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處級(jí)干部個(gè)人報(bào)告3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-01-22 07:21:31 查看人數(shù):93

處級(jí)干部個(gè)人報(bào)告

篇一 縣處級(jí)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律情況報(bào)告

縣處級(jí)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律情況報(bào)告

今年以來(lái),按照黨中心關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的一系列指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),努力加強(qiáng)自身建設(shè),帶頭做到廉潔自律,較好地完成了廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。?

一、加強(qiáng)自身建設(shè),筑牢政治防線?

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,我始終站在'講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣'的高度,深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神、'三個(gè)代表'重要思想和黨中心、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)的有關(guān)文件規(guī)定,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從思想上、政治上時(shí)刻與黨中心及各級(jí)黨組織保持高度一致。通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,正確使用黨和人民賦予的權(quán)力,把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,果斷做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,增強(qiáng)了拒腐防變能力。?

二、狠抓督促檢查,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求,主要抓了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是開(kāi)展經(jīng)常性黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。利用檢查指導(dǎo)工作、召開(kāi)會(huì)議之機(jī),見(jiàn)縫插針,教育分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā),深入貫徹、模范實(shí)踐'三個(gè)代表'的要求,消除“官本位”意識(shí),一心一意為人民服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了他們勤政為民的宗旨觀念。二是幫助指導(dǎo)分管部門把廉政建設(shè)納入制度化軌道。針對(duì)分管范圍內(nèi)不同部門的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,幫助他們分析形勢(shì),制定措施,建立健全規(guī)章制度,在部門內(nèi)部形成了一套行之有效的廉政建設(shè)“小立法”,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部有令可行,有禁可止,規(guī)范約束了干部的行為,杜絕了“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng),從機(jī)制上保證了分管部門的規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)源頭治理,推進(jìn)政府部門作風(fēng)建設(shè)。主要是協(xié)助縣長(zhǎng)狠抓了行政審批制度改革和財(cái)經(jīng)秩序整頓。行政審批制度改革,按照縣委、縣政府的要求,在組織法制局、財(cái)政局、物價(jià)局等部門對(duì)全縣行政審批事項(xiàng)和行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,積極籌備建成了縣行政審批服務(wù)中心,共有27個(gè)部門、7個(gè)中介機(jī)構(gòu)、409項(xiàng)審批事項(xiàng)入駐。“中心”的成立,真正把政府權(quán)力的使用置于人民群眾的監(jiān)督之下,提高了工作效率,受到了廣大群眾和投資者的一致好評(píng)。財(cái)經(jīng)秩序整頓主要是組織審計(jì)和財(cái)政、稅務(wù)等部門分別開(kāi)展了財(cái)政收支審計(jì)和稅收財(cái)務(wù)大檢查,并在29個(gè)部門、單位進(jìn)行建立國(guó)庫(kù)單一帳戶集中支付體系試點(diǎn),從而進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)經(jīng)秩序,從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。四是深入實(shí)際,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。定期不定期地深入分管部門和企業(yè),通過(guò)實(shí)地調(diào)查、座談、聽(tīng)匯報(bào)等形式,摸準(zhǔn)吃透有關(guān)情況,把握廉政建設(shè)第一手資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了個(gè)別苗頭性、傾向性問(wèn)題,預(yù)防了違法違紀(jì)問(wèn)題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),對(duì)于責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,及時(shí)向縣委、縣政府一把手匯報(bào),并提出了一些有利于加強(qiáng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)和建議,促進(jìn)了相關(guān)工作的順利開(kāi)展。?

三、堅(jiān)持以身作則,真正做到廉潔自律?

其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不能做的,自己首先不去做,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和《廉政準(zhǔn)則》的要求來(lái)約束自己的一言一行。下基層調(diào)查研究,輕車簡(jiǎn)從,不亂派車、亂用車。家庭住房已嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行房改。對(duì)家屬子女和身邊工作人員從嚴(yán)要求,約法三章,不準(zhǔn)他們從事與上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定相違反的有關(guān)職業(yè),不準(zhǔn)他們以領(lǐng)導(dǎo)名義謀私利、搞特權(quán),教育他們不做違法違紀(jì)的事情,真正做到自身正、身邊清。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)廉政建設(shè)指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行不收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度、收受禮品登記制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。八小時(shí)以外,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂(lè)圈,自覺(jué)維護(hù)黨在群眾中的良好形象。平日里,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持共產(chǎn)黨員的情操和氣節(jié),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,真正做到不正之風(fēng)不染,不義之財(cái)不取,不法之事不做,經(jīng)得起改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和執(zhí)政的考驗(yàn)。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會(huì),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,自覺(jué)接受組織監(jiān)督和班子成員監(jiān)督,接受群眾的監(jiān)督,不斷完善自我,超越自我,力爭(zhēng)使自己成為一名合格的人民公仆。

