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管理崗位述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2023-11-23 21:17:01 查看人數(shù):51

管理崗位述職報告

篇一 管理崗位述職報告2650字

管理崗位述職報告

尊敬的院領導及各位同道:

大家好!

我叫___,主任醫(yī)師,病區(qū)主任,院第二黨支部書記,院第二分工會主席。我的工作職責是在院黨委及主管院領導的領導下,負責十病區(qū)的行政業(yè)務管理工作及支部、分工會的工作,下面我就將一年來的工作、學習及履行崗位職責的情況向領導、同志們匯報,請大家評議。

1、政治思想方面:

一年來能積極參加院組織的各項政治活動,認真學習黨的__大精神,學習精神衛(wèi)生法及各項法律法規(guī),積極投入到醫(yī)院開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動中去,處處以黨員的標準嚴格要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在思想上、行動上始終與___、院黨委保持高度的一致,牢固樹立全局觀念,事事處處維護醫(yī)院的形象和聲譽,及時準確傳達院黨委的指示精神,做到政令暢通,并且及時督導、落實,定期檢查。

2、在支部的工作中:

能按院黨委部署的具體方案有步驟、有計劃地認真實施,尤其是在今年我院開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,首先我們按院黨委的部署和安排,認真組織黨員進行學習,在病區(qū)中開展黨員掛牌上崗,先進示范崗活動,并根據(jù)黨員公開,召開民主生活會,群眾代表大會,認真進行踐諾評諾,并開展了為病人提供優(yōu)質服務活動,涌現(xiàn)出許多好人好事,充分發(fā)揮了病區(qū)黨員的模范帶頭作用,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、在工會的工作中:

能夠積極配合院工會做好工會的工作,認真組織職工參加工會各項活動,在院工會舉行運動會取得了較好的成績,全年共看望并產職工十余次。

4、在業(yè)務學習方面:

隨著社會的發(fā)展,人民群眾對健康要求的不斷提高;新的理論、技術、方法不斷出現(xiàn),我深刻意識到只有不斷學習、充實自己,才能更好地勝任自己的工作崗位,才能不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此,我積極參加各種學術交流、醫(yī)學繼續(xù)教育活動,利用報刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網等,不斷充實自己的知識水平,擴展自己的視野范圍,提高自己的業(yè)務素質,以適應時代的需求。

在業(yè)務工作中,能始終把病人的利益放在第一位,耐心、細心、周到地為病人提供優(yōu)質服務,作為院首席醫(yī)師之一,除自己管轄病區(qū)外,每周四去老年病區(qū)和養(yǎng)治病區(qū)參與查房,平時有危重和疑難病人,隨叫隨到。全年會診病人約80余人次。同時我在參與8、9、10、12病區(qū)二線主任值班的同時,還參加一線值班,不管在何處,都盡職盡責作好自己所管轄的工作。全年撰寫論文,現(xiàn)正在發(fā)表中。

5、在科室管理方面:

能時刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。主要做了以下幾方面的工作:

(1)根據(jù)醫(yī)院的績效考核及獎金分配方案,制定了病區(qū)崗位績效考核標準,及個人績效考核細則。

(2)加強人文關懷,做好細節(jié)服務。如病區(qū)制作了各種標識牌、溫馨。

提示語、安全小警示等,定期進行健康知識講座,并制作了健康知識板報欄,每月更換2次。為病人便民袋內物品齊全、應有盡有,極大的方便了病人。

(3)細化基礎服務項目,把以前由家屬干的活現(xiàn)在醫(yī)務人員承擔過來。對病人進行整體化服務,從整理床單到協(xié)助更衣,從刷牙漱口、洗臉、梳頭、剪指(趾)甲到協(xié)助排便,從避免并發(fā)癥發(fā)生到整個病情觀察等等,有流程、有標準,大大提高了醫(yī)療、護理質量。

(4)在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和操作流程,病區(qū)成立質量控制小組,采用定期與不定期檢查,勤督促、勤改進,嚴把病歷文書質量關,全年病歷書寫甲級符合率100%。無差錯事故發(fā)生。在醫(yī)院組織的醫(yī)護知識競賽中和5。12護士節(jié)禮儀比賽中,病區(qū)均獲得集體第一名的好成績,病區(qū)醫(yī)師馬雁冰在病歷評比中獲第二名。病區(qū)醫(yī)師___由于表現(xiàn)突出獲得洛陽市先進工作者稱號,護師____時工作中積極上進,臨床操作力求完美,獲得洛陽市急救技術比賽三等獎。

6、在安全方面:

病區(qū)始終把安全問題作為重中之重,努力查找安全隱患,杜絕了醫(yī)療、護理安全問題的發(fā)生。主要做到以下幾點:

1)、加強三級醫(yī)師查房制度。我們病區(qū)的病人有許多是合并軀體疾病的,還有一些老年病人,病種比較復雜,因此病區(qū)每周至少3次以上由主任或三級醫(yī)師帶領,護士長參與的集體大查房,并注重病人的軀體狀況,及時給病人做全面的體格檢查,及時完善各項輔助檢查,對一級病人及危重癥病人做到及時會診、床頭交接班,三級醫(yī)生、負責醫(yī)生、護士要隨時掌握病人的病情、治療要點等,對病人的情況做到心中有數(shù),把可能出現(xiàn)的危險降到最低。

2)、對每個新入院病人做好入院評估,并進行入院安全告知,收集危險物品,對存在有不安全隱患的病人,進行床頭接班,并給予標識提醒,加強防范。并為患者提供包括生活護理,病情觀察、用藥、康復指導等全面、全程、連續(xù)的優(yōu)質護理服務。每月組織最少一次安全大討論、把安全隱患降低到最低。

3)、積極做好危重病人的搶救,病區(qū)定期組織病區(qū)醫(yī)生、護士認真學習急診急救知識和操作規(guī)程,掌握搶救儀器的應用,主任隨叫隨到,指導醫(yī)生搶救。全年搶救5例病人,成功率100%。

4)、根據(jù)醫(yī)院人改政策,6月初對病區(qū)進行了人事調整,且護士長和總務護士同時調整,面對如此大的調整,病區(qū)為保證病區(qū)各項工作的順利進行,保證安全,病區(qū)上下齊心協(xié)力,積極向上,辛勤努力,認真工作,使病區(qū)各項工作非但未受影響,且由于認識清醒,措施到位,在保證各項工作順利進行的情況下,收治的病人有了一定的提高,醫(yī)療護理服務也不斷受到病人的肯定,這充分體現(xiàn)出病區(qū)的團隊精神。全年無發(fā)生病人投訴等不良事件。

7、在保證病區(qū)安全、工作質量的同時,積極想辦法開拓病源:

大家集思廣益,挖潛提效,以我們的工作質量、服務態(tài)度、醫(yī)療效果來贏得病人來源,同時對出院病人進行電話隨訪、跟蹤,取得了較好的效果。截止11月共收治病人數(shù)量約494人;出院病人數(shù)453人;比去年同期390人次有較大的提高。全年收入(1-11月份):近300萬;較好地完成了醫(yī)院下達的工作任務。

8、不足之處:

1)科室制度建設、成本控制及專科影響力有待進一步提高。

2)對病人安全評估還是不到位,因為我們是開放病區(qū),病人的看護權在病人家屬,病人可以外出活動,可能會發(fā)生各種意外,雖然我們與病人家屬進行了詳細的溝通,但仍有一些意想不到的事件發(fā)生,因此在今后的工作中我們要進一步研究探討病人的安全評估系統(tǒng),加強對病人安全的系統(tǒng)評估,把隱患降到最低。

總之,回顧一年來的工作,感觸很深,我從中學到了很多寶貴經驗,因此在新的一年里,我決心在院黨委的正確領導下,發(fā)揚成績,改正不足,扎實做好本職工作,為__醫(yī)院美好的明天而努力奮斗。

篇二 教導主任管理崗位述職報告1450字

教導主任管理崗位述職報告

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

回顧自己一年來的工作,感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨著我。承蒙領導和同事們的信任,讓我擔任教導主任、出納,分管計劃生育工作,管理學前班和一年級教學工作,同時還擔任一年級的數(shù)學、美術、寫字、學前班的語言教學。身兼數(shù)職,任務繁重?;仡欉@一年來,我銘記“在其位謀其政”的為事之道,“嚴于律己寬以待人”的為人之道,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。

一、政治思想方面:

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師的行為規(guī)范,牢固樹立服務意識:為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

二、個人教學工作:

1、作為學校的中層管理干部,教學也不能放松,更要起到帶頭作用,我擔任一年級的數(shù)學教學,堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復鉆研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節(jié)課,保證教學質量,讓自己在業(yè)務上精益求精。一年來,每次作業(yè)要比別人多批改一節(jié)課,我沒有怨言,每次作業(yè)做到全批全改,批改質量高,并及時做好矯正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。尤其今年是從教以來第一次勝任一年級教學,教學思想、教學方法都需徹底轉變。因此在課余,我虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,大膽嘗試“三三六”教學模式、力求讓課堂活起來、學生動起來、效果好起來,使每一個學生在課堂上學的陽光、自信、快樂。

3、注重課題研究。批改數(shù)學作業(yè)是數(shù)學教師的一項常規(guī)工作,是對課堂教學的補充與提高,是教師了解學情最重要也是最根本的途徑,也是大家最關注的問題,所以我把淺談作業(yè)批改的幾點做法確定為教研課題。

三、教導處工作:

1、做好常規(guī)教務工作。

學期初,及時安排好課,發(fā)放各類表冊和教學資料,做好課務調整和試卷發(fā)放工作,學期結束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統(tǒng)計學生的考試成績,及時回收并歸檔。

2、搞好教學常規(guī)管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,在計劃的指導下進行教學工作。期末在各個備課組長的協(xié)助下進行教學常規(guī)檢查和各項教學工作的總結等。

3、協(xié)助校長搞好畢業(yè)班的各項工作。

4、按時搞好計劃生育月報告工作。

四、反思自身的不足,促進自己再提高:

1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態(tài)。教學管理水平有待提高。

2、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

總之,在這一年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。

五、今后的努力方向:

1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發(fā)展的新要求。

2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業(yè)務能力和學生的學業(yè)成績,向課堂要效率。

