篇一 開展投資環(huán)境、作風行風評議評價工作的自我檢查報告1450字
一、統(tǒng)一思想，加強領導
開展“投資環(huán)境、作風行風”評議評價工作是實踐“三個代表”重要思想，提高政務管理水平的需要。辦證中心是服務性、窗口性質(zhì)的單位，是我區(qū)優(yōu)化投資環(huán)境的形象窗口。辦證服務水平的高低、行業(yè)風氣的好壞，關系到廣大客商和群眾根本利益。中心領導非常重視，立即召開動員大會研究部署，成立了區(qū)東湖區(qū)統(tǒng)一審批辦證服務中心“投資環(huán)境、作風行風”評議評價工作領導小組，主任胡雪洪為組長，副主任吳建文、熊福臣為副組長，各窗口部門負責人為成員的“雙評”工作領導小組，下設辦公室，從而形成了上下齊抓、左右聯(lián)動的評議評價工作體系。結合實際，討論制定了《東湖區(qū)統(tǒng)一審批辦證服務中心開展投資環(huán)境、作風行風評議評價工作的實施方案》，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府開展“雙評”活動要求，把評議評價工作分成四個階段，第一階段：征求意見、自查自評；第二階段：制定措施、邊查邊改；第三階段：接受評議、督查整改；第四階段：建章立制、總結提高，并明確了評議評價的目標任務、內(nèi)容時間、責任部門和人員，以及各階段的工作重點。
11月8日專門召開辦證大廳會議，學習文件，傳達精神，進行動員，要求每位同志從自身做起，從身邊小事做起，改進作風，提高效率，達到提升服務水平、改進機關作風、優(yōu)化投資環(huán)境的目的`。對存在的問題及需要協(xié)調(diào)的工作事項積極尋找解決、協(xié)調(diào)的方法，共同研究部署下步工作，明確任務，責任到人，一個人人創(chuàng)造政務環(huán)境、愛護投資環(huán)境的良好氛圍正在辦證中心形成。
二、點面結合，自查自評
11月22日至11月26日是“雙評”工作的自查自評階段，我中心結合過去一年開展“雙評”活動取得的成效、仍存在的一些問題，對照評機關作風與效能建設等七個方面自查自評，具體情況如下：
1、開展了整改工作回頭看活動。對去年“雙評”活動整改落實情況實行了跟蹤督查制，整改不是一時的，而是要將良好的情況繼續(xù)保持、發(fā)揚下去。對整改措施不夠扎實，整改效果不夠明顯的，做了進一步的補充、深化和鞏固的工作。
2、加強政務建設、改進機關作風，對投資軟環(huán)境的影響具決定性。根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府在全市開展機關“作風年”活動的要求和部署，我們成立了東湖區(qū)統(tǒng)一審批辦證服務中心機關“作風年”活動領導小組，制定了相應的工作實施方案。制定《崗位責任制》、《首問責任制》和《一次性告知制》等八項制度。同時配合機關效能建設實施方案，規(guī)范、完善一系列審批辦證程序以及各種服務措施。
3、根據(jù)全市行政審批制度改革的規(guī)定和要求：區(qū)辦證中心在現(xiàn)有行政審批事項的基礎上，削減50%以上的申報材料數(shù)量，真正建立企業(yè)設立的“低門檻”制度。對已取消的行政審批事項，加強監(jiān)督，防止一放了之和管理上的脫節(jié)，保證各方面工作正常運轉。配合全區(qū)行政審批制度改革，對進駐區(qū)辦證中心保留的行政審批事項進行了清理、修改或廢止。目前進駐區(qū)辦證中心設立的部門有16家，受理事項共42項。
4、印制《東湖區(qū)統(tǒng)一審批辦證服務中心辦事指南》等宣傳資料，向企業(yè)和用戶做好宣傳，公布行政審批程序、范圍和聯(lián)絡方式，方便群眾辦事。建立、健全責任追究制，規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為。所有投資項目收費“一單清”，所有建設項目“并聯(lián)”審批。任何部門不準再設立辦證窗口，不準將投資者推到各自單位和部門辦理，不準上門向投資者收取辦證費用，不準向投資者留下個人聯(lián)系電話找其辦證。牢固樹立“管理就是服務”的思想，嚴格執(zhí)行審批流程，在承諾時限辦結。對違規(guī)者，按照《
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篇二 投資發(fā)展環(huán)境的自查自糾報告700字
投資發(fā)展環(huán)境的自查自糾報告
根據(jù)縣紀委監(jiān)察局《關于督促開展損害投資發(fā)展環(huán)境突出問題專項治理工作方案》通知精神，我中心組織人員認真開展了自查自糾工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、關于亂收費問題。
經(jīng)自查，我縣糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗站的收費項目有糧油質(zhì)量檢驗費，依據(jù)為國家物價局、財政部價費字[1992]496號文件，由2008年縣物價局核準的收費項目。經(jīng)查現(xiàn)已有多年未收費，沒有亂收費現(xiàn)象存在。
二、關于亂罰款問題。
