廳管理辦公室的一名工作人員,具體負(fù)責(zé)大廳管理科的工作,協(xié)助辦公室主任及科長(zhǎng)做好工作,以及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。大廳管理科負(fù)責(zé)大廳的日常管理工作,這四個(gè)多月以來,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、 做好對(duì)進(jìn)廳人員的考核、評(píng)優(yōu)工作。協(xié)助科長(zhǎng)制定了

《_____新區(qū)公共服務(wù)大廳工作人員須知》、《_____新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度(暫行)》、《_____新區(qū)公共服務(wù)“窗口”流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則(試行)》三個(gè)制度。并依照制度對(duì)進(jìn)廳人員進(jìn)行管理、評(píng)比。

2、 做好對(duì)進(jìn)廳人員的考勤工作。做好考勤機(jī)維護(hù)工作,

為進(jìn)廳人員進(jìn)行指紋輸入,嚴(yán)格按照《_____新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度(暫行)》對(duì)進(jìn)廳人員進(jìn)行考勤,規(guī)范所有工作人員工作秩序。每月月底對(duì)考勤結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,為進(jìn)廳人員核算、發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)。成功的評(píng)比出了流動(dòng)紅旗窗口,轉(zhuǎn)變了進(jìn)廳人員的工作作風(fēng),提高了行政審批工作效率。

3、協(xié)助主任、科長(zhǎng)做好對(duì)進(jìn)廳人員的培訓(xùn)工作和其他集體

活動(dòng)。曾先后組織進(jìn)廳人員到農(nóng)業(yè)高新區(qū)行政審批大廳、沈河區(qū)行政審批大廳以及本溪市行政審批大廳參觀學(xué)習(xí)。協(xié)助主任、科長(zhǎng)成功的開展了慶雙節(jié)游藝活動(dòng);征文、攝影比賽;“對(duì)照山東找差距、解放思想促發(fā)展”整改活動(dòng)。通過參觀學(xué)習(xí),開拓了進(jìn)廳人員的視野,使_____新區(qū)公共服務(wù)大廳得到進(jìn)一步的完善和提高;通過組織集體活動(dòng)增進(jìn)了進(jìn)廳人員之間的感情,激發(fā)了進(jìn)廳人員的工作熱情。

4、 協(xié)助科長(zhǎng)做好大廳硬件設(shè)施的配備工作。為大廳配備

了打印機(jī)、掃描儀、塑封機(jī)等硬件設(shè)施;制作了投訴受理牌、投訴卡片和投訴箱;印制了_____新區(qū)綜合服務(wù)中心簡(jiǎn)介和服務(wù)卡。

5、 深入研究了新區(qū)的招商政策,學(xué)習(xí)了行政審批方面的

知識(shí),協(xié)助辦公室主任和科長(zhǎng)完成了大廳辦2023年的招商任

務(wù)。

6、 做好辦公室日常行政工作。各類公文的登記、上報(bào)、

下發(fā)等工作,并把文件整理分類存檔,給大家查閱文件提供了很大方便。認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。協(xié)助好辦公室主任做好大廳辦的財(cái)務(wù)工作。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行中心公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

7、 認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好中心領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交

辦的其它工作。 為了中心工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

二、工作態(tài)度和工作效益方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為中心及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、應(yīng)該改進(jìn)的方面。

總結(jié)中心成立以來自己的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

篇九 法院辦公室管理工作調(diào)研報(bào)告3150字

公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo),為此為適應(yīng)審判工作需要,首先須樹立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識(shí),也就是社會(huì)主義法治理念;然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審...

人民法院辦公室是法院司法政務(wù)工作的具體組織實(shí)施部門,任務(wù)繁重,職責(zé)重大。它承載著為法院全面履行各項(xiàng)職能提供參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障的重要任務(wù),是人民法院全面推進(jìn)司法改革、公正高效地開展審判工作不可或缺的重要組成部分,它的職責(zé)是搞好法院隊(duì)伍建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)和后勤保障工作,為審判工作提供物質(zhì)保障和創(chuàng)造良好的條件。它同是又是法院的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),是組織、協(xié)調(diào)和保障人民法院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,承擔(dān)著決策參謀、督辦落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、綜合管理、服務(wù)保障等多項(xiàng)重要職能;是法院的“綜合信息庫(kù)”,又是法院的“形象大使”。其工作好與不好對(duì)法院的整體工作影響很大。而長(zhǎng)期以來,法院辦公室工作是沿襲過往而落后的傳統(tǒng),在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推進(jìn)。因此,如何搞好法院辦公室的管理工作,真正實(shí)現(xiàn)全面高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù),已是人民法院司法政務(wù)管理改革一個(gè)刻不容緩的課題。

一、當(dāng)前基層法院辦公室管理工作中存在的問題

(一)思想認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo),為此為適應(yīng)審判工作需要,首先須樹立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識(shí),也就是社會(huì)主義法治理念;然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審判格局。但是,我們負(fù)責(zé)辦公室工作的部門,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)人民法院的理念還不夠強(qiáng),或多或少存在有消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài),導(dǎo)致政令不夠通暢,相關(guān)政務(wù)工作的停滯。為此,必須強(qiáng)化辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

(二)部門職能交叉設(shè)置

當(dāng)前基層法院的機(jī)構(gòu)設(shè)置,基本上沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的模式,與上級(jí)法院相對(duì)應(yīng)設(shè)置,沒有充分體現(xiàn)出基層法院自身的職能特點(diǎn)。在人員配備上,基本上是處于“官多兵少”狀態(tài),有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成;在管理層次上,一項(xiàng)工作從院決策機(jī)構(gòu)到落實(shí)到具體人,一般要經(jīng)過二至三個(gè)層次,效率不高;在職能上,部門內(nèi)部之間,與審判部門之間不少地方存在職能交叉,職能模糊現(xiàn)象;在工作任務(wù)的分配上,不少部門存在“以人定事”現(xiàn)象,誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干,不管機(jī)構(gòu)職能,不管任務(wù)輕重緩急,造成工作能力強(qiáng)的人累死,干不了事的人閑死,嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作積極性。