以上是我對本學年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于學校發(fā)展的,我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位同事的大力支持。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領導、老師們批評指正。

篇三 檔案管理崗位的分析報告1550字

檔案管理崗位的分析報告

根據(jù)有關安排,__公司要作為成都市國有資產管理的優(yōu)秀平臺,肩負更大的責任。公司要做好國有資產的管理,首先就必須從形式上做好國有資產相關檔案的完整接收工作。沒有資產檔案,對資產的管理就無從談起。

公司檔案管理總體目標:構建和完善公司檔案分類體系;加強檔案制度建設,完善工作流程;強化檔案指導、培訓、檢查工作,確保重要資產項目檔案及時移交;加快檔案管理現(xiàn)代化建設,充分開發(fā)檔案信息資源,滿足公司各項工作需要;加大培訓力度,培養(yǎng)一支高素質地檔案管理隊伍;實現(xiàn)檔案規(guī)范化管理。

現(xiàn)將公司檔案管理有關情況及建議報告如下:

一、做好我公司檔案工作的重要意義

企業(yè)檔案是企業(yè)進行生產、經營、管理等活動的重要依據(jù),國有企業(yè)檔案是國有企業(yè)全部活動的真實記錄和寶貴財富,是企業(yè)資產的依據(jù)和憑證。收集和管理好國企檔案對促進國有企業(yè)生產、經營和管理具有重要的意義。

我公司檔案是公司經營活動的原始歷史記錄,是以后工作的考查憑據(jù),為以后明確責任,對歷史負責,為現(xiàn)實服務,有及其重要的作用,必須要對我公司檔案進行規(guī)范的、持續(xù)性管理。

二、我公司檔案管理現(xiàn)狀

在新__公司組建以來,檔案管理主要做了一下工作:

1、根據(jù)公司做大做強的需要,制定了《成都__資產經營管理有限公司檔案管理暫行辦法》,使公司檔案管理基本做到有“法”可依。

2、根據(jù)公司檔案管理暫行辦法,明確了公司各部門兼職檔案管理人員,初步建立了公司檔案管理網絡體系。

3、在基本設備方面,購置了縫紉機、裝訂機、打碼機、市檔案局監(jiān)制的標準無酸檔案盒等檔案用具;在檔案軟件方面,購買了市檔案局參與編寫的.“紫晶文檔一體化管理系統(tǒng)”軟件ams增強版。

4、在檔案實體方面,目前已經完成公司歷年文書檔案的立卷工作。全部文書檔案已按永久、定期30年、定期2023年進行了分類,目前正在進行文書檔案目錄的電子錄入工作及校對、補充完善工作,下一步將對公司資產項目檔案進行規(guī)范化整理。

5、在人員培訓方面,2023年1月25日,邀請了市檔案局的謝老師對我公司及子公司專職、兼職檔案管理人員進行了檔案管理基礎知識的簡短培訓,通過這次培訓增強了公司檔案管理人員收集各類檔案的意識。

三、現(xiàn)階段我公司檔案管理存在的主要問題

自老鼎力公司成立以來,就沒有對公司檔案進行規(guī)范化要求及整理立卷,也沒有相應的檔案管理辦法及制度,導致公司檔案管理方面一直比較薄弱。公司部分員工在檔案的歸集方面比較隨意,借出公司檔案不及時歸還、長期占有,沒有樹立良好的檔案歸檔意識,部分子公司檔案管理存在較多問題。具體表現(xiàn)在:

1、經過對公司歷年檔案的清理,發(fā)現(xiàn)少部分文件只有文件主體,文件附件不全。主要原因在于立卷歸檔部門不注重公司檔案的平時收集、歸檔工作,部分員工歸檔意識薄弱,對自己經手的外送文件沒有存檔留底習慣。

2、公司重要會議的原始記錄缺失,公司人員外出考查學習及公司組織的員工活動的檔案資料嚴重欠缺,公司聲像檔案資料及公司各部門形成的已正式報送文件的電子檔案至今還是一片空白。

各部門兼職檔案管理人員應加強這方面資料的收集,根據(jù)檔案內容整理好并向公司檔案室進行移交。

3、涉及公司保密的檔案資料歸檔有一定難度,比如公司人事檔案,獎懲考核方面檔案、薪酬方案檔案等。這部分檔案由于涉及公司內部管理的保密問題,是歸檔立卷還是由當事人作臨時保存不歸檔,都是個難題。

4、在總公司范圍內,其他未正常經營又具有法人主體資格單位的檔案歸檔問題,不好解決。如蓉海公司檔案管理問題,金達通公司檔案管理問題,成都市市級機關處置領導小組的檔案問題及其已處置完畢的浣花山莊的檔案問題,即將處置的萬和公司的檔案問題。這部分檔案比總公司的檔案還多、還亂,一是沒有專門的檔案管理人員,二是沒有進行規(guī)范化整理立卷,僅文件的清理及文件目錄的電子錄入工作就是一個較大的問題。

篇四 管理崗位個人工作述職報告7400字

1.管理崗位個人工作述職報告范文

這一年來,在上級領導的鼓勵與支持下,在同事的關心和幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。

一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

克服了資金緊張、氣候惡劣等諸多困難。

二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制

通過兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制,調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率,降低生產成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。

5、文明工地建設

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數(shù)32人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

6、認真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

三、及時總結,及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。

以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

五、存在問題

自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。

分析其原因:

(1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

(2)業(yè)主實行動態(tài)設計管理,項目內部承包機制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

2.管理崗位個人工作述職報告范文

不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的__年已經過去,充滿希望的20__年終于來臨。回首__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結如下:

一、管理實踐

__年_月__日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在__三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。

短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。

在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

二、突出成績

在公司管理方面:

1、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度。

2、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

3、完善并主持了公司新員工培訓方案。

4、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

5、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

6、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協(xié)調部門工作。

7、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的風格定位負責。

8、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面:

1、帶隊參加____宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。

2、帶隊完成湖南_____局航拍項目部分路段的踩點采風工作。

3、主持長沙市____學校部分vi要素策劃設計。

4、主持了公司網站設計更新項目,并承擔了整體規(guī)劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。

5、參與___賓館電視片的前期拍攝工作。

6、撰寫_____電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

7、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1、個人修養(yǎng)、基本素質還需要進一步加強。

2、對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3、對員工隊伍建設方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為__的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

3.管理崗位個人工作述職報告范文

時光如梭,歲月蹉跎,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧半年多的工作歷程,感慨萬分。為更好的做好本職工作,在以后的工作中揚長避短,現(xiàn)在我將過去的半年多的工作心得體會做一個匯報。

20__年_月有幸來到貴公司_項目部,擔任質量部資料員一職。作為一名資料員,深知工程資料是反映工程項目實際情況的重要依據(jù),當我來到這個項目時才發(fā)現(xiàn),沒有我想象的那么樂觀,現(xiàn)狀讓我倍感責任重大,幾乎所有的工作都要從零開始。那時讓我憂心忡忡,但是既然選擇,就要勇往直前,遇事不退縮,從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。

俗話說:“做事必先做人”,為了解___工程資料的實際情況,首先是本著實事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場監(jiān)理進行了初步的交流溝通。但是,開始的工作可謂是艱難險阻,由于各個地方報驗要求、歸檔標準不一樣,導致處處碰壁,但在公司領導和同事的共同幫助下,最終皇天不負有心人,完成了第一次開工報審的資料。其次就是了解設計圖紙的意圖,形成了整體的資料框架體系。再次就是對現(xiàn)有的工程資料進行分類歸檔。

在部門中我主要負責對分項工程的開工報驗、計量文件的收集、變更的設計圖紙、施工方案的編制、變更洽商、會議紀要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項目管理人員及工程相關人員的工作,并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。

現(xiàn)就具體工作情況匯報如下:

(一)資料檔案情況

1、開工報驗:作為單位工程和單項工程的準備情況依據(jù),嚴格按照監(jiān)理計劃程序報批,涉及內容包括原材料、測量記錄、配合比驗證、施工方案、人員、機械等準備資料,同時按照審批的分部分項劃分進行報驗,迄今為止,檢驗批已報批_份,分項工程開工已報批_份,其中瀝青_份,水泥穩(wěn)定碎石_份,水泥混凝土_份,防水_份。原材料報驗_份,測量記錄_份,配合比驗證_份。

2、計量文件收集:計量資料的收集作為工程進度結算的依據(jù),嚴格按照合同有關要求,每月25日進行報批,現(xiàn)已報批計量資料_次,已審批_次,第次次計量正在整理簽字中。保證資料_份,工程量已完成合同總量的_左右。

3、變更洽商、變更設計圖紙:由于在施工實施過程中,會發(fā)生不可避免的變更,按照變更程序進行設計圖變更,變更設計圖紙_份,設計反饋_份。

4、施工方案、技術交底:作為實時性指導施工的依據(jù),協(xié)同項目技術總工編制重點、難點部位實施性專項施工方案_份,三級技術交底_份。

5、會議紀要:項目部針對質量、安全問題每月保證召開1次會議,認真貫徹落實質量、安全意識,會議紀要整理_份。

(二)日常工作情況

施工進度每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計劃,因為工作性質的不同,我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計劃,要求自己每日每項工作完成的時間,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣堅持做下來,很大程度上避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作能順利的完成。

(三)資料組工作情況:

資料組由_名同志組成,工作的重點在于團結協(xié)作協(xié)調上做好文章,經常在一起研究檔案整理方面的要求,發(fā)揮各自的特長,以保證工程進度計量資料的準確性、完善性工作,對不懂的有關問題向項目部分管領導請教。強調工程資料的重要性,在項目經理、總工的大力支持下,資料組大膽對工作進行管理,對不符合要求,特別是簽字不全的文件堅決拒收,堅持按檔案管理要求辦事。認清實情,使資料形成者對當前資料管理形成有進一步了解。本工程在施工過程中,項目部曾多次接受上級管理部門的檢查,工程資料得到有關領導的肯定,我們爭取在以后的工作中再接再勵,使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

(四)問題與不足

雖說有驕人的成績,但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題:

1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,不能及時的給領導和同事反饋信息。

2、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂,會出現(xiàn)重復或空缺的現(xiàn)象,對整理核查資料帶來些許的不便。