我縣糧食行政管理部門對糧食流通市場有監(jiān)督檢查職能，對一些在糧食流通市場的違規(guī)現(xiàn)象沒有罰款項目。主要依據(jù)是國務院《糧食流通管理條例》第五章第44條、45條、46條及國家六部委《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》第四章第22條、23條、24條、26條、27條、28條。經(jīng)自查，近年來，沒有對糧食經(jīng)營戶進行罰款，所以沒有亂罰款現(xiàn)象存在。
三、關于亂攤派問題。
經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)有對管理服務對象進行亂攤派現(xiàn)象。
四、關于亂檢查問題。
我縣糧食行政管理部門根據(jù)國務院《糧食流通管理條例》第四章第35條和國家六部委《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》第一章第3條規(guī)定，有依法對本縣糧食流通市場有監(jiān)督檢查職能。近年來，我中心對我縣糧食流通市場的監(jiān)督檢查都是按規(guī)定的程序進行的`，沒有亂檢查的現(xiàn)象存在。
五、關于對管理服務對象吃拿卡要問題。
經(jīng)自查，我中心對在服務對象的服務中，未發(fā)現(xiàn)有刁難服務對象，在工作中不作為、亂作為，借機謀取私利、接受服務對象吃請和禮品、禮金、有價證券、旅游、釣魚等高檔消費娛樂活動等現(xiàn)象。為更好地服務群眾，我中心將辦理糧食收購許可證的時限由10天縮短為5天，并可上門服務，提高了辦事效率，杜絕了群眾辦事“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象發(fā)生。
篇三 溫江區(qū)投資環(huán)境的分析報告1050字
關于溫江區(qū)投資環(huán)境的分析報告
1. 自然環(huán)境分析
溫江區(qū)位于成都平原腹心，屬于成都市主城區(qū)。地跨東經(jīng)103°41′～103°55′北緯30°36′～30°52′。東臨成都市青羊區(qū)，南毗，西接市，北靠郫縣、都江堰市。區(qū)府所在地－柳城街道人和路距成都市中心城區(qū)（二環(huán)路）15公里，距雙流國際機場18公里。全區(qū)幅員面積277平方公里，轄6鎮(zhèn)（同時掛街道辦事處牌子）4街辦，截止2023年11月全區(qū)常住人口為457070人。
溫江區(qū)屬岷江沖積平原，無山無丘，屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，四季分明，氣候溫和，河流縱橫，雨量充沛，物產(chǎn)豐富，地稱天府，以“金溫江”的美名享譽海內(nèi)外。區(qū)內(nèi)平均坡降3‰，最高海拔647.4米，最低海拔511.3米。平均氣溫15.9℃。平均降雨量972mm，平均日照時間1168小時。平均相對濕度84%。平均風速1.3米/秒。溫江河流均屬岷江水系。境內(nèi)四條大河--金馬河、楊柳河、江安河、清水河自西北向東南呈扇狀分布，其走向與縣境地勢一致，由西北流向東南。 天府溫江，人杰物華。李白、杜甫、陸游、朱熹等文人墨客曾競相在此游歷唱和，留下了“蠶叢及魚鳧，開國何茫然”等千古絕唱。在這塊美麗富饒的土地上，還留下了古魚鳧王墓遺址、文廟、陳家桅桿、大乘院等名勝古跡；流傳著許許多多諸如柏灌王、魚鳧王墓、古城埂、金烏池等動聽的歷史掌柜、民間傳說……
小結：溫江自然環(huán)境優(yōu)越，占據(jù)了作為生活居家之“天時”與“地利”。其清新的空氣、優(yōu)良的水質(zhì)、濃郁的.歷史文化氣息等是溫江作為房地產(chǎn)開發(fā)地的一大優(yōu)勢。
經(jīng)濟環(huán)境分析 改革開放以來，溫江社會發(fā)生著翻天覆地的變化，經(jīng)濟建設突飛猛進，城鄉(xiāng)面貌日新月異，一個個豐碩成果。向世人展示“金溫江”的風采：成都市第一個衛(wèi)星城；四川省第一個小康縣；西南地區(qū)最大的國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)----成都海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園區(qū)所在地；國家級生態(tài)示范區(qū)；躋身全國經(jīng)濟綜合實力百強縣（區(qū)）；2002年4月撤縣建區(qū)；2005年9月成功舉辦全國第六屆花卉博覽會；2007年11月26日，溫江榮獲第十一屆全球“國際花園城市”榮譽稱號；2008 榮膺迪拜最佳人居良好范例稱號；2009 “影響中國”特色魅力城市獎榮膺榮譽稱號。
全區(qū)國民經(jīng)濟呈持續(xù)快速增長態(tài)勢，2023年繼續(xù)被評為四川省“十強縣”，主要從經(jīng)濟規(guī)模、發(fā)展水平、經(jīng)濟結構、發(fā)展速度和經(jīng)濟效益五個方面進行綜合評價，溫江排名強勢靠前，并一舉成為全省最高的城鎮(zhèn)居民人均收入的區(qū)縣，可分配收入達25021元（約3850美元），是全省平均水平的1.4倍，本年溫江區(qū)更以“興三優(yōu)二，一三互動”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略思路，繼續(xù)開拓，向現(xiàn)代化國際田園城市邁進范圍，拉近距離，完美打造。