(三)辦公室人員相關(guān)素質(zhì)有待提高

人員狀況和綜合素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作任務(wù)需要,辦公室工作的質(zhì)量和效率還有差強(qiáng)人意之處。總言之,相關(guān)專業(yè)人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長(zhǎng)心理學(xué)、文化藝術(shù)、財(cái)務(wù)、基建、計(jì)算機(jī)等方面的專業(yè)人員,但不少法院長(zhǎng)期以來上述崗位均由法律專業(yè)或其他人員進(jìn)行輪崗或頂崗,有的法院甚至找不出一名專業(yè)人員。而且法院分管領(lǐng)導(dǎo)由于法官職務(wù)的特殊性,也同樣缺乏相關(guān)的文秘、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致管理工作乏力。

(四)管理制度不配套

雖然說管理出效率,管理出人才,管理出戰(zhàn)斗力。管理離不開規(guī)章制度。管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,必須建立和完善各種規(guī)章制度。從目前基層法院落實(shí)情況看,盡管大都建立了一些規(guī)章制度,但是還很不全、不細(xì),缺乏具體可操作性,在運(yùn)行過程中抓得不嚴(yán)、抓得不死、落實(shí)乏力,有了問題是臨時(shí)搭班子、抽人員,有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌,工作上秩序不夠,考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),獎(jiǎng)懲不能到位,這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。

(五)經(jīng)費(fèi)保障欠缺,管理難度加大

從近年來的運(yùn)行管理情況看,基層人民法院日常經(jīng)費(fèi)供給和保障機(jī)制已初步形成,但由于受制于地方財(cái)政體制上的影響,法院的經(jīng)費(fèi)保障仍然停留在比較分散的層面上,省及中央財(cái)政給予的適當(dāng)補(bǔ)貼,加大了地方財(cái)政的依賴性,法院所需經(jīng)費(fèi)撥付有時(shí)不能及時(shí)到位,使法院后勤政務(wù)管理難度大、壓力重,一定程度上影響法院正常工作的開展。此外,信息化服務(wù)和現(xiàn)代化辦公水平有待提高,該項(xiàng)工作必須有厚實(shí)的資金支持。

(六)缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

法院傳統(tǒng)管理模式不注重考核和獎(jiǎng)懲,過分倚重思想道德教育,忽視物質(zhì)激勵(lì)作用,不注重現(xiàn)代考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,往往以民主測(cè)評(píng)或者領(lǐng)導(dǎo)帶有濃厚主觀性的年終總結(jié)代替客觀的考核,優(yōu)秀與稱職差不多,選拔、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲不與業(yè)績(jī)掛鉤,不能有效調(diào)動(dòng)干警積極性,激發(fā)干警的潛力。

二、加強(qiáng)法院辦公室管理工作的對(duì)策

(一)實(shí)現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化

(1)規(guī)范化。辦公管理的規(guī)范化,就是要求管理工作按制定的原則、標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施。一是會(huì)議安排規(guī)范化。按格式化和程序化的要求,將會(huì)議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來,避免重復(fù)操作,避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對(duì)象的級(jí)別、來訪目的,明確接待規(guī)格,制定接待工作規(guī)范和接待方案等,以便按章接待。

(2)程序化。

辦公管理的程序化,就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來,以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時(shí)注意按工作的先后順序,把每一個(gè)步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。

(3)制度化。通過制定崗位責(zé)任制,對(duì)每個(gè)工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都必須作出明確而具體的規(guī)定,進(jìn)行目標(biāo)管理和考核,使每項(xiàng)工作都有章可循。

(二)不斷引進(jìn)專業(yè)性高素質(zhì)行政事務(wù)管理人員

做好辦公室管理工作,離不開專業(yè)性高素質(zhì)的管理人員。近年來,對(duì)法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多,但對(duì)法院行政事務(wù)管理人員的專用性講得比較少,在客觀上造成了政務(wù)管理工作缺乏專業(yè)性人才,使其變成了一項(xiàng)是什么人都可以干、可有可無(wú)的工作,導(dǎo)致辦公室隊(duì)伍龐大,效率低下,并且形成了一種惡性循環(huán)。為此,必須加強(qiáng)專業(yè)管理人才的引進(jìn)。如從事司法財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)師職稱,司法秘書工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底,黨務(wù)人事工作人員要有很強(qiáng)的黨性和公道正派的作風(fēng),所有人員都要會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具,不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,提高效率和效能,暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口,對(duì)于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)調(diào)整崗位,建設(shè)一支專業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊(duì)伍。

(三)加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)

長(zhǎng)期以來,由于缺乏對(duì)政務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),上級(jí)法院只注重對(duì)審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),而很少對(duì)法院辦公室人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),導(dǎo)致上下級(jí)法院、區(qū)域性法院之間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此,應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手,制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機(jī)制,在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn),以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。對(duì)聘用人員的管理,要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān),落實(shí)聘用人員責(zé)任制,做到規(guī)范管理,規(guī)范使用。

(四)強(qiáng)化管理制度建設(shè),完善管理措施

狠抓管理和強(qiáng)化功能是基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性,光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要,要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此,要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手,不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。

(1)強(qiáng)化管理措施。要緊密聯(lián)系法院工作的特點(diǎn)和實(shí)際需要,出臺(tái)一系列完善的管理規(guī)章制度,及時(shí)交流、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的管理做法經(jīng)驗(yàn)。