3、借出的書籍沒有執(zhí)行登記制度,導致有些書籍丟失。

4、出于各種原因,不能時時掌握工程的實際狀態(tài),采集圖像文件較少。

5、由于計量文件比較緊急,加上人員匱乏,填寫的工程資料沒有仔細的檢查,致使部分文件填寫不規(guī)范,有些日常性工程竣工資料還不完整。

針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點措施克服:

1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關部門的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門應進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

2、核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

3、借出的書籍,按照借閱管理制度,實行登記簽字借閱,對于借閱不歸還、遺失的書籍按原價進行經濟賠償。

4、不定期安排專人到現(xiàn)場采集建檔影像資料。

5、向公司申請調配資源,組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組(_名),對工程資料進行全面系統(tǒng)的整理。

(五)下一階段工作計劃

工程項目即將接近尾聲,工作量還有許多,任務也很繁重,為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計劃如下:

1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報驗和計量工作。

2、組織學習竣工資料的歸檔內容及其要求。

3、按照指揮部要求,組建資料組,對竣工資料按照相關規(guī)定進行整理歸檔、組卷、移交等工作。

4、安排專人進行竣工圖的編制工作。

(六)總結

回顧歷史,展望未來。20__年在各位領導和同事的關心支持下,整個__工程建設比較順利,也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名資料管理人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識,相關的法律法規(guī)及其檔案管理的要求?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;更好的為工程竣工服務。作為一名資料員,我將更加刻苦的。鉆研檔案管理知識?!斑\籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20__年中做的更好。

祝愿___有限公司在來年更加輝煌騰達;祝愿項目部在來年圓滿完成___工程資料竣工任務,為公司交出滿意的答卷,為國家交出放心的工程。最后,再祝各位領導和同事,身體健康,萬事如意,新春愉快!

4.管理崗位個人工作述職報告范文

時光荏苒,____年已經過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實實地經歷了這一年考驗和磨礪,在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產、對內外服務等工作,一年來,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領導和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?,F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下:

一、物資管理工作。

我單位的工作性質比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我及時登記領取,平均每星期要去供應站兩三次。領回后建立臺帳,及時收發(fā),做到賬實相符,沒有出現(xiàn)差錯。一年來大約領料200多項,并及時發(fā)放到每個施工部門,及時滿足了施工需求。

二、固定資產管理。

資產是我們賴以工作的工具和條件,資產管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理,建立和完善相應的資產臺帳。在資產清查的時候,為了弄清資產的準確價值,需要加班加點,精心計算;為了查找一項資產的去向,又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時一臺筆記本轉手好幾個人,清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天,逐人落實,建立個人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產經營工作的順利進行。

三、做好工程服務和內勤服務工作。

我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過年過節(jié)分東西,在外施工不能回來,家里只有老人,只能挨家挨戶送,平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊伍的后顧之憂。

另外,做好有償解除勞動關系人員的一系列工作,履行好應盡的社會職責。我單位有36名有償解除勞動關系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時為了通知一件事情,要反復的打電話到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實處,把好事做子,這時自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作,直到對方滿意為止。在工作中,不管是份內還是份外,只要領導或同事們提出來,不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團結同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。

5.管理崗位個人工作述職報告范文

今年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作。

一、人員管理

保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

二、培訓方面

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

三、保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率?;灸軌蜻_到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,但在高峰期經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

四、保潔工作完成方面

1、完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

2、完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

3、完成對新入駐樓層的開荒工作。

4、完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

今年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在以后有更好的表現(xiàn)。

篇五 加強事業(yè)單位崗位設置和管理的調研報告模板1450字

在推進單位人事制度改革、完成人員聘用制“入軌”任務后,如何盡快健全和完善崗位設置和管理的相關配套政策,引導單位科學合理地設置崗位,實現(xiàn)身份管理向崗位管理的轉變,是當前各級人事部門必須認真研究解決的一個實踐課題。新疆##回族自治州的實踐和探索給人以啟迪。

幾點實踐經驗

理清改革工作思路。單位人事制度改革的兩個重要內容,一是人員聘用,二是崗位管理。為實現(xiàn)這兩個目標,##州在2001至2003年第一輪改革實現(xiàn)聘用制入軌、推行分配制度改革目標的基礎上,及時提出將改革工作重心轉移到加強崗位設置和管理上來。2023年出臺了《關于推進自治州單位改革的意見》,將“健全以崗位管理為主的新型管理制度”作為2023-2023年第二輪單位改革工作的主要目標和任務。

研究制定相關配套政策。結合自治州實際,2023年州委、州政府制定出臺了《自治州單位崗位設置和管理暫行辦法》,對單位制定崗位設置和管理方案應遵循的原則、程序,以及方案的主要內容和應注意的事項等做出了明確規(guī)定。要求單位在制定新一輪人員聘用(任)實施方案前必須先審批崗位設置和管理方案,同時強化制約措施,對沒有審批崗位設置和管理方案的單位,相關部門暫不辦理職員、專業(yè)技術職務任職及工人等級晉升等手續(xù),確保了崗位設置和管理工作順利推進。

為實施崗位分類管理提供操作“平臺”。單位崗位分為管理人員崗位、專業(yè)技術崗位和工勤人員崗位三大類,針對單位三類崗位及人員如何具體管理,2023年州委、州政府制定出臺了《##州單位職員管理暫行辦法》、《##州單位專業(yè)技術崗位聘任制管理實施辦法》和《##州單位工人崗位(等級)聘任制管理暫行辦法》,對單位各類崗位的界定、工作性質、設置原則、條件、監(jiān)督管理,以及本類崗位人員的任職資格、職務等級、職務晉升、聘任程序、考核培訓、工資福利等做出統(tǒng)一、詳細的要求,為順利實施崗位分類設置及管理提供了有效的操作“平臺”和政策依據(jù)。

幾點體會與思考

崗位設置必須在核定的編制數(shù)和各類人員結構比例范圍內進行。

“以編定崗”是崗位設置工作應遵循的基本原測。把編制管理與崗位設置有機結合起來,有利于單位科學合理配置在職人員,不斷規(guī)范用人行為;有利于實現(xiàn)“因人設崗,盲目用人”向“因事設崗、按崗聘人”的轉變,同時還可有效控制超編進人,減輕財政供養(yǎng)負擔,崗位設置時必須充分考慮到單位現(xiàn)有崗位及人員狀況,并妥善分流安置超編待崗人員。

在制定崗位設置和管理方案時,單位要堅持從實際出發(fā)和發(fā)揚民主的原則,應以原崗位設置情況和三類人員崗位現(xiàn)狀為基礎,通過職代會或職工大會對重新設置各類崗位的性質、工作量、工作內容進行科學分析和論證。

運作中,既要保證崗位的相對連續(xù)性,充分體現(xiàn)人崗相宜,又要避免崗位設置中的“盲目性”和混崗現(xiàn)象,為今后順利實施方案,產生崗位效能奠定基礎。對因機構合并、精簡等原因造成的單位超編待崗人員,在崗位設置和管理中,應從安定團結和社會穩(wěn)定的大局出發(fā),可實行過渡崗管理辦法,通過“只出不進”、“自然減員”、“內部退養(yǎng)”等方式逐步削減,平穩(wěn)過渡。

崗位設置方案確定后必須實行“競聘上崗”和“公開招聘”。

實行人員競聘上崗是推行崗位設置管理制度的自身要求和“落腳點”,只有競聘上崗,才能真正實現(xiàn)從“身份管理”到“崗位管理”的轉變,才能有效調動聘用人員的積極性,以此達到因崗擇人、按崗聘用的改革初衷和目的,否則,將事與愿違。

單位崗位因聘用人員退休、終止或解除合同等原因出現(xiàn)人員空缺時,除在單位或本系統(tǒng)內部通過競聘上崗和輪崗交流的方式調劑解決外,應按照有關規(guī)定面向社會公開招聘,擇優(yōu)聘用,實現(xiàn)崗位與人員最合理、最優(yōu)化的組合,形成崗位管理與隊伍建設兩者之間相互促進,共同發(fā)展的良性局面。

篇六 銀行風險管理崗位竟聘報告1750字

銀行風險管理崗位竟聘報告

尊敬的各位領導,各位評委:

晚上好!

我是資產風險管理部______,86年入行,先后從事會計、儲蓄、信貸法律和資產風險管理等工作。1995年在職大學本科畢業(yè),經濟師。04至05年榮獲省行不良資產處置“特別能戰(zhàn)斗”先進個人、股份制改革先進個人一等獎榮譽稱號。連續(xù)兩年考核稱職,現(xiàn)任資產風險管理部中級客戶經理。

首先,匯報05年10月以來我做的主要工作:

一是具體組織參與不良資產清收處置工作。近一年來,共組織參與不良資產清收處置項目_____個,涉及不良本金_____萬元;先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金_____萬元、呆賬核銷不良貸款_____萬元;處置抵債資產及閑置資產5戶,收回現(xiàn)金_____萬元;完成了_____戶不良貸款客戶盡職調查及處置預案、不良貸款客戶清戶及基本清戶_____戶;完成了_____戶賬銷案存檔案資料整理、入檔,現(xiàn)金清收賬銷案存_____萬元;遷徙不良貸款_____戶,累計金額_____萬元。為我行加快不良資產處置,進一步夯實資產質量作出了努力。

二是完善不良資產剝離后及閑置資產處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后,我作為剝離工作具體實施者,針對其后續(xù)工作:政策上為各方面做好指導、解釋、咨詢服務;數(shù)據(jù)上報準確,多次得到省行好評;檔案資料已全部入庫存檔,規(guī)避了我行剝離后風險。已基本完成了閑置資產處置后過戶手續(xù),由于歷史原因,6月份處置的閑置資產手續(xù)不完備,暇疵眾多,辦理過戶非常困難,特別是一宗房屋面積與實際面積不符,且買受人按拍賣合同小于實際過戶面積,我行自留實際面積大于產權證面積,通過與買受人及省產權、房管、財政契征、稅務、土地的部門多次勾通,得到理解,已基本完了過戶手續(xù),從而為我行自留房產增加面積近30平方米,實際面積與分割后新辦理的產權證完全吻合。

