煤礦工作的述職報(bào)告樣本（十五篇）

篇一 煤礦工作的述職報(bào)告樣本2250字

2、更改了暗斜機(jī)皮帶機(jī)12硫化接頭，增加了54米膠帶3、因系統(tǒng)需要延長了ii3皮帶機(jī)125米；

4、安裝了-550石門皮帶機(jī)110米；標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，先后完成了ii3皮帶機(jī)延長段、-550石門皮帶機(jī)電纜標(biāo)準(zhǔn)化及照明安裝標(biāo)準(zhǔn)化工作；

5、裝載硐室安裝照明燈及電纜搞標(biāo)準(zhǔn)化100米；完成了-750皮帶機(jī)機(jī)尾除鐵器更換工作；

6、更換了-4003#皮帶機(jī)驅(qū)動滾筒2個(gè)；對損壞的1#減速機(jī)進(jìn)行升井修理后重新進(jìn)行了安裝；

7、更換了東九皮帶機(jī)機(jī)尾給煤機(jī)；

8、安裝調(diào)試了上倉系統(tǒng)跳汰機(jī)自動排矸裝置；9、完成了上倉系統(tǒng)1500余米膠帶的更換工作；10、完成了東七皮帶機(jī)2個(gè)驅(qū)動滾筒的現(xiàn)場包膠工作。11、上倉更換了破碎機(jī)1臺；上倉更換了204振動篩；12、將東七皮帶機(jī)上托輥架調(diào)相900余米；13、更換東五皮帶機(jī)膠帶300余米；15、ii3皮帶機(jī)消防管路更換改造20套，15、ii3皮帶機(jī)盤式制動器液壓管路改造；16、暗斜井皮帶機(jī)消防管路更換改造22套；17、完成了修舊利費(fèi)工作240余萬元。

三、降本增效、系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、等方面工作狀況。

進(jìn)入2023年，煤炭市場步入低谷，煤炭價(jià)格持續(xù)下滑，“降本增效”成了企業(yè)走出困境的手段。為切實(shí)將“降”和“增”落實(shí)到實(shí)處，上下應(yīng)對挑戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一心、出謀劃策，為公司轉(zhuǎn)虧為盈做出了貢獻(xiàn)。機(jī)電科在精細(xì)化生產(chǎn)組織管理的同時(shí)充分挖掘降本增效潛力，鼓勵(lì)職工用心探索創(chuàng)新和大膽實(shí)踐，組織骨干人員深入開展設(shè)備修舊利廢活動，透過維修、改造等手段使多項(xiàng)廢舊設(shè)備恢復(fù)性能并得以再利用，為我礦節(jié)省設(shè)備材料投入資金2100萬元，為礦節(jié)約修理費(fèi)約200萬。運(yùn)輸科自上半年用心鼓勵(lì)職工開展修舊利廢工作，本年度修舊利廢工作開展以來至今，共節(jié)省資金115.87萬元。皮帶管理科修復(fù)利舊活動材料節(jié)約了超多費(fèi)用，2023年節(jié)約資金240余萬元。為我礦降本增效貢獻(xiàn)了一部分力量。

1、進(jìn)入2023年，進(jìn)一步加大材料配件管理考核力度，堅(jiān)持不浪費(fèi)一個(gè)螺絲一個(gè)螺母的原則，凡是能再次利用能修復(fù)的物件，堅(jiān)決回收上井，重新修復(fù)使用。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)車間先后修復(fù)再利用風(fēng)動鋸、風(fēng)動鉆100余臺，修復(fù)副井滾輪罐耳、主井卸載油缸、裝載氣缸、電控柜真空斷路器等多臺，檢修人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，集思廣益、群策群力，先后修復(fù)了清倉機(jī)拉板小車、皮帶滾筒、濾板、齒輪泵、驅(qū)動滾筒等設(shè)備部件，為礦節(jié)約進(jìn)購清倉機(jī)成本50余萬元，另外，還計(jì)劃今后大型固定設(shè)備使用后的潤滑油、液壓油等總計(jì)41桶過濾后再使用，充實(shí)到井下采掘生產(chǎn)單位中，按原值30%折舊計(jì)算，可節(jié)約成本至少8萬元以上。

3、供電車間從現(xiàn)場入手，將配電點(diǎn)電纜敷設(shè)線路認(rèn)真勘察，量取精確距離，然后在地面領(lǐng)取長度相差無幾的電纜進(jìn)行敷設(shè)，避免了因提高標(biāo)準(zhǔn)化水平而截取電纜的現(xiàn)象，一年下來，節(jié)省的電纜達(dá)400多米。另外，供電車間大力開展“修、節(jié)、創(chuàng)”活動，合理安排人員和時(shí)間，做到工作量飽滿，提高工作效率，減少下井人數(shù)，擴(kuò)大修舊利廢范圍，增加維修數(shù)量，從原先每月維修8臺開關(guān)，增加到10至12臺，不僅僅完全滿足生產(chǎn)接續(xù)，還能減少新進(jìn)設(shè)備臺數(shù)，全年修舊利廢產(chǎn)值達(dá)100余萬元，節(jié)約材料費(fèi)用50余萬元。

4、五小調(diào)試組對回收的2.5kva、4kva照明綜保一至九月修理了40余臺，沒有更換過一個(gè)新本體，一項(xiàng)就節(jié)約材料費(fèi)近10萬多元；科實(shí)行過程節(jié)約、源頭控制，能夠維修使用的絕不更換新的，能夠回收再利用的絕不報(bào)廢丟棄，牢固樹立“節(jié)約、降耗、增產(chǎn)、增效”意識，加強(qiáng)設(shè)備配件領(lǐng)用、發(fā)放、現(xiàn)場管理和清理回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，每項(xiàng)工作所用材料都經(jīng)過科學(xué)調(diào)配耗材、合理利用庫存資源，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)，估計(jì)每年節(jié)省材料費(fèi)用10萬余元。

5、堅(jiān)持集中放倉制度，減少皮帶機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，每一天可為礦節(jié)約用電2000余度，每年可為礦節(jié)約用電40余萬度電。挑選東七淘汰下來的舊膠帶中相對較好的膠帶來替換-4002#皮帶機(jī)損壞較嚴(yán)重的200米膠帶，為礦節(jié)約資金10余萬元。

6、從井下到地面，區(qū)域多、占線長、環(huán)節(jié)多、管理難度大，應(yīng)對新的形勢，新的要求，先后安裝單軌吊，-75012t蓄電池電機(jī)車投入使用，對-400皮帶機(jī)、-750皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行集控及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善。為我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、從管理、工藝、技術(shù)改造等方面入手，以保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定為目標(biāo)，大力推廣新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用和實(shí)施技術(shù)革新活動，完成系統(tǒng)的升級改造。其中單軌吊的安裝和使用，大大減少了勞動力，優(yōu)化了人力資源；-750西翼新人行車庫的安裝，使-750西大巷運(yùn)輸系統(tǒng)更加優(yōu)化更加，合理；東九猴車電控系統(tǒng)的改造升級，使東九猴車電控控制部分更加安全可靠，大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動，職工透過發(fā)揮自己的聰明才智進(jìn)行科技創(chuàng)新、小改小革，其中，“斜巷抗繩輪的研究與應(yīng)用”、“新型斜巷軌道拖繩輪裝置”等科技創(chuàng)新被用到實(shí)際工作中，并取得良好效果。

四、立足現(xiàn)場，抓好精細(xì)化、規(guī)范化管理工作再上新臺階

我們嚴(yán)格按照公司及礦有關(guān)規(guī)定，抓好班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立互保機(jī)制，堅(jiān)持人本管理，充分發(fā)動職工參與安全管理的用心性，認(rèn)真開展安全隱患排查，嚴(yán)格班隊(duì)長準(zhǔn)入制，整頓班組長隊(duì)伍，強(qiáng)化班組長培訓(xùn)，提高班隊(duì)長素質(zhì)和管理水平，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，杜絕習(xí)慣性違章蠻干，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

進(jìn)一步加大考核力度。將工作量進(jìn)一步細(xì)化、量化，做到獎勤罰懶明確，使獎勵(lì)能起到鼓動作用，處罰能起到鞭策作用，考核向安全、臟苦累活、標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化傾斜。對遲到早退、脫崗串崗、班中睡崗和違章蠻干等違反規(guī)章制度的職工，對其進(jìn)行嚴(yán)格考核，以起警示教育目的。

立足現(xiàn)場管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備使用的跟蹤管理，要善于管理，開展職能執(zhí)法檢查，以確保礦井安全生產(chǎn)；在做好管理工作的同時(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識，服務(wù)于現(xiàn)場，用心及時(shí)地協(xié)助、協(xié)調(diào)、幫忙區(qū)隊(duì)解決生產(chǎn)過程中遇到的難題。

篇二 煤礦安全工作報(bào)告8750字

同志們：

我現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作情況，安全生產(chǎn)工作部署向大會作報(bào)告。

一、生產(chǎn)安全工作簡要回顧

，我們緊緊圍繞工作會確定的總體部署和工作思路，繼續(xù)推進(jìn)了機(jī)械化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設(shè)，

開展“百安活動”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建并完善了安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了ｘｘ集團(tuán)安全、原煤生產(chǎn)最好水平。

（一）生產(chǎn)安全指標(biāo)完成情況

生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長，科技治災(zāi)工作全面開展，“雙基”建設(shè)工作開始起步，安全文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，安全狀況基本穩(wěn)定。

全年生產(chǎn)原煤1300.1萬噸，完成年計(jì)劃的100%，開拓進(jìn)尺5.17萬米，完成年計(jì)劃的122.86%；掘進(jìn)進(jìn)尺26.81萬米，完成年計(jì)劃的105.68%。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核全部礦井均達(dá)標(biāo)，其中19對礦井達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，占生產(chǎn)礦井的79.17％。

省安委會下達(dá)ｘｘ集團(tuán)死亡控制指標(biāo)29人，實(shí)際發(fā)生死亡事故21起死亡22人，其中：原煤生產(chǎn)礦井19起20人，基本建設(shè)礦井2起2人，比省安委會下達(dá)的控制指標(biāo)少死亡7人，百萬噸死亡率1.54，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。與相比百萬噸死亡率下降29.03%，死亡人數(shù)減少21.43％。有三對礦井安全周期超過1000天，分別是廣能公司李子埡礦1950天、李子埡南礦1354天、龍灘煤礦1184天。

（二）主要安全生產(chǎn)工作

集團(tuán)年初召開了安全生產(chǎn)工作會議，部署了全年安全生產(chǎn)，董事長肖天任代表集團(tuán)公司與各公司簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。

我們緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，從抓安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，以“隱患治理年”和開展各種形式“百安”活動為切入點(diǎn)，以科技治災(zāi)和瓦斯治理利用為重要手段，以夯實(shí)“雙基”工作和提升機(jī)械化發(fā)展質(zhì)量為前提，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)績效考核，確保了安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定。

1、狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路

為貫徹落實(shí)七部委116號文件，制定了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”工作的指導(dǎo)意見》，從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā)，進(jìn)一步推動礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

各公司按指導(dǎo)意見的要求，制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺了“雙基”建設(shè)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，在花山礦、小寶鼎礦進(jìn)行了“雙基”建設(shè)試點(diǎn)，隊(duì)、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進(jìn)行了“雙基”試點(diǎn)，以打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層為突破，從人、機(jī)、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全入手，以做到人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。

2、以“隱患治理年”和“百安”活動作為安全管理的切入點(diǎn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理

隱患是事故的溫床，對隱患的排查、控制、治理是防止各類事故的重要手段。以“隱患治理年”和“百安”活動為契機(jī)，加大了現(xiàn)場各類隱患的排查和整治。

統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作，災(zāi)害治理穩(wěn)步推進(jìn)。年初我們?nèi)娌渴鹆?ldquo;隱患治理年”工作，要求以防大事故為重點(diǎn)，全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患，以及排查思想認(rèn)識、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各公司根據(jù)礦井災(zāi)害實(shí)際情況，強(qiáng)化了隱患治理的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了行動方案，明確了治理目標(biāo)，突出了治理重點(diǎn)，強(qiáng)化了檢查考核，取得了較好的成績。

加大了對省控重大隱患的整治力度。省控重大安全隱患有四項(xiàng)：白皎煤礦、珙泉煤礦剃頭下山開采，紅衛(wèi)煤礦水害，龍灘煤礦水害。白皎、珙泉煤礦已與大學(xué)合作，計(jì)劃投入資金2.65億元，預(yù)計(jì)到整治完成。白皎煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺7200米，完成年度計(jì)劃的102.86％，珙泉煤礦重大隱患整治工程完成掘進(jìn)進(jìn)尺2100米，完成年度計(jì)劃的105％。紅衛(wèi)煤礦制定了水害防治預(yù)案，現(xiàn)正在實(shí)施之中。龍灘煤礦與煤科總院西安研究院院聯(lián)合制定了防治水設(shè)計(jì)，配置了探測設(shè)備及相應(yīng)人員。

開展了百日安全生產(chǎn)活動。我們共開展了三次“百安活動”，每一次都目標(biāo)明確，主題突出、針對性強(qiáng)。“百安活動”期間均杜絕了較大事故，一般事故明顯下降，取得較好效果。第一個(gè)“百安”活動以保“兩節(jié)”、“兩會”為主題，百萬噸死亡率為1.47，廣能、達(dá)竹2個(gè)公司未發(fā)生死亡事故；第二個(gè)“百安”活動以頂板、運(yùn)輸整治為重點(diǎn)，百萬噸死亡率為1.09，廣能、廣旺、川南、威遠(yuǎn)礦等4個(gè)公司未發(fā)生死亡事故；第三個(gè)“百安”活動以保“奧運(yùn)會”、國慶和改革開放30周年紀(jì)念活動為目的，百萬噸死亡率為1.24，本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁達(dá)竹、廣能2個(gè)公司未發(fā)生死亡事故。

3、突出“一通三防”工作重點(diǎn)，防止了較大事故發(fā)生

“一通三防”永遠(yuǎn)是安全工作的重中之重，我們堅(jiān)決貫徹瓦斯治理十六字方針，采用可保盡保、應(yīng)抽盡抽等有效瓦斯防治措施。各公司落實(shí)了ｘｘ精神，按照《煤礦瓦斯抽放規(guī)范》aq1027-的要求建立了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)或井下移動瓦斯

抽放系統(tǒng)，25對生產(chǎn)礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造并一次性通過驗(yàn)收。全年杜絕了瓦斯事故，抽采瓦斯7600萬立方米，比去年增加21％，瓦斯利用約4050萬立方米，比去年增加13％。已運(yùn)行30臺瓦斯發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)到15兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有4臺正在安裝過程中。

4、依靠科技進(jìn)步，加大了科技治災(zāi)工作力度，為掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)奠定了一定基礎(chǔ)

堅(jiān)持科技治災(zāi)，集社會之智慧，舉ｘｘ之全力、借院校之技術(shù)，推進(jìn)安全治災(zāi)和裝備升級。ｘｘ集團(tuán)組織了煤炭開采、瓦斯治理、水害防治三個(gè)專家組，技術(shù)中心成立了5個(gè)專業(yè)研究所，突出重點(diǎn)解決了制約生產(chǎn)的開采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術(shù)瓶頸問題?？萍歼M(jìn)步在ｘｘ集團(tuán)構(gòu)建規(guī)模化、現(xiàn)代化、信息化大集團(tuán)的更高平臺上起到了顯著的作用。

在科技治災(zāi)方面開展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項(xiàng)目的研究。目前，廣能公司嘉華煤機(jī)廠研發(fā)了3項(xiàng)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，獲得了6項(xiàng)國家專利；廣旺公司完成了近距離低透氣性復(fù)合煤層卸壓瓦斯抽采技術(shù)項(xiàng)目的研究；杉木樹礦正在開展“礦井綜合自動化系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目等提高了礦井防災(zāi)治災(zāi)能力，有力地推動了礦井災(zāi)害治理工作。

5、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固發(fā)展機(jī)械化，改善了安全環(huán)境

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。修訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化附加考核辦法》，要求在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中做到“四結(jié)合”：健全機(jī)構(gòu)與同步考核相結(jié)合；系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結(jié)合；動態(tài)管理與定期檢查相結(jié)合；創(chuàng)優(yōu)爭先與獎?lì)^罰尾相結(jié)合。

廣能公司公司在貫徹執(zhí)行國家行業(yè)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，配套修改和細(xì)化形成具有廣能特色的《附加考核辦法》，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井班子年薪和職工當(dāng)月30%的工資掛鉤等措施，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階。通過ｘｘ集團(tuán)下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，全部礦井均達(dá)標(biāo)，其中19對礦井達(dá)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比增加1對。

大力發(fā)展機(jī)械化，推動安全高效礦井建設(shè)。主要圍繞六個(gè)方面展開工作：機(jī)械化制度建設(shè)工作；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能工作；加大礦井災(zāi)害治理力度，為機(jī)械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關(guān)力度，解決制約機(jī)械化發(fā)展頸瓶工作；加強(qiáng)機(jī)械化培訓(xùn)工作；提高掘進(jìn)單進(jìn)水平，確保采掘平衡工作。

ｘｘ集團(tuán)機(jī)采率達(dá)到66%（其中綜采率達(dá)到53%），機(jī)掘率達(dá)到10%。現(xiàn)有采煤工作面94個(gè)，比去年減少3個(gè)，共裝備了機(jī)采工作面42個(gè)，比去年增加1個(gè)，現(xiàn)有掘進(jìn)面187個(gè)，同比減少17個(gè)，實(shí)現(xiàn)全機(jī)械化采煤的礦井共有6對，比去年增加了2對。廣能公司李子埡煤礦、綠水洞煤礦先后被中煤協(xié)會分別評為行業(yè)一級、行業(yè)二級高產(chǎn)高效礦井。

6、創(chuàng)新安全管理，逐步建立了ｘｘ特色的安全生產(chǎn)長效機(jī)制

為充分調(diào)動各級、各部門安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力，提高安全生產(chǎn)水平，推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善了安全周期滿1000天礦井獎勵(lì)辦法，明確了獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了考核，同時(shí)將基建礦井納入了考核范圍。

各公司在認(rèn)真總結(jié)多年來內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過安全管理體制創(chuàng)新，在強(qiáng)化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對強(qiáng)化監(jiān)督隱患排查整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導(dǎo)站，采用公司直管模式完善自我約束機(jī)制，實(shí)行安全監(jiān)督與管理分離，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理職能，全方位參與礦井安全過程管理，真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴(yán)、越抓越細(xì)、越抓越實(shí)。

7、抓好重點(diǎn)時(shí)期的安全工作，營造了較好的安全社會氛圍

積極開展了春節(jié)、“兩會”、抗擊冰雪災(zāi)害和地震期間的安全生產(chǎn)。為確保重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)干跟班作業(yè)制度，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)安全措施落實(shí)，保證了電煤的供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在抗震救災(zāi)期間成立了“5.12”抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了抗震救災(zāi)工作的組織

領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了對井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產(chǎn)。

抓好奧運(yùn)會期間安全生產(chǎn)，營造出良好的社會氛圍。對火工品管理、對基本建設(shè)礦井和非煤礦井實(shí)施了專項(xiàng)檢查。在檢查行動中，查出隱患64條，下達(dá)隱患整改通知書10份，落實(shí)了整改責(zé)任單位、檢查驗(yàn)收單位和整改期限。

8、開展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平

按照ｘｘ集團(tuán)定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“綜合治理”工作，堅(jiān)持以人為本，全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”，努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井邁進(jìn)。

加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理，提高技戰(zhàn)術(shù)水平。各公司按照《礦山應(yīng)急救援及礦山救護(hù)隊(duì)管理指導(dǎo)意見》的要求建設(shè)的礦山救援隊(duì)伍。如四川省威遠(yuǎn)煤礦礦山救護(hù)消防中隊(duì)制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練方案，以及事故應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，形成了一支政治合格、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

合理使用安全費(fèi)用，加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。提取安全費(fèi)用3.87億元，使用了3.92億元，申請國債項(xiàng)目22個(gè)，總投資5.239億元，其中國債0.9782億元。現(xiàn)已全部淘汰倉儲式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法；采煤工作面已全部淘汰木支護(hù)；巷道支護(hù)采用錨、網(wǎng)、噴組合支護(hù)技術(shù)，增強(qiáng)礦井綜合防災(zāi)能力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，為安全發(fā)展提供人才保障。采用培養(yǎng)崗位專業(yè)人才、廣泛招引人才等方式，實(shí)現(xiàn)了人才總量大幅增加、人才結(jié)構(gòu)明顯改善、人才配置更趨合理的目標(biāo)。計(jì)劃培訓(xùn)員工1.35萬人次，實(shí)際培訓(xùn)員工2.18萬人次，其中特種作業(yè)人員0.42萬人次。另外，四川礦山安全技術(shù)培訓(xùn)中心專門為ｘｘ集團(tuán)舉辦了礦長培訓(xùn)班，確保相關(guān)管理人員全部持證上崗。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線。在金剛煤礦召開了群眾安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會，確立了“樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線”的工作目標(biāo)。通過充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮，推動了ｘｘ安全文化建設(shè)進(jìn)程。達(dá)竹公司形成了安全文化建設(shè)機(jī)制，制定了《安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》，把安全文化建設(shè)從地面向井下延伸、從生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位延伸，提高了企業(yè)管理水平，提升了企業(yè)形象。

（三）安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、安全狀況不平衡，一般事故未得到有效遏制

發(fā)生的死亡事故均為一般事故，百萬噸死亡率為1.54，而全國國有重點(diǎn)煤礦為0.85左右。按事故造成的死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)，頂板事故第一，占總數(shù)的45.45%；運(yùn)輸事故第二，占事故總數(shù)的31.8%，這兩類占事故總數(shù)的77.27%。

各公司安全狀況發(fā)展很不平衡，廣能公司百萬噸死亡率為0，川南煤業(yè)為1.20，攀煤公司為1.33，達(dá)竹公司為1.83，芙蓉公司為2.31，廣旺公司為3.61，威遠(yuǎn)礦為4.69。威遠(yuǎn)礦、廣旺公司、芙蓉公司的百萬噸死亡率都超過了ｘｘ集團(tuán)的平均水平。

2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制，重大非傷亡事故時(shí)有發(fā)生

去年發(fā)生的安全事故主要是因?yàn)槲茨芏沤^“三違”行為，加之現(xiàn)場管理較混亂，職工自保和互保意識不強(qiáng)造成。如魯班山南礦“1.20”提升運(yùn)輸事故，李子埡南煤礦“6.2”放炮事故等都是作業(yè)人員違章作業(yè)造成。

重大未遂傷亡事故明顯增多，共發(fā)生19次，主要集中在瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、透水事故、煤層自燃發(fā)火、跑車、放炮等方面。特別是龍灘煤礦“8·14”瓦斯爆炸，魯班山北礦2812機(jī)巷1聯(lián)絡(luò)巷發(fā)生煤層自燃發(fā)火，白皎煤礦2184機(jī)巷發(fā)生煤與瓦斯大型突出，李子埡煤礦工作面被淹等事故都極有可能釀成重大傷亡事故。

3、災(zāi)害升級，治災(zāi)手段落后，安全發(fā)展與技術(shù)發(fā)展不匹配

隨著開采深度的增加，礦井災(zāi)害逐漸加重，但現(xiàn)有的災(zāi)害防治手段與災(zāi)害程度不相適應(yīng)。瓦斯抽放效果未能全部達(dá)到規(guī)定要求，無計(jì)劃停電時(shí)有發(fā)生，礦井水害監(jiān)測與防治尚缺有效手段。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套，減頭減面難度大，造成采掘接續(xù)緊張加劇，同時(shí)又制約了防災(zāi)治災(zāi)時(shí)間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴(yán)重，存在支護(hù)手段與礦壓不適應(yīng)的問題。

4、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)

技術(shù)管理上，個(gè)別單位存在無規(guī)程、無措施作業(yè)。規(guī)程編制質(zhì)量差、技術(shù)規(guī)定可操作性差，技術(shù)管理部門未嚴(yán)把規(guī)程質(zhì)量審批關(guān)，對年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。