篇二 2023年縣處級(jí)干部個(gè)人述廉報(bào)告

xx年,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本人以《黨章》和黨的各項(xiàng)紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,著重從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮敬業(yè)、嚴(yán)格自律三個(gè)方面主動(dòng)地做好本職工作,圓滿地完成了黨組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。xx年8月,本人被市委提拔為理工中專副校長(zhǎng),現(xiàn)分管招生、就業(yè)、培訓(xùn)及學(xué)校辦公室工作。現(xiàn)將個(gè)人廉潔自律情況匯報(bào)

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,政治思想素質(zhì)有了新提高

一年來(lái),本人按照上級(jí)黨組織的要求、結(jié)合工作需要,堅(jiān)持收聽(tīng)收看中央、省、市新聞和黨報(bào)黨刊,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,做到了在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大報(bào)告、xx屆三中、四中全會(huì)《決定》,深入學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論,用以武裝頭腦、指導(dǎo)工作。特別是在今年3—8份全市開(kāi)展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,本人被市委組織部抽調(diào)參加全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)檢查工作,前三個(gè)月在市委第七指導(dǎo)檢查組工作,督查13個(gè)中、省駐慶單位及市直有關(guān)部門的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng);后三個(gè)月在市委活動(dòng)辦指導(dǎo)檢查組工作,主要從事材料起草、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工作協(xié)調(diào)及督查調(diào)研工作,期間撰寫各類材料上百份,向省委活動(dòng)辦及市直有關(guān)部門整理反饋需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題300余件,協(xié)助市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核了市上四大班子、市直各部門及八縣(區(qū))委班子的分析檢查報(bào)告和整改落實(shí)方案。為了搞好此項(xiàng)工作,本人堅(jiān)持先學(xué)一步,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三本書”和大量的文件材料,記了2萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),其中《也談“以人為本”》在《隴東報(bào)》發(fā)表。論文《把握時(shí)代特征,謀求思想解放》在國(guó)家級(jí)刊物《二十一世紀(jì)》雜志上發(fā)表,《中職學(xué)?!绰殬I(yè)道德與就業(yè)指導(dǎo)〉教學(xué)之我見(jiàn)》刊登在省級(jí)刊物《教育視野》上。本人還利用業(yè)余時(shí)間完成了《慶陽(yáng)市稅務(wù)志》中約20余萬(wàn)字的撰稿工作。在11月本人系統(tǒng)地復(fù)習(xí)了涉及政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、管理、法律、科技等方面的知識(shí),參加全市縣處級(jí)后備干部考試成績(jī)?yōu)?4.5分,在同類干部中名列前茅。為了搞好學(xué)校整合初的制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、后備干部推薦及科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作,我學(xué)習(xí)了《黨政干部選拔任用工作條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律讀本》,參加了全市干部法律知識(shí)考試,自覺(jué)做到黨的紀(jì)律警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸,進(jìn)一步筑牢了思想道德防線。

二、始終保持良好的精神狀態(tài),工作能力有了新提高

今年,本人沒(méi)有因職務(wù)的提升和工作崗位的變動(dòng)而產(chǎn)生絲毫的懈怠,而是變工作壓力為動(dòng)力,以滿腔的熱情全身心地投入工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任心和使命感。面對(duì)四校整合初的重重困難,面對(duì)教職工的期待,本人與班子其他成員一起和衷共濟(jì)、共克時(shí)艱,把全部的時(shí)間和精力都用在了工作上,基本沒(méi)有休息日。對(duì)于自己分管的工作,力求做到超前謀劃、大膽負(fù)責(zé),全力以赴抓落實(shí);對(duì)于班子其他同志的工作,也總是積極支持、熱情參與、通力協(xié)作,班子成員(!)在合作共事中保證了兩個(gè)校區(qū)教學(xué)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)分片辦學(xué)的現(xiàn)狀,本人除把主要精力用于搞好工作協(xié)調(diào),抓好招生宣傳及錄取、短期培訓(xùn)、辦公室日常業(yè)務(wù)等工作外,還重點(diǎn)抓了學(xué)生管理、安全保衛(wèi)、迎接新生、軍訓(xùn)、開(kāi)學(xué)典禮、預(yù)防甲型流感、黨務(wù)、巡考、年終考核等工作,抽出大量的時(shí)間協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決諸如工資、職稱、檔案、經(jīng)費(fèi)、車輛、老干部等方面具體問(wèn)題,為加快學(xué)校整合步伐盡了自己的綿薄之力。下半年共住校值周9周。先后兩次聯(lián)系免費(fèi)為師生接種預(yù)防甲型流感疫苗400支。今年普通中專完成招生1480人,技工學(xué)校招生2068人,農(nóng)民工培訓(xùn)1180人,招生工作實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。為了疏通就業(yè)渠道,本人積極探討專業(yè)設(shè)置方案,拓寬辦學(xué)路子。11月與新疆石河子經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,12月帶領(lǐng)2名科長(zhǎng)赴長(zhǎng)三角考察了12個(gè)大型企業(yè),達(dá)成了校企聯(lián)合辦學(xué)意向。