三是推動全面風險管理建設。切實履行風險委員會秘書處工作的各項職能,審查各項風險預案,擬定上會風險議案,主撰了《20__年度分行風險管理報告》及《20__年中期分行風險管理報告》,為提高我行全面風險管理水平奠定了基礎。

二、競聘的優(yōu)勢和特點

大家知道,當前困擾我行發(fā)展的主要障礙,就是不良貸款問題。全面建設風險管理,加快不良資產處置步劃是我行乃至今后一段時期主要任務。我從事資產風險管理及不良資產處置近10年了,認為有以下優(yōu)勢:

一是我熱愛這項工作,具有豐富的風險管理工作經歷。自_____年開始至現(xiàn)在,我始終堅守在資產風險管理這個艱巨而又神圣的工作崗位上,回顧自己取得的認識和成績,自豪的是近十年的青春年華未虛度。近十年,我為我行的資產風險管理事業(yè)作出了應有貢獻。曾參與全國職工再就業(yè)優(yōu)化試點城市工作,為我行在階段內信貸資產結構調整和優(yōu)化奠定了基礎;協(xié)助領導組織實施第一次不良資產剝離及債轉股工作,為全行不良資產降低及經營效益提升起關鍵性的作用;特別是去年4月份國務院批準工商銀行進行股份制改革,參與實施財務重組即第二次不良資產剝離工作,隨著政策性及商業(yè)性剝離的簽約,為我行加快財務重組步伐起到決定性作用。歷年來,我擔負著對全行不良資產處置業(yè)務指導及咨詢,同時參與并制定及實施不良資產處置方案,通過綜合靈活運用各種不良資產處置政策,完成了多宗處置重大項目,多次得到省行部領導的高度贊賞。

二是我熟悉這項工作,具有良好的業(yè)務素質。我熟悉風險管理工作的操作流程以及不良資產處置政策規(guī)章,多次被省行抽調參于重大剝離、債轉股、呆帳核銷工作。具體完成了如__________等等重大企業(yè)處置工作,特別是近期有待完成的_____的處置。_

三是我能做好這項工作,具有較強的組織、管理和協(xié)調能力。我業(yè)務精熟全面,一直承擔了主要風險管理文件及處置預案的起草工作,牽頭擬定規(guī)章制度、工作安排、考核辦法及獎勵辦法,并獨立承擔了多項具有全行影響性的工作,協(xié)助組織全行二次剝離工作;僅用一星期時間,組織完成核銷小額損失貸款158戶,得當省行的好評;獨立組織大規(guī)模閑置資產及抵債資產的拍賣工作;協(xié)助審計署對我行部分剝離及不良資產處置的延伸審計,展示了我良好的溝通協(xié)調能力,得到多方面領導好評。

我所取得這點成績,離不開組織的培養(yǎng)、領導的關心和同志們的幫助!借此機會,向各位領導和同志們表示衷心的謝意。

今后,我將繼續(xù)發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”的吃苦精神,勤奮工作,為分行的改革發(fā)展作出新貢獻。

謝謝大家!

二〇〇六年九月二十日

篇七 運維部兼任網管監(jiān)控中心管理崗位述職報告2600字

一、個人崗位主要職責

主要職責:協(xié)助楊主任做好運維部,兼任網管監(jiān)控中心管理;1、負責每日24小時網絡監(jiān)控;2、管理網管監(jiān)控中心日常生產;3、定期分析網絡運行質量及業(yè)務響應情況并進行考核;4、負責電路調度及考核;5、網間通信質量管理,協(xié)調處理有關互聯(lián)互通重大、疑難問題;6、網間業(yè)務碼號開放管理;7、組織落實交換專業(yè)的日常維護,制訂維護作業(yè)計劃;8、制訂交換專業(yè)應急調度預案,落實各項網絡安全措施,確保交換專業(yè)網絡的穩(wěn)定運行;9、負責交換專業(yè)的技術支撐,確保網絡安全運行。

二、個人崗位量化指標

(一)交換專業(yè)

主要任務:1、加強網絡運行分析,合理優(yōu)化網絡,提高網絡運行質量;2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報。管控數(shù)據(jù)及標準:1、合理組織安排交換網絡調度;

2、落實應急調度預案,降低障礙處理時間,確保s1/2類故障,處理時限應不超過4小時;3、省公司考核:交換方面,長途電話網網絡接通率≥97;本地來話接通率≥98;本地去話接通率≥97;4、省公司考核:網間信令數(shù)據(jù)傳送準確率達到95以上;5、報表上報及時率100%。

(二)互聯(lián)互通

主要:進一步提高互聯(lián)互通網絡運行質量,協(xié)調處理網間不規(guī)范主叫和異常話務問題。

1、負責協(xié)調處理本地網網間通信障礙;2、負責網間擴容改造協(xié)調(中繼增開、交換機擴容等);3、網間業(yè)務碼號開放管理。

管控數(shù)據(jù)及標準:根據(jù)管理局規(guī)定:要求網間話務傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。1、一般障礙處理,處理溝通時限為24小時,如超時未解決或對方沒有對障礙原因進行書面回復時,上報省公司處理;2、重大事故后4小時內口頭上報省公司,24小時內做出簡要書面報告,事故處理結束后的5日內做出專題書面報告。3、在進行網間擴容改造時應視改造內容提前通知相關運營商,并做好網間應急預案;4、網間中繼擴容因符合信產部相關技術標準(公用電信網間互聯(lián)中繼電路擴容技術要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成報表上報。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。(三)網管監(jiān)控

主要:1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調度,收集故障分析報告。2、組織電路調度、測試、開通測試報告收集。3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

管控數(shù)據(jù)及標準:1、制訂并嚴格貫徹執(zhí)行各類管理制度;2、故障處理及時;3、分析認真,及時提交報告和報表;4、電路調度準確合理,開通及時;5、響應大客戶中心的方案和重保需求。

三、上半年指標完成情況

1、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃,完成上半年網絡運行質量分析材料匯總上報。

2、完成各交換設備擴容、局數(shù)據(jù)修改,日常故障處理,完成了省公司上半年的各項考核指標。3、定期進行本網固話用戶話務流量,ip電話業(yè)務流量分析,用戶模塊端口占用率分析,動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調度,提高了模塊端口占用率。4、分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,通過詳細的故障用戶數(shù)據(jù)分析,用戶故障類型統(tǒng)計,強化相關的故障處理流程,有效降低了故障歷時,減少了用戶的投訴數(shù)量。4、節(jié)前積極進行各交換設備巡檢、故障排查,消除了節(jié)日期間的故障隱患,定時對各局向話務進行采集分析,對話務量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤,及時通過增開電路來疏通話務。5、完成07年交換專業(yè)應急調度預案修訂及本地網互聯(lián)互通應急轉接預案制訂,確保了長途、本地網絡節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。6、制定實施技術方案5個,累計完成省公司各項報表92份,調單40項,反饋及時率99。7、制訂完成本地網碼號升位方案和計劃,完善升位前相關信息的統(tǒng)計與采集分析,順利完成全省升位演練配合。8、加強了與各運營商的溝通,節(jié)前與其它運營商商討網間話務疏通應急預案,并及時對網間話務進行測算,對高話務量的網間中繼與對方進行積極的協(xié)調與溝通及時增開電路,確保了網間通信正常。9、配合完成中興第二關口局建設、本地調測及初驗,完成第二關口局設備交換組網方案制定,配合了網間傳輸?shù)诙酚蓸嫿▍f(xié)談。10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進行積極處理,及時加強相關的觀察與信令跟蹤,掌握證據(jù),上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表,保持與電信進行不斷的溝通、協(xié)商、處理。11、退租了1條高港長江導航處聯(lián)通公司的2m電路,6條廣電2m電路以及1條電信16900互聯(lián)網電路,及時核實了我方資源,減少了租用資源,節(jié)約了公司運維成本。

四、上半年管理主要成績

協(xié)助主任,量化落實運維部思路,使各項管理規(guī)范化、制度化。1、在做好日常監(jiān)控

管理、網絡優(yōu)化的基礎上,較好的完成了一季度的維護。

2、認真履行中心的職責,盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執(zhí)行,對違規(guī)行為適度進行考核。4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。5、對倉庫物品整理歸類,各專業(yè)的.備品備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項臺帳。

五、目前中存在的主要問題

1、個人技術水平及管理水平有待進一步提高;2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質,加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。

六、下半年主要思路

1、進一步提高語音網絡接通率;2、加強24小時網絡監(jiān)控;3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網絡,提高現(xiàn)有網絡質量;4、加強網管監(jiān)控人員技術培訓。

七、近期最重要的及思路

1、做好全網號碼升位的準備,能順利完成本次升位任務;2、盤活資源,合理利用網絡資源;3、強化汛期24小時網絡監(jiān)控,保障全網網絡安全。

《運維部兼任網管監(jiān)控中心管理崗位述職報告》來源于網,歡迎閱讀運維部兼任網管監(jiān)控中心管理崗位述職報告。zuk

管理、網絡優(yōu)化的基礎上,較好的完成了一季度的維護。

2、認真履行中心的職責,盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的執(zhí)行,對違規(guī)行為適度進行考核。4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。5、對倉庫物品整理歸類,各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項臺帳。

五、目前中存在的主要問題

1、個人技術水平及管理水平有待進一步提高;2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質,加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。

六、下半年主要思路

1、進一步提高語音網絡接通率;2、加強24小時網絡監(jiān)控;3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網絡,提高現(xiàn)有網絡質量;4、加強網管監(jiān)控人員技術培訓。

七、近期最重要的及思路

1、做好全網號碼升位的準備,能順利完成本次升位任務;2、盤活資源,合理利用網絡資源;3、強化汛期24小時網絡監(jiān)控,保障全網網絡安全。

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篇八 關于信息管理崗位的分析報告3100字

我公司于__年1月進行了內部機構設置調整。調整后的我的崗位設置為“信息管理員”,隸屬于公司行政部。為更好地開展工作,加快“資產處置、產權交易、項目融資、投資運營”四大平臺建設,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦,我對該崗位的工作如何開展、如何做到最好,開展了深層次的思索,現(xiàn)針對該崗位涉及到的具體的工作分塊,報告如下:

一、公司網站信息化

(一)公司網站管理現(xiàn)狀

為更及時、全面地掌握我公司管理的國有資本運營情況,加大對重大投、融資事項的監(jiān)督,樹立我公司的形象,更好地宣傳公司形象,我公司于__年9月初開始進行官方網站的建設工作。

經過1個多月的建設工作,我公司網站已于去年11月初開通。

目前網站根據(jù)業(yè)務情況,分設相應的一級欄目及二級欄目,能夠做到簡要介紹我公司各項基本情況、說明我公司在一定時期內的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展方向、我公司目前招租的實物資產及待處置的股權資產情況等。首頁另設公司動態(tài),滾動報送公司近期事務性工作動態(tài)、戰(zhàn)略投資相關考察報告及招租、處置資產公告等。

我公司網站的開通能夠實現(xiàn)我公司各項工作、業(yè)務開展等活動的動態(tài)介紹,能使外界了解我公司運作的各項資產情況、審批項目的辦事程序,達到形象展示的目的,為我公司提供良好的宣傳平臺。

現(xiàn)公司已制定網站管理等相關制度,進一步規(guī)范了網站搭建、維護、安全、內容、升級等管理工作,并將網站的良好運行納入信息化工作范疇。

(二)工作職責

作為信息管理員,我應負責做好網站的不斷更新、維護、宣傳、改版等工作;積極、定時向公司各部門及各子公司約稿,確保公司網站動態(tài)信息容量的豐富以及其及時性、正確性;負責網站信息的安全、保密工作管理,定期完成信息數(shù)據(jù)備份,并適時提供網絡相關知識培訓,推動公司網絡知識普及,并進行不定期的辦公電腦安全抽查,對違反公司規(guī)定的辦公電腦使用人員做通報批評。

(三)下一步目標、思路

隨著公司的逐漸發(fā)展,各業(yè)務開展情況、對監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管達到穩(wěn)定后且公司的各項業(yè)務以達到相當規(guī)模、具備全面信息辦公自動化條件之后,擬逐步實現(xiàn)網絡內部辦公一體化,全面展開網上辦公功能。將公司適合上網完成的業(yè)務流程盡量通過網絡完成,以節(jié)約人力、節(jié)約資源。并完成公司內部各部門和國資委、未來涉及的相關監(jiān)管的企業(yè)的互聯(lián)和各業(yè)務開展項目的網上信息提交、信息發(fā)布、驗證,網絡收、發(fā)文等功能,以及項目的需求響應。同時,在網站建設初期預設信息匯總、處理、導出功能,為將來公司建設智能決策支持系統(tǒng)(idss)提供信息支撐平臺。

在公司各項業(yè)務工作開展到一定高度后,根據(jù)企業(yè)經營戰(zhàn)略目標對信息化的要求,未來還可以考慮架構智能決策支持系統(tǒng)idss(intelligentdecisionsupportssystem)。該系統(tǒng)能夠為決策者提供決策所需的數(shù)據(jù)、信息和背景材料,幫助明確決策目標和進行問題的識別,建立或修改決策模型,提供各種備選方案,并且對各種方案進行評價和優(yōu)選,通過人機交互功能進行分析、比較和判斷,以通過更加縝密的計算機邏輯思考方式為公司的各項重大決策提供各項輔助支持信息等。

二、保質保量完成對市國資委信息報送工作

__年,我公司向市國資委辦公室及各相關業(yè)務處室報送動態(tài)信息共計21條,被采納12條。

對市國資委的動態(tài)信息報送是信息管理崗位的工作重點之一。__年將是我公司信息報送、信息編寫等信息工作非常重要的一年,目前市國資委還未對我公司下達今年報送任務,但截至一月,我公司已積極向市國資委辦公室及各相關處室報送動態(tài)信息6條,被采納4條。

成都聯(lián)交所作為我子公司,其業(yè)務工作將是__年我公司動態(tài)信息報送的重點。成都聯(lián)交所的相關動態(tài)信息被采納率及上報市委市政府的幾率均較高,應加大加強成都聯(lián)交所相關信息的報送力度,確保成都聯(lián)交所各類重大經營事項能夠無一遺漏,讓我公司及市國資委及時知曉。

作為信息管理員,首先應隨時關注公司及各子公司各項行政及業(yè)務相關工作,及時、準確報送各類動態(tài)信息,以讓市國資委能及時了解到我公司業(yè)務開展情況。其次,編訂信息報送相關管理辦法,進一步規(guī)范統(tǒng)一信息報送標準,向各子公司下達今年要求報送的目標任務,并將各子公司信息報送任務完成情況納入對其的年終考評。同時,我也應努力加強新聞消息寫作等知識的學習,虛心向單位有相關經驗的優(yōu)秀的同事取經,并多了解、打聽、積極參加市委市政府等組織舉辦的各項信息寫作培訓,迅速有效地提高自己新聞報送水平。

三、進一步提升“成都__信息”編纂質量

為使市國資委能夠及時了解如我公司外出調研兄弟單位、對與公司業(yè)務開展相關情況的思索等事項的情況并能夠讓公司全體員工共同學習進步,我公司自__年10月底始建立“成都__信息”匯編報送機制。截至__年2月,我公司向市國資委報送了6期“成都__信息”,均獲得一致好評;同時,還將其中多期信息匯編作為公司新員工轉正的考試資料之一,以考察員工學習情況,均獲得良好效果。

成都聯(lián)交所的業(yè)務信息作為公司動態(tài)信息,多采取簡報或者網絡報送形式上呈市國資委,內容多短小精干,使市國資委相關領導及處室能第一時間較為迅速地知悉其重點業(yè)務項目進展、完成情況;“成都__信息”將作為深度信息,與動態(tài)信息側重點不同,對某個特定的主題進行深入探索、分析,達到為我公司進行輿論先導的目的,讓市國資委領導感覺眼前一亮,為我公司下一步可能要開展的業(yè)務工作做好良好的鋪墊;同時,每期信息匯編均向公司各部門及各子公司發(fā)放,以提升員工的專業(yè)素養(yǎng),并明了公司發(fā)展前進的方向,增強集體榮譽感、對公司的歸屬感,并進一步創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

作為信息管理員,需要廣泛發(fā)掘、收集各方面與我公司業(yè)務開展相關的業(yè)內題材,并隨時進行思索,開放思維,創(chuàng)造性地尋找適當?shù)闹黝}信息能夠為我公司匯編所用,不僅為我公司的業(yè)務開展方向提供前瞻性思索,同時為全體員工提供多種深入學習的渠道,更要凸顯我公司在“資產處置、產權交易、項目融資、投資運營”四大平臺建設上的專業(yè)性。

四、進一步完善公司工作周報制度

為規(guī)范公司信息管理,檢查各項工作完成情況,進一步加強公司各部門之間的業(yè)務溝通和管理交流,__年9月底,我公司建立全新每周工作簡報制度。

現(xiàn)行周報內容分為本周重點工作、領導下達任務完成情況、需協(xié)調解決的問題、重大突發(fā)事件處理情況及下周工作計劃等5項內容。通過工作周報提供的信息反饋,有助于公司領導深入了解各部門工作情況、掌握公司總體運行情況,有助于各部門隨時根據(jù)具體情況修整工作方向,更好地完成各項工作任務。

公司周報同時也定期報送公司外部董事、監(jiān)事,以便公司各位董事、監(jiān)事及時了解公司各項工作情況。

__年,將繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司工作周報制度,根據(jù)領導的建議、意見及公司具體業(yè)務開展情況,可對周報匯報內容進行局部調整,以期更加適應各部門工作情況,讓領導一目了然。

同時,應更加嚴格把關各部門及各子公司提交的周報的格式、字號等,統(tǒng)一規(guī)范要求所有上交周報,注重細節(jié),只有細節(jié)做好了才能百尺竿頭,更進一步,以體現(xiàn)我公司的專業(yè)性。

五、嘗試建立新聞發(fā)言人制度

新聞發(fā)言人是公司對外宣傳的喉舌,是公司與外部媒體、民眾等進行溝通的重要樞紐。

根據(jù)市國資委相關要求,為提高我公司對突發(fā)事件的處置能力,化解矛盾和風險,促進企業(yè)健康發(fā)展,我公司擬嘗試建立企業(yè)新聞發(fā)言人制度。公司的相關業(yè)務進展、重大事項等可以通過新聞發(fā)言人召開新聞發(fā)布會向社會各界進行宣傳,以達到積極宣傳公司、樹立公司優(yōu)秀形象的目的。

我公司還向各子公司傳達了市國資委建立新聞發(fā)言人機制的相關精神,擬讓各子公司提高建立該項制度的認識、多加強新聞發(fā)言的各項學習、逐漸完善相關機制。

作為公司信息管理員,要貫徹信息工作作為公司發(fā)展的先導的觀念,積極開拓、求實創(chuàng)新,根據(jù)公司業(yè)務需要進一步完善信息化管理工作,加快公司網站信息化建設及信息資料管理建設工作,為公司建設四個平臺奠定良好而堅實的基礎。

篇九 采購管理崗位畢業(yè)實習報告2600字2550字

采購管理崗位畢業(yè)實習報告范文2600字

畢業(yè)實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實習中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,使我認識到將所學的知識具體應用到工作中去,為以后進一步走向社會打下堅實的基礎,只有在實習期間盡快調整好自己的學習方式,適應社會,才能被這個社會所接納,進而生存發(fā)展。剛進入單位的時候我有些擔心,經歷了一連串的實習之后,我努力調整觀念,正確認識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向,我相信只要我們立足于現(xiàn)實,改變和調整看問題的角度,銳意進取,在成才的道路上不斷攀登,有朝一日,那些成才的機遇就會紛至沓來,促使我們成為社會公認的人才。

一、實習目的

了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法,提高調查研究、文獻檢索和搜集資料的能力,提高理論與實際相結合的能力,提高協(xié)同合作及組織工作的能力,培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力。

