- 目錄
篇一 移動通信黨群工作部副主任競聘報告
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)任js營銷中心業(yè)務管理。首先,感謝分公司給了我們這樣一個公開、公平競聘的機會。工作十四年來,不論在哪個崗位,我始終堅持工作上精益求精,學習上不斷上進,處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,工作取得了一定成績,2001年獲得js青年崗位能手榮譽稱號;2002年獲省公司優(yōu)秀員工榮譽稱號和分公司總經(jīng)理專項獎勵基金;代表js市參加全省計算機知識普及比賽,獲得js賽區(qū)第一名;曾連續(xù)五年獲得分公司雙文明先進個人榮譽稱號。在工作之余,我還不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,努力提高自身綜合素質(zhì)。我在中專學歷的基礎上,現(xiàn)已取得了西安郵電學院光纖通信專業(yè)的函授大專學歷,目前仍在攻讀西安郵電學院工商管理函授本科學歷。
作為一名移動員工,我深深熱愛著這個企業(yè),已將自己人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展緊密結合在了一起。十多年的滾爬摸打,讓我更加成熟,更加堅強。作為一名工作多年的共產(chǎn)黨員,我在政治上、管理上、技術上、為人處事方面都已具備了一定的工作能力和實踐經(jīng)驗,拿破侖說:不想當元帥的士兵不是好士兵。我渴望到黨群工作部副主任的崗位上發(fā)揮潛能,鍛煉自己。渴望在更廣闊的天地里發(fā)揮自己的一技之長,為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
黨群工作部是分公司黨委的主要職能部門,擔負著黨務、紀檢、宣傳、工會和團委工作、企業(yè)文化和精神文明建設、離退休管理等重要職責,是分公司加強黨的領導、激勵團隊精神、維護大局穩(wěn)定、保證和諧發(fā)展的關鍵部門,起著上承公司黨委,下對全體員工的重要作用。如果競聘成功,我將繼續(xù)發(fā)揚干一行愛一行的敬業(yè)精神,和各部門積極配合,本著對內(nèi)服務員工、對外提升企業(yè)形象的目的,從以下方面做起:
一、全面貫徹落實黨在企業(yè)的各項方針政策,圍繞公司業(yè)務發(fā)展,強化分公司黨建工作。
在自己認真學習、領會貫通相關文件精神的基礎上,結合實際,確立我公司黨群工作的基本思路,嚴肅正直地執(zhí)行好黨群工作制度,落實好省公司對黨群工作的安排部署,維護黨的領導尊嚴。處理好員工關心、關注的問題,增強公司的團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、強化職業(yè)道德和思想政治教育工作。
良好的職業(yè)道德可以大大降低企業(yè)的管理成本,提高效益,有利于形成寬松、和諧的企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展氛圍。在職業(yè)道德上,要進一步創(chuàng)新、拓寬工作思路,注重養(yǎng)成教育,引導每一位員工從自身做起、從身邊小事做起,以追求客戶滿意為目標,愛崗敬業(yè),愛企如家。讓工作突出的員工有成就感、榮譽感,表現(xiàn)平庸的員工有羞愧感、不足感,用榜樣的作用激勵員工。
在思想政治教育工作方面,做好聘用制職工的思想穩(wěn)定非常重要。分公司聘用制職工已經(jīng)占到員工總數(shù)的7xxxx以上,由于分配制度的限制,部分聘用制員工思想不是很穩(wěn)定。我將對省公司的各項針對提高聘用制職工待遇的政策學習透徹后,及時向員工做傳達,讓員工對個人的職業(yè)生涯、生活前景有一個客觀、清醒的認識和分析,盡量防止那些有能力、有工作責任心的員工輕易跳槽,提高員工對企業(yè)的忠誠度。
企業(yè)文化建設方面,分公司已經(jīng)做了很多工作,樓×××、院子里、營業(yè)廳更換很及時的企業(yè)文化宣傳語,給客戶和本企業(yè)的員工都留下了中國移動正在蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的良好影響。我將積極配合相關部門,在保持好這一優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,繼續(xù)開展“正德厚生,臻于至善”的價值觀的宣貫工作,努力使企業(yè)文化內(nèi)化為每位員工深刻認同的共同價值觀念和奮斗目標,因為對每個人來說,工作、勞動不僅有謀生手段的作用,還有自我價值實現(xiàn)的意義。
三、要充分發(fā)揮工會和共青團的紐帶和橋梁作用,利用節(jié)慶日和業(yè)余時間,通過以工會、團委的名義組織頻次適當?shù)?、員工喜聞樂見、寓教于樂的文化文體活動,活躍員工生活,增進溝通。要積極組織開展各類精神文明創(chuàng)建活動,通過開展崗位練兵、技術比賽、青年文明號等創(chuàng)建,為工會和共青團工作注入新的活力。
四、要進一步做好離退休人員的管理、關懷工作。離退休人員是公司寶貴的財富,曾經(jīng)為本公司的發(fā)展壯大做出了卓越貢獻。我們要一如既往地認真貫徹落實離退休人員的各項政策,在政治上關心,生活上照顧,活動上支持,努力使他們老有所養(yǎng),老有所樂,老有所為,發(fā)揮余熱,安度晚年。各位領導,鴻雁高飛是因對藍天的向往。黨群工作對我來說一個新的挑戰(zhàn)。我相信,有各位領導的大力支持和在座的同仁的熱情幫助,自己定能在這個崗位上做出新的更大的成績。(讓實
踐來檢驗我的行動吧!)
