篇一 2023年廠長工作報告1750字
在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合我廠自身實際，從任務(wù)下達(dá)、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修后服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)密組織，全力確保生產(chǎn)任務(wù)的完成和生產(chǎn)安全的兌現(xiàn)，半年來組織檢修作業(yè)車50多臺次，全部高質(zhì)量完成任務(wù)。尤其是在今年的大施工中，為了保證施工用車的安全，我精心組織，合理安排，身先士卒，接到搶修任務(wù)后，帶領(lǐng)本廠職工以最快的速度趕赴現(xiàn)場，搶復(fù)了茶塢軌吊傳動軸萬向節(jié)斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業(yè)車故障十余次，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。如4月22日，大西作業(yè)車組趕赴二期進(jìn)行施工作業(yè)，運行途中發(fā)現(xiàn)軌吊右前減震彈簧折斷，接到修理命令后，在庫房沒有備件的情況下，組織人力從別的車上拆下所需部件。4月23日，天降小雨，我又親自帶隊趕赴現(xiàn)場，頂著小雨指揮作業(yè)，經(jīng)過兩個多小時的搶修，故障處理完畢。雖然全體作業(yè)人員的身上都濕透了，但保證了車組正點運行，體現(xiàn)了我們的工作價值，我打心眼里由衷的高興。……
在基礎(chǔ)管理方面：
一是加強學(xué)習(xí)，注重提升自身及全體職工的思想整治及業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
在今年的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，作為一名干部黨員，我總是能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，及時做好筆記，處處起到模范帶頭作用，推動我廠學(xué)習(xí)活動的良好開展，按時完成各階段學(xué)習(xí)活動。并結(jié)合工作，深入實際，理解認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，創(chuàng)造性地開展工作，因此獲得20__年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽稱號。
在班組學(xué)習(xí)教育活動中，半年來，傳達(dá)、貫徹公司、修配廠1、2、3、4號文件及各工種、各崗位職責(zé)及各種規(guī)章、制度、設(shè)備操作規(guī)程，全面提升職工整體素質(zhì);保持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)高質(zhì)量完成，利用上作業(yè)車小修項目的機會，整理出各型號作業(yè)車的小修內(nèi)容、技術(shù)要求及工藝規(guī)范，全部用于職工教育培訓(xùn)，另外對新出版的《接觸網(wǎng)作業(yè)車管理規(guī)則》組織全員逐條學(xué)習(xí)，使全體職工達(dá)到對新的《接觸網(wǎng)作業(yè)車管理規(guī)則》的熟練掌握，并應(yīng)用到生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)。
二是貫徹零九年上級工作安排，積極有效開展節(jié)支降耗工作。
1、制定出臺了本廠能源管理辦法及大功率用電設(shè)備空調(diào)、洗衣機等的使用辦法，從制度上保證了節(jié)支降耗工作的有效開展。 2、明確了本廠各項能源指標(biāo)，日常做好卡控，月底進(jìn)行匯總分析，保證節(jié)支降耗的指標(biāo)順利完成。
3、縮減成本，自制制動系統(tǒng)試驗臺。
我廠原有的701型三通閥試驗臺，由于年代久遠(yuǎn)，已不能適應(yīng)新的制動系統(tǒng)試驗要求，而買一臺新的設(shè)備費用昂貴，我經(jīng)過仔細(xì)的分析，覺得利用我廠現(xiàn)成的資源完全可以自制一套試驗系統(tǒng)。說干就干，在征得廠部、公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后，我就召集技術(shù)人員研究技術(shù)要領(lǐng)，制定制作實施方案，在技術(shù)條件有限的情況下，我硬是抱著死啃骨頭，不達(dá)目的誓不罷休的決心，通過查閱技術(shù)資料，現(xiàn)場對比分析，以及不恥下問，向?qū)＜?、廠家請教等，攻克了一個又一個疑難點，經(jīng)過幾次三番的不斷修改論證，試驗臺試制方案終于出臺。我們從報廢車拆下各主要制動部件，利用角鋼焊接固定支架，采購管件，按照圖紙進(jìn)行加工、連接……經(jīng)過一個多月的緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募庸ぷ鳂I(yè)，試驗臺順利完工。首次操作試驗，基本滿足使用要求。僅此一項，節(jié)約成本十余萬元。
在安全管理方面：