篇三 20最新處級(jí)干部個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

下面就這一年度的工作,述職如下:

一、近年來(lái)全市組織工作情況

近年來(lái),我部認(rèn)真落實(shí)市委要求,積極履行部門職責(zé),在“主題活動(dòng)走在前列,職能工作強(qiáng)基主動(dòng),特色工作國(guó)省爭(zhēng)先”上狠下功夫,取得了初步成效。

一是干部工作抓基礎(chǔ),著力探索建立更加科學(xué)的識(shí)人體系。把握好干部標(biāo)準(zhǔn)和市委“五個(gè)大膽起用、五個(gè)注重”用人導(dǎo)向,按照“平時(shí)善于發(fā)現(xiàn)干部、用時(shí)能夠推薦干部、關(guān)鍵時(shí)刻選得出干部”的要求,初步建立了以“一表兩定十賬三庫(kù)一流程”為重點(diǎn)的干部工作基礎(chǔ)臺(tái)賬:

“一表”就是根據(jù)干部管理權(quán)限修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)名稱表;

“兩定”就是分層核定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù);

“十帳”就是分別建立領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數(shù)民族干部信息、專業(yè)干部信息、選調(diào)生信息、年度干部綜合考評(píng)結(jié)果排序、近年來(lái)引進(jìn)人才德才表現(xiàn)情況分類排序、干部日常監(jiān)督管理等臺(tái)帳;

“三庫(kù)”就是建立完善并定期維護(hù)干部信息庫(kù)、后備干部信息庫(kù)、人才信息庫(kù);

“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進(jìn)一步完善我市的干部選拔任用工作流程,以利干部選用全程記實(shí)。通過(guò)健全完善各類臺(tái)賬,把領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚,并有效運(yùn)用到識(shí)人察人、選人用人中,使之切實(shí)發(fā)揮作用。

目前,各類臺(tái)帳、數(shù)據(jù)庫(kù)、資料庫(kù)都逐步健全完善,通過(guò)多渠道、及時(shí)收集整理管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部各方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,做到人頭清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、情況熟,有效服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在前不久召開(kāi)的第一季度全市組織部長(zhǎng)工作例會(huì)上,圍繞在組織部門建立科學(xué)的識(shí)人體系進(jìn)行了專題研討,并統(tǒng)籌市縣兩級(jí)組織部門力量集中攻關(guān),務(wù)求取得制度成果。

二是隊(duì)伍建設(shè)抓作風(fēng),扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng)。去年1月以來(lái),在全市深入開(kāi)展以“踐行宗旨,爭(zhēng)做好干部”為主題的“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng),深入推進(jìn)“靈魂革命”,促進(jìn)干部換位思考、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾。

新華社、求是雜志、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道。中央黨的群眾路線教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室給予充分肯定,認(rèn)為襄陽(yáng)找到了新時(shí)期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國(guó)生省長(zhǎng)等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志先后作出批示,并在全省推廣。

今年第二批次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)后,市委高度重視,精心謀劃部署,扎實(shí)有序推進(jìn)。君正書記帶頭蹲點(diǎn)調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議,市委常委一班人堅(jiān)持帶頭邊學(xué)邊查邊改,積極參與活動(dòng),為全市各級(jí)黨組織和黨員干部作好了示范,在全市營(yíng)造了濃厚的氛圍。

三是基層組織抓服務(wù),不斷推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極適應(yīng)基層組織建設(shè)形勢(shì)任務(wù)的變化,按照服務(wù)定項(xiàng)、組織定責(zé)、干部定事、運(yùn)行定制、考評(píng)定標(biāo)的基本模式,著力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),不斷增強(qiáng)全市廣大基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能。

