公司黨委工作報(bào)告15篇

篇一 2023年公司黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告范文

2023年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將2023年本人抓黨建工作述職如下：

一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。

作為合煤公司黨委書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力。 2023年是我們合煤公司改制的第二年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo), 我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對(duì)原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)而成立獨(dú)立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個(gè)公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠(chéng)光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。

為了掌握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓黨建，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行公司、基層礦、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營(yíng)企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運(yùn)行”提供保證。我們把黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。三是融入黨內(nèi)活動(dòng)。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢(shì)保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動(dòng)、推動(dòng)各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。2023年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時(shí)間過長(zhǎng)的情況下，公司還實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2203萬元(不含支付改制費(fèi)用)，員工年收比上年增長(zhǎng)22.52%.

四、組織開展解放思想大討論的教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

根據(jù)上級(jí)的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國(guó)有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際，開展了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級(jí)管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國(guó)有企業(yè)時(shí)存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)。

五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。作為黨委一班人的班長(zhǎng)又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

六、組織發(fā)動(dòng)黨員和廣大員工向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心。

七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動(dòng)。

為切實(shí)開展好扶貧幫困活動(dòng)，我們?cè)陂_展扶貧幫困活動(dòng)中，堅(jiān)持把扶貧幫困活動(dòng)作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項(xiàng)重要工作來抓，針對(duì)困難黨員的實(shí)際情況認(rèn)真選擇幫扶對(duì)象，堅(jiān)持對(duì)重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺(tái)賬制度，做到了精心組織，積極落實(shí)，確保了幫扶活動(dòng)收到實(shí)效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計(jì)6136元。幫助7名困難黨員申報(bào)并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。

八、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育，增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高黨員素質(zhì)。

我們堅(jiān)持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育和管理。按照上級(jí)組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個(gè)黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊(duì)參加**市“黨的知識(shí)”競(jìng)賽，并榮獲三等獎(jiǎng)。

篇二 公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作報(bào)告

按照局黨委的統(tǒng)一安排部署，今天，我們?cè)谶@里召開**公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育第一階段工作測(cè)評(píng)會(huì)。參加測(cè)評(píng)會(huì)的人員中，有公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三（科）級(jí)單位黨組織負(fù)責(zé)人，公司機(jī)關(guān)的黨員，入黨積極分子代表和群眾代表。有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，也有普通黨員；有老黨員，也有新黨員；有入黨積極分子，也有一般群眾。具有廣泛的代表性，完全符合局黨委關(guān)于測(cè)評(píng)人員構(gòu)成的要求。特別是局黨委督導(dǎo)組**主任、**科長(zhǎng)，受局黨委的委托，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和組織我們今天的測(cè)評(píng)，讓我們表示熱烈歡迎和衷心感謝！

根據(jù)先進(jìn)性教育規(guī)定的程序，我代表公司黨委將學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的工作報(bào)告如下：

從元月份以來，公司黨委嚴(yán)格按照管理局黨委的統(tǒng)一要求，在局領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)組的安排部署和幫助指導(dǎo)下，采取有效措施，完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的各項(xiàng)任務(wù)。各級(jí)黨組織和全體黨員同志，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到第一階段的思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)討論、查找問題、制定先進(jìn)性具體要求和不合格黨員具體表現(xiàn)等各項(xiàng)工作之中，見到了明顯的學(xué)習(xí)效果，教育活動(dòng)與改革發(fā)展穩(wěn)定“兩不誤、兩促進(jìn)”，為公司即將轉(zhuǎn)入分析評(píng)議階段，奠定了思想理論基礎(chǔ)。

一、講黨性原則，按程序操作，確保學(xué)習(xí)動(dòng)員質(zhì)量

進(jìn)入教育學(xué)習(xí)階段后，公司黨委始終抓住第一階段的主要環(huán)節(jié)做工作，著力從“提高思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力；打牢理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定理想信念；發(fā)揮模范作用，查找突出問題；強(qiáng)化黨員意識(shí)，細(xì)化先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)效果”五個(gè)方面下功夫，求實(shí)效。各級(jí)黨組織和全體黨員同志嚴(yán)格按照“系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面把握，深刻領(lǐng)會(huì)，學(xué)以致用，邊學(xué)邊改”的要求，采取“主要領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講黨課，邀請(qǐng)專家作報(bào)告，理論骨干作輔導(dǎo)”等方法，把“原文學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、典型引路、座談?dòng)懻?、交流心得”有機(jī)結(jié)合起來，按照規(guī)定的時(shí)間、人員、方法、程序和要求，深化了學(xué)習(xí)效果，達(dá)到了預(yù)期目的。

1、提高思想認(rèn)識(shí)，激活內(nèi)在動(dòng)力。針對(duì)這次先進(jìn)性教育歷時(shí)長(zhǎng)、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重的特點(diǎn)，公司黨委始終堅(jiān)持把思想發(fā)動(dòng)、啟發(fā)自覺作為教育的首要工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，從一開始就做到“教育每推進(jìn)一步，思想發(fā)動(dòng)就跟進(jìn)一步”，確保思想發(fā)動(dòng)不間斷，有的放矢搞教育。一是認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重職責(zé)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任制，建立實(shí)施“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了“黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、班子成員一齊抓”的格局。公司黨委制訂下發(fā)了《關(guān)于深入開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、目標(biāo)要求、方法步驟、操作規(guī)范進(jìn)行了明確要求。并對(duì)各級(jí)黨組織和全體黨員同志提出了“四嚴(yán)一高”的要求，即以嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)、以嚴(yán)格的要求參加活動(dòng)、以嚴(yán)密的程序?qū)嵤┯?jì)劃、以嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范言行，確?；顒?dòng)高質(zhì)量。二是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)的示范帶動(dòng)作用。公司黨委實(shí)施了《關(guān)于建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓先進(jìn)性教育活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)和督導(dǎo)制度的通知》。9個(gè)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立了各自的工作聯(lián)系點(diǎn)，并指導(dǎo)了13個(gè)基層黨組織召開動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)先后三次集中統(tǒng)一行動(dòng)，深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，把做法完善在點(diǎn)上，把經(jīng)驗(yàn)推廣到面上，把問題解決在點(diǎn)上，把效應(yīng)擴(kuò)大到面上，把聯(lián)系點(diǎn)辦成示范點(diǎn)、推廣點(diǎn)。13個(gè)三科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有基層單位干部都建立了工作聯(lián)系點(diǎn)。三是積極營(yíng)造良好氛圍。充分利用橫幅、標(biāo)語、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、編發(fā)學(xué)習(xí)專題材料等形式營(yíng)造教育聲勢(shì)，通過開設(shè)專門網(wǎng)頁、編印?？惹?，活躍了學(xué)習(xí)氛圍，使全體黨員同志在濃厚的輿論氛圍中自覺接受了教育和熏陶。各黨支部還采取反復(fù)學(xué)習(xí)原文、開展“三問”討論、表明學(xué)習(xí)態(tài)度、交流學(xué)習(xí)心得、記錄本展評(píng)、集中上好黨課等方法，深入搞好思想發(fā)動(dòng)和談心交心活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)清開展先進(jìn)性教育的重要性和必要性，增強(qiáng)了開展保持黨員先進(jìn)性教育的責(zé)任感和緊迫感。

2、抓住主要環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)教育覆蓋全體黨員。在教育學(xué)習(xí)中，我們從理論引導(dǎo)、典型啟發(fā)、關(guān)注特殊群體、討論交流四個(gè)方面入手，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力和黨支部抓教育的積極性，有力推進(jìn)了教育活動(dòng)的扎實(shí)開展。一是注重理論引導(dǎo)，提高了黨員的思想境界。教育開始后，我們?cè)诩袆?dòng)員的基礎(chǔ)上，釗肟?共悴闥枷敕⒍?吞感慕恍幕疃??ü???*黨校教授輔導(dǎo)、收看中央黨校專題電教片等形式，使黨員同志加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和保持黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高了思想境界。二是抓好典型啟發(fā)，提高了黨員的先進(jìn)性要求。一方面，運(yùn)用孔繁森、鄭培民、任長(zhǎng)霞、牛玉儒、汪洋湖等新時(shí)代黨員干部楷模和張書桐、張鐵梅、趙道漢等身邊模范黨員的先進(jìn)事跡，教育廣大黨員切身領(lǐng)悟做官、做人、做事的道理；另一方面，運(yùn)用反面典型案例警示黨員，使廣大黨員在形象教育中進(jìn)一步明確了保持先進(jìn)性的內(nèi)在要求。三是關(guān)注特殊群體，提高了非在職黨員和流動(dòng)黨員的學(xué)習(xí)效果。本著高度關(guān)注非在職黨員、外部市場(chǎng)黨員、一線黨員“三個(gè)高度關(guān)注”的原則，利用靈活形式，加大教育力度，增強(qiáng)了教育的針對(duì)性和實(shí)效性。公司外部市場(chǎng)黨員有21人，分布于伊朗、蒙古、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、哈薩克斯坦等5個(gè)國(guó)家，公司各級(jí)黨委通過電話、傳真、郵件等方式，將中央、省委和管理局黨委的要求、精神及時(shí)傳達(dá)到外部市場(chǎng)，用特快專遞將先進(jìn)性教育讀本等書籍和局黨委教育活動(dòng)辦公室統(tǒng)一印制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)讀書記錄本》發(fā)到了外部市場(chǎng)的黨員手中，確保了外闖市場(chǎng)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的正常進(jìn)行。對(duì)92名非在職黨員，公司黨委通過采用“寄學(xué)、補(bǔ)學(xué)、送學(xué)”的學(xué)習(xí)方式，保證了非在職黨員的參學(xué)率?！凹膶W(xué)”，即對(duì)外出務(wù)工的3名協(xié)解黨員，由組織關(guān)系所在的支部將《教育讀本》等學(xué)習(xí)資料寄給黨員本人，并要求黨員寫好讀書筆記和學(xué)習(xí)體會(huì)，按時(shí)寄回?！把a(bǔ)學(xué)”，即對(duì)因各種特殊原因未能及時(shí)參加集中學(xué)習(xí)的非在職黨員，由組織關(guān)系所在的支部安排能力強(qiáng)、有責(zé)任心的黨員對(duì)他們進(jìn)行“一對(duì)一”的補(bǔ)課，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤督查，確保他們抓好自身學(xué)習(xí)?！八蛯W(xué)”，即對(duì)長(zhǎng)期生病或年老體弱，或行動(dòng)不便，不能正常參加先進(jìn)性教育活動(dòng)的2名非在職黨員，黨組織派人上門給他們送去學(xué)習(xí)資料和專用筆記本，讓他們?cè)诩易詫W(xué)。四是抓好討論交流，激發(fā)了黨員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。為防止黨員出現(xiàn)厭倦、消極和懈怠情緒，公司各級(jí)黨組織采取多種形式，引導(dǎo)廣大黨員通讀兩個(gè)讀本、撰寫體會(huì)文章、交流心得體會(huì)、參加專題討論，通過以讀促學(xué)、以寫促學(xué)、以談促學(xué)的方式，把黨員的興奮點(diǎn)和注意力集中到學(xué)習(xí)教育活動(dòng)上來，使黨員受教育的主動(dòng)性、實(shí)效性得到了明顯增強(qiáng)。

3、注重聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果。為防止學(xué)用脫節(jié)，解決“鉆不進(jìn)去，深不下去，用不起來”的問題，我們有針對(duì)性地引導(dǎo)大家從書本走向“大課堂”，從理論走向?qū)嵺`，使大家達(dá)到“學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所獲”的目的。一是聯(lián)系當(dāng)前的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，搞好學(xué)習(xí)思考。二是聯(lián)系社會(huì)現(xiàn)實(shí)，劃清是非界限。三是聯(lián)系個(gè)人思想實(shí)際，查找存在問題。注重引導(dǎo)黨員同志借助理論武器的力量，從保持先進(jìn)性的高度，談?wù)J識(shí)、查問題、看危害、找根源，促使大家?guī)е鴨栴}學(xué)理論，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，運(yùn)用觀點(diǎn)挖根源，確保了查找問題的高度和深度。四是聯(lián)系工作實(shí)際，細(xì)化具體表現(xiàn)。公司黨委把組織引導(dǎo)黨員討論擬訂新時(shí)期黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)與查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)結(jié)合起來，通過“五對(duì)照”即對(duì)照黨章規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)、對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想的要求、對(duì)照先進(jìn)黨員的事跡、對(duì)照征求的意見和建議、對(duì)照行業(yè)特點(diǎn)和崗位職責(zé)的要求，從公司黨委到基層黨支部層層制定和細(xì)化量化黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，查擺不合格黨員的具體表現(xiàn)。公司層層制定出了四大類別、十二個(gè)層次的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的表現(xiàn)。第一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部類，分為處級(jí)、科級(jí)和基層干部的黨員；第二是專業(yè)技術(shù)黨員類，分為生產(chǎn)管理、科研、一線技術(shù)人員的黨員；第三是后勤機(jī)關(guān)黨員類，分為機(jī)關(guān)工作人員、后勤服務(wù)人員和操作崗位人員的黨員；第四是特殊群體黨員類，包括離退休職工、協(xié)解人員、家屬中的黨員。通過討論制定黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的具體表現(xiàn)，有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)，為轉(zhuǎn)入分析評(píng)議階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、建立健全制度，活動(dòng)落實(shí)到位。在學(xué)習(xí)教育中，公司各級(jí)黨組織以落實(shí)教育基本制度和嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律為保證，建立和落實(shí)了“十個(gè)一”的工作要求。即：（1）每個(gè)基層黨組織必須要有一人專門負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)運(yùn)行；（2）各級(jí)黨員干部每人建立一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)揮帶頭示范作用，自覺接受群眾監(jiān)督，搞好幫助指導(dǎo)；（3）每級(jí)黨組織必須建立一套以考勤、請(qǐng)假、補(bǔ)課和群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容的制度；（4）各級(jí)黨組織必須每天運(yùn)行、落實(shí)、評(píng)價(jià)一次教育活動(dòng)；（5）每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，分析查找薄弱環(huán)節(jié)，安排運(yùn)行下周教育活動(dòng)；（6）督導(dǎo)員每十天督導(dǎo)一次教育活動(dòng)；（7）每周逐級(jí)上報(bào)一次活動(dòng)進(jìn)展情況；（8）必須集中上一次黨課；（9）必須集中組織一次筆記本展評(píng)和心得交流；（10）學(xué)習(xí)和動(dòng)員必須一人不漏，按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容完成學(xué)習(xí)任務(wù)。從而在制度上有效保證了人員、時(shí)間、內(nèi)容的`落實(shí)，提高了學(xué)習(xí)教育的質(zhì)量。

二、跟蹤督導(dǎo)，嚴(yán)密運(yùn)行，提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)水平

公司黨委重視發(fā)揮督促指導(dǎo)作用，制訂了工作運(yùn)行計(jì)劃，建立了督導(dǎo)組定期工作例會(huì)制度。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，具體抓了五個(gè)方面的督導(dǎo)。一是抓常規(guī)督導(dǎo)。活動(dòng)啟動(dòng)之初，面臨春節(jié)，各單位容易放松先進(jìn)性教育活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)。對(duì)此，公司督導(dǎo)組分三片對(duì)各三級(jí)單位黨組織先進(jìn)性教育活動(dòng)的啟動(dòng)和集中學(xué)習(xí)情況展開督導(dǎo)，督導(dǎo)組成員逐一參加各三級(jí)單位先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并在動(dòng)員會(huì)上闡述活動(dòng)的重要性，進(jìn)一步明確方法步驟和活動(dòng)要求，確保了活動(dòng)在春節(jié)前全面開展起來。二是抓難點(diǎn)督導(dǎo)。機(jī)關(guān)黨委老年黨支部年老體弱、外出探親的黨員較多，部分黨員難以及時(shí)了解支部先進(jìn)性教育活動(dòng)的進(jìn)展情況，黨支部也難以掌握在外地黨員個(gè)人的學(xué)習(xí)情況。對(duì)此，督導(dǎo)組經(jīng)常深入到老年黨支部，督導(dǎo)學(xué)習(xí)的組織情況，使他們對(duì)黨員的學(xué)習(xí)抓得緊，盯得住，與公司黨委的運(yùn)行計(jì)劃同步。3月初，機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)各支部調(diào)整改選之后，每周開一次支部書記會(huì)，印發(fā)重點(diǎn)工作提示，使機(jī)關(guān)黨務(wù)工作更加扎實(shí)有效。三是抓薄弱點(diǎn)督導(dǎo)。督導(dǎo)組要求各級(jí)黨組織對(duì)非在職黨員、特殊情況的黨員建立個(gè)人檔案，做好教育學(xué)習(xí)記錄，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，各級(jí)黨組織累計(jì)先后26次上門宣講，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)覆蓋到了全員。四是抓專項(xiàng)督導(dǎo)。針對(duì)春節(jié)長(zhǎng)假的實(shí)際，年前公司黨委專門下發(fā)通知，對(duì)春節(jié)期間黨員自學(xué)提出明確要求，假期后一上班，督導(dǎo)組根據(jù)春節(jié)前的部署和安排，分頭到基層督導(dǎo)，檢查落實(shí)黨員學(xué)習(xí)情況，保持了先進(jìn)性教育活動(dòng)開展的良好勢(shì)頭。工藝所黨支部在春節(jié)假期不放松組織學(xué)習(xí)，要求黨員利用假期堅(jiān)持自學(xué)，在短短的7天假期里，每名黨員的讀書筆記都達(dá)萬字以上。五是抓群眾監(jiān)督評(píng)議制度落實(shí)情況的督導(dǎo)。各級(jí)黨組織在適當(dāng)范圍內(nèi)公開黨員先進(jìn)性活動(dòng)開展情況，充分聽取職工群眾意見，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確?；顒?dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的扎實(shí)開展。地質(zhì)五隊(duì)黨支部經(jīng)常性組織入黨積極分子、生產(chǎn)骨干參加黨課學(xué)習(xí)，讓職工群眾了解學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，評(píng)議學(xué)習(xí)教育效果。**黨支部邀請(qǐng)職工代表參加黨員學(xué)習(xí)筆記展評(píng)，讓群眾品頭論足，督促黨員認(rèn)真記好學(xué)習(xí)筆記，確保了學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員、考核“四落實(shí)”。六是抓輿論督導(dǎo)。公司黨委開辟了“黨員先進(jìn)性教育專題”網(wǎng)頁，內(nèi)容包括公告信息、文件講話、活動(dòng)快訊、典型事跡和學(xué)習(xí)交流5個(gè)欄目，將上級(jí)黨組織要求、教育活動(dòng)階段工作部署、相關(guān)學(xué)習(xí)資料、各單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)及經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)上網(wǎng)，督促指導(dǎo)各單位把學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作都抓到位。**黨支部為保證學(xué)習(xí)時(shí)間，他們?cè)诖汗?jié)前活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上，春節(jié)后利用周末堅(jiān)持每周集體學(xué)習(xí)12小時(shí)以上；為保證學(xué)習(xí)效果，每次學(xué)習(xí)都指派專人進(jìn)行講課、輔導(dǎo)；學(xué)習(xí)形式多種多樣，有問題解答、階段測(cè)試等。他們的做法在網(wǎng)上發(fā)布后，有力的推動(dòng)了其他單位的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章，擴(kuò)大教育活動(dòng)實(shí)效

在整個(gè)學(xué)習(xí)階段，全公司各級(jí)黨組織都堅(jiān)持了用工作成效來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，以學(xué)習(xí)成果來促進(jìn)工作的目標(biāo)要求，把黨員通過學(xué)習(xí)激發(fā)出來的熱情和干勁及時(shí)地引導(dǎo)到謀劃新思路新舉措上來，體現(xiàn)到深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的具體實(shí)踐中。

1、學(xué)習(xí)動(dòng)員與制度建設(shè)結(jié)合起來。公司黨委從制度建設(shè)入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了六個(gè)方面的制度建設(shè)：一是建立完善黨務(wù)制度。如領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)考評(píng)制度，“送溫暖”、“結(jié)對(duì)幫扶再就業(yè)”制度等，穩(wěn)定工作“四定兩包”（信訪穩(wěn)定工作定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定處結(jié)時(shí)限和包回訪、包穩(wěn)定）制度，信訪工作歸口負(fù)責(zé)制等。二是建立完善政務(wù)制度。如領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度，安全工作問責(zé)制，審計(jì)、效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理等一系列制度和規(guī)定。三是健全完善議事規(guī)則和決策機(jī)制。主要包括制訂公司黨委和三（科）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”事項(xiàng)集體研究制度，探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)決策備案制。四是制訂黨委全委會(huì)、黨委常委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)等一系列會(huì)議制度，規(guī)范會(huì)議形式，簡(jiǎn)化會(huì)議程序，壓縮了“文山會(huì)?！薄Ｎ迨墙∪蛧?yán)格落實(shí)組織生活制度。對(duì)公司、三（科）級(jí)單位兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會(huì)的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序、原則進(jìn)行了明確規(guī)定，為提高民主生活會(huì)質(zhì)量和切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力奠定了基礎(chǔ)。六是建立領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、調(diào)查研究制度，規(guī)定調(diào)查研究任務(wù)、時(shí)間、內(nèi)容、形式、要求和考核，規(guī)范了調(diào)研工作。春節(jié)期間，公司黨委組織了一次大調(diào)研和走訪慰問活動(dòng)，走訪慰問一線生產(chǎn)單位125個(gè)，先進(jìn)勞模3人，離退休人員177人，外部市場(chǎng)職工家庭101戶，軍轉(zhuǎn)干部、軍烈屬5戶，協(xié)解職工和下崗人員169人，特殊困難職工14人，職工遺屬家庭35戶，殘疾職工21人，住院病號(hào)10人。通過調(diào)研，征求意見46條，發(fā)現(xiàn)和解決各類問題89個(gè)，使黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)一起步就產(chǎn)生了積極的影響。

2、學(xué)習(xí)動(dòng)員與完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊密結(jié)合起來。結(jié)合先進(jìn)性教育，公司確定了2023年“一個(gè)主題，三大任務(wù)”的整體工作思路，即深入開展“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)，深化基層建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效。形成了突出“第一要?jiǎng)?wù)”，不斷推進(jìn)公司健康、和諧、可持續(xù)地發(fā)展的共識(shí)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了“三個(gè)不讓”和“兩個(gè)確?！钡木唧w要求。“三個(gè)不讓”是：不讓公司發(fā)展速度減緩，不讓公司主業(yè)收入和經(jīng)濟(jì)效益降低，不讓職工收入下降?！皟蓚€(gè)確?！笔牵捍_保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成，確保公司安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。近期，公司領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、成本控制指標(biāo)、質(zhì)量管理體系等具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)行了分析、討論、論證和完善。3月13日，公司黨委和公司與各單位各部門分別簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育五份承包合同書和責(zé)任書。可以說，三個(gè)月來的工作是緊鑼密鼓，一環(huán)緊扣一環(huán)，不但實(shí)現(xiàn)了組織、隊(duì)伍、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整的平穩(wěn)過度，而且使管理局、公司兩級(jí)會(huì)議的主要精神和工作任務(wù)得到了具體落實(shí)，形成了很好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3、學(xué)習(xí)動(dòng)員與解決當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中的突出問題相結(jié)合。根據(jù)油田黨委指出當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在“觀念不適應(yīng)、能力不符合、作風(fēng)不扎實(shí)”的問題，結(jié)合公司干部隊(duì)伍實(shí)際，公司黨委形成了“重點(diǎn)解決八個(gè)方面的問題、努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個(gè)方面做出表率”的思想作風(fēng)建設(shè)年主題活動(dòng)的整體思路。經(jīng)過認(rèn)真分析梳理，公司黨委作出了要下大力氣解決“八個(gè)方面的突出問題”的決定。一是解決政治觀念弱化，政治敏銳性不高，有時(shí)對(duì)上級(jí)重大部署要求反應(yīng)遲緩、落實(shí)不力的問題。二是解決大局意識(shí)不強(qiáng)，考慮單位、部門、個(gè)人利益較多，考慮管理局和公司整體利益較少的問題。三是解決不重視理論學(xué)習(xí)，以工作代替學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合不夠，推動(dòng)工作不深入的問題。四是解決作風(fēng)不過硬，存在形式主義、官僚主義，有的熱衷于迎來送往、吃吃喝喝，沒有用全部精力抓工作的問題。五是解決制度不落實(shí)，態(tài)度不嚴(yán)肅，執(zhí)行不嚴(yán)格，責(zé)任追究不到位的問題。六是解決組織紀(jì)律觀念淡薄，自由主義、散漫心態(tài)嚴(yán)重的問題。七是解決干部“官本位”思想嚴(yán)重，說的多，做的少；牢騷多，自律少的問題。八是解決部分干部存在“不求有功、但求無過”的思想和綜合管理能力弱、復(fù)合能力差的問題。面對(duì)新的形勢(shì)，建設(shè)什么樣的干部隊(duì)伍，才能擔(dān)當(dāng)起公司深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的重任，公司黨委號(hào)召各級(jí)干部要努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，由單一型干部向復(fù)合型干部轉(zhuǎn)變，由實(shí)干型干部向知識(shí)型干部轉(zhuǎn)變，由知識(shí)型干部向能力型干部轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)型干部向執(zhí)行型干部轉(zhuǎn)變。為了使思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)真正富有成效，公司黨委要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、深入基層、心系群眾、清正廉潔、公道正派”等六個(gè)方面做出表率。在實(shí)施方案的過程中，公司黨委還采取了六項(xiàng)具體措施，這項(xiàng)工作正在按計(jì)劃運(yùn)行，為分析評(píng)議階段打下了良好的基礎(chǔ)。

總之，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)督導(dǎo)組的指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過公司各級(jí)黨組織和全體黨員的共同努力，第一階段的工作完成了預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期目的。廣大黨員對(duì)保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意義更加明確，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)解決突出問題、提高黨員素質(zhì)的緊迫感更加增強(qiáng)，對(duì)抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的欲望更加強(qiáng)烈。我們有決心也有信心，按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，一步一個(gè)腳印地走下去，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)必然成果豐碩，公司各項(xiàng)事業(yè)必將蓬蓬勃勃。

公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作報(bào)告一文由www.koomao.com搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

篇三 煤礦公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的工作報(bào)告

同志們:

今天我們?cè)谶@里召開公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，總結(jié)過去一年來公司黨委工作，研究部署今年黨委主要工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)黨組織和干部群眾積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來，為公司圓滿完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，努力營(yíng)造