篇四 投資發(fā)展環(huán)境突出問題整治工作報告1550字
投資發(fā)展環(huán)境突出問題整治工作報告
一、理論學習和思想作風建設情況
真正做到為人民服務，就需要不斷學習，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。在過去的一年里，我堅持學習政治理論和黨的方針政策，認真領會黨的一系列方針、政策，結合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設者，按照新城區(qū)“團結、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設事業(yè)無小事”，一切從建設新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責，完成好自己分管的工作
按照“三年出形象，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的思路，遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發(fā)展要求，以及融資項目管理工作的實際需要，針對新城區(qū)合作開發(fā)項目建設模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準備工作，為管委會領導決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設性的建議。在_總帶領下，組織公司有關同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
1、配合財務部完成了在__銀行融資___萬元人民幣。為配合好此項工作，我積極和__市_行有關部門溝通，交流有關情況。今年_月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領導、市發(fā)改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達到了推動工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排，作好大量基礎性先期工作，保證項目資料、手續(xù)完備，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準，促進新城區(qū)項目建設的快速進展。完成市會議中心、第二安置小區(qū)、__生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、__生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復；另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機構進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。其中供水管網(wǎng)三期項目的批復，已經(jīng)取得建設銀行項目融資___萬元，為__水務公司的工程建設打下基礎。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關領導共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導意見和建設性方案。環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區(qū)開發(fā)建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作，多次與環(huán)保局的專家進行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護工作中存在的問題，在項目建設過程中進行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準備。
4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動，順利摘得__畝國有土地的使用權，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎，也為項目建設作好土地儲備工作。通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設項目進度，同時，也為項目融資打下基礎。
篇五 投資發(fā)展環(huán)境自查自糾報告700字
投資發(fā)展環(huán)境自查自糾報告
根據(jù)縣紀委監(jiān)察局《關于督促開展損害投資發(fā)展環(huán)境突出問題專項治理工作方案》通知精神，我中心組織人員認真開展了自查自糾工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、關于亂收費問題。經(jīng)自查，我縣糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗站的收費項目有糧油質(zhì)量檢驗費，依據(jù)為國家物價局、財政部價費字[____]496號文件，由20__年縣物價局核準的收費項目。經(jīng)查現(xiàn)已有多年未收費，沒有亂收費現(xiàn)象存在。
