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教學管理的報告3篇

發(fā)布時間:2023-04-27 18:00:05 查看人數:70

教學管理的報告

篇一 管理與教學的工作報告

同志們:

新學年伊始,我們召開全縣中小學教學工作會會議,旨在總結成績,查找不足,分析形勢,明確當前和今后一個時期的教學工作思路、奮斗目標,動員全縣各個學校高揚提高教學質量的主旋律,團結帶領廣大教師聚精會神抓管理,全心全意抓教學,全力以赴抓質量。進一步凝聚精、氣、神,聚焦管、教、研,強化措施,用心工作,狠抓落實,努力實現我縣教學工作的新突破!下面,我根據教育局研究的意見,與大家共同探討三個方面的問題。

一、上學年取得的主要成績及當前存在的主要問題在過去的一年里,全縣各個學校以推進素質教育、提高教學質量為中心,遵循《山東省普通中小學管理基本規(guī)范(施行)》,狠抓常規(guī)管理,落實課程方案,深化教學改革,做了大量、積極、有效地工作 ,取得了較為顯著的成績。主要表現在以下幾個方面:

(一)落實《基本規(guī)范》成效顯著一年來,各校從校長到一線教師,教育教學觀念發(fā)生了明顯變化,規(guī)范辦學已成為學校的自覺行為,各校依法辦學、依法治校的意識不斷增強。違規(guī)辦學現象基本消失,時間+汗水的教學模式得到普遍否定,學校的校園生活開始豐富多彩??梢哉f,我們在落實《基本規(guī)范》方面已開始步入了正軌。

(二)課程改革初見成效經過幾年的新課程實施與研究,培訓與實踐,新課程的理念得到廣泛傳播,并逐步被教學內部所接受。開全課程,開足課時已成為最基本的要求;教師的角色發(fā)生了很大變化;學生的自主、探究、合作的學習方式開始成為課堂上的主流;地方課程、校本課程得到了開發(fā)與應用;藝術教育、綜合實踐活動等課程開始得到重視,不少學校社團活動越來越富有成效。如陳坡中英文學校開設藝體、國學等課程,門類之多,師生參與面之廣,受到上級領導、專家的充分肯定。唐廟鄉(xiāng)鄧垓小學剪紙、粘貼畫;李集鄉(xiāng)中心小學的藝術活動;張營鄉(xiāng)中心小學的地方戲曲;黃堆集中學的文明禮儀;機關小學的課外閱讀、寫字課,都初步形成了鮮明的地方課程、校本課程形態(tài)。

(三)教學改革逐步深入在課改的同時,各個學校都注重組織教師的理論學習和教科研活動的開展。通過舉辦網絡遠程研修、觀摩課、公開課、問題研討、跟蹤視導等活動,教師的學習、教研風氣日漸濃厚;集體備課作為一種新的備課形式,已在全縣推廣實施,并取得了一定的經驗和成效;教師的課堂教學更加注重了知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三個維度的統一。不少學校如機關小學、東關小學、實驗小學、郭屯中學、第一初級中學、侯集中學、王井中學等,積極創(chuàng)新教學模式,努力提高教學效率,逐步形成了自己的教學特色。同時,我們還積極組織骨干教師、教學能手、優(yōu)質課評選活動,涌現出一批教學的行家里手,起到了示范帶動作用。今年又有三名教師被評為省級特級教師。

(四)學校管理制度、評價體系日趨完善在落實《基本規(guī)范》、推動課程改革、實施素質教育的背景下,各學校積極創(chuàng)新學校管理的有效模式,完善管理制度,建立評價體系。大多數學校都建立了以教學工作為核心的量化管理細則,在學校精細化管理方面邁出了堅實的一步,如鄆城鎮(zhèn)中心校、張營中心校、程屯中心校、唐廟中心校、楊莊集中心校、第一初級中學、郭屯中學、張集中學、武安中學等越來越多的學校由評價、考核的盲目性、隨意性,向評價、考核的針對性、實效性、可操作性的量化管理轉變,管理水平不斷提升。同時我們還開展了特色學校、教學示范校、規(guī)范化學校創(chuàng)建活動,涌現出一批先進典型,起到了導航引領的作用。以上成績的取得,凝聚著各校校長和廣大教職員工的心血與汗水,是大家共同智慧的結晶和共同努力的結果,它必將載入我縣教育的發(fā)展史冊,永遠被我縣的教育發(fā)展史所記憶。但是,成績只能說明過去,發(fā)展才是硬道理。找準目前工作中的不足和問題,正是我們工作的潛力之所在,也是我們今后需要改進和努力的薄弱環(huán)節(jié)。當前我們管理與教學工作存在的主要問題是:

(一) 教學常規(guī)落實存在內虛現象教學常規(guī)是提高教學質量的基石,不論怎么強調都不過分。但從當前來看,常規(guī)教學仍然落實不到位。部分學校依然采用傳統的粗放型管理,管理制度只是寫在紙上、貼在墻上、放在盒里,做表面文章,形式主義嚴重。據基教科的同志下去暗訪發(fā)現,一些學校不按課程表上課,音、體、美等學科徒有虛名;教師隨意脫崗、隨意離開課堂,校長不查、不問、不追究,甚至給其打掩護、編理由;教師備課不深入,生搬硬套、抄襲備課手冊;甚至有的課前不備課,課后抄教案,教學與實際嚴重脫節(jié);有的學校集體備課形同虛設,本來是交流、研討、優(yōu)化教案的過程,卻成了閑聊的機會。這說明有的學校教學管理已落入了盲目、隨意、敷衍了事的低效狀態(tài)。

(二)課堂教學效率不高課堂教學是教學工作的的主陣地,也是提高教學質量的關鍵之所在。目前有不少課堂教學效率低下,低效教授、低效提問、低效作業(yè),直接影響著教學質量的提高。有不少教師上課盲目性、隨意性比較大,放任自流,不講效果;有的教師當堂完不成教學任務;有的教師靠大量布置作業(yè)以求彌補教學上的不足;還有的教師只管布置作業(yè),但不批、不改、不講評。作業(yè)過多過濫,布置得越多,效益越低,不僅學生不堪重負,而且滋生了學生的厭學心理。

(三)教師的職業(yè)倦怠心理有所滋長首先肯定教師的主流是好的,但也有的教師內心浮躁,不思進取,滿足現狀,利字當頭,動不動就講條件,要報酬;甚至有的違背教師職業(yè)道德行為規(guī)范,做出有損教師形象的事來;還有的教師平常不在業(yè)務上練內功,一遇到有名利的活動,比誰都積極,托關系,找門子,。這些現象雖然發(fā)生在少數教師身上,但嚴重的敗壞了教育上的風氣,同時也反映出教師對職業(yè)的倦怠情緒。

(四)教學管理領導力度不夠學校領導首先是業(yè)務上的領導,其次才是行政上的領導。作為校長和分管業(yè)務的校長理應緊緊抓住教學管理不放松,從時間、精力上最大限度向教學工作傾斜,可有的校長沒有把主要精力放在抓教學上,而是整天忙于行政事務,眉毛、胡子一把抓,不分主次,致使在教學管理與指導上出現較大的盲目性和隨意性,缺乏應有的力度。有的學校一味強調客觀,諸如辦學條件不好、生源質量差等等,以此來掩蓋管理上的缺陷和工作上的軟弱無力。這也同時暴露了有的的校長在教學管理上缺乏思考與研究、懶于學習與實干的工作態(tài)度。

(五)教學質量存在嚴重的不平衡性城鄉(xiāng)之間、校際之間、學科之間,教學質量差距較大。這里有幾個數據:中考成績,按學校,總分均分最高分451.98分,最低分僅158.13分;按學科,語、數、外分別是:73.83 / 31.88、83. 22 /20、79.45 / 21.59。小學六年級期末質量檢測,按學校,總分均分198/120;按學科,語文97/7

7、數學91/48。數據表明:教學質量的高低分布,與教育均衡性發(fā)展要求差距甚遠。以上這些問題都須引起我們的高度重視,并下大氣力加以解決和改進。我們要視差距為潛力,變壓力為動力,把我縣教學工作繼續(xù)推向前進。