1、及時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級各種安全文件精神，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”和“落標(biāo)明責(zé)求發(fā)展，節(jié)支降耗提效益” “嚴(yán)兩紀(jì)、反違章、重現(xiàn)場、落標(biāo)準(zhǔn)”回顧警示活動和安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作活動等安全專項活動，加強宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍。
2、學(xué)習(xí)“3.23”、“7.31”、“6.29”等典型事故案例，開展安全警示教育，舉一反三，讓安全思想理念深深植根于職工的心目中。以及普及法律法規(guī)和消防安全知識，增進(jìn)安全法制理念，維護(hù)治安綜治安全。
3、認(rèn)真落實逐級負(fù)責(zé)制，抓好安全關(guān)鍵，做好安全預(yù)想和安全巡查，第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，并及時排除，實現(xiàn)了作業(yè)、人身、交通、設(shè)備、消防等項目的全面安全。
在自控性班組建設(shè)中，我勇于探索，積極行動，接到上級通知后，立即按上級文件要求，成立了自控性班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)自控性班組建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。制定出本廠《__年自控性班組建設(shè)活動安排和計劃》，對人員分工、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)計劃作出詳細(xì)規(guī)定，用以規(guī)范指導(dǎo)自控性班組建設(shè)活動。
篇二 廠長在廠職代會暨2023年工作會議上的工作報告750字
各位代表、同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2023年工作會議精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)2023年工作，深刻分析當(dāng)前形勢，確定2023年工作思路、工作目標(biāo)和重點工作，團(tuán)結(jié)和動員全廠干部職工，堅定信心，振奮精神，攻堅克難，以昂揚向上的精神面貌、積極飽滿的工作熱情，確保2023年各項工作任務(wù)的完
成。下面，我向大會作工作報告，請各位代表審議。
一、關(guān)于2023年工作情況
2023年，是我廠發(fā)展史上極不平凡的一年，是我廠歷經(jīng)無數(shù)坎坷和磨練、取得豐碩成果的一年。一年來，面對異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和十分艱巨的工作任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司能源公司工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“內(nèi)強外拓，創(chuàng)新創(chuàng)效，以熱爭電，優(yōu)質(zhì)發(fā)展”的基本思路，堅持以確保安全、提升效益、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，對內(nèi)強化管理，對外開拓商業(yè)檢修市場，積極推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項目。全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，扎實工作，較好地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和各項工作任務(wù)，保持了華電集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)稱號。
（一）主要指標(biāo)完成情況
——2023年，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實現(xiàn)了第6個安全年，連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2449天，創(chuàng)下了連續(xù)安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。未發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案件，未發(fā)生對企業(yè)形象、穩(wěn)定造成不良社會影響事件，實現(xiàn)了生產(chǎn)、政治、經(jīng)濟(jì)和形象安全?！?023年，我廠銷售收入實現(xiàn)19.73億元；主營業(yè)務(wù)成本完成17.1895億元，其中發(fā)生燃料成本11.7238億元。息稅前內(nèi)部利潤完成2.55億元，完成了華電能源公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)。
——熱電聯(lián)產(chǎn)項目獲得核準(zhǔn)，規(guī)劃供熱面積4382萬平方米，完成機組供熱改造投產(chǎn)2×20萬千瓦，實現(xiàn)供熱面積300萬平方米，熱電聯(lián)產(chǎn)、以熱興電的產(chǎn)業(yè)格局初步形成。
篇三 洗煤廠廠長工作報告700字
現(xiàn)在，我代表洗煤廠向大會做工作報告，請予討論和審議。