生產(chǎn)管理上，存在不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產(chǎn)未嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)驗(yàn)收制度，瓦斯抽采鉆孔終孔未到設(shè)計(jì)位置，瓦斯預(yù)抽未達(dá)到預(yù)定效果，煤與瓦斯突出治理無效果檢驗(yàn)或檢驗(yàn)工作質(zhì)量差。

安全管理上，存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實(shí)不徹底。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，部分瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重礦井存在采掘活動違反瓦斯管理規(guī)定的問題。

5、人才匱乏，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定

隨著ｘｘ集團(tuán)的快速發(fā)展，人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應(yīng)，表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結(jié)構(gòu)性分布不均等方面。近年來，由于職工隊(duì)伍流動性較大、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏，極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干，努力做好安全生產(chǎn)工作

，我們要繼續(xù)以黨的__大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作會議和ｘｘ安〔〕1號文件精神，強(qiáng)化“雙基”工作，沉著應(yīng)對金融危機(jī)對煤礦安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)，繼續(xù)推進(jìn)管理粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變、事故查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變、隱患被動治理向主動治理轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。

生產(chǎn)安全工作目標(biāo)：生產(chǎn)原煤1315萬噸，絕對死亡指標(biāo)控制在省安委會的考核指標(biāo)以內(nèi)，百萬噸死亡率控制在2以內(nèi)，力爭實(shí)現(xiàn)1.8，基本建設(shè)礦井萬米掘進(jìn)死亡率0.8以內(nèi)，杜絕較大以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)局面逐步好轉(zhuǎn)。

（一）充分認(rèn)識安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感

安全生產(chǎn)工作還存在事故總量偏大，重大非傷亡事故明顯增多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，災(zāi)害升級壓力大，安全基礎(chǔ)仍然薄弱，安全管理不到位，“三違”行為未得到有效遏制，安全文化建設(shè)還未入心入腦等問題。因此，各單位一定要吸取重大非傷亡事故多發(fā)的教訓(xùn)，切實(shí)杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象（聽匯報(bào)多，井下解決問題少；布置工作多，落實(shí)檢查少），加強(qiáng)現(xiàn)場管理，解決好“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的問題。充分認(rèn)識安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，深化安全專項(xiàng)整治

為推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在安全工作上定為“瓦斯專項(xiàng)治理年”。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責(zé)任制，貫徹落實(shí)ｘｘ生〔〕50號文件精神，以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，加大投入和科技攻關(guān)力度，力爭二級以上瓦斯超限報(bào)警次數(shù)下降50％，杜絕水害事故和瓦斯事故，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

繼續(xù)堅(jiān)持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無保障觀念。認(rèn)真落實(shí)國家有關(guān)瓦斯治理、抽采利用要求，不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，定期研究解決瓦斯隱患問題。突出礦井認(rèn)真落實(shí)“四位一體”防護(hù)措施，加強(qiáng)瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強(qiáng)井下在用設(shè)備防爆檢測。全面構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。

堅(jiān)持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強(qiáng)物探、鉆探工作，水害威脅嚴(yán)重的礦井必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”。要落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員，負(fù)責(zé)水害防治水工作，對周邊小煤窯的開采情況進(jìn)行調(diào)查，確保水患的有效防治。

（三）加大災(zāi)害治理力度，建立安全治災(zāi)技術(shù)支撐體系

治災(zāi)是消除隱患，控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的問題，確定攻關(guān)方向，按照分類指導(dǎo)、分級實(shí)施的原則，加大安全費(fèi)用投入。技術(shù)中心要積極參與重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及全局性科研項(xiàng)目的攻關(guān)，加強(qiáng)與科研院校的合作。

攀煤公司要加強(qiáng)對周邊小礦的監(jiān)控，爭取盡快建立一套自動化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預(yù)裂爆破，提高煤層透氣性等科技進(jìn)步技術(shù)，有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產(chǎn)期間的災(zāi)害防治作為安全管理的重點(diǎn)，掌握瓦斯和水涌出規(guī)律，為制定災(zāi)害治理措施奠定基礎(chǔ)。

（四）堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，推進(jìn)“兩型三化”礦井建設(shè)

以強(qiáng)化“雙基”工作為重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)的投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提升機(jī)械化水平，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

強(qiáng)化責(zé)任制，建立健全責(zé)任考核體系。以安全控制指標(biāo)為目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位的安全責(zé)任制，落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建礦井的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的跟蹤考核。

加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，實(shí)行全員安全準(zhǔn)入。加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，開展安全警示教育，嚴(yán)格全員安全準(zhǔn)入，繼續(xù)推行變招工為招生，加強(qiáng)勞動用工管理，規(guī)范勞動用工行為。

推進(jìn)科學(xué)管理，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。合理生產(chǎn)部署

，合理選用主要設(shè)備，加快推動“兩型”、“三化”建設(shè)工作，提高操作人員的素質(zhì)，減輕工人的勞動強(qiáng)度，逐步提高職工收入，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

夯實(shí)機(jī)械化基礎(chǔ)，提高機(jī)械化質(zhì)量和效益。總體目標(biāo)是：機(jī)采率達(dá)到65％（其中綜采率達(dá)到50％），機(jī)掘率達(dá)12％；全員效率達(dá)到1.65噸/工。加快系統(tǒng)配套改造，大力推動機(jī)械化升級，具體要求是：減少炮采（掘），增加機(jī)采（含綜采綜掘），對新建礦井實(shí)行炮采審批制度；減少普采，增加綜采，新建礦井有條件的要直接裝備綜采；具備條件的綜采面向自動化智能化無人工作面發(fā)展；機(jī)械化向綜合自動化信息化方向發(fā)展。力爭機(jī)械化采煤工藝基本覆蓋ｘｘ公司全部可采煤層。

（五）加強(qiáng)安全長效機(jī)制建設(shè)，建立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，抓好事前防范，制定完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法和礦井安全生產(chǎn)1000天管理辦法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理可實(shí)現(xiàn)安全隱患直觀量化考核，操作性強(qiáng)，也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進(jìn)行試點(diǎn)，待完善后推廣實(shí)施。

芙蓉公司救援基地要建成，ｘｘ集團(tuán)在此基礎(chǔ)上將建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)對各公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各公司要按照礦山救援隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)演練，提高救援隊(duì)員的戰(zhàn)斗能力，確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能做到安全救援、科學(xué)救援。

（六）積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，增強(qiáng)安全管理的預(yù)見性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、安全管理

金融危機(jī)的爆發(fā)致使煤炭市場受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，要繼續(xù)樹立安全發(fā)展理念，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，建立安全管理隨市場銷售變化的聯(lián)系會議機(jī)制，堅(jiān)持以產(chǎn)促銷、以銷保產(chǎn)的原則，生產(chǎn)與市場要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào)，實(shí)現(xiàn)全局一盤棋。

安全監(jiān)管部門要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高安全保障能力，繼續(xù)加大對安全費(fèi)用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時(shí)機(jī)，全力開展隱患治理工作，消除礦井通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。

（七）加強(qiáng)重大隱患治理，繼續(xù)推進(jìn)“隱患治理年”工作，控制零星事故發(fā)生

堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤思想。抓好重點(diǎn)頭面，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，對重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機(jī)制的要求開展治理工作。通過實(shí)施閉合監(jiān)督管理，做到重大安全隱患排查治理工作目標(biāo)明確，程序規(guī)范、排查全面、重點(diǎn)突出、措施到位、整改徹底。

各公司要加大科技治災(zāi)投入力度，建立健全重大隱患分級管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級監(jiān)控機(jī)制。杜絕較大事故，加大對零星事故的控制，嚴(yán)厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作，不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施，勞動組織管理松弛等現(xiàn)象。

（八）深化安全文化建設(shè)，逐步建立企業(yè)安全文化核心理念

安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，既要注重地面，更要注重井下作業(yè)場所。要在行為規(guī)范、職工培訓(xùn)、制度建設(shè)、理念滲透、改變形象等方面狠下功夫。加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，特別是改制企業(yè)要著重從安全理念、管理制度等方面入手，逐步完成農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變。群團(tuán)組織要圍繞“塑造本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型企業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)，開展形式多樣的安全文化活動，樹立“事故可防、可控”、“生命沒有彩排”等安全文化理念，努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

同志們，盡管安全生產(chǎn)面臨較大的難題，但我們一定要勵(lì)精圖治，沉著應(yīng)對，克服困難，在ｘｘ集團(tuán)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展，用科技治災(zāi)的理念，用全體員工的智慧，用與時(shí)俱進(jìn)的精神，采取強(qiáng)有力的工作措施，以安全生產(chǎn)的工作實(shí)績，推動ｘｘ集團(tuán)安全管理上臺階、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行變方式，為創(chuàng)建百億企業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代化ｘｘ集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。

篇三 加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作調(diào)查報(bào)告2800字

加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作調(diào)查報(bào)告

一、安全技術(shù)培訓(xùn)調(diào)查的背景和的現(xiàn)狀

煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真的安全基礎(chǔ)工作，搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，努力提高煤礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本，也是維護(hù)職工人身安全的基本保證。強(qiáng)化煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)，是煤礦安全工作的重要任務(wù)，是“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)?！禵_____煤炭法》規(guī)定：“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)。”《煤礦安全監(jiān)察條例》也對煤礦企業(yè)提出了強(qiáng)制性開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作的嚴(yán)格要求。對在新體制下加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)、提高安全培訓(xùn)質(zhì)量提出了新課題。這充分說明了煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作由于行業(yè)的特殊性，比其它行業(yè)顯得更為重要。 據(jù)查閱資料統(tǒng)計(jì)，1981-1999年，全國煤礦職工死亡人數(shù)114878人，百萬噸煤死亡率為5.94。而同期美國煤礦死亡人數(shù)僅為1261人，特別最近三年煤礦死亡人數(shù)每年均控制在40人以下，1994年以后百萬噸煤礦死亡率一直保持在0.05以下。我國安全生產(chǎn)形勢如此嚴(yán)峻，原因是多方面的，但其中一個(gè)主要原因是人員安全意識差、能力較低，構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，加強(qiáng)各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)之一。

二、存在問題

從大量事故調(diào)查資料分析結(jié)果看，80%以上的事故都是“三違”（違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律）造成的。國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)充分說明，強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高人員安全素質(zhì)是減少事故最有效的手段之一。但是，長期以來，很多企業(yè)并沒有真正意識到這個(gè)問題，或者認(rèn)識不深，理解片面，對安全技術(shù)培訓(xùn)工作抱著敷衍了事和走過場的態(tài)度，沒有給予充分重視。

三、規(guī)劃措施

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦機(jī)械化、自動化水平在不斷提高，國家的法律法規(guī)都在不斷健全和完善。為跟上時(shí)代的步伐，就必須杜絕“一勞永逸”的學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立不斷培訓(xùn)和努力學(xué)習(xí)的思想。為使安全培訓(xùn)教育取得預(yù)期效果，必須注重培訓(xùn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，同時(shí)考慮到煤礦行業(yè)的特點(diǎn)針對以上存在的問題，根據(jù)培訓(xùn)對象的不同因人而宜、因地制宜，制訂不同的培訓(xùn)規(guī)劃措施如下：

1、 安全培訓(xùn)內(nèi)容 （1）法律法規(guī)教育。主要有法律基礎(chǔ)知識，如《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政監(jiān)察法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》和《勞動法》等。 （2）煤礦安全基礎(chǔ)知識。包括井下各種有毒有害氣體、粉塵的性質(zhì)和危害及防治辦法；采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作常識、要領(lǐng)及安全注意事項(xiàng)，如采掘工作面的安全技術(shù)、爆破安全技術(shù)、“一通三防”安全技術(shù)、礦井提升運(yùn)輸安全技術(shù)、礦井電氣安全技術(shù)、井下現(xiàn)場救護(hù)常識等。 （3）煤礦安全技術(shù)法規(guī)。主要包括《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、煤礦“一通三防”責(zé)任制和各種《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》等。 （4）煤礦事故分析和處理。主要是案例教育，包括煤礦各種事故產(chǎn)生的原因、特征、發(fā)生發(fā)展過程、分析技術(shù)方法的理論和防治對策等方面。 （5）計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)通信等方面的信息技術(shù)。 在具體培訓(xùn)中，可根據(jù)培訓(xùn)對象不同安排選用不同的內(nèi)容。

2 、培訓(xùn)形式 （1）入礦培訓(xùn)。對象為新招收的工人，一般是脫產(chǎn)培訓(xùn)，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，時(shí)間為2個(gè)月。但在實(shí)際中很多礦并未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容簡化，時(shí)間僅有一個(gè)星期左右，使得進(jìn)礦的新工人剛一參加工作在安全方面的素質(zhì)就先天不足，從而為以后的違章埋下隱患。 （2）現(xiàn)場培訓(xùn)。對象包括經(jīng)過理論培訓(xùn)的新工人和對工藝、設(shè)備等不熟悉的所有各種工作人員，時(shí)間可能只有幾分鐘，也可能長達(dá)數(shù)月之久。內(nèi)容包括手工操作過程、工藝設(shè)備流程、工作原理和使用維護(hù)方法等。 （3）脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作的各類人員，根據(jù)工作崗位和性質(zhì)，可制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期。對特殊工種和各級安全監(jiān)察管理人員，必須按規(guī)定進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn)，對其他工作人員也應(yīng)進(jìn)行定期安全培訓(xùn)。 （4）在職培訓(xùn)。對象為在煤炭企業(yè)工作，沒有時(shí)間或不需要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的各類人員，如班前、班后安全培訓(xùn)，利用會議間隙培訓(xùn)，利用有關(guān)圖書資料自學(xué)等。

3、安全技術(shù)培訓(xùn)措施

（1）對安全培訓(xùn)設(shè)備與教學(xué)管理要兩手抓，不能一手硬一手軟。有些單位要么只重視更新培訓(xùn)設(shè)備和教室的裝修，多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房等一應(yīng)俱全，但對培訓(xùn)具體計(jì)劃和落實(shí)執(zhí)行情況疏于管理，人員培訓(xùn)缺少明確目標(biāo)；要么只注意落實(shí)計(jì)劃和任務(wù)數(shù)，但由于設(shè)備陳舊，缺乏必要的教學(xué)手段，教室或?qū)Ｂ毥處煵蛔悖踩嘤?xùn)流于形式，培訓(xùn)的質(zhì)量和效果難以保證。

（2）加強(qiáng)監(jiān)督管理，防止安全培訓(xùn)變成走過場。為不違反《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，許多單位也對有關(guān)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，但培訓(xùn)模式和培訓(xùn)內(nèi)容比較單一，缺乏針對性，且只要參加學(xué)習(xí)就能通過考試，拿到合格證，難以收到應(yīng)有的效果。而且，由于生產(chǎn)比較緊張，全員培訓(xùn)經(jīng)常得不到落實(shí)，生產(chǎn)能手、技術(shù)骨干和單位正職等人員需要參加培訓(xùn)時(shí)經(jīng)常因?yàn)槿耸志o和工作繁忙無法參加，為了完成“任務(wù)”，只好指派他人參加。最后培訓(xùn)部門和接受培訓(xùn)單位的培訓(xùn)任務(wù)指標(biāo)雖然完成了，雙方皆大歡喜，但并未達(dá)到全員培訓(xùn)的目的。

（3）增加安全培訓(xùn)投入。如在安全培訓(xùn)資金安排上，美國煤礦提取比例為0.02美元/t；文化程度方面，美國礦工高中以上占77%，其中大專以上占15%。相比之下，我國煤礦職工素質(zhì)低，企業(yè)在安全培訓(xùn)方面的投入也較低。為提高本單位職工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，減少各種事故的發(fā)生，就必須加大安全培訓(xùn)資金投入，才能從根本上改變安全的被動局面。

（4）加強(qiáng)和改進(jìn)師資建設(shè)和教學(xué)方法。長期以來，作為安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職教師往往沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)課主要靠聘請生產(chǎn)技術(shù)人員來講授。雖然他們都具有一定的理論知識和較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對各種規(guī)章制度比較熟悉，但受時(shí)間和精力限制，難以保證培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。表現(xiàn)在教學(xué)上，對培訓(xùn)的具體方法研究較少，講授時(shí)具體技術(shù)法規(guī)講的多，理論和案例講的少，而案例教學(xué)是培訓(xùn)中具有針對性能夠提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，只有抽象，沒有具體，講授效果往往不盡人意，使安全培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣。

四、體會

特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)有待于我們在今后的培訓(xùn)工作中繼續(xù)研究和探討，不斷豐富發(fā)展和完善。煤礦特種人員培訓(xùn)方法要拓展教學(xué)思路，應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)的方式，利用現(xiàn)代科技教學(xué)手段教學(xué)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，多種現(xiàn)代科技教學(xué)應(yīng)運(yùn)而生，如運(yùn)用多媒體教學(xué)改變傳統(tǒng)的統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一地點(diǎn)的被動式課堂講授模式，實(shí)現(xiàn)學(xué)員主動學(xué)習(xí)。要著力提高教師的素質(zhì)；抓安全培訓(xùn)師資的充實(shí)提高，做好煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)的高質(zhì)量教材、教案的編寫，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)的需求；不斷改進(jìn)教學(xué)治理、教學(xué)方法，豐富教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，通過各種形式不斷強(qiáng)化特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，切切實(shí)實(shí)提高煤礦特種作業(yè)人員全技術(shù)素質(zhì)，推動煤礦企業(yè)安全治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

篇四 煤礦工作述職報(bào)告樣本1950字

在即將過去的20__年里，__隊(duì)全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20__年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。__隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20__年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實(shí)、降低成本、確保成效，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0__年以來，我們主要做了以下工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高潛力

一年來，我們堅(jiān)持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每一天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，透過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、完善制度管理、明確職責(zé)、落實(shí)職責(zé)

__隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了__隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中__隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理構(gòu)成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作用心性，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí)，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策務(wù)必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊(duì)黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

三、降低成本增效益、明確分配的透明度

__隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi)，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。

四、關(guān)愛職工生活隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí)，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。__隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，__隊(duì)工會堅(jiān)持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn)。

五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、干部以身作則

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。__隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對必須時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。

篇五 煤礦安全工程師工作總結(jié)報(bào)告2550字

__年已逝去，這一年以來，在煤炭、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭全年 “安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門，就得融入社會這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí)，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭炭相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤炭及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我煤炭《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤炭炭“三大規(guī)程”之一的《煤炭炭安全規(guī)程》，作為煤炭炭企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。

2、高度重視煤炭井防突工作，不斷充實(shí)防突知識。我煤炭瓦斯等級在__年末升級為煤炭與瓦斯突出，升級后的安全管理工作難度加大，防突任務(wù)重，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此，可以說煤炭井防突知識掌握的多少、理解的深淺，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤炭與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對煤炭炭瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施)，明確了法律法規(guī)對突出煤炭井的要求：不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤炭與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《煤炭山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤炭炭瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤炭炭防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解，努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。____年我煤炭順利通過了省煤炭炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”煤炭井驗(yàn)收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，煤炭高度重視“五優(yōu)”煤炭井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”煤炭井的復(fù)驗(yàn)，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗(yàn)收。嚴(yán)格按照煤炭、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。

5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會有出發(fā)點(diǎn)，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對煤炭井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對我煤炭安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤炭與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

6、按照集團(tuán)公司及煤炭安排，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作，通過對集團(tuán)中部五個(gè)煤炭井為期兩個(gè)星期的檢查，讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，要想安全無事故，必須工程質(zhì)量無缺陷。

7、按照煤炭關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排，我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作，并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則，努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處，為煤炭安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8、加強(qiáng)對各單位規(guī)程措施的歸檔管理，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的，堅(jiān)決制止并要求整改。

9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤炭炭安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我煤炭諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持每月下井12班以上，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法，工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測，老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

篇六 煤礦黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作報(bào)告1000字

同志們：

今天召開的黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作會議，主要是回顧總結(jié)2023年黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作情況，安排2023年重點(diǎn)工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型和諧新礦區(qū)。下面我講兩個(gè)方面問題：

一、二oo八年度黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的情況

2023年，我礦黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡

廉工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和中紀(jì)委十七屆二次全會精神，圍繞學(xué)習(xí)中央《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023—2023年工作規(guī)劃》及落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”的活動意見，以創(chuàng)建本廉企業(yè)為中心任務(wù)，圍繞促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，加大案件的預(yù)防和查處力度，積極拓展龐莊特色的廉潔文化，打造廉潔干部隊(duì)伍，為建設(shè)和諧礦區(qū)提供了良好的政治保證。

（一）貼近實(shí)際，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育

2023年在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育方面，我們從思想上筑牢反腐防線作為工作的著力點(diǎn)，緊扣黨風(fēng)建設(shè)、反腐__和創(chuàng)建本廉龐莊主題，開展了一系列行之有效的黨風(fēng)廉政宣傳教育。

三是不斷推進(jìn)廉潔文化陣地建設(shè)。廣播站、電視臺、《政工天地》開辟黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔文化專欄。礦廉潔文化宣傳欄和廉潔文化宣傳櫥窗內(nèi)容定期更換，對廉潔文化網(wǎng)頁欄目進(jìn)行了改版并更新內(nèi)容，每季刊發(fā)一期《黨風(fēng)廉政宣傳材料》，供各級黨員干部學(xué)習(xí)。紀(jì)委在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索黨風(fēng)廉政建設(shè)新途徑新方法，編輯出版了《潤廉—廉潔文化在龐莊》一書，發(fā)給全礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員干部掌握法規(guī)政策、加強(qiáng)自身修養(yǎng)和廉潔從業(yè)提供了學(xué)習(xí)材料。

四是貼近實(shí)際，創(chuàng)新教育形式。堅(jiān)持利用元旦、春節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日，運(yùn)用短信平臺向全礦副科級以上黨員干部發(fā)送廉政短信，這種方便、實(shí)用的教育形式，發(fā)揮了較好的作用。發(fā)揮廉潔文化多功能教育室的作用，定期對全礦黨員干部開放。在教育室先后召開“創(chuàng)建本廉龐莊”座談會， “三創(chuàng)、三爭”座談會，對新委聘任干部崗前培訓(xùn)、對部分領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政談話、播放警示教育片等。

五是加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。組織開展了學(xué)習(xí)新黨章、增強(qiáng)理想信念教育活動，組織全礦黨員進(jìn)行“黨的十七大和____章程”知識考試。舉辦了《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)行為適用____紀(jì)律處分條例》專題講座，開展推進(jìn)國有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪知識的宣傳教育。去年10月份，礦紀(jì)委組隊(duì)代表集團(tuán)公司參加了全市國有企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪知識競賽，獲得比賽第一名的好成績。

篇七 煤礦工作述職報(bào)告示例1200字

大家好，我是礦綜采一隊(duì)職工___，自我參加工作以來，從一名新工人漸漸成長為一名綜采工人，在此過程中自己也學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)和綜采知識，切切實(shí)實(shí)的體會到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦，使自己對生活有了更多的體會和感悟。也重新認(rèn)識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

一向以來，我所在的綜采一隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)礦及兩級公司安全會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴(yán)格按照我礦三級安全管理體制要求自己，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高，在提高中再學(xué)習(xí)，把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心，扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作，同時(shí)不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安潛力。在這幾年的工作生產(chǎn)當(dāng)中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現(xiàn)象。在平時(shí)的正常工作當(dāng)中，在工人師傅們的指導(dǎo)下以現(xiàn)場工序操作為重點(diǎn)，使自己的實(shí)際操作水平穩(wěn)固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續(xù)上升。在工作中以工序質(zhì)量為先，嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基工礎(chǔ)作，重視現(xiàn)場質(zhì)量操作，并且十分注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，努力使每個(gè)班的工作都能做到高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的合格驗(yàn)收。在全隊(duì)的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在業(yè)余的時(shí)間里，利用班前會等時(shí)間我還加強(qiáng)了自我教育，提高自己的技術(shù)理論水平。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)際工作中的安全學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以現(xiàn)場為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，使自己從思想上，行為上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識，提高“我要安全”的覺悟，掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的意識轉(zhuǎn)變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己，以正確的理論引導(dǎo)人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成長的更快更好。但是在實(shí)際工作中也難免出現(xiàn)一些困難，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān)，有時(shí)工作任務(wù)難以順利完成，煤質(zhì)不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問題，因此要多分析和思考出現(xiàn)問題的原因，學(xué)會分析總結(jié)，尋找突破口，把準(zhǔn)切入點(diǎn)，盡量使問題在第一時(shí)間，第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。因此在今后的工作中更應(yīng)做好自主保安和互助保安，使安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；同時(shí)努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；爭取使自己的技術(shù)操作規(guī)范，理論素質(zhì)提高。