謝謝!
20230919
篇二 黨群工作部長述職報告
黨群工作部長述職報告
述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主,少有職能和管理部門陳述。主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,小編整理了黨群工作部長述職報告,希望對你有所作用。
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
本人20xx年7月任辦公室(黨委辦公室)科員、副科級主任科員;20xx年xx月任黨群工作部(黨委宣傳部)副部長,主持工作;20xx年3月兼任機關支部副書記,6月兼管工會工作。
下面,我就上半年主要工作情況進行述職,不足之處請批評指正。
一、務實求真,扎實做好主管工作
一是定目標。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足,提出 '提氣、提質(zhì)、提示、提升' '四提'工作目標,統(tǒng)一思想,規(guī)范引領,自我增壓,講規(guī)矩,講方法,講企業(yè)情感,夯實團隊基礎,放大團隊格局,增強服務意識,強化合作意識,踏踏實實,穩(wěn)健提升團隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手,抓好黨群工作活動與資料整理,規(guī)劃落實部室工作任務分解表,做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃,做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實'.從重點工作入手,通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導,落實'業(yè)務技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設等工作;從提升與基層單位、機關部門溝通效果入手,通過專項工作督辦、專題業(yè)務交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式,主動走訪,真心交流,聽取建議,吸取教訓,改進工作方法,提升工作效果。
三是重實效。一方面,在公司領導的支持下,我們總結了 '黨群工作辦理流程化、任務分解表格化'的工作法,組織開展了黨建信息化工作培訓,推進了'信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核'兩個流程和一個黨建資料360云盤建設,節(jié)約了基層單位紙張打印,規(guī)范了電子文檔標準化,有效推進了黨建工作信息化。另一方面,改變工作思路,激發(fā)黨建指導服務基層單位工作的實效性,一是由單純的文件通知轉變?yōu)楣ぷ髦笇дf明書,通過圖文示例,提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學習與研究優(yōu)勢,參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務項目管理功能的開發(fā)與研究,指導了設備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設,目前已初步實現(xiàn)手機微信平臺對大型設備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護與報修管理。三是宣傳服務基層,服務市場,發(fā)揮微信短、平、快的功效,推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風采專題;開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄,展示部門管理,展現(xiàn)職工風采,贏得了基層單位與職工群眾的認同與贊許,受到了上級的表揚,取得了一定的.市場推廣效應;努力做好外宣、內(nèi)宣工作,保持了宣傳工作集團領先優(yōu)勢。
二、嚴于律己,學習溝通務實自律
半年來,從執(zhí)行領導工作安排,到主持部門工作,兼職相關工作,再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務,明顯感覺到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。
因此,我堅持把'學習'、'溝通'、'務實'、'自律'作為工作與生活的關鍵詞。
一是強化'學習'與'溝通'.向領導、同事和項目管理學習。把領導的要求、同事的期待、項目管理的經(jīng)驗作為學習參考標準,珍惜贊許,感恩批評,自醒自立,真正把心懷團隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責任與真情落于心,落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率,融匯團隊工作智慧的最好手段,注重內(nèi)部溝通,加強與部室、基層單位的溝通,放下個我,嚴于標準,合作提升,是我最大的收獲,也是有效推進各項工作進展的良方。
二是嚴格'務實'與'自律'.多年來,在日常工作和項目檢查中,我切實認識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務實,從機關到項目,從領導到管理人員,領導力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,是推進和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度,擺正工作的正確站位,盡心盡責,自律自醒,講求工作績效,提升綜合素養(yǎng),服務企業(yè)發(fā)展。
三、克短進長,努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來,在公司領導的引領和幫助下,在各科室和基層單位的支持下,我和同事們共同努力,各項工作得以有效推進。在此,我向所有關心支持我們部門和我本人工作的領導、同志們表示衷心地感謝!