二、實習時間

____年9月20日~____年10月25日

三、實習地點

深圳市福田區(qū)八卦一路617棟401室

四、實習單位

深圳市俄菲照明有限公司

實習部門

采購部

五、實習主要內容

公司簡介:俄菲照明是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產、銷售為一體的專業(yè)公司。其產品涵蓋了工程戶外和室內照明、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶提供全方位的半導體照明和服務。公司堅持以人為本,產品質量為生命,滿足客戶需求為使命;公司產品獲得了多項國家專利,產品遠銷歐美、東南亞、及中東等市場,深受國內外客戶的青睞。

公司宗旨:21世紀的今天,經濟高速發(fā)展,各行業(yè)的電力消耗嚴重,國內各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經提到了國務院的議程;況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題,解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明,節(jié)約能源為使命,配合國家的節(jié)能排放政策,為客戶提供優(yōu)質的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個城市繁榮的象征,目前很多亮化項目一味的追求美觀,對能源的消耗沒有太多的考慮,因此光損耗嚴重。俄菲照明在滿足人們對光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,盡量多的節(jié)約能源,以求為國家為人民做出應有的貢獻。

實習內容:

在公司實習期間,我從事的采購經理工作,主要負責采購部的日常工作,包括制定采購計劃,對采購人員的在職培訓,制定采購人員的績效考核和激勵機制;對采購人員的監(jiān)督和管理;對供應商的分析了解,對市場行情的調查;對采購成本的合理控制,學習公司采購業(yè)務流程;與公司其他部門之間的配合,與公司財務部的對接等工作。采購部對于公司來說,責任重大,公司的成本控制和利潤的大小,采購部的發(fā)揮至關重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務的熟悉、科學的管理手段,是采購經理必須具備的應有素質。

實習過程:

剛進公司時,對整個采購部的工作非常陌生,采購業(yè)務也不知道從何下手,更談不上管理。后來在公司領導的帶領指導下,開始對市場進行實地調查分析,并充分地應用在學校學到的知識,很快的了解了燈具半成品的采購流程。由于公司是生產企業(yè),對燈具結構的半成品的需求比較煩瑣,涉及的材料種類很多,因此需要對每個材料供應商做充分的了解,對每個供應商的產品品質把關,在多個供應商之間挑選性價比的一家,做長期的合作伙伴。看上去很簡單,但是真正實施起來難度不小,需要注意幾個方面:1、業(yè)務流程的了解;2、產品專業(yè)知識的熟悉;3、人際關系的協(xié)調;4、談判技巧等。這些在學校是遠遠學不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,經過一段時間的實習,才讓我真正的全方位的了解,當然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于了解和學習。

以上采購業(yè)務在很短的時間內,通過自己的努力學習和公司領導的指導很快就可以掌握,但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難。做一個管理者容易,做一個好的管理者難度不小。由于我實習的是采購經理的工作,單純的懂業(yè)務流程是遠遠不夠的,更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監(jiān)督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題。記得剛進公司的時候,很多老員工對我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更談不上尊重。針對這個現(xiàn)象,我后來分別找他們進行了一次談話,談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學的工作方法等等。通過了這次談話后,部門的員工從此對我有了全新的認識,也肯定了我的工作,同時也贏得了他們的信任。在工作中極力配合,工作積極性也提高了不少,績效考核方面自然也提高了很多。經過這次經歷,使我明白管理重在理而不在于管,也明白了做一個管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重,首先要尊重員工,為員工著想,為員工解決遇到的各種困難。做好一個部門管理者用三個“代表”概括:走進老板的辦公室代表部門,走進部門代表老板,走出公司代表公司。只有真正的做好這三個代表,才是做好采購部管理者的關鍵所在。由于實習的時間有限,對這些的理解比較有限,希望在以后的工作中能真正的做好。

六、實習總結和體會

實習工作的總結:

實習階段我參與的主要工作:一是按照領導的安排與指示,對各項采購工作實施與督導以及采購部門日常工作的管理。在公司召開的采購會議中,認真做好各項準備工作,做到了會議內容的及時傳遞,并按照領導安排對重要會議下達會議紀要,使公司的各項方針政策能夠迅速傳達到基層,保證各項工作及時高效。根據(jù)公司的實際情況合理的制定采購任務,對各采購人員的績效進行科學的考核,解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進行學習和改善,如:產品知識的熟練,管理能力的提升,采購業(yè)務的熟悉,談判能力的提高,關系協(xié)調能力,制定員工的激勵政策,提升員工的工作效率等方面還需學習改進。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。作為現(xiàn)在的單位,微機使用是辦公室人員必備需要。目前,利用微機錄入文字和文件處理,我都能夠得心應手,復印,傳真,公文處理等文秘工作基本熟練。同時,也能夠利用互聯(lián)網查詢、傳遞、接收、儲存有關信息。但是,還有一些方面尚有欠缺,如:制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。

篇十 業(yè)務管理崗位競聘報告1050字

尊敬的各位領導、評委、同事:

大家好!

今天,能有機會向各位領導和評委展示自己,我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,接受大家的考驗。

一、個人基本情況:

我出生于19_____年_月_____日,現(xiàn)年_____歲,入黨積極分子。現(xiàn)任_____分公司調運部經理。

主要工作經歷: 2000年_月-2002年_月,借調______集團公司北京_____公司營銷部,從事調配、銷售管理工作,任營銷部副經理;兼北京_____加油站管理工作,任站經理;

2002年_____月-2003年_____2月,在北京_____公司廊坊分公司,從事批發(fā)、配送管理工作,任銷售部副經理;

2003年_____月-2003年_____月,調入_____分公司營銷部,從事計劃配置、價格信息管理等工作;

2003年_____9月-2023年_____月,在_____公司開發(fā)區(qū)分公司,從事銷售工作; 2023年9月至今,在_____公司_____分公司調運部,從事調運、結算管理工作,任調運部經理。

二、競聘優(yōu)勢:

我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面:

1、工作態(tài)度端正,具有強烈的事業(yè)心和責任感

作為入黨積極分子,在政治覺悟、政策性和原則性上,按照黨員的高標準去做,工作勤奮、務實,能團結同志,具備組織協(xié)調和創(chuàng)新能力。

2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢

我學習的專業(yè)是財務管理和企業(yè)管理,通過不斷的學習,營銷管理、經濟法、會計學、辦公自動化管理、統(tǒng)計學、市場營銷學等相關知識的了解和掌握,有著較為扎實的理論基礎和實踐技能。

3、具有較豐富的實踐工作經驗

做為子弟,在_____系統(tǒng)工作是本人的愿望。對本行業(yè)有了較為深刻的認識,畢業(yè)后通過近6年的工作實踐和行業(yè)前輩的教導,對計劃編制安排平衡,到經營結果的統(tǒng)計分析總結;從資源申報、倉儲、運輸、零售等各環(huán)節(jié),都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務管理、油庫的生產運行到零售管理等工作,積累了一定的專業(yè)知識和工作經驗。

4、有銷售管理經驗

在借調總公司多種經營局中國_____集團公司北京_____公司期間,從事批發(fā)、零售管理工作;在北京_____公司廊坊分公司工作期間,從事批發(fā)、配送管理工作;在調入_____分公司營銷部期間,從事計劃、價格信息等管理工作;在_____分公司期間,從事批發(fā)、價格信息和調運工作。

三、對競聘崗位的認識和上崗后的工作思路

(一)對競聘崗位的認識

_____分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務銷售管理,是通過認真分析市場、結合資源、市場行情,根據(jù)公司制定的批發(fā)價格,向_____地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務的管理崗位。批發(fā)業(yè)務是_____分公司整體效益最大化的平衡的手段,只有根據(jù)市場行情和資源情況,顧全大局、才能達到批發(fā)業(yè)務對資源、市場的平衡目的。

篇十一 學校崗位管理工作調研報告1350字

為進一步搞好我校人事制度改革,按照市人事局市人發(fā)〔20__〕61號《關于對我市部分事業(yè)單位實行崗位管理工作情況調研的通知》精神,根據(jù)市教育局的安排,我校于20__年11月15日-11月30日對我校實行崗位管理工作以來的情況進行了一次調研?,F(xiàn)形成調研報告如下:

一、崗位設置

我校是市教育局直屬重點完全中學,屬市財政全額撥款事業(yè)單位。市編委核定編制控員數(shù)115人,核定領導職數(shù)4個,核定內部機構數(shù)4個。目前,全?,F(xiàn)有各類專業(yè)技術人員90人,其中:高級專業(yè)技術人員25人(含高級政工師3人),設置高級專業(yè)技術崗位21個、高級管理崗位4個;中級專業(yè)技術人員47人(含政工師2人、主任科員3人),設置中級專業(yè)技術崗位34個、中級管理崗位6個;初級專業(yè)技術人員18人,無初級管理崗位。設置工勤崗位6個,其中:高級工4個,中級工2個。所設各類崗位均按現(xiàn)有人員已經聘任,無落聘各類人員,無高職低聘和低職高聘人員。最高崗位年收入2370.3元,最底崗位年收入13212元,單位崗位平均年收入24828元(包括學校獎金在內),單位檔案工資年收入16785.52元。

二、措施和辦法

我校崗位管理與實行教職工聘任制同步。采取的措施和辦法主要有:

在規(guī)章制度方面,制訂了《西安市第三十中學教職工聘任制暫行辦法》、《西安市第三十中學教職工津貼發(fā)放暫行辦法》、《西安市第三十中學教職工考核實施細則》、《西安市第三十中學關于坐班制的規(guī)定》等規(guī)章制度,其制訂和修改均經教代會通過。

在聘用合同制方面,強調全員推進,校長與受聘教師簽訂聘用合同書。在實際操作中,堅持三'定'(定編制、定崗位、定任務)、三'結合'(對教師從政治思想、師德修養(yǎng)、教育教學能力、教學質量和履行職責等方面進行考核,做好平時的記實考核,實行過程性考核和階段性考核相結合;定量和定性考核相結合;領導、教師和學生評價相結合。)每學期末將考核結果綜合一次,考核結果與本人見面并作為晉升高一級職稱、評選先進、續(xù)聘、解聘和獎懲的依據(jù)。

三、積極作用

自我校實行崗位管理以來,學校的教育教學工作取得了長足發(fā)展,獲得了上級和社會的好評。

1.職責明確,責任到人。全校教職工基本上可按照崗位管理職責的要求做好本職工作,責任心得到進一步加強。教師專心于教學,集體備課、鉆研業(yè)務、勤于教務的風氣愈來愈濃;行政人員忠于職守,上班時間行政人員串崗、不在崗等現(xiàn)象大幅度減少,服務于教育教學的理念深入人心。