二、關于亂罰款問題。我縣糧食行政管理部門對糧食流通市場有監(jiān)督檢查職能，對一些在糧食流通市場的違規(guī)現(xiàn)象沒有罰款項目。主要依據(jù)是國務院《糧食流通管理條例》第五章第44條、45條、46條及國家六部委《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》第四章第22條、23條、24條、26條、27條、28條。經(jīng)自查，近年來，沒有對糧食經(jīng)營戶進行罰款，所以沒有亂罰款現(xiàn)象存在。
三、關于亂攤派問題。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)有對管理服務對象進行亂攤派現(xiàn)象。
四、關于亂檢查問題。我縣糧食行政管理部門根據(jù)國務院《糧食流通管理條例》第四章第35條和國家六部委《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》第一章第3條規(guī)定，有依法對本縣糧食流通市場有監(jiān)督檢查職能。近年來，我中心對我縣糧食流通市場的監(jiān)督檢查都是按規(guī)定的程序進行的，沒有亂檢查的現(xiàn)象存在。
五、關于對管理服務對象吃拿卡要問題。經(jīng)自查，我中心對在服務對象的服務中，未發(fā)現(xiàn)有刁難服務對象，在工作中不作為、亂作為，借機謀取私利、接受服務對象吃請和禮品、禮金、有價證券、旅游、釣魚等高檔消費娛樂活動等現(xiàn)象。為更好地服務群眾，我中心將辦理糧食收購許可證的時限由10天縮短為5天，并可上門服務，提高了辦事效率，杜絕了群眾辦事“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象發(fā)生。
篇六 報告名稱：-年中國農(nóng)藥行業(yè)市場調(diào)查及投資環(huán)境研究報告1650字
報告名稱：__-__年中國農(nóng)藥行業(yè)市場調(diào)查及投資環(huán)境研究報告
簡介：
__年12月至__年1月，草甘膦、菊酯、百草枯等農(nóng)藥原藥價格陸續(xù)開始上漲。農(nóng)藥行業(yè)的向上拐點已經(jīng)初步顯現(xiàn)。在行業(yè)回暖的帶動因素中，需求的趨旺是主要的支撐和引力，而原料價格的持續(xù)上漲則是觸發(fā)因素。農(nóng)藥行業(yè)有望進入需求增長與價格上漲的正向循環(huán)。
在農(nóng)藥經(jīng)營回暖正向循環(huán)的演進中，下游農(nóng)業(yè)對農(nóng)藥制劑的需求是根本驅(qū)動力。在經(jīng)歷了__、__連續(xù)兩年農(nóng)藥需求偏少的“小年”之后，__年中國農(nóng)藥行業(yè)開局良好，有望迎來需求較快增長的“大年”。由此，我們農(nóng)藥行業(yè)回暖的判斷得到需求趨旺的重要支持。
草甘膦有望階段回暖，走出底部尚需時日。中國的草甘膦生產(chǎn)能力超過80萬噸/年，行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩。由于產(chǎn)品價格低迷，__年底以來，大量企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，我們估計目前草甘膦行業(yè)開工率在50%左右。由于過剩產(chǎn)能的淘汰需要時間(停產(chǎn)時間越長，重新開車的成本越高，我們估計停產(chǎn)1年半至2年將是過剩產(chǎn)能退出的臨界時間跨度)，因此行業(yè)競爭格局的實質(zhì)好轉尚需時日。但是近期的成本和需求因素，有望帶動行業(yè)進入階段回暖。
經(jīng)過一年多的低迷，農(nóng)藥行業(yè)向上的拐點初步顯現(xiàn)，行業(yè)經(jīng)營回暖可期。
《__-__年中國農(nóng)藥行業(yè)市場調(diào)查及投資環(huán)境研究報告》在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國海關總署、農(nóng)藥行業(yè)相關協(xié)會、國內(nèi)外相關刊物的基礎信息以及農(nóng)藥行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結合深入的市場調(diào)查資料，立足于當前金融危機對全球及中國宏觀經(jīng)濟、政策、主要行業(yè)的影響，重點探討了農(nóng)藥行業(yè)的的整體及其相關子行業(yè)的運行情況，并對未來農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預測的基礎上，研究了農(nóng)藥行業(yè)今后的應對策略，給予了合理的授信風險建議，為農(nóng)藥企業(yè)在當前環(huán)境下，激烈的市場競爭中洞察先機，根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當?shù)耐顿Y時機和公司領導層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準確的市場情報信息及科學的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