對照公司發(fā)展的形勢任務要求、領導的期盼和崗位的標準,我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后,個人方面,我將努力克短進長,提高自我管理水平,提升部室工作質(zhì)量;提高自身工作站位,提升溝通與執(zhí)行效力。團隊方面,著眼于凝心聚力,搞好黨建工作隊伍大團隊建設與新隊員培養(yǎng);著眼于打牢基礎,深化基層單位黨建標準化信息化建設;著眼于宣傳提升,做好公司內(nèi)宣、集團外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡與拓展工作。
述職完畢,謝謝大家!
篇三 黨群工作部主任述職報告
2017黨群工作部主任述職報告
歡迎來到,下面是小編為大家為大家搜集整理的《2017黨群工作部主任述職報告》,歡迎大家閱讀與借鑒。
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
本人2011年7月任辦公室(黨委辦公室)科員、副科級主任科員;2014年11月任黨群工作部(黨委宣傳部)副部長,主持工作;2017年3月兼任機關支部副書記,6月兼管工會工作。
下面,我就上半年主要工作情況進行述職,不足之處請批評指正。
一、務實求真,扎實做好主管工作
一是定目標。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足,提出 '提氣、提質(zhì)、提示、提升' '四提'工作目標,統(tǒng)一思想,規(guī)范引領,自我增壓,講規(guī)矩,講方法,講企業(yè)情感,夯實團隊基礎,放大團隊格局,增強服務意識,強化合作意識,踏踏實實,穩(wěn)健提升團隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手,抓好黨群工作活動與資料整理,規(guī)劃落實部室工作任務分解表,做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃,做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實'.從重點工作入手,通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導,落實'業(yè)務技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設等工作;從提升與基層單位、機關部門溝通效果入手,通過專項工作督辦、專題業(yè)務交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式,主動走訪,真心交流,聽取建議,吸取教訓,改進工作方法,提升工作效果。
三是重實效。一方面,在公司領導的支持下,我們總結了 '黨群工作辦理流程化、任務分解表格化'的工作法,組織開展了黨建信息化工作培訓,推進了'信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核'兩個流程和一個黨建資料360云盤建設,節(jié)約了基層單位紙張打印,規(guī)范了電子文檔標準化,有效推進了黨建工作信息化。另一方面,改變工作思路,激發(fā)黨建指導服務基層單位工作的實效性,一是由單純的文件通知轉變?yōu)楣ぷ髦笇дf明書,通過圖文示例,提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學習與研究優(yōu)勢,參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務項目管理功能的開發(fā)與研究,指導了設備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設,目前已初步實現(xiàn)手機微信平臺對大型設備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護與報修管理。三是宣傳服務基層,服務市場,發(fā)揮微信短、平、快的功效,推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風采專題;開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄,展示部門管理,展現(xiàn)職工風采,贏得了基層單位與職工群眾的認同與贊許,受到了上級的表揚,取得了一定的市場推廣效應;努力做好外宣、內(nèi)宣工作,保持了宣傳工作集團領先優(yōu)勢。
二、嚴于律己,學習溝通務實自律
半年來,從執(zhí)行領導工作安排,到主持部門工作,兼職相關工作,再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務,明顯感覺到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。
因此,我堅持把'學習'、'溝通'、'務實'、'自律'作為工作與生活的關鍵詞。
一是強化'學習'與'溝通'.向領導、同事和項目管理學習。把領導的要求、同事的.期待、項目管理的經(jīng)驗作為學習參考標準,珍惜贊許,感恩批評,自醒自立,真正把心懷團隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責任與真情落于心,落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率,融匯團隊工作智慧的最好手段,注重內(nèi)部溝通,加強與部室、基層單位的溝通,放下個我,嚴于標準,合作提升,是我最大的收獲,也是有效推進各項工作進展的良方。
二是嚴格'務實'與'自律'.多年來,在日常工作和項目檢查中,我切實認識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務實,從機關到項目,從領導到管理人員,領導力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,是推進和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度,擺正工作的正確站位,盡心盡責,自律自醒,講求工作績效,提升綜合素養(yǎng),服務企業(yè)發(fā)展。
三、克短進長,努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來,在公司領導的引領和幫助下,在各科室和基層單位的支持下,我和同事們共同努力,各項工作得以有效推進。在此,我向所有關心支持我們部門和我本人工作的領導、同志們表示衷心地感謝!
對照公司發(fā)展的形勢任務要求、領導的期盼和崗位的標準,我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后,個人方面,我將努力克短進長,提高自我管理水平,提升部室工作質(zhì)量;提高自身工作站位,提升溝通與執(zhí)行效力。團隊方面,著眼于凝心聚力,搞好黨建工作隊伍大團隊建設與新隊員培養(yǎng);著眼于打牢基礎,深化基層單位黨建標準化信息化建設;著眼于宣傳提升,做好公司內(nèi)宣、集團外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡與拓展工作。
述職完畢,謝謝大家!