繼續(xù)加大農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”規(guī)范化建設(shè),組織各級(jí)黨代表開(kāi)展“四進(jìn)四訪”活動(dòng)。在全市推行群眾工作“三事工作法”,得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長(zhǎng)趙樂(lè)際同志批示肯定。總結(jié)推廣“王運(yùn)福工作法”得到了中央書記處幾位領(lǐng)導(dǎo)同志的批示肯定。四是人才工作抓品牌,圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實(shí)施“隆中人才支持計(jì)劃”,支持各類市場(chǎng)主體面向海內(nèi)外人才市場(chǎng),引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

截至目前,已引進(jìn)國(guó)家“千人計(jì)劃”人選4人,入選湖北省“百人計(jì)劃”7人,數(shù)量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計(jì)劃”項(xiàng)目25個(gè)、“隆中人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”9個(gè),資助總額555萬(wàn)元,在海內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響,成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對(duì)”系列活動(dòng),大力弘揚(yáng)尊賢重才文化,打造高端人才交流平臺(tái),被省委組織部評(píng)選為“2019年度全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。趙樂(lè)際同志對(duì)襄陽(yáng)打造內(nèi)陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。

二、后備干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)情況

(一)主要做法和成效

1、注重頂層設(shè)計(jì),突出后備干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性地位。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。襄陽(yáng)歷屆市委高度重視后備干部隊(duì)伍建設(shè),把其作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要組成部分,市委每年至少專題研究一次,專門聽(tīng)取關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)的情況匯報(bào),及時(shí)研究解決相關(guān)問(wèn)題。二是注重工作規(guī)劃。2019年,中央、省委關(guān)于后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃出臺(tái)后,我們結(jié)合實(shí)際,制定下發(fā)了《29-2019年縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,對(duì)全市縣級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標(biāo)任務(wù)等提出了明確要求。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo),組織人事部門牽頭抓總,并把后備干部工作目標(biāo)任務(wù)分解到各級(jí)黨組織,層層建立責(zé)任制,堅(jiān)持定期督辦檢查和考核。

2、注重選拔機(jī)制創(chuàng)新,不斷優(yōu)化后備干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。

一是嚴(yán)格選拔。市委嚴(yán)把入口關(guān),堅(jiān)持后備干部的資格條件,按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序,確定后備干部。在考察中,突出考察后備干部“德”的情況,采取德的表現(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)方面突出問(wèn)題專項(xiàng)測(cè)評(píng)、五量化五分析等方式實(shí)行多角度、全方位考察。2019年,我們?cè)诤髠涓刹客扑]考察中,首次引入了中組部人機(jī)對(duì)話軟件,模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)境,重點(diǎn)考察后備干部在處理具體問(wèn)題中表現(xiàn)出來(lái)的德才素養(yǎng)。

二是拓寬來(lái)源。按照后備干部總體規(guī)劃,堅(jiān)持“五個(gè)一批”的多層次選拔,不斷拓寬來(lái)源渠道,即結(jié)合縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子集中調(diào)整,集中選拔一批;結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔、中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,發(fā)現(xiàn)掌握一批;結(jié)合“年輕干部成長(zhǎng)工程”培養(yǎng),選拔培養(yǎng)一批;結(jié)合屆中考察、年度考核和干部考察,補(bǔ)充調(diào)整一批;結(jié)合干部平時(shí)調(diào)整考察,重點(diǎn)吸收一批。2019年底,我們結(jié)合省委組織部推薦考察廳級(jí)后備干部,對(duì)縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進(jìn)行了民主推薦、組織考察,確立了15名縣(市)區(qū)黨政后備人選。2019年初,我們結(jié)合班子屆中考察市縣兩級(jí)同步開(kāi)展了后備干部推薦考察工作,全市確定各級(jí)后備干部1325名,初步建立了分門別類的后備干部庫(kù)。

2019年,結(jié)合縣(市)區(qū)集中換屆和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整干部推薦選拔工作,擇優(yōu)確定縣級(jí)后備干部323人。2019年底,我們結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核公開(kāi)推薦優(yōu)秀科級(jí)干部,進(jìn)一步擇優(yōu)充實(shí)了后備干部隊(duì)伍。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照缺什么補(bǔ)什么的原則,有針對(duì)性地分類分層選拔后備干部。