(2)處理好管理和服務(wù)于審判的關(guān)系。必須著力解決好管理和審判效益的關(guān)系,既要從強(qiáng)化管理要效益,也要從服務(wù)審判工作要效益,要突出管理服務(wù)于審判工作這個(gè)中心。要正確處理好審判工作與辦公室工作的關(guān)系,正確處理好綜合管理部門之間的關(guān)系,正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。

(3)加強(qiáng)上級(jí)法院對(duì)基層法院辦公室工作的指導(dǎo)監(jiān)督。上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí),還必須對(duì)下級(jí)法院行政性事務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)行上下級(jí)法院司法行政管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,便于整改提高。

篇十 辦公室印章管理自查報(bào)告850字

為進(jìn)一步規(guī)范印章管理,切實(shí)防范印章操作風(fēng)險(xiǎn),我行按照總行印章管理辦法和省行體系文件的要求,并根據(jù)市行下發(fā)第___號(hào)工作通知單,仔細(xì)對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展了公章和業(yè)務(wù)專用章管理操作情況的全面自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一:印章管理自查情況

首先,我行綜合部作為支行印章的管理部門,對(duì)現(xiàn)有在用印章進(jìn)行了一次徹底清理登記,完善了在用印章明細(xì)清冊(cè),并對(duì)已經(jīng)停用的`廢舊印章進(jìn)行了認(rèn)真清理,本次共登記在用印章100枚,清理銷毀廢舊印章20枚。分別是璞苑儲(chǔ)蓄所9枚、迎春園儲(chǔ)蓄所11枚;其次,新增登記在用印章28枚。分別是中潤(rùn)大道儲(chǔ)蓄所15枚(機(jī)構(gòu)名稱變更)、聯(lián)通路分理處10枚,營(yíng)業(yè)室3枚。由綜合部負(fù)責(zé)了公章用印管理的自查,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)了業(yè)務(wù)專用章的自查。行章管理方面,嚴(yán)格按照上級(jí)行要求,做到指定專人保管、雙人管理。由綜合部經(jīng)理專門保管(a角),另一保管人為印章專管人的b角。實(shí)行雙人上鎖保管制,行章存放于市行統(tǒng)一配發(fā)的保險(xiǎn)柜內(nèi),主鑰匙由a角保管、副鑰匙由b角保管,用印時(shí)雙人開鎖。收印時(shí)雙人上鎖,切實(shí)做到了人離章收。嚴(yán)格實(shí)行用印審批登記制度,做好用印登記,印章保管人如有急事需要交接時(shí)必須登記交接登記簿,交接時(shí)間按要求準(zhǔn)確到分鐘,避免了印章保管出現(xiàn)的“盲區(qū)”。在__年我行及時(shí)更換了新的印章保管交接登記簿、用印登記簿、用印審批單、印章行外使用審批單,使用印管理更加合理規(guī)范。

目前,印章管理方面存在的問題及整改措施:

1、存在舊章在用現(xiàn)象。

機(jī)構(gòu)名稱更換后,現(xiàn)黨支部章1枚未更換新章。以上印章待市行明確制發(fā)單位后統(tǒng)一刻制。

2、用印登記簿登記不及時(shí)。

個(gè)別部門內(nèi)部存在用印完畢不及時(shí)登記,而是將存在積攢多日的用印審審批單作為登記依據(jù),易造成登記簿漏登之現(xiàn)象。通過這次自查,明確以后必須堅(jiān)持以下兩點(diǎn):1:用印前,由印章管理人首先在用印審批單中的管理人欄項(xiàng)雙人簽字確認(rèn)2:用印后,立即登記用印登記簿。

3、由于人員受限,監(jiān)印制度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

辦公室印章管理自查報(bào)告篇

篇十一 合作醫(yī)療管理辦公室黨委述職報(bào)告1700字

按照黨委、政府的要求,結(jié)合本辦工作的實(shí)際,現(xiàn)我就過去的一年本人及辦公室工作情況述職如下,請(qǐng)予評(píng)議。

一、過去一年工作的主要情況

在過去的一年,本辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)各部門的支持與配合下,在在座各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下,本辦全體人員本著務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨,以“服務(wù)于廣大群眾滿意,黨委政府放心為奮斗目標(biāo),確保政府高效運(yùn)作”為己任,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。具體表現(xiàn)在:1、服務(wù)范圍的工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤;2、在工作事務(wù)的安排上,積極主動(dòng),利用有限的資源,作了較多的工作,使合作醫(yī)療這項(xiàng)惠民政策得以高效運(yùn)作。3、有效協(xié)調(diào)上級(jí)各部門及全鄉(xiāng)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作,使各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的;4、積極做好各時(shí)期工作情況調(diào)研、督查、匯報(bào),全面了解、掌握各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)、信息,為政府決策提供有力依據(jù)。5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和好評(píng)。綜觀上述,主要抓了如下幾方面工作:

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升本辦綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),故此,我一方面自身不斷加強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì),有計(jì)劃、有組織、有目的地對(duì)本辦人員定期不定期進(jìn)行學(xué)習(xí),要求本辦工作人員在學(xué)習(xí)上要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)、方針路線,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等,做到基本知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),修身知識(shí)勤學(xué),急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書。我時(shí)常強(qiáng)調(diào),社會(huì)也是一本書,而且更豐富,更有實(shí)際意義,要求本辦工作人員虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向群眾學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。與此同時(shí),在日常生活中還要求本辦工作人員要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,通過不斷學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,工作能力不斷增強(qiáng)。