總之，在這幾年的工作當(dāng)中，在區(qū)隊(duì)工人師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了必須成績，但也存在著一些問題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進(jìn)一步提高，因此也期望隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多多的指導(dǎo)和幫忙，使自己進(jìn)步和提高的更快。

篇八 煤礦職工代表大會上的工作報(bào)告7600字

各位代表、同志們：

在平煤(集團(tuán))公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機(jī)遇之際，我們迎來了__露天煤礦二屆四次職工代表大會的勝利召開，這是我礦民主管理工作的一件大事，在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。

下面，我代表礦二屆三次職工代表大會作工作報(bào)告，請各位代表予以審議。

二屆三次職代會以來的主要工作

回顧一年來的各項(xiàng)工作，特別是民主管理工作取得明顯實(shí)效，這是全體干部員工深入貫徹落實(shí)平煤公司黨委擴(kuò)大會議、行政工作會議暨職代會精神，統(tǒng)一思想，勵(lì)精圖治，頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在礦區(qū)工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，在各級工會組織及全礦員工的共同努力下，工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮，促進(jìn)了我礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、推進(jìn)工會組織民主化，群眾化的進(jìn)程，全面推行企務(wù)公開實(shí)施辦法，民主管理工作有了新的加強(qiáng)。

一是以職代會為主線，開展了各項(xiàng)民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會，平等協(xié)商并簽訂了集體合同，民主評議了副總級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，審議通過了“四個(gè)報(bào)告”，審議通過了“實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)年”、“管理創(chuàng)新年”活動的決議，審議通過了行政“七個(gè)辦法”的決議，審議通過了工會“四個(gè)辦法”的決議，職代會通過的各項(xiàng)辦法和決議，為全年民主管理工作指明了前進(jìn)的方向。

200_年3月，礦工會在輔助工程部開展了民主選舉車間工會主席的試點(diǎn)工作。經(jīng)過民主選舉，___同志當(dāng)選為輔助工程部的工會主席。

在工作制度上創(chuàng)新，XX年制定了《__露天煤礦工會會務(wù)公開實(shí)施辦法》、《__露天煤礦工會工作制度匯編》， 《工會工作人員崗位責(zé)任制》，建立了工會專(兼)職干部檔案，使工會工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。

二是企務(wù)公開實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。1、充分發(fā)揮了職代會聯(lián)席會議的作用，按民主程序討論了工資獎金分配辦法、干部管理、物資采購、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。2、職稱評聘公開，張貼了XX年、XX年推薦晉升高級政工師及其它職稱人員的公示，并公布了舉報(bào)電話。3、用人機(jī)制公開。XX年我礦公開招聘了銷售公司經(jīng)理、物資供應(yīng)中心經(jīng)理、機(jī)電管理部部長、副部長、采礦二部經(jīng)理，計(jì)劃員、采購員、記帳員等崗位，通過考試、考核、票決后上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出，也為他們施展才華搭建了競爭的平臺。

三是基層民主管理工作又上了一個(gè)新的臺階。礦工會定期召開基層工會主席會議，討論會員的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和企業(yè)改革中的重大問題，全礦各車間工會建立了企務(wù)公開欄，采礦部、采礦二部、選煤廠、機(jī)修廠等單位在公開欄中公布獎金分配情況，采礦二部作業(yè)隊(duì)夏修武隊(duì)進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開，單車計(jì)量，單車考核，增加了分配的透明度。

二、積極開展了“安康杯”競賽活動，確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動，各級工會認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，進(jìn)一步完善安全管理機(jī)制，努力健全各種組織機(jī)構(gòu)，針對我礦的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和工會勞動保護(hù)三個(gè)《條例》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際明確工作思路。一年來，共填寫安全信息反饋表1046份，組織職工代表視察1次，查處不安全隱患96項(xiàng);抓“三違”人員29人，提合理化建議769條，組織各種安全教育活動17次，參加人數(shù)達(dá)1570人次。礦工會在參加重大事故的處理當(dāng)中，本著“三不放過”的原則，較好地維護(hù)了國家、企業(yè)和職工的利益，在群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。

二是以人為本，抓好安全教育工程。礦工會把維護(hù)職工的生命安全作為工會維權(quán)工作的重點(diǎn)，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識競賽活動，開展了安全知識答題抽獎活動，礦工會印刷了1500份安全知識手冊發(fā)到每個(gè)職工手中，為勞動競賽營造了輿論氛圍。

三是充分發(fā)揮家屬協(xié)管安全的作用，牢固筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。在“三八”節(jié)期間，礦女職工委員會，家屬協(xié)管安全委員會組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動。他們先后到采礦部等五個(gè)單位擦玻璃，搞衛(wèi)生，洗工作服，采礦二部女工家屬發(fā)出 “珍愛生命，注意安全，人人爭當(dāng)安全標(biāo)兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的響應(yīng)。全礦女工家屬簽夫妻安全互保合同書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評選了14戶“安全模范家庭”利用家屬協(xié)管這個(gè)陣地，有力地促進(jìn)了安全工作和安全環(huán)境的改善。

三、緊緊圍繞我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作，以勞動競賽為主線，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。

一是在礦黨委提出 “一個(gè)中心、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)突破”的指導(dǎo)下，礦職代會上通過了《繼續(xù)開展勞動競賽的決議》。根據(jù)職代會的決議，開展了“大干六月暨第三個(gè)安全生產(chǎn)活動月”等勞動競賽活動，礦投入資金30萬元，工會投入資金12.6萬元，取得了月剝離168.94萬立方米，煤炭月銷售40.05萬噸的歷史最高紀(jì)錄。

采礦部在勞動競賽中成立了三個(gè)特色班組，特種兵班組、快速反應(yīng)班組、安全放心班組，這些班組承擔(dān)了急、難、險(xiǎn)任務(wù)，日夜奮戰(zhàn)在崗位上，8月份創(chuàng)出月剝離量110萬立方米的歷史最高紀(jì)錄。

采礦二部干群一心，充分發(fā)揮設(shè)備性能，合理安排剝離空間，制定了合理的“工時(shí)制”考核辦法，把設(shè)備故障率降到最低限度。在18臺68噸車中實(shí)行單車計(jì)量，單車考核的勞動競賽，調(diào)動了大家的積極性， 5號車邢振龍班組月完成2324車，完成剝離量55776立方米，創(chuàng)月剝離最高水平。

疏干排水部、供電通訊部、機(jī)電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務(wù)單位積極做好服務(wù)工作，為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，完成全年剝離1545 萬立方米，煤炭銷售304萬噸，為平煤公司煤炭產(chǎn)銷量達(dá)千萬噸作出了巨大的貢獻(xiàn)。

二是各級工會組織根據(jù)具體情況，廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓(xùn)工作。對汽車司機(jī)、化驗(yàn)員、電、鉗、焊等工種開展了崗位練兵和技術(shù)比武，進(jìn)行了水泵維修、汽車維修、電工知識、安全知識等崗位培訓(xùn)，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。為挖掘我礦的人力資源，礦工會在機(jī)修廠舉辦全礦焊工技術(shù)比武，選出優(yōu)秀焊工。通過崗位學(xué)技術(shù)和技術(shù)比武，促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)技能的提高，使輪斗機(jī)、排土機(jī)的鉗工變?yōu)樗緳C(jī)得以實(shí)現(xiàn)。

三是大力開展合理化建議、雙增雙節(jié)活動。疏干排水部每天有76臺水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)，工程師張紫鳳大膽地提出用14臺水泵參與峰谷調(diào)節(jié)，反復(fù)比較進(jìn)行調(diào)整，通過半年的操作，收益明顯，僅半年時(shí)間耗電量比去年同期降低160萬度，節(jié)約電費(fèi)54萬元。

機(jī)修廠工程師趙志昕認(rèn)真鉆研技術(shù)，帶領(lǐng)郭春儒班組制做了檢修專用工具，共檢修托輥400個(gè)，為礦節(jié)約資金20萬元。機(jī)修廠在礦的領(lǐng)導(dǎo)下，組織有關(guān)人員開展鉆頭的研制項(xiàng)目，經(jīng)過生產(chǎn)使用，新研制的鉆頭壽命明顯延長，減少了更換次數(shù)，為礦生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的保障，節(jié)約外購資金15萬元。

根據(jù)采礦工程需要，223膠帶需要延伸，采礦部經(jīng)理梁海峰帶領(lǐng)技術(shù)人員對施工現(xiàn)場認(rèn)真測量，經(jīng)過反復(fù)研究制定了“拆下驅(qū)動站部分附屬設(shè)備減輕重量后，采用直接拖運(yùn)”的移設(shè)方案，節(jié)約資金70萬元。

四是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展，激發(fā)了全礦干部職工的積極性。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展了卓有成效的科技攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目，礦工會充分認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新在生產(chǎn)中的地位和作用，始終堅(jiān)持科技為先導(dǎo)，制定了合理的獎勵(lì)政策。XX年初在職代會上出臺了《__露天煤礦經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程管理辦法》。供電通訊部王海礁關(guān)于8230與8231線路母線分段設(shè)計(jì)方案，西變過負(fù)荷所采取的具體措施，二區(qū)東積水坑雙電源改造，疏干7#8232線路電纜增容及電流互感器改造，這四項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)約電費(fèi)278.87萬元，節(jié)約設(shè)備購置費(fèi)14.77萬元。技術(shù)員霍明杰的高壓配電站改造，變電所66kv側(cè)鐵磁諧振的防止措施，西變25kv倒拉牛供電系統(tǒng)過流保護(hù)時(shí)限的改設(shè)， 西部變電所變壓器油酸值過高處理方案，共節(jié)約成本33.77萬元。

總工程師張正杰同志獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動獎?wù)?。王軍同志獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)職工“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”活動重大創(chuàng)新成果獎。王明霞同志被內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會命名為優(yōu)秀工會工作者的殊榮。荊向斌、夏修武同志獲“全國優(yōu)秀露天煤礦隊(duì)長”稱號。礦工會專(兼)職工會干部共撰寫16篇論文和調(diào)查報(bào)告，有9篇論文獲獎，其中一等獎1名，二等獎5名，三等獎3名，同時(shí)榮獲優(yōu)秀組織獎。礦工會的“以人為本，科技興礦”在內(nèi)蒙古自治區(qū)總工會主辦的《五月風(fēng)》論文?？习l(fā)表?！稗D(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織”在《內(nèi)蒙古工運(yùn)》上發(fā)表。在礦區(qū)工會組織的目標(biāo)化考核檢查中，礦工會連續(xù)三年被評為第一名，獲得了“模范工會”的榮譽(yù)。

四、民主管理同維護(hù)職工切身利益相結(jié)合，建立維權(quán)長效機(jī)制。

職工民主管理必須與工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)相結(jié)合。不僅要維護(hù)職工的生存權(quán)、就業(yè)權(quán)、勞動權(quán)，還要維護(hù)他的民主權(quán)、教育權(quán)、發(fā)展權(quán)、健康權(quán)。隨著企業(yè)改革改制的不斷深化，擺在工會面前的一項(xiàng)迫切任務(wù)就是如何通過源頭參與，維護(hù)職工群眾的切身利益，這就必須加強(qiáng)民主管理工作。

一是為了真正落實(shí)職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，礦工會經(jīng)過廣泛征求群眾意見后，打報(bào)告提交礦黨委，山上浴池的重新使用正在建設(shè)，選煤廠的煤塵一直危害職工的身體健康， 礦工會組織職工代表進(jìn)行視察，使員工多年來未解決的問題得到了初步解決。

二是礦工會配合礦區(qū)街道對低保人員進(jìn)行詳細(xì)入戶調(diào)查核實(shí)，建立了扶貧檔案，進(jìn)行分類管理，經(jīng)常組織低保人員參加公益性勞動，現(xiàn)在全礦享受低保人員24戶，45人發(fā)放低保金1.5萬元，使符合低保條件的人員全部納入低保范圍，做到了應(yīng)保盡保。

三是采礦部建立了“民事110”服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)群眾，方便了職工。斯日格楞的兒子得了腦瘤，車間工會號召全體會員為其捐款，共捐獻(xiàn)5220元。

四是認(rèn)真學(xué)習(xí)了《______企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例》、《企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則》、《工會與勞動爭議處理試行辦法》等，沒有發(fā)生員工權(quán)益受損害事件。對14戶工病亡遺屬建立了檔案，建立了電話聯(lián)系制度，經(jīng)常和工病亡家屬取得聯(lián)系，保證遺屬生活費(fèi)的正常發(fā)放。

200_年民主管理工作的主要任務(wù)

200_年，是學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，提高黨的執(zhí)政能力和工作水平的奮進(jìn)之年。是深入貫徹內(nèi)蒙古總工會八大精神，加強(qiáng)我礦民主管理，加快改制，服務(wù)平煤(集團(tuán))公司做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)的重要時(shí)期，結(jié)合企業(yè)重組，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。

200_年民主管理工作的總體要求是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，落實(shí)內(nèi)蒙古總工會八大的工作部署，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動”原則，全面提高民主管理能力建設(shè)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，使員工和企業(yè)建立起利益共享、責(zé)任共擔(dān)的利益共同體，為共同做好我礦各項(xiàng)工作再立新功。

今年要著重做好以下幾項(xiàng)工作：

一、堅(jiān)持以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的制度建設(shè)，提高參與能力。

200_年，把職代會制度的堅(jiān)持和完善作為參與機(jī)制的重點(diǎn)，保障企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效實(shí)現(xiàn)。

首先，堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度。職代會是員工參與企業(yè)民主管理的基本形式，堅(jiān)持職代會制度，關(guān)鍵是要不斷完善參與的工作機(jī)制和制度，保證員工對企業(yè)的重大決策

，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題，涉及職工切身利益問題的有效參與，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。

全心全意依靠職工辦企業(yè)，是由我們黨和國家的性質(zhì)所決定，由我國的社會主義制度所決定。因此，無論企業(yè)改制如何進(jìn)行，改革到何種程度，全心全意依靠工人階級的方針不能變，職工的主人翁地位不能變。這就要求我們要堅(jiān)持把廣大職工的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，正確處理和兼顧不同方面群眾的利益，高度重視和維護(hù)職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，堅(jiān)決糾正各種損害群眾利益的行為。(1)改制前，改制方案必須提交職工代表大會討論，并經(jīng)職代會三分之二以上職工代表同意通過后方能組織實(shí)施;(2)改制后，必須繼續(xù)堅(jiān)持以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，企業(yè)一切重大問題，特別是涉及職工切身利益的問題，都必須由職代會民主討論通過;(3)改制必須落實(shí)好職代會職權(quán)，召開職代會必須堅(jiān)持實(shí)行先申報(bào)，后召開的制度，必須堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會報(bào)告制度，必須堅(jiān)持職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，堅(jiān)持業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職代會報(bào)告制度等。

其次，進(jìn)一步推動建立和完善工會組織的聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議制度是表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的有效機(jī)制，工會必須引起高度重視，切實(shí)加以運(yùn)用。對于職工群眾需要表達(dá)和維護(hù)的問題，特別是勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生和教育培訓(xùn)等涉及職工切身利益的重大問題。必須完善《職工代表大會聯(lián)席會議制度》，使民主管理工作制度與形勢的發(fā)展緊密結(jié)合，規(guī)范民主管理工作沿著科學(xué)化、制度化的軌道運(yùn)行，要堅(jiān)持陽光操作， 企業(yè)的改制政策、 改制方案、債權(quán)債務(wù)和涉及職工切身利益的其它重大事項(xiàng)，都要及時(shí)公開，接受職工監(jiān)督。

第三、進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，落實(shí)民主管理的各項(xiàng)職權(quán)。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和逐步完善，企業(yè)民主管理工作的地位顯得更加突出。民主管理工作作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，形成合力，才能把工作落到實(shí)處。要以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，真正把民主管理工作列入重要議事日程，拿出精力和時(shí)間去研究、探索在新形勢下搞好民主管理的新路子、新方法，實(shí)實(shí)在在抓好民主管理工作。

第四、進(jìn)一步完善職工代表大會制度，搞好企務(wù)公開工作。

搞好企務(wù)公開工作，強(qiáng)化民主監(jiān)督，真正把職工群眾“答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意”做為企業(yè)民管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正把企務(wù)公開工作由要我公開轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙_，要充分發(fā)揮企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，從職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，突出抓好公開的真實(shí)性、及時(shí)性和實(shí)效性，堅(jiān)決防止和杜絕不公開和假公開。

二、依法辦事，發(fā)揮民主管理主渠道作用，促進(jìn)民主管理工作的發(fā)展，提高維護(hù)能力。

維護(hù)職工群眾合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。這既是工會的性質(zhì)所決定的，也是法律賦予工會的重要權(quán)利;既是黨提出的要求，也是職工群眾的迫切愿望。提高工會的維護(hù)能力，要緊緊依靠國家法律法規(guī)，依法辦事。依法維護(hù)企業(yè)出資人的利益，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)利，維護(hù)員工的合法權(quán)益。在新的一年里，改革和發(fā)展仍是我們工作的重點(diǎn)，要教育員工理解改革，支持改革，積極投身改革，在改革中，把推動企業(yè)改革發(fā)展與員工群眾的合法利益有機(jī)結(jié)合，在改革發(fā)展中、參與幫扶中搞好維護(hù)，充分發(fā)揮工會組織作為民主管理主渠道的作用。要進(jìn)一步做好民主接待工作，堅(jiān)持民主聯(lián)席會、民主議事會、民主生活會制度，經(jīng)常與黨政方面溝通，使工會真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

必須堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，依法履行維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé)。密切聯(lián)系群眾是工會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是黨的群眾工作在工會中的體現(xiàn)。工會要及時(shí)了解和幫助解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做職工意愿的知情人、職工困難的幫助人、職工呼聲的代言人、職工權(quán)益的維護(hù)人，使工會真正成為職工利益的代表者和維護(hù)者。

黨的十六大進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)依法治國，并提出了具體要求。堅(jiān)持依法開展工會工作，是依法治國方略對工會組織提出的客觀要求，是推動工會各項(xiàng)工作全面發(fā)展的必由之路。工會組織只有依照法律和工會章程獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作，才能切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。推進(jìn)工會工作的法制化，重點(diǎn)是加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，從而使維權(quán)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。廣大工會干部要認(rèn)真學(xué)法、懂法、用法，要熟悉和精通與職工群眾合法權(quán)益休戚相關(guān)的法律知識，從自身工作的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，選準(zhǔn)位置，找準(zhǔn)角度，抓住結(jié)合點(diǎn)，改變傳統(tǒng)的工作方式，敢于和善于運(yùn)用法律武器維護(hù)自身和職工群眾的合法權(quán)益，將工會工作逐步納入法制化軌道，依法履行好維護(hù)職能。

三、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)職工素質(zhì)工程，參與企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的教育能力。

教育員工群眾不斷提高思想道德、技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，是建設(shè)“四有”員工隊(duì)伍的必然要求，也是工會服務(wù)員工群眾，維護(hù)員工利益的重要職責(zé)。工會組織、廣大工會工作者要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理和法律知識等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，在工作中逐步健全和完善民主管理的各項(xiàng)制度，積極進(jìn)行超前參與、高層次參與，使民主管理內(nèi)容不斷深化。

繼續(xù)深化“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)工程，特別是要引導(dǎo)全體員工對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)的熱情和認(rèn)識的提高，不斷提高貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和責(zé)任性。增強(qiáng)員工自覺學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的自覺性，提高員工思想道德、科學(xué)文化、勞動技能和創(chuàng)造才能等綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)，為培養(yǎng)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象發(fā)揮主體作用，增強(qiáng)企業(yè)對員工的凝聚力和員工對企業(yè)的向心力。

四、圍繞企業(yè)管理，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞動關(guān)系。

在企業(yè)勞動關(guān)系中，沒有一個(gè)強(qiáng)有力的工會，就不會有健全的勞動關(guān)系調(diào)整，更不會有穩(wěn)定的勞動關(guān)系。特別是國有企業(yè)改制過程中，通過與職工重新簽訂勞動合同或終止勞動關(guān)系，把長期以來“國有企業(yè)職工身份”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體制下的勞動者，這樣就使企業(yè)與職工、經(jīng)營者與勞動者之間的主體明晰起來，導(dǎo)致國家、企業(yè)、職工三方利益格局發(fā)生劇烈的變化，經(jīng)營者追求利潤與勞動者追求提高收入和福利矛盾日益明顯，勞動關(guān)系的不穩(wěn)定因素大量增加，在這種情況下，工會更要堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一，有效地調(diào)整勞動關(guān)系。

工會要針對改制后調(diào)整勞動關(guān)系面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分析產(chǎn)生勞動爭議的原因，提前采取對策。面對建立新型勞動關(guān)系的新形勢，工會要運(yùn)用兩個(gè)手段，堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)，積極參與改革、支持改革，加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解組織的建設(shè)，預(yù)防和妥善處理勞動爭議，在建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系中發(fā)揮更大的作用。

五、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，組織起來，切實(shí)提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力。

努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，團(tuán)結(jié)動員廣大員工在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。一是全面提高員工隊(duì)伍的政治思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)和勞動技能，教育員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德，努力提高員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。二是工會要圍繞企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)，深入開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，通過勞動競賽、技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、合理化建議等行之有效的活動，為推動科技進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益奉獻(xiàn)智慧和力量。三是 工會要結(jié)合企業(yè)發(fā)展，努力做好勞模等先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選拔、管理和服務(wù)工作，努力建立保持勞模先進(jìn)性的激勵(lì)機(jī)制。 同志們，民主管理工作是新時(shí)期工會工作的延伸和發(fā)展。我們有義務(wù)、也有責(zé)任進(jìn)一步搞好民主管理工作，保障員工的企業(yè)主人翁地位和民主權(quán)利，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，使廣大員工滿腔熱忱地投入到生產(chǎn)建設(shè)之中，為實(shí)現(xiàn)我礦200_年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)做貢獻(xiàn)。讓我們以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，再創(chuàng)我礦民主管理工作新局面。

篇九 優(yōu)秀：黨性分析報(bào)告煤礦黨務(wù)工作者3200字

根據(jù)中央和省、市委的統(tǒng)一部署和安排，認(rèn)真組織并參加了保持______員先進(jìn)性教育活動，在集中學(xué)習(xí)階段，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了規(guī)定的篇目，感到深受教育，思想觸動很大，對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性有了更加深刻地認(rèn)識，特別是通過學(xué)習(xí)牛玉儒、任長霞、宋魚水等同志的先進(jìn)事跡、對照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求、學(xué)習(xí)中央和省、市委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求及廣泛征求意見和認(rèn)真查擺，使自己清楚地看到了思想上存在的差距，工作中存在的問題找出了自己在思想、作風(fēng)和工作等方面存在的問題和不足，深刻剖析了產(chǎn)生問題的思想根源，明確了今后努力的方向。

一、存在的問題和不足

理論學(xué)習(xí)不夠。雖然從事黨務(wù)工作多年，意識到學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性，平時(shí)也能擠些時(shí)間學(xué)習(xí)一些原著、黨報(bào)黨刊的重要文章，學(xué)習(xí)一些黨和國家的方針政策，但由于在一個(gè)崗位上工作時(shí)間長、日常工作較忙等原因，對學(xué)習(xí)有些放松，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，滿足于翻翻報(bào)紙、看看電視、閱閱文件，學(xué)的不深、不透、不系統(tǒng)，對知識掌握的還不夠全面，沒有完全掌握科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)，缺乏比較深厚的理論功底。學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng)，不愿擠出時(shí)間學(xué)，即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，管理范文網(wǎng)與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用主義，知識結(jié)構(gòu)單一，政治理論方面的內(nèi)容學(xué)得多，現(xiàn)代管理等知識鉆研得少，工作中感到知識貧乏，思想境界不夠高，工作思路不夠?qū)挘谥笇?dǎo)實(shí)踐、分析問題、解決難題上感到不能得心應(yīng)手。同時(shí)，理論學(xué)習(xí)同改造自己的主觀世界結(jié)合不徹底，學(xué)習(xí)有時(shí)不能很好的結(jié)合自己的思想實(shí)際，世界觀、人生觀、價(jià)值觀沒有得到更好的改造。