2.初步打破了平均主義和'大鍋飯'。在津貼發(fā)放上,按崗位、學科計算系數(shù)再乘以實際工作量確定當月津貼。教職工在每月考勤的基礎上按崗位職責和工作量領取津貼。

四、存在問題

1.學校缺乏用人自主權,還受到體制、經費等方面的制約,導致校外優(yōu)秀教師難以引進、校內優(yōu)秀教師容易'跳槽',不利于學校發(fā)展。

2.職稱評定方式落后,未能實現(xiàn)評聘分離和高職低聘、低職高聘。一線具有高級職稱人數(shù)和管理崗位具有高級職稱人數(shù)幾乎持平,嚴重影響了一線教師的積極性。

3.由于歷史原因,我校還有在崗8名集體性質職工,造成學校在崗位管理之外按人設崗的現(xiàn)象存在。

五、意見和建議

1.實行教育人頭經費包干,擴大學校用人自主權,為教育教學人才合理流動提供有效保障。

2.全面推行職稱評聘分離和高職低聘、低職高聘,便于學校將聘任制落到實處,做到職責明確、人盡其事。

二o__年十二月一日

篇十二 公益性崗位開發(fā)管理情況的調研報告3550字

是我們國家近幾年實行的一項重要的就業(yè)援助政策,對于落實科學發(fā)展觀,維護社會穩(wěn)定,促進和諧發(fā)展起到了非常積極的作用。__市自2003年以來,對就業(yè)困難人員實行公益性崗位援助政策,截止目前,全市已累計安置就業(yè)困難人員近2萬人,對維護社會穩(wěn)定,保障群眾生活起到了關鍵作用。

一、__市公益性崗位開發(fā)總體情況

__市自2003年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員,截止2023年底,全市已累計安置就業(yè)困難人員2萬人,主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動保障協(xié)管、計生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至2023年一季度,全市公益性崗位在崗人5385 人,其中勞動保障協(xié)管員549人,社區(qū)其他工作協(xié)管員639人,交通協(xié)管員314人,保安、保潔、保綠崗位2023人,其他公益崗位956人,企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長期失業(yè)者。授人與魚,不如授人與漁,公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性,也提高了就業(yè)困難人員的勞動技能,增強了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作,不但使自身生活得到了有效保障,同時也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻。

二、公益性崗位的開發(fā)管理情況

(一)公益性崗位上崗人員條件:

__市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據(jù)__市勞動和社會保障局《關于就業(yè)困難人員認定的有關規(guī)定》(滄勞社字〔2023〕52號),我市就業(yè)困難人員范圍是:在法定勞動年齡內、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員:一是大齡就業(yè)轉失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《______殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。2023年,根據(jù)我市實際,又進一步擴大了就業(yè)困難人員的認定范圍,即:4050人員取消就業(yè)轉失業(yè)的限定,單親扶養(yǎng)未成年子女,放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。

(二)公益性崗位人員待遇:

公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補貼和社保補貼,目前__市規(guī)定的崗位補貼為三種:一是社區(qū)協(xié)管崗位,崗位補貼每人每月800元;二是機關事業(yè)單位后勤公益性崗位,為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位,為每人每月100元。社保補貼按全省社平工資標準繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(縣級崗位補貼為100-500元,社保補貼繳納一項或四項,根據(jù)就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外,崗位補貼均用于補貼用人單位,不屬于個人工資,用人單位對所安排公益崗人員發(fā)放的工資,需不低于上年度最低工資水平。2023年至2023年,__市公益性崗位兩項補貼支出分別占全部就業(yè)專項資金支出的58.9%、64.5% 、55.3%。(三)公益性崗位的開發(fā)與管理

__市自2003年以來,制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置、管理的有關規(guī)定》,明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項補貼的撥付程序等內容。凡用人單位開發(fā)公益性崗位,需經就業(yè)行政部門審批,所有招聘工作采取面向社會,自愿報名的方式進行公開招聘。由就業(yè)服務部門負責發(fā)布招聘信息,組織招聘工作,對公益性崗位人員上崗情況進行監(jiān)督檢查,并定期審核撥付公益性崗位的兩項補貼。

三、公益性崗位退出機制的建立情況:

雖然國家和省政府明確規(guī)定,公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長到退休,其余人員最長不超過3年,但由于種種原因,在2023年前,__市公益性崗位沒有建立有效的退出機制,公益性崗位只進不出,第一批公益性崗位已在崗6年時間,僅市直公益性崗位在崗人員就已達4787人,全年公益性崗位兩項補貼達到 5500萬元,就業(yè)專項資金已無力承擔,更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時發(fā)放工資,符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下,__市人社局通過反復調查摸底,廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見,研究起草了《__市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》,對三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策,《分流方案》經市政府第四十一次常務會通過后,市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險救濟金領取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》,同時動員各級就業(yè)服務部門準備了充足的就業(yè)崗位,只要分流人員有上崗要求,即可及時為其提供就業(yè)崗位。分流工作從 2023年5月1日起開始執(zhí)行,經過滄州人社部門深入細致的思想工作和充足的崗位安排,妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件,__市公益性崗位的退出機制正式建立。2023年,全市共有2800多人離開公益性崗位,節(jié)省就業(yè)資金3000萬元,保障性支出的減少,使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓、技能培訓、小額貸款貼息等促進性的就業(yè)工作。

四、公益性崗位開發(fā)管理工作中存在的問題和建議

公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項政策,大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè),不但保障了其家庭的基本生活,對全市社會穩(wěn)定也起到了積極的促進作用。但與此同時,公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項政策,由于資金限制,在大批量開發(fā)公益性崗位的同時,又因為資金總量有限,無法深入落實其他促進創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在__市全面落實公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后,又出現(xiàn)了一些新的問題,主要表現(xiàn)在三個方面:

(一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機關、事業(yè)單位的后勤服務性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后,可為各單位節(jié)省大量資金,因此深受各單位的歡迎。目前__市的各單位都積極申請公益性崗位,但由于資金的限制,人社部門不能全部承擔,因此不能滿足各單位的用人需求。

(二)對公益性崗位難以管理。目前__市公益性崗位實行的是誰用人、誰管理的管理模式,由就業(yè)服務部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔的就業(yè)任務繁多,人員編制有限,如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金,將難以查出。而且由于目前公益性崗位統(tǒng)一規(guī)定,無論工作成績優(yōu)劣,三年到期分流,且用人單位對招用人員存在管理不嚴現(xiàn)象,而上崗人員也大多年齡偏大,工作能力偏弱,且存有倦怠投機心理,上崗后不遵守用人單位的工作制度,工作質量不高。

(三)社區(qū)勞動保障協(xié)管人員三年期限,影響了社區(qū)就業(yè)服務管理工作的深入開展。為了建立公益性崗位能上能下的退出機制,在2023年制定公益性崗位分流方案時,為保證公平起見,采用了一刀切的辦法,所有公益性崗位全部三年到期。但是社區(qū)勞動保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性,需要熟悉勞動、保障政策,還需要熟悉社區(qū)居民家庭情況,三年時間剛剛熟悉工作,又馬上到期,影響了社區(qū)勞動保障工作的深入開展。

(四)公益性崗位人員享受工傷保險有一定困難。__市的公益性崗位是由派遣公司統(tǒng)一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險,所以工傷保險認定的責任部門是公益性崗位派遣公司,因此,雖然人社部門與用人單位簽訂了專門協(xié)議,注明出現(xiàn)工傷由人社部門協(xié)助用人單位辦理相關手續(xù),但是一旦出現(xiàn)需由用人單位承擔的傷殘補助金、就業(yè)補助金時,用人單位如以非工傷保險繳費方為由拒絕承擔費用,人社部門也缺乏強制執(zhí)行措施。而人社部門的就業(yè)專項資金中沒有此項資金支出的出處,因而無法保證工傷人員的補償要求。

從整體上看,公益性崗位的確是深受廣大就業(yè)困難人員和用人單位擁護的一項就業(yè)扶持政策,也是就業(yè)部門進行托底安置困難人員的主要抓手,今后還應大力開展,針對開發(fā)管理公益性崗位,__市總結出如下四點建議:

(一)進一步規(guī)范公益性崗位的范圍,明確:只有為社會公眾提供服務,涉及社區(qū)居民公共利益的公共管理和公益性服務崗位才為公益性崗位。對其他單位招用就業(yè)困難人員,只給予社保補貼,不再給予崗位補貼。

(二)將社區(qū)勞動保障協(xié)管崗位定為特殊公益性崗位,招聘高素質人員,不受三年協(xié)議的限制,這樣可保障社區(qū)就業(yè)和社會保障工作的連續(xù)性,提高服務質量。不能全部按三年的規(guī)定一刀切。

(三)進一步加大對公益性崗位上崗情況的監(jiān)督檢查,由人社部門、公共就業(yè)服務機構組成檢查小組,對用人單位的公益性崗位開發(fā)及管理情況每年組織不少于4次的檢查,公共就業(yè)服務機構可組織不定期檢查。對公益性崗位人員上崗情況、工作情況以及用人單位的考勤考核、崗位補貼和社保補貼發(fā)放等情況進行深入細致的檢查。設立舉報電話,對弄虛作假不符合條件的、不上班吃空餉等違規(guī)情況給予撤銷崗位、追回補貼等處罰。情節(jié)嚴重的給予用人單位警告或撤銷開發(fā)資格等處罰。

(四)在就業(yè)專項資金支出科目中加列工傷保險補償費用,用于承擔由用人單位承擔的對工傷人員的傷殘、就業(yè)補助費用,以維護就業(yè)困難人員的切身利益。

(五)對于已建立公益性崗位的退出機制的地市,由于就業(yè)資金保障性支出減少,便造成了就業(yè)資金支出總量上的減少,因此,建議加大對已建立公益性崗位的退出機制的地市,其就業(yè)促進性資金支出的扶持力度。