篇四 黨群工作部個人述職報告
黨群工作部(黨委宣傳部)副部長 程 明
(2023年8月3日)
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
本人2023年7月任辦公室(黨委辦公室)科員、副科級主任科員;2023年11月任黨群工作部(黨委宣傳部)副部長,主持工作;2023年3月兼任機關支部副書記,6月兼管工會工作。
下面,我就上半年主要工作情況進行述職,不足之處請批評指正。
一、務實求真,扎實做好主管工作
一是定目標。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足,提出 '提氣、提質(zhì)、提示、提升' '四提'工作目標,統(tǒng)一思想,規(guī)范引領,自我增壓,講規(guī)矩,講方法,講企業(yè)情感,夯實團隊基礎,放大團隊格局,增強服務意識,強化合作意識,踏踏實實,穩(wěn)健提升團隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手,抓好黨群工作活動與資料整理,規(guī)劃落實部室工作任務分解表,做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃,做到工作中'講規(guī)劃、講督辦、講落實'.從重點工作入手,通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導,落實'業(yè)務技能大比武'、'創(chuàng)新增效'兩項活動和黨管安全、班組建設等工作;從提升與基層單位、機關部門溝通效果入手,通過專項工作督辦、專題業(yè)務交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式,主動走訪,真心交流,聽取建議,吸取教訓,改進工作方法,提升工作效果。
三是重實效。一方面,在公司領導的支持下,我們總結了 '黨群工作辦理流程化、任務分解表格化'的工作法,組織開展了黨建信息化工作培訓,推進了'信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核'兩個流程和一個黨建資料360云盤建設,節(jié)約了基層單位紙張打印,規(guī)范了電子文檔標準化,有效推進了黨建工作信息化。另一方面,改變工作思路,激發(fā)黨建指導服務基層單位工作的實效性,一是由單純的文件通知轉變?yōu)楣ぷ髦笇дf明書,通過圖文示例,提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學習與研究優(yōu)勢,參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務項目管理功能的開發(fā)與研究,指導了設備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設,目前已初步實現(xiàn)手機微信平臺對大型設備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護與報修管理。三是宣傳服務基層,服務市場,發(fā)揮微信短、平、快的功效,推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風采專題;開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄,展示部門管理,展現(xiàn)職工風采,贏得了基層單位與職工群眾的認同與贊許,受到了上級的表揚,取得了一定的市場推廣效應;努力做好外宣、內(nèi)宣工作,保持了宣傳工作集團優(yōu)勢。
二、嚴于律己,學習溝通務實自律
半年來,從執(zhí)行領導工作安排,到主持部門工作,兼職相關工作,再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務,明顯感覺到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。
因此,我堅持把'學習'、'溝通'、'務實'、'自律'作為工作與生活的關鍵詞。
一是強化'學習'與'溝通'.向領導、同事和項目管理學習。把領導的要求、同事的期待、項目管理的經(jīng)驗作為學習參考標準,珍惜贊許,感恩批評,自醒自立,真正把心懷團隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責任與真情落于心,落于行。始終把'溝通'作為提高工作效率,融匯團隊工作智慧的手段,注重內(nèi)部溝通,加強與部室、基層單位的溝通,放下個我,嚴于標準,合作提升,是我的收獲,也是有效推進各項工作進展的良方。
二是嚴格'務實'與'自律'.多年來,在日常工作和項目檢查中,我切實認識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務實,從機關到項目,從領導到管理人員,領導力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,是推進和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度,擺正工作的正確站位,盡心盡責,自律自醒,講求工作績效,提升綜合素養(yǎng),服務企業(yè)發(fā)展。
三、克短進長,努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來,在公司領導的引領和幫助下,在各科室和基層單位的支持下,我和同事們共同努力,各項工作得以有效推進。在此,我向所有關心支持我們部門和我本人工作的領導、同志們表示衷心地感謝!
對照公司發(fā)展的形勢任務要求、領導的期盼和崗位的標準,我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后,個人方面,我將努力克短進長,提高自我管理水平,提升部室工作質(zhì)量;提高自身工作站位,提升溝通與執(zhí)行效力。團隊方面,著眼于凝心聚力,搞好黨建工作隊伍大團隊建設與新隊員培養(yǎng);著眼于打牢基礎,深化基層單位黨建標準化信息化建設;著眼于宣傳提升,做好公司內(nèi)宣、集團外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡與拓展工作。