一、去年工作回顧
2023年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀，沉著應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，克服因原煤緊張造成的南洗煤停產(chǎn)、因煤質(zhì)下滑造成的焦炭質(zhì)量控制難度加劇、因市場變化造成的限產(chǎn)等不利因素的影響，確保各項工作都取得了新的進(jìn)展。
回顧過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
（一）堅持安全第一，強化安全管理
以打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)單位為目標(biāo)，認(rèn)真落實“五個到位”。與單位副職和工段（班組）簽定安全、消防目標(biāo)承包合同書，分解安全管理目標(biāo)，并按月嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，全年共計兌現(xiàn)16370元，取消兌現(xiàn)550元。制定《洗煤廠干部生產(chǎn)區(qū)域安全承包責(zé)任制》，深化干部下現(xiàn)場和干部帶班制度的落實。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識。積極組織開展全員安全培訓(xùn)與專項安全培訓(xùn)，全年組織兩期全員安全培訓(xùn)和一期內(nèi)容為煤氣設(shè)施安全使用及防護(hù)知識的專項培訓(xùn)，提升了職工的安全知識水平。按照“以點帶線、逐步擴(kuò)展、循序漸進(jìn)”的工作思路，強力推廣“崗位描述、手指口述”，使職工操作行為逐漸規(guī)范。加強安全檢查力度，將原每周進(jìn)行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時，開展經(jīng)常性的安全專項檢查，并在檢查過程中推行《安全檢查表》制度，規(guī)范了檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項次，有效遏制了事故的發(fā)生。加重考核與責(zé)任追究，并與事故責(zé)任人的班段長進(jìn)行掛鉤考核，全年累計責(zé)任追究258人次，經(jīng)濟(jì)考核5000多元。借助申報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范車間的契機，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并于去年11月份順利通過集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗收。
篇四 企業(yè)后勤廠長工作述職報告2050字
各位代表：
在過去的一年里，全廠干部職工緊密團(tuán)結(jié)在廠黨政班子周圍，順利實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo)。安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)、職工生活等都取得了良好的成績。一年來，我在工作中，努力實踐“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針政策，與廠黨委在思想上和行動上保持高度一致。作為一名分管后勤服務(wù)和常務(wù)的副廠長，在日常工作中，我本人能夠擺正自己的位置，以飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài)投入到工作中去，比較好地履行自己的工作職責(zé)，完成了廠黨政班子安排的工作任務(wù)。下面，我把一年來的工作狀況向大會及各位代表作以匯報。
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
一年來，按照黨委的學(xué)習(xí)規(guī)劃和部署，能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神，學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)，并把學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作當(dāng)中。通過學(xué)習(xí)使我更深刻的認(rèn)識到，全心全意為人民服務(wù)是我們一切工作的落腳點，只有事事處處從廣大職工的根本利益出發(fā)。為廣大職工群眾辦實事，辦好事，解難事才能真正得到職工群眾的擁護(hù)和支持。特別是通過對___關(guān)于反腐__，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的法規(guī)知識的再學(xué)習(xí)、再教育、再認(rèn)識，讓我時刻告誡自己作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有時刻保持清醒的頭腦，認(rèn)清自己的職責(zé)，在任何時候、任何情況下，都要從嚴(yán)要求自己，在思想上筑牢反腐防線，在行動上讓組織和職工放心。