篇十三 物資管理崗位競聘報告2650字

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先作一個自我介紹:我叫李儀龍,今年28歲,畢業(yè)于云南東奧職業(yè)學院汽車維修與運用專業(yè),20__年10月到公司工作,現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管理員,我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè);在這5年中我在南駿認識了很多同事,結交了很多朋友,并在南駿成了家,現(xiàn)在最大的目標就是走上公司更高的管理崗位上去承擔更大的責任。在競爭激烈的今天,機遇、挑戰(zhàn)、責任并存,對此,我的態(tài)度是抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負責任。所以感謝公司領導給予我這次公開競聘的機會,這是機遇更是挑戰(zhàn),我將十分的珍惜這次機會。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘,展示自我,實現(xiàn)自我人生價值,接受評判。今天,公司在此公招納賢,我毅然決定物資部物資管理一科科長一職,我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說,是基于以下三方面的原因:

一、我競聘物資部物資管理一科科長的優(yōu)勢

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、 在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時間,了解基本公司產品配置及產品結構;在總裝車間時工作時間長、環(huán)境較為惡劣,但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務實的作風。

第二、 在備料組1年時間里期熟悉了整車所有的`裝配配件,并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經驗,經過3年的倉庫管理培養(yǎng)了我強烈的責任心和對待經濟工作實事求是的工作原則,培養(yǎng)了我的組織協(xié)調能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細的好習慣,確保所管倉庫配件帳實相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔,讓庫房清爽。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加物資部物資管理一科科長的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

第一:有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

第二:虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高;并現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,現(xiàn)利用空隙時間完成四川農業(yè)大學??乒ど坦芾韺I(yè)的課程;我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

第三:有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。將以一種平常心和責任心來看待競聘的結果,“雙向選擇,競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則,是企業(yè)生存的基礎,無論競聘的結果如何,都要擺正“有為”與“有位”的關系,在自己的崗位上認真的工作,盡心盡責。到駿興工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物資部物資管理三科科長的經驗及才能和素質。

二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認識。

(一)負責按照部門要求監(jiān)督、管理科內各業(yè)務崗位人員,協(xié)調科內業(yè)務工作進行指導和監(jiān)督,確保各項業(yè)務按制度和要求處理。

(二)負責對科內各會計帳務處理的合理、合法、準確,明晰進行監(jiān)督,并承擔部分會計業(yè)務。

(三)負責所管倉庫的物資配送工作,并及時反映和協(xié)調解決物資配送工作中存在的問題。

(四)負責對科內人員的考勤及考核工作。

(五)積極為部門管理出謀劃策,積極聯(lián)系、協(xié)調部門之間的業(yè)務工作,并及時向部門報告。

(六)認真做好本職業(yè)務工作、認真完成公司及部門下達的臨時任務。

三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。

(一)建立嚴格的考核制度,提高帳實相符率。工作中要求材料

會計對倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進行全面監(jiān)督,本人嚴格按照公司及部門的要求對所管庫房進行抽查核對帳實情況,分析賬實不符的原因,力爭收發(fā)料準確率達到100%;帳實相符率達到98%以上,其中a、b類物資達到100%, c類物資達到95%以上。

(二)按計劃和要求配送物資及時到位,確保上線率達到100%。根據(jù)車間生產計劃,合理地作好配送安排,保證生產環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工,提高生產上線率。

(三)加強倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理,確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準確性、語言文字表述的明晰性。

(四)組織分管倉庫的工作盤點工作,對盤點表數(shù)據(jù)的準確性、明晰性、合法性進行審核,按公司及部門要求統(tǒng)計賬實相符率及填報物資盤點表,根據(jù)公司申批意見調整盤點盈虧。

(五)提高備料工的工作效率,提高材料會計及倉庫保管員的業(yè)務能力。

(六)按物資管理制度及相關程序規(guī)范,清理過時物資,減少庫存積壓。

(七)加強對科內人員職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強員工的緊迫感、危機感、責任感,并要對物資會計及庫房管理員,輪流進行經濟、配件、管理知識的綜合培訓,短期內培養(yǎng)一批真正達到綜合素質一體化的復合型優(yōu)秀人材。以適應現(xiàn)代公司的需要。

(八)文明生產及安全生產。不管在任何企業(yè)安全是第一的,對此我要特別的要求科內人員遵守公司的相關管理制度及相關的程序規(guī)范。

(九)要求庫房保管員對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔,衛(wèi)生保持清潔,讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞,做為庫房管理員我對此感悟良多,所以我也要求科內人員做到這一點。

(十)擺正自己的位置,忠誠于南駿,為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會視廠如家,牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念,并以此教育和引導科內員工以及公司的每一位員工,要讓大家在認識上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉變,為早日實現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。

最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,無論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

謝謝大家!

篇十四 銀行工會管理員崗位的競聘報告書900字

銀行工會管理員崗位的競聘報告書

敬愛的領導:

大家好!非常榮幸能夠有機會站在這里。

我于一九九0年從××商學院會計系畢業(yè),當年即進入×銀行××分行營業(yè)部工作至今。本人入行后,先后在出納科、外幣業(yè)務科、結算科、客戶接待科、私人業(yè)務科工作。在營業(yè)部工作的十六個年頭里,我認真學習業(yè)務知識,積累了豐富的臨柜經驗,工作中認真細致,服務熱情周到,踏實肯干,在各個崗位上,都圓滿的完成了各項工作任務,受到客戶的好評。

自進×行工作以來,我就積極地參加單位組織的各項活動,抓住每一個機會,不斷鍛煉自己。通過參與工會關心職工文體生活而開展的文化娛樂、體育活動,本人對工會工作有了一定的認識,培養(yǎng)了對工會部門工作的興趣。如果有幸競聘工會管理員崗位,我將嚴格按照相關職責,以滿腔的工作熱情,為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。

按照崗位職責的要求,在省行機關 樓活動場地的日常管理工作中,我將認真負責 樓設備的管理和維護,負責音響燈光、健身器械的操作、調試和維修。在設備的管理和維護過程中,我將努力學習相關專業(yè)知識,熟悉管理的性能,做到小問題能自己動手解決,節(jié)約各項運行成本。同時加強與設備供應商的聯(lián)系,保證設備維修的及時快捷性。平時,我將每天進行細致的.檢查工作,發(fā)現(xiàn)設備損壞,及時修理或申請報廢,需要添置就及時申報購買。在協(xié)組組織開展健康向上的文體活動方面,我會勤于思考、樂于獻計獻策,做好文體競賽的計劃制定、場地安排、器材設備等具體組織工作,充分利用省行機關 樓活動場所,配合有關部門搞好群眾性的文化娛樂、體育活動,更好地豐富職工的文體生活,使職工在各項活動中陶冶情操,增長知識。我將充分利用與職工接觸較多這一崗位優(yōu)勢,主動了解員工的家庭情況,及時反饋相關信息,協(xié)助省行機關抓好“職工之家”建設;在做好本職工作的同時,我還將協(xié)助工會其他崗位做好服務保障和宣傳工作,從各個方面來推動省行工會工作的開展。

我熱愛工會工作,相信通過自己耐心細致的工作,勤奮鉆研的學習,加上多年來保持的工作熱情,一定能在這個崗位上為×行的事業(yè)貢獻綿薄之力。

我的演講完畢,謝謝!

篇十五 2023年12月黨委安全管理崗位工作者述職報告1000字

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!

2023年,在大隊黨委的關懷和領導下,我在安全管理這個崗位已經工作兩年了,自從在這個崗位工作以來,對自己的各項要求隨著工作性質的改變而更加嚴格,在過去的一年里,我進一步強化自身素質建設,加快思想意識的轉變,改變機關工作方式和工作作風,更好的服務于基層,服務于職工,努力起到機關和基層的一個橋梁紐帶作用?,F(xiàn)將2023年本人履行職責的情況做如下匯報:

一、思想上,我雖然還不是黨員,但在一年的工作中始終以一個黨員的標準嚴格要求自己,認真學習和領會黨的十七屆四中全會精神,深刻領會_____的講話精神,進一步加深了對黨的方針政策的認識和理解,在工作中努力做到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務理論水平,以一個黨員的標準嚴格要求自己。自覺按照“八個堅持、八個反對”的要求,嚴格要求自己,始終保持艱苦奮斗的工作作風。使自己的思想覺悟有了較大的提高。

二、在工作中,努力加快思想意識的轉變,克服各種不良習慣,注重加強自身素質建設。在本年度的工作中,能夠嚴格按照領導的要求,高標準、嚴要求完成領導安排的各項工作任務。為全面了解各基層隊的安全管理情況,了解和熟悉各施工環(huán)節(jié),深入各個生產崗位,特別是野外施工的各個現(xiàn)場,虛心向各崗位的職工師傅們請教,為安全管理打好基礎。一年當中,我不斷加強自身業(yè)務素質的學習,提高自己業(yè)務水平。今年以來,我利用業(yè)余時間,認真學習了《安全生產管理知識》、《安全生產技術》、《安全生產法及相關法律知識》等與工作有關的知識,不斷地充實自己,把學到的知識和實際工作有效地結合,使自己能夠順利的開展各項工作。同時,認真學習和領會上級下發(fā)的各項文件精神、各崗位安全施工標準,爭取做到能精通各項業(yè)務,為做好各項工作努力打好基礎。通過一年的努力,在工作中也取得了一些成績,并積累了許多經驗。

三、在作風上,我做到了遵章守紀、團結同事、積極上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度,勤勤懇懇,任勞任怨,始終做到了繼承和發(fā)揚一代代石油工人“三老四嚴”的工作作風。

今后我將在大隊黨委的正確領導下,進一步加強政治學習,以黨的“十七大”精神為指針,貫徹落實科學發(fā)展觀,以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,積極向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織。同時,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為大隊安全生產做出應有的貢獻。

謝謝!

管理崗位述職報告(十五篇)

管理崗位述職報告尊敬的院領導及各位同道:大家好!我叫xxx,主任醫(yī)師,病區(qū)主任,院第二黨支部書記,院第二分工會主席。我的工作職責是在院黨委及主管院領導的領導下,負責十病區(qū)的行政業(yè)務管理工作及支部、分工會的工作,下面我就將一年來的工作、學習及履行崗位職責的情況向領導、同志們匯報,請大家評議。1、政治思想方面:一年來能積極參加院組織的各項
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