2、明確職責(zé),合力做好本辦職能工作

我深刻地認(rèn)識(shí)到,做好本辦公室工作是黨委、政府的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。服務(wù)態(tài)度的好與壞直接影響到黨委、政府工作能否順利開展和有效推進(jìn),是做好工作的關(guān)鍵。由于我辦工作的特殊地位和作用,決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔(dān)”。為此,“強(qiáng)化職責(zé),全方位服務(wù)好每個(gè)參合患者”是我辦人員的最高職責(zé),所以挖掘了每個(gè)人的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制,形成團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍尤為重要。故此,在縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)人民政府各位領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下,根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng),工作能力與水平,辦公室從成立起建立和完善了各項(xiàng)工作程序、制度,制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》,強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每條線、每個(gè)層次、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),基本上做到事事有人管,人人有專責(zé),并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制。由因本辦工作人員少,但加強(qiáng)了管理,明確了責(zé)任,強(qiáng)化了職責(zé),從而使辦公室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

3、真抓實(shí)干,全力完成黨委、政府及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

“搞好惠民服務(wù),使惠民政策落實(shí)到實(shí)處”是辦公室工作的天職,另外黨委、政府部署的其他各項(xiàng)中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是辦公室的重要工作,做好惠農(nóng)服務(wù),首先要找準(zhǔn)位置,我時(shí)常強(qiáng)調(diào),辦公室的每位工作人員都是黨政干部,都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任,我時(shí)常告誡,辦公室工作無(wú)小事,辦公室做好一件事是小事,做錯(cuò)一件事是大事,容不得半點(diǎn)閃失,所以要求我辦工作人員盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作。所以,辦公室除服務(wù)于合作醫(yī)療工作外,無(wú)論是黨委、政府安排的工作還是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),都按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,做到經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),日以繼夜,甚至途累忘餐,特別是每年的籌資期間,要把工作做好說一句話不難,難就難在這項(xiàng)服務(wù)于千家萬(wàn)戶的工作做起來既要符合實(shí)際,突出重點(diǎn),又要做到面面俱到,有創(chuàng)意性和開拓性,又要符合領(lǐng)導(dǎo)的指示,有人這樣說“不怕火箭大炮,最怕總結(jié)匯報(bào)”,我想這句話正好是我辦工作人員的真實(shí)寫照。

篇十二 2023年市政府采購(gòu)管理辦公室主任述職述廉報(bào)告1800字

__年,在市委、市政府、市紀(jì)委和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省財(cái)政廳的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府的有關(guān)決議,不折不扣地落實(shí)局黨組的各項(xiàng)決定,堅(jiān)持依法理財(cái)、實(shí)事求是的工作作風(fēng),按照“規(guī)范采購(gòu)行為,提高資金效益,維護(hù)國(guó)家利益,促進(jìn)廉 政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù),公正透明”的工作理念,進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)執(zhí)行行為,提高政府采購(gòu)運(yùn)行效率,完善政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制,提升政府采購(gòu)管理水平,并認(rèn)真遵守各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。在全體干部職工的支持和幫助下,通過我們的共同努力,使全市政府采購(gòu)工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階。截止__年底,我市共計(jì)審批政府采購(gòu)項(xiàng)目3641個(gè),完成采購(gòu)金額18.72億元,節(jié)約資金1.95億元,節(jié)支率9.5?,F(xiàn)將本人全年的工作和廉政建設(shè)情況簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、合理組織,精心安排,全面做好我市__年政府采購(gòu)各項(xiàng)工作。

__年,我市政府采購(gòu)工作以開展政府采購(gòu)執(zhí)行情況大檢查為契機(jī),努力推進(jìn)采購(gòu)管理精細(xì)化、采購(gòu)行為規(guī)范化、采購(gòu)權(quán)責(zé)明晰化、采購(gòu)監(jiān)督科學(xué)化、采購(gòu)手段電子化、采購(gòu)人員專業(yè)化的進(jìn)程。作為采購(gòu)辦主任,我和市采購(gòu)辦的同志們一起主要做了以下幾個(gè)方面的工作

(一)以強(qiáng)化預(yù)算管理為立足點(diǎn),依法履行監(jiān)管職責(zé)。

根據(jù)市委市政府__年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),年初,我代表采購(gòu)辦與財(cái)政局簽訂了__年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書,將落實(shí)《焦作市市級(jí)預(yù)算管理暫行辦法》,建立政府采購(gòu)預(yù)算復(fù)式預(yù)算管理制度作為__年政府采購(gòu)監(jiān)管工作的首要工作任務(wù)。__年,結(jié)合部門預(yù)算的編制,繼續(xù)加強(qiáng)與局相關(guān)職能部門、科室的密切配合,順利完成我市__年政府采購(gòu)預(yù)算的編制工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了政府采購(gòu)預(yù)算管理。同時(shí),積極探索建立起涵蓋政府采購(gòu)預(yù)算的政府公共預(yù)算體系。

(二)研究發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能,助推全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

__年,我們采取一系列措施,按照《焦作市人民政府關(guān)于印發(fā)焦作市___期間節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)分解表的通知》,認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施意見》。

節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)是發(fā)揮政府采購(gòu)改革功能的一個(gè)重要方面,為做好這項(xiàng)工作,我們一是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)文件,制訂并出臺(tái)了《焦作市節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施意見》;二是編制政府采購(gòu)預(yù)算時(shí),將列入政府采購(gòu)目錄清單的節(jié)能產(chǎn)品作為優(yōu)先采購(gòu)項(xiàng)目編入預(yù)算項(xiàng)目,在采購(gòu)項(xiàng)目支出已確定的情況下,優(yōu)先安排節(jié)能產(chǎn)品的預(yù)算;三是在政府采購(gòu)活動(dòng)中,要求各采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在采購(gòu)文件中載明對(duì)產(chǎn)品的節(jié)能要求、對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)惠幅度,以及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法等,以體現(xiàn)優(yōu)先采購(gòu)的導(dǎo)向性;四是在政府采購(gòu)的項(xiàng)目評(píng)審中,要求在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿足采購(gòu)需求的前提下,優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品,對(duì)部分節(jié)能效果、性能等達(dá)到要求的產(chǎn)品,實(shí)行強(qiáng)制采購(gòu),以促進(jìn)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境,降低政府機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用開支。五是加強(qiáng)監(jiān)管,保證政策功能落實(shí)到位。