良好的發(fā)展環(huán)境。

一、黨委工作簡(jiǎn)要回顧

是公司黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)年。一年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展開展工作，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

（一）以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，全面促進(jìn)了黨建工作

按照規(guī)定程序規(guī)范運(yùn)作，公司黨委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到各項(xiàng)工作之中，做到與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合，與服務(wù)管理年活動(dòng)相結(jié)合，與公司維穩(wěn)工作相結(jié)合，與離退休職工工作相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，完成了規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，取得了階段性成果。按照黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠的要求，公司所屬基層黨組織和黨員全部進(jìn)行了承諾和踐諾。公司黨委廣泛征求職工家屬的意見，確定、承諾并實(shí)施了公司“十大民生項(xiàng)目”，惠及到職工家屬。七一表彰了在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的6個(gè)基層黨組織、47名優(yōu)秀黨員和8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的良好氛圍。

把開展“四好四強(qiáng)”活動(dòng)和“八能”黨委建設(shè)作為重點(diǎn)，基層黨組織建設(shè)得到全面加強(qiáng)。涌現(xiàn)出了一心一意抓黨建，推進(jìn)大服務(wù)模式的元煤物業(yè)公司黨委；全心全意服務(wù)生產(chǎn)、努力打造老河牌水泥的星河水泥公司黨委；做離退休職工貼心人的離退休管理處黨委；把黨建工作融入服務(wù)管理工作，努力開展“四佳形象”創(chuàng)建的西露天分公司黨委；依法營(yíng)林，積極作為，團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)新發(fā)展的林業(yè)處黨委；致力于賓館文化建設(shè)，打造星級(jí)服務(wù)品牌的平莊賓館黨支部等等。他們的共同特點(diǎn)是，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，充分發(fā)揮黨組織的凝聚保障作用，有針對(duì)性地開展黨建思想政治工作。

為全面了解基層班子兩年來的工作實(shí)際和班子建設(shè)情況，公司黨委組成了專題調(diào)研工作組，開展了大規(guī)模的調(diào)研活動(dòng)。歷時(shí)一個(gè)多月，先后到基層16家單位開展了調(diào)研。調(diào)研工作組與各單位班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)、先進(jìn)人物和職工代表共計(jì)257人進(jìn)行了談話，全面了解了基層班子的現(xiàn)狀、存在的問題、相關(guān)意見和建議、職工對(duì)班子的評(píng)價(jià)以及職工群眾的所思所想，調(diào)研工作取得了豐碩成果，公司黨委掌握了第一手資料，為加強(qiáng)基層班子建設(shè)，制定相關(guān)政策提供了依據(jù)。

加大了干部人事管理的改革力度。去年在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了公司審計(jì)科副科長(zhǎng)的公開招聘，在努力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。扎實(shí)開展“雙培”活動(dòng)，黨員隊(duì)伍和入黨積極分子隊(duì)伍不斷壯大。健全完善教育、管理、監(jiān)督并重機(jī)制，不斷提升民主生活會(huì)質(zhì)量。深入開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作，發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用。

（二）發(fā)揮思想政治工作的作用，職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)不斷提高

堅(jiān)持開展了“新聞杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用報(bào)紙、電視等各種媒體，以及《平投政工》和公司網(wǎng)站，宣傳介紹公司形勢(shì)任務(wù)和工作進(jìn)展情況，鼓舞了職工士氣。利用各種宣傳陣地，適時(shí)開展了不同形式的時(shí)事政治教育和形勢(shì)任務(wù)教育。以抓好職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德“四德”教育為著力點(diǎn)，注意培樹典型，用道德的力量感動(dòng)礦區(qū)。按照規(guī)劃，分階段、分步驟地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，營(yíng)造了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的良好環(huán)境。健康向上、異彩紛呈的文體活動(dòng)蓬勃地開展，突出展示了平投人文明樂觀、開拓進(jìn)取、追求卓越的精神面貌。

（三）認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，礦區(qū)的和諧穩(wěn)定得到保證

各級(jí)黨組織牢固樹立“穩(wěn)定是政績(jī)、穩(wěn)定是效益”的工作理念，在穩(wěn)定工作中自覺地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，形成了以各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、信訪部門牽頭抓、其他部門積極參與、公司上下齊抓共管的工作格局。重點(diǎn)把握突出上訪問題，在市委、市政府的大力支持下，為6288名買斷大集體職工審核辦理了城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)，為7872名大集體職工審核辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，為5869名“40、50”大集體職工發(fā)放靈活就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼金，為86戶困難大集體工辦理了低保手續(xù)，為4300多名“五七工”先后兩次調(diào)整提高了生活費(fèi)。勞動(dòng)爭(zhēng)議、企業(yè)改制等歷史遺留問題逐步解決。同時(shí)，堅(jiān)持原則，對(duì)于纏訪、鬧訪人員的無理要求，依據(jù)政策法規(guī)嚴(yán)肅處理，維護(hù)了企業(yè)和大多數(shù)人的利益。我們把信訪穩(wěn)定工作與“惠民工程”結(jié)合起來，每年認(rèn)真實(shí)施“十大民生項(xiàng)目”，改善居民的生活環(huán)境，造福礦區(qū)職工家屬。堅(jiān)持“抓難事、做好事、辦實(shí)事”，通過多種渠道做好扶貧解困工作，在春節(jié)走訪慰問和金秋助學(xué)活動(dòng)中，發(fā)放慰問金150萬元、幫扶救助金16.4萬元。為提高工殘

<蓮山 課件> 職工的生活質(zhì)量，使他們能夠向正常人一樣有尊嚴(yán)地生活，公司成功地舉辦了首屆工殘職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，維護(hù)了這一特殊群體的特殊利益。各級(jí)黨組織加強(qiáng)了對(duì)矛盾糾紛的排查和分析，積極處理和認(rèn)真解決了歷史遺留問題，解決了職工群眾普遍關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，維穩(wěn)工作成效顯著。在重大會(huì)議和節(jié)日期間，沒有群體進(jìn)京進(jìn)呼事件發(fā)生，維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定，保證了一方平安，公

司的信訪維穩(wěn)工作受到赤峰市和自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（四）把政治工作融入中心，服務(wù)管理年活動(dòng)成效顯著

把政治工作與公司服務(wù)管理年活動(dòng)相結(jié)合，保證活動(dòng)目標(biāo)落到實(shí)處。在服務(wù)管理年活動(dòng)中，各級(jí)黨組織和廣大黨員傾注了極大的熱情，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾，積極投身到活動(dòng)之中，開展了聲勢(shì)浩大的大環(huán)境治理工作，出現(xiàn)了你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的局面。許多單位多次組織黨員義務(wù)勞動(dòng)，有的單位還專門成立了黨員突擊隊(duì)，專挑重?fù)?dān)，哪里臟、哪里累，哪里就有黨員的身影。在文明窗口建設(shè)中，黨員掛牌上崗，發(fā)揮黨員的示范作用、旗幟作用。通過積極開展服務(wù)管理年活動(dòng)，礦區(qū)的環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，老百姓交口稱贊：礦區(qū)的路平了、街道干凈了、路燈亮起來了、垃圾沒有了、廣場(chǎng)建起來了、如廁方便了、放心水喝上了、礦區(qū)綠起來了、老百姓滿意了。通過周圍環(huán)境翻天覆地的變化和實(shí)實(shí)在在的工作，職工家屬切身體會(huì)到我們投資公司是干什么的和正在干什么，提升了公司的整體形象和美譽(yù)度。把政治工作自覺地融入到公司當(dāng)前正在做的工作之中，為公司政治工作創(chuàng)新積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職能，工會(huì)和其他職能部門的作用進(jìn)一步發(fā)揮

加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、綜合治理、民兵等工作的領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)組織按照章程和部門職責(zé)，獨(dú)立自主，創(chuàng)造性地開展工作，積極開展學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，推進(jìn)了基層班組建設(shè)，最大限度地發(fā)揮工會(huì)的職能作用，推進(jìn)了企業(yè)民主管理和精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在綜合治理工作上，按照創(chuàng)建平安企業(yè)的工作要求，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，加大治理力度，強(qiáng)化治安防范措施，開展了以無重大安全事故、無重大刑事案件、無重大違紀(jì)案件、無重大非訪案件、無惡性群體事件、無邪教聚眾鬧事為主要內(nèi)容的“六無單位”創(chuàng)建活動(dòng)，收到顯著成效，被赤峰市推薦為自治區(qū)平安企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位，為公司贏得了榮譽(yù)。民兵工作和國(guó)防教育等工作也取得了較好成績(jī)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們必須正視存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：基層單位黨建工作發(fā)展不均衡；部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)面臨的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和責(zé)任感；黨委與基層支部工作互動(dòng)銜接能力不強(qiáng)，職能部門指導(dǎo)、督查不到位；個(gè)別基層黨組織和黨員干部與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求相距甚遠(yuǎn)；企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)不夠深入扎實(shí)。這些問題應(yīng)該引起我們高度重視，在今年的工作中，要著力克服解決。

二、公司面臨的新形勢(shì)和發(fā)展的新任務(wù)

同志們，在公司成立兩年多的時(shí)間里，公司各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展，企業(yè)形象和影響力得到一定的提升，成績(jī)是主要的。但是必須清醒地看到，我們所取得的成績(jī)只是初步的、階段性的，“五大發(fā)展目標(biāo)”全部實(shí)現(xiàn)還需假以時(shí)日，雖然去年職工的收入有了大幅的提高，但是與廣大職工對(duì)美好幸福生活的新期待還有很大的距離，特別是許多事關(guān)職工切身利益的大事還沒有能力全面顧及，解決公司許多深層次的矛盾和問題還缺乏足夠的實(shí)力，公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展任重道遠(yuǎn)。大家都清楚，公司承接了平煤公司50年來的所有歷史遺留問題，“五多”問題成為公司最顯著的特點(diǎn)。公司成立之后，各種各樣的矛盾、各種形式的上訪紛沓而至，牽扯著公司領(lǐng)導(dǎo)的大部分精力，制約著公司生存發(fā)展，礦區(qū)穩(wěn)定成為最棘手的問題。就是在這樣的環(huán)境和條件下，公司時(shí)時(shí)刻刻也沒有停下發(fā)展的腳步。因?yàn)槲覀兩钌畹囟?，所有問題的解決，最終都得依賴公司的發(fā)展。讓我們欣慰的是，經(jīng)過兩年來的上下共同努力，大規(guī)模的群訪和非正常上訪的勢(shì)頭得到有效地遏制，一大批棘手的信訪問題得到妥善地解決，公司穩(wěn)定工作已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。經(jīng)過持續(xù)開展“管理效益年”和“服務(wù)管理年”活動(dòng)，各種關(guān)系已經(jīng)逐步理順，誠(chéng)信、服務(wù)、滿意的理念進(jìn)一步深入人心，誠(chéng)信服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為大多數(shù)職工的自覺行動(dòng)。更為重要的是，我們理清了發(fā)展思路，確立了“六大支柱產(chǎn)業(yè)”。在非常困難的情況下，新建了砟石廠和煤炭銷售公司，星河水泥公司重新恢復(fù)了生產(chǎn)，并完成了技術(shù)改造，療養(yǎng)院進(jìn)行了改擴(kuò)建。這一切都為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

黨的xx屆五中全會(huì)審議通過的“xx”規(guī)劃建議，描繪了我國(guó)在新世紀(jì)第三個(gè)5年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，其中最顯著的就是堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖，努力創(chuàng)新發(fā)展模式，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展的核心作用。只要我們進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，以昂揚(yáng)向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)好中央的決策部署，就能實(shí)現(xiàn)公司又好又快地發(fā)展。

（一）要充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與公司發(fā)展的積極性

經(jīng)過兩年多來的努力，公司的整體形象得到不斷地提升，公司的知名度和影響力進(jìn)一步提高，公司的工作得到了上級(jí)和礦區(qū)職工家屬的認(rèn)可，更為重要的是公司的發(fā)展思路越來越明確。公司首次黨代會(huì)確定了公司的發(fā)展愿景，經(jīng)過三年努力，到XX年，在政府支持、政策支持、主業(yè)扶持下，完成過渡期階段性任務(wù)，形成自主支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。企業(yè)由輔助服務(wù)、扶持安置型，向以礦產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、房地產(chǎn)、礦山林業(yè)、醫(yī)療餐飲服務(wù)業(yè)、小區(qū)物業(yè)等多元發(fā)展型跨越。到XX年，現(xiàn)在只剩下一年的時(shí)間。時(shí)不我待，我們必須只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)分奪秒，保證第一步目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各級(jí)黨組織要深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策。要尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神，密切聯(lián)系群眾，緊緊依靠群眾，最充分地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，最大限度地集中職工群眾的智慧和力量，最廣泛地動(dòng)員組織職工群眾投身到公司發(fā)展的偉大事業(yè)之中。公司的事業(yè)，說到底是公司全體職工的事業(yè)，只有得到全體職工的支持和擁護(hù)才能取得成功，各項(xiàng)方針政策和工作部署，只有得到全體職工的真心支持和擁護(hù)才能貫徹執(zhí)行。要充分發(fā)揮職工群眾中蘊(yùn)藏著的巨大智慧和創(chuàng)造力，使公司的改革和發(fā)展獲得最廣泛最可靠的群眾基礎(chǔ)和最深厚的力量源泉。要激發(fā)和調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把全體職工群眾的意志、智慧和力量凝聚到公司發(fā)展的偉大事業(yè)中來。各級(jí)黨組織必須堅(jiān)持從最廣大職工群眾根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展。世界上沒有任何力量可以代替群眾的智慧，任何時(shí)候、任何情況下群眾觀點(diǎn)都不能丟、不能忘，都要站穩(wěn)群眾立場(chǎng)始終為群眾謀利益。

（二）要采取各種有效措施，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境

為了動(dòng)員職工群眾參與公司發(fā)展的積極性，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，公司將要在今年開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)的重大意義，要積極引導(dǎo)職工投身到活動(dòng)中來，把“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的效果。各級(jí)黨組織要精心組織，精心安排，要根據(jù)各自的實(shí)際，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，對(duì)活動(dòng)的具體內(nèi)容和步驟進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃。公司黨委要相繼開展“我與公司發(fā)展”專題討論會(huì)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，征集對(duì)公司發(fā)展的意見和建議，特別是要組織好招商引資工作，盡快出臺(tái)相關(guān)政策。各級(jí)黨組織要采取各種有效的方式，積極可行的措施，著力營(yíng)造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

（三）要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

面對(duì)公司廣大職工群眾對(duì)發(fā)展的熱切期盼，面對(duì)公司廣大職工群眾對(duì)不斷提高收入的強(qiáng)烈要求，我們唯有加快發(fā)展的腳步。目前，基于公司的性質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力，靠獨(dú)立自主發(fā)展自己還很困難。因此，一方面我們要積極爭(zhēng)取赤峰市的支持，盡快謀求資源的占有，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，我們要爭(zhēng)取主業(yè)的資金和技術(shù)支持，積極穩(wěn)妥地研究論證優(yōu)良資產(chǎn)的重組和做強(qiáng)做大“六大支柱產(chǎn)業(yè)”等問題。公司上下要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)精神，結(jié)合開展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)，讓職工的發(fā)展智慧盡情地迸發(fā)，讓職工的發(fā)展激情盡情地?fù)]灑，讓公司發(fā)展的篇章盡情地書寫，讓公司的發(fā)展迅速進(jìn)入快車道。

公司是我們大家的，發(fā)展也離不開大家。元寶山露天綜合服務(wù)管理中心只有7名職工，他們的工作很單一。但是他們不甘于現(xiàn)狀，不甘于平庸，主動(dòng)想事、找事、干事，在去年成立了綜合服務(wù)隊(duì)，為元寶山露天礦做洗車、綠化、保潔、撿煤等雜活，一方面解決了部分困難職工家屬的就業(yè)，另一方面，也為公司創(chuàng)了收，前提是沒有向公司要一分錢，要一個(gè)人。還有林業(yè)處利用自身的優(yōu)勢(shì)，積極開發(fā)建設(shè)毛家苗圃，打造公司綠化苗木基地，并且承攬了白音華礦造價(jià)533萬元的綠化工程任務(wù)。我認(rèn)為，這就是一種可貴的發(fā)展意識(shí)，這就是一種了不起的創(chuàng)業(yè)精神。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的做法，切實(shí)拓寬發(fā)展思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，只要是有利于公司發(fā)展的事，只要是改善民生的事，只要是能夠盈利的事，無論大小，我們都應(yīng)該去做，應(yīng)該去嘗試。眾人拾柴火焰高，只要我們大家都積極行動(dòng)起來，自覺地投身到公司的發(fā)展建設(shè)中來，職工的收入就會(huì)早一天提高，公司的大發(fā)展就會(huì)早一天到來。

三、XX年公司黨委工作任務(wù)

XX年是我們偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，公司黨委將以此為契機(jī)，深入開展“黨建創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的豐碩成果迎慶建黨90周年。我們要在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展這一中心，不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，積極營(yíng)造公司良好的發(fā)展環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們要著重做好以下工作。

（一）以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“凝聚力工程”競(jìng)賽為著力點(diǎn)，提升黨建工作的整體水平

健全完善黨委工作機(jī)制，發(fā)揮黨委的政治核心作用。按照推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的要求，我們要把黨委工作的重點(diǎn)與公司科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)工作相一致，與職工群眾的思想狀況和公司的實(shí)際困難相結(jié)合，面向基層，準(zhǔn)確定位，打造“八能”黨委。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《平煤投資公司黨委工作條例（試行）》，規(guī)范黨委各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度。

健全完善基層黨組織創(chuàng)新機(jī)制，發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各級(jí)黨組織要根據(jù)公司黨委的要求和本單位的實(shí)際，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，活躍活動(dòng)方式，著力搭建平臺(tái)，深入開展?fàn)巹?chuàng)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨組織活動(dòng)，努力打造黨建工作的新亮點(diǎn)和新品牌，推動(dòng)基層黨組織思路創(chuàng)新、服務(wù)意識(shí)和科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新，推動(dòng)黨建工作各項(xiàng)要求在基層的落實(shí)。

健全完善黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。各級(jí)黨組織要以在全體黨員中開展?fàn)幃?dāng)“四優(yōu)”黨員活動(dòng)為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨員的教育和管理。力求在拓展活動(dòng)內(nèi)容、創(chuàng)新活動(dòng)方式、突出活動(dòng)效果上下功夫。時(shí)刻要求黨員把身份亮出來，把作用發(fā)揮出來，把形象樹起來，真正做到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”。要不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍。積極營(yíng)造奮發(fā)有為、永葆先進(jìn)性的政治氛圍和工作氛圍，使黨員隊(duì)伍始終保持生機(jī)和活力。公司黨委將在七一期間隆重召開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表彰大會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

健全完善創(chuàng)建“四好”班子工作機(jī)制，推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全完善“四好”班子工作機(jī)制，要規(guī)范理論中心組學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式，在加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)的同時(shí)，要學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，研究科學(xué)發(fā)展的方式方法，加快發(fā)展的步伐。加強(qiáng)班子民主集中制建設(shè)。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)干部職工創(chuàng)造力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子，群眾衷心擁護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，把公司各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

健全完善選人、用人機(jī)制，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)加快公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。健全完善選人用人機(jī)制，深入貫徹落實(shí)《平煤投資公司干部管理選拔任用考核實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按照以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核體系和選用標(biāo)準(zhǔn)，選拔和任用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才，把職工群眾公認(rèn)，在穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展中做出成績(jī)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。為建設(shè)充滿生機(jī)活力的企業(yè)注入不竭的力量。公司黨委今年將通過組織考核、考試、民主推薦等方式，建立科級(jí)后備干部?jī)?chǔ)備庫，為公司的發(fā)展提供后備人才。

健全完善反腐倡廉機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，逐步完善與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育，避免職務(wù)犯罪。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化政德意識(shí)，以德修生，以德立威，以德服眾。要不斷深化和鞏固“小金庫”專項(xiàng)治理工作成果，從源頭上進(jìn)行防范。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨員干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”規(guī)定，對(duì)觸犯者，加大處罰力度和責(zé)任追究力度。要認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，維護(hù)國(guó)家和出資人利益，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

健全完善各項(xiàng)工作的提升機(jī)制，發(fā)揮群眾組織的紐帶和職能作用。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會(huì)按照章程獨(dú)立自主地開展工作。高度重視綜合治理、武裝、信訪和計(jì)生等工作，繼續(xù)開展好以“六無單位”為主要內(nèi)容的平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。要求工會(huì)和其他職能部門建立完善競(jìng)賽內(nèi)容和機(jī)制，在鞏固原有成績(jī)的基礎(chǔ)之上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，推動(dòng)自身工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

(二)以做好信訪維穩(wěn)工作為切入點(diǎn)，保證礦區(qū)持久的和諧穩(wěn)定

目前，公司穩(wěn)定工作取得了顯著成效，但要清醒地認(rèn)識(shí)到各種矛盾呈現(xiàn)多樣化、特殊化的特點(diǎn)，如果處理不及時(shí)不但會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，而且影響礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此我們要傾力做好疏導(dǎo)和化解工作，做到信息暢通、及時(shí)掌控、積極穩(wěn)妥地開展信訪工作。公司職能部門要按照《信訪穩(wěn)定工作考評(píng)辦法》，加強(qiáng)考核力度。各單位黨組織要積極做好工作，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起化解矛盾的責(zé)任，提高化解矛盾的能力，做好化解矛盾的工作，加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的排查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾，采取有效措施，努力把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，維護(hù)一方穩(wěn)定。要繼續(xù)實(shí)施惠民工程，繼續(xù)開展好“十大民生項(xiàng)目”，為礦區(qū)職工家屬辦實(shí)事、辦好事。要為特困家庭送溫暖，尤其要關(guān)心最需要幫助的職工群眾和弱勢(shì)群體，確保他們生活得有尊嚴(yán)。要認(rèn)真對(duì)待群眾來訪，對(duì)群眾的合理訴求要及時(shí)解決，對(duì)解決不了的也要耐心說明原因，講清政策，堅(jiān)決避免激化矛盾。我們要繼續(xù)保持維穩(wěn)工作的良好態(tài)勢(shì)，為礦區(qū)的和諧穩(wěn)定再立新功。

（三）以思想政治工作為導(dǎo)向，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

要抓好形勢(shì)任務(wù)教育，大力宣講黨的xx屆五中全會(huì)精神，認(rèn)清發(fā)展是企業(yè)生存的唯一選擇，正視各種困難，堅(jiān)定發(fā)展信心，努力增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。思想政治工作要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇，通過民主的、說服教育的、相互溝通的方式，幫助職工群眾化解矛盾，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，把問題和矛盾解決在基層。各級(jí)黨組織要以“新聞杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，堅(jiān)持唱響主旋律，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳的原則，為公司的穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。利用好平投網(wǎng)站，做好社會(huì)宣傳工作，展示“誠(chéng)信平投”、“和諧平投”、“魅力平投”的新形象，把干部職工的注意力吸引到加快發(fā)展的大目標(biāo)上來。公司黨委將舉辦迎慶建黨90周年系列活動(dòng)，其中之一將舉辦“唱響礦區(qū)紅歌會(huì)”活動(dòng)，努力營(yíng)造健康向上的氛圍。

（四）以企業(yè)文化建設(shè)為載體，進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定、服務(wù)的新形勢(shì)，不斷為企業(yè)文化建設(shè)注入新內(nèi)涵。突破思維定式，牢固樹立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素質(zhì)、文化就是生產(chǎn)力的理念，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力、塑形鑄魂的作用，落實(shí)文化建設(shè)工程，真正建設(shè)好平投文化。今年，企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)是確定和形成公司企業(yè)歌曲、企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)精神，形成各種理念文化，完成企業(yè)視覺層面設(shè)計(jì)工作，構(gòu)建起平投企業(yè)文化的基本框架。要通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)執(zhí)行力，讓制度回歸管理，讓管理升華為精神。要充分發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用，通過制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值取向，通過制度的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性來實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化根植于職工心中，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)提煉文化理念，使文化理念與公司戰(zhàn)略發(fā)展更加匹配。通過對(duì)職工持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、激勵(lì)，使職工的行為變被動(dòng)為主動(dòng)、變他律為自律，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。要拓展自我管理的范圍，將企業(yè)理念貫穿于穩(wěn)定、服務(wù)、發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，固化到職工崗位和管理過程中，使精神層面的激勵(lì)作用轉(zhuǎn)化為高度自覺的執(zhí)行力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（五）以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng)

黨的xx屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)，注重實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧能力，再一次為各級(jí)黨組織和廣大黨員干部指明了學(xué)習(xí)的方向。各級(jí)黨組織要在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，組織一些豐富多彩的主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，搭建符合實(shí)際的學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。把加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)風(fēng)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要切入點(diǎn)，結(jié)合各自的實(shí)際，深入調(diào)查研究，將學(xué)習(xí)過程轉(zhuǎn)化為分析新形勢(shì)、掌握新情況、解決新問題、推動(dòng)新發(fā)展的過程。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與解決重大實(shí)踐問題聯(lián)系起來，突出學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、解決問題的本領(lǐng)和改進(jìn)工作的措施，以良好的學(xué)習(xí)成效推動(dòng)公司又好又快地發(fā)展。

同志們，共同的命運(yùn)、共同的事業(yè)把我們緊緊聯(lián)系在一起，公司的發(fā)展就是我們每一個(gè)人的發(fā)展。當(dāng)前，公司正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在新的歷史起點(diǎn)上向前邁進(jìn)，在公司發(fā)展的道路上，可以預(yù)料和難以預(yù)料的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)難以避免，只要我們義無反顧，萬眾一心，朝著既定的目標(biāo)堅(jiān)定地走下去，就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，到達(dá)勝利的彼岸，讓我們滿懷豪情，張開雙臂迎接這一天的到來!