報告目錄：
第一章 農(nóng)藥行業(yè)概述
第一節(jié) 行業(yè)相關界定
一、農(nóng)藥的定義
二、行業(yè)發(fā)展歷程
第二節(jié) 農(nóng)藥產(chǎn)品細分及特性
一、產(chǎn)品分類情況
二、行業(yè)產(chǎn)品特性分析
第三節(jié) 農(nóng)藥行業(yè)地位分析
一、行業(yè)對經(jīng)濟增長的影響
二、行業(yè)對人民生活的影響
三、行業(yè)關聯(lián)度情況
第二章 中國農(nóng)藥行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
第一節(jié) __-__年全球宏觀經(jīng)濟分析
一、__-__年全球宏觀經(jīng)濟運行概況
二、__-__年全球宏觀經(jīng)濟趨勢預測
第二節(jié) __-__年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、__年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況
二、__-__年中國宏觀經(jīng)濟趨勢預測
第三節(jié) 金融危機對中國經(jīng)濟的影響
一、金融危機對全球經(jīng)濟的影響
二、金融危機對中國主要行業(yè)的影響
第三章 中國農(nóng)藥行業(yè)政策技術環(huán)境分析
第一節(jié) 農(nóng)藥行業(yè)政策法規(guī)環(huán)境分析
一、行業(yè)“__”規(guī)劃解讀
二、行業(yè)相關標準概述
三、行業(yè)稅收政策分析
四、行業(yè)環(huán)保政策分析
五、行業(yè)政策走勢及其影響
第二節(jié) 農(nóng)藥行業(yè)技術環(huán)境分析
一、國際技術發(fā)展趨勢
二、國內(nèi)技術水平現(xiàn)狀
三、科技創(chuàng)新主攻方向
第四章 __-__年中國農(nóng)藥行業(yè)總體發(fā)展狀況
第一節(jié) 中國農(nóng)藥行業(yè)規(guī)模情況分析
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析
四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析
五、行業(yè)敏感性分析
第二節(jié) 中國農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析
二、行業(yè)銷售情況分析
三、行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
第三節(jié) 中國農(nóng)藥行業(yè)財務能力分析
一、行業(yè)盈利能力分析與預測
二、行業(yè)償債能力分析與預測
三、行業(yè)營運能力分析與預測
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預測
第五章 __-__年中國農(nóng)藥行業(yè)市場發(fā)展分析
第一節(jié) __-__年中國農(nóng)藥市場分析
一、__年農(nóng)藥市場形勢回顧
二、__年農(nóng)藥市場形勢分析
第二節(jié) 中國農(nóng)藥行業(yè)市場產(chǎn)品價格走勢分析
一、中國農(nóng)藥行業(yè)市場價格影響因素分析
二、__-__年中國農(nóng)藥行業(yè)市場價格走勢分析
第三節(jié) 中國農(nóng)藥行業(yè)進出口市場分析
一、__-__年中國農(nóng)藥行業(yè)進口市場分析
二、__-__年中國農(nóng)藥行業(yè)出口市場分析
第四節(jié) 中國農(nóng)藥行業(yè)市場發(fā)展的主要策略
一、發(fā)展國內(nèi)農(nóng)藥業(yè)的相關建議與對策
篇七 企業(yè)投資環(huán)境調(diào)查報告3200字
企業(yè)投資環(huán)境調(diào)查報告
根據(jù)區(qū)委的工作重點和區(qū)人大會年度工作要點的要求，區(qū)人大會在今年4至5月份組織全區(qū)人大代表開展了“我為環(huán)境建設年建言獻策”的大型調(diào)研活動。全區(qū)人大代表以代表小組為單位，采取召開座談會和實地走訪相結合的辦法，深入本轄區(qū)外來投資企業(yè)、民營企業(yè)、個體業(yè)戶、基層群眾及政府有關職能部門開展調(diào)查研究，共召開座談會34個，209名代表參加了調(diào)查、座談，100余名企業(yè)負責人和個體私營業(yè)主參加了座談。區(qū)人大會全體副主任和駐會委員在參與代表調(diào)查活動的同時，又分成10個組分別深入到各鎮(zhèn)、街道辦事處召開代表小組組長和企業(yè)負責人座談會進一步了解情況、征求意見和建議。在廣泛、深入調(diào)查研究的基礎上，區(qū)人大會又多次召開主任會議對我區(qū)投資環(huán)境的優(yōu)勢和不足進行了認真分析研究，提出了意見和建議?，F(xiàn)將調(diào)查情況，匯總報告如下。