（二）工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)。只想平平安安完成任務(wù)，用創(chuàng)造性的思維方式去做創(chuàng)造性的工作不夠。表現(xiàn)一，在考慮問題時(shí)，仍按過去干慣了、習(xí)慣了的模式，沖不出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)形成的思維定勢的約束。一些問題不敢想、有些問題敢想而不敢干，沒有超前意識；表現(xiàn)二，有時(shí)在思想上有自滿的想法，認(rèn)為無論從企業(yè)文化建設(shè)、rmo精細(xì)化管理還是準(zhǔn)軍事化管理、安全宣傳教育，縱向和以前的工作相比，橫向和兄弟單位比，都是進(jìn)步了，變化大了，工作效果也不錯(cuò)，認(rèn)為工作能干到這種程度也就很好了，還沒有樹立強(qiáng)烈的“人無我有人有我新”創(chuàng)新意識；表現(xiàn)三，管理方式上沒改變，在管理上總認(rèn)為自己干了很多年，有著一套經(jīng)驗(yàn)，有著一定的管理方式、方法，因此在當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代，仍按老一套、老方式要求下面的工作人員，往往在管理上由于思想不改變，形成上下兩張皮，工作抓的不到位；表現(xiàn)四，本職工作范圍內(nèi)大工作要求多，力度大，分管范圍以外的，領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的去完成，領(lǐng)導(dǎo)不安排的，由于怕產(chǎn)生誤會，有時(shí)不管不問，有與己無關(guān)的思想，超前意識不強(qiáng)。

（三）工作作風(fēng)不夠深入。由于自己抓具體的工作多，抓事務(wù)性的工作多，面對一些新任務(wù)、新工作，有時(shí)適應(yīng)的慢。對分管的工作，雖然自己盡了很大努力，但仍有一些工作抓得不夠深入、不夠扎實(shí)，落實(shí)不夠到位。一是深入井下一線調(diào)查研究、指導(dǎo)工作的少。雖然在推行、深化rmo精細(xì)化管理時(shí)能夠經(jīng)常深入到井下調(diào)查研究，了解情況，隨著工作越來越熟悉，對調(diào)查研究有所放松，范文top100真正鋪下身子，帶著問題到井下一線調(diào)查研究、“解剖麻雀”取得第一手資料少。對自己聯(lián)系的單位，一個(gè)月能去幾次，往往是聽取主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)多，深入到現(xiàn)場察看的少，對井下一些工作缺乏全面、深入細(xì)致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一些差距。對一些分管部門的工作，精力的投入上不夠，工作考慮的少，有些是部門領(lǐng)導(dǎo)同志找上門來，才被動地聽取工作匯報(bào)；決策也主要是聽部門的意見，沒能很好地和部門的同志一起研究工作，幫助部門的同志理路子，出點(diǎn)子，解決工作中的實(shí)際困難。二是對同志關(guān)心不夠。在工作中，安排工作多，發(fā)號施令多，壓任務(wù)、壓擔(dān)子多，與同志們思想交流少，坐下來談心少，思想工作做得不夠，體貼關(guān)心不夠。有時(shí)到基層，也多是檢查、督促工作，沒能經(jīng)常、定期地到基層去關(guān)心一線工作的同志，聽聽他們的意見和呼聲，幫助他們解決工作上、生活上的一些實(shí)際困難。工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對同志的批評，有時(shí)過于嚴(yán)厲，不夠講究方法，結(jié)果有時(shí)候使同志們受了委屈，影響了同志們積極性的充分發(fā)揮。三是抓落實(shí)的力度還不夠。在整體工作的安排布置上，都能盡量做到周密細(xì)致，有布置、有檢查，但缺乏一種執(zhí)著追求和堅(jiān)韌不撥的精神。特別是有時(shí)受一些階段性工作的影響，不能統(tǒng)籌兼顧，使一些工作落實(shí)的不好，鞏固、發(fā)展、深化、提高不夠。

（四） 分管的工作還有薄弱環(huán)節(jié)。1、治安保衛(wèi)工作，基層提的最多，這說明這方面的工作離職工群眾的要求差距還很大，思想?yún)R報(bào)專題一是保衛(wèi)、民警隊(duì)員的素質(zhì)差，不能做到文明執(zhí)勤，個(gè)別隊(duì)員對職工態(tài)度蠻橫的現(xiàn)象是存在的，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的民警隊(duì)員大多數(shù)是臨時(shí)民警，他們的臨時(shí)思想很嚴(yán)重。一旦工作有著落馬上走人，所以臨時(shí)民警素質(zhì)還需提高，同時(shí)民警隊(duì)還有一個(gè)問題，就是無后備力量，這種現(xiàn)象主要是正式民警太少。2、根據(jù)黨委工作分工，本人負(fù)責(zé)宣傳、團(tuán)委、人武部、協(xié)管保衛(wèi)、信訪、調(diào)解辦，根據(jù)基層反饋意見，宣傳思想工作創(chuàng)新不大，工作完成力度不夠，時(shí)效性不強(qiáng)，個(gè)別工作人員積極性不高，應(yīng)付思想嚴(yán)重。3、信訪穩(wěn)定方面，雖然做了大量工作，但還是發(fā)生了一些信訪問題，雖說是都屬于無理要求，終究是工作沒做好，給礦上造成了不好的影響，給礦領(lǐng)導(dǎo)增加了麻煩。

二、存在問題的主要危害

以上的思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在的問題，雖然性質(zhì)和程度不見得很嚴(yán)重，多為一些日常工作和生活中的具體小事，如不加以認(rèn)真整改，勢必產(chǎn)生很大危害。

一是將會使理想信念產(chǎn)生動搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，如果理論學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)不夠，就不會對黨的路線、方針、政策有全面、準(zhǔn)確的把握，不能用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)工作。忽視理論學(xué)習(xí)成理論學(xué)習(xí)不夠就不會在政治上保持清醒，范文寫作甚至迷失政治方向，不能在工作上作出科學(xué)決策，可能貽誤工作，損害黨的路線的貫徹。

二是將影響黨和群眾的血肉聯(lián)系。作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不能經(jīng)常深入一線缺乏對職工群眾生活狀態(tài)的了解，就會脫離群眾，最終失去黨在群眾中的光輝形象。經(jīng)常深入基層深入群眾中是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，如果丟掉了艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不能虛心聽取職工群眾的意見和建議，就會造成思想作風(fēng)、工作作風(fēng)簡單，最終失去職工群眾的擁護(hù)和支持。

三是將損害黨內(nèi)團(tuán)結(jié)。黨的組織生活要充分發(fā)揚(yáng)民主，黨員在黨內(nèi)是平等的，黨沒有特殊黨員。忠誠黨的事業(yè)，首先要在黨內(nèi)生活中胸懷坦蕩、光明磊落，為了黨的事業(yè)敢于修正自己的錯(cuò)誤，要敢于開展批評和自我批評。工作中如果不能正確聽取同志的意見，不能平等的與周圍黨員作同志式的坦誠交流，勢必影響黨內(nèi)民主生活的風(fēng)氣，損害黨內(nèi)民主團(tuán)結(jié)。

四是將影響工作水平和質(zhì)量，妨礙黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。如果日常工作不能夠從實(shí)際出發(fā)，不堅(jiān)持實(shí)事求是的工作路線，工作就會犯主觀主義、教條主義和形式主義的錯(cuò)誤。對于樹立正確的政績觀，產(chǎn)生不利的影響。對黨的路線方針政策掌握不夠，就會使自己目光短淺，不能以全新的高度來看待工作，作出決策。

三、產(chǎn)生問題和不足的根源

剖析個(gè)人存在的問題和不足，原因是多方面的，最主要的是主觀世界方面的原因。

對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識不到位，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和壓力感。認(rèn)為副礦級這個(gè)層面上的領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是抓好工作落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，認(rèn)為學(xué)習(xí)屬于務(wù)虛的東西，只要按上級的要求去做，按文件規(guī)定去辦，干好自己的本職工作就行了。不能很好處理工學(xué)關(guān)系，出現(xiàn)了上班時(shí)間沒時(shí)間學(xué)，下班時(shí)間不想學(xué)，業(yè)余時(shí)間不愿學(xué)的現(xiàn)象，忽視了學(xué)習(xí)，造成了自身理論水平跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來，不能科學(xué)地運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，去正確認(rèn)識、分析和解決工作中的一些具體問題。

篇十 煤礦安全教育工作的調(diào)研報(bào)告2200字

關(guān)于煤礦安全教育工作的調(diào)研報(bào)告范文

菏澤能化公司趙樓煤礦井下地質(zhì)條件復(fù)雜，職工大部分由本部礦井劃轉(zhuǎn)職工組成，新入礦的青年職工又占全礦職工總數(shù)的三分之二，工作環(huán)境的惡劣和人員結(jié)構(gòu)的多樣性、復(fù)雜性、基礎(chǔ)差等因素給礦井安全管理工作帶來諸多不利因素。為提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)和安全意識，在菏澤能化公司黨委的指導(dǎo)下，趙樓礦切實(shí)把安全教育工作擺在突出位置，深入開展多種形式的安全教育活動，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保證。

一、主要做法

（一）構(gòu)架安全教育體系。在結(jié)合新建單位特點(diǎn)和區(qū)隊(duì)安全教育工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，制定加強(qiáng)安全教育工作的實(shí)施意見，進(jìn)一步明確各級黨組織負(fù)責(zé)人為安全教育工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)。安全教育計(jì)劃、專題安全教育制度和安全教育主題活動在基層區(qū)隊(duì)全面展開。把班前班后會、支部書記安全談心、“三違”講評、安全培訓(xùn)等日常工作納入安全教育工作范疇，黨組織的教育保證監(jiān)督作用得到充分體現(xiàn)。

（二）突出安全氛圍營造。充分利用礦區(qū)內(nèi)部宣傳欄、公開欄、廣播等，開辟安全教育專欄，及時(shí)宣傳報(bào)道發(fā)生在職工身邊的安全生產(chǎn)典型事例，推動了全員安全教育。精心組織開展“安全科技周”和“安全生產(chǎn)月”等系列宣教活動。以安全1號文、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、紅黃牌規(guī)定等內(nèi)容為重點(diǎn)，每月組織干部職工進(jìn)行考試，提高了干部職工的安全技能和安全意識。排查安全不放心人，落實(shí)“一幫一”幫扶措施。推行“30秒安全隱患確認(rèn)法”，超前消除人和設(shè)備的安全隱患?；鶎訁^(qū)隊(duì)堅(jiān)持班前會必講安全，讓職工參與其中充當(dāng)“主角”，營造出濃厚的安全教育氛圍。

（三）拓展安全教育內(nèi)容。每季召開安全教育會議，具體指導(dǎo)基層單位安全教育工作。實(shí)行管理干部安全知識“月考”制度，成績與收入相掛鉤。利用安全辦公會、安全活動日等途徑分析總結(jié)、剖析兄弟礦井嚴(yán)重違章事故，自身查找安全培訓(xùn)、安全管理、安全教育方面存在的問題，并開展汲取事故教訓(xùn)的大討論，形成安全壓力人人擔(dān)，人人頭上擔(dān)責(zé)任的互動格局。

（四）重抓新職工安全教育。2023年針對500名新工人和350名本部置換劃轉(zhuǎn)職工陸續(xù)進(jìn)入趙樓礦。針對新工人思想多樣化、安全意識差和置換職工情緒不穩(wěn)的特點(diǎn)，提前制定安全教育方案，組織師資力量，多種形式展開安全教育。重點(diǎn)講解專業(yè)安全知識、安全法律法規(guī)等內(nèi)容，讓新職工掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全工作要點(diǎn)和避災(zāi)自救安全常識，盡快具備上崗前的安全基礎(chǔ)知識。

（五）持續(xù)整治“三違”現(xiàn)象。持續(xù)開展支部書記安全談心和“三違”講評工作。職工發(fā)生“三違”后，支部書記當(dāng)天進(jìn)行安全談心，當(dāng)班進(jìn)行“三違”講評，幫助“三違”職工認(rèn)識錯(cuò)誤。根據(jù)情況分類制定幫教措施，“三違”人員紛紛寫出書面認(rèn)識。指定專人幫教，并按照閉環(huán)式管理及時(shí)跟蹤，確保了“三違”職工轉(zhuǎn)化效果，達(dá)到“一人違章、全班受教育”的效果。2023年趙樓礦杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故。

（六）嚴(yán)格監(jiān)督考核機(jī)制?？己四芊駠?yán)格到位，直接關(guān)系到安全宣傳教育的成敗。為把安全教育工作長久推進(jìn)下去，成為區(qū)隊(duì)工作的重要組成部分，把安全教育的內(nèi)容列入“五好支部”創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，在考核標(biāo)準(zhǔn)中增加所占分?jǐn)?shù)的比例，每季度對各單位考核一次。每次考核采取到區(qū)隊(duì)了解情況，查看記錄，現(xiàn)場提問等形式，全面深入地考核安全宣傳教育的真實(shí)情況和實(shí)際效果，形成動態(tài)考核的`良好機(jī)制。

二、目前安全教育工作方面存在的主要問題

（一）個(gè)別基層單位存在安全教育的內(nèi)容單一、形式呆板現(xiàn)象，安全教育工作僅僅是停留在念念文件，傳達(dá)傳達(dá)上級安全工作精神的層面上，導(dǎo)致安全教育說來說去一個(gè)樣、說多說少一個(gè)樣、說與不說一個(gè)樣。

（二）部分單位的支部書記沒有思想政治工作經(jīng)驗(yàn)，安全教育工作的要領(lǐng)理解不深、理解的不透，導(dǎo)致個(gè)別單位安全教育工作沒有創(chuàng)新、沒有思路。

（三）少數(shù)基層區(qū)隊(duì)工作方法欠缺。個(gè)別單位只注重對違章人員的罰款，忽視了罰款后的思想工作，管理人員工作方法粗糙，對“三違”職工處罰后，未能舉一反三，沒有起到教育作用，反而激起基層一線工人的不滿情緒。

三、幾點(diǎn)思考與建議

（一）安全教育工作要突出主題。本著“圍繞打造本質(zhì)安全型煤礦”的主題要求，利用職工班前班后會、安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等方式方法，把安全教育主題活動和“以人為本”的理念落實(shí)到安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，對職工安全意識的動態(tài)把握和對安全隱患的超前防控，使生產(chǎn)活動中危及勞動者生命安全、身體健康的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素，始終處于有效認(rèn)知、動態(tài)把握和超前控制狀態(tài)，達(dá)到本質(zhì)安全型的內(nèi)在要求。

（二）安全教育工作要立足基層。能化公司和礦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層了解和掌握生產(chǎn)一線的客觀條件和職工的思想狀況，因不同情況而采取不同的安全教育方法。通過強(qiáng)化生產(chǎn)一線干部職工的安全教育，促進(jìn)思想和行為轉(zhuǎn)變，提升綜合素質(zhì)，激發(fā)了職工隊(duì)伍的活力，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)安全教育工作向“精、細(xì)”的轉(zhuǎn)變。

（三）安全教育工作要因人施教。職工是安全生產(chǎn)的主體，也是安全教育的主體。趙樓礦職工成分復(fù)雜，既有經(jīng)驗(yàn)不足的年輕職工，也有安全意識淡薄的不放心職工，開展安全教育工作時(shí)，針對不同時(shí)間、不同地點(diǎn)、不同崗位、不同年齡等因素，客觀分析各種因素給各種類型職工帶來的不同感受和心理影響，因人而宜，因材施教，對癥下藥，保證安全教育工作取得了較好的成效。

（四）安全教育工作要齊抓共管。安全教育工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門、全方位的努力。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，堅(jiān)持安全教育工作大格局原則和思想政治工作“一崗雙責(zé)”要求，黨政一起抓安全抓教育，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的強(qiáng)大合力，推動安全教育工作健康發(fā)展。

篇十一 煤礦一屆二次職代會工作報(bào)告13700字

各位代表、同志們：

今天在這里召開礦一屆二次職工代表大會，這次大會的主要任務(wù)是：以黨的__大、__屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)回顧20__年我礦兩個(gè)文明建設(shè)工作情況，深入貫徹煤電公司一屆三次職代會精神，全面分析面臨的形勢和任務(wù)，共同審議《關(guān)于采掘工資調(diào)整方案》、《機(jī)電運(yùn)輸工資分配考核方案》、《采掘材料定額管理考核實(shí)施辦法》等各項(xiàng)議案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)全礦干部職工家屬以飽滿的勞動熱情和昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，以嶄新的精神面貌，強(qiáng)化管理促和諧發(fā)展，落實(shí)責(zé)任提經(jīng)濟(jì)效益，為全面完成20__年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

現(xiàn)在，我代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做工作報(bào)告，請代表們審議。

第一部份：20__年工作回顧

20__年，在煤電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦以鄧小平理論、黨的__大、__屆三中、四中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會精神和各項(xiàng)指示決議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)給我礦的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合礦井實(shí)際，團(tuán)結(jié)、凝聚全礦職工的力量和聰明才智，克服困難，謀求穩(wěn)定，奮力拼搏，提高效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成效，職工精神面貌健康向上，礦井兩個(gè)文明建設(shè)工作得到扎實(shí)有效地推進(jìn)。

一、1-12月份主要指標(biāo)完成情況：

1、完成產(chǎn)量17.89萬噸，完成年計(jì)劃21萬噸的85.18%。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺10261.8米，其中主巷6507.8米，開拓289.7米。

3、單產(chǎn)1900噸/月，單進(jìn)81米/月。

4、期末三量分別為開拓量62.5萬噸，準(zhǔn)備量15.3萬噸，回采量6.3萬噸。

5、噸煤成本113.04元/噸，比計(jì)劃上升12.56元/噸，其中材料成本18.95元/噸，比計(jì)劃14.09元/噸上升4.86元/噸;電力成本11.32元/噸，比計(jì)劃10.02元/噸上升1.3元/噸;工資成本45.88元/噸，比計(jì)劃45.53元/噸上升0.35元/噸;福利費(fèi)8.89元/噸，比計(jì)劃5.14元/噸上升3.75元/噸;制造費(fèi)用6元/噸，比計(jì)劃3.7元/噸上升2.3元/噸。

6、實(shí)現(xiàn)利潤18.79萬元，完成年度計(jì)劃的23.64%。

7、銷售情況：實(shí)現(xiàn)地銷收入為1343.21萬元，平均地銷售價(jià)321.22 元/噸，比計(jì)劃242.67元/噸上升78.55元/噸。

8、職工人均收入20900元，其中一線職工人均收入21100元，二線職工人均收入14900元，三線職工人均收入25200元

二、主要工作回顧

(一)、大力開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力，使班子成為堅(jiān)強(qiáng)____。

我礦認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小平理論和黨的__大、__屆三中、四中全會精神以及反腐__“六個(gè)機(jī)制”、公司有關(guān)的方針、政策，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和反腐__意識。實(shí)際工作中，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，工作職責(zé)明確，講黨性、講政治、講正氣，識大局、顧大體，大事講原則，小事講風(fēng)格，共同為蘇二礦的振興和發(fā)展盡心盡力。一年來，按照公司基層班子重大問題集體議事制度的規(guī)定，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常交心通氣，批評與自我批評有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子合力得到增強(qiáng)，成為本單位“雙文明”建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)____，贏得廣大職工擁戴。

(二)、精心組織，合理布局，努力抓好原煤生產(chǎn)。

我礦首先是抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的完善，減輕工人勞動強(qiáng)度。完成白沙南二采區(qū)+100水平的軌道改造，完成了老井高壓供風(fēng)改造，完成了老井抽風(fēng)機(jī)的安裝，對區(qū)段供風(fēng)供水管路進(jìn)行了全面的改造，完成了+100主石門軌道更換，完成了+65主石門軌道更換完成了+100南翼區(qū)段總回風(fēng)巷。此外完成了+65-25#s 全巖通風(fēng)上山和+65-13#s通風(fēng)上山，更換和安裝了十多處的通風(fēng)設(shè)施。完成了二采區(qū)供水系統(tǒng)、防塵噴霧系統(tǒng)、通訊與信號系統(tǒng)改造任務(wù);完成了三采區(qū)供電、供風(fēng)、供水、通訊及信號系統(tǒng)的安裝或改造任務(wù);完成了白沙南主井信號系統(tǒng)、主扇風(fēng)機(jī)備用電源及1#機(jī)的改造任務(wù)。春節(jié)期間完成三采區(qū)+70水平的泵房和水倉施工，完成地面絞車房設(shè)備安裝和甩車道成巷及鋪軌工作，節(jié)后地面2米絞車也投入使用。

其次是抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，提高資源回收率。第一是抓好生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理，完善了各大圖紙，認(rèn)真做好工作面儲量動用及采出量的統(tǒng)計(jì)工作，做好工作面儲量管理;加強(qiáng)了作業(yè)規(guī)程的編制和貫徹工作，提高了規(guī)程的可操作性;同時(shí)加強(qiáng)了工作面的安全生產(chǎn)條件論證工作。第二是抓好采掘技術(shù)管理工作，在計(jì)劃管理、生產(chǎn)布局、現(xiàn)場管理上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平有了新的提高。第三是抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在質(zhì)標(biāo)管理方面，嚴(yán)把“三關(guān)”即日常管理關(guān)，促使工程質(zhì)量一步到位;質(zhì)標(biāo)旬檢關(guān)，及時(shí)檢查和落實(shí)整改;驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收評定，嚴(yán)格獎懲，對不合格工程堅(jiān)決要求整改到合格，促使礦井工程質(zhì)量和在用巷道綜合治理方面都有較大的進(jìn)步。第四是抓好地測工作，提高工作面的回采率。為了提高礦井資源回收率，降低生產(chǎn)成本，我礦工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場，對采掘工作面合理布置，同時(shí)加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造分析，使邊角煤得到合理的回收，提高采面資源回收率。技術(shù)人員加強(qiáng)對采煤工作面的嚴(yán)格管理，每天深入井下現(xiàn)場，跟班督促施工，防止因局部壓薄造成丟煤。去年+100區(qū)段28#煤層因走向斷層和局部壓薄，采面中上部無法開采，后經(jīng)技術(shù)人員論證，破兩條上山使壓薄以上的煤得到合理的回收，從而提高礦井的資源回收率。另外還加強(qiáng)表外找煤、復(fù)采工作，采出原煤1萬多噸。另外加強(qiáng)對三段煤層上亞段煤層的開采和研究，13#煤層得到較好的開采和利用，18#薄煤層沿煤掘進(jìn)300米，預(yù)計(jì)可增加儲量0.8萬噸。去年累計(jì)采出表外煤4.6萬噸，新增地質(zhì)儲量3萬噸，為提高經(jīng)濟(jì)效益及延長區(qū)段的服務(wù)年限起了較大的作用。

再次是抓好勞動組織整頓，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一是強(qiáng)化勞動組織整頓，基本滿足了生產(chǎn)的勞力需要。礦里根據(jù)實(shí)際，出臺一些優(yōu)惠政策，并加強(qiáng)宣傳，積極落實(shí)，充分調(diào)動各分面積極性，去年來吸收了新工人165人，及時(shí)辦理勞動合同期滿返鄉(xiāng)退場28人，除名違規(guī)違紀(jì)人員9人，依法用工，合理用工，促進(jìn)礦和員工形成了穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，保證了礦里勞動力良性循環(huán)。第二是協(xié)調(diào)好礦里各類人員的工資關(guān)系，維護(hù)好員工的合法權(quán)益。根據(jù)公司的分配政策和礦職代會精神等，認(rèn)真引導(dǎo)員工樹立“崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)”的觀念，做好本職工作，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高個(gè)人的競爭力，靠能力，憑貢獻(xiàn)來獲取更高的收入。1-12月全礦累計(jì)發(fā)放1422.23萬元，人均收入2.09萬元，比去年同期提高了49%。全礦員工收入大幅度提高，極大鼓舞了士氣，有力促進(jìn)了隊(duì)伍的穩(wěn)定，為礦里實(shí)現(xiàn)其它各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三、做好員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)工作，解決了員工的后顧之憂。為全礦208名合同工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育等保險(xiǎn)。特別是：養(yǎng)老金人均扣80元/月(20__年60元/月);公積金人均103元/月(20__年46元/月)極大提高了員工的福利，同時(shí)為全礦全部農(nóng)輪工、非全日制工(家屬工)共421人辦理好工傷保險(xiǎn)。在礦領(lǐng)導(dǎo)及安全站的配合下，及時(shí)為受傷員工辦好工傷醫(yī)療等待遇及各項(xiàng)理賠工作。