篇四 關(guān)于公司黨委換屆工作報(bào)告范文

工作報(bào)告主要是上級(jí)主管部門考核、評(píng)估、任免、使用干部的依據(jù)，下面是小編搜集整理的公司黨委換屆工作報(bào)告，歡迎閱讀查看。

公司黨委換屆工作報(bào)告

今天，我們?cè)谶@里召開公司黨委換屆工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，總結(jié)過去五年來公司黨委工作，研究部署今后五年黨委主要工作任務(wù)，按黨章規(guī)定選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子，動(dòng)員各黨組織和廣大黨員職工積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來，為公司圓滿完成“十三五”各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展，充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

公司黨委于20xx年8月組建，伴隨著企業(yè)生存與發(fā)展，至今已走過了五年歷程。五年來，我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革改制，基本實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展‘求生存、謀發(fā)展、爭(zhēng)上市’三步走戰(zhàn)略”的奮斗目標(biāo)，初步形成了一個(gè)具有一定規(guī)模、品牌、知名度、完整產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)藥產(chǎn)銷企業(yè)。在這個(gè)艱難曲折的發(fā)展過程中，公司黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工以黨的十六大、十七大精神為指針，積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的思想、政治、組織保證。

一、過去五年的工作回顧

(一)圍繞中心，服務(wù)大局，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。公司黨組織創(chuàng)建的2023年，是公司gmp認(rèn)證通過的第二年。面對(duì)設(shè)備新、負(fù)債重、底子薄、基礎(chǔ)差、員工素質(zhì)低、市場(chǎng)疲軟等現(xiàn)狀，我們(2023深化兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育工作報(bào)告)緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、整章建制、夯實(shí)基礎(chǔ)這一系列根本性問題，圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，腳踏實(shí)地，創(chuàng)新開拓，著力解決經(jīng)營(yíng)過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制模式，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年增長(zhǎng)、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。五年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增速保持在20%以上。

產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)鞏固完善。公司創(chuàng)建以來，致力藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，我們堅(jiān)持以中藥制劑為核心，實(shí)行內(nèi)外延伸發(fā)展戰(zhàn)略，先后注冊(cè)成立了勸君酒分公司、擺手堂藥材開發(fā)有限公司、吉首湘泉中藥飲片有限公司等幾大實(shí)體，形成了從藥材種植、飲片加工、植物提取、中藥制劑、到再生資源利用一條完整藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)已成為公司的一個(gè)獨(dú)特亮點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈上中藥制劑、植物提取、中藥飲片三大環(huán)節(jié)均先后通過國(guó)家gmp認(rèn)證，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步提升，整體效益開始顯現(xiàn)。

科技創(chuàng)新成效顯著。我們緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)這一主線，圍繞中藥產(chǎn)業(yè)大做文章，從最初的“兩片”著手，在加大生產(chǎn)和銷售規(guī)模的同時(shí)，著力開發(fā)新規(guī)格，增添新花色。五年來，僅婦炎康片一個(gè)品種共開發(fā)各種新規(guī)格10余個(gè)，積極與省內(nèi)外科研院所實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作，加大婦炎康片工藝改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)提升。同時(shí)，搶抓國(guó)家對(duì)中小醫(yī)藥企業(yè)的政策扶持機(jī)遇，加緊項(xiàng)目對(duì)接和申報(bào)。五年來，我們共申報(bào)實(shí)施各類重點(diǎn)項(xiàng)目20余個(gè)。完成了省“一把手”項(xiàng)目《湘西特色中藥材精深加工關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》實(shí)施，并順利通過省科技廳驗(yàn)收。開發(fā)申報(bào)的國(guó)家二類新藥心腦健和腦心清滴丸，填補(bǔ)了省內(nèi)滴丸劑的空白。自主研發(fā)的藥食兩用中藥飲片，經(jīng)臨床實(shí)驗(yàn)，療效顯著，現(xiàn)正在申請(qǐng)國(guó)家qs認(rèn)定，不久將上市銷售，惠及廣大客戶。五年共申報(bào)各類專利發(fā)明5項(xiàng)，其中2項(xiàng)獲得國(guó)家專利授權(quán)批復(fù)。

企業(yè)品牌效應(yīng)和社會(huì)影響力擴(kuò)大。公司創(chuàng)建以來，我們始終把“創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流”作為企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，積極參與國(guó)家、省組織的各類博覽會(huì)、藥交會(huì)等涉外活動(dòng)，加大品牌宣傳和市場(chǎng)推介，同時(shí)積極爭(zhēng)創(chuàng)主導(dǎo)產(chǎn)品州、省名牌產(chǎn)品和湘泉牌商標(biāo)獲省著名商標(biāo)及國(guó)家馳名商標(biāo)。到目前為止，公司獲得的各類榮譽(yù)20余項(xiàng)，在湖南省醫(yī)藥企業(yè)中排名前十位，打破了湘西不能辦藥廠，更辦不好藥廠的戒律。湘泉牌商標(biāo)為湖南省著名商標(biāo)，兩大主導(dǎo)產(chǎn)品為國(guó)家中藥保護(hù)品種，2023年雙雙獲得湖南省名牌產(chǎn)品。近年，湘泉牌中藥飲片開始在四省邊區(qū)漸露頭角，產(chǎn)品知名度和客戶認(rèn)可度逐漸提高，銷量和規(guī)模逐年攀升。公司基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展十分迅速?；鼐W(wǎng)絡(luò)覆蓋全州八縣市，23個(gè)鄉(xiāng)村，惠及20萬農(nóng)戶，五年共幫助10萬農(nóng)戶脫貧致富。

改制上市進(jìn)程加快。改制上市是民企發(fā)展壯大的必經(jīng)之路，也是企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理、成為社會(huì)公眾型企業(yè)的必然選擇。創(chuàng)建以來，我們始終堅(jiān)持改制上市目標(biāo)不動(dòng)搖，在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，及早制定了上市規(guī)劃，并于2023年始策劃聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)，積極做好了有關(guān)上市的咨詢。2023年正式啟動(dòng)上市工作，成立專門組織機(jī)構(gòu)——改制上市辦，著手開展相關(guān)企業(yè)歷史沿革清理、中介機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)、工商注冊(cè)變更等一系列前期工作。截止到目前，前期準(zhǔn)備工作已全面完成。從2023年起，又陸續(xù)啟動(dòng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作，先后引進(jìn)國(guó)內(nèi)許多知名的投資公司前來合作洽談、開展盡職調(diào)查。如：中國(guó)通用集團(tuán)、北京九鼎投資公司、湖北馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、深圳盛橋投資公司、上海今日資本集團(tuán)、上海茂樹股投公司、中國(guó)醫(yī)藥保健股份公司等10余家實(shí)業(yè)、財(cái)務(wù)、證券投資企業(yè)。目前馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、湖南高新投公司已正式與公司簽訂參股投資協(xié)議，計(jì)劃股改目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)，改制上市工作進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)今年下半年可上報(bào)材料，明年有望過會(huì)上市，成為湘西州第二家上市公司。

(二)完善黨的建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。

為了使公司各級(jí)班子盡快適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們?cè)趫?jiān)持例會(huì)集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、 領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時(shí)，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和廠務(wù)公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工效考核、大宗物資采購(gòu)、戰(zhàn)略投資、工程建設(shè)等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序，集思廣益，廣泛聽取各級(jí)班子成員的意見，不斷提高管理工作的透明度。

繼承與創(chuàng)新并舉，加強(qiáng)黨建工作。在不斷總結(jié)完善黨建工作的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員示范崗”、“黨支部責(zé)任區(qū)”等競(jìng)賽活動(dòng)為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強(qiáng)黨的建設(shè);堅(jiān)持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀、家庭美德、社會(huì)公德等教育活動(dòng)。幾年來，公司各級(jí)班子成員和中層管理干部，沒有一人因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，形成了勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì);各級(jí)黨組織堅(jiān)持思想領(lǐng)先，努力探索，大膽實(shí)踐，做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟，帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗，始終保持昂揚(yáng)的斗志。在公司遇到的重大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前，更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。五年來，公司黨委先后被授予州先進(jìn)基層黨組織、州非公企業(yè)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的示范單位、州非公企業(yè)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)試點(diǎn)單位、省先進(jìn)基層黨組織擬表彰對(duì)象;2023年，公司基地黨員劉永同志被授予州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司黨委委員彭秀建被推薦為2023年省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養(yǎng)”的原則，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，及時(shí)把思想素質(zhì)好、工作肯干，積極上進(jìn)的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來。幾年中，我們共發(fā)展新黨員7名，黨員總數(shù)由建廠初期時(shí)的31名增加到現(xiàn)在的38名，公司黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。

實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。堅(jiān)持“不為所有，只為所用”的原則，大膽引進(jìn)人才和啟用人才。我們通過各種有效途經(jīng)，在堅(jiān)持常年職工教育培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)，將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合，先后選送了20余名管理骨干參加了各類專業(yè)培訓(xùn)和教育，提升他們的技能水平和管理水平;先后引進(jìn)各種專業(yè)技術(shù)人才40人，大中專畢業(yè)生60人，目前多數(shù)已成為公司生產(chǎn)、管理骨干;提拔了2名員工到公司班子、10名普通員工到中層管理崗位。實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，為一批熱愛制藥事業(yè)、學(xué)有專長(zhǎng)的有志青年，提供了展示自我才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的廣闊舞臺(tái)。

(三)、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

在20xx年開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和2023年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署，周密籌劃，精心組織實(shí)施，廣大黨員堅(jiān)持對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”找差距、對(duì)照員工愿望找問題、對(duì)照先進(jìn)典型找不足，強(qiáng)化責(zé)任和危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員意識(shí)和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮，做到了學(xué)工結(jié)合“兩不誤、兩促進(jìn)”。廣大共產(chǎn)黨員在各自崗位上，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭吃苦耐勞，帶頭攻堅(jiān)克難，帶頭建功立業(yè)，為公司連續(xù)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持快速增長(zhǎng)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

(四)、大力建設(shè)企業(yè)文化，構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)。

針對(duì)新時(shí)期員工價(jià)值觀念多元化、意識(shí)形態(tài)復(fù)雜化等特點(diǎn)，我們按照公司《員工手冊(cè)》，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在不斷強(qiáng)化意識(shí)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)歷史的總結(jié)提煉，形成了具有特色的價(jià)值理念體系，并且日益深入人心;以績(jī)效掛鉤考核、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、總結(jié)評(píng)比、勞動(dòng)競(jìng)賽、民主評(píng)議、合理化建議、軍令狀、挖地種菜、放廣播、掃地等詞匯構(gòu)成的企業(yè)精神和企業(yè)文化內(nèi)容，形成了湘泉制藥的獨(dú)特傳統(tǒng)。五年來，我們承前啟后，繼往開來，圍繞這些詞匯和字眼積極工作，堅(jiān)持從制度上加以規(guī)范，從實(shí)踐中加以鞏固完善，促進(jìn)了企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)，使之得到豐富和發(fā)展。

回顧五年來的工作，我們的體會(huì)是：

只有解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，各項(xiàng)工作才會(huì)有新局面;只有把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，企業(yè)發(fā)展才會(huì)有希望;只有堅(jiān)持以人為本，調(diào)動(dòng)一切積極因素，改革發(fā)展才會(huì)有動(dòng)力;只有圍繞中心、緊扣主題，黨建工作才會(huì)充滿生機(jī)與活力。

二、今后五年的工作任務(wù)

今后五年，是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃，搶抓機(jī)遇，深化改革，創(chuàng)新體制機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式，提升管理水平、實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展的五年。

黨建工作的指導(dǎo)思想是，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，為全面實(shí)現(xiàn)公司提出的“十三五”規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗。黨建工作的目標(biāo)是，圍繞中心，突出重點(diǎn)，服務(wù)大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)新途徑，建立一套科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行機(jī)制，建設(shè)一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支對(duì)黨忠誠(chéng)、率先垂范、樂于奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍，建設(shè)一支遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊(duì)伍。

黨建工作的七項(xiàng)任務(wù)：

(一)加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)組織保證作用。

公司“十三五”規(guī)劃描繪了美好前景，管理的新體制、新機(jī)制，給企業(yè)管理提出了更高的要求，同時(shí)也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的組織保障作用，以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，把黨組織建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，解決新問題，堅(jiān)持民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針，健全議事和溝通制度，完善黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。各黨支部要認(rèn)真履職，積極參與重大問題決策，充分發(fā)揮好統(tǒng)一思想、把握方向、調(diào)查研究、搞好監(jiān)督、保證落實(shí)的作用，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證和組織保證。

(二)加強(qiáng)班子建設(shè)，打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、效率意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，著力提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平;教育和引導(dǎo)各級(jí)管理干部牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，全面推行中高層管理任期制及交流、輪崗、辭職制度;堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，建立用人考察、考核量化體系，創(chuàng)新選拔任用機(jī)制，加強(qiáng)后備管理人才教育培養(yǎng)，建立能上能下、充滿活力的用人機(jī)制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人，完善技術(shù)進(jìn)步人才激勵(lì)政策，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才，為各類人才施展才華搭建舞臺(tái)。

(三)抓好黨員經(jīng)常性教育，保持黨的先進(jìn)性。

按照黨章要求，認(rèn)真組織召開黨委民主生活會(huì)，建立黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持正面教育、自我教育為主，增強(qiáng)教育的吸引力、感召力，堅(jiān)持面向全體黨員，分類實(shí)施，增強(qiáng)教育的針對(duì)性;堅(jiān)持教育與管理、監(jiān)督相結(jié)合，增強(qiáng)教育的實(shí)效性;堅(jiān)持開門搞教育，虛心向群眾學(xué)習(xí)，接受群眾監(jiān)督;堅(jiān)持常抓不懈、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)黨員教育工作的制度化、規(guī)范化，以提高黨員思想政治素質(zhì)，牢記黨的宗旨，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強(qiáng)黨員工作能力，提高用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題和解決問題的能力;提高做好本職工作和帶領(lǐng)職工搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力，充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中的先鋒模范作用，努力成為自覺學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的模范，踐行社會(huì)主義榮辱觀、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚的模范。

(四)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。

舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”，是企業(yè)黨組織的基本任務(wù)。公司黨組織要切實(shí)把抓好黨的建設(shè)與抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來，深入開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”等競(jìng)賽活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大黨員的使命感和榮譽(yù)感，把黨組織建成富有凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作，按照雙向培養(yǎng)的原則，發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線、普通職工傾斜，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格發(fā)展程序，保證黨員質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)群團(tuán)組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

(五)大興人才戰(zhàn)略，依靠人才強(qiáng)企。

企業(yè)要生存、要發(fā)展，離不開一大批思想素質(zhì)好、對(duì)企業(yè)忠心耿耿、對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強(qiáng)的人才的支撐。我們要堅(jiān)持品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)的“四位一體”，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為企業(yè)跨越式發(fā)展儲(chǔ)備中堅(jiān)力量，加強(qiáng)后備管理隊(duì)伍的建設(shè)，保證人才隊(duì)伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面，要不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，完善工效掛鉤考核制度和激勵(lì)機(jī)制，開展員工傳幫帶活動(dòng)，鼓勵(lì)崗位成才，讓那些有一技之長(zhǎng)、有絕活的員工有地位、有名譽(yù)、高收入;另一方面，要以海納百川的胸懷，積極吸納學(xué)有專長(zhǎng)、熱愛工作的大中專畢業(yè)生和有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員，以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍，為人才的健康成長(zhǎng)提供平臺(tái)。

2023年公司黨委換屆工作報(bào)告各類報(bào)告(六)深入建設(shè)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

公司企業(yè)文化建設(shè)工作，經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)形成特色，但仍有大量的工作要做。要在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)表層文化建設(shè)的同時(shí)，抓好以制度建設(shè)為主的中層文化和理想、信念、價(jià)值觀念即核心文化的建設(shè)，要以工效掛鉤為基礎(chǔ)，本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則要求，進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制和考核辦法，使各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。要把企業(yè)文化教育作為黨員教育、新員工教育的重要內(nèi)容，使之入耳、入腦、入心，規(guī)范職工的行為，挖掘職工內(nèi)在潛力。要把提升文化建設(shè)水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來抓，按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，將各種先進(jìn)理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

(七)依托科技，科學(xué)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。

依靠科技進(jìn)步解放生產(chǎn)力，科學(xué)管理出效益，已被實(shí)踐所證實(shí)是通往成功的必由之路。未來五年，公司將堅(jiān)持科技興企，公司單純靠量的增加來增加效益，已沒有多大空間，只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、節(jié)能降耗的內(nèi)涵發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才有希望。我們要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制，鼓勵(lì)各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智，大展才華，積極研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，為進(jìn)一步提高科技含量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力多做貢獻(xiàn)。要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對(duì)并采取強(qiáng)有力的措施，制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費(fèi)。要全面加強(qiáng)成本核算，增強(qiáng)管理的計(jì)劃性，嚴(yán)格目標(biāo)管理，杜絕盲目投入，再生資源利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)要建立長(zhǎng)效的管理、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成“節(jié)約光榮有獎(jiǎng)、浪費(fèi)可恥受罰”的良好局面。

同志們：

我們正處在舉國(guó)思跨越、萬眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時(shí)代，把企業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，打造百年基業(yè)，是我們肩負(fù)的神圣使命，也是新時(shí)期湘泉制藥人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往，帶領(lǐng)廣大黨員，團(tuán)結(jié)全體職工，高舉改革和發(fā)展的旗幟，搶抓有利機(jī)遇，勇敢迎接挑戰(zhàn)，以堅(jiān)定不移的信念、百折不撓的精神，為譜寫“十三五”企業(yè)發(fā)展新篇章而努力奮斗!

篇五 煤業(yè)公司黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告

2023年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將2023年本人抓黨建工作述職如下：

一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。

作為合煤公司黨委書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力。 2023年是我們合煤公司改制的第二年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo), 我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對(duì)原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)而成立獨(dú)立法人公司，按_____市委要求，下文明確這四個(gè)公司黨組織的主管部門；組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠(chéng)光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作；哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。

為了掌握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓黨建，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行公司、基層礦、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營(yíng)企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運(yùn)行”提供保證。我們把黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。三是融入黨內(nèi)活動(dòng)。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢(shì)保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動(dòng)、推動(dòng)各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。2023年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時(shí)間過長(zhǎng)的情況下，公司還實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2203萬元（不含支付改制費(fèi)用），員工年收比上年增長(zhǎng)22.52%.

四、組織開展解放思想大討論的教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)上級(jí)的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國(guó)有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際，開展了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級(jí)管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國(guó)有企業(yè)時(shí)存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)。

五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。作為黨委一班人的班長(zhǎng)又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等，我都能自

覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

六、組織發(fā)動(dòng)黨員和廣大員工向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心。

七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動(dòng)。

為切實(shí)開展好扶貧幫困活動(dòng)，我們?cè)陂_展扶貧幫困活動(dòng)中，堅(jiān)持把扶貧幫困活動(dòng)作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項(xiàng)重要工作來抓，針對(duì)困難黨員的實(shí)際情況認(rèn)真選擇幫扶對(duì)象，堅(jiān)持對(duì)重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺(tái)賬制度，做到了精心組織，積極落實(shí)，確保了幫扶活動(dòng)收到實(shí)效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計(jì)6136元。幫助7名困難黨員申報(bào)并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。

八、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育，增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高黨員素質(zhì)。

我們堅(jiān)持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育和管理。按照上級(jí)組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個(gè)黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊(duì)參加_____市“黨的知識(shí)”競(jìng)賽，并榮獲三等獎(jiǎng)。

九、組織黨員立足崗位作貢獻(xiàn)充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展努力工作。

我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點(diǎn)，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動(dòng)，推動(dòng)了全員、全過程、全方位抓安全生產(chǎn)的落實(shí)。我們結(jié)合民營(yíng)企業(yè)實(shí)際，在公司最大的東礦開展了“黨旗在民營(yíng)企業(yè)飄揚(yáng)，黨徽在員工中閃光”等活動(dòng)，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)崗位就有一份奉獻(xiàn)。收到了明顯效果，起到了示范的作用。同時(shí)做到黨的活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與提高黨組織凝聚力相結(jié)合，與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，與全面提高黨員整體素質(zhì)相結(jié)合。三礦開展了“黨員十帶頭”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，產(chǎn)生了很好效果。公司員工一致反映，表現(xiàn)最突出、最優(yōu)秀的絕大多數(shù)是黨員，黨員都在重要崗位上發(fā)揮了重要作用。

十、加強(qiáng)黨的知識(shí)教育和培訓(xùn)。

公司中層以上管理人員中95％以上是黨員，黨員已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強(qiáng)對(duì)他們的教育管理顯得尤為重要。一年來我們積極開展業(yè)務(wù)和黨的知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育培訓(xùn)，圍繞解決部分黨員理想信念淡薄和黨員標(biāo)準(zhǔn)降低的問題，引導(dǎo)黨員時(shí)刻牢記自己是一名黨員，盡管自己在非公企業(yè)工作，但要求不能降低，黨員的先進(jìn)性不能變。教育黨員通過做好本職工作和不斷提高自身素質(zhì)，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

十一、建立發(fā)展黨員工作制度。

十二、推進(jìn)雙文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。組織各部門做好2023年度“雙文明單位”的考核驗(yàn)收工作及表彰宣傳。結(jié)合公司改制后的實(shí)際情況，對(duì)《合煤公司雙文明單位考核評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行了修訂完善，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

十三、存在問題：

一是受金融風(fēng)暴和停產(chǎn)整頓的雙重影響，去年第四季度不能按時(shí) 發(fā)放工資，使黨費(fèi)不能按時(shí)交納。二是由于新公司成立后新員工比往年少，發(fā)展新黨員比上年少，沒有完成新黨員發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。三是由于長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)整頓，造

成企業(yè)資金極度緊張，黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)少，黨內(nèi)活動(dòng)相對(duì)減少。

十四、今后努力方向

雖然公司黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)黨組織要求，與先進(jìn)的其他企業(yè)相比，還有一定差距。今后我要更加努力學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大對(duì)員工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，繼續(xù)探索解決民營(yíng)企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實(shí)踐，把公司黨建工作做好，保障和促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展。

篇六 2023年公司黨委換屆選舉工作報(bào)告

公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，下面是整理的關(guān)于2023年公司黨委換屆選舉工作報(bào)告范文，歡迎借鑒!

各位黨員：

大家下午好!在此我謹(jǐn)代表公司黨委會(huì)向今天的黨員大會(huì)報(bào)告本屆黨委會(huì)的工作。本屆黨委會(huì)是2002年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的，至今已達(dá)七年多。

回顧這七年多來，xx公司黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會(huì)的精神，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，把握正確導(dǎo)向，保證黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)的落實(shí)，堅(jiān)持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于大局的原則，教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德，積極進(jìn)取，為企業(yè)走出困境而貢獻(xiàn)力量;堅(jiān)持抓好黨組織的固本強(qiáng)基，積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新，，最大限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅(jiān)強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動(dòng)公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這幾年，在全體黨員的共同努力下，xx公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號(hào)。我們主要的工作和體會(huì)是：

1、積極貫徹落實(shí)黨在各個(gè)時(shí)期的路線、方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委的指示和要求。

幾年來，公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，做到經(jīng)常化、制度化。每年黨委結(jié)合實(shí)際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。2003年—2023年，我們的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。特別是通過開展學(xué)習(xí)和討論三個(gè)代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高，工作實(shí)效也得到進(jìn)一步的彰顯。2023年—2023年我們把側(cè)重點(diǎn)放在貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神上，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)，建立和健全了先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷地推進(jìn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果。2023年—2023年我們與時(shí)俱進(jìn)地以黨的十七大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)和實(shí)踐新黨章為檢驗(yàn)黨員的標(biāo)準(zhǔn);2023年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神為中心內(nèi)容，重點(diǎn)放在加強(qiáng)黨的建設(shè)上。這些年來，在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式，分別組織了聘請(qǐng)佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢(shì)教育課、黨史黨章知識(shí)競(jìng)賽以及結(jié)合各個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動(dòng)，大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力，為推動(dòng)企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。

2、緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。

2023年，根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國(guó)退民進(jìn)”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案，在制定這兩項(xiàng)決策時(shí)，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點(diǎn)，積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭(zhēng)取政策支持，及時(shí)反饋給公司董事會(huì)，使之形成可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案;既做好公司董事會(huì)的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護(hù)了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進(jìn)行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設(shè)施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時(shí)還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場(chǎng)等每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在公司計(jì)劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實(shí)施進(jìn)程，同時(shí)為確立新公司的發(fā)展方向營(yíng)造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項(xiàng)制度、措施的推進(jìn)和落實(shí)，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅(jiān)持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級(jí)黨委的要求，制定切實(shí)可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從2002年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實(shí)整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個(gè)黨支部，2個(gè)黨總支，黨員118人。切實(shí)抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動(dòng)造成空缺，黨委及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。

三是與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在2023年至2023年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真組織在冊(cè)黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對(duì)一些已離場(chǎng)但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對(duì)支部建設(shè)等各項(xiàng)管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計(jì)劃外，把月度書記例會(huì)改為季度書記例會(huì)制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅(jiān)持年度發(fā)展新黨員的計(jì)劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從2002年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請(qǐng)--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實(shí)，始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊(duì)伍。

五是對(duì)黨員不斷的加強(qiáng)組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時(shí)的交納黨費(fèi)，幾年來黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求收繳黨員黨費(fèi)，并按規(guī)定全額上繳到上級(jí)黨組織。

在二00八年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動(dòng)中，廣大黨員弘揚(yáng)一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的精神，積極踴躍參加社會(huì)上各種捐款，全司139名黨員還主動(dòng)交納了一次“特殊黨費(fèi)”，共22095元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級(jí)黨組織的好評(píng)。

六是以黨員活動(dòng)為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用，堅(jiān)持在黨員中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和先進(jìn)性教育活動(dòng)，激勵(lì)和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如，堅(jiān)持在黨員中開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，每年評(píng)選表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來，受表彰的支部有19個(gè)/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評(píng)選活動(dòng)的主題與上級(jí)黨組織部署開展的活動(dòng)緊密結(jié)合起來，使評(píng)比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動(dòng)推動(dòng)員工的活動(dòng)，從2023年開始，由工會(huì)牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評(píng)選活動(dòng)，一批批工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型得到了彰顯，從而帶動(dòng)了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。2023年，在總結(jié)開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心主題，開展最佳員工的評(píng)選活動(dòng)，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)，在黨員中開展了“我為xx發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。使黨員的活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合在一起，此項(xiàng)活動(dòng)仍在開展中。

4、堅(jiān)持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。

(1)一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財(cái)富，堅(jiān)持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。自2002年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個(gè)人才成長(zhǎng)的過程。每年制定人才需求計(jì)劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場(chǎng)的人才動(dòng)向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，以勤于思考，勇于實(shí)踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強(qiáng)了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。

(2)結(jié)合實(shí)際開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

2002年，公司與東華大學(xué)聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。2023年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、安全管理、法律知識(shí)、5s活動(dòng)等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象從班組長(zhǎng)、印染高級(jí)工、營(yíng)銷人員到中層管理人員，有針對(duì)性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對(duì)xx公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會(huì)安全救助員培訓(xùn)、英語口語班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉庫、采購(gòu)管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中日漸凸顯它的教育功能和實(shí)效性。明年將繼續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識(shí)更新和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，以更好地獲得企業(yè)和個(gè)人的利益最大化，更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

5、積極做好員工的思想政治工作和激勵(lì)工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2023年至2023年企業(yè)實(shí)行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷，在公司進(jìn)入歷史性的機(jī)制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時(shí)期，黨委始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時(shí)機(jī)，及時(shí)傳播黨的方針政策，傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點(diǎn)問題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺(tái)，有針對(duì)性地成立專門工作小組，解決員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅(jiān)持發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時(shí)，黨委依靠工會(huì)的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場(chǎng)的職工代表小組會(huì)議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動(dòng)上的支持。

2023年至2023年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊(duì)伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對(duì)面談話的形式，用動(dòng)之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時(shí)做好人員調(diào)整和崗位變動(dòng)中管理層人員的思想政治工作，同時(shí)針對(duì)一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊(duì)伍波動(dòng)的情況，馬上采取了多種補(bǔ)救措施，發(fā)動(dòng)各個(gè)支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

6、充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用。

堅(jiān)持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用，團(tuán)結(jié)和教育廣大員工堅(jiān)定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風(fēng)。

(1)堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)的作用，發(fā)揮工會(huì)的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會(huì)參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實(shí)施方案出臺(tái)前，堅(jiān)持廠務(wù)公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過，如果職代會(huì)討論不通過的，反饋董事會(huì)再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會(huì)積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，得到上級(jí)主管部門和員工的好評(píng)，成為佛山市“創(chuàng)建工會(huì)工作示范單位”。黨委十分支持工會(huì)獨(dú)立開展工作，比如工會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是女職工巾幗建功活動(dòng)和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅(jiān)持開展活動(dòng)，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。

(2)發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅(jiān)持指導(dǎo)工會(huì)的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會(huì)的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會(huì)的宣傳隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。

(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會(huì)打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭(zhēng)取公司行政支持，撥出?？钭尮?huì)為困難員工提供援助和定期慰問，同時(shí)黨委成員還親力親為，與工會(huì)人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時(shí)送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。

同志們，第六屆黨委任期以來，在黨組織的工作上取得了一定的成績(jī)，這離不開上級(jí)黨組織的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo);離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無私奉獻(xiàn);離不開xx公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹(jǐn)代表公司黨委向所有關(guān)心和支持xx公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!在此，希望全體黨員一如既往，熱愛我們的組織，熱愛微纖-xx，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，振作精神，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，戰(zhàn)勝當(dāng)前的各種困難，努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而作出我們的貢獻(xiàn)!