下半年,在__-__年政府采購(gòu)辦公設(shè)備協(xié)議供貨和耗材定點(diǎn)招標(biāo)中,充分發(fā)揮政府采購(gòu)政策導(dǎo)向性功能,取得顯著成效。一是擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)范圍,在原有范圍內(nèi)增加了計(jì)算機(jī)外設(shè)、led顯示屏、辦公家具、辦公文具等內(nèi)容,進(jìn)一步提高協(xié)議供貨和定點(diǎn)的實(shí)用性。通過擴(kuò)大范圍,扶持自主創(chuàng)新和本地企業(yè)的發(fā)展;二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能產(chǎn)品強(qiáng)制或優(yōu)先采購(gòu)的政策,充分體現(xiàn)了節(jié)能產(chǎn)品優(yōu)先采購(gòu)的政策導(dǎo)向。通過招標(biāo),共有161種產(chǎn)品列入__-__年政府采購(gòu)協(xié)議供貨范圍,其中,有48種列入我國(guó)《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》,作為強(qiáng)制或優(yōu)先采購(gòu)產(chǎn)品。

(三)制訂采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)行為規(guī)范,以制度約束行為。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市政府采購(gòu)管理,規(guī)范政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《______政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律法規(guī),我辦制訂出臺(tái)了《焦作市政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)操作規(guī)程(試行)》?!兑?guī)程》本著便于實(shí)際操作的原則起草,充分考慮政府采購(gòu)代理流程的合法性和采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的工作便利性,分別對(duì)公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源、詢價(jià)等方式的采購(gòu)流程、組織方式、工作紀(jì)律、評(píng)審原則等事項(xiàng)一一細(xì)化,對(duì)每一個(gè)操作步驟都限定了明確的時(shí)間期限,進(jìn)一步細(xì)化了政府采購(gòu)代理工作流程、代理工作操作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)考核辦法和獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步明確了各方政府采購(gòu)當(dāng)事人的權(quán)力和職責(zé)。大大減少了采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的拖沓隨意行為,大幅度提高采購(gòu)效率和服務(wù)水平?!兑?guī)程》彌補(bǔ)了我市代理機(jī)構(gòu)執(zhí)行行為的監(jiān)管制度空白,進(jìn)一步推進(jìn)我市政府采購(gòu)“精細(xì)化、規(guī)范化”管理工作進(jìn)程。

篇十三 辦公室事務(wù)的管理實(shí)踐報(bào)告1050字

關(guān)于辦公室事務(wù)的管理實(shí)踐報(bào)告

辦公室事務(wù)管理

項(xiàng)目1 辦公室環(huán)境管理

一、項(xiàng)目目的

了解辦公環(huán)境構(gòu)成的基本要素,熟悉辦公環(huán)境布置的程序和基本要求,能夠識(shí)別辦公室內(nèi)的安全隱患并采取相應(yīng)預(yù)防措施和處理措施,創(chuàng)造和維護(hù)安全、有序、高效的辦公環(huán)境。

二、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)條件

實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地:模擬辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所,或教師在學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地前事先設(shè)計(jì)具有安全隱患的辦公環(huán)境。

實(shí)訓(xùn)設(shè)備:辦公桌椅、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等。

實(shí)訓(xùn)資料:教師可準(zhǔn)備具有安全隱患的辦公環(huán)境的錄像資料進(jìn)行播放。

三、項(xiàng)目任務(wù)與實(shí)施步驟 (一)任務(wù)情境 (二)工作任務(wù) (三)任務(wù)分析 (四)項(xiàng)目訓(xùn)練方式 (五)任務(wù)實(shí)施步驟

1.制定秘書/行政助理維護(hù)和管理辦公環(huán)境的范圍和職責(zé) 操作流程

分析維護(hù)辦公環(huán)境的.范圍→明確并制定秘書維護(hù)和管理辦公環(huán)

境的職責(zé)

2.說明辦公室內(nèi)部環(huán)境布置程序 操作流程

分析辦公環(huán)境→根據(jù)人員數(shù)量及工作性質(zhì)設(shè)定辦公空間→繪制座位布置圖和線路圖→選配相應(yīng)家具和桌椅→按圖合理安放辦公家具及用品

3.舉例說明辦公室常見的健康和安全隱患 (1)辦公建筑隱患。 (2)辦公室環(huán)境隱患。 (3)辦公家具隱患。 (4)辦公設(shè)備隱患。 (5)辦公設(shè)備操作隱患。 (6)人為隱患。 (7)消防隱患。

4.辦公環(huán)境安全檢查實(shí)施步驟 操作流程

確定檢查周期→發(fā)現(xiàn)隱患后報(bào)告并解決→記錄隱患處理過程及結(jié)果

表1-1安全隱患記錄及處理表

表1-2 設(shè)備故障表

四、實(shí)訓(xùn)結(jié)果測(cè)評(píng)

(一)實(shí)訓(xùn)結(jié)果 (二)實(shí)訓(xùn)測(cè)評(píng) 五、項(xiàng)目總結(jié)

行政助理或秘書,需要明確其辦公環(huán)境的維護(hù)范圍和管理職責(zé),布置辦公環(huán)境,識(shí)別辦公環(huán)境常見的安全隱患,能夠?qū)嵤┌踩珯z查來保護(hù)辦公環(huán)境的安全有序。