(三)、降低成本，講求質(zhì)量，努力提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。

在成本控制上，我礦首先是努力提高職工成本意識，堅(jiān)持在職工中開展形勢教育，引導(dǎo)職工學(xué)會成本預(yù)測，成本跟蹤，把成本核算貫穿在班隊(duì)生產(chǎn)管理的全過程，提高了職工的成本意識;其次是加強(qiáng)成本考核，健全完善各項(xiàng)制度，分解指標(biāo)，加強(qiáng)考核，充分調(diào)動全體管理人員參與成本管理與控制的積極性;第三是努力降低采掘直接成本，充分調(diào)動和發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)人員的工作積極性，促進(jìn)他們加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，合理安排生產(chǎn)，減少無效進(jìn)尺，降低采掘直接成本。此外，依靠采掘隊(duì)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，在確保安全生產(chǎn)的情況下，提高工效，提高回采率，降低采掘成本。第四是加強(qiáng)材料管理，堵塞漏洞，減少浪費(fèi)。第五是嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性支出，加大對招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)和小車維修費(fèi)支出的管理和監(jiān)督力度。

此外，我礦高度重視塊煤生產(chǎn)，大做塊煤文章，培植壯大這一經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。礦里詳細(xì)分析了不同煤層的煤質(zhì)和塊煤含量，把13#下煤層定為全年生產(chǎn)塊煤的主要煤層，并且由分管技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)掌握從井下爆破、裝運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行合理火工消耗定額確定，改進(jìn)優(yōu)化合理炮眼布置和裝藥量的控制以及采煤工藝和溜煤方法，盡量減少塊煤破損，提高塊煤成塊率。同時(shí)，礦里還投入煤臺改造工作，不斷完善篩選系統(tǒng)，此外，銷售部門還做好篩選工作，根據(jù)市場需求，對不同品種、不同煤質(zhì)的煤進(jìn)行分倉篩選，精挑細(xì)選出多品種、多用途、適銷對路的塊煤品種。為了把握市場商機(jī)，提高塊煤銷售量，礦里一方面主動跟蹤塊煤市場，虛心聽取用戶意見，拓寬新市場，鞏固老客戶，不斷擴(kuò)大市場份額;另一方面從“內(nèi)增素質(zhì)、外樹窗口”入手，以良好的服務(wù)態(tài)度博得用戶青睞。去年1-12月份我礦生產(chǎn)銷售塊煤、煤丁4.18萬噸，完成年計(jì)劃的97.2%，塊煤率達(dá)到23.38%，比計(jì)劃提高3個(gè)百分點(diǎn)。

此外我礦還建立完善了一整套煤質(zhì)保證體系，抓好事前、事中、事后質(zhì)量控制，同時(shí)健全崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確質(zhì)量目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，使煤質(zhì)工作處處有人抓，時(shí)時(shí)有人管，促進(jìn)煤質(zhì)管理規(guī)范化、制度化，做到“三個(gè)掛鉤”，使職工牢固樹立質(zhì)量生產(chǎn)的觀點(diǎn)，自覺將煤質(zhì)管理的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使我礦煤炭的各項(xiàng)指標(biāo)均低于上級下達(dá)指標(biāo)，促使“蘇二優(yōu)質(zhì)煤”更具有市場競爭力。

(四)、堅(jiān)持“三個(gè)到位”，努力提高安全生產(chǎn)水平。

一是做到職工安全培訓(xùn)到位。為提高職工安全技能、安全意識，貫徹落實(shí)“管理、培訓(xùn)、裝備”三并重的原則，今年來重點(diǎn)抓好經(jīng)營管理者，安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，確保他們均能按要求持證上崗，并勝任本職工作。在開展每周職工安全活動日的安全知識培訓(xùn)當(dāng)中，我礦把全礦采掘機(jī)運(yùn)隊(duì)及煤臺家屬隊(duì)的安全學(xué)習(xí)活動時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行安排，指定礦領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員掛鉤各隊(duì)開展學(xué)習(xí)活動，保證了學(xué)習(xí)效果。

二是做到安全投入到位。我礦對安措工程非常重視，年初制定的安措工程均如期完成，如增設(shè)防塵管路、更換老化電纜、增打通風(fēng)巷、維修回風(fēng)巷、增設(shè)安全構(gòu)筑物、增設(shè)井口高位水池、增設(shè)消防庫等，共投入安措資金44.8萬元。為調(diào)動安全生產(chǎn)管理人員、班隊(duì)長的安全生產(chǎn)積極性，今年來，我礦加大安全生產(chǎn)考核力度，如安全生產(chǎn)管理人員的月800元考核制度、班長月100元考核制、安全員月300元考核制、管理人員月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎懲制、“三違”人員處罰制度。實(shí)行當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲，使管理人員的安全生產(chǎn)積極性明顯提高了，促進(jìn)安全生產(chǎn)面貌得到改觀。

三是堅(jiān)持安全隱患整改落實(shí)到位。礦各級管理人員始終保持高度的戒備心理和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，經(jīng)常深入井下了解情況，靠前指揮，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全督查小組，周四安全自檢小組，各組都按礦里文件要求，對礦里的生產(chǎn)系統(tǒng)安全情況和作業(yè)場所的安全狀況及工業(yè)廣場進(jìn)行檢查，對檢查出的問題隱患按定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間的原則落實(shí)處理，并做好督促、跟蹤工作，確保整改及時(shí)到位。堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班，安全員8小時(shí)跟班巡回檢查采掘工作面及要害場所現(xiàn)場交接班制度;堅(jiān)持不定時(shí)查崗制度;堅(jiān)持管理人員入井檢查，出井填寫匯報(bào)卡制度。制定干部、安全生產(chǎn)管理人員分區(qū)、分片的安全生產(chǎn)責(zé)任包保制，按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，依法完善安全管理規(guī)章制度，同時(shí)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成一級抓一級，一級保一級，各級齊抓共管安全管理的新格局。堅(jiān)持安全生產(chǎn)辦公會議，安全自檢、安全例會制度，落實(shí)走一路，管一路，為這一路安全負(fù)責(zé)制度，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想，經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮，做大量過細(xì)的工作，抓好現(xiàn)場安全管理。

(五)、扎實(shí)開展“企業(yè)管理年”勞動競賽，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。為確實(shí)開展好20__年“企業(yè)管理年”勞動競賽，我礦成立了勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和競賽辦公室，確定了5個(gè)競賽目標(biāo)及11個(gè)競賽項(xiàng)目，同時(shí)開展聲勢浩大的宣傳發(fā)動工作，掀起了人人投身勞動競賽，個(gè)個(gè)參與企業(yè)管理的競賽熱潮。

我礦動員全礦職工投身“掘進(jìn)競賽、安全文明生產(chǎn)競賽、質(zhì)標(biāo)競賽、成本管理競賽、提高塊煤率競賽”等11個(gè)項(xiàng)目，為確保競賽目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，礦里制訂以下四條措施，一是充分發(fā)揮井型利用能力，根據(jù)礦井現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和資源條件，認(rèn)真分析已揭露的地質(zhì)構(gòu)造，加大地質(zhì)找煤力度，增加地質(zhì)儲量，延長礦井服務(wù)年限，保持礦井發(fā)展后勁。二是調(diào)整生產(chǎn)布局，合理安排組織生產(chǎn)，認(rèn)真抓好采掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)后勤保障工作。三是抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井供電、供風(fēng)、運(yùn)輸、通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。四是嚴(yán)格管理降低成本。在競賽中，我礦做到全員發(fā)動到位，人人指標(biāo)在身，激發(fā)了全礦職工的生產(chǎn)創(chuàng)效熱情，各層次創(chuàng)效活動廣泛深入地開展起來，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)提高”的喜人局面。

(六)、圍繞中心，貼近實(shí)際，努力推動黨建、精神文明建設(shè)工作上新臺階。

一是堅(jiān)持抓好思想理論建設(shè)，把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想繼續(xù)引向深入，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。二是扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。三是以創(chuàng)新為動力，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性。健全黨建工作各項(xiàng)制度，搞好基層組織建設(shè);深入開展“學(xué)習(xí)型黨支部”、“五好”支部創(chuàng)建活動，不斷推進(jìn)基層黨支部建設(shè)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面提高黨建工作水平。扎實(shí)開展“生產(chǎn)經(jīng)營重、難工作支部督導(dǎo)制”活動，結(jié)合“企業(yè)管理年”勞動競賽，開展“黨員做模范、支部爭一流”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力做到“八帶頭”。扎實(shí)開展以“一學(xué)、二抓、三帶、四提高”為主要內(nèi)容的“黨員安全一面旗”活動，“導(dǎo)師帶徒”活動以及“家屬協(xié)管”和“迎新春，反三違”等安全共管活動，企業(yè)安全管理工作得到了強(qiáng)化。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步推動企業(yè)精神文明建設(shè)再上新臺階。實(shí)行“思想政治工作黨員責(zé)任制”和“思想政治工作信息員制度”。進(jìn)一步發(fā)揮黨員在企業(yè)職工思想政治工作中的先鋒開道作用;繼續(xù)創(chuàng)造性地開展“溫暖在礦山”、“六必談六必訪”、“黨員干部聯(lián)系困難戶”、“金秋助學(xué)”等各種行之有效的活動，堅(jiān)持把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合;強(qiáng)化民主管理，積極深化“礦務(wù)公開”工作，實(shí)行“礦務(wù)公開”聯(lián)絡(luò)員制度，努力拓寬民主渠道，積極深化“礦務(wù)公開”工作，尤其是對職工最敏感的工資民主分配問題加強(qiáng)監(jiān)督和管理。五是堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，保證礦井改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作健康進(jìn)行。

(七)、努力為職工辦實(shí)事、好事。我礦緊緊依靠職工辦企業(yè)，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭，全心全意為職工辦實(shí)事、辦好事。完成了年初向職工承諾的五件實(shí)事，較好地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。一是解決蘇二片區(qū)的生活用水難題，投入10多萬元解決了征地、蓄水池修建、水管鋪設(shè)等問題，于9月份完工通水，較好地解決了這一困擾職工多年的難題。二是投入10多萬元修建一廚一臥的探親房21套，優(yōu)先供給班隊(duì)長等生產(chǎn)骨干居住。三是對生活區(qū)8幢、10幢等四幢職工住宅進(jìn)行屋頂補(bǔ)漏、供水管路改造，在生活區(qū)各交通要道安裝照明路燈，改善職工生活條件。四是在蘇二片區(qū)井口，選址修建班中餐食堂，購買蒸飯車、保溫柜、餐具，24小時(shí)營業(yè)，解決了“三班倒”職工吃不上熱飯和熱菜問題;一線職工需要在井下就餐的，班中餐食堂就送飯到井下，班中餐及井下送飯工資每月由礦里補(bǔ)貼3萬元，方便職工就餐，解決職工后顧之憂，確保一線職工有充沛的體力開展井下生產(chǎn)各項(xiàng)工作。五是繼續(xù)搞好礦區(qū)的綠化、美化工作，努力營造一個(gè)文明、整潔、優(yōu)美、舒適的礦區(qū)環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量。

同志們！去年我礦上下齊心，共同努力，勇于開拓，積極進(jìn)取，克服了重重困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在此，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向在各個(gè)工作崗位上辛勤工作的全體職工和家屬，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

去年我礦雖然取得了一定的成績，但今年我們存在的困難更多，生產(chǎn)及成本的壓力更大。今年是“十五”計(jì)劃的最后一年，也是煤電公司進(jìn)一步鞏固和發(fā)展煤炭主業(yè)，推進(jìn)上市進(jìn)程，保持經(jīng)營效益良好勢頭的關(guān)鍵一年，我們更要支持公司的改革發(fā)展大局，不折不扣地完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，為公司早日實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。為此，面對取得的成績，我們要不驕不躁，加倍努力;面對困難和問題，我們要保持清醒的頭腦，高度重視，實(shí)事求是地加以分析，認(rèn)真加以反思，同時(shí)要堅(jiān)定克服困難的信心，采取有力措施積極加以解決，盡最大努力，爭取取得最好的成效。

第二部份：20__年主要工作

各位代表、同志們，20__年我們的工作思路是：繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹__大和__屆三中、四中全會精神、公司一屆三次職代會精神，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以成本控制為目標(biāo)，以科學(xué)管理為手段，以提升效益為主線，從嚴(yán)從細(xì)管理，抓緊抓實(shí)工作，結(jié)合礦井實(shí)際，求真務(wù)實(shí)圍繞中心抓管理，團(tuán)結(jié)拼搏迎難而上謀發(fā)展，全面完成20__年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為煤電公司早日實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)再立新功。

我們的奮斗目標(biāo)是：

1、生產(chǎn)原煤16萬噸，其中塊煤3.5萬噸，力爭達(dá)到4.2萬噸。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺10654米，其中主巷5480米，主巷萬噸掘進(jìn)率322米/萬噸。

3、原煤生產(chǎn)成本100.48元/噸。

4、實(shí)現(xiàn)利潤 79萬元。

5、職工人均收入1.3萬元。

6、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，杜絕重傷以上事故。

根據(jù)以上工作思路和奮斗目標(biāo)，現(xiàn)在我就20__年主要工作講幾點(diǎn)意見：

一、扎實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)，提高管理質(zhì)量和工作效能。

我們知道，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的迫切要求。在這里，我要再次強(qiáng)調(diào)“抓落實(shí)”這個(gè)問題。不管什么好的想法、制度，沒有落實(shí)，一切都等于是空的，只有雷厲風(fēng)行地抓落實(shí)，才能產(chǎn)生應(yīng)有的效果。但是，在我們的日常管理和具體工作中，各項(xiàng)工作落實(shí)不好、不到位、甚至只掛在口頭當(dāng)擺設(shè)的現(xiàn)象，卻仍然存在;不單如此，有些管理人員和部分職工，工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，效率低下，工作質(zhì)量也經(jīng)不起考核，卻總嫌工資少、收入低。一邊是做不好事，一邊卻是要求增加收入，這種思想觀念是要不得的，要徹底轉(zhuǎn)變，否則，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中最終會被淘汰出局。

今年我們按公司的部署，結(jié)合礦井實(shí)際出臺了全員增資政策，三月份開始實(shí)行，較大幅度地提高了職工收入。同時(shí)，我們也要讓大家知道，收入歷來都是與付出成正比的。也就是說，責(zé)任的大小決定崗位的收入，責(zé)任越大的崗位，風(fēng)險(xiǎn)也越大，其收入就越高，反之責(zé)任小的崗位風(fēng)險(xiǎn)也小，收入自然就越低，不盡職盡責(zé)，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或是失職的同志，收入也無法提高。在這里，我們要求礦中層管理人員帶頭增強(qiáng)工作責(zé)任心，帶動全礦職工，朝著礦里既定的工作目標(biāo)與方向，全方位落實(shí)好責(zé)任制。各級管理人員要帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識，帶頭強(qiáng)化責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)，對發(fā)展大局負(fù)責(zé)，對職工群眾負(fù)責(zé)，要帶頭追求優(yōu)質(zhì)高效，要教育職工敬業(yè)愛崗，從思想上牢固樹立“人人事事講責(zé)任，時(shí)時(shí)處處講質(zhì)量”的責(zé)任意識，牢記“盡責(zé)是本、失職丟崗、追究責(zé)任”的工作準(zhǔn)則，以高度的責(zé)任心確保高效的工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量。

為確保增資工作取得實(shí)效，我們將加大考核力度，實(shí)行績效考核與收入掛鉤的激勵(lì)機(jī)制。礦對各級管理人員和每個(gè)工種、崗位的人員，實(shí)行全員收入考核制，根據(jù)礦年度目標(biāo)任務(wù)及每位職工的工作性質(zhì)，分解形成各個(gè)崗位責(zé)任制，再制定與責(zé)任制落實(shí)相掛鉤的崗位責(zé)任制考核實(shí)施辦法，每月考核一次，考核內(nèi)容以每個(gè)人的崗位責(zé)任制落實(shí)為主，重獎績效優(yōu)、貢獻(xiàn)大的個(gè)人，制約績效差、質(zhì)量差、責(zé)任制落實(shí)差的個(gè)人，拉開收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步倡導(dǎo)并形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、干事創(chuàng)業(yè)、落實(shí)責(zé)任、求實(shí)負(fù)責(zé)的良好氛圍。我們還將建立“聽證制度”，每個(gè)月的最后一天，每個(gè)采掘機(jī)運(yùn)隊(duì)抽2個(gè)人，對礦機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行民主評議考核，礦領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢員參與，實(shí)事求是地對每個(gè)機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行測評，結(jié)果作為考核獎金發(fā)放的依據(jù)之一，促使機(jī)關(guān)各部門加強(qiáng)效能建設(shè)，加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律，提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的形象，成為優(yōu)質(zhì)的“服務(wù)之家”、得力的“參謀部”。

二、扎實(shí)抓好生產(chǎn)管理，降低成本，提高效益。

今年，我礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作的總體思路是：緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，創(chuàng)新管理機(jī)制，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。一方面加快礦井建設(shè)速度，完善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，提高礦井生產(chǎn)能力，另一方面要加快重點(diǎn)主巷的掘進(jìn)，理順礦井生產(chǎn)布局，提高原煤產(chǎn)量，重點(diǎn)工程主要有兩項(xiàng)：一是加快三采地質(zhì)找煤，為后年的生產(chǎn)做好煤量準(zhǔn)備;二是加快四采區(qū)(老井+70水平以下深部)南大巷及主井下山施工，使老井能保持6萬噸的生產(chǎn)能力?？傮w要求是：精心組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，強(qiáng)化后勤保障，確保完成原煤產(chǎn)量17萬噸，通過加大主巷掘進(jìn)力度，加強(qiáng)工作面回采率管理，確保礦井“三量”滿足礦井發(fā)展要求;通過合理布置巷道，開展巷道支護(hù)改革等手段，進(jìn)一步加強(qiáng)采掘成本管理，努力降低采掘成本，使礦井采掘成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi);通過加強(qiáng)用電管理和設(shè)備管理，努力開展節(jié)能降耗活動，礦井用電量控制在580萬度內(nèi)。今年，著重抓好以下兩個(gè)方面的工作：

一方面是加快采區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)。

⑴四采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)的建設(shè)情況，直接關(guān)系到老井生產(chǎn)能力能否提高，也直接關(guān)系到礦井總體生產(chǎn)能力能否提高，所以，我們要把四采區(qū)的建設(shè)作為今年礦井建設(shè)的重要工作來抓，生產(chǎn)股要認(rèn)真做好工期計(jì)劃，合理安排施工。施工隊(duì)伍要精心組織，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，力爭在9月份首個(gè)工作面投入生產(chǎn)。⑵要進(jìn)一步完善礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是提升運(yùn)輸系統(tǒng)，盡量減少各環(huán)節(jié)的影響，解決運(yùn)輸“瓶頸”問題，同時(shí)要進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

另一方面是精心組織，合理安排，確保礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

要努力調(diào)整生產(chǎn)布局，理順采掘接替關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工作面接替的正常化;要提高礦井單產(chǎn)單井水平(目標(biāo)：單產(chǎn)2023噸，單進(jìn)90米)，提高工效;要優(yōu)化巷道布置，提高工作面回采率，降低主巷萬噸掘進(jìn)率，降低采掘直接成本(主巷萬噸掘進(jìn)率在滿足三量的前提下，控制在400m/萬噸);要加大地質(zhì)找煤力度，加強(qiáng)儲量管理，鞏固和發(fā)展礦井生產(chǎn)能力。

降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的中心問題。今年我礦的成本控制再繼續(xù)實(shí)行事前預(yù)算、事中核算、事后考核制度，從計(jì)劃及管理責(zé)任分解落實(shí)、日常規(guī)范核算管理、成本管理效果考核三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范管理，努力降低成本。

一是實(shí)行定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)。做好基礎(chǔ)資料，按年、季、月編制成本、費(fèi)用滾動計(jì)劃，把各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)層層分解落實(shí)到具體的責(zé)任人，做到事事有人抓、有人管;二是做好日常規(guī)范核算管理，包括及時(shí)做好各項(xiàng)原始記錄，按規(guī)定及時(shí)核算歸集分配各項(xiàng)成本費(fèi)用，審核匯總各項(xiàng)原始記錄，歸集計(jì)算分配各項(xiàng)成本費(fèi)用。三是對成本管理效果進(jìn)行獎懲，礦領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、相關(guān)職能部門參與，確保這項(xiàng)工作取得實(shí)效。

我們一定要以盡量小的投入，來獲取最好的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中一定要把降低成本這個(gè)算盤掛在身上，時(shí)時(shí)打一打，算一算，做到心中有數(shù)，做到手中有措施、有辦法，干時(shí)有落實(shí)、有成效，把成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。在降低采掘直接成本方面，繼續(xù)推行生產(chǎn)技術(shù)人員與采掘直接成本掛鉤考核制度，充分調(diào)動和發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)人員的工作積極性，促進(jìn)他們進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，合理安排生產(chǎn)，減少無效進(jìn)尺，降低萬噸掘進(jìn)率，要依靠采掘隊(duì)，在確保安全生產(chǎn)的情況下，提高工效，提高回采率，降低采掘成本。在控制材料成本方面，要從堵塞漏洞，減少浪費(fèi)入手，進(jìn)一步完善機(jī)電、運(yùn)輸材料包干考核辦法，把好材料購買、驗(yàn)收、領(lǐng)用關(guān)，嚴(yán)格控制材料消耗，同時(shí)要抓好材料回收復(fù)用工作。在各種非生產(chǎn)性支出控制方面，繼續(xù)推行《關(guān)于嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出的規(guī)定》，加大對招待費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)和小車維修費(fèi)支出的管理和監(jiān)督力度，確保各種費(fèi)用比去年下降5%。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據(jù)實(shí)際選用設(shè)備，生活用電要加強(qiáng)管理，杜絕偷電現(xiàn)象發(fā)生。

三、扎實(shí)抓好安全工作，推進(jìn)安全管理工作上新水平。

我們要動員廣大職工立即行動起來，對照規(guī)程找差距，對照標(biāo)準(zhǔn)找問題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，針對各施工隊(duì)現(xiàn)有的實(shí)際情況，有重點(diǎn)地提出安全管理辦法、安全防范措施;動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實(shí)”活動，狠抓現(xiàn)場的安全管理，狠反“三違”，把事故苗頭消滅在萌芽之中。

一是深刻領(lǐng)會上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任意識。根據(jù)公司部署，深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，繼續(xù)加強(qiáng)采掘作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)條件論證工作，繼續(xù)開展通風(fēng)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治競賽活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)解決“落實(shí)不下去，嚴(yán)不起來”的問題。

二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。我們要把安全生產(chǎn)工作作為考核礦中層管理干部工作業(yè)績的重要依據(jù)之一，各股、隊(duì)負(fù)責(zé)人作為本股、隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，真正認(rèn)識到“安全無小事”，自覺擔(dān)負(fù)起全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)的重任。當(dāng)前，公司已修訂完善了各類安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，希望各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強(qiáng)職工自我保安意識。

要繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，實(shí)行礦與隊(duì)，隊(duì)與班逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ，并要求每個(gè)班員向隊(duì)長班長寫安全保證書，保證不違章，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎罰等方面層層落實(shí)，做到一級保一級，下級對上級負(fù)責(zé)。按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故，并嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人。特別是對一些性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故，也要在認(rèn)真查清事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，對有關(guān)責(zé)任人員做出相應(yīng)的處理。