報(bào)告完畢，謝謝大家!

篇七 公司黨委書記年黨代會(huì)工作報(bào)告

各位代表，同志們：

我代表上屆黨委向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。

一、四年來工作的簡(jiǎn)要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)

四年來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，不斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;強(qiáng)化項(xiàng)目生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長(zhǎng);深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)上游經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的合作運(yùn)作能力實(shí)現(xiàn)重大突破。四年來累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場(chǎng)延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲(chǔ)庫等新興領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)地域全面突破，與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。

施工能力快速增長(zhǎng)。強(qiáng)化片區(qū)、系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目管理能力的持續(xù)提升，施工產(chǎn)值連年快速增長(zhǎng)，施工能力得到顯著增強(qiáng)。施工營(yíng)業(yè)額由20xx年10.17億元，增長(zhǎng)到20xx年16億元，年均增長(zhǎng)28.66%。四年累計(jì)完成施工營(yíng)業(yè)額50.24億元，全員人均勞動(dòng)生產(chǎn)率從20xx年68.5萬元，增長(zhǎng)到20xx年近百萬元。

經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創(chuàng)效能力，企業(yè)利潤(rùn)總額從20xx年707萬元，增長(zhǎng)到20xx年2475萬元，年均增長(zhǎng)87%。四年來公司共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6015萬元，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

管理水平顯著提高。堅(jiān)持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，系統(tǒng)管理得到強(qiáng)化，項(xiàng)目管理特色獨(dú)具。

企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行公司制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。制定了勞務(wù)公司推進(jìn)方案，不斷提高勞務(wù)公司專業(yè)程度，勞務(wù)輸出能力得到提升。深化三項(xiàng)制度改革，出臺(tái)了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進(jìn)，公安移交即將實(shí)施，新鄉(xiāng)中鐵服務(wù)公司順利成立，實(shí)現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。

科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)1679.6萬元，完成各類科研成果32項(xiàng)，其中：集團(tuán)級(jí)成果13項(xiàng)，全國(guó)級(jí)成果3項(xiàng)。工法立項(xiàng)9項(xiàng)，其中：集團(tuán)公司級(jí)工法2項(xiàng)，總公司級(jí)工法4項(xiàng)。公司承建的項(xiàng)目中，有5項(xiàng)榮獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中：榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)。

員工生活明顯改善。堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命，致力于提高員工各項(xiàng)待遇，打造員工幸福生活。進(jìn)行了兩次工資改革，實(shí)現(xiàn)了崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10%的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強(qiáng)化了對(duì)困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產(chǎn)生活條件。四年來累計(jì)發(fā)放慰問款13.9萬元，投入“三工”建設(shè)經(jīng)費(fèi)86.7萬元。

綜合實(shí)力極大增強(qiáng)。企業(yè)總資產(chǎn)由20xx年9.17億元，增長(zhǎng)到20xx年8月11.78億元，增長(zhǎng)了28.46%。凈資產(chǎn)由20xx年5265萬元，增長(zhǎng)到10977萬元，增長(zhǎng)了108%。固定資產(chǎn)由20xx年1.45億元，增長(zhǎng)到1.88億元，增長(zhǎng)了29.6%。企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力極大增強(qiáng)。

在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

(一)狠抓班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，四年來累計(jì)召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議26次，召開黨政工聯(lián)席會(huì)議11次，對(duì)關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。20xx年公司黨委被集團(tuán)公司授予“四好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。制定了員工績(jī)效考核制度，嚴(yán)格中級(jí)管理干部的考核，堅(jiān)持黨管干部原則，四年來公司黨委共提拔中級(jí)以上管理人員104人，降職、免職19人次。

(二)狠抓隊(duì)伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進(jìn)新途徑，四年來共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人，社會(huì)人才4人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人8人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長(zhǎng) 周期。公司現(xiàn)有高級(jí)職稱人員21名，中級(jí)職稱人員121名，初級(jí)職稱人員 634名，并建立了以18名高級(jí)技師、99名技師以及大批高中初級(jí)工構(gòu)成的技工隊(duì)伍，具有職稱和技術(shù)等級(jí)的員工占員工總數(shù)的84.3%。加強(qiáng)員工管理，推進(jìn)員工績(jī)效考核，對(duì)主觀能動(dòng)性差、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的12名員工依法解除了勞動(dòng)合同。堅(jiān)持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化”留人，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件，各級(jí)各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。四年來，共有10人榮獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，其中有4人榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。

(三)狠抓組織建設(shè)，鞏固政治核心，適應(yīng)了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時(shí)”原則及時(shí)成立一線黨組織，四年來共成立黨工委32個(gè)，成立黨總支、黨支部5個(gè)，撤銷黨組織16個(gè)。公司現(xiàn)有黨工委27個(gè)，黨總支、直屬黨支部20個(gè)。按照高素質(zhì)、復(fù)合型要求，配齊配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，四年來共選拔12名優(yōu)秀人員充實(shí)到一線黨組織負(fù)責(zé)人崗位。規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，制定了黨員組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接辦法，得到集團(tuán)公司黨委的重視并在全集團(tuán)推廣。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、管理與使用，黨費(fèi)專人專項(xiàng)管理，帳目清晰，使用合理。規(guī)范黨內(nèi)資產(chǎn)管理，出臺(tái)了《黨內(nèi)資產(chǎn)管理辦法》，確保黨內(nèi)資產(chǎn)不流失。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建工作，創(chuàng)建并及時(shí)更新外網(wǎng)“黨群天地”版塊，開辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺(tái)，提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業(yè)文化培訓(xùn)班，對(duì)89名一線黨務(wù)工作者進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。深入開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，黨員勇挑重?fù)?dān)”、“兩優(yōu)一先爭(zhēng)紅旗”、“五做謀大業(yè)，全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu)，黨旗最紅”等主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的活力、凝聚力。四年來，有4個(gè)項(xiàng)目被集團(tuán)公司評(píng)為“紅旗項(xiàng)目部”，有4個(gè)黨支部被集團(tuán)公司黨委評(píng)為“示范黨支部”，有12個(gè)黨組織和14名黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到總公司、集團(tuán)公司黨委表彰。

(四)狠抓黨員管理，強(qiáng)化主題實(shí)踐，形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提出了“五個(gè)提高”、“五個(gè)弘揚(yáng)”、“五個(gè)增強(qiáng)”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了發(fā)揮黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)黨員黨性教育，積極開展“為黨員過政治生日”、學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》等教育活動(dòng)，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深化黨代表常任制工作，下發(fā)《關(guān)于在黨代會(huì)閉會(huì)期間充分發(fā)揮黨代表作用的暫行辦法》，拍攝、編制《責(zé)任與使命》黨代表常任制專題片，并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了發(fā)布和推介。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，堅(jiān)持黨員發(fā)展“十六字方針”，四年來共發(fā)展新黨員 85名，批準(zhǔn) 113名預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正，公司黨員總數(shù)由20xx年671人增加到現(xiàn)在的776人。

(五)狠抓文化建設(shè)，強(qiáng)化形象宣傳，取得了品牌建設(shè)的新業(yè)績(jī)。致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育，堅(jiān)持“視覺展示風(fēng)采、理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，連續(xù)開展企業(yè)文化“1+10”活動(dòng)、“135工程”、“八項(xiàng)活動(dòng)”等特色工作，促進(jìn)了文化建設(shè)水平的提升。致力于“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造，設(shè)計(jì)制作了品牌畫冊(cè)，并向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造幸福”企業(yè)使命等，企業(yè)理念體系進(jìn)一步豐富完善。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，印制《項(xiàng)目企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)策劃管理辦法》，結(jié)合一處特色文化宣傳需要對(duì)vi進(jìn)行了更新。印制《一處畫冊(cè)》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊(cè)，編制vi、mi、bi手冊(cè)縮印本，策劃組織了“同一個(gè)夢(mèng)想”、“心系一處，成就你我”、“相約鄭石，建功中原”、“與一處共成長(zhǎng)”等大型文藝演出活動(dòng)，建成了一處外網(wǎng)和榮譽(yù)展廳，提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”和“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)品牌建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

宣傳信息工作成果豐碩，公司黨委連續(xù)3年榮獲集團(tuán)公司“政工信息工作先進(jìn)單位” 榮譽(yù)稱號(hào)。創(chuàng)辦了《一處信息》，累計(jì)編發(fā)222期，開辟了公司內(nèi)部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報(bào)道考核辦法》，激發(fā)通訊員報(bào)道熱情，四年來共在《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿73，重慶、福建、山西等10余家省級(jí)電視媒體對(duì)公司承建項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道，有力地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響。

(六)狠抓廉政建設(shè)，注重效能監(jiān)察，形成了紀(jì)檢工作的新體系。堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉潔教育活動(dòng)，組織播放專題教育片、警示教育片，印發(fā)警示教育材料，使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風(fēng)廉政教育。加大案件查處力度，四年來收到案件線索9件，立案處理2件，已結(jié)案處理2件，4人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。強(qiáng)化效能監(jiān)察，下發(fā)《工程項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究管理辦法》、《工程項(xiàng)目懲防體系實(shí)施辦法》，堅(jiān)持源頭預(yù)防，堵塞腐敗的滋生源，積極開展工程項(xiàng)目分包、在建項(xiàng)目管理、工程分包管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況、成本管理的效能監(jiān)察，四年來共對(duì)21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專題檢查，保證了公司經(jīng)濟(jì)秩序的良性運(yùn)行。

(七)狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，打開了群眾工作的新局面。堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動(dòng)作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持“依靠”方針，加強(qiáng)工會(huì)職能建設(shè)，堅(jiān)持職代會(huì)(民主管理大會(huì))制度，歷年職代會(huì)召開率均達(dá)到100%，提案處理落實(shí)率100%。積極推進(jìn)廠務(wù)公開，確保了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深化“四全”工程、“三工建設(shè)”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工互助合作保險(xiǎn)等特色活動(dòng)，在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“模范職工小家”，1人榮獲全國(guó)勞模，1人榮獲中央企業(yè)勞模，1人榮獲河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人榮獲河南省女員工標(biāo)兵。公司工會(huì)連續(xù)3年被集團(tuán)公司評(píng)為“工會(huì)好班子”，并榮獲總公司“模范職工之家”。

各級(jí)團(tuán)組織充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊(duì)作用，大力開展了雙爭(zhēng)雙創(chuàng)、青年突擊隊(duì)、共青團(tuán)安全監(jiān)督崗、青工技能競(jìng)賽、青年素質(zhì)工程、十大青年先鋒評(píng)選、見習(xí)生征文、《共青風(fēng)采》信息等特色工作，開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，團(tuán)員爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”、“五做謀大業(yè)，青春促和諧”、“節(jié)約、降本、增效”等主題活動(dòng)，深化服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才兩大職能，一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀青年脫穎而出。四年來，共有4個(gè)集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號(hào)”，1個(gè)集體榮獲河南省優(yōu)秀團(tuán)支部，1人榮獲“全國(guó)青年崗位能手”，1人榮獲“總公司優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理”，2人榮獲總公司“杰出青年項(xiàng)目總工”，1人榮獲總公司“青年技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，多人受到集團(tuán)公司表彰。

此外，治安綜合治理、信訪、公安保衛(wèi)、離退休員工管理、保密等工作卓有成效，為公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

同志們，過去四年取得的成績(jī)，是在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司各級(jí)黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的，也離不開廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此，我代表公司黨委，向?yàn)橐惶幐母锇l(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有同志致以崇高的敬意!向長(zhǎng)期以來關(guān)心一處發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

回顧過去四年的成功實(shí)踐，我們主要有六個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：

一是必須堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。只有牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持改革第一動(dòng)力，堅(jiān)持人才第一資源，堅(jiān)持創(chuàng)新第一素質(zhì)，堅(jiān)持科技第一生產(chǎn)力，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第一戰(zhàn)斗力，才能保持企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

二是必須堅(jiān)持嚴(yán)格管理不動(dòng)搖，保持積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理是一處的法寶，體現(xiàn)治企的剛性、執(zhí)行的堅(jiān)決。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，執(zhí)行到底、敢于動(dòng)真碰硬，才能樹立管理制度的權(quán)威，才能確保效益、促進(jìn)發(fā)展。只有持之以恒地保持積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、靠前管理、主動(dòng)工作，才能始終保持一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先，在競(jìng)爭(zhēng)中占取先機(jī)，才能確保企業(yè)健康秩序運(yùn)行。

三是必須堅(jiān)持專業(yè)化建設(shè)思路不動(dòng)搖，不斷鞏固專業(yè)優(yōu)勢(shì)。只有堅(jiān)持各分公司的專業(yè)化建設(shè)，形成各分公司施工能力各有突出優(yōu)勢(shì)，才能為工程建設(shè)有的放矢的選好最佳施工隊(duì)伍，更好地確保效益的取得。只有堅(jiān)持勞務(wù)公司的專業(yè)化推進(jìn)，才能規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，解決人力資源缺乏的問題，更好地實(shí)現(xiàn)管勞分離。只有堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提升班子的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展把好舵、掌好向。只有進(jìn)一步提升隊(duì)伍的專業(yè)化水平，抓重點(diǎn)、練絕活、顯優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化執(zhí)行，才能保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四是必須堅(jiān)持用先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有堅(jiān)持用先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全面工作，用先進(jìn)的企業(yè)精神塑造員工隊(duì)伍，用先進(jìn)的企業(yè)理念提升管理水平，持續(xù)推動(dòng)管理文化向文化管理邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，才能保持企業(yè)青春永固、基業(yè)長(zhǎng)青。

五是必須堅(jiān)持發(fā)揮黨組織政治核心作用，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。只有充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，企業(yè)的改革發(fā)展才有強(qiáng)有力的政治保證。只有加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)建堅(jiān)固的戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)黨組織的活力，才能保持黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，才能保證企業(yè)的發(fā)展。

六是必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作，促進(jìn)政治優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。只有緊密圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心，把政治工作有機(jī)融入企業(yè)整體工作之中，才能更好地發(fā)揮政治工作的服務(wù)保障作用，體現(xiàn)政治工作的價(jià)值。只有不斷認(rèn)真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問題，找準(zhǔn)政治工作和企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，抓住員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，才能不斷創(chuàng)新黨建政治工作，展示黨建政治工作的新作為。

客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，是為了更好地迎接未來發(fā)展的挑戰(zhàn)。同志們，我們?cè)跉g慶四年來發(fā)展成果的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的黨建思想政治工作仍然有改進(jìn)和提升的空間，主要表現(xiàn)在：對(duì)黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱，創(chuàng)新乏力;政工人員缺乏，后備隊(duì)伍梯次建設(shè)力度不夠;對(duì)黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入，個(gè)別黨員降低了對(duì)自身的要求，黨性教育和先進(jìn)性培育仍需加強(qiáng);黨建思想政治工作的基礎(chǔ)建設(shè)有待加強(qiáng)，部分黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)有待提升;企業(yè)文化建設(shè)還處在形象塑造和理念培育的階段，向文化管理的高級(jí)階段邁進(jìn)仍然有很長(zhǎng)的路要走。這些不足，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真對(duì)待、科學(xué)解決。

二、面臨的形勢(shì)與發(fā)展目標(biāo)

未來四年，是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要階段，也是公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，掀起新一輪思想解放，謀求企業(yè)新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

第一，當(dāng)前國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為我們的發(fā)展提供了有利的機(jī)遇。國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅(jiān)階段，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)以人為本，促進(jìn)社會(huì)和諧，全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前，我國(guó)宏觀調(diào)控首要任務(wù)已由上半年的“防過熱、防通脹”轉(zhuǎn)為“一保一控”(保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、控制物價(jià)過快上漲)，作為基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設(shè)施、港口、水利水電，作為能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備的大型洞庫等產(chǎn)業(yè)投資仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，公司總部所在地的區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯，重慶市是貫徹落實(shí)黨的十七大精神而建立的國(guó)家首個(gè)城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，今年胡錦濤總書記再次提出“314總體部署”，掀起重慶大發(fā)展的第二輪高潮，新興的優(yōu)惠政策必將惠澤公司發(fā)展。

第二，企業(yè)實(shí)力的顯著提升和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了我們加速發(fā)展的信心。六年的持續(xù)發(fā)展是由弱到強(qiáng)的精彩演繹，是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市，成功注冊(cè)為子公司，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)保持穩(wěn)定增速。不甘人后勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍、所有在建項(xiàng)目的一流業(yè)績(jī)、與大型企業(yè)集團(tuán)的合作信譽(yù)、富有生命力的一處特色文化等為公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

第三，深層次問題與客觀環(huán)境，向企業(yè)發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從公司自身的角度講，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額與配套資源相對(duì)不足、企業(yè)規(guī)模發(fā)展求效益與管理技術(shù)相對(duì)不足、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理迅速發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)能力相對(duì)不足等矛盾交織。從市場(chǎng)的角度講，隨著投資主體的多元化、項(xiàng)目投資操作和建設(shè)管理模式的多樣化，項(xiàng)目運(yùn)作難度和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)明顯放大。建筑市場(chǎng)供需矛盾仍然嚴(yán)峻，項(xiàng)目微利屬性以及過度競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期存在，同時(shí)，高、難、新、大標(biāo)段的工程將越來越多，項(xiàng)目組織與管理的難度進(jìn)一步加大。所有這些，都是公司和每一名員工不容回避的大挑戰(zhàn)、大考驗(yàn)。

根據(jù)面臨的形勢(shì)，今后四年公司的發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番，打造三型企業(yè)。

“兩個(gè)翻番”即到20xx年，新簽施工合同額與施工營(yíng)業(yè)額同步翻番達(dá)到36億元。四年新簽施工合同額與施工營(yíng)業(yè)額雙超100億元。關(guān)聯(lián)指標(biāo)要求為：

──企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率保持110%以上，固定資產(chǎn)投資增加1.5億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7500萬元以上，企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的信心與能力顯著增強(qiáng)。

──人才資源結(jié)構(gòu)更優(yōu)?？萍既瞬趴偭窟_(dá)到1920人以上，其中集團(tuán)公司級(jí)以上的學(xué)科帶頭人、科技拔尖人才達(dá)到13人以上，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱 30人以上，國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員 65人以上。

──核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更顯。突出隧道與地下工程核心產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化專業(yè)公司建設(shè)，“一專多能，專在精深”，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備，要素資源與管理流程體現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)特色，奠定核心產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)地位，建設(shè)成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業(yè)。

──政治工作平臺(tái)更大。繼續(xù)解放思想，突出黨組織的政治核心作用，強(qiáng)化黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，全力構(gòu)建信息化時(shí)代的大政工格局與工作機(jī)制，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)樹省部級(jí)優(yōu)秀人物，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)政治工作優(yōu)秀企業(yè)。

──員工幸福指數(shù)更高。全方位落實(shí)“企業(yè)發(fā)展、員工受益”，住房公積金以及涵蓋醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷保險(xiǎn)的社會(huì)保障體系全員全面社會(huì)化，確保員工年均收入增長(zhǎng)8%以上，以員工績(jī)效考核為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)的工資浮動(dòng)、晉職(級(jí))、培訓(xùn)深造全面推行，讓企業(yè)與個(gè)人共同分享成功與喜悅。

“三型企業(yè)”即努力把公司建設(shè)成為制度完善、系統(tǒng)強(qiáng)健、廉潔勤政的法治型企業(yè);優(yōu)勢(shì)突出、資源專業(yè)、低耗高效的管理技術(shù)型企業(yè);價(jià)值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業(yè)。次黨代會(huì)提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)翻番”和打造“三型企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)是一處站在新的發(fā)展起點(diǎn)上的階段目標(biāo)，是根據(jù)集團(tuán)打造“中國(guó)中鐵隧道”知名品牌的戰(zhàn)略思想，從公司實(shí)際出發(fā)所確立的，這是公司作為中央企業(yè)的政治責(zé)任和歷史使命，也是兩千員工的堅(jiān)定信念和不懈追求。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵要抓好以下五個(gè)方面的工作：

第一，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新管理體制。要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，高起點(diǎn)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)公司管理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，形成適應(yīng)公司制要求、切合企業(yè)實(shí)際的決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位、質(zhì)量良好的現(xiàn)代企業(yè)制度。要在中鐵隧道集團(tuán)的整體戰(zhàn)略框架內(nèi)，發(fā)揮好施工管理中心和成本控制中心功能，高層次、前瞻性地經(jīng)營(yíng)公司，規(guī)劃好公司的未來。要進(jìn)一步深化組織結(jié)構(gòu)改革，按照突出主業(yè)、做精做專的原則，有計(jì)劃、有步驟地組建和深度打造專業(yè)化公司。要進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革，大力向上游產(chǎn)業(yè)、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲(chǔ)備領(lǐng)域和其它利潤(rùn)率較高領(lǐng)域集中，大膽“借雞下蛋”，向大集團(tuán)資本運(yùn)作領(lǐng)域擴(kuò)展，擴(kuò)大規(guī)模與份額。要進(jìn)一步推進(jìn)分離企業(yè)辦社會(huì)職能，加快管理層和作業(yè)層分離，完善勞務(wù)隊(duì)伍市場(chǎng)運(yùn)用的方式與機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理模式的實(shí)施，大力推進(jìn)b4模式的運(yùn)用。

第二，堅(jiān)持全程經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量擴(kuò)張規(guī)模。要加速公司資質(zhì)申辦與市場(chǎng)運(yùn)用進(jìn)程，結(jié)合公司主業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)行情與項(xiàng)目特點(diǎn)，堅(jiān)持“有所為有所不為”的經(jīng)營(yíng)方針，主動(dòng)運(yùn)作項(xiàng)目，從源頭提升項(xiàng)目的含金量。要努力提升經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目能力，客觀分析效益增長(zhǎng)點(diǎn)和潛虧控制點(diǎn)，超前掌控項(xiàng)目的成本虧損臨界點(diǎn)，從中標(biāo)后的設(shè)計(jì)優(yōu)化提前介入、項(xiàng)目開工前的項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目過程實(shí)施與控制、項(xiàng)目收尾量化考核、項(xiàng)目完工審計(jì)直至外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)，在過程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。要以高度的政治敏銳性、社會(huì)責(zé)任感，抓好安全控制、工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)，提升社會(huì)效益質(zhì)量。要努力追求人、機(jī)、物等資源的最大化利用，科學(xué)吸納行業(yè)通用的專業(yè)技能人員、常規(guī)設(shè)備，有機(jī)運(yùn)用專業(yè)分包、勞務(wù)分包、“架子隊(duì)”模式，全面突破產(chǎn)能瓶頸，提高各類資源的邊際收益，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)統(tǒng)一的規(guī)模發(fā)展。

第三，跟進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)，加快科技創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)公司首屆科技交流大會(huì)的精神，圍繞地下工程施工核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快自主創(chuàng)新步伐。要加強(qiáng)原始創(chuàng)新，注重集成創(chuàng)新，在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，加快在核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)施工技術(shù)的研究開發(fā)，擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要圍繞核心產(chǎn)業(yè)，以領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的設(shè)備、人才配套，以傳統(tǒng)的工藝手段結(jié)合現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用，開展施工技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān)，著力降低公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成本與行政成本，體現(xiàn)管理技術(shù)型企業(yè)本質(zhì)。要精心打造技術(shù)含量高、代表企業(yè)科技水平和施工實(shí)力的精品工程，不斷提高公司的行業(yè)影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。