六、實(shí)訓(xùn)知識(shí)鏈接

(一)辦公環(huán)境構(gòu)成的基本要素:硬環(huán)境、軟環(huán)境 (二)辦公環(huán)境布置的基本原則 (1)整潔舒適。 (2)和諧統(tǒng)一。 (3)合理實(shí)用。 (4)環(huán)保安全。 七、拓展提高 八、測(cè)試與技能訓(xùn)練

項(xiàng)目2 辦公室環(huán)境美化

一、項(xiàng)目目的

了解辦公室環(huán)境美化的目的及內(nèi)容,熟悉室內(nèi)宜養(yǎng)的綠色植物種類及功能,能夠根據(jù)辦公環(huán)境和條件選擇有益的綠色植物進(jìn)行擺放,掌握辦公環(huán)境中字畫的選擇和懸掛方法等,對(duì)辦公室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行美化。

二、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)條件

實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地:模擬辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所。教師可有意對(duì)辦公環(huán)境先行布置,如有意擺放不適宜室內(nèi)擺放的綠色植物,懸掛不協(xié)調(diào)的字畫等。 實(shí)訓(xùn)設(shè)備:辦公桌椅、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等。

三、項(xiàng)目任務(wù)與實(shí)施步驟

(一)任務(wù)情境 (二)工作任務(wù) (三)任務(wù)分析 (四)項(xiàng)目訓(xùn)練方式 (五)任務(wù)實(shí)施步驟

篇十四 項(xiàng)目管理辦公室副主任2023年述職述廉述效報(bào)告1750字

2023年1-6月,我主持市項(xiàng)目辦日常工作;6月中旬到鎮(zhèn)安縣掛職副縣長(zhǎng),協(xié)抓脫貧攻堅(jiān)工作;12月回到項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)加快追趕超越綜合實(shí)施方案及五個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。一年來,在市發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己緊緊圍繞全市工作大局,立足本職工作,突出項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目招商三項(xiàng)職能和脫貧攻堅(jiān),認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、突出理論學(xué)習(xí),努力提升能力素質(zhì)

始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,嚴(yán)格“六個(gè)一”學(xué)習(xí)制度,努力提高自身能力素質(zhì)。深入扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,全面學(xué)習(xí)《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等,學(xué)_______系列講話和十八屆六中全會(huì)精神、全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、中省發(fā)改工作會(huì)議精神。認(rèn)真制定《市項(xiàng)目辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,以“六牢記、六增強(qiáng)”為重點(diǎn),嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、政治紀(jì)律,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,扎實(shí)開展組織生活會(huì),確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。堅(jiān)持帶著問題學(xué)、尋找差距學(xué)、提高能力學(xué)、研討交流學(xué),邊學(xué)邊改,自覺遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,在思想政治行動(dòng)上始終與___保持高度一致。通過學(xué)習(xí)教育,干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)不斷增強(qiáng),干事創(chuàng)業(yè)勁頭高漲,精神面貌煥然一新。

二、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),切實(shí)提高工作質(zhì)量

主持項(xiàng)目辦工作以來,摒棄等靠思想,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),敢抓敢管積極進(jìn)取,突出項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目招商三項(xiàng)職能,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),逐人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行周匯報(bào)、月交賬、年終考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。堅(jiān)持帶頭干、指導(dǎo)干、協(xié)同干,推進(jìn)項(xiàng)目工作再上新臺(tái)階。著力推動(dòng)一二產(chǎn)融合、體育文化旅游融合,執(zhí)筆編制完成了《花海__項(xiàng)目概念性策劃》,指導(dǎo)完成了《秦嶺山地運(yùn)動(dòng)公園規(guī)劃》《__市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等。全程參與了《__市加快追趕超越實(shí)施方案》編制工作,概括提煉“三個(gè)三”的追趕超越總目標(biāo),并分解落實(shí)部門責(zé)任,明確完成時(shí)限,梳理篩選230個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目作為支撐。指導(dǎo)完善《鎮(zhèn)安縣“三帶四聯(lián)”實(shí)施方案》及八個(gè)配套辦法,指導(dǎo)編制板栗、蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)新能源汽車制造及配套等重大項(xiàng)目前期研究,促進(jìn)項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。注重項(xiàng)目策劃包裝及產(chǎn)業(yè)配套,擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)宣傳推介,突出園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,嚴(yán)格審核把關(guān),提高項(xiàng)目質(zhì)量。2023絲博會(huì)暨20洽上,精心組織簽約項(xiàng)目181個(gè),總投資1095億元,引資1089億元,簽約項(xiàng)目投資額、引資額首次雙雙突破千億元大關(guān),實(shí)現(xiàn)了“十三五”招商引資工作“開門紅”。

三、注重調(diào)查研究,積極當(dāng)好參謀助手

把調(diào)查研究作為當(dāng)好參謀、理清思路、提高工作質(zhì)量的重要途徑。通過實(shí)地調(diào)研,理清了秦嶺山地運(yùn)動(dòng)公園發(fā)展的總體思路和項(xiàng)目布局,使規(guī)劃更具指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性。在鎮(zhèn)安縣掛職期間,堅(jiān)持每周調(diào)研兩天,先后到全縣15個(gè)鎮(zhèn)辦、50多個(gè)村調(diào)研,同時(shí)到貴州六盤水、寶雞鳳縣等地考察脫貧攻堅(jiān)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)脫貧作為重中之中,通過調(diào)研學(xué)習(xí),提出的每鎮(zhèn)確定1-2個(gè)特色脫貧產(chǎn)業(yè),走規(guī)?;?、特色化、品牌化之路;推進(jìn)鎮(zhèn)安旬河電站開發(fā)走旅游扶貧融合的路子;推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)與信息化結(jié)合;林麝養(yǎng)殖適度規(guī)模發(fā)展等建議被領(lǐng)導(dǎo)采納。