三是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)做好不安全隱患的整改工作。井下的生產(chǎn)活動是動態(tài)的，生產(chǎn)條件經(jīng)常會發(fā)生變化，因此，不安全因素也會經(jīng)常出現(xiàn)，這一客觀現(xiàn)象決定了安全管理是不可能一勞永逸的。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是對問題采取冷漠和拖延不整改的態(tài)度，我們應(yīng)該采取積極的態(tài)度。我們要求各級管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重心下移，深入現(xiàn)場，加大重點(diǎn)采掘工作面、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)督檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人的“三定”原則，切實(shí)落實(shí)整改措施。要針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)行重點(diǎn)整治，嚴(yán)密防范，確保職工的生命安全;各級各部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患按實(shí)際情況盡量縮短整改時(shí)間，在整改的期間內(nèi)必須制定和采取周密可行的安全防范措施，確保安全生產(chǎn)，萬無一失。對隱患整改消極、拖延或質(zhì)量低劣而導(dǎo)致發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

四是以礦井采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，有力促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，牢固打好安全基礎(chǔ)工作。今年，我礦將加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理，每旬進(jìn)行一次全面的質(zhì)標(biāo)驗(yàn)收。各采掘隊(duì)伍一定要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求施工，對驗(yàn)收不合格的工程，要及時(shí)整改好，否則將不給予驗(yàn)收，同時(shí)給予扣罰。今年我礦采煤面優(yōu)良品率要達(dá)50%以上，力爭達(dá)到80%，掘進(jìn)工作面優(yōu)良品率要達(dá)80%以上，力爭達(dá)到100%;對達(dá)優(yōu)良品的采掘工作面將按公司規(guī)定及我礦《關(guān)于采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意見》給予獎勵(lì)。在工程質(zhì)量上一是要抓礦井形象，從文明生產(chǎn)抓起，抓路標(biāo)、抓安全警語、警句;二是要抓硬件，與專項(xiàng)整治相結(jié)合，要從日常“小事”抓起，嚴(yán)格監(jiān)督檢查;從“源頭”抓起，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識，能做到的事一定做好，不應(yīng)該存在的質(zhì)量問題決不能讓它存在，從而給礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)營造一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

五是進(jìn)一步強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的安全生產(chǎn)能力，使采掘工人人人遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自主保安意識，杜絕私拆柵欄、私闖盲巷、違章指揮、違章作業(yè)、違反作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生，確保井下的安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)“加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量”的要求，開展形式多樣的職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)《應(yīng)知應(yīng)會》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試，對新工人的培訓(xùn)堅(jiān)持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，按照有關(guān)法律法規(guī)和教學(xué)大綱的規(guī)定，認(rèn)真組織培訓(xùn)，通過考試考核，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線職工流動性大、安全素質(zhì)低的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好公司編印的《煤礦采掘工人應(yīng)知應(yīng)會》、《煤礦司機(jī)、提升運(yùn)輸工應(yīng)知應(yīng)會》、《煤礦機(jī)電工應(yīng)知應(yīng)會》三本安全常識小冊子的培訓(xùn)工作。對所有采掘工、各類特種作業(yè)人員進(jìn)行有計(jì)劃地培訓(xùn)，做到人人參加考試，人人過關(guān)。

總之，如果我們統(tǒng)一了思想，提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，并落實(shí)到實(shí)際工作中，對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓好井下終端安全生產(chǎn)管理;著眼長遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的四個(gè)方面轉(zhuǎn)變(即從被動防范向加強(qiáng)源頭管理、從集中整治向規(guī)范化管理、從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主)，那么我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個(gè)腳印往好的方向邁進(jìn)，我們的奮斗目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

四、扎實(shí)抓好煤質(zhì)、塊煤率，增加產(chǎn)品附加值，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益。

我們要緊緊圍繞以價(jià)定銷、以銷保效、追求高價(jià)高效這個(gè)中心，依靠技術(shù)攻關(guān)，全面提高塊煤生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)含量，進(jìn)一步挖掘潛力和提高經(jīng)營管理水平，降低塊煤篩選成本，提升煤炭產(chǎn)品的附加值。要認(rèn)真研究、分析、總結(jié)塊煤生產(chǎn)各工藝流程，即從井下爆破落煤、裝車運(yùn)輸、煤臺篩選和塊煤銷售等各個(gè)管理環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理，改造完善塊煤篩選系統(tǒng)，加強(qiáng)塊煤抽檢和監(jiān)控力度，切實(shí)抓好塊煤生產(chǎn)，提高塊煤率。必須從井下現(xiàn)場管理，到地面煤臺篩選和銷售等三個(gè)環(huán)節(jié)，制定和完善塊煤生產(chǎn)管理制度，提高整體管理水平。

1、合理布置采準(zhǔn)巷道，改進(jìn)回采工藝。為提高塊煤產(chǎn)量，生產(chǎn)股應(yīng)優(yōu)化合理布置采準(zhǔn)巷道，努力改進(jìn)回采工藝。一方面要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，應(yīng)根據(jù)工作面條件，盡可能采用短壁式回采，提高爆破自由面，努力提高大中塊產(chǎn)量;另一方面要嚴(yán)格控制炸藥消耗量，必須科學(xué)核定各煤層炸藥定額指標(biāo)，要求多打眼、少裝藥，放震動炮，打空眼和炮孔用黃泥充填，減少爆破損耗，并盡力用手工挖煤，炸藥節(jié)(超)定額部分以班為單位實(shí)行獎罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。

2、制定塊煤生產(chǎn)獎勵(lì)措施。大中塊煤生產(chǎn)量的高低直接影響到回采工效，關(guān)系到職工的切身利益，為此，要制定和完善塊煤及煤質(zhì)抽檢管理制度。根據(jù)地銷塊煤量與塊煤隨機(jī)抽檢情況、出勤率及開采不同塊段的煤層情況掛鉤考核，提高采掘工多生產(chǎn)塊煤的積極性。

3、加強(qiáng)塊煤篩選工作的管理。煤臺塊煤篩選系統(tǒng)要根據(jù)實(shí)際經(jīng)常進(jìn)行改造，改進(jìn)塊煤篩選工藝，逐步提高科技含量，煤臺篩選做到多次篩選、不漏篩，規(guī)范大中小塊粒度篩面規(guī)格，增加塊煤品種數(shù)量。為提高大中塊產(chǎn)量，確保塊煤品種和質(zhì)量符合用戶要求，我們要加強(qiáng)煤臺跟班，監(jiān)督篩選和日常協(xié)調(diào)管理，保證篩選系統(tǒng)出現(xiàn)問題及時(shí)得到解決。對家屬選檢按大中塊率與當(dāng)月開采煤層產(chǎn)量直接掛鉤，實(shí)行浮動計(jì)件支付工資等激勵(lì)辦法，努力提高工作積極性。

4、加強(qiáng)煤炭地銷管理工作。(1)制定對銷售人員工作目標(biāo)考核獎懲辦法。按全年計(jì)劃銷售量、平均售價(jià)和力爭完成目標(biāo)，分月份進(jìn)行考核獎懲和全年綜合考核獎勵(lì)，以促進(jìn)銷售人員進(jìn)一步拓寬塊煤銷售市場，擴(kuò)大塊煤銷售市場占有率。(2)建立煤炭地銷協(xié)管員管理制度，確保塊煤銷售品種、數(shù)量和開票相符，準(zhǔn)確無誤。(3)建立健全煤質(zhì)管理制度。堅(jiān)持信譽(yù)第一，確保塊煤質(zhì)量符合用戶要求，樹立塊煤品牌。為做好煤炭質(zhì)量管理工作，礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各隊(duì)產(chǎn)量、地銷塊煤含矸率要堅(jiān)持不定期的質(zhì)量抽檢，確保含矸率不超過規(guī)定。

5、落實(shí)崗位責(zé)任制，做好日常業(yè)務(wù)工作。要建立各煤層、各工作面的自然和生產(chǎn)塊煤率、種類，煤質(zhì)抽檢，火工消耗等管理臺帳和分析資料，定期召開專題分析會，尋找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力使我礦塊煤率達(dá)到28%以上。

五、扎實(shí)抓好“企業(yè)管理年”勞動競賽，推動礦井管理水平上新臺階。

認(rèn)真貫徹落實(shí)公司一屆三次職代會精神，繼續(xù)深入開展以“降成本、提效益、建隊(duì)伍、促發(fā)展”為主題的企業(yè)管理年勞動競賽，深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，廣泛開展以提高崗位技能為目標(biāo)的技術(shù)練兵和技能比賽活動，開展以推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高效益為目標(biāo)的合理化建議等“五小”活動，提供有效平臺，讓廣大員工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一展身手，建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們鼓勵(lì)管理人員、技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，努力實(shí)踐，爭取在管理、技術(shù)、機(jī)制創(chuàng)新上有新的突破，在采掘工作面積極推廣新工藝、新技術(shù)，突破生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制難點(diǎn)，降低直接成本;我們將逐步在技術(shù)骨干、采掘骨干范圍健全完善一套“收入上有提高、工作上有進(jìn)步、事業(yè)上有發(fā)展”的工資分配機(jī)制，更好地吸引這些人才留在礦山，服務(wù)礦山。要營造濃厚競賽氛圍，要注重創(chuàng)新，不僅要創(chuàng)新競賽的形式、載體，更要創(chuàng)新競賽的內(nèi)容，使之最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動礦井管理水平上新臺階。

六、扎實(shí)抓好黨建和精神文明建設(shè)工作，推動礦井兩個(gè)文明建設(shè)上新的臺階。

今年礦井生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)特別繁重，面臨的困難也很多，企業(yè)的黨建、精神文明建設(shè)務(wù)必結(jié)合礦情特點(diǎn)、形勢要求，與時(shí)俱進(jìn)地開展工作，切實(shí)把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到艱苦奮斗、勤儉建礦、迎難而上、扎實(shí)工作的高度上來，為完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供有力的思想保證和組織保證。要周密部署、扎扎實(shí)實(shí)、層層包保、按時(shí)保質(zhì)地全面展開保持黨員先進(jìn)性教育活動。要認(rèn)真抓好基層黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員的教育管理，在去年實(shí)行“生產(chǎn)經(jīng)營重、難工作支部督導(dǎo)制”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，保證“五好支部”創(chuàng)建工作的深入開展和企業(yè)基層黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，尤其是要做好工資民主分配工作，大力推進(jìn)廠務(wù)公開。要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，提高思想教育的針對性、預(yù)見性和實(shí)效性，建立思想政治工作信息員制度;同時(shí)要關(guān)心弱勢群體的權(quán)利和利益，努力幫助他們解決實(shí)際困難，維護(hù)礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進(jìn)一步完善黨政工青婦齊抓共管安全工作的管理機(jī)制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，逐步形成“自我培訓(xùn)、自我提高、自我跨越”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能和工作作風(fēng)，確保政令暢通，做到令行禁止，保證企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以堅(jiān)決貫徹落實(shí);機(jī)關(guān)各部門要樹立機(jī)關(guān)形象，牢固樹立為基層、為職工服務(wù)的觀念，進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。要進(jìn)一步深入開展“我為一線隊(duì)伍穩(wěn)定做貢獻(xiàn)”活動，和一線職工談心交友，穩(wěn)定一線隊(duì)伍。

各位代表、同志們：

現(xiàn)在我礦各項(xiàng)工作措施已定，關(guān)鍵在于如何抓好落實(shí)。讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，強(qiáng)化管理促和諧發(fā)展，落實(shí)責(zé)任提經(jīng)濟(jì)效益，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)而努力奮斗。

謝謝大家。

篇十二 煤礦機(jī)電大學(xué)生實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)11000字

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。下面是小編為您精心整理的煤礦機(jī)電大學(xué)生實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)。

煤礦機(jī)電大學(xué)生實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)1

一、實(shí)習(xí)目的

1、實(shí)習(xí)性質(zhì)

采礦工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)是采礦工程專業(yè)地下開采方向高年級學(xué)生在學(xué)完《礦山壓力及巖層控制》、《煤礦開采學(xué)》、《井巷工程》、《礦井通風(fēng)與安全》等專業(yè)課程后的一次實(shí)踐過程，是大學(xué)學(xué)習(xí)階段理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)，也是提高采礦工程專業(yè)本科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。

2、實(shí)習(xí)目的及意義

通過本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，鞏固學(xué)生所學(xué)的專業(yè)理論知識，加深對所學(xué)基礎(chǔ)知識及專業(yè)理論知識的理解，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大專業(yè)知識面，鍛煉學(xué)生在采礦開采技術(shù)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題及實(shí)際動手能力，培養(yǎng)學(xué)生勞動意識。為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)和走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

3、實(shí)習(xí)單位的發(fā)展情況

汪家寨煤礦由水城設(shè)計(jì)院進(jìn)行礦井設(shè)計(jì)，礦井分為平峒和斜井兩種開拓方式。礦井設(shè)計(jì)能力150萬t/a。其中：平峒井設(shè)計(jì)能力為60萬t/a，斜井設(shè)計(jì)能力為_0萬t/a。礦井設(shè)計(jì)服務(wù)年限：平峒51.3年 ，斜井_3.5年。平峒井曾于1_58年由水城建井處開始建設(shè)，后于1_61年停建。1_65年11月礦井重新開發(fā)，由煤炭部七十二工程處與四十二處分別對平峒井和斜井進(jìn)行建井施工。平峒井于1_67年7月1日建成移交生產(chǎn)，斜井于1_72年2月建成移交生產(chǎn)。移交生產(chǎn)后礦井生產(chǎn)能力為120萬t/a。后來水城礦務(wù)局建井處又對斜井南二采進(jìn)行了補(bǔ)套工程，該采區(qū)移交生產(chǎn)后，礦井生產(chǎn)能力達(dá)到150萬t/a。1__1年12月經(jīng)核定，礦井生產(chǎn)能力仍為150萬t/a。

4、實(shí)習(xí)要求

采礦工程專業(yè)地下開采專業(yè)方向生產(chǎn)實(shí)習(xí)要求如下：

1 學(xué)生必須遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，按時(shí)參加一切實(shí)習(xí)活動，實(shí)習(xí)期間不得無故缺席和離開實(shí)習(xí)地點(diǎn)。

2 嚴(yán)格遵守國家法令、煤礦安全規(guī)程和實(shí)習(xí)礦井的規(guī)章制度，聽從指導(dǎo)老師的安排，保證整個(gè)實(shí)習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、井下參觀、地面參觀安全。執(zhí)行保密制度，生產(chǎn)用圖紙、技術(shù)文件、實(shí)習(xí)筆記、日記及有關(guān)資料及數(shù)據(jù)不得丟失和泄密。

3 虛心向現(xiàn)場工人及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，密切配合現(xiàn)場工程技術(shù)人員，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)筆記，技術(shù)消化實(shí)習(xí)內(nèi)容。

4 培養(yǎng)勞動意識、經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)、安全意識、團(tuán)結(jié)寫作精神、吃苦耐勞精神，實(shí)習(xí)期間下井勞動和參觀次數(shù)不得少于三次。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

200_年_月_日經(jīng)過近五個(gè)小時(shí)的車程，我們到了汪家寨煤礦，頭幾天我們分別聽取了總工、技術(shù)科副科長和通風(fēng)區(qū)區(qū)長的報(bào)告，然后就進(jìn)入地面及井下參觀階段。通過這次實(shí)習(xí)我們了解到以下內(nèi)容。

一、礦井的地理和地質(zhì)情況

1、地理位置 出國留學(xué)井田位于水城北約18 km處，隸屬于六盤水市鐘山區(qū)。地理坐標(biāo)為東經(jīng)104051/——104052/;北緯26037/ 2604 /之間。

2、礦區(qū)交通 礦區(qū)內(nèi)有水大支線與滇黔鐵路相連，并有水泥與瀝青公路通往六盤水市內(nèi)連接省級公路，交通十分方便。唯有烏江上游和三岔河雖流經(jīng)井田中部，但因?yàn)┒嗨?，目前尚無航運(yùn)之便

3、氣象 礦區(qū)為亞熱帶季風(fēng)氣候，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑。年平均溫度+12.2℃最高氣溫+33℃，最低氣溫-8℃。主要風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)，最大風(fēng)速為28m/s;礦區(qū)內(nèi)雨量1000—1600mm，雨量多集中在5 —_月份，占全年總降雨量的75%以上，其中6—7月份憂為偏高，大雨、暴雨也集中在這個(gè)時(shí)期。

4、煤炭儲量 __省地質(zhì)局107隊(duì)“補(bǔ)充勘探地質(zhì)”提供的礦井原始地質(zhì)儲量為：

5、礦井瓦斯、水條件 礦井瓦斯等級為煤與沼氣突出礦井。礦井水文條件成為復(fù)雜型。

6、地質(zhì)條件 井田內(nèi)出露的地層系統(tǒng)，以上二迭系宣威組煤系和三迭系飛仙關(guān)組、永寧鎮(zhèn)組及關(guān)嶺組等地層為主。其次為煤系底盤的峨嵋山玄武巖組。含煤地層總厚度240m，共含煤30余層，煤層平均總厚度為24.46m，其中可采煤層10層。煤質(zhì)以焦煤、氣煤、肥煤為主。

二、礦井開拓方式

1、礦井原井田邊界 北以f20號斷層為界與那羅寨井田相隔;南以f10號斷層為界與大河邊井田相鄰;淺部至二十八層(c101b)煤層露頭;深部至一層(c605)煤+1300m水平。井田走向長_km，傾斜 長2.5km，井田面積22.5km2。于1_8_年核定礦界時(shí)劃出三個(gè)塊段給地方開采，現(xiàn)井田實(shí)際面積為1_.3 km2。截止__年末，礦井開采面積為5.5 km2。

2、礦井發(fā)展情況 汪家寨煤礦由水城設(shè)計(jì)院進(jìn)行礦井設(shè)計(jì)，礦井分為平峒和斜井兩種開拓方式。礦井設(shè)計(jì)能力150萬t/a。其中：平峒井設(shè)計(jì)能力為60萬t/a，斜井設(shè)計(jì)能力為_0萬t/a。礦井設(shè)計(jì)服務(wù)年限：平峒51.3年 ，斜井_3.5年。平峒井曾于1_58年由水城建井處開始建設(shè)，后于1_61年停建。1_65年11月礦井重新開發(fā)，由煤炭部七十二工程處與四十二處分別對平峒井和斜井進(jìn)行建井施工。平峒井于1_67年7月1日建成移交生產(chǎn)，斜井于1_72年2月建成移交生產(chǎn)。移交生產(chǎn)后礦井生產(chǎn)能力為120萬t/a。后來水城礦務(wù)局建井處又對斜井南二采進(jìn)行了補(bǔ)套工程，該采區(qū)移交生產(chǎn)后，礦井生產(chǎn)能力達(dá)到150萬t/a。1__1年12月經(jīng)核定，礦井生產(chǎn)能力仍為150萬t/a。

3、井巷布置及礦井生產(chǎn)狀況 礦井分三個(gè)水平開采。平峒井開采+1700m水平，目前已開拓三個(gè)采區(qū)，其中，平一采已于1_83年2月開采結(jié)束;平二采區(qū)與平三采區(qū)為現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)，斜井現(xiàn)生產(chǎn)水平為+1500m水平。有斜一采、斜二采、斜三采(南二采)三個(gè)生產(chǎn)采區(qū)。斜井延深水平為+1300m水平，目前尚未開拓。平峒運(yùn)輸大巷沿十七層(c401)煤層布置。斜井主、付井筒及運(yùn)輸大巷均布置在十七層(c401)煤頂板巖石中。平峒和斜井共用一個(gè)工業(yè)廣場。

采區(qū)內(nèi)部有上、中煤組大聯(lián)合布置及上、中煤組聯(lián)合布置兩種形式。前者共用一條軌道上山和一條運(yùn)輸機(jī)上山、兩條上山均布置在十七層(c401)煤層的頂板巖石中;后者則增加一條運(yùn)輸機(jī)上山，布置在八層(c504)煤中，以分別運(yùn)送本組煤炭。沿傾斜分區(qū)段時(shí)，各用一條軌道石門和一條運(yùn)輸石門貫穿上、中煤組各可采煤層。采煤方法均為采區(qū)前進(jìn)式工作面后退式。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

__年_月_號經(jīng)過近五個(gè)小時(shí)的車程，我們終于來到了汪家寨煤礦，對于這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，同學(xué)們都顯得有些激動并非常重視，畢竟這是一次難得的機(jī)會可以看看真正的礦山是個(gè)什么樣子。通過實(shí)習(xí)在實(shí)踐中檢驗(yàn)我們所學(xué)的知識，而且讓我們也學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識。

帶隊(duì)的四位老師都有著豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又是我們的任課老師，所以整個(gè)實(shí)習(xí)過程氛圍很輕松。老師們都很負(fù)責(zé)任，不僅為我們在實(shí)習(xí)的過程中答疑解難，還主動幫我們收集資料，妥善安排我們的食宿。想起一位大專班的朋友也是到礦上實(shí)習(xí)，帶隊(duì)老師只有一個(gè)而且水平有限，他們到礦上受到的待遇和我們比要差一點(diǎn)，我真的為我們的學(xué)院和老師感到自豪，同時(shí)也為我是一名采礦工程專業(yè)的學(xué)生而感到自豪，我要珍惜每次實(shí)習(xí)的機(jī)會，學(xué)好專業(yè)知識。

雖然時(shí)間短暫，但是還是學(xué)了許多東西，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際不僅加深了對知識的認(rèn)識，同時(shí)也了解到，學(xué)到的知識到實(shí)際中也要活學(xué)活用。在下井的過程中看到作為大學(xué)生的我們對礦燈、自救器的使用和對一些礦山機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識還不及文化程度不高的礦工時(shí)，我更了解到實(shí)踐的重要性。

在實(shí)習(xí)中我們了解到礦上在采煤中有“挑肥棄瘦”的現(xiàn)象，這也是其他礦山普遍存在的問題，這對寶貴的礦產(chǎn)資源來說是一種浪費(fèi)，這更需要我們?nèi)ド钽@細(xì)研，改進(jìn)采煤方法，尤其是對薄煤層的開采。

雖然已經(jīng)是大三的學(xué)生了，自認(rèn)為專業(yè)課學(xué)的差不多了，但是真正在礦上走一圈才發(fā)現(xiàn)我們學(xué)的只是九牛一毛，還有很多東西帶我們?nèi)W(xué)習(xí)，這需要我們在學(xué)習(xí)中要腳踏實(shí)地切忌好高騖遠(yuǎn)

煤礦機(jī)電大學(xué)生實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)2

四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實(shí)習(xí)生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請教，利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些煤礦相關(guān)的技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識，為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ).要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間不曠工，認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評.通過實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識。

我們家連我一家三代都從事煤礦工作，我要向爺爺、爸爸那樣對工作認(rèn)真好學(xué)。通過這次實(shí)習(xí)讓我對煤礦有了更深的好感， 更想馬上加入煤礦工作，成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。 張礦集團(tuán)涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便，礦區(qū)公路通往涿鹿縣城，與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里，距張家口市80公里、距北京市180公里。

涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個(gè)生產(chǎn)礦井，分別是：西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一，預(yù)防為主，綜合制理，總體推進(jìn)”的發(fā)展，走向了新型工業(yè)道路，加入了大集團(tuán)，成為國有重點(diǎn)煤礦。

實(shí)習(xí)開始時(shí)間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實(shí)習(xí)。

西山坡井建井日期1973年12月，投產(chǎn)日期1979年1月，礦井設(shè)計(jì)能國21萬噸/年核定能力15萬噸/年，現(xiàn)有能力有6——8萬噸/年，開拓方式為斜井開拓。西山坡井田東西長1900m，南北寬1500m，面積1.3054km2。其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個(gè)體煤礦韓家梁煤礦鄰近，東部與本公司黃土灣 井田毗鄰;南部與本公司原來的白家灣井接壤。

首先了解了西山坡井的各大系統(tǒng)。西山坡井共有三個(gè)水平提升，分別是410水平、200水平與85水平，是多水平串車提升，三個(gè)水平的井底車場都是采用斜甩車場，這種車場子利用運(yùn)輸大巷作為主井存線，每個(gè)水平都設(shè)有水倉，主斜井口外設(shè)有地面消防水池，每個(gè)水倉的容水量都在300m3左右。礦井正常涌水量30m3/h，最大涌水量40m3/h.