第四，切實(shí)以人為本，落實(shí)人才強(qiáng)企。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確樹立以人為本的理念，堅(jiān)守“企業(yè)發(fā)展、員工受益”的辦企宗旨，夯實(shí)做強(qiáng)企業(yè)的根本，促進(jìn)公司與員工和諧發(fā)展。要關(guān)注員工進(jìn)步的點(diǎn)滴與成長(zhǎng)的脈絡(luò)，正確評(píng)價(jià)員工的價(jià)值與貢獻(xiàn)，創(chuàng)造條件為員工打開成長(zhǎng)成才的空間，同時(shí)，按照市場(chǎng)方式吸納優(yōu)秀的技術(shù)技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員，形成以公司發(fā)展需求和企業(yè)文化特質(zhì)為導(dǎo)向的用人機(jī)制。要加強(qiáng)職(執(zhí))業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，逐步完善職(執(zhí))業(yè)人員隊(duì)伍體系，努力構(gòu)建多專業(yè)、階梯型的專家群體，加速培養(yǎng)青年管理、技術(shù)專家隊(duì)伍和高級(jí)技師隊(duì)伍，形成以行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)和公司產(chǎn)業(yè)布局為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制。要完善員工績(jī)效考核制度，關(guān)注過程行為評(píng)價(jià)，體現(xiàn)考核的全面、客觀、公正，同時(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)項(xiàng)目承包考核，規(guī)范項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包，合理分配，杜絕無序無度分配，要讓公司員工共同公平、陽光、大方地享受企業(yè)發(fā)展的甜蜜果實(shí)，形成以勞動(dòng)付出和智慧投入為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。

第五，系統(tǒng)項(xiàng)目并重，制度文化共舉。要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立開放、公平的激勵(lì)機(jī)制，以管理的動(dòng)力激發(fā)創(chuàng)造的活力;建立公開、公正的約束機(jī)制，以制度的鐵律奠定執(zhí)行的剛性;建立預(yù)防、懲治的反腐體系，以監(jiān)控的底線界定權(quán)力的上限;建立全員、全面的保障體系，以民生的根本喚起價(jià)值的奉獻(xiàn)。要以嚴(yán)格管理為出發(fā)點(diǎn)，過程成本調(diào)查、過程審計(jì)、生產(chǎn)過程控制聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，提高過程控制能力和水平，杜絕“免檢產(chǎn)品”，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保管理合規(guī)性和執(zhí)行力。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體制，推動(dòng)由“管理項(xiàng)目”向“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變，提高項(xiàng)目自身的經(jīng)營(yíng)水平和糾錯(cuò)能力，以項(xiàng)目的“星星之火”，匯成公司發(fā)展的“燎原之勢(shì)”。要大力創(chuàng)新政治工作，堅(jiān)持“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”的建設(shè)目標(biāo)，深化以“行動(dòng)決定價(jià)值”、“企業(yè)利益無限大、員工利益無小事”等為主要單項(xiàng)理念的企業(yè)和諧文化體系建設(shè)，以文化的柔性凝聚智慧，挑起激情，在擴(kuò)大公司資質(zhì)市場(chǎng)運(yùn)用的進(jìn)程中升值“中隧一處”品牌。

三、未來四年政治工作的主要任務(wù)

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，我們有新的追求與愿景。

今后四年，公司黨建思想政治工作的總體要求是：以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在集團(tuán)創(chuàng)建“中國(guó)中鐵隧道”知名品牌的平臺(tái)上，立足公司發(fā)展新起點(diǎn)，圍繞公司的四年發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)解放思想，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)，開創(chuàng)政治工作新局面，為深化建設(shè)“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和組織保證。

(一)以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝員工，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)

公司發(fā)展處在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，面臨新課題、新矛盾，我們必須繼續(xù)解放思想，保持理論與時(shí)俱進(jìn)，才有行動(dòng)正確超前。當(dāng)前，最重大而緊迫的任務(wù)就是開展好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。

深刻認(rèn)識(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”重大意義。按照中央部署，中央企業(yè)將于明年3月至9月集中開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。這是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)。是深入推進(jìn)改革開放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的迫切需要，是在深刻變化的國(guó)際環(huán)境中推動(dòng)我國(guó)發(fā)展的迫切需要，是落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實(shí)意義，才能進(jìn)一步堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀武裝我們的頭腦，增強(qiáng)廣大黨員、干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅(jiān)定性，指導(dǎo)我們科學(xué)發(fā)展企業(yè)，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與企業(yè)責(zé)任結(jié)合、開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合、規(guī)模發(fā)展與效益質(zhì)量結(jié)合、時(shí)代精神與企業(yè)文化結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)更長(zhǎng)時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。

認(rèn)真建立深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的組織機(jī)制。根據(jù)黨中央和集團(tuán)公司黨委的安排部署，著力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，形成黨組織牽頭負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員干部為骨干，員工積極參與的體系，為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。要著力創(chuàng)新和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)制度，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、落實(shí)學(xué)習(xí)措施，緊密結(jié)合實(shí)際深化理論研討與實(shí)踐，建立評(píng)學(xué)機(jī)制促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。要采取集中學(xué)習(xí)、理論宣講、專題輔導(dǎo)、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學(xué)發(fā)展觀，既生動(dòng)又深刻，既有高度又有深度，把各方面的積極性引導(dǎo)到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來。

努力推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的全面開展。要著力推動(dòng)廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。著力堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移地把改革創(chuàng)新精神貫徹到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程成為“創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造幸?！钡倪^程，讓發(fā)展成果甜蜜每一個(gè)員工。著力把科學(xué)發(fā)展觀普及到廣大員工中去，從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量，形成推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(二)提高班子建設(shè)水平，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量

要以建設(shè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好的“四好班子”為基本目標(biāo)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量。

提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。要有計(jì)劃、有措施地引導(dǎo)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部，從鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)起，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，加強(qiáng)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把好人生“總開關(guān)”。要不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，大力防奢，興廉政風(fēng);大力防浮，興務(wù)實(shí)風(fēng);大力防懶，興勤政風(fēng);大力防粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力防散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)。要不斷提升理論思維層次，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力;研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)把握市場(chǎng)形勢(shì)的能力;深刻理解法治精神，增強(qiáng)建設(shè)法治型企業(yè)的能力;善于創(chuàng)造性開展工作，增強(qiáng)總攬全局的能力，促使領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇、集中精力解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，始終把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。要堅(jiān)持民主集中制和“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論制度、重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度和重要工作情況通報(bào)制度，完善企業(yè)重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序。具體要做到“五個(gè)必上”，即凡屬重大問題必須上董事會(huì)決策，黨委監(jiān)督;重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免必須上黨委會(huì)研究，按法定程序任免;涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會(huì)通過，經(jīng)理層和黨群部門負(fù)責(zé)落實(shí);上董事會(huì)和職代會(huì)的重要問題必須上總經(jīng)理辦公會(huì)討論，黨委參與;重要問題決策前公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通，達(dá)成共識(shí)。在班子成員具體分工上，要以抓落實(shí)為中心，正確對(duì)待集體的決策、正確對(duì)待權(quán)力和分工、正確把握個(gè)人負(fù)責(zé)的原則、正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關(guān)系，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，做到事事有人管、人人有專責(zé)、成事不敗事、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

優(yōu)化班子調(diào)配組合，搭建富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要以發(fā)展的眼光培養(yǎng)班子，進(jìn)一步重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常管理與定期考察考核，一般問題著眼教育、原則問題果斷處置。要以系統(tǒng)的觀點(diǎn)，不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段，采取最佳的排列組合，精選好“帥才”，配備好“將才”，配優(yōu)配強(qiáng)班子，形成素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質(zhì)互補(bǔ)、充分協(xié)調(diào)的最佳班子成員結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)持群體優(yōu)化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)，在個(gè)體知識(shí)與專業(yè)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，突出專業(yè)人才的培育，以合理的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部，保證領(lǐng)導(dǎo)班子生機(jī)和活力，同時(shí)，對(duì)年輕干部要熱情愛護(hù)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)毛病和苗頭性問題，及時(shí)教育誡勉。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供組織保證

要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》，以保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性為目標(biāo)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

扎實(shí)組工基礎(chǔ)。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，廣大共產(chǎn)黨員是實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)的主體力量，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。要探索符合一處項(xiàng)目管理特色的項(xiàng)目黨建制度，堅(jiān)持“三同時(shí)”原則設(shè)立項(xiàng)目黨組織，切實(shí)做到項(xiàng)目延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。要狠抓干部管理工作，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的干部考核評(píng)價(jià)體系，積極推行公開選拔任用干部的方式，注重對(duì)年輕干部的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)大批年富力強(qiáng)、又紅又專的管理技術(shù)人員，不讓能干能吃苦的同志“吃虧”。認(rèn)真做好黨建經(jīng)驗(yàn)的信息交流，以點(diǎn)帶面，選優(yōu)樹型，提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育，始終保持黨員先進(jìn)性。嚴(yán)格黨員發(fā)展，確保黨組織“新鮮血液”質(zhì)量。

強(qiáng)化項(xiàng)目黨建。項(xiàng)目是公司政治工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。把項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的保證服務(wù)作用。項(xiàng)目黨建要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、融入現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、推動(dòng)生產(chǎn)一線各項(xiàng)工作。要建立健全項(xiàng)目黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，與項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)考核、項(xiàng)目班子的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相掛鉤，促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的不斷加強(qiáng)，把項(xiàng)目黨組織努力建設(shè)成為支部班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員作用突出、服務(wù)保證有力、基礎(chǔ)工作扎實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。

開展特色活動(dòng)。特色活動(dòng)是展示黨組織作為、發(fā)揮黨員作用的主要平臺(tái)。要以深入開展創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”為載體，開展“效益最優(yōu)、黨旗最紅”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)、社會(huì)效益最優(yōu)、人才效益最優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發(fā)揮最好。要在重、大、難項(xiàng)目創(chuàng)造性地開展具有項(xiàng)目特色的活動(dòng)，在不同階段要有不同的任務(wù)、目標(biāo)和要求，努力做到“四個(gè)注重”：注重追求安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的綜合效果，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，注重喚起廣大員工群眾的參與熱情，注重先進(jìn)典型的推廣宣傳。

(四)創(chuàng)新思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)持續(xù)注入活力

在企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作，努力探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。

大力弘揚(yáng)“三種精神”。要大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，以積極參與的進(jìn)取心態(tài)，自信、自尊、自強(qiáng)，堅(jiān)韌不拔、用心拼搏，在勇爭(zhēng)第一的奮斗過程中品味奉獻(xiàn)的歡樂，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更快、更高、更強(qiáng);要大力弘揚(yáng)航天精神，充分吸取“熱愛祖國(guó)、為國(guó)爭(zhēng)光的堅(jiān)定信念，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，科學(xué)求實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念，淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)”的豐富營(yíng)養(yǎng)，精益求精，系統(tǒng)規(guī)劃，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，積小勝為全勝，以舉步量天的豪情追求企業(yè)安全、持續(xù)、跨越式發(fā)展;要大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，把“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險(xiǎn)、百折不撓，以人為本、尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為我們攻堅(jiān)克險(xiǎn)、創(chuàng)造明天的精神利器，轉(zhuǎn)化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動(dòng)力。偉大的事業(yè)孕育偉大的精神，偉大的精神推動(dòng)偉大的事業(yè)。我們要不斷把偉大的時(shí)代精神鑄入公司的核心文化，持續(xù)推動(dòng)我們的事業(yè)勝利前進(jìn)。

精心培育“四支隊(duì)伍”。要深刻認(rèn)識(shí)管理技術(shù)型企業(yè)的本質(zhì)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，以培養(yǎng)大批高技能人才為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者、高水平的科技人才、復(fù)合型的思想政治工作者和高技能的技工隊(duì)伍“四支隊(duì)伍”建設(shè)。要高度重視專家群體、學(xué)科帶頭人、科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)選拔工作，大力加強(qiáng)青年專家隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造快出人才、出好人才、用好人才的良好環(huán)境。要正確認(rèn)識(shí)勞務(wù)派遣用工與直接用工，特別重視勞務(wù)工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心勞務(wù)工的政治待遇、工資待遇與福利待遇，保證勞務(wù)工的合法利益，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力資源的吸附力。要立足企業(yè)，著眼創(chuàng)新，以一線員工、工程技術(shù)人員和勞務(wù)工為重點(diǎn)，廣泛開展以讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武為內(nèi)容的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，讓員工培訓(xùn)與崗位技能考核鑒定相銜接，與政治、經(jīng)濟(jì)待遇相聯(lián)系，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，著力構(gòu)建有利于員工成才的激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。

深度打造一處特色文化。先進(jìn)的文化是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產(chǎn)品，依托工程產(chǎn)品，在集團(tuán)公司企業(yè)文化大格局內(nèi)，豐富和完善企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)體系，對(duì)三大識(shí)別系統(tǒng)適時(shí)創(chuàng)新，推進(jìn)形象產(chǎn)品與工程產(chǎn)品、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)管理、物質(zhì)文明與精神文明深度契合，將文化形象轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)形象、文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、文化力裂變?yōu)樯a(chǎn)力，深化企業(yè)文化滲透力。要深入探索典型培育機(jī)制，緊扣時(shí)代主題，把握社會(huì)熱點(diǎn)，超前運(yùn)作、精心策劃，加大發(fā)掘和樹立典型力度，推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。要不斷提高對(duì)外宣傳水平，更新思維方式，注重新聞策劃，暢通與媒體的交流渠道，抓住重點(diǎn)工程開工竣工、技術(shù)攻關(guān)、“三新”運(yùn)用、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突破、突發(fā)事件正面引導(dǎo)和社會(huì)重大事件衍生新聞，形成全方位、多層次的報(bào)道格局，提升新聞宣傳層次和質(zhì)量。要嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律，切實(shí)執(zhí)行新聞發(fā)言人制度和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員制度，提高突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置能力和危機(jī)公關(guān)能力，維護(hù)企業(yè)形象和利益。

(五)加強(qiáng)廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)筑反腐增效陣地

黨風(fēng)廉政建設(shè)與效能監(jiān)察關(guān)系到黨員干部的形象，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人心向背，關(guān)系到企業(yè)管理效率和運(yùn)營(yíng)能力，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐倡廉宣傳教育的規(guī)律和特點(diǎn)，積極探索新形勢(shì)下開展反腐倡廉宣傳教育的有效途徑，堅(jiān)持以樹立正確的權(quán)力觀和利益觀為重點(diǎn)，深化世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，選取生動(dòng)題材，采取有效方式，強(qiáng)化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育，提高黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、企業(yè)倫理建設(shè)，將廉潔文化強(qiáng)力融入經(jīng)營(yíng)管理行為，從思想源頭筑牢拒腐防變的防線。

建立健全懲防體系與效能監(jiān)察機(jī)制。按照“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則”部署，以構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系為突破口，推進(jìn)實(shí)施黨政會(huì)簽制度，將構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)改革發(fā)展同步進(jìn)行，與企業(yè)項(xiàng)目管理體系相融洽，推動(dòng)公司懲防體系整體上臺(tái)階。要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會(huì)和民主管理大會(huì)述廉議廉制度。要全面整合企業(yè)監(jiān)督資源，不斷拓寬監(jiān)督渠道，善于發(fā)揮過程控制小組作用，提高廣大黨員、員工參與監(jiān)督的積極性，形成無處不在的強(qiáng)大監(jiān)督力量。要健全效能監(jiān)察的責(zé)任體系、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、工作方式和工作程序，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值開展效能監(jiān)察活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為。

嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)案件。遵循“堅(jiān)持標(biāo)本兼治，實(shí)行綜合治理;統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn);明確工作重點(diǎn)，解決突出問題;嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”原則，正確開展檢企合作，依法嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。要明確重點(diǎn)，著重查處工程項(xiàng)目分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等重要環(huán)節(jié)上以權(quán)謀私、貪污受賄、挪用公款的案件，在嚴(yán)懲腐敗、嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)的同時(shí)，堵塞管理漏洞、促進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展，凈化企業(yè)環(huán)境、端正黨風(fēng)政風(fēng)。

(六)加強(qiáng)大政工格局建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建和諧環(huán)境

黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究，充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨工團(tuán)組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者，把黨工團(tuán)組織的成員建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅(jiān)者。

要認(rèn)真貫徹黨的依靠方針，大力支持工會(huì)組織獨(dú)立自主地開展工作，充分尊重廣大員工的主人翁地位，發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。進(jìn)一步完善員工民主管理、廠務(wù)公開制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，切實(shí)落實(shí)員工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和員工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。深化項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)，扎實(shí)開展工會(huì)特色活動(dòng)，廣泛開展“四全工程”、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，給廣大員工創(chuàng)造展示個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線員工的生產(chǎn)生活條件。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機(jī)制，落實(shí)“三不讓”承諾，努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。

要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，支持共青團(tuán)組織圍繞黨的中心工作、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展各項(xiàng)適合青年特點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng)和特色活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用。特別是要從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，重視共青團(tuán)干部選拔培養(yǎng)配備，為政工干部隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備力量。要認(rèn)真做好公安、信訪、保密、政研會(huì)、計(jì)劃生育、綜合治理、離退休人員、關(guān)心下一代等方面的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，為和諧推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

同志們，站在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，我們的使命崇高而光榮，面臨復(fù)雜而多變的形勢(shì)，繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須更加緊密團(tuán)結(jié)，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同心同德，群策群力，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，為深化建設(shè)“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮斗!

篇八 供電公司黨委工作會(huì)議報(bào)告

圍繞中心凝集力量為公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證—_____區(qū)供電公司2023年黨委工作會(huì)議報(bào)告（二○○八年二月二十九日）

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七大和中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)精神，全面落實(shí)市公司2023年黨委工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2023年的黨委工作，安排部署2023年

的黨委工作，動(dòng)員全體干部職工振奮精神，凝心聚力，用實(shí)際行動(dòng)參與到企業(yè)建設(shè)中來，為促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供政治保障。

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告。

一、2023年工作回顧

2023年，在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委堅(jiān)持以黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，加強(qiáng)組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和群團(tuán)組織建設(shè)，營(yíng)造了聚精會(huì)神抓建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的工作氛圍，有效地推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

（一）政治理論教育不斷深化

（二）黨建工作水平穩(wěn)步提升

以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點(diǎn)，調(diào)整了基層黨支部機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員陣地建設(shè)，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)支部，規(guī)范了統(tǒng)一的黨建資料，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)管理。按照《黨章》要求，按時(shí)組織了支部換屆選舉，召開了紀(jì)念建黨86周年暨總結(jié)表彰大會(huì)，加強(qiáng)了支部書記的培訓(xùn)，堅(jiān)持了黨支部書記月度例會(huì)制度，扎實(shí)開展“紅色先鋒”工程主題實(shí)踐活動(dòng)，各支部將“爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿，崗位奉獻(xiàn)”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、供電服務(wù)等工作緊密結(jié)合起來，深入開展“黨員服務(wù)隊(duì)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員監(jiān)督崗”、“黨員身邊無事故”等活動(dòng)，彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真做好了組織發(fā)展工作，新發(fā)展黨員4人，轉(zhuǎn)正2人，完成了黨員日常教育管理和黨費(fèi)收繳工作。在黨建創(chuàng)新載體中，公司開展的黨員“設(shè)五崗創(chuàng)五星”主題活動(dòng)，被市公司黨委樹為“紅色先鋒”工程活動(dòng)品牌。

（三）干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則。堅(jiān)持創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，對(duì)公司“三重一大”問題做到集體討論，民主決策，較好地發(fā)展了黨委核心作用，有效地提升了決策能力和決策水平。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，將“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)擴(kuò)大到公司黨員干部中開展，以“十查十看十抵制”為主要內(nèi)容，認(rèn)真開展黨課教育、傳統(tǒng)教育、按期召開了專題民主生活會(huì)等活動(dòng)；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、重點(diǎn)工作督導(dǎo)等制度，黨委成員深入基層班組、生產(chǎn)一線調(diào)查研究，了解基層工作情況，傾聽職工心聲，為職工解決實(shí)際問題，黨委的凝聚力、號(hào)召力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

（四）人才隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化

供電公司人才信息庫。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效

公司切實(shí)履行了黨章賦予的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，以黨員干部“零違紀(jì)”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)了黨員干部的監(jiān)督，深入推進(jìn)“廉潔平安”文化建設(shè)。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告、“三項(xiàng)談話”制度；固化了一批廉政警語，張貼了警語20余塊，營(yíng)造了良好的廉政氛圍；加強(qiáng)警示教育，召開了反腐倡廉警示教育大會(huì)，觀看了警示教育片《蛻變》，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)意識(shí)；按照“八個(gè)嚴(yán)格禁止”，以用電抄核收、招投標(biāo)管理、用戶工程、物資采購(gòu)為重點(diǎn)領(lǐng)域的效能監(jiān)察工作，扎實(shí)開展了商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理和小金庫清理工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的日常教育、管理和監(jiān)督，全年沒有發(fā)生黨員干部和職工違紀(jì)現(xiàn)象，獲得市公司2023年度“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)總體部署要求，扎實(shí)開展了“行風(fēng)零投訴、服務(wù)零事故”活動(dòng)，制定出臺(tái)了系列制度辦法和管理規(guī)定，加大信訪核查、效能監(jiān)察工作力度，堅(jiān)持做到一月一查訪，一月一通報(bào)，一月一考核，認(rèn)真查處了上級(jí)交辦的越級(jí)投訴事件和暗訪事件，進(jìn)一步嚴(yán)肅了供電服務(wù)紀(jì)律，提高了服務(wù)水平，維護(hù)了企業(yè)形象。以優(yōu)異的成績(jī)順利通過_____區(qū)行評(píng)“回頭看”。

（六）思想政治工作有效開展。

（七）企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)。

貫徹落實(shí)市公司“以打造核心價(jià)值體系為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)文化鑄魂工程”的部署要求，加大了企業(yè)文化知識(shí)普及力度，以落實(shí)省公司40個(gè)制度辦法為重點(diǎn)，組織全員分戰(zhàn)線、分場(chǎng)所集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理行為。認(rèn)真宣貫了國(guó)家電網(wǎng)公司《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》、《企業(yè)文化手冊(cè)》和《員工守則》，組織了企業(yè)文化知識(shí)講座，開展了“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動(dòng)，為全員配發(fā)了《企業(yè)文化實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《企業(yè)文化成功案例》等相關(guān)書籍，在局域網(wǎng)上開設(shè)了“企業(yè)文化建設(shè)”專欄，開展了“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”的企業(yè)文化征文活動(dòng)，組織人員參加市公司企業(yè)文化知識(shí)“網(wǎng)絡(luò)闖關(guān)”競(jìng)賽和“百問百查”知識(shí)競(jìng)賽，編印了企業(yè)文化論文集，將企業(yè)文化滲透到精細(xì)化管理、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作中，有效地推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)縱深發(fā)展。

（八）文明創(chuàng)建工作再譜新篇。

公司黨委堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為融入企業(yè)中心工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，全面推行精神文明創(chuàng)建“一崗雙責(zé)”制度，圍繞創(chuàng)建最佳文明單位這條主線，健全創(chuàng)建機(jī)制，制定了年度精神文明工作計(jì)劃，修訂完善了《_____區(qū)供電公司文明建設(shè)考核辦法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來，同規(guī)劃、同部署、同考核。穩(wěn)步推進(jìn)民營(yíng)化改革，廣泛開展了“百問百查”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和員工薦言獻(xiàn)策活動(dòng)，加強(qiáng)了營(yíng)業(yè)窗口、基層站所硬件建設(shè)和環(huán)境改造等“細(xì)胞工程”建設(shè)，改善了基層工作環(huán)境和生活環(huán)境，堅(jiān)持開展“文明單位”、“文明科室”、“文明積極分子”、“文明家庭”等評(píng)比表彰活動(dòng)，開展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)，既活躍了職工文化生活，陶冶了情操，又激發(fā)了活力，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。公司榮獲“湖北省最佳文明單位”、黃岡供電公司2023年度“最佳文明單位”稱號(hào)。

（九）群團(tuán)組織工作生機(jī)勃勃。

加強(qiáng)了群團(tuán)組織建設(shè)，堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)“三項(xiàng)制度”，推行數(shù)字廠務(wù)公開，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)民主管理，認(rèn)真審查和辦理員工提案，維護(hù)員工合法利益；加大班組建設(shè)工作力度，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，舉辦了技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì)；加強(qiáng)了職工文體俱樂部建設(shè)，開展了球、棋、書、畫等文體活動(dòng)，極大地豐富了職工的文化生活；積極開展班組“雙五小”和職工活動(dòng)中心達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步改善了員工生產(chǎn)生活條件。關(guān)愛職工，經(jīng)常慰問有困難的家庭，職工住院及時(shí)看望，組織職工扶貧幫困獻(xiàn)愛心活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)青工作的指導(dǎo)，實(shí)施“青工技能振興計(jì)劃”，在團(tuán)員青年中開展了“紅五月”、“青年文明號(hào)”、“安全生產(chǎn)示范崗”、“青春在重點(diǎn)工程中閃光”等主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍作用。獲得了市公司“五四紅旗團(tuán)總支”稱號(hào)。加強(qiáng)了離退休工作的管理力度，成立了離退休辦，堅(jiān)持了走訪慰問制度，重陽節(jié)、春節(jié)召開了座談會(huì)，開展了適合老同志身心健康的文娛活動(dòng)，在黃岡供電公司第十一屆老年人門球賽中，公司榮獲了第一名的好成績(jī)，使離退休老同志感受到組織的溫暖，共享企業(yè)發(fā)展成果。

回顧過去的一年，公司黨委工作取得了成效，有力地推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。不斷的探索與實(shí)踐，加深了我們對(duì)工作特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)起來，主要有以下體會(huì)：

（一）融入中心、服務(wù)大局是做好工作的根本

圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局是黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有從公司中心工作大局出發(fā)，把黨組織的政治核心作用融入到保障年度目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)之中，才能找到黨建工作與中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，才能找到黨組織發(fā)揮作用的平臺(tái)和黨員施展才華的空間，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展，充分體現(xiàn)黨組織的作用和先進(jìn)性。檢驗(yàn)黨建和思想政治工作工作的成效，最終要看是否在圍繞中心、融入中心、服務(wù)大局方面找準(zhǔn)了位置，發(fā)揮了作用。