四、嚴(yán)格廉潔自律,不斷提高自身修養(yǎng)

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行“一崗雙責(zé)”,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作放在同等重要位置,融入到工作的方方面面。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一”制度,記實(shí)手冊(cè)綜合研判為優(yōu)秀。堅(jiān)持示范帶頭、以上率下,嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定精神、市委《十條意見》,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,崇尚節(jié)儉,厲行節(jié)約。認(rèn)真學(xué)習(xí)換屆紀(jì)律,學(xué)習(xí)《紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,觀看《警鐘》《警鑒》《永遠(yuǎn)在路上》等,時(shí)常自警自勵(lì),從思想深處筑牢拒腐防變意識(shí)。嚴(yán)格要求家人和身邊工作人員,沒有利用職權(quán)謀取私利,沒有插手工程建設(shè),沒有從事有償中介和商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),沒有用公款報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

回顧2023年,自己付出了一定的努力,也取得了一點(diǎn)成績(jī),但仍然存著工作思路不夠開闊,前瞻性不強(qiáng),工作不夠大膽有力,抓落實(shí)不細(xì)不深入,項(xiàng)目工作與市委市政府和全市人民的期盼還有較大差距等突出問題。自己將在今后的工作中不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),接受各方監(jiān)督,切實(shí)加以改進(jìn)。

篇十五 辦公室管理工作調(diào)研報(bào)告3050字

辦公室管理工作調(diào)研報(bào)告范文人民法院辦公室是法院司法政務(wù)工作的具體組織實(shí)施部門,任務(wù)繁重,職責(zé)重大。它承載著為法院全面履行各項(xiàng)職能提供參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障的重要任務(wù),是人民法院全面推進(jìn)司法改革、公正高效地開展審判工作不可或缺的重要組成部分,它的職責(zé)是搞好法院隊(duì)伍建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)和后勤保障工作,為審判工作提供物質(zhì)保障和創(chuàng)造良好的條件。它同是又是法院的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),是組織、協(xié)調(diào)和保障人民法院各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,承擔(dān)著決策參謀、督辦落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、綜合管理、服務(wù)保障等多項(xiàng)重要職能;是法院的綜合信息庫(kù),又是法院的形象大使。其工作好與不好對(duì)法院的整體工作影響很大。而長(zhǎng)期以來,法院辦公室工作是沿襲過往而落后的傳統(tǒng),在很大程度上遲滯著法院司法改革的深化推進(jìn)。因此,如何搞好法院辦公室的管理工作,真正實(shí)現(xiàn)全面高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù),已是人民法院司法政務(wù)管理改革一個(gè)刻不容緩的課題。

一、當(dāng)前基層法院辦公室管理工作中存在的問題

(一)思想認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

公正、高效、權(quán)威的現(xiàn)代司法制度的確立,是當(dāng)前和今后一段時(shí)期人民法院追求的目標(biāo),為此為適應(yīng)審判工作需要,首先須樹立反映現(xiàn)代司法理念的思想認(rèn)識(shí),也就是社會(huì)主義法治理念;然后是適應(yīng)現(xiàn)代司法要求的司法制度、審判格局。但是,我們負(fù)責(zé)辦公室工作的部門,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)人民法院的理念還不夠強(qiáng),或多或少存在有消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài),導(dǎo)致政令不夠通暢,相關(guān)政務(wù)工作的停滯。為此,必須強(qiáng)化辦公室人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

(二)部門職能交叉設(shè)置

當(dāng)前基層法院的機(jī)構(gòu)設(shè)置,基本上沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的模式,與上級(jí)法院相對(duì)應(yīng)設(shè)置,沒有充分體現(xiàn)出基層法院自身的職能特點(diǎn)。在人員配備上,基本上是處于官多兵少狀態(tài),有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成;在管理層次上,一項(xiàng)工作從院決策機(jī)構(gòu)到落實(shí)到具體人,一般要經(jīng)過二至三個(gè)層次,效率不高;在職能上,部門內(nèi)部之間,與審判部門之間不少地方存在職能交叉,職能模糊現(xiàn)象;在工作任務(wù)的分配上,不少部門存在以人定事現(xiàn)象,誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干,不管機(jī)構(gòu)職能,不管任務(wù)輕重緩急,造成工作能力強(qiáng)的人累死,干不了事的人閑死,嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作積極性。

(三)辦公室人員相關(guān)素質(zhì)有待提高

人員狀況和綜合素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作任務(wù)需要,辦公室工作的質(zhì)量和效率還有差強(qiáng)人意之處??傃灾?,相關(guān)專業(yè)人才奇缺。辦公室工作需要一批擅長(zhǎng)心理學(xué)、文化藝術(shù)、財(cái)務(wù)、基建、計(jì)算機(jī)等方面的專業(yè)人員,但不少法院長(zhǎng)期以來上述崗位均由法律專業(yè)或其他人員進(jìn)行輪崗或頂崗,有的法院甚至找不出一名專業(yè)人員。而且法院分管領(lǐng)導(dǎo)由于法官職務(wù)的特殊性,也同樣缺乏相關(guān)的文秘、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致管理工作乏力。

(四)管理制度不配套

雖然說管理出效率,管理出人才,管理出戰(zhàn)斗力。管理離不開規(guī)章制度。管理是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,必須建立和完善各種規(guī)章制度。從目前基層法院落實(shí)情況看,盡管大都建立了一些規(guī)章制度,但是還很不全、不細(xì),缺乏具體可操作性,在運(yùn)行過程中抓得不嚴(yán)、抓得不死、落實(shí)乏力,有了問題是臨時(shí)搭班子、抽人員,有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌,工作上秩序不夠,考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),獎(jiǎng)懲不能到位,這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。