在井下我們同老工人在802采煤工作面實(shí)習(xí)上班，時(shí)間是8小時(shí)。因?yàn)槭?號煤的第二個(gè)工作面所以叫802采面。

802采煤工作面?zhèn)冇?5水平西翼，工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置，走向推進(jìn)，工作面長度為80米，走向?yàn)?37米，煤層平均厚度2.2米，煤層傾角23度，可采儲量33500t回采率為95%，回采范圍內(nèi)煤層賦存單斜構(gòu)造，走向se60度，南西傾斜，據(jù)巷道揭露情況，階梯狀，正斷層組合發(fā)育，走向ne30——65度。所采煤層是8號煤，屬中灰、低磷，主要為動力運(yùn)煤，直接頂為中細(xì)?；野咨皫r，含黑色橫條紋，偽頂為泥質(zhì)頁巖，8號煤的頂板標(biāo)志含西伯利牙蚌化石，易風(fēng)化崩解，底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質(zhì)泥巖，遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對涌出量10.62m3/t ，屬高瓦斯煤層，煤層自燃發(fā)火期為3——6個(gè)月，煤塵爆炸指數(shù)為37%，具有爆炸危險(xiǎn)性。

工作面是一次采全厚煤層，工作面采用sg420/22可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)，然后轉(zhuǎn)入sg620/40t可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸，進(jìn)入溜煤眼，由85水平大巷裝車，在用2.5噸蓄電機(jī)車牽引1噸礦車至外部85水平車場，由二級主暗井絞車提升外運(yùn)。工作面采用后退式采煤，循環(huán)進(jìn)度1米，采用“三班采煤，邊采邊準(zhǔn)”的作業(yè)方式，采用單體液壓支柱支護(hù)，正懸臂齊梁式支護(hù)，最大控頂距4米，最小控頂距3米，放頂步距為1米，采空區(qū)處理方法是全部垮落法處理。

工作面炮眼布置用三花眼爆破，炮眼深度1.2米底眼間距1米，頂眼間距1米，炮眼與煤壁層面夾角70度——80度，項(xiàng)板傾角5度——10度，眼底距頂板0.3米——0.4米，底眼俯角10度——20度，眼底高出底板0.3米，封炮泥長度不小于0.5米。工作面設(shè)有“瓦斯電閉鎖”裝置，采用kj86瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，工作面設(shè)兩個(gè)監(jiān)控探頭，一個(gè)們于回采工作面，報(bào)警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1.5%，復(fù)電濃度小于1%，另一個(gè)設(shè)于采面回風(fēng)巷，巷道頂部。設(shè)置報(bào)警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1%，復(fù)電濃度小于1%。控電范圍為工作面全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

工作面回采工藝是：打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱

工作面上下出口采用4對8梁端頭支護(hù)，超前支護(hù)單體液壓支柱，雙排10米再回單排10米，壓力大時(shí)采用一梁兩柱支護(hù)。

爆破方式使用mhb——100發(fā)爆器，聯(lián)線方式串聯(lián)，工作面工種有：放炮員、瓦斯員、回柱工、開溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等

后兩個(gè)月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實(shí)習(xí)， 主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。

西山坡井采用中央并列抽出式通風(fēng)方式，主井進(jìn)風(fēng)，副井回風(fēng)，主扇型號為：bo——11——6——no：18(2臺)，主井主要是提升運(yùn)輸和進(jìn)風(fēng)，副井是下人運(yùn)料和回風(fēng)。

配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進(jìn)還有各個(gè)硐室的所需風(fēng)量來分配，并且有效風(fēng)量率必須達(dá)到85%心上，西山坡井是高瓦斯礦井，瓦斯相對涌出量大于10m3/t。

通風(fēng)區(qū)分五個(gè)組：瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是：防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。

在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè)，隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設(shè)在：礦井兩翼與井筒相連通的主要進(jìn)回風(fēng)巷道，還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。輔助隔爆安設(shè)在：采面與掘井之間、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。

井下防塵措施有：混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。

在實(shí)習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時(shí)，炮采相距30米必須停止一個(gè)工作面的工作，但不能停風(fēng)，要設(shè)警戒擋人，然后考略一下貫通時(shí)風(fēng)流的方向，要準(zhǔn)備好什么地方安設(shè)風(fēng)門或調(diào)節(jié)風(fēng)窗，貫通點(diǎn)必需回強(qiáng)支護(hù)。還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。

西山坡井的風(fēng)流方向新風(fēng)：主斜井——主暗井——二級主暗井——85水平西大巷——802采面進(jìn)風(fēng)巷——802采煤工作面

污風(fēng)：802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面。

本人用自己所學(xué)的專業(yè)知識通過實(shí)踐，并用實(shí)踐工作來鞏固理論，在這個(gè)礦井我學(xué)到了很多專業(yè)知識。其中還有很多就不一個(gè)個(gè)說了，在以后的工作中還得不斷的學(xué)。保證絕對不辜負(fù)老師、家長、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對我們的后望，既然自己學(xué)了這個(gè)專業(yè)，就不能白學(xué)，就要干一行學(xué)，相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就 。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。

煤礦機(jī)電大學(xué)生實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)3

1、實(shí)習(xí)時(shí)間

20__年10月22日， 上午8:00——12:00;下午2:30——17:00.

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

神華寧煤集團(tuán)教育培訓(xùn)中心

3、實(shí)習(xí)目的

通過這次認(rèn)識實(shí)習(xí)，讓同學(xué)們對采煤機(jī)、液壓支架、刮板機(jī)、運(yùn)輸順槽、掘進(jìn)機(jī)、中央變電所礦山供電系統(tǒng)及其通風(fēng)系統(tǒng)有更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，明白其簡單的工作原理。把課堂上學(xué)習(xí)的理論知識和現(xiàn)實(shí)的機(jī)械工作聯(lián)系起來。進(jìn)而使同學(xué)們對采礦工作有新的認(rèn)識。

4、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(1)運(yùn)輸巷道內(nèi)的布置：巷道頂部有錨桿和金屬網(wǎng)固定，在巷道的旁邊有進(jìn)水管路排水管路及其消防管道。行人側(cè)寬度約為700mm非行人側(cè)寬度約為500mm。

工作流程：從工作面采下的煤經(jīng)刮板輸送機(jī)到破碎機(jī)，經(jīng)破碎機(jī)破碎運(yùn)輸?shù)睫D(zhuǎn)載機(jī)，經(jīng)轉(zhuǎn)載機(jī)將煤送往皮帶運(yùn)輸運(yùn)往地面煤倉。

皮帶運(yùn)輸包括：卸載部，驅(qū)動部，儲帶箱，張緊部，絞車、機(jī)尾部。

保護(hù)設(shè)施有：滿倉保護(hù)，拉線保護(hù)，跑偏保護(hù)，溫度保護(hù)煙霧保護(hù)，速度保護(hù)，等。

(2)液壓支架

支架型號：zzp4200/17/35 z—支架，z—支撐，p—鋪網(wǎng)， 4200—能承受的載荷，17—最小高度， 35—最大高度

乳化泵型號：wrb200/31.5 w—臥式，r—乳化，b—泵， 200—每分鐘流量，31.5—mpa

采煤工作面液壓支架組成：工作面液壓支架—刮板輸送機(jī)—過度支架—端頭支架—液壓支架—破碎機(jī)—橋式轉(zhuǎn)載機(jī)

液壓支架結(jié)構(gòu)部件：頂梁、底座、掩護(hù)梁、連桿、前梁、伸縮梁、推移箱、推移千斤、調(diào)頂千斤、插動回路浮動活塞、液壓鎖、噴霧裝置等

工作面保證三直原則：支架擺放直、刮板輸送機(jī)直、采煤工作面直

工作原理：液壓支架在工作過程中，必須具備升、降、推、移四個(gè)基本動作，這些動作是利用泵站供給的高壓乳化液通過工作性質(zhì)不同的幾個(gè)液壓缸來完成的。

支架和輸送機(jī)的前移，都是由底座上的推移千斤頂來完成。當(dāng)需要支架前移時(shí)，先降柱卸載，然后高壓液進(jìn)入推移千斤頂對活塞桿腔，另一腔回液，以輸送機(jī)為支點(diǎn)，缸體前移，把整個(gè)支架拉向煤壁;當(dāng)需要推輸送機(jī)時(shí)，支架支撐頂板后，高壓液進(jìn)入推移千斤頂?shù)幕钊?，另一腔回液，以支架為支點(diǎn)，使活塞桿伸出，把輸送機(jī)推向煤壁。

當(dāng)需要支架上升支護(hù)頂板時(shí)，高壓乳化液進(jìn)入立柱的活塞腔，另一腔回液，推動活塞上升，使與活塞桿相連接的頂梁緊緊接觸頂板。

當(dāng)需要降柱時(shí)，高壓液進(jìn)入立柱的活塞桿腔，另一腔回液，迫使活塞桿下降，于是頂梁脫離頂板。

(3)割煤機(jī)

1.型號：mg300/700-awd1

2.組成：截割部，牽引部，電氣控制箱，附屬裝置 截割部：搖臂、行星減速箱、螺旋筒等 牽引部：減速箱、行走機(jī)構(gòu)、高壓箱

電氣控制箱：主電動機(jī)和副電動機(jī)、電磁閥箱、隔離開關(guān)、監(jiān)控設(shè)備。

附屬裝置：底托架、噴霧裝置、電纜水管拖移、緊鏈裝置、搖臂調(diào)高裝置、防滑裝置等組成。

3.工作原理：以螺旋滾筒作為工作機(jī)械的采煤機(jī)械，當(dāng)滾筒旋轉(zhuǎn)并載入煤壁時(shí)利用安裝在滾筒上的載齒將煤破碎，并通過滾筒上的螺旋葉片將破碎下來的煤裝入刮板輸送機(jī)。

(4)聯(lián)絡(luò)巷

實(shí)習(xí)的第一項(xiàng)內(nèi)容是掘進(jìn)機(jī)，在通往掘進(jìn)機(jī)的巷道，首先看到的是通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)與隔爆開關(guān)分別布置于巷道兩側(cè)，為巷道及采掘工作面提供新鮮風(fēng)流，緊接著就是風(fēng)門，為讓巷道的風(fēng)流不至于短路，巷道都設(shè)有兩道風(fēng)門，其中一道打開時(shí)另外一道就會關(guān)閉;其次是巷道的支護(hù)，我們可以看到錨桿與金屬網(wǎng)混合支護(hù)，巷道成梯形狀，巷道頂板設(shè)有防爆水槽，用來防爆、降塵、滅火;最后是掘進(jìn)機(jī)，我們可以看到一個(gè)非常龐大的機(jī)器，其構(gòu)造大致分為切割部、鏟板、小溜子、操作臺、泵箱、接線組、左右履帶，掘出的煤用皮帶運(yùn)往地面。 掘進(jìn)機(jī)型號：kbz200/1140(660)(a)

組成：截割機(jī)構(gòu)、裝載機(jī)構(gòu)、運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，行走機(jī)構(gòu)。其他輔助系統(tǒng)有：電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、水過濾循環(huán)系統(tǒng)、以及部分輔助系統(tǒng)。

風(fēng)門分類：按用途分為永久性風(fēng)門、臨時(shí)性風(fēng)門以及帶調(diào)風(fēng)窗用來調(diào)節(jié)風(fēng)量的調(diào)節(jié)風(fēng)門。

作用：風(fēng)門是用以在需要通車和行人的巷道隔斷風(fēng)流或調(diào)節(jié)風(fēng)量的設(shè)施。其煤礦風(fēng)門常常成對出現(xiàn)，一個(gè)風(fēng)門開則另一個(gè)必須關(guān)的原則。

隔爆水槽：礦用隔爆水袋是為了防止瓦斯爆炸引起煤塵爆炸時(shí)來稀釋部分煤塵的。以減輕煤塵爆炸對礦井的危害。

(5)礦山供電系統(tǒng)

電力是現(xiàn)代化礦山企業(yè)生產(chǎn)的主要能源，現(xiàn)代的煤礦生產(chǎn)機(jī)械無不以電能作為直接或間接的動力，礦山的照明、通訊和信號也都使用電能，因此，礦山供電的可靠性、供電的安全性、供電質(zhì)量的好與壞、供電的經(jīng)濟(jì)性等都對礦山生產(chǎn)具有十分重要的意義。

礦山供電系統(tǒng)分為井上供電系統(tǒng)與井下供電系統(tǒng)兩部分。其中井上供電系統(tǒng)包括地面變電所和高、低壓配電網(wǎng)。地面變電所有兩回路電源進(jìn)線，任一回路因故障停止供電時(shí)，另一回路應(yīng)仍能擔(dān)負(fù)礦井的全部負(fù)荷，以保證可靠供電。井下供電系統(tǒng)由兩回路或更多高壓電纜供電，并引自地面變電所的不同母線段。任一回路停止供電時(shí)，其余回路能擔(dān)負(fù)全部負(fù)荷。

(6)操作演示

在實(shí)習(xí)的最后階段實(shí)習(xí)，為了更深入的讓同學(xué)們了解井巷中的運(yùn)行情況，在實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下，部分同學(xué)操作了掘進(jìn)機(jī)、液

壓支架以及采煤機(jī)，將采煤及運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)動態(tài)情況展示給同學(xué)們，讓同學(xué)們從靜態(tài)的講解到動態(tài)的運(yùn)行了解到位。理論與實(shí)踐的結(jié)合更好的幫助同學(xué)們理解課本知識。

5、收獲與體會

理論終歸要回到實(shí)踐中，才能得到全面的發(fā)展，本次的實(shí)習(xí)正是理論與實(shí)踐的結(jié)合，讓我們在以后的理論學(xué)習(xí)中更能理解的到位。

說到收獲，本次實(shí)習(xí)的最大收獲就是讓我們較系統(tǒng)的把煤礦的生產(chǎn)流程了解了，巷道建設(shè)，通風(fēng)，供電，掘進(jìn)以及運(yùn)輸?shù)?。在我們的大腦里初步的印下煤礦的整體輪廓，對于煤礦的認(rèn)識有了更進(jìn)一步的加深，又大一剛到校的一問三不知到現(xiàn)在的有所了解的過度，現(xiàn)在在我們的思想中已不再是單單的挖煤了，而是對于整體煤礦開采的規(guī)劃管理層面。要說一個(gè)煤礦是怎樣運(yùn)行的，這可不是一件多么簡單的事，在安全的同時(shí)完成一定的產(chǎn)量，甚至超額完成。企業(yè)都是以盈利為目的，這就要說到效率的問題了，一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃完整與否，管理的好壞將直接影響到企業(yè)效率的高低。通過本次實(shí)習(xí)，深切地認(rèn)識到我們已不再是僅僅的紙上談兵，而是要實(shí)地指導(dǎo)生產(chǎn)，為企業(yè)贏取最大的效益。

煤是工業(yè)的糧食，一點(diǎn)都不為夸談。礦工們的工作生活我們可以想象，作為新世紀(jì)的知識分子，我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)勞苦大眾吃苦耐勞的精神，在學(xué)習(xí)理論課程上我們應(yīng)該認(rèn)真刻苦，這樣才能在實(shí)踐中為勞苦大眾提供更為便捷安全的工作環(huán)境。

煤礦機(jī)電大學(xué)生實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)4

一、實(shí)習(xí)單位簡介：

平煤集團(tuán)公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井14座，20__年原煤產(chǎn)量2669萬噸;選煤廠3座，精煤生產(chǎn)能力500萬噸/年。公司資產(chǎn)總額114.7億元，年銷售收入76億元，先后榮獲全國重合同守信用企業(yè)、煤炭行業(yè)質(zhì)量信得過單位、全國“五一”勞動獎等榮譽(yù)，在20__年中國企業(yè)500強(qiáng)中排名第222位。企業(yè)設(shè)有國家級技術(shù)中心、國家級礦山救護(hù)中心、國家a級勞動安全衛(wèi)生評價(jià)咨詢中心。

平煤集團(tuán)以“以煤為主、相關(guān)多元化”為發(fā)展戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，將逐步建成煤炭主業(yè)突出、煤電一體化、核心競爭能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，在全國有重要影響的特大型能源企業(yè)，成為國內(nèi)重要的火電基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入全國企業(yè)百強(qiáng)行列。

二、生產(chǎn)知識-——采煤機(jī)

參考采煤機(jī)課本15頁：抄習(xí)題及答案——2，什么是綜合機(jī)械化采煤？它有什么特點(diǎn)？和3、5、7題及答案。

三、生產(chǎn)知識——綜掘機(jī)械

課本14頁：3、4題。190頁1、37題202頁1、2、題

實(shí)習(xí)總結(jié)：

實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了，回顧一下感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，黨和國家的政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等知識，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和檢察人員交辦的工作，得到實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識。

所謂讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，自古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。然而，當(dāng)你邁開了實(shí)踐的第一步時(shí)，你就會發(fā)現(xiàn)，原來這條路從來不會寬闊綿長、平平坦坦。這里的規(guī)則不容你隨便打破，前行的方向也要自己把握;這里沒有想像中的多姿多彩，也沒有傳說中的高深莫測;這里樸樸實(shí)實(shí)，卻也暗藏波瀾。這里才是知識的真正的源泉。

我想，平職學(xué)院是一個(gè)由學(xué)校到社會的過渡地帶，它應(yīng)當(dāng)教會學(xué)生的不僅僅是知識，更是生存的本領(lǐng)和技巧。大概正是基于此，學(xué)校才會安排我們進(jìn)行社會實(shí)踐。而作為一名剛剛井下生產(chǎn)的我，雖然尚不具備扎實(shí)的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的看法更多的局限于感性認(rèn)識的階段，但是在生產(chǎn)實(shí)踐的過程中我的的確確走進(jìn)了社會這個(gè)大課堂。

煤礦機(jī)電大學(xué)生實(shí)習(xí)工作報(bào)告總結(jié)5

一、實(shí)習(xí)目的

1、實(shí)習(xí)性質(zhì)

采礦工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)是采礦工程專業(yè)地下開采方向高年級學(xué)生在學(xué)完《礦山壓力及巖層控制》、《煤礦開采學(xué)》、《井巷工程》、《礦井通風(fēng)與安全》等專業(yè)課程后的一次實(shí)踐過程，是大學(xué)學(xué)習(xí)階段理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié)，也是提高采礦工程專業(yè)本科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。

2、實(shí)習(xí)目的及意義

通過本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，鞏固學(xué)生所學(xué)的專業(yè)理論知識，加深對所學(xué)基礎(chǔ)知識及專業(yè)理論知識的理解，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大專業(yè)知識面，鍛煉學(xué)生在采礦開采技術(shù)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題及實(shí)際動手能力，培養(yǎng)學(xué)生勞動意識。為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)和走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

3、實(shí)習(xí)單位的發(fā)展情況

汪家寨煤礦由水城設(shè)計(jì)院進(jìn)行礦井設(shè)計(jì)，礦井分為平峒和斜井兩種開拓方式。礦井設(shè)計(jì)能力150萬t/a。其中：平峒井設(shè)計(jì)能力為60萬t/a，斜井設(shè)計(jì)能力為_0萬t/a。礦井設(shè)計(jì)服務(wù)年限：平峒51.3年 ，斜井_3.5年。

平峒井曾于1_58年由水城建井處開始建設(shè)，后于1_61年停建。1_65年11月礦井重新開發(fā)，由煤炭部七十二工程處與四十二處分別對平峒井和斜井進(jìn)行建井施工。平峒井于1_67年7月1日建成移交生產(chǎn)，斜井于1_72年2月建成移交生產(chǎn)。移交生產(chǎn)后礦井生產(chǎn)能力為120萬t/a。后來水城礦務(wù)局建井處又對斜井南二采進(jìn)行了補(bǔ)套工程，該采區(qū)移交生產(chǎn)后，礦井生產(chǎn)能力達(dá)到150萬t/a。1__1年12月經(jīng)核定，礦井生產(chǎn)能力仍為150萬t/a。

4、實(shí)習(xí)要求

采礦工程專業(yè)地下開采專業(yè)方向生產(chǎn)實(shí)習(xí)要求如下：

1 學(xué)生必須遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，按時(shí)參加一切實(shí)習(xí)活動，實(shí)習(xí)期間不得無故缺席和離開實(shí)習(xí)地點(diǎn)。

2 嚴(yán)格遵守國家法令、煤礦安全規(guī)程和實(shí)習(xí)礦井的規(guī)章制度，聽從指導(dǎo)老師的安排，保證整個(gè)實(shí)習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、井下參觀、地面參觀安全。執(zhí)行保密制度，生產(chǎn)用圖紙、技術(shù)文件、實(shí)習(xí)筆記、日記及有關(guān)資料及數(shù)據(jù)不得丟失和泄密。

3 虛心向現(xiàn)場工人及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，密切配合現(xiàn)場工程技術(shù)人員，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)筆記，技術(shù)消化實(shí)習(xí)內(nèi)容。

4 培養(yǎng)勞動意識、經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)、安全意識、團(tuán)結(jié)寫作精神、吃苦耐勞精神，實(shí)習(xí)期間下井勞動和參觀次數(shù)不得少于三次。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

200_年8月24日經(jīng)過近五個(gè)小時(shí)的車程，我們到了汪家寨煤礦，頭幾天我們分別聽取了總工、技術(shù)科副科長和通風(fēng)區(qū)區(qū)長的報(bào)告，然后就進(jìn)入地面及井下參觀階段。通過這次實(shí)習(xí)我們了解到以下內(nèi)容。

•開拓開采部分

一、礦井的地理和地質(zhì)情況

1、地理位置 出國留學(xué)井田位于水城北約18 km處，隸屬于六盤水市鐘山區(qū)。地理坐標(biāo)為東經(jīng)104051/——104052/;北緯26037/ 2604 /之間。

2、礦區(qū)交通 礦區(qū)內(nèi)有水大支線與滇黔鐵路相連，并有水泥與瀝青公路通往六盤水市內(nèi)連接省級公路，交通十分方便。唯有烏江上游和三岔河雖流經(jīng)井田中部，但因?yàn)┒嗨保壳吧袩o航運(yùn)之便

3、氣象 礦區(qū)為亞熱帶季風(fēng)氣候，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑。年平均溫度+12.2℃最高氣溫+33℃，最低氣溫-8℃。主要風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)，最大風(fēng)速為28m/s;礦區(qū)內(nèi)雨量1000—1600mm，雨量多集中在5 —_月份，占全年總降雨量的75%以上，其中6—7月份憂為偏高，大雨、暴雨也集中在這個(gè)時(shí)期。

4、煤炭儲量 __省地質(zhì)局107隊(duì)“補(bǔ)充勘探地質(zhì)”提供的礦井原始地質(zhì)儲量為：

5、礦井瓦斯、水條件 礦井瓦斯等級為煤與沼氣突出礦井。礦井水文條件成為復(fù)雜型。

6、地質(zhì)條件 井田內(nèi)出露的地層系統(tǒng)，以上二迭系宣威組煤系和三迭系飛仙關(guān)組、永寧鎮(zhèn)組及關(guān)嶺組等地層為主。其次為煤系底盤的峨嵋山玄武巖組。含煤地層總厚度240m，共含煤30余層，煤層平均總厚度為24.46m，其中可采煤層10層。煤質(zhì)以焦煤、氣煤、肥煤為主。