一、我區(qū)投資環(huán)境建設取得了積極進展
近幾年來，區(qū)委、區(qū)政府從戰(zhàn)略高度出發(fā)，始終把提高行政效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為一項重要工作來抓，采取了一系列重大舉措，促進了我區(qū)投資環(huán)境的改善。一是以精簡審批事項為突破口，積極推進政府審批制度的改革。全區(qū)行政執(zhí)法審批制度改革工作按計劃順利推進，全區(qū)49個部門報批的809項審批和收費項目，取消和廢止的有599項，取消比例達到了67.9%，進一步減輕了企業(yè)的負擔。二是認真規(guī)范政府行政行為，實行政務公開，提高了辦事效率。全區(qū)成立了區(qū)外商投資項目服務中心、建設工程項目服務中心及建設工程交易中心，開展了“一站式”服務，實行審批事項超時默認制度和行政審批責任追究制度，為企業(yè)提供了便捷的服務通道，促進了政府工作提速增效。三是集中整頓規(guī)范經(jīng)濟秩序，加強對各類行政事業(yè)性收費的清理，制定出臺了《99區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責任追究暫行規(guī)定》。成立了機關行政效能投訴中心，實行了檢查許可證制度，進一步凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境。四是深化“收支兩條線”改革，對全區(qū)行政執(zhí)法單位的執(zhí)法檢查和收費項目，依照相關法規(guī)和政策進行了核實和精簡，減少了“三亂”行為，增強了行政執(zhí)法的透明度。五是在全區(qū)深入開展了機關作風建設年活動，大力加強機關作風建設，實行了政務公開和服務制度，機關會風和文風得到了改進。同時，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府持之以恒地狠抓路、綠、水、樓、燈、廣場等城市要素建設，城市建設日新月異，城市面貌大為改觀，城市功能、城市形象和可持續(xù)發(fā)展能力得到了顯著提升。另外，全區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入開展環(huán)境建設年、項目建設年活動，大力開展各種形式的招商引資、環(huán)境衛(wèi)生整治、精神文明創(chuàng)建、社會治安治理等工作，使我區(qū)的投資環(huán)境得到了很大改善，既為經(jīng)濟的發(fā)展提供了保障，又增強了投資者的信心，促進了投資的大幅度增長。在區(qū)人大代表的調(diào)查中，多數(shù)企業(yè)對我區(qū)的城市硬件發(fā)展環(huán)境表示滿意，在企業(yè)與政府的關系上，政府工作效率和質(zhì)量上，大多數(shù)企業(yè)認為有較大的改善。
二、當前投資環(huán)境方面存在的主要問題
經(jīng)過多年的努力，我區(qū)以良好的基礎設施和配套的優(yōu)惠政策吸引了大量外商。但是，面對其他周邊城市整體投資環(huán)境方面的競爭壓力，我們在思想認識、服務環(huán)境、信用環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和人文環(huán)境建設等諸多方面仍存在許多問題，有的問題還比較突出，很大程度上影響了我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的綜合競爭力。這些問題主要表現(xiàn)為：
1.人人都是投資環(huán)境的觀念尚未在少數(shù)政府執(zhí)法部門工作人員中形成共識，上通下阻，上熱下冷的現(xiàn)象還時有發(fā)生。代表們反映，少數(shù)執(zhí)法部門的工作人員優(yōu)化投資環(huán)境的意識與市區(qū)黨委、政府的指導思想反差比較大，政府出臺的改善投資環(huán)境的政策和措施在這些工作人員中有的貫徹執(zhí)行還不到位。有的部門和執(zhí)法人員缺乏優(yōu)化投資環(huán)境的強烈責任感和緊迫感，缺乏服務的主動性和熱情，甚至有的時候僅僅從部門利益出發(fā)，不能站在大局的高度和企業(yè)角度靈活制定政策、運用政策。由于思想還不夠解放，導致了優(yōu)化投資環(huán)境的思路難以拓展、手腳難以放開、障礙難以消除。
2.行政行為不規(guī)范問題在少數(shù)部門時有發(fā)生，服務環(huán)境有待于進一步改善。調(diào)查中企業(yè)普遍反映，一是企業(yè)新上項目辦事難的問題并未根本解決。有的代表們在發(fā)言中談到，目前在我區(qū)一些部門辦事，門好進、臉好看，但是事仍然難辦。投資一個項目或搞一項建設，要到30多個單位及科室審批，周期長達幾個月。二是個別從行政執(zhí)法部門分離出去的中介服務機構，沒有真正與這些部門脫鉤。企業(yè)在需要中介服務時，必須到這些行政執(zhí)法部門指定的中介機構辦理，且收費比其他中介機構要高，這種強制服務的行為企業(yè)比較反感。三是我區(qū)實行的一站式服務機構，雖然采取了集中辦公的形式，但實際上還需要到各部門分別辦理，同時還存在部門之間協(xié)調(diào)不力等實際問題，審批周期長，行政效率偏低。