篇九 公司黨委黨建工作述職報(bào)告范文

一年來，公司黨委以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神為指針，以扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為統(tǒng)攬，以探索實(shí)施“五零一滿意”活動(dòng)為載體，以保持創(chuàng)建“市級(jí)黨建工作示范點(diǎn)、省級(jí)文明單位”為目標(biāo)，以抓班子、帶隊(duì)伍、抓示范、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)、促發(fā)展為抓手，扎實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)黨建工作，營(yíng)造了公司上下同舟共濟(jì)、干事創(chuàng)業(yè)謀跨越的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了黨建經(jīng)濟(jì)“兩不誤、兩促進(jìn)”的良好效果，為社會(huì)穩(wěn)定、公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將一年來公司黨建工作述職報(bào)告如下：

一、黨建工作主要特點(diǎn)及成效

（一）切實(shí)加強(qiáng)黨委建設(shè)，認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人。

1、強(qiáng)化第一責(zé)任人職責(zé)。公司黨委切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，自覺按照上級(jí)要求，嚴(yán)格履行黨建工作職責(zé)，有效地把全體職工思想、行動(dòng)聚焦到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展上，維護(hù)了正常的生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了黨建、經(jīng)濟(jì)“兩不誤、兩促進(jìn)”。公司黨委不僅注重落實(shí)黨委書記第一責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)也對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)黨建直接責(zé)任進(jìn)行了明確，形成了抓黨建工作落實(shí)的合力。

2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年整體工作，與各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)同安排、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。實(shí)施了黨委班子成員及中層管理人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，堅(jiān)持政務(wù)、廠務(wù)公開，提高了黨員干部拒腐防變的能力。

3、規(guī)范黨委議事和決策程序。黨委根據(jù)實(shí)際情況制定了黨委議事和決策相關(guān)細(xì)則，對(duì)議事范圍、議事原則、議事形式進(jìn)行具體的規(guī)范，使黨委議事和決策嚴(yán)格按法定程序規(guī)范運(yùn)行，確保議事和決策的科學(xué)化、民主化、合理化。

4、建立西藏、內(nèi)蒙臨時(shí)黨支部。在實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，黨委抽調(diào)兩名黨性強(qiáng)、黨務(wù)精、群眾基礎(chǔ)好的中層管理人員分別在西藏、內(nèi)蒙建立了臨時(shí)黨支部，從而鞏固了人心、凝聚了戰(zhàn)斗力。同時(shí)為確保西藏、內(nèi)蒙臨時(shí)黨支部能同步與總公司各黨支部共同進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，黨委實(shí)行了遠(yuǎn)程黨建工作同步對(duì)接指導(dǎo)，做到了信息動(dòng)態(tài)的同步轉(zhuǎn)播，確保了黨建工作有效的全覆蓋。

（二）構(gòu)建五項(xiàng)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。

1、認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”?？偣军h委根據(jù)實(shí)際情況建立健全作風(fēng)建設(shè)考評(píng)、追究機(jī)制，完善了各級(jí)職責(zé)，確保班子成員擔(dān)負(fù)作風(fēng)建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實(shí)到實(shí)處。

2、注重作風(fēng)建設(shè)源頭治理。本著標(biāo)本兼治的原則，黨委完善了廉政教育機(jī)制，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，并根據(jù)實(shí)際情況修改完善公司規(guī)章制度體系。通過對(duì)以往各項(xiàng)服務(wù)工作中出現(xiàn)的吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，制定了服務(wù)人員“三條禁令”和處罰細(xì)則，嚴(yán)格控制了各類不良現(xiàn)象再次發(fā)生，作風(fēng)建設(shè)源頭得到了有效的控制。

3、認(rèn)真堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)。為確保作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的常態(tài)化、公開化、剛性化，黨委今年在群教活動(dòng)中結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的提出了“三重一大”、執(zhí)行不力、侵害群眾切實(shí)利益專項(xiàng)治理重點(diǎn)，并制定了專項(xiàng)治理方案，提出了專項(xiàng)治理的目標(biāo)、治理措施，并具體落實(shí)到責(zé)任人和時(shí)限，確保了正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)治理的力度和效果。

4、健全民主集中制。堅(jiān)持把科學(xué)民主決策，作為提升公司班子能力的重要工作來抓。實(shí)施“三重一大”等問題提交黨委會(huì)議和行政會(huì)議集體研究決定。認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，按照上級(jí)要求扎實(shí)開好專題民主生活會(huì)，會(huì)前廣泛征求意見建議，梳理問題，查找問題，會(huì)上結(jié)合主題和思想作風(fēng)情況，開誠(chéng)布公地開展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后認(rèn)真落實(shí)整改方案，實(shí)現(xiàn)了民主生活會(huì)溝通思想、團(tuán)結(jié)幫助、相互交流、共同提高的目的。

5、健全督查和考評(píng)機(jī)制。以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，健全完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，規(guī)范窗口工作流程、服務(wù)人員行為規(guī)范、工作秩序等，制定服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等考核方案，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化機(jī)制。按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，黨、政、工、紀(jì)委聯(lián)合成立了作風(fēng)建設(shè)督查組，負(fù)責(zé)對(duì)公司作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)章制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。年底總公司嚴(yán)格對(duì)各級(jí)管理人員實(shí)施政治素質(zhì)、職業(yè)道德、參與決策、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作表現(xiàn)、分管工作、勤政廉潔等方面進(jìn)行考評(píng)，對(duì)考評(píng)不合格者實(shí)施末尾淘汰制。

（三）推進(jìn)五項(xiàng)重點(diǎn)工作，提升服務(wù)民生能力。

1、開展對(duì)口幫扶活動(dòng)。一是實(shí)施“暖冬扶困”行動(dòng)。為幫扶村、特困群眾等開展送資金、送物資，送溫暖、送服務(wù)等“四送”活動(dòng)。二是實(shí)施“愛心媽媽”行動(dòng)。通過給予幫扶孩子們母親般的關(guān)愛，了解其思想情況、學(xué)習(xí)情況及生活情況，鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)和生活的信心，把母親般的關(guān)愛傳遞給他幫助其健康成長(zhǎng)。三是實(shí)施“博愛募捐獻(xiàn)愛心”行動(dòng)。本著繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德和人道主義精神，今年截至9月為貧困群眾、地震災(zāi)區(qū)共募捐善款五萬多元。

2、開展惠民工程。黨委結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群教活動(dòng)為契機(jī)，成立了黨員義務(wù)服務(wù)隊(duì)和安全宣傳隊(duì)，通過定期或不定期走基層、進(jìn)社區(qū)開展為民送安全、為民送溫暖等利民、惠民、便民活動(dòng)，經(jīng)常開展與基層、社區(qū)進(jìn)行交流，了解群眾所思、所盼、所憂，廣泛收集社情民意，共同研究便民利民惠民服務(wù)措施，真心實(shí)意幫助群眾解決了一些難事和實(shí)事，真正打造了人民群眾“滿意工程”。

3、解決群眾“最后一公里”問題。黨委通過深入社區(qū)、深入群眾，了解群眾急盼解決的問題、“最后一公里”問題后，黨委立即研究并積極組織相關(guān)部門進(jìn)行解決。在了解到古城215戶長(zhǎng)期居住在古城中的居民依然在使用煤炭柴火，公司主動(dòng)向他們伸出了援手，為他們排憂解困，以每戶1000元的價(jià)格給他們安裝了天然氣，其中的特困戶還給予了減免，從而結(jié)束了煙熏火燎的歷史，使他們用上了干凈清潔的天然氣，從而也減少了古城安全隱患。

4、開展“雙報(bào)到”活動(dòng)。組織了全體黨員到三陳街居委會(huì)開展了“雙報(bào)到”活動(dòng)，使全體黨員既能在總公司黨組織內(nèi)參加黨的活動(dòng)，行使黨員權(quán)利、履行黨員義務(wù)，發(fā)揮黨員應(yīng)有的先鋒模范作用，又可根據(jù)社區(qū)居委黨組織的安排和要求，參加由社區(qū)居委黨組織開展的有關(guān)活動(dòng)，發(fā)揮其應(yīng)有作用。

5、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是開展黨員先鋒崗。指導(dǎo)黨員立足本職崗位，亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比履職能力、比服務(wù)水平，比工作業(yè)績(jī)，時(shí)時(shí)處處都能做到激發(fā)黨員發(fā)揮表率作用。二是開展“五創(chuàng)”活動(dòng)。即創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，創(chuàng)一流形象等，努力提升爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效。三是開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。以建立黨員義務(wù)服務(wù)隊(duì)為依托，鼓勵(lì)黨員積極主動(dòng)加入志愿者隊(duì)伍，按專長(zhǎng)各盡所能、各展所長(zhǎng)，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，以奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)群眾的實(shí)際行動(dòng)，樹立黨員的先進(jìn)形象。

（四）實(shí)施了三大工程，夯實(shí)黨組織戰(zhàn)斗力。

1、實(shí)施素質(zhì)提升工程。一是學(xué)理論?！叭龝?huì)一課”制度落實(shí)到實(shí)處，今年我們?nèi)航袒顒?dòng)中，開展了七大專題討論，分別上黨課兩次，開辦講座及員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)四十余次。二是學(xué)業(yè)務(wù)。組織實(shí)施了“勞動(dòng)服務(wù)群眾，技術(shù)惠及民生”勞動(dòng)技能競(jìng)賽和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，通過活動(dòng)有效地提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的能力。三是學(xué)禮儀。組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)人員行為規(guī)范，開展了文明禮儀培訓(xùn)，塑造了員工的良好形象。

2、實(shí)施組織建設(shè)工程。一是開展“雙培”工程。注重吸收企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員、一線工人、管理人員中的骨干特別是優(yōu)秀青年職工入黨，積極推進(jìn)“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的“雙培”工程，使黨支部和黨員真正成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的引領(lǐng)者。二是加強(qiáng)黨員發(fā)展工作。黨委按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”十六字方針，堅(jiān)持組織引導(dǎo)、群眾教育、黨員推薦、支部審議等“一引兩推一審”辦法，把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的生產(chǎn)標(biāo)兵、服務(wù)能手發(fā)展為新黨員。去年以來，我們推薦報(bào)批轉(zhuǎn)正黨員2名。三是開展了民主評(píng)議黨員工作。以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，開展了民主評(píng)議黨員工作，經(jīng)評(píng)議全體黨員均評(píng)議為合格黨員。四是完善基層組織建設(shè)。明確各黨支部支委職責(zé)，建立了黨員信息資料庫、建立“三會(huì)一課”、黨員理論學(xué)習(xí)、五簿三冊(cè)、黨費(fèi)收繳等制度，做到有章可循，違章必究，有令必行，有禁必止。

3、實(shí)施樹形象工程。一是開展黨員亮身份活動(dòng)。我們實(shí)施了一名黨員就是一個(gè)黨員先鋒崗，實(shí)行了共產(chǎn)黨員一律佩戴黨員胸牌，接受群眾監(jiān)督。今年以來，承諾辦實(shí)事一百多人次，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。二是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，培育典型標(biāo)桿活動(dòng)。我們以“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo)，打造了機(jī)關(guān)黨支部為“四強(qiáng)”黨支部，創(chuàng)建培育了省xxxx年五星級(jí)綜合服務(wù)收費(fèi)大廳窗口和“服務(wù)名牌”等省級(jí)榮譽(yù)。xxxx年我司黨員李富唐同志被全國(guó)總工會(huì)授予“xxxx年五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”，有力的詮釋了企業(yè)員工“重品行、驗(yàn)作風(fēng)、展風(fēng)采”的良好形象。三是強(qiáng)化典型標(biāo)桿宣傳力度。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，對(duì)先進(jìn)典型事跡、特色做法、成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面報(bào)道。今年，公司三十余條新聞稿件被《新聞網(wǎng)》、《法制報(bào)》、《電視臺(tái)》、《報(bào)》、《在線》等媒體進(jìn)行了專題報(bào)道，提升了公司典型示范引領(lǐng)的影響力。

（四）深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極推行“五零一滿意”工作法。

1、以教育實(shí)踐活動(dòng)總要求為主線，查找“四風(fēng)”突出問題。一是著力“照鏡子、查找問題”。為保證鏡子能照到實(shí)處，照到深處，照到細(xì)處，黨委堅(jiān)持“三管齊下”：首先走出去，走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進(jìn)社區(qū)，聽取一線訴求，共收集意見建議26條；其次請(qǐng)進(jìn)來，邀請(qǐng)“兩代表一委員”、群眾、社區(qū)等代表，開門納諫，傾聽群眾呼聲，共收集意見建議42條；最后真誠(chéng)溝通，依托座談交流，問卷了解、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式，查找熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，班子成員相互提意見建議114條。總公司黨委三管齊下，共征求并梳理出各種有效意見和建議涉及“四風(fēng)”問題14條，關(guān)系群眾切身利益、“最后一公里”問題5條，為原因剖析，務(wù)實(shí)整改提供了依據(jù)。二是著力“正衣冠、修正形象”。黨委抓住“為民務(wù)實(shí)清廉”關(guān)鍵，著力塑造“三個(gè)形象”：一方面著力塑造為民的形象。經(jīng)常性深入基層，深入群眾，體察群眾的冷暖疾苦，為民謀利辦實(shí)事、辦好事。一方面著力塑造務(wù)實(shí)的形象。黨委始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，靠實(shí)招展示能力，靠實(shí)干成就事業(yè)，靠實(shí)績(jī)贏得民心。在民主測(cè)評(píng)中，黨委群眾滿意率達(dá)100%。另一方面著力塑造清廉的形象。黨委全體成員自覺嚴(yán)于律己，廉潔奉公，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，堅(jiān)持高尚的精神追求；自覺堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，保持清正廉潔的本色；自覺按制度辦事，按程序辦事，主動(dòng)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，經(jīng)受住了手中權(quán)力的考驗(yàn)。由于總公司黨委成員清廉行為的示范，公司職工杜絕了“吃拿卡要”和“擾民”行為，公司清廉形象有口皆碑。三是著力“洗洗澡、去污除菌”。在群教活動(dòng)中，總公司黨委堅(jiān)持批評(píng)和自我批評(píng)原則，開展健康的思想斗爭(zhēng)，敢于揭短亮丑，崇尚真理，改正缺點(diǎn)，修正錯(cuò)誤。在內(nèi)容上定位“洗三垢”，即：洗“個(gè)人主義”之垢，做到正確對(duì)待組織，正確對(duì)待他人，正確對(duì)待自己；洗“好人主義”之垢，做到堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持優(yōu)方良法；洗“自由主義”之垢，嚴(yán)守政治紀(jì)律，嚴(yán)把監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。在方法上定位“兩敢兩不”，即：開展批評(píng)敢于揭短，不留情面；自我批評(píng)敢于亮丑，不留死角。在目標(biāo)上定位“四談”，即：把問題談透，把分歧談攏，把作風(fēng)談實(shí)，把心力談合。黨委班子成員通過批評(píng)和自我批評(píng)，共提出114條意見和建議，保證了意見正確，建議可行。四是著力“治治病、輕裝前行”。在群教活動(dòng)進(jìn)程中，黨委把貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反對(duì)和糾正形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，作為治病的突破口。

2、以整改落實(shí)為落腳點(diǎn)，積極推行“五零一滿意”工作法。黨委通過群眾提、自己查、上級(jí)點(diǎn)、互相幫方式，共梳理出關(guān)系群眾切身利益問題5條，而這些問題成為聯(lián)系服務(wù)群眾，走好“最后一公里”的瓶頸。直面問題，總公司黨委知引合一，立行立改，凸顯了“五零一滿意”的群教活動(dòng)成效。一是建立綜合服務(wù)大廳，安裝“零障礙”。二是增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)“零距離”。三是加大安全巡查力度，安全“零事故”。四是方便古城居民出行，運(yùn)輸“零收費(fèi)”。五是城鄉(xiāng)公交一體化，出行“零換乘”。六是開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造人民滿意工程。

總公司黨委探索推行的“五零一滿意”的整改成效，得到了省委副書記柯尊平的高度肯定。截止目前，群眾提出的意見除“冬季供氣壓力不足”之外，已全部整改完畢。關(guān)于冬季供氣的情況，目前，我們正在加緊建設(shè)凈化廠至老觀鎮(zhèn)ф159mm輸氣管線，預(yù)計(jì)xxxx年1月通氣，今冬，我市供氣壓力將得到緩解。

二、存在的問題

拋開成績(jī)，冷靜反思，我們黨建工作與市委的要求仍有較大差距，還存在不少問題和不足，如個(gè)別支部軟弱渙散，男女黨員結(jié)構(gòu)失衡等問題還有待于繼續(xù)認(rèn)真解決。

三、下一步工作打算

在今后的黨建工作中，黨委將嚴(yán)格按照市委的要求，一如既往地凝心聚力抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，一方面繼續(xù)完善自己，努力彌補(bǔ)自己的不足；另一方面，充分履行好黨委書記的職責(zé)，按照黨的十八大提出的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和措施辦法，圍繞“四好”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)黨委班子成員，并與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，加壓奮進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長(zhǎng)效工作機(jī)制，縱深開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，力促黨的基層組織建設(shè)上水平、上臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

篇十 公司黨委工作自查報(bào)告

公司黨委工作自查報(bào)告

一、上半年公司工作簡(jiǎn)要回顧

——以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效顯著。上半年，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，公司以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以“搶抓機(jī)遇提實(shí)力、夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展”為載體，以讀懂學(xué)透領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神和“三本書”為途徑，以“黨員干部受教育、職工群眾得實(shí)惠，科學(xué)發(fā)展上水平”為目標(biāo)，組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為確保效果，公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織制定了《實(shí)施方案》和《學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》，編發(fā)了《活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》，認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。5月中旬，召開了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)，班子成員在開展批評(píng)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)及查找影響和制約公司發(fā)展的突出問題，并就問題整改達(dá)成了新共識(shí)，形成了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》。5月底到6月底，在公司黨政主管的親自部署下，全公司開展了“解放思想大討論”活動(dòng)，廣大干部職工本著為企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，集思廣益，建言獻(xiàn)策，提出合理化建議達(dá)300多條，公司將這些意見和建議梳理歸納為9個(gè)方面，并制定了整改方案和措施。年初以來，面對(duì)全球性金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的深刻影響，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)調(diào)研中不斷更新觀念、開闊視野，在查檢整改中不斷調(diào)整戰(zhàn)略、改進(jìn)作風(fēng)，在努力實(shí)踐中不斷培養(yǎng)素質(zhì)、提高能力，全心致力于“保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”，為提速企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。

——以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為載體的基層黨建活動(dòng)彰顯活力。上半年，公司先后為預(yù)制梁一公司京滬項(xiàng)目部、盤營(yíng)項(xiàng)目部、東通道前莊項(xiàng)目部、南欽鐵路工程指揮部配備了專(兼)職書記，基層領(lǐng)導(dǎo)力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)緊密圍繞黨政工作目標(biāo)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍管理，結(jié)合實(shí)際，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，充分發(fā)揮組織作用，不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神，營(yíng)造了黨政同心、黨群同心、和諧共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。洛湛指揮部、路橋四公司、路橋五公司、路橋八公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，堅(jiān)持在建、經(jīng)營(yíng)兩手抓，不斷做強(qiáng)區(qū)域，項(xiàng)目發(fā)展取得豐碩成果。路橋一公司、路橋六公司在項(xiàng)目工期異常緊張的情況下，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平和施工能力，并引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，多次掀起大干熱潮，確保了施工任務(wù)按期完成?！捌摺ひ弧逼陂g，海南東環(huán)線項(xiàng)目部、東通道鐵路前莊項(xiàng)目部以開展“五保一迎”、“四個(gè)一”活動(dòng)和上黨課的形式紀(jì)念黨的生日，公司機(jī)關(guān)組織黨員參觀了關(guān)向應(yīng)紀(jì)念館，開展了重溫入黨誓詞活動(dòng)，強(qiáng)化了廣大黨員的在黨意識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

——以創(chuàng)新管理為目標(biāo)的干部人才隊(duì)伍建設(shè)取得進(jìn)展。各級(jí)黨組織堅(jiān)持科學(xué)理論武裝，突出抓好干部隊(duì)伍的思想、組織、紀(jì)律建設(shè)，干部隊(duì)伍的政策理論水平和從業(yè)能力明顯提升。公司紀(jì)委從狠抓正反典型入手，扎實(shí)開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，認(rèn)真組織信訪問題的調(diào)查核實(shí)工作，在堅(jiān)持實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲查處違紀(jì)黨員干部，有2人被給予政紀(jì)處分。今年，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)，短期內(nèi)人才壓力加大。對(duì)此，公司采取了一系列有效措施：一是加強(qiáng)了項(xiàng)目之間、項(xiàng)目與公司機(jī)關(guān)之間的人才調(diào)配。根據(jù)各項(xiàng)目的工期特點(diǎn)，打破項(xiàng)目壁壘，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，避免了人才閑置。二是加大引進(jìn)力度。目前已從高等院校接收應(yīng)屆畢業(yè)生220多名，其中，安排了70名學(xué)員提前到新開工項(xiàng)目實(shí)習(xí)鍛煉，并將有技術(shù)專長(zhǎng)的內(nèi)退及退休人員聘用到公司從事安全技術(shù)管理工作，人才緊缺的局面得以緩解。三是加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)。將基層項(xiàng)目股級(jí)以上干部任免權(quán)限納入公司本級(jí)，人才任免程序逐步規(guī)范。公司及各單位以集中辦班、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，8月份，公司舉辦了兩期財(cái)務(wù)管理暨核算培訓(xùn)班。上半年，全公司申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱14人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱39人，辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)114人。

——以施工生產(chǎn)為陣地的思想政治工作逐步深入。堅(jiān)持從“六大文化”入手，著力推進(jìn)“工程公司文化建設(shè)年”活動(dòng)，制定下發(fā)了《工程公司“文化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，加強(qiáng)了項(xiàng)目文化建設(shè)的指導(dǎo)，所有新開工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了一次性達(dá)標(biāo)。為應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持面向基層，服務(wù)一線，積極開展有針對(duì)性的思想政治工作，引導(dǎo)全員以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入工作，有力促進(jìn)了施工生產(chǎn)。二季度，宣傳部、人力資源部、安質(zhì)部牽頭開展了以“認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，肩負(fù)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)教育和全員安全教育培訓(xùn)。各單位在工期緊、任務(wù)重的情況下，充分利用工余時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)，確保了學(xué)習(xí)效果。預(yù)制梁一公司、路橋三公司在培訓(xùn)過程中，積極開展安全質(zhì)量意識(shí)教育，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)終端責(zé)任制，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，保證了項(xiàng)目施工安全順利推進(jìn)。東通道鐵路前莊項(xiàng)目部以“三個(gè)滿意”、“三個(gè)一流”、“四字方針”統(tǒng)一員工思想，凝聚士氣，為即將掀起開工大干高潮打下了良好基礎(chǔ)。南欽鐵路工程指揮部牢固樹立“超越常規(guī)，跑步進(jìn)場(chǎng)，理清思路，規(guī)范管理，全線第一，路局標(biāo)桿”的理念，力保九個(gè)第一，為“早開工、快開工、見成效”贏得了工作主動(dòng)權(quán)。滬寧項(xiàng)目部結(jié)合安全教育培訓(xùn)，積極開展安全“大反思、大檢查”活動(dòng)，著力抓好安全隱患和質(zhì)量問題的整改，開創(chuàng)了項(xiàng)目施工嶄新局面。

——以促進(jìn)發(fā)展為宗旨的群團(tuán)工作有聲有色。圍繞促進(jìn)在建施工，各級(jí)工會(huì)組織不斷推進(jìn)“一法三卡”工作法，具體部署“六比六創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，取得可喜成效。路橋一公司經(jīng)理張永軍榮獲遼陽市勞動(dòng)模范，路橋二公司經(jīng)理侴國(guó)偉、營(yíng)口項(xiàng)目部經(jīng)理任洪勇被評(píng)為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)標(biāo)兵”，路橋三公司、預(yù)制梁一公司被評(píng)為集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)單位，滬寧項(xiàng)目部女職工小組獲得總公司和全路“先進(jìn)女職工集體”稱號(hào)。堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)抓好建家建線工作，為基層購(gòu)置圖書500余冊(cè)，建立了未婚青年交友網(wǎng)站，廣泛開展了“巾幗雙文明競(jìng)賽”活動(dòng)。在集團(tuán)公司工會(huì)、有限公司黨政的大力支持下，負(fù)責(zé)籌建了集運(yùn)動(dòng)比賽、健身休閑為一體的現(xiàn)代化文化廣場(chǎng)，舉辦了首屆職工籃球賽。公司團(tuán)委以紀(jì)念“五·四”運(yùn)動(dòng)90周年和建團(tuán)87周年為契機(jī)，積極組織廣大團(tuán)員青年進(jìn)行主題實(shí)踐，廣泛開展了“安全生產(chǎn)青年先行”、“安全警語、平安歌、安全漫畫”征集、“向身邊隱患宣戰(zhàn)，提安全合理化建議”、“志愿者在行動(dòng)”系列活動(dòng)，有7個(gè)基層團(tuán)組織、12名團(tuán)員受到總公司、集團(tuán)公司表彰，洛湛鐵路工程指揮部榮獲中央企業(yè)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

二、認(rèn)清企情，科學(xué)謀劃，在新的起點(diǎn)上著力推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展

上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工積極搶抓機(jī)遇，科學(xué)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在逆境中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。一是自攬工程和施工產(chǎn)值雙雙創(chuàng)出新高，公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、施工能力、創(chuàng)利能力得到了大幅提升;二是工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，鐵路質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)再創(chuàng)佳績(jī);三是安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)業(yè)主投訴項(xiàng)目，沒有發(fā)生安全質(zhì)量等級(jí)責(zé)任事故。四是職工收入水平穩(wěn)步增長(zhǎng)，各種福利待遇得到較好落實(shí)。

面對(duì)成績(jī)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：制約企業(yè)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在;專業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化人才不匹配、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不協(xié)調(diào)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與自身管理水平不適應(yīng)等方面的問題尚未根本解決;一些政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，基層基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實(shí)，思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)黨員干部模范性、先進(jìn)性不強(qiáng)，黨性教育工作有待加強(qiáng);隊(duì)伍管理還有一些死角，個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)了一些不利于和諧發(fā)展、不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素和苗頭。對(duì)于這些問題必須要高度重視，認(rèn)真加以解決。

第一，要居安思危，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的危機(jī)意識(shí)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，審時(shí)度勢(shì)，未雨綢繆，把我們所面臨的挑戰(zhàn)與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，把發(fā)展過程中的困難和問題考慮的細(xì)致一些，把應(yīng)對(duì)策略和措施考慮的周全一些，避免出現(xiàn)大的波折、大的失誤、大的損失，使企業(yè)始終沿著正確的軌道健康前行。廣大職工要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，珍惜目前發(fā)展形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位，立足本職，扎實(shí)工作，做一個(gè)講原則、講責(zé)任、講理性、講忠誠(chéng)的企業(yè)員工。