二、分析形勢,統一認識,加大措施,全力做好教學工作當前,我縣學校管理、教學工作正處在新階段、新起點、新方位,我們將面臨著眾多的壓力和挑戰(zhàn),形勢逼人,不進則退。但我們應該清醒的意識到,差距與潛力共存,壓力與希望同在。如何把我縣的教學工作搞上去,這是擺在我們我們面前、而且需要用行動和事實來解答的一個嚴肅課題。為此,我們確立的工作思路是:以貫徹、落實全國、全省教育工作會議精神為強大動力,奏響提高教學質量的最強音。創(chuàng)新學校管理模式和機制,以五個校園建設工程為抓手,全面提升學校管理的整體水平;以打造高效課堂為教學管理的重心,繼續(xù)深化教學改革;狠抓教學常規(guī)的管理與落實,建立健全以教學質量為核心的評價、考核體系,強化教學工作中的精細化管理;振奮精神,凝聚智慧和力量,鼓足勇氣和干勁,團結一致,攻堅克難,努力實現教學工作的新突破。

正確把握素質教育的內涵,堅定抓好教學工作的信心和決心素質教育是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的系統工程。有關專家把素質教育的內涵比喻成一個園,那么,教學質量則是這個圓的圓心。素質教育不是不要教學質量,而是把教學質量作為素質教育不可分割的重要組成部分。教學質量好,不一定素質教育好,但教學質量不好,素質教育一定沒搞好;檢測素質教育,雖然教學質量不是唯一的,但離開教學質量是萬萬不能的,更何況新課程本身就蘊含了素質教育的內容,可以說,新課程的實施就是素質教育的具體體現。因此我們要正確把握素質教育與教學質量的關系,進一步明確素質教育不是不要教學質量,而教育質量恰恰是衡量素質教育優(yōu)劣的重要尺度。我們一定要牢固樹立質量第一的思想,進一步落實教學工作的中心地位,要在全縣教育系統進一步形成學校領導重視教學,師資建設保證教學,科學研究促進教學,改革創(chuàng)新推動教學,政策制度傾斜教學,經費使用保障教學的工作機制和工作局面,為大幅度、大面積提高教學質量做出積極、不懈的努力。

篇二 《財務管理》課程教學的自查報告

《財務管理》課程教學的自查報告范文

在本學期中,我擔任了10會計電算化專業(yè)一班、二班《財務管理》課程的教學,現對本學期期中教學工作做一回顧與總結:

1.課程完成情況:

《財務管理》每周12學時,該課程的理論教學和實訓教學采用1∶1授課?;景凑臻_學初制訂的教學進度授課,只是根據學生的接受能力,適當地調整了授課內容,降低了難度。《財務管理》教學內容共9章。

2.備課情況:

在備課過程中,注意既備教材,又備學生。由于我們使用的教材有一定的局限性,備課時綜合幾種不同版本教材的精華部分,認真做好教案。從學生的角度出發(fā),我們的.學生中有一部分基礎較好,有一定的學習基礎;而一些基礎較差的學生,基本知識很不熟練。針對這兩種不同情況,考慮到同時兼顧這兩類學生,在理論講解、例題和作業(yè)選取上適當和兼顧:使基礎好的學生可以得到不斷提高,學會新的知識;而基礎薄弱的學生更易于接受所學內容,更快地進步。

3.授課過程:

采用多種授課方式和途徑。實施講授法、演示法、實訓法等教學模式。本著該門課學習的目的,盡最大可能讓學生多動手。重在培養(yǎng)學生的常見賬務的處理能力,因此理論講解夠用就行,重在加強實踐教學。

在講課過程中,也發(fā)現了一些問題,從學生身上反饋的信息就是這門課的理論知識點很多,完全掌握有一定的困難。在以后的講課過程中需要不斷復習已經學過的內容。同時要求學生要做到課前預習和課后復習。

4.輔導及作業(yè)批改:

對學生的輔導分為課上輔導好和業(yè)余輔導兩部分。在課堂上講解理論知識時,每次課基本都留出5至10分鐘的時間解答學生的問題;復習時間給學生制定出具體的練習內容,并及時解答疑難問題。除此之外,定期抽出課余時間,集中進行專門輔導,針對課上、作業(yè)中的普遍問題,進行講解和訓練。作業(yè)方面,布置各班級書面作業(yè)4次,每次作業(yè)都給予批改或講解。

篇三 教導主任教學的管理述職報告

教導主任教學的管理述職報告

教學質量是學校教育的生命線,2006春學期,中心小學教導處在校領導班子的正確領導下,緊緊圍繞全面提高教育教學質量這一中心開展教育教學活動:加強教師業(yè)務素質培訓,努力提高教師教育教學水平,加大常規(guī)教學管理力度,整體教學工作有條不紊;通過豐富多彩的特色活動激發(fā)學生學習興趣,幫助他們建立自信,搭建成長的舞臺。