四是“三亂”的治理還不徹底。代表們反映，個別行政執(zhí)法部門重收費、輕管理，甚至于為收費而收費，以罰代管、罰而不管的問題時有發(fā)生。有的行政執(zhí)法部門檢查、罰款帶有很大的隨意性，反復上門檢查，搞得企業(yè)不能安心經(jīng)營。此外，經(jīng)營狀況好的企業(yè)還成為少數(shù)社區(qū)、單位和組織優(yōu)先“光顧”的對象，承擔著一定的社會服務負擔。五是重招商、輕安商的問題還在一定范圍內(nèi)存在。許多代表反映，政府既要重視招商，又要重視安商、扶商，在某些情況下，安商、扶商甚至要比招商更加重要，否則，招來商留不住，給他人做嫁衣，將直接影響我區(qū)的財政收入和經(jīng)濟發(fā)展的后勁。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)目前有些企業(yè)已改到開發(fā)區(qū)注冊，如果這些問題不能在短期內(nèi)盡快解決，已建成企業(yè)的流失現(xiàn)象還有可能繼續(xù)發(fā)生，必須引起高度的重視。
3.信用環(huán)境不盡人意，誠信建設力度需要進一步加大。近年來區(qū)委、區(qū)政府和各有關部門在整治信用環(huán)境方面采取了一些過硬的措施，取得了一定的效果。從總體上看，當前我區(qū)的信用環(huán)境不容樂觀，少數(shù)政府部門不同程度地存在著失信行為，不少代表反映，現(xiàn)有政府文件中規(guī)定的優(yōu)惠政策如招商引資獎勵、投資獎勵、退稅、綠化修路獎勵等難以兌現(xiàn)，挫傷了一些企業(yè)的發(fā)展積極性。
4.一些市、區(qū)執(zhí)法部門職能交叉，執(zhí)法環(huán)境急待改善。據(jù)代表們反映，盡管市、區(qū)黨委、政府在清理不規(guī)范文件和收費項目中取得了積極進展，但是力度還不夠大，有許多與市場規(guī)則不相適應但與部門利益密切相關的審批、收費項目還沒有完全取消。同時，由于我區(qū)特殊的地理位置，市政府有關部門制定的文件和規(guī)定在不同程度上削弱了我區(qū)的執(zhí)法權利，影響了我區(qū)的利益。特別是市、區(qū)執(zhí)法部門事權劃分不清，重復檢查、交叉收費，嚴重地影響了中心城區(qū)的執(zhí)法環(huán)境。不少企業(yè)領導反映，他們需要拿出百分之五六十的精力來應付各種檢查和收費、協(xié)調(diào)各種關系，直接影響了企業(yè)的經(jīng)營。還有一些代表反映，政府一些工作部門制定的規(guī)范性文件、行政措施、政策信息、收費規(guī)定和標準以及與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動密切相關的制度、規(guī)定，由于不能及時向社會公開，宣傳力度不夠，企業(yè)不知情、不了解，常處于被動地位。
5.中小企業(yè)融資難度大，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境還需進一步優(yōu)化。從調(diào)查的情況看，絕大多數(shù)企業(yè)認為經(jīng)營環(huán)境有所改善，對基礎設施條件、勞動力素質(zhì)、企業(yè)與當?shù)卣年P系、社會治安環(huán)境等滿意度較高，而經(jīng)營環(huán)境中存在的主要問題集中在以下幾個方面：一是融資環(huán)境偏緊，企業(yè)發(fā)展缺乏資金支持。大多數(shù)中小企業(yè)很難得到銀行的貸款，只能靠自己的積累，甚至靠借高利貸、靠集資來解決資金周轉困難，貸款難已成為嚴重制約企業(yè)做大做強的“瓶頸”。二是基礎性配套措施還跟不上，增加了企業(yè)的經(jīng)營成本。代表們反映，一些園區(qū)如99科技工業(yè)園在路、水、電、氣、排污、通訊等基礎設施建設上遠遠達不到企業(yè)的要求，影響了企業(yè)入園的積極性。三是人才缺乏，影響企業(yè)的發(fā)展后勁。我區(qū)是市中心區(qū)，人才資源相對其他區(qū)縣比較豐富，但企業(yè)普遍感到高級人才和科技人員難招、難留，人才引進的門檻還比較高，特別是對于沒有中高級職稱而企業(yè)又特別急需的技術人才、技術工人在優(yōu)惠政策上還缺乏配套措施。
篇八 全市投資環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)研報告2150字
這是關于調(diào)研報告的范文，可以提供大家借鑒！
前段時間，我們結合全市開展的解放思想大討論，針對我區(qū)軟環(huán)境建設方面存在的問題進行了調(diào)查研究，并到南京市江寧區(qū)進行了考察學習。通過調(diào)研和考察學習，我們覺得，建立行政服務中心，是優(yōu)化投資環(huán)境、從源頭上預防和治理腐敗的好方法。
一、當前投資環(huán)境存在的問題和原因