第二，要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快企業(yè)管理升級(jí)。

首先，要著力促進(jìn)鐵路施工管理升級(jí)，加快推行管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，打造專業(yè)化施工的復(fù)制模塊，確保項(xiàng)目施工組織、架子隊(duì)及外包隊(duì)伍使用、物資設(shè)備采購(gòu)和成本資金管理這些模式不斷適應(yīng)目前在建施工大規(guī)模、大跨度、大標(biāo)段的管理需要。其次，要著力促進(jìn)基礎(chǔ)管理升級(jí)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，前提是提升管理理念，用先進(jìn)的管理理念引領(lǐng)管理升級(jí)。既要更新管理者的管理理念，也要改變普通員工的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，切實(shí)解決好在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念上與發(fā)展不相適應(yīng)的問題。同時(shí)，要加強(qiáng)日常管理制度建設(shè)，加快建立健全科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理及績(jī)效考核體系。只要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在加強(qiáng)管理制度化建設(shè)、推進(jìn)管理創(chuàng)新上持之以恒，常抓不懈，就能實(shí)現(xiàn)管理上的飛躍。

第三，要堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)籌，堅(jiān)定地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。

今年，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須要把主要精力放在抓好施工生產(chǎn)上，要蹲住現(xiàn)場(chǎng)，臨陣指揮，有事需要離開項(xiàng)目的必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，把經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)放在發(fā)展主業(yè)和做熟區(qū)域上，根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要著力開發(fā)新區(qū)域、新領(lǐng)域。即以五大塊板為主，積極搶占路內(nèi)市場(chǎng)，尤其是多爭(zhēng)取拿到代局指的鐵路項(xiàng)目。同時(shí)，要理性地承攬收益好的路外項(xiàng)目，確保承攬質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)值效益同步增長(zhǎng);要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任成本管理，控制分包價(jià)格，把握材料價(jià)格波動(dòng)規(guī)律，努力降低成本消耗，加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，防失控、防截留、防漏洞，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全面建設(shè)，大力培育企業(yè)文化，積極倡導(dǎo)企業(yè)文明，加快領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)，凝聚和穩(wěn)定職工隊(duì)伍，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

三、鼓足干勁，務(wù)求實(shí)效，優(yōu)質(zhì)高效地完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)

下半年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，公司重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面的工作：

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為做好各項(xiàng)工作提供精神動(dòng)力

下半年的思想教育重點(diǎn)有三個(gè)方面：一是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。各級(jí)黨群組織要多渠道、廣角度、深層次地搞好思想宣傳，講清企業(yè)目前形勢(shì)和發(fā)展前景，講清今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，讓干部職工有信心、有決心、有壓力、有動(dòng)力，引導(dǎo)大家不斷突破發(fā)展觀念性障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀念，以更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。二是加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)教育。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員要帶頭統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，帶頭調(diào)整狀態(tài)，帶頭強(qiáng)化責(zé)任，在各項(xiàng)工作中當(dāng)好表率。各級(jí)機(jī)關(guān)要以“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、和諧”為目標(biāo)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。要進(jìn)一步建立完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核、責(zé)任追究和淘汰機(jī)制，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作再上新臺(tái)階。三是加強(qiáng)質(zhì)量安全效益意識(shí)教育。各單位、各級(jí)組織要認(rèn)真組織員工特別是管理、技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)質(zhì)量安全法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范，不斷提高業(yè)務(wù)技能和管理水平。要牢固樹立“重信譽(yù)、重效益”、“安全工作無小事”、“質(zhì)量是企業(yè)生命力”理念，扎實(shí)做好項(xiàng)目安全質(zhì)量督察、項(xiàng)目責(zé)任成本管理督察的服務(wù)保障和宣傳工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，狠抓財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的落實(shí)，建立健全攬、干、管、算、收“五位一體”的科學(xué)管理機(jī)制，堅(jiān)決堵住效益流失的10個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、效益雙豐收，確保企業(yè)文明建設(shè)“十星”達(dá)標(biāo)考核進(jìn)入集團(tuán)公司前列。

2、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上水平

公司對(duì)今后一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：堅(jiān)持“一條主線”，圍繞“一個(gè)根本任務(wù)”，推進(jìn)“四項(xiàng)創(chuàng)新”，提高“五種能力”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)目標(biāo)”。即堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線;圍繞強(qiáng)企富工這個(gè)根本任務(wù);推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論聯(lián)系實(shí)際能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、穩(wěn)定發(fā)展能力、廉潔自律能力;把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成思維超前、思路開闊的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成盡職盡責(zé)、不辱使命的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)成組織信任、職工滿意的領(lǐng)導(dǎo)班子。下半年，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會(huì)精神和xx對(duì)中國(guó)鐵建“十個(gè)字”(建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象)重要指示為契機(jī)，著力深化理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把握好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和宏觀經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，在深入探索項(xiàng)目管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展上有新思路。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行以民主集中制度為代表的公司黨政領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和班子建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真組織抓好各項(xiàng)管理制度及內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，在提高強(qiáng)制力、執(zhí)行力上有新成效;三是加強(qiáng)能力建設(shè)。圍繞提高“五種能力”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平。要堅(jiān)持以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，做到宏觀領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)相結(jié)合;要注重做好人才工作，選好人才，用好人才，特別是在項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)和使用上嚴(yán)格把關(guān);要增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，在做好本職工作和分管工作的同時(shí)，積極主動(dòng)、群策群力地配合做好經(jīng)營(yíng)及在建管理，力爭(zhēng)在鐵路施工信譽(yù)評(píng)價(jià)工作上有新突破;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)“沉穩(wěn)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，做引領(lǐng)發(fā)展、勇于實(shí)踐的表率;做聯(lián)系職工、關(guān)心職工的表率;做立企為公、廉潔從業(yè)的表率，在思想境界、品格修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范上有新提升。下半年，基層單位要認(rèn)真組織召開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真開展自查活動(dòng)，9月底前，基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)要全部完成。各單位要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，繼續(xù)開展和深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)是進(jìn)入集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子行列。

3、著力夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮好黨群組織的服務(wù)保障作用

一是要加強(qiáng)組織全面建設(shè)。各級(jí)黨組織要進(jìn)一步規(guī)范組織生活，搞好黨員干部教育管理，使基層黨組織的各項(xiàng)制度實(shí)現(xiàn)日?；⒁?guī)范化，不斷提高黨組織工作水平，增強(qiáng)參與項(xiàng)目重大問題決策的能力。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：黨組織書記要對(duì)本級(jí)班子建設(shè)負(fù)全責(zé)，要特別注重抓好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一個(gè)單位整體形象的體現(xiàn)，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能整合各種要素、提高工作效率，才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強(qiáng)黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)?；鶎狱h組織書記要切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。10月份，集團(tuán)公司將舉辦基層黨組織書記培訓(xùn)班，各單位要及時(shí)把需要培訓(xùn)的黨組織書記后備人選推薦上來，以前沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)的在職黨組織書記全部要參加這次培訓(xùn)。“三會(huì)”期間，公司將結(jié)合書記隊(duì)伍建設(shè)情況、落實(shí)各項(xiàng)制度情況，召開一次基層黨組織書記座談會(huì)。三是深化黨內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。各基層黨組織要重點(diǎn)圍繞施工生產(chǎn)，認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“四、五、六好”活動(dòng)。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開工項(xiàng)目黨組織要在本單位的爭(zhēng)創(chuàng)工作上提前部署，做到方案周密，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，促進(jìn)各項(xiàng)工作上質(zhì)量、上臺(tái)階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會(huì)、共青團(tuán)組織在施工生產(chǎn)中的突出作用。指導(dǎo)、支持推行民主監(jiān)督會(huì)制度、“一法三卡”工作法和職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展好勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，創(chuàng)效創(chuàng)新。年底，公司將開展“十大黨員標(biāo)兵”和“鐵路項(xiàng)目青年崗位明星”評(píng)選活動(dòng)。

4、加強(qiáng)人才管理與培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)支持

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)。下半年，人才建設(shè)的重點(diǎn)：一是要堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施以創(chuàng)新為目標(biāo)的人才開發(fā)戰(zhàn)略，激發(fā)現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)核心人才，控制非專業(yè)人才，淘汰低素質(zhì)人員。二是要抓好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于當(dāng)年接收的新學(xué)員，各單位要進(jìn)行不少于一個(gè)月的崗前教育，培訓(xùn)率要達(dá)到100%，簽訂師徒結(jié)對(duì)子合同率要達(dá)到100%。公司也將在適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織物資、安全、計(jì)劃人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理，繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的考核工作，建立完善后備干部人才信息庫和專家業(yè)績(jī)檔案，制定出臺(tái)《一級(jí)專家評(píng)定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關(guān)心人才，樹立“尊重人才、尊重知識(shí)”、“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，在工作上、生活上愛護(hù)體貼人才，落實(shí)好人才的各種待遇，解決好他們的實(shí)際困難。要建立領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門與人才的定期溝通機(jī)制，加深了解，掌握動(dòng)態(tài)，做好思想引導(dǎo)，努力營(yíng)造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境。

5、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面

當(dāng)前，公司發(fā)展形勢(shì)喜人，集團(tuán)公司又剛剛遷址北京，保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作，各單位黨政主管領(lǐng)導(dǎo)有著不可推卸的責(zé)任，務(wù)必要增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的政治責(zé)任感和敏銳性，切實(shí)解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題。要注意工作方式方法，盡可能地把問題解決在基層，不要上交矛盾，本級(jí)難以解決的要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問題。今年是建國(guó)60周年、兵改工20xx年，屆時(shí)，各單位、各級(jí)組織要按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，因地制宜地開展好慶祝和紀(jì)念活動(dòng)，并以此為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感、自豪感，進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊(duì)伍。

篇十一 公司黨委換屆選舉工作報(bào)告【最新】

各位黨員：

大家下午好!在此我謹(jǐn)代表公司黨委會(huì)向今天的黨員大會(huì)報(bào)告本屆黨委會(huì)的工作。本屆黨委會(huì)是20xx年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的，至今已達(dá)七年多。

回顧這七年多來，南方公司黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會(huì)的精神，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，把握正確導(dǎo)向，保證黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)的落實(shí)，堅(jiān)持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于大局的原則，教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德，積極進(jìn)取，為企業(yè)走出困境而貢獻(xiàn)力量;堅(jiān)持抓好黨組織的固本強(qiáng)基，積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新，，最大限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅(jiān)強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動(dòng)公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這幾年，在全體黨員的共同努力下，南方公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號(hào)。我們主要的工作和體會(huì)是：

1、積極貫徹落實(shí)黨在各個(gè)時(shí)期的路線、方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委的指示和要求。

幾年來，公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，做到經(jīng)?；⒅贫然?。每年黨委結(jié)合實(shí)際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。2003年—2023年，我們的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。特別是通過開展學(xué)習(xí)和討論三個(gè)代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高，工作實(shí)效也得到進(jìn)一步的彰顯。2023年—2023年我們把側(cè)重點(diǎn)放在貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神上，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)，建立和健全了先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷地推進(jìn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果。2023年—2023年我們與時(shí)俱進(jìn)地以黨的十七大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)和實(shí)踐新黨章為檢驗(yàn)黨員的標(biāo)準(zhǔn);2023年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神為中心內(nèi)容，重點(diǎn)放在加強(qiáng)黨的建設(shè)上。這些年來，在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式，分別組織了聘請(qǐng)佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢(shì)教育課、黨史黨章知識(shí)競(jìng)賽以及結(jié)合各個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動(dòng)，大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力，為推動(dòng)企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。

2、緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。

2023年，根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國(guó)退民進(jìn)”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案，在制定這兩項(xiàng)決策時(shí)，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點(diǎn)，積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭(zhēng)取政策支持，及時(shí)反饋給公司董事會(huì)，使之形成可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案;既做好公司董事會(huì)的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護(hù)了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進(jìn)行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設(shè)施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時(shí)還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場(chǎng)等每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在公司計(jì)劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實(shí)施進(jìn)程，同時(shí)為確立新公司的發(fā)展方向營(yíng)造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項(xiàng)制度、措施的推進(jìn)和落實(shí)，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅(jiān)持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級(jí)黨委的要求，制定切實(shí)可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從2002年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實(shí)整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個(gè)黨支部，2個(gè)黨總支，黨員118人。切實(shí)抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動(dòng)造成空缺，黨委及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。

三是與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在2023年至2023年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真組織在冊(cè)黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對(duì)一些已離場(chǎng)但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對(duì)支部建設(shè)等各項(xiàng)管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計(jì)劃外，把月度書記例會(huì)改為季度書記例會(huì)制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅(jiān)持年度發(fā)展新黨員的計(jì)劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從2002年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請(qǐng)--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實(shí)，始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊(duì)伍。

五是對(duì)黨員不斷的加強(qiáng)組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時(shí)的交納黨費(fèi)，幾年來黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求收繳黨員黨費(fèi)，并按規(guī)定全額上繳到上級(jí)黨組織。

在二00八年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動(dòng)中，廣大黨員弘揚(yáng)一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心的精神，積極踴躍參加社會(huì)上各種捐款，全司139名黨員還主動(dòng)交納了一次“特殊黨費(fèi)”，共22095元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級(jí)黨組織的好評(píng)。

六是以黨員活動(dòng)為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用，堅(jiān)持在黨員中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和先進(jìn)性教育活動(dòng)，激勵(lì)和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如，堅(jiān)持在黨員中開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，每年評(píng)選表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來，受表彰的支部有19個(gè)/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評(píng)選活動(dòng)的主題與上級(jí)黨組織部署開展的活動(dòng)緊密結(jié)合起來，使評(píng)比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動(dòng)推動(dòng)員工的活動(dòng)，從2023年開始，由工會(huì)牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評(píng)選活動(dòng)，一批批工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型得到了彰顯，從而帶動(dòng)了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。2023年，在總結(jié)開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心主題，開展最佳員工的評(píng)選活動(dòng)，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。使黨員的活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合在一起，此項(xiàng)活動(dòng)仍在開展中。

4、堅(jiān)持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。

(1)一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財(cái)富，堅(jiān)持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。自2002年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個(gè)人才成長(zhǎng)的過程。每年制定人才需求計(jì)劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場(chǎng)的人才動(dòng)向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，以勤于思考，勇于實(shí)踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強(qiáng)了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。

(2)結(jié)合實(shí)際開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

2002年，公司與東華大學(xué)聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。2023年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、安全管理、法律知識(shí)、5s活動(dòng)等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象從班組長(zhǎng)、印染高級(jí)工、營(yíng)銷人員到中層管理人員，有針對(duì)性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對(duì)南方公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會(huì)安全救助員培訓(xùn)、英語口語班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉庫、采購(gòu)管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中日漸凸顯它的教育功能和實(shí)效性。明年將繼續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識(shí)更新和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，以更好地獲得企業(yè)和個(gè)人的利益最大化，更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

5、積極做好員工的思想政治工作和激勵(lì)工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2023年至2023年企業(yè)實(shí)行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷，在公司進(jìn)入歷史性的機(jī)制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時(shí)期，黨委始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時(shí)機(jī)，及時(shí)傳播黨的方針政策，傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點(diǎn)問題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺(tái)，有針對(duì)性地成立專門工作小組，解決員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅(jiān)持發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時(shí)，黨委依靠工會(huì)的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場(chǎng)的職工代表小組會(huì)議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動(dòng)上的支持。

2023年至2023年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊(duì)伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對(duì)面談話的形式，用動(dòng)之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時(shí)做好人員調(diào)整和崗位變動(dòng)中管理層人員的思想政治工作，同時(shí)針對(duì)一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊(duì)伍波動(dòng)的情況，馬上采取了多種補(bǔ)救措施，發(fā)動(dòng)各個(gè)支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

6、充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用。

堅(jiān)持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用，團(tuán)結(jié)和教育廣大員工堅(jiān)定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風(fēng)。

(1)堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)的作用，發(fā)揮工會(huì)的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會(huì)參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實(shí)施方案出臺(tái)前，堅(jiān)持廠務(wù)公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過，如果職代會(huì)討論不通過的，反饋董事會(huì)再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會(huì)積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，得到上級(jí)主管部門和員工的好評(píng)，成為佛山市“創(chuàng)建工會(huì)工作示范單位”。黨委十分支持工會(huì)獨(dú)立開展工作，比如工會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是女職工巾幗建功活動(dòng)和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅(jiān)持開展活動(dòng)，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。

(2)發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅(jiān)持指導(dǎo)工會(huì)的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會(huì)的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會(huì)的宣傳隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。

(3)支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會(huì)打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭(zhēng)取公司行政支持，撥出?？钭尮?huì)為困難員工提供援助和定期慰問，同時(shí)黨委成員還親力親為，與工會(huì)人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時(shí)送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。

同志們，第六屆黨委任期以來，在黨組織的工作上取得了一定的成績(jī)，這離不開上級(jí)黨組織的關(guān)心、支持和具體指導(dǎo);離不開各黨總支、黨支部、專兼職黨務(wù)工作者的無私奉獻(xiàn);離不開南方公司全體黨員的辛勤工作和共同努力。在此我謹(jǐn)代表公司黨委向所有關(guān)心和支持南方公司黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝!在此，希望全體黨員一如既往，熱愛我們的組織，熱愛微纖-南方，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，振作精神，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，戰(zhàn)勝當(dāng)前的各種困難，努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而作出我們的貢獻(xiàn)!

報(bào)告完畢，謝謝大家!

篇十二 2023年公司黨委工作報(bào)告

2023年，在上級(jí)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)冶黨的方針，結(jié)合中心目標(biāo)任務(wù)，抓黨建、促經(jīng)營(yíng)、建班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)，不斷開展和深化企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等一系列工作，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，抓住深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)這個(gè)契機(jī)，全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和構(gòu)建和諧鑫力提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想，政治和組織保證。

一、 圍繞中心，認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制

2023年，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，在抓好日常黨建工作的同時(shí)，著重抓了以下五個(gè)方面工作。

一是抓黨建責(zé)任制度落實(shí)。為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)黨建工作的要求，根據(jù)上級(jí)黨委探索“融入經(jīng)濟(jì)抓黨建，進(jìn)入管理起作用”新途徑的工作思路，年初，公司黨委認(rèn)真分析了公司及各項(xiàng)目部的現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)上級(jí)黨委制定的《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)辦法》，為了切實(shí)抓好責(zé)任制的落實(shí)，公司將責(zé)任書內(nèi)容層層分解、責(zé)任到人，與各黨支部簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，形成了上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建起了上下同心共抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。年中和年底，兩次對(duì)各單位黨建工作目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了綜合檢查考評(píng)，共評(píng)出落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制先進(jìn)集體3個(gè)。公司榮獲鑫誠(chéng)公司2023年度黨建工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

二是認(rèn)真開展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)照上級(jí)黨委《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)辦法》和《考評(píng)細(xì)則》，不斷完善考評(píng)的目標(biāo)內(nèi)容、程序辦法、結(jié)果運(yùn)用和組織領(lǐng)導(dǎo)等，進(jìn)一步推進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。一是把抓好理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到年、月都有安排，全年黨委中心組集中學(xué)習(xí)12次，班子成員每人都做了讀書筆記，撰寫了學(xué)習(xí)心得或調(diào)研

報(bào)告。在學(xué)習(xí)形式上，開展了多種形式的黨員教育工作，公司黨委委員為全體黨員集中上黨課2次，各支部也都按要求每季進(jìn)行一次黨課教育。同時(shí)，為基層黨支部征訂多種黨刊雜志，并在公司網(wǎng)站上開辟了學(xué)習(xí)園地，從而帶動(dòng)全公司的學(xué)習(xí)氛圍，收到了較好的效果。二是以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以八個(gè)方面良好風(fēng)氣為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找存在的問題和不足，及時(shí)進(jìn)行整改。相繼組織開展了“公車私駕”、“小金庫”、“節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部值班和公車使用”等專項(xiàng)治理和檢查工作，并將督查結(jié)果納入公司績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。公司被鑫誠(chéng)公司評(píng)為2023年度創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)先進(jìn)集體。

三是注重加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。公司兩級(jí)黨組織狠抓黨建基礎(chǔ)工作，針對(duì)組織機(jī)構(gòu)和中層管理人員調(diào)整的實(shí)際，及時(shí)對(duì)基層支部進(jìn)行了改選，選好配強(qiáng)黨支部書記，并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而使黨建工作從組織上得到了保證。抓好干部的培養(yǎng)教育、任用和考察考核工作。不斷完善公司中層管理人員的選拔任用體制，使能者上，庸者下。抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。針對(duì)黨員教育中出現(xiàn)的新情況、新問題，利用“三會(huì)一課”、電化教育等形式，重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、時(shí)事政治等五個(gè)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在組織發(fā)展中，嚴(yán)格堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針，體現(xiàn)“雙培”的新要求，培養(yǎng)發(fā)展了2名黨員，確定了16名入黨積極分子。結(jié)合工作實(shí)際，重新統(tǒng)一下發(fā)《黨支部工作記錄本》和“三會(huì)一課”記錄本，既規(guī)范了黨內(nèi)活動(dòng)記錄，又便于檢查和督促黨建工作。堅(jiān)持開展黨員量化考評(píng)活動(dòng)，注重崗位特點(diǎn)，突出考評(píng)實(shí)效。堅(jiān)持開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。如：銅綠山項(xiàng)目部、機(jī)電安裝項(xiàng)目部、機(jī)運(yùn)項(xiàng)目部、豐山項(xiàng)目部等黨員干部始終干在一線，與職工一道共同開展“搶進(jìn)尺、搶進(jìn)度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，各具特色的“黨員示范崗”、“黨員示范機(jī)臺(tái)”、“黨員身邊無事故”，展示了黨員的新風(fēng)貌。

四是以“管理年”活動(dòng)為中心，注重加強(qiáng)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。突出抓好企業(yè)文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建、5s管理工作。從年初形成公司上下大力宣貫大冶公司企業(yè)文化理念，全面推進(jìn)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)。堅(jiān)持齊抓共管5s工作。并與承包經(jīng)營(yíng)同時(shí)考核兌現(xiàn)。整頓階段工作按進(jìn)度要求通過大冶公司5s檢查組驗(yàn)收。在大冶公司5s活動(dòng)亮點(diǎn)采選中，

機(jī)修車間等單位的亮點(diǎn)突出。8月份，公司全面推進(jìn)5s常態(tài)化管理，使5s工作逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。公司機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多次組織為一線5s管理、文明創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)。

五是注重維護(hù)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。公司兩級(jí)黨組織針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)加重，員工收入可能減少的實(shí)際認(rèn)真做好思想政治工作，引導(dǎo)廣大員工正視目前困難，正確理解和對(duì)待減薪減資、堅(jiān)持開展談心家訪活動(dòng)，及時(shí)宣傳有關(guān)文件精神，耐心細(xì)致地做好內(nèi)退和退休人員的思想工作。春節(jié)前，將大冶公司給予“三五”人員的生活補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放到位。7月份，為收入較低的1至6級(jí)工傷內(nèi)退人員也發(fā)放了一次性生活補(bǔ)貼。9月份，認(rèn)真執(zhí)行大冶公司的決定和工作要求，在配合解決XX年以前退休職工因?qū)φ呃斫獠煌付鴮?dǎo)致上訪問題的過程中，防止了上訪現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)關(guān)破單位離退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用、工傷殘費(fèi)用等支出問題，關(guān)破前退休人員醫(yī)療費(fèi)用偏低的問題，等等，及時(shí)向上級(jí)公司反映，努力尋求公司的支持和政策的支撐，提高維穩(wěn)工作的針對(duì)性和效果。

二、精心組織，扎實(shí)開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

今年，公司兩級(jí)黨組織認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過五個(gè)階段九個(gè)環(huán)節(jié)的扎實(shí)工作，取得明顯成效。

一是制定方案，抓重點(diǎn)工作。公司黨委在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，重點(diǎn)抓了四個(gè)方面工作。一是精心制定方案、大力宣傳動(dòng)員。4月初，公司黨委精心制定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，專門制定下發(fā)“主要工作進(jìn)度安排表”，并召開動(dòng)員大會(huì)。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。從四月下旬開始，兩級(jí)黨組織認(rèn)真組織全體管理人員和黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)資料，并展開討論。組織參與了上級(jí)公司“萬人百題競(jìng)答”活動(dòng)。5月底組織參與上級(jí)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)搶答賽。三是公司兩級(jí)黨組織采取多種形式，廣泛征求意見查找突出問題，并撰寫調(diào)研報(bào)告和分析檢查報(bào)告。四是制定具體措施，努力整改落實(shí)。6月，公司黨委擬出整改落實(shí)方案草案，經(jīng)上級(jí)公司反復(fù)修改完善，形成正式方案?；顒?dòng)期間，公司共舉辦專題簡(jiǎn)報(bào)4期、黑板報(bào)和櫥窗16期、向《大冶有色報(bào)》和電視臺(tái)投稿40余篇。

二是創(chuàng)新形式，抓特色活動(dòng)。公司兩級(jí)黨組織在完成好“規(guī)定動(dòng)作”同時(shí)，積極創(chuàng)新活動(dòng)方式，認(rèn)真做好“自選動(dòng)作”。在組織學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持突出讀、聽、寫、談“四個(gè)字”，讀科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)文件和資料，聽報(bào)告、黨課和

專題輔導(dǎo)講座，寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案，做好座談和個(gè)別訪談。在民主生活會(huì)上，提出早、準(zhǔn)、嚴(yán)、誠(chéng)“四個(gè)字”的新要求，提早征求意見、建議和準(zhǔn)備發(fā)言材料，找準(zhǔn)突出問題、整改目標(biāo)和今后努力方向，嚴(yán)格把握基本要求和基本原則，誠(chéng)心誠(chéng)意提出個(gè)人的看法和意見，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。在事關(guān)公司生存與發(fā)展的重大問題上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)制訂一個(gè)科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃作為活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)成果，用規(guī)劃統(tǒng)一意志、凝聚人氣、鼓舞士氣、提振精神。