(五)經(jīng)費(fèi)保障欠缺,管理難度加大

從近年來的運(yùn)行管理情況看,基層人民法院日常經(jīng)費(fèi)供給和保障機(jī)制已初步形成,但由于受制于地方財(cái)政體制上的影響,法院的經(jīng)費(fèi)保障仍然停留在比較分散的層面上,省及中央財(cái)政給予的適當(dāng)補(bǔ)貼,加大了地方財(cái)政的依賴性,法院所需經(jīng)費(fèi)撥付有時(shí)不能及時(shí)到位,使法院后勤政務(wù)管理難度大、壓力重,一定程度上影響法院正常工作的開展。此外,信息化服務(wù)和現(xiàn)代化辦公水平有待提高,該項(xiàng)工作必須有厚實(shí)的資金支持。

(六)缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制

法院傳統(tǒng)管理模式不注重考核和獎(jiǎng)懲,過分倚重思想道德教育,忽視物質(zhì)激勵(lì)作用,不注重現(xiàn)代考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,往往以民主測(cè)評(píng)或者領(lǐng)導(dǎo)帶有濃厚主觀性的年終總結(jié)代替客觀的考核,優(yōu)秀與稱職差不多,選拔、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲不與業(yè)績(jī)掛鉤,不能有效調(diào)動(dòng)干警積極性,激發(fā)干警的潛力。

二、加強(qiáng)法院辦公室管理工作的對(duì)策

(一)實(shí)現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化

(1)規(guī)范化。辦公管理的規(guī)范化,就是要求管理工作按制定的原則、標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施。一是會(huì)議安排規(guī)范化。按格式化和程序化的要求,將會(huì)議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來,避免重復(fù)操作,避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對(duì)象的級(jí)別、來訪目的,明確接待規(guī)格,制定接待工作規(guī)范和接待方案等,以便按章接待。

(2)程序化。

辦公管理的程序化,就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來,以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時(shí)注意按工作的先后順序,把每一個(gè)步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。

(3)制度化。通過制定崗位責(zé)任制,對(duì)每個(gè)工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都必須作出明確而具體的規(guī)定,進(jìn)行目標(biāo)管理和考核,使每項(xiàng)工作都有章可循。

(二)不斷引進(jìn)專業(yè)性高素質(zhì)行政事務(wù)管理人員

做好辦公室管理工作,離不開專業(yè)性高素質(zhì)的管理人員。近年來,對(duì)法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多,但對(duì)法院行政事務(wù)管理人員的專用性講得比較少,在客觀上造成了政務(wù)管理工作缺乏專業(yè)性人才,使其變成了一項(xiàng)是什么人都可以干、可有可無(wú)的工作,導(dǎo)致辦公室隊(duì)伍龐大,效率低下,并且形成了一種惡性循環(huán)。為此,必須加強(qiáng)專業(yè)管理人才的引進(jìn)。如從事司法財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備會(huì)計(jì)師職稱,司法秘書工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底,黨務(wù)人事工作人員要有很強(qiáng)的黨性和公道正派的作風(fēng),所有人員都要會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具,不斷提高辦公效率。要建立能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,提高效率和效能,暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口,對(duì)于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)調(diào)整崗位,建設(shè)一支專業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊(duì)伍。

(三)加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)

長(zhǎng)期以來,由于缺乏對(duì)政務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí),上級(jí)法院只注重對(duì)審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),而很少對(duì)法院辦公室人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),導(dǎo)致上下級(jí)法院、區(qū)域性法院之間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此,應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手,制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機(jī)制,在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn),以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。對(duì)聘用人員的管理,要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān),落實(shí)聘用人員責(zé)任制,做到規(guī)范管理,規(guī)范使用。

(四)強(qiáng)化管理制度建設(shè),完善管理措施

狠抓管理和強(qiáng)化功能是基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性,光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要,要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此,要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手,不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。

(1)強(qiáng)化管理措施。要緊密聯(lián)系法院工作的特點(diǎn)和實(shí)際需要,出臺(tái)一系列完善的管理規(guī)章制度,及時(shí)交流、學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)的管理做法經(jīng)驗(yàn)。

(2)處理好管理和服務(wù)于審判的關(guān)系。必須著力解決好管理和審判效益的關(guān)系,既要從強(qiáng)化管理要效益,也要從服務(wù)審判工作要效益,要突出管理服務(wù)于審判工作這個(gè)中心。要正確處理好審判工作與辦公室工作的關(guān)系,正確處理好綜合管理部門之間的關(guān)系,正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。

(3)加強(qiáng)上級(jí)法院對(duì)基層法院辦公室工作的指導(dǎo)監(jiān)督。上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí),還必須對(duì)下級(jí)法院行政性事務(wù)進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)行上下級(jí)法院司法行政管理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,便于整改提高。

辦公室管理員的個(gè)人述職報(bào)告(十五篇)

辦公室管理員的個(gè)人述職報(bào)告按照館里年度工作的安排,我今年主管辦公室和閱覽室管理工作,協(xié)助采編室ellas系統(tǒng)工程工作。歷時(shí)一年多來,總的來說,各項(xiàng)工作都在穩(wěn)中有進(jìn),朝著好的方向邁進(jìn),現(xiàn)就自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。1、辦公室工作除了認(rèn)真做好書信報(bào)刊收發(fā)、通知上傳下達(dá)及衛(wèi)生保潔等日常內(nèi)務(wù)外,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各部門完成各項(xiàng)臨時(shí)
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