一、加強業(yè)務培訓,抓好教師素質提高。

1、積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想,本學期,教導處組織開展“校本培訓——理論學習”兩次,3月份進行題為《構建師生互動的教學關系》理論學習,4月份進行題為《說課,拓寬教學研究的新視野》的理論學習。

2、積極創(chuàng)造條件,鼓勵教師走出去學習。一學期來共三次外派教師石海麗、磨海秀等10人外出學習取經。教師“取經”回來后都要向領導、教師匯報,以點帶面,共同進步。

3、充分利用學校電化教師資源,把好的經驗“請”進來。以學科教研組為單位,每月組織教師觀摩優(yōu)質教學光碟一次,觀后并組織教師開展研討,撰寫教學隨感。

4、理論指導實踐,學校教導處對教研組開展教學研究活動理論學習,集體備課次數,教師的聽課節(jié)數作了具體規(guī)定。實行年級學科組織互相聽課交流制度,既檢驗教師新理念的領悟程度,又推動同伴互助互學。

5、本學期各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。

二、加大常規(guī)管理力度,教學管理系統化。

1、本學期對教學常規(guī)管理進行改革,改變以往的教學常規(guī)管理模式,即由以往的定期檢查改為隨機抽查,抽查的內容有教師教學預案,教后反思學生作業(yè)等項目。

2、常規(guī)檢查小組成員由語數教師共6人合檢,并對所檢查的內容進行采分,然后取6人之平無分為授檢教師的常規(guī)分值。

3、每次檢查年及時向教師總結,反饋以便及時調整教學方案,提高教學質量。

三、加強教研組管理,教研活動經?;?/p>

1、 本學期我校8位教研組長切實起到專業(yè)引領的'帶頭作用。

2、語數教研組在磨海秀、廖冬梅兩位組長的帶領下活動有深度,學期共開展4次教研活動,其它教研組各開展一次教研活動,各教研組開展的教研活動內容有主題、時間有保證,他們在研究中有方案,有過程、有總結,研究過程塌實,穩(wěn)進。

3、 教師一人課交流課的開展,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建舞臺。教師學有所得,行有所赴。

四、創(chuàng)設特色活動氛圍,拓展學科進步。

興趣是最好的老師。本學期第二課堂活動項目多,效果較理想。

配合教學活動,教導處組織開展形式多樣的特色活動促進學生全面發(fā)展:開展了“課前十分鐘”活動?!熬C合興趣班”活動,感恩教育活動,社會實踐,慶“六一”聯歡等活動。這些活動既是日常教學的延伸,又是學生的自我管理,自我展示。學生參與積極性高、既鍛煉了能力,又促進學習興趣的提高,使學生愛學習,好學習、樂學習、會學習。同時增強了學生的刻苦求學精神和毅力的培養(yǎng),受到家長與社會的好評,展現了學校良好發(fā)展前景

五、教學成績

本學期各位教師努力工作,也取是了驕人的成績:1、廖冬梅老師被評為來賓市教育科研先進個人,盧艷嵐、王淑媛、樊慧艷老師的教學論文分別獲縣級“人和杯”二、三等獎磨海秀、唐兆美、段秋云、莫紅梅、吳增群、楊再生等老師分別獲“人和杯”優(yōu)秀獎;韋仲和、唐兆美、王淑媛、李茂德、黃立新、磨海秀、羅益香等老師指導學生參加數學競賽分別獲指導老師一等獎和二等獎。莫鳳美、王泰蓮、盧艷嵐、石海麗、唐兆美等老師的案例分析獲市級二等獎。

2、組織學生參加來賓市數學競賽有張弢等40位學生分別榮獲一、二等獎。

3、期末老師上交教學論文30篇。

期末質量檢測,相鄰年級交叉監(jiān)考,全鎮(zhèn)統一評卷、我們語數成績名列前茅。

六、存在問題及構想。

教務處的中心工作是教學,提高教學質量不是一句空口號,它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎。因此在工作中,我們教師的業(yè)務素質有待提高,教師撰寫的教學反思的深度還不夠,問題學生的轉化工作還需要加強,等等,今后,我們只有把日常教學工作的開燕尾服再扎實些,創(chuàng)造性更多些,創(chuàng)新求實,才能提高教師素質和教育教學質量。

教學管理的報告3篇

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