三是找準(zhǔn)問題，抓整改落實(shí)。公司黨委為了進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段工作成果，針對(duì)公司存在的“思想觀念落后、管理機(jī)制不活、發(fā)展后勁不足、黨建創(chuàng)新不夠”四個(gè)方面突出問題，堅(jiān)持先急后緩、先易后難的原則，整改落實(shí)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任部門具體落實(shí)，明確了整改工作的指導(dǎo)思想、整改原則、落實(shí)項(xiàng)目、整改時(shí)限和責(zé)任人。要求從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，重點(diǎn)做好相關(guān)制度的廢、改、立工作，并將解決突出問題與完善管理制度相結(jié)合，以管理制度的創(chuàng)新促進(jìn)突出問題的解決。

三、懲防并舉，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

年初，公司兩級(jí)組織、班子成員、管理人員，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》、《責(zé)任狀》、《保證書》，簽訂率均達(dá)100%。公司黨委以層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，全面履行黨章賦予的職責(zé)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)。

一是加強(qiáng)宣傳教育，努力營(yíng)造反腐倡廉的輿論氛圍。開展以“樹立優(yōu)良作風(fēng)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)。充分利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨內(nèi)“三會(huì)一課”等多種形式，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xx在第xx屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)上的重要講話和三次全會(huì)精神、中紀(jì)委“七個(gè)不準(zhǔn)”和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。對(duì)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，開展有針對(duì)性的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。同時(shí)，參加了鑫誠(chéng)公司的廉潔書畫作品展；國(guó)慶60周年期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)和單位（部室）黨政負(fù)責(zé)人集體“唱紅歌、頌祖國(guó)”活動(dòng)。

二是嚴(yán)格進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)考核。公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)管理人員“領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告”和“任前廉政談話”、“任前公示”等制度。堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)人員制度，自覺接受職工群眾監(jiān)督。健全

監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)信訪工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗；不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)；繼續(xù)完善制度體系，強(qiáng)化對(duì)各種規(guī)章制度的落實(shí)。年底，對(duì)各單位和部室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了綜合檢查考評(píng)。

三是強(qiáng)化監(jiān)督職能。根據(jù)大冶公司《關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作的通知》要求，公司成立了治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在全公司范圍內(nèi)開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”。同時(shí)要求各單位、部門層層簽訂禁設(shè)“小金庫”承諾書，上交自查自糾情況報(bào)告表，在群眾集中的地方設(shè)立“小金庫”舉報(bào)箱，對(duì)群眾舉報(bào)的違規(guī)違紀(jì)行為按照上級(jí)要求及時(shí)進(jìn)行了查處。

四是加大效能監(jiān)察力度。從實(shí)際出發(fā)，選好效能監(jiān)察項(xiàng)目，制定方案和措施。如：物資中心對(duì)物資材料采購(gòu)實(shí)行效能監(jiān)察。銅綠山項(xiàng)目部對(duì)井下鏟運(yùn)機(jī)潤(rùn)滑油消耗作為效能監(jiān)察項(xiàng)目。效能監(jiān)察工作成效明顯，降低了物資材料采購(gòu)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

四、構(gòu)建和諧，大力推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)。

公司兩級(jí)黨組織在抓好黨建工作的同時(shí)，注意支持群團(tuán)組織工作，發(fā)揮群團(tuán)組織作用。同時(shí)全力打造企業(yè)文化，開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

圍繞確保實(shí)現(xiàn)公司整體盈利目標(biāo)，兩級(jí)工會(huì)組織重點(diǎn)開展了“三創(chuàng)一?！眲趧?dòng)競(jìng)賽、雙增雙節(jié)、合理化建議、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作取得實(shí)效。以職代會(huì)和廠務(wù)公開為重點(diǎn)的職工民主管理工作不斷改進(jìn)。組隊(duì)參加了大冶公司的“青銅燦爛”杯歌詠比賽，參加了大冶公司第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的部分比賽項(xiàng)目。為紀(jì)念建國(guó)60周年，公司與黃石歌劇院聯(lián)合為職工群眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩的文藝大餐；各單位也自行開展了小型娛樂活動(dòng)，繼續(xù)組織開展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，建立健全調(diào)處勞動(dòng)關(guān)系矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制。共青團(tuán)組織堅(jiān)持 “青安杯”競(jìng)賽、青年志愿者和青年突擊隊(duì)等特色鮮明的各類主題活動(dòng)，團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)和青年的能力不斷提高。武裝部門在抓好民兵工作“三落實(shí)”、民兵預(yù)備役建設(shè)、國(guó)防教育和“雙擁”工作的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮了廣大民兵在完成“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中的參建作用。

大力開展精神文明建設(shè)。一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持將兩級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)、班組

政治學(xué)習(xí)和黨內(nèi)“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)，作為企業(yè)文化理念教育的主陣地，通過發(fā)放企業(yè)文化理念手冊(cè)、開辦企業(yè)文化網(wǎng)站、宣傳專欄、開展專題培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)一步加深了公司各級(jí)管理人員和廣大職工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知和理解，培育了良好的企業(yè)文化氛圍。二是加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作。按照“六個(gè)一”的創(chuàng)建要求，全面開展環(huán)境整治以及豐富多彩的業(yè)余文化娛樂活動(dòng)。三是堅(jiān)持為職工做好事辦實(shí)事，積極開展送溫暖活動(dòng)。公司先后組織先進(jìn)集體、個(gè)人代表外出療休養(yǎng)。為符合條件的特困員工辦理了特困證，為困難員工發(fā)放困難補(bǔ)助款3.3萬多元。

同時(shí)公司認(rèn)真做好普法、保衛(wèi)、民調(diào)、保密、計(jì)生、退管、居民等方面工作。有效地促進(jìn)了公司的中心工作。

在總結(jié)工作、肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要看到存在的不足和差距。主要表現(xiàn)為：1、黨建工作創(chuàng)新不夠。在探索黨建活動(dòng)新路子、新形式上力度不夠，方法不多，沒有形成亮點(diǎn)和特色。黨員干部的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮不夠；2、“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)有待進(jìn)一步深化。少數(shù)班子創(chuàng)建活動(dòng)成效不明顯，有的領(lǐng)導(dǎo)人員的能力和素質(zhì)不能適應(yīng)發(fā)展的要求；3、思想政治工作的優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步發(fā)揮。部分員工的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)，觀念陳舊，企業(yè)維穩(wěn)的壓力較大。以上這些問題公司將高度重視，認(rèn)真研究，采取措施，切實(shí)加以克服和解決。

2023年工作安排

2023年是公司搶抓機(jī)遇、謀求發(fā)展，再創(chuàng)佳績(jī)的關(guān)鍵一年，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨十分嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)，公司認(rèn)真分析各種積極因素和不利影響，審時(shí)度勢(shì)，提出狠抓“兩個(gè)確保”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”的全年工作目標(biāo)。形勢(shì)喜人，任務(wù)逼人。2023年公司黨委將以黨建工程、班子建設(shè)工程、凝聚力工程和企業(yè)文化建設(shè)工程為載體，實(shí)現(xiàn)“五強(qiáng)化”尋求“五突破”。即：強(qiáng)化優(yōu)患意識(shí)，在發(fā)展思路上求突破；強(qiáng)化大局意識(shí)，在履行責(zé)任上求突破；強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，在資本動(dòng)作上求突破；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，在管理能力上求突破；強(qiáng)化改革意識(shí)，在內(nèi)保外聯(lián)上求突破。這就要求公司的黨建工作必須融入這個(gè)中心要求，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，全面提升公司的黨建工作水平，更為有力地服務(wù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，調(diào)動(dòng)各種積極因素，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“兩確保、三提高”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

一、圍繞實(shí)現(xiàn)“兩確保、三提高”目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織的服務(wù)保證作用

1、扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育。各黨支部要按照鑫誠(chéng)公司和公司要求，具體安排，組織落實(shí)。今年的形勢(shì)任務(wù)教育主要把握兩點(diǎn)。一是圍繞公司的“兩確?！?，即狠抓公司內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)，在穩(wěn)固和拓展內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，外部市場(chǎng)的開拓和延伸要有新的突破；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)有升，這是公司生存、發(fā)展和保證職工收入的基礎(chǔ)；二是圍繞“三個(gè)提高”在管理上做文章。公司的股權(quán)改造方案即將完成，行業(yè)資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)得到很大提高，有利于在大冶公司強(qiáng)力實(shí)施資源開發(fā)戰(zhàn)略中搶得商機(jī)。但是，公司贏得商機(jī)只是經(jīng)營(yíng)策略的成功，實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略還得公司上下精細(xì)動(dòng)作，強(qiáng)化管理，尤其是強(qiáng)化成本管理這樣商機(jī)才會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益。因此，兩級(jí)黨組織必須以黨政報(bào)告為教材大綱，利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等多種渠道，按照“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳引導(dǎo)為主”的方針。同時(shí)按照上級(jí)公司的要求，抓好“六個(gè)一”活動(dòng)，即開展一次“更新觀念大討論”、提一條合理化建議、舉辦一次專題報(bào)告會(huì)、組織一次問卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)干部掛靠一個(gè)片區(qū)講形勢(shì)、開辟一塊形勢(shì)任務(wù)專欄。各級(jí)組織要利用好各種載體、發(fā)動(dòng)各種力量，把“六個(gè)一”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開展起來，在公司上下營(yíng)造出搶抓機(jī)遇謀發(fā)展、立足崗位作貢獻(xiàn)的良好氛圍。

2、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)工作。

鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果是公司各級(jí)黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間，公司和各單位都制定了整改落實(shí)方案，有的已整改完成，部分長(zhǎng)期項(xiàng)目需要今年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期方能整改到位，而這些項(xiàng)目往往是本單位和部門的主要問題，或是關(guān)系到職工切身利益的重大項(xiàng)目。因此，黨支部要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)內(nèi)容，繼續(xù)抓緊抓實(shí)，特別是要在建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制上下

功夫。公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室要組織對(duì)各單位整改落實(shí)后續(xù)工作情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為各單位年度“四好”班子和黨建工作的考核依據(jù)。

二、繼續(xù)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)

當(dāng)前企業(yè)面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力提出了更高的要求。公司各級(jí)黨組織要把增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)作為當(dāng)前事關(guān)企業(yè)成敗的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。

1、按照公司黨委的要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)律和方法，在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實(shí)整改措施中推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入，要突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核，要把利潤(rùn)指標(biāo)的完成情況作為“四好”班子的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建造成為職工群眾信任和擁護(hù)的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)。今年是大冶公司的“學(xué)習(xí)年”，要按照大冶公司學(xué)習(xí)年活動(dòng)實(shí)施方案的要求，扎實(shí)、深入地組織好管理人員的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，形成愛學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。通過學(xué)習(xí)年活動(dòng)，開闊視野，啟發(fā)思維，學(xué)以致用，促觀念更新，促能力提升。同時(shí)，使學(xué)習(xí)成為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)“兩確保、三提高”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，增進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部努力營(yíng)造鼓勵(lì)探索、支持創(chuàng)新、相互寬容的良好氛圍，遇事先商量，多溝通，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講感情，干事講配合，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持民主集中制原則，注重發(fā)揮班子集體的智慧和合力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力和水平。

3、保持正確的用人導(dǎo)向，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。要堅(jiān)持黨管干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人中的主導(dǎo)作用。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，使綜合素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)成為我們選拔和任用干部的基本依據(jù)，切實(shí)將政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的干部培養(yǎng)和選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要加大干部“雙向進(jìn)入，交叉任職”的力度，進(jìn)一步優(yōu)化班子的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子整體功能。要增強(qiáng)后備領(lǐng)導(dǎo)干部選拔培養(yǎng)工作，完善后備領(lǐng)導(dǎo)干部人才庫。要堅(jiān)持干部任前考核和公示制度，

擴(kuò)大職工對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要不斷完善不適崗干部的調(diào)整和退出機(jī)制。對(duì)不能完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，經(jīng)考察不能勝任的，堅(jiān)決予以組織調(diào)整。

三、繼續(xù)增強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)

公司兩級(jí)黨組織要按照大冶公司、鑫誠(chéng)公司黨委的要求，融入中心，創(chuàng)新黨建工作。要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，破除“黨只管黨”、“就黨建抓黨建”的思想，樹立“以黨建保發(fā)展 以發(fā)展促黨建”的新理念，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，切實(shí)做好“四個(gè)融入”，努力做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展相融相通。

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨組織的工作覆蓋面和影響力。企業(yè)黨建工作的重心在基層，基礎(chǔ)在基層，創(chuàng)新在基層，活動(dòng)在基層。我們要以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭(zhēng)“四先四最”為主題，不斷創(chuàng)新黨內(nèi)活動(dòng)方式。黨支部要以這一主題為基本要求，結(jié)合各自實(shí)際，在擴(kuò)大參與面、提高實(shí)效性上下功夫，在融入企業(yè)管理流程、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中探索有效途徑，在創(chuàng)效節(jié)支、安全生產(chǎn)、5s管理、技術(shù)進(jìn)步等方面發(fā)揮黨組織的工作優(yōu)勢(shì)。開展好黨員服務(wù)承諾、黨員明星、黨員身邊無事故、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等影響廣泛、效果實(shí)在的黨內(nèi)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時(shí)，將黨建工作目標(biāo)責(zé)任制納入績(jī)效考核體系，變軟指標(biāo)為硬指標(biāo)。注重在成立新的經(jīng)濟(jì)組織時(shí)和組織架構(gòu)調(diào)整過程中同步設(shè)置黨組織，保證企業(yè)的業(yè)務(wù)開展到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。

2、加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的指導(dǎo)和考核。今年，公司黨委將根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)黨群干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)個(gè)別工作水平相對(duì)較低的黨支部，要加強(qiáng)對(duì)他們的指導(dǎo)，幫助他們練好內(nèi)功，增強(qiáng)做好黨務(wù)工作的能力。要堅(jiān)持對(duì)黨支部建設(shè)情況的檢查和考核，通過制定有效的檢查和考核辦法，保障各項(xiàng)黨建工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

3、繼續(xù)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作目標(biāo)，抓好發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量。要深入開展“雙培養(yǎng)”工作，努力把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人才。要進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，定期組織開展學(xué)習(xí)、參觀、研討等形式多樣的主題黨課活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)黨性意識(shí)，陶冶志趣情操，提升精神境界，塑造

健康心理，激發(fā)先鋒作用。

四、加強(qiáng)思想宣傳和精神文明創(chuàng)建工作，為推進(jìn)公司跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)2023年職代會(huì)和工作會(huì)精神，廣泛宣傳2023年企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)任務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn)、措施辦法。積極研究探討新形勢(shì)下企業(yè)黨建和思想政治工作的新情況和新問題，按照“面向基層、服務(wù)一線、融入管理、貼近職工”的要求，做好在深化改革和轉(zhuǎn)換體制機(jī)制過程中的職工思想政治工作，尤其要關(guān)注在企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中歇工人員、富余人員的思想動(dòng)態(tài)，宣講政策，釋疑解惑，理順情緒，化解矛盾，防止發(fā)生非正常上訪和惡性群訪事件，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要突出抓好一線職工的思想政治工作，深入開展市場(chǎng)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)安全等方面的宣傳教導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和效益意識(shí)。

2、繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固并擴(kuò)大公司多年來所取得的精神文明建造成果。各級(jí)黨支部要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈，扎實(shí)工作。要健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，落實(shí)創(chuàng)建措施。各單位都要認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃，提出今年的創(chuàng)建目標(biāo)，爭(zhēng)取更好的創(chuàng)建效果。同時(shí)，將創(chuàng)建活動(dòng)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來，同企業(yè)的管理活動(dòng)緊密結(jié)合起來，同企業(yè)的改革發(fā)展緊密結(jié)合起來，切實(shí)達(dá)到促進(jìn)改革、保證發(fā)展的目的。

3、抓好企業(yè)文化的宣貫工作。積極倡導(dǎo)“責(zé)任忠誠(chéng)學(xué)習(xí)進(jìn)取”的核心價(jià)值觀，培育“經(jīng)錘煉而成，為開拓而生”的銅斧精神，讓“納百川，通四?！钡拇蠼幕粩喟l(fā)揚(yáng)光大。加大大冶公司視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)的推行力度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，按照《大冶有色金屬公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行視覺系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目審批立項(xiàng)制度，公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)必須保持高度統(tǒng)一，各單位不得體現(xiàn)各自特色。各單位原有與大冶公司現(xiàn)行要求不符的視覺形象標(biāo)識(shí)，必須限期整改。按照循序漸進(jìn)的原則，分層次組織好行為識(shí)別系統(tǒng)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，通過抓典型示范，抓樣板帶動(dòng)的辦法，逐步推動(dòng)和促進(jìn)行為識(shí)別系統(tǒng)落地工作。公司黨委將對(duì)各單位企業(yè)文化宣貫情況適時(shí)組織抽查，促使企業(yè)文化建設(shè)在進(jìn)度、形象建設(shè)上得到整體提高,確保通過大冶公司企業(yè)文化各階段工作驗(yàn)收。

五、持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作，努力營(yíng)造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境

繼續(xù)增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，通過教育使領(lǐng)導(dǎo)人員更好地貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀(jì)委提出和重申的“五個(gè)嚴(yán)禁”以及公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，結(jié)合大冶公司核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，運(yùn)用多種喜聞樂見的方式，營(yíng)造“廉榮貪恥&rdqu

篇十三 2023年煤礦集團(tuán)公司黨委工作報(bào)告

同志們：

受_____集團(tuán)公司黨委和天任同志的委托，我代表_____集團(tuán)公司黨委向大會(huì)報(bào)告工作。

一、2023年及三年黨委工作回顧

剛剛過去的2023年，是中華民族發(fā)展歷程中極不尋常的一年。在這一年，我們抗擊天災(zāi)人禍，我們經(jīng)受大悲大喜。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，在省國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司董事會(huì)、

經(jīng)理層的大力支持下，經(jīng)過各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力，公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等主要目標(biāo)圓滿完成，黨建工作各項(xiàng)任務(wù)順利實(shí)施，服務(wù)中心作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

（一）干部隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)

干部作風(fēng)建設(shè)深入開展。按照董事長(zhǎng)、黨委書記肖天任在總部新聘部門負(fù)責(zé)人大會(huì)上提出的“三提倡，三反對(duì)”機(jī)關(guān)及干部作風(fēng)建設(shè)總要求，公司上下開展了以領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以增強(qiáng)執(zhí)行力、提高服務(wù)水平為目標(biāo)的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。公司黨政開展了年初“兩會(huì)”要求貫徹落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查，加大了對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)工作的督查力度，建立了“百億_____”重點(diǎn)工程獎(jiǎng)懲責(zé)任制度；進(jìn)一步加大了重點(diǎn)工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)力度，使集團(tuán)上下經(jīng)受住了冰雪災(zāi)害、特大地震災(zāi)害的考驗(yàn)，促進(jìn)了既定工作的順利開展。攀煤公司以改進(jìn)學(xué)風(fēng)促能力建設(shè)，達(dá)竹公司以整頓會(huì)風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任與獎(jiǎng)懲促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，廣能公司以“四提倡，四反對(duì)”抓作風(fēng)改進(jìn)，廣旺公司結(jié)合抗震救災(zāi)與關(guān)閉破產(chǎn)召開專題民主生活會(huì)進(jìn)行作風(fēng)大整頓，增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任感、危機(jī)感，促進(jìn)了各級(jí)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

篇十四 xxxx年公司黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告范文

xxxx年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將xxxx年本人抓黨建工作述職如下：

一、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。

作為合煤公司黨委書記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力。 xxxx年是我們合煤公司改制的第二年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo), 我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

二、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對(duì)原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)而成立獨(dú)立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個(gè)公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠(chéng)光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。

為了掌握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓黨建，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實(shí)際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行公司、基層礦、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營(yíng)企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運(yùn)行”提供保證。我們把黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。三是融入黨內(nèi)活動(dòng)。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢(shì)保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過黨組織開展活動(dòng)、推動(dòng)各項(xiàng)工作來保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。xxxx年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時(shí)間過長(zhǎng)的情況下，公司還實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2203萬元(不含支付改制費(fèi)用)，員工年收比上年增長(zhǎng)22.52%.

四、組織開展解放思想大討論的教育活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

根據(jù)上級(jí)的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國(guó)有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際，開展了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級(jí)管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國(guó)有企業(yè)時(shí)存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)。

五、注重加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。作為黨委一班人的班長(zhǎng)又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

六、組織發(fā)動(dòng)黨員和廣大員工向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心。

七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動(dòng)。

為切實(shí)開展好扶貧幫困活動(dòng)，我們?cè)陂_展扶貧幫困活動(dòng)中，堅(jiān)持把扶貧幫困活動(dòng)作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項(xiàng)重要工作來抓，針對(duì)困難黨員的實(shí)際情況認(rèn)真選擇幫扶對(duì)象，堅(jiān)持對(duì)重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺(tái)賬制度，做到了精心組織，積極落實(shí)，確保了幫扶活動(dòng)收到實(shí)效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計(jì)6136元。幫助7名困難黨員申報(bào)并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。

八、加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育，增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高黨員素質(zhì)。

我們堅(jiān)持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育和管理。按照上級(jí)組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個(gè)黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊(duì)參加**市“黨的知識(shí)”競(jìng)賽，并榮獲三等獎(jiǎng)。

篇十五 南方印染股份有限公司黨委會(huì)工作報(bào)告

各位黨員：

大家下午好!在此我謹(jǐn)代表公司黨委會(huì)向今天的黨員大會(huì)報(bào)告本屆黨委會(huì)的工作。本屆黨委會(huì)是2023年7月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生的，至今已達(dá)七年多。

回顧這七年多來，南方公司黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十七大和十七屆四中全會(huì)的精神，緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，把握正確導(dǎo)向，保證黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)的落實(shí)，堅(jiān)持服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于大局的原則，教育和引導(dǎo)黨員群眾同心同德，積極進(jìn)取，為企業(yè)走出困境而貢獻(xiàn)力量;堅(jiān)持抓好黨組織的固本強(qiáng)基，積極推進(jìn)黨建工作的不斷創(chuàng)新，，限度地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的堅(jiān)強(qiáng)的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為推動(dòng)公司的改革發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績(jī)。這幾年，在全體黨員的共同努力下，南方公司黨委都獲得了佛山新紡織發(fā)展有限公司和佛山市公盈投資控股有限公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”的榮譽(yù)稱號(hào)。我們主要的工作和體會(huì)是：

1、積極貫徹落實(shí)黨在各個(gè)時(shí)期的路線、方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委的指示和要求。

幾年來，公司黨委重視運(yùn)用黨的理論來指導(dǎo)工作，始終把黨員和管理人員的理論學(xué)習(xí)擺在重要位置上，做到經(jīng)?；⒅贫然?。每年黨委結(jié)合實(shí)際制定黨員和管理人員的月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)有專題、有議題、有考勤、有記錄。2023年—2023年，我們的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神，立足統(tǒng)一思想，著眼凝聚力量，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)。特別是通過開展學(xué)習(xí)和討論三個(gè)代表的重要思想，廣大黨員的思想政治素質(zhì)有了提高，工作實(shí)效也得到進(jìn)一步的彰顯。2023年—2023年我們把側(cè)重點(diǎn)放在貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神上，全面開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)，建立和健全了先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷地推進(jìn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果。2023年—2023年我們與時(shí)俱進(jìn)地以黨的十七大會(huì)議精神和科學(xué)發(fā)展觀理論為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)和實(shí)踐新黨章為檢驗(yàn)黨員的標(biāo)準(zhǔn);2023年更是以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神為中心內(nèi)容，重點(diǎn)放在加強(qiáng)黨的建設(shè)上。這些年來，在學(xué)習(xí)的形式上我們采取了靈活多樣的、可操作性強(qiáng)的方式，分別組織了聘請(qǐng)佛山市委黨校教授為黨員上黨課和專題形勢(shì)教育課、黨史黨章知識(shí)競(jìng)賽以及結(jié)合各個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)要求，組織黨員觀看專題教育電教片、組織黨員參觀展覽等等，通過組織以上的活動(dòng)，大大激發(fā)了廣大黨員的學(xué)習(xí)和工作熱情，增強(qiáng)了黨組織的感召力和向心力，為推動(dòng)企業(yè)綜合發(fā)展起到積極的作用。

2、緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展的中心，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，正確引導(dǎo)、參與和把握企業(yè)的轉(zhuǎn)制、搬遷、合資的方向和原則，確保企業(yè)的不斷發(fā)展。

2023年，根據(jù)佛山市政府關(guān)于“國(guó)退民進(jìn)”和“環(huán)保治理”的統(tǒng)一部署，我們結(jié)合企業(yè)生存發(fā)展的需要，積極籌劃企業(yè)的轉(zhuǎn)制和搬遷方案，在制定這兩項(xiàng)決策時(shí)，黨委始終牢記黨的使命，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，以積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用為切入點(diǎn)，積極參與公司轉(zhuǎn)制和職工安置方案的起草，廣泛聽取員工代表的不同意見，爭(zhēng)取政策支持，及時(shí)反饋給公司董事會(huì)，使之形成可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案;既做好公司董事會(huì)的參謀，又做好員工理解和支持公司改革發(fā)展的橋梁，較好地維護(hù)了企業(yè)和員工的利益，從根本上確保了企業(yè)轉(zhuǎn)制的順利進(jìn)行。在籌備分片搬遷的初期，我們首先考慮如何妥善安排好員工的生活，逐步完善生活設(shè)施，盡可能解決好員工的后顧之憂，同時(shí)還搭建活躍員工文化生活的各種載體，從職工食堂、集體宿舍的用水用電，到電視室、圖書室、醫(yī)療室、室內(nèi)球場(chǎng)等每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在公司計(jì)劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實(shí)施進(jìn)程，同時(shí)為確立新公司的發(fā)展方向營(yíng)造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項(xiàng)制度、措施的推進(jìn)和落實(shí)，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。

3、堅(jiān)持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級(jí)黨委的要求，制定切實(shí)可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從2023年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過定期召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問題，帶頭落實(shí)整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。

二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個(gè)黨支部，2個(gè)黨總支，黨員118人。切實(shí)抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部;支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動(dòng)造成空缺，黨委及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。

三是與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在2023年至2023年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真組織在冊(cè)黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對(duì)一些已離場(chǎng)但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對(duì)支部建設(shè)等各項(xiàng)管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計(jì)劃外，把月度書記例會(huì)改為季度書記例會(huì)制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。

四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅(jiān)持年度發(fā)展新黨員的計(jì)劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從2023年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請(qǐng)--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實(shí)，始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊(duì)伍。