在學(xué)習(xí)中，我堅持寫學(xué)習(xí)筆記，并經(jīng)常利用一些業(yè)余時間學(xué)習(xí)有關(guān)知識，廠黨委中心學(xué)習(xí)組組織的每次學(xué)習(xí)，沒有極特殊原因我都能按要求參加。通過學(xué)習(xí)，使自己的理論水平和政治素質(zhì)有了相應(yīng)的提高，提高了政治鑒別能力，樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀，增強了自己的事業(yè)心和責(zé)任感。
二、做好本職工作，為生產(chǎn)生活服務(wù)
按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工，我分管后勤服務(wù)和常務(wù)工作。在過去的一年里，我與后勤部門的干部職工一起，緊密圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營的工作實際，本著服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，從基層管理入手，狠抓各項規(guī)章制度的落實，不斷提高和促進(jìn)各職能處室服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)一線，服務(wù)職工的思想意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。在我分管的醫(yī)療衛(wèi)生工作中，職工醫(yī)院經(jīng)多方協(xié)商聯(lián)系，與哈一大一院結(jié)成協(xié)作醫(yī)院關(guān)系，既方便了我廠危重患者在哈市治療，又為提高職工醫(yī)院的醫(yī)療水平創(chuàng)造了條件。積極貫徹預(yù)防為主的方針，及時完成各種疫苗接種，其中新生兒預(yù)防接種305人次，先后四次進(jìn)行各類傳染病知識宣講活動。為了防止高致病性禽流感及非典型肺炎。在我廠發(fā)生和擴(kuò)散，職工醫(yī)院采取了相關(guān)的預(yù)防措施并取得了階段性勝利。職工醫(yī)院全年接待門診1.8萬人次，綜合治愈有效率為96%，特別是醫(yī)院的外婦科，以其精湛的技術(shù)，優(yōu)秀的護(hù)理和良好的服務(wù)贏得了職工和周邊地區(qū)百姓的贊揚。
2023年，工廠在資金十分緊張的情況下，加大籌措資金力度，建設(shè)三棟住宅樓，這是五年來建設(shè)住宅樓最多的一年，充分體現(xiàn)了廠黨政班子對無房職工的關(guān)懷。為了把好事辦好，在半年多的時間里，我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。對工程中出現(xiàn)的一些問題，及時協(xié)調(diào)施工單位和有關(guān)部門予以解決。去年末，有252戶職工喜遷新居，近100戶職工調(diào)換了可心的住房。 氣化生活小區(qū)2335戶職工在街道辦的努力下，與公安處巡警隊、達(dá)連河鎮(zhèn)公安分局警民共建，使生活小區(qū)的社會治安管理登上新臺階，達(dá)到了省級安全文明小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚。
生活福利是工廠一直十分重視、職工十分關(guān)心的一項工作，為了把好事辦好，全體采購人員克服了重重困難，為職工訂購蔬菜，發(fā)放大米、豆油，保質(zhì)保量地完成了工廠交辦的任務(wù)，得到了職工的認(rèn)可和贊許。
我分管的工作對外聯(lián)系較多，2023年，在我廠同周邊地區(qū)農(nóng)田污染的糾紛中，我能夠以大局為重，通過多方的努力和調(diào)節(jié)，解決了多戶農(nóng)民的糾紛問題，維護(hù)了工廠的利益，樹立了工廠的形象，為工廠的順利發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
三、勤政為民，廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員，一名廠級領(lǐng)導(dǎo)干部，我深感自己的責(zé)任重大，在工作中，我時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。我始終恪守“嚴(yán)守規(guī)矩，見微知著，防微杜漸”的諾言，勤政為民，盡職盡責(zé)。在行動上我要求別人不做的，我首先不做。要求別人遵守的我首先去遵守。在我所管轄的各個部門都制定了廉潔自律的規(guī)定，公開服務(wù)承諾，并嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，做到“八個堅持，八個反對”。在工作中我能夠自覺接受群眾的監(jiān)督，聽取和關(guān)注職工群眾的呼聲，確保了工作的廉潔高效。
總之，在過去的一年里，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿的完成了組織交給的各項工作，但這些成績的取得是與全體后勤工作人員的辛勤勞動分不開的，作為一名管理者，我深知自己責(zé)任的重大，也感到了自己的缺點與不足。主要是政治理論學(xué)習(xí)還不夠，特別是思想當(dāng)中或多或少地存在一些差不多了的想法，這些都有待于在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。在今后的工作中，要認(rèn)真履行“三個代表”重思思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，通過自己不懈的努力，為工廠的改革與發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試