區(qū)域內(nèi)構(gòu)造以威水背斜和格目底向斜為主體，在其北廣泛分布許多短軸背斜和向斜。出國留學(xué)區(qū)域主要構(gòu)造線方向?yàn)閚w~se向。從向斜內(nèi)部整體構(gòu)造看，斷層是區(qū)內(nèi)的主要地質(zhì)構(gòu)造，褶皺基本無所表現(xiàn)，呈現(xiàn)僅是地層走向的逐步轉(zhuǎn)折與地層傾向方向上的微波狀起伏。井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造主要是斷層，少見褶皺，原勘探控制的大、中型斷層(h≥20m)有10條，即f4、f10、f11、f12、f14、f15、f16、f18、f1_、f20等斷層;控制中、小型斷層(5≤h<20m)4條，即f3、f5、f13、f17等斷層。值得提出的是礦井開拓范圍內(nèi)還見有的層間滑動構(gòu)造?；瑒訕?gòu)造的存在，不但破壞煤層的完整性，給礦井構(gòu)造的分析、預(yù)測也帶來一定的困難。

二、礦井開拓方式

1、礦井原井田邊界 北以f20號斷層為界與那羅寨井田相隔;南以f10號斷層為界與大河邊井田相鄰;淺部至二十八層(c101b)煤層露頭;深部至一層(c605)煤+1300m水平。井田走向長_km，傾斜 長2.5km，井田面積22.5km2。于1_8_年核定礦界時(shí)劃出三個(gè)塊段給地方開采，現(xiàn)井田實(shí)際面積為1_.3 km2。截止__年末，礦井開采面積為5.5 km2。

2、礦井發(fā)展情況 汪家寨煤礦由水城設(shè)計(jì)院進(jìn)行礦井設(shè)計(jì)，礦井分為平峒和斜井兩種開拓方式。礦井設(shè)計(jì)能力150萬t/a。其中：平峒井設(shè)計(jì)能力為60萬t/a，斜井設(shè)計(jì)能力為_0萬t/a。礦井設(shè)計(jì)服務(wù)年限：平峒51.3年 ，斜井_3.5年。平峒井曾于1_58年由水城建井處開始建設(shè)，后于1_61年停建。1_65年11月礦井重新開發(fā)，由煤炭部七十二工程處與四十二處分別對平峒井和斜井進(jìn)行建井施工。平峒井于1_67年7月1日建成移交生產(chǎn)，斜井于1_72年2月建成移交生產(chǎn)。移交生產(chǎn)后礦井生產(chǎn)能力為120萬t/a。后來水城礦務(wù)局建井處又對斜井南二采進(jìn)行了補(bǔ)套工程，該采區(qū)移交生產(chǎn)后，礦井生產(chǎn)能力達(dá)到150萬t/a。1__1年12月經(jīng)核定，礦井生產(chǎn)能力仍為150萬t/a。

3、井巷布置及礦井生產(chǎn)狀況 礦井分三個(gè)水平開采。平峒井開采+1700m水平，目前已開拓三個(gè)采區(qū)，其中，平一采已于1_83年2月開采結(jié)束;平二采區(qū)與平三采區(qū)為現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)，斜井現(xiàn)生產(chǎn)水平為+1500m水平。有斜一采、斜二采、斜三采(南二采)三個(gè)生產(chǎn)采區(qū)。斜井延深水平為+1300m水平，目前尚未開拓。

平峒運(yùn)輸大巷沿十七層(c401)煤層布置。斜井主、付井筒及運(yùn)輸大巷均布置在十七層(c401)煤頂板巖石中。平峒和斜井共用一個(gè)工業(yè)廣場。

采區(qū)內(nèi)部有上、中煤組大聯(lián)合布置及上、中煤組聯(lián)合布置兩種形式。前者共用一條軌道上山和一條運(yùn)輸機(jī)上山、兩條上山均布置在十七層(c401)煤層的頂板巖石中;后者則增加一條運(yùn)輸機(jī)上山，布置在八層(c504)煤中，以分別運(yùn)送本組煤炭。沿傾斜分區(qū)段時(shí)，各用一條軌道石門和一條運(yùn)輸石門貫穿上、中煤組各可采煤層。采煤方法均為采區(qū)前進(jìn)式工作面后退式。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

__年8月24號經(jīng)過近五個(gè)小時(shí)的車程，我們終于來到了汪家寨煤礦，對于這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，同學(xué)們都顯得有些激動并非常重視，畢竟這是一次難得的機(jī)會可以看看真正的礦山是個(gè)什么樣子。通過實(shí)習(xí)在實(shí)踐中檢驗(yàn)我們所學(xué)的知識，而且讓我們也學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識。

帶隊(duì)的四位老師都有著豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又是我們的任課老師，所以整個(gè)實(shí)習(xí)過程氛圍很輕松。老師們都很負(fù)責(zé)任，不僅為我們在實(shí)習(xí)的過程中答疑解難，還主動幫我們收集資料，妥善安排我們的食宿。想起一位大專班的朋友也是到礦上實(shí)習(xí)，帶隊(duì)老師只有一個(gè)而且水平有限，他們到礦上受到的待遇和我們比要差一點(diǎn)，我真的為我們的學(xué)院和老師感到自豪，同時(shí)也為我是一名采礦工程專業(yè)的學(xué)生而感到自豪，我要珍惜每次實(shí)習(xí)的機(jī)會，學(xué)好專業(yè)知識。

雖然時(shí)間短暫，但是還是學(xué)了許多東西，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際不僅加深了對知識的認(rèn)識，同時(shí)也了解到，學(xué)到的知識到實(shí)際中也要活學(xué)活用。在下井的過程中看到作為大學(xué)生的我們對礦燈、自救器的使用和對一些礦山機(jī)械設(shè)備的認(rèn)識還不及文化程度不高的礦工時(shí)，我更了解到實(shí)踐的重要性。

在實(shí)習(xí)中我們了解到礦上在采煤中有“挑肥棄瘦”的現(xiàn)象，這也是其他礦山普遍存在的問題，這對寶貴的礦產(chǎn)資源來說是一種浪費(fèi)，這更需要我們?nèi)ド钽@細(xì)研，改進(jìn)采煤方法，尤其是對薄煤層的開采。

篇十三 2023煤礦黨支部換屆工作報(bào)告4950字

2023煤礦黨支部換屆工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在全黨、全國人民正在深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，全面開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，積極以實(shí)際行動迎接黨的第十六屆五中全會的召開之際，我們隆重地召開____金塔縣建設(shè)局第一次黨員大會，這是建設(shè)局全體黨員政治生活中的一件大事。這次大會的召開，自始至終得到了金塔縣委和縣委組織部的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助，充分體現(xiàn)了各級黨委對金塔建設(shè)局黨建工作的重視、支持和寄予的殷切希望，在此，我代表建設(shè)局全體黨員表示衷心的感謝！

這次代表大會的主要任務(wù)是：回顧和總結(jié)近年來建設(shè)局黨建工作，研究提出今后一段時(shí)期黨委工作的基本思路和工作目標(biāo);選舉產(chǎn)生____金塔縣建設(shè)局第一屆委員會和紀(jì)律檢查委員會;進(jìn)一步動員全局廣大黨員干部職工，緊緊圍繞新一輪城市總體規(guī)劃，振奮精神，拼搏進(jìn)取，不斷開創(chuàng)規(guī)劃建設(shè)改革發(fā)展的新局面。

下面，我受黨委委托，向大會做工作報(bào)告。請代表們審議。

四年來主要工作回顧

20__年以來，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，局黨總支堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)了建設(shè)系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，全縣建設(shè)事業(yè)在改革中得到了不斷的發(fā)展，局機(jī)關(guān)的黨建工作，為全縣建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，提供了有力的思想和政治保證，并在以下幾方面取得了實(shí)效：

(一)黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在過去的幾年里，局機(jī)關(guān)各級黨組織始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣建設(shè)事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，狠抓了機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作和自身建設(shè)得到了明顯加強(qiáng)。幾年來，按照縣直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署，先后在局系統(tǒng)開展了“三學(xué)”、“三講”和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)教活動。每年在重大節(jié)日期間，還組織廣大干部職工開展豐富多彩的文化娛樂活動。從1998年至20__年，曾次組織評選先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動，有個(gè)黨組織、名共產(chǎn)黨員和名黨務(wù)工作者，受到了縣直機(jī)關(guān)工委的表彰。黨總支還評選表彰了個(gè)先進(jìn)黨組織、名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。從1998年至20__年，黨總支堅(jiān)決響應(yīng)縣委和政府的號召，從人民的利益出發(fā)，先后為救災(zāi)、扶貧等共組織次捐款活動，共捐款元，為災(zāi)區(qū)人民和貧困農(nóng)民獻(xiàn)上了一份愛心。

建設(shè)局黨的組織建設(shè)是隨著金塔建設(shè)事業(yè)的發(fā)展而建立的，從年設(shè)立金塔縣建設(shè)局黨支部，到年改為金塔縣黨總支，年設(shè)立金塔縣建設(shè)局黨總支，黨員人數(shù)由最初的人發(fā)展到黨總支成立時(shí)的人，直至20__年4月設(shè)立金塔縣建設(shè)局黨委，建設(shè)局黨的組織和黨員隊(duì)伍不斷得到發(fā)展壯大。止20__年8月，全局共有干部職工人，黨委下設(shè)8個(gè)基層支部，共有黨員86人，是規(guī)劃建設(shè)管理的一支中堅(jiān)力量。

1、抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)了理論水平的提高。深入開展了以“三個(gè)代表”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過集中學(xué)習(xí)、專題研討，思想交流、競賽強(qiáng)化、整改提高，黨員的思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，職工反映強(qiáng)烈的一些問題有的已經(jīng)得到解決，有的正在創(chuàng)造條件積極解決。從完善制度入手，進(jìn)一步強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)，針對建設(shè)行業(yè)技術(shù)密集的特點(diǎn)，高度重視了員工素質(zhì)的提高。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。始終把黨的基層組織作為黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者。幾年來，我們根據(jù)《黨章》和《條例》的規(guī)定，按照“五個(gè)好”黨支部的要求，建立健全了黨的各基層組織，使各單位黨的基層組織能正常開展黨的工作。局系統(tǒng)廣大共產(chǎn)黨員在各個(gè)不同的工作崗位上，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以實(shí)際行動保持了黨的先進(jìn)性。不斷提高全系統(tǒng)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從1998年至20__年共發(fā)展黨員名，現(xiàn)在全局系統(tǒng)黨員總數(shù)已達(dá)名。形成一支認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)路線方針，為建設(shè)事業(yè)努力奉獻(xiàn)的骨干力量。

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)顯著改善。黨總支堅(jiān)持黨管干部，黨委管班子的原則，建立了一支堅(jiān)強(qiáng)有力的建設(shè)骨干隊(duì)伍。一是加大中層干部隊(duì)伍管理考核。實(shí)行嚴(yán)格的德、能、勤、績跟蹤考評，有名年輕同志走上了管理崗位。二是加大溝通協(xié)調(diào)力度，增強(qiáng)班子整體功能。黨總支加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在紀(jì)律、制度面前嚴(yán)于律已，勤政廉潔，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度、例會制度、民主生活會制度，由于班子成員都能自覺進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，正確履行職責(zé)，極力維護(hù)單位和廣大職工合法權(quán)益，班子整體合力和中層管理能力得到顯著提升。

(四)建設(shè)行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，總支通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和法規(guī)學(xué)習(xí)，建立和健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，每年都與各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確和細(xì)化班子成員對黨風(fēng)廉政責(zé)任所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。強(qiáng)化對班子成員和全局中層的監(jiān)督約束機(jī)制，堅(jiān)持了黨風(fēng)廉政建設(shè)報(bào)告制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，建立了領(lǐng)導(dǎo)廉政檔案，完善和落實(shí)了民主管理和政務(wù)公開的措施，利用民主生活會批評和自我批評、職工大會民主評議的辦法，把領(lǐng)導(dǎo)干部置于群眾監(jiān)督之下，有效制止了各類不良傾向的發(fā)生。在行風(fēng)建設(shè)上，堅(jiān)持以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，全面開展了行業(yè)作風(fēng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，向社會公開了8項(xiàng)服務(wù)承諾和市政設(shè)施故障報(bào)修、服務(wù)投訴電話，設(shè)立舉報(bào)箱2個(gè)，在每年的全縣行風(fēng)評議中，建設(shè)系統(tǒng)各單位沒有一個(gè)在3名以后，真正做到了讓群眾滿意，讓政府放心，樹立了建設(shè)行業(yè)的良好形象。

(五)精神文明建設(shè)成效顯著。1997年黨的十四屆六中全會以來，按照縣、委政府的工作部署，始終堅(jiān)持把精神文明建設(shè)擺在突出位置，緊密結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)的實(shí)際，加大了精神文明建設(shè)工作力度，全縣建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)不斷深化，“講文明、樹新風(fēng)”活動深入開展，推行社會服務(wù)承諾制工作健康發(fā)展，對先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)宣傳活動持續(xù)深入，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，工作質(zhì)量和工作水平不斷改進(jìn)，行業(yè)風(fēng)氣有了明顯好轉(zhuǎn)，建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，取得了顯著成效，為建設(shè)系統(tǒng)的改革、發(fā)展提供了思想保證和精神動力。通過在建設(shè)系統(tǒng)，特別是在窗口行業(yè)和單位，組織廣大職工深入開展以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，“講文明、樹新風(fēng)”、規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽等活動，在建設(shè)系統(tǒng)較好的樹立了建設(shè)行業(yè)的良好形象。幾年來，經(jīng)過建設(shè)系統(tǒng)各單位和廣大建設(shè)職工的共同努力，建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作受到了上級主管部門和廣大人民群眾的認(rèn)可。自1998年以來，先后榮獲縣委、政府“縣級文明單位”、“模范文明單位”、“社會治安綜合治理模范單位”，20__年被地委、行署命名為“地級文明單位”。下屬單位全部獲得了“縣級文明單位”和“模范文明單位”稱號。

(六)思想政治工作不斷深化。幾年來，我們一直把思想政治工作作為黨的工作的一大法寶，不斷的加強(qiáng)深化，在機(jī)關(guān)建立了思想政治工作責(zé)任制，努力做到層層落實(shí)，人人負(fù)責(zé)，通過開展思想政治理論教育活動，進(jìn)一步堅(jiān)定建設(shè)系統(tǒng)廣大職工建設(shè)中國特色社會主義的信心，激發(fā)投身改革、建功立業(yè)的積極性，把熱愛社會主義、熱愛祖國、熱愛金塔、熱愛崗位結(jié)合起來，起到了弘揚(yáng)正氣，樹立建設(shè)行業(yè)新形象的積極效果。

2、抓黨建，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨支部建設(shè)。一是加強(qiáng)了基層黨支部組織建設(shè)，結(jié)合黨委的成立，強(qiáng)化了對基層個(gè)支部班子的建設(shè)，調(diào)整充實(shí)了支部班子，明確了支部工作職責(zé)，黨委積極聯(lián)系和親臨各基層組織學(xué)習(xí)并現(xiàn)場指導(dǎo)支部建設(shè)工作，使各黨支部的基層組織管理進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。二是逐步理順了黨員組織關(guān)系，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育工作，將長期在建設(shè)系統(tǒng)工作的名黨員轉(zhuǎn)入建設(shè)局黨委，將長期在建設(shè)系統(tǒng)外工作名黨員轉(zhuǎn)出建設(shè)局黨委，同時(shí)，按照黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定了黨員發(fā)展計(jì)劃，并積極發(fā)展新黨員1名。三是規(guī)范了黨費(fèi)管理工作，按規(guī)定及時(shí)收繳了黨員黨費(fèi)。

2023煤礦黨支部換屆工作報(bào)告

我鎮(zhèn)高度重視，精心籌備，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范程序，于__年3月22日召開換屆選舉大會，出席黨代表111名，到會率達(dá)96%，大會選舉產(chǎn)生了中共__鎮(zhèn)第十四屆委員會委員8名，紀(jì)律檢查委員會委員5名和出席縣

第十三次黨代會代表10名，圓滿完成了各項(xiàng)議程，縣委提名候選人全部高票當(dāng)選，組織意圖得到充分體現(xiàn)。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，干部素質(zhì)進(jìn)一步提高，班子平均年齡有所下降。

一、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保換屆風(fēng)清氣正

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作，本著預(yù)防在先、教育在先、警示在先的原則，認(rèn)真開展“八項(xiàng)活動”：開展換屆紀(jì)律教育活動，采取黨委中心組先學(xué)，再組織全體鎮(zhèn)村干部集中學(xué)習(xí)紀(jì)委、中組部《通知》精神以及省、市、縣委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求，教育黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部顧大局、守紀(jì)律，自覺抵制不正之風(fēng);開展專題承諾活動，鎮(zhèn)黨委向組織部承諾，鎮(zhèn)黨政班子成員以個(gè)人名義向鎮(zhèn)黨委承諾，所有支部書記向鎮(zhèn)黨委作出承諾，確保換屆紀(jì)律工作落到實(shí)處;開展談心談話活動，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與每位班子成員和后備干部，對思想不穩(wěn)定或有不穩(wěn)定苗頭的干部，及時(shí)做好思想工作;開展重點(diǎn)宣傳活動，多形式多渠道廣泛宣傳中央“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律要求，營造濃厚的嚴(yán)肅換屆紀(jì)律氛圍;開展問卷調(diào)查活動;開展換屆風(fēng)氣測評活動;開展暢通群眾舉報(bào)渠道活動;開展換屆紀(jì)律知識測試活動，用鐵的紀(jì)律狠剎歪風(fēng)邪氣。

二、精心籌備，嚴(yán)格程序，確保選舉成功

1、高度重視抓籌備。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視換屆工作，成立黨委書記任組織，其他班子成員任副組長，相關(guān)人員為成員的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)組織、秘書、會務(wù)、宣傳、安全保障五個(gè)工作小組，明確專人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確到位。制發(fā)了《__鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作實(shí)施方案》，認(rèn)真起草了鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告，全面總結(jié)了五年來，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委工作成績，對未來五年的全鎮(zhèn)工作進(jìn)行了科學(xué)安排。

2、規(guī)范程序抓選舉。一是嚴(yán)格把關(guān)，擴(kuò)大民主，選舉產(chǎn)生出席鎮(zhèn)黨代會代表。鎮(zhèn)黨委成立換屆工作指導(dǎo)組，每個(gè)選舉單位明確一名班子成員作為指導(dǎo)員，進(jìn)行駐點(diǎn)指導(dǎo)，確保選舉程序規(guī)范，各選舉嚴(yán)格按照“兩推一選”程序，共選出鎮(zhèn)黨代表116名，其中黨員干部代表68名，占代表總數(shù)的58%;生產(chǎn)一線代表48名，占代表總數(shù)41.4%;婦女代表23名，占代表總數(shù)19.3%。

二是精心組織，履行程序，開好黨代會。在換屆選舉過程中，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格遵守選舉工作有關(guān)規(guī)定，實(shí)行先差額預(yù)選，再等額選舉的方式，分別選舉出兩委委員和縣黨代表。黨委委員、紀(jì)委委員和縣黨代表按照多于應(yīng)選委員人數(shù)20%的比例先在分8個(gè)代表組實(shí)行差額預(yù)選，再召開全體代表會議實(shí)行等額選舉，兩次選舉均采取無記名投票方式，黨委書記、副書記和紀(jì)委書記副書記在實(shí)行等額選舉。選舉時(shí)，為了充分體現(xiàn)選舉人的意志，安排了充足的時(shí)間，讓代表醞釀，使新一屆黨委、紀(jì)委班子順利通過選舉產(chǎn)生。三是認(rèn)真履行呈報(bào)審批程序。在換屆工作中，鎮(zhèn)黨委按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)做好鎮(zhèn)黨代會的有關(guān)請示、溝通和批復(fù)工作，不允許簡化，更不準(zhǔn)以其他方式取而代之，保證了選舉工作的嚴(yán)密性。鎮(zhèn)黨委在大會閉幕后，及時(shí)將文件材料整理歸檔，建立檔案，對工作進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)選舉結(jié)果，善始善終完成選舉任務(wù)。這次換屆選舉中，當(dāng)選人100%符合上級黨委的組織意圖，確保了當(dāng)選人100%以高票當(dāng)選。

三、幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和啟示

一是思想統(tǒng)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的前提。

鎮(zhèn)黨委換屆工作是事關(guān)全局的大事，開展不好，就會在社會上造成不良的影響，甚至?xí)绊扅h的各項(xiàng)方針政策在基層的貫徹落實(shí)，為此，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)思想高度統(tǒng)一，并納入重要工作日程，認(rèn)真研究部署，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使換屆選舉工作扎實(shí)有效地開展。

二是嚴(yán)格程序、依法辦事，是做好鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的關(guān)鍵。在換屆選舉過程中，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按黨內(nèi)法規(guī)和程序辦事，對每一個(gè)程序都嚴(yán)格把關(guān)，不圖省事、簡單化，充分體現(xiàn)黨代會的嚴(yán)肅性、科學(xué)性，保證了換屆選舉工作高質(zhì)量地完成。

三是充分醞釀、集中民智，是做好鎮(zhèn)黨委換屆人事安排的核心。在整個(gè)換屆選舉人事安排過程中，鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持走群眾路線，發(fā)揚(yáng)民主，對“兩委”班子候選人反復(fù)醞釀，廣泛征求意見，集中民意，從而達(dá)到把班子選優(yōu)配強(qiáng)的目的。

篇十四 煤礦工作的述職報(bào)告范例750字

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)

期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

篇十五 2023煤礦工作實(shí)習(xí)報(bào)告1400字

實(shí)習(xí)期間，我努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，黨和國家的政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等知識，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的專業(yè)技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基矗實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和檢察人員交辦的工作，得到實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。

這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間只有兩年，但我覺得這樣的經(jīng)驗(yàn)卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒一米進(jìn)尺里都有這些礦工辛苦的汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天平煤的強(qiáng)大發(fā)展。經(jīng)過這次的實(shí)習(xí)，讓我對礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。下面我就吧實(shí)習(xí)情況做以總結(jié)報(bào)告：

一、實(shí)習(xí)單位簡介：

平煤集團(tuán)公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井14座，二零零三年原煤產(chǎn)量2669萬噸;選煤廠3座，精煤生產(chǎn)能力500萬噸/年。公司資產(chǎn)總額114.7億元，年銷售收入76億元，先后榮獲全國重合同守信用企業(yè)、煤炭行業(yè)質(zhì)量信得過單位、全國“五一”勞動獎等榮譽(yù)，在二零零三年中國企業(yè)500強(qiáng)中排名第222位。企業(yè)設(shè)有技術(shù)中心、礦山救護(hù)中心、國家a級勞動安全衛(wèi)生評價(jià)咨詢中心。平煤集團(tuán)以“以煤為主、相關(guān)多元化”為發(fā)展戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，將逐步建成煤炭主業(yè)突出、煤電一體化、核心競爭能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，在全國有重要影響的特大型能源企業(yè)，成為國內(nèi)重要的火電基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入全國企業(yè)百強(qiáng)行列。

二、生產(chǎn)知識-采煤機(jī)

參考采煤機(jī)課本15頁：抄習(xí)題及答案？？2，什么是綜合機(jī)械化采煤？它有什么特點(diǎn)？和3、5、7題及答案。

三、生產(chǎn)知識-綜掘機(jī)械

課本14頁：3、4題。190頁1、37題202頁1、2、題

所謂讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，自古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。然而，當(dāng)你邁開了實(shí)踐的第一步時(shí)，你就會發(fā)現(xiàn)，原來這條路從來不會寬闊綿長、平平坦坦。這里的規(guī)則不容你隨便打破，前行的方向也要自己把握;這里沒有想像中的多姿多彩，也沒有傳說中的高深莫測;這里樸樸實(shí)實(shí)，卻也暗藏波瀾。這里才是知識的真正的源泉。我想，平職學(xué)院是一個(gè)由學(xué)校到社會的過渡地帶，它應(yīng)當(dāng)教會學(xué)生的不僅僅是知識，更是生存的本領(lǐng)和技巧。大概正是基于此，學(xué)校才會安排我們進(jìn)行社會實(shí)踐。而作為一名剛剛井下生產(chǎn)的我，雖然尚不具備扎實(shí)的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的看法更多的局限于感性認(rèn)識的階段，但是在生產(chǎn)實(shí)踐的過程中我的的確確走進(jìn)了社會這個(gè)大課堂，體驗(yàn)著與以往完全不同的世界，增長了見識，開闊了視野，為今后一步步走進(jìn)社會打下了基矗。