幾年來，通過開展“端正黨風，優(yōu)化環(huán)境，促進發(fā)展”、“環(huán)境建設年”以及每年開展的行風評議活動，應該說軟環(huán)境建設取得了一定成效。但仍有投資商反映，現(xiàn)在到一些機關辦事“門好進了，臉好看了，話好聽了，但事仍難辦”。究其原因，辦事人員的個人素質(zhì)只是其中的一個方面，根本的還是現(xiàn)行的體制機制存在問題?，F(xiàn)有行政服務機制明顯滯后，已越來越不適應加快發(fā)展的需要。投資商落實一個項目要跑20多個部門審批，加上有時因具體辦事的干部因公出差、外出開會、下鄉(xiāng)調(diào)研等，為蓋一個章要跑好幾次。這些問題的存在，已經(jīng)嚴重影響了經(jīng)濟發(fā)展。因此，必須轉變思路，探索新的方法，確立以體制的創(chuàng)新來鞏固已取得的成果，進一步優(yōu)化軟環(huán)境的新思路。
二、解決的辦法
1、建立行政服務中心，提高辦事效率。各部門權力過分集中是辦事難的直接原因。如果只采用傳統(tǒng)的老一套的方法、體制、機制，在制度方面的問題不解決，軟環(huán)境中存在的問題仍然難以從根本上解決。建立行政服務中心，就是將與投資環(huán)境密切相關的行政審批項目全部集中到一起統(tǒng)一辦理，真正實行“一站式”辦公，“一條龍”服務，既可簡化辦事程序，使政府部門提速增效，優(yōu)化投資環(huán)境，又可從源頭上預防和治理腐敗。
2、簡化辦事手續(xù)，提高行政服務效能。要按照“進一個門辦好，交規(guī)定費辦成，在承諾日辦結”的要求，一窗受理，窗窗相連，將登記受理、咨詢監(jiān)管、審核批準、收費發(fā)證等手續(xù)統(tǒng)一歸口，實行一條龍服務，辦證者不必跑來跑去。所有進駐單位都要實行“雙章制”，只要符合條件，當場簽字蓋章，所有審批事項都實行限時服務，一般的事項要當場辦結，復雜的事項可限時承諾辦結。紀委、監(jiān)察局要會同有關部門加強收費管理，該取消的取消，該保留的保留。對保留的收費實行公示和歸口管理，增強收費的透明度，規(guī)范收費行為，節(jié)省投資者的精力和時間。
3、建章立制，規(guī)范行政服務行為。一是實行“六公開”，將所有服務事項的內(nèi)容、辦事程序、申報依據(jù)、申報條件、承諾時限、收費標準，通過一定形式向社會公開，實行“陽光操作”，限制管事人的自由裁量權。二是實行“五辦理”，即實行直接辦、聯(lián)合辦、負責辦、明確辦、扎口辦理制度。三是推行“六項制度”，即《服務中心工作人員守則》、《崗位責任制》、《首問責任制》、《出勤考核制度》、《廉潔從政規(guī)定》以及《文明用語、服務忌語》。四是嚴格考核，制定《制度執(zhí)行情況測評及考核規(guī)定》，實行季度自測、年終互評，考核結果與評先獎勵掛鉤。
4、強化監(jiān)督，保證服務中心健康運行。要專門在行政服務中心成立投訴中心，并派紀檢監(jiān)察干部常駐，現(xiàn)場督查各職能部門工作人員履行職責、勤政廉政情況，直接受理企業(yè)投訴。平時定期下發(fā)調(diào)查表，了解情況；在內(nèi)外資企業(yè)中聘請行風監(jiān)督員，每季度召開一次會議，對各部門服務情況開展專項評議。同時，組建督查辦公室，加強對招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進落實情況的督查。在督查的過程中要與服務結合起來，與解決難題結合起來。總之，要通過建立行政服務中心，達到進一個門辦成所有的事，真正使政府部門提速增效，為投資者提供一個廣闊寬松的發(fā)展平臺。
三、幾點建議
1、組建行政服務中心，并將與投資環(huán)境密切相關的行政審批項目全部集中到行政服務中心統(tǒng)一辦理，簡化辦事程序，真正實行“一站式”辦公，一條龍服務，并聯(lián)審批，陽光下操作，規(guī)范化管理。
2、部門要真正放權。對進入行政服務中心的干部，單位領導必須給予一定權力，要能蓋章、能簽字，敢于答復問題。根據(jù)江寧區(qū)的經(jīng)驗，可以實行“雙章”制，即所有進駐單位都持有一枚標號“2”的本部門公章，只要符合條件，當場就可以簽字蓋章。
3、精減收費項目。要重新對審批事項、審批程序、收費情況進行摸底，該減的減、該砍的砍、該緩的緩，并進行公示和扎口管理。
4、設立投訴中心。在行政服務中心設立投訴中心，由紀委、監(jiān)察局派出專門人員常駐，現(xiàn)場督查，直接受理內(nèi)外商投訴，對一次有效投訴警告，二次通報，三次主要負責人引咎辭職。并在內(nèi)外企業(yè)中聘請50名行風監(jiān)督員，每季度開展一次專項評議。
5、成立督查辦公室。黨委、政府要專門成立招商引資及重點產(chǎn)業(yè)項目推進督查辦公室，重點督查各鎮(zhèn)、各單位簽訂內(nèi)外資項目合同情況、已領取營業(yè)執(zhí)照內(nèi)外資項目推進情況、已開工建設內(nèi)外資項目情況、重點產(chǎn)業(yè)項目建設推進情況，監(jiān)察局可以派員參加，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。
6、加強領導。成立行政服務中心以及大項目推進督查辦公室都是一些困難多、任務重的工作，搞不好就可能流于形式。因此，黨委、政府要安排領導同志親自掛帥、指揮和調(diào)度，真正形成黨政齊抓共管、紀委監(jiān)察監(jiān)督檢查、各職能部門參與、內(nèi)外商企業(yè)監(jiān)督的局面，促進各地、各部門進一步改變作風，牢固樹立親商、便商理念，為投資業(yè)主提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的行政服務。