2019年,我們按照班子建設(shè)需要,分黨政綜合類、黨務(wù)類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數(shù)民族、黨外干部類等11類別,結(jié)合組織實(shí)施“1+11”類“年輕干部成長(zhǎng)工程”,市一級(jí)重點(diǎn)選拔培養(yǎng)年輕干部627人,從中分類擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入縣級(jí)后備干部隊(duì)伍。同時(shí),打破身份、行業(yè)、地域等限制,通過(guò)選調(diào)生招錄遴選、人才引進(jìn)、干部交流掛職、公開(kāi)選拔等方式相結(jié)合,注重選拔班子建設(shè)需要的結(jié)構(gòu)性、緊缺性、專業(yè)性人才,不斷優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

目前,我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體,門類比較齊全,結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部比例不斷提高,學(xué)歷構(gòu)成以大學(xué)本科以上學(xué)歷為主的后備干部隊(duì)伍。

3、注重體現(xiàn)重點(diǎn)培養(yǎng)要求,不斷提升后備干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。

一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮黨校主陣地作用,分層次加強(qiáng)對(duì)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn),每年在市委黨校組織2個(gè)以上班次。每期后備干部培訓(xùn)按“三個(gè)1周”設(shè)置,即“理論與知識(shí)教育1周”、“業(yè)務(wù)與技能教育1周”、“理想信念教育1周”,以理論教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的方式,錘煉黨性、豐富知識(shí)。我們還積極創(chuàng)造條件,每年組織一批年齡較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部,到全國(guó)重點(diǎn)高校及國(guó)(境)外著名高?;蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。近幾年來(lái),先后選送了347名后備干部到國(guó)內(nèi)高?;蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn),選送了79名后備干部到美國(guó)、英國(guó)、新加坡等參加培訓(xùn)。

二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。建立后備干部實(shí)踐鍛煉制度,有計(jì)劃地安排后備干部到上級(jí)部門、到基層、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、到急難險(xiǎn)重工作一線去鍛煉和磨練。近年來(lái),我們分批次選派17名縣級(jí)黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉;分4期安排市直經(jīng)濟(jì)部門和縣(市區(qū))41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區(qū)、西安古城、天津開(kāi)發(fā)區(qū)、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對(duì)口、互派掛職”的方式,先后選送了11名學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有一定工作經(jīng)歷的后備干部,分別到中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家工信部等中央和國(guó)家部委,以及東風(fēng)公司、中國(guó)兵器集團(tuán)等中央企業(yè)掛職鍛煉。

4、注重強(qiáng)化管理,確保后備干部隊(duì)伍進(jìn)出有序。

堅(jiān)持每2019年對(duì)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行一次集中調(diào)整,平時(shí)注意補(bǔ)充調(diào)整,確保后備干部有進(jìn)有出,始終保持合理數(shù)量和質(zhì)量。一是注重分層分類管理。2019年12月,我們建立了后備干部管理信息庫(kù),并對(duì)入庫(kù)人員實(shí)施分層次、分類型的培養(yǎng)管理,明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理,以部門黨組織部管理為主,副職后備干部名單確定后,及時(shí)與各部門“一把手“通氣,確定后備干部管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃、培養(yǎng)路徑和管理措施。

同時(shí),邀請(qǐng)市委統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門參與,加強(qiáng)對(duì)黨外后備干部、少數(shù)民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。建立健全談心談話制度,單位黨組織負(fù)責(zé)人定期同后備干部進(jìn)行談心談話,及時(shí)掌握了解后備干部的情況,特別是在后備干部思想出現(xiàn)波動(dòng),工作遇到困難,生活受到挫折時(shí),黨組織及時(shí)采取措施,熱情幫助,政治上多關(guān)心,思想上多溝通,工作上多支持,生活上多引導(dǎo),充分發(fā)揮傳幫帶作用。積極創(chuàng)造后備干部健康成長(zhǎng)的環(huán)境和條件,形成“結(jié)對(duì)人、單位、組織部門”三位一體的監(jiān)督機(jī)制。

? 三是實(shí)行優(yōu)進(jìn)絀出動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,對(duì)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的,及時(shí)調(diào)整出去,同時(shí)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、符合后備干部條件的干部,及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)入,從而保證后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和質(zhì)量。建立后備干部考核制度,除平時(shí)考核外,每年對(duì)后備干部進(jìn)行一次集中考核,及時(shí)掌握后備干部的思想政治表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、工作作風(fēng)、廉潔自律意識(shí)和心理素質(zhì)等情況,并集中進(jìn)行綜合分析,提出整改意見(jiàn)和建議。同時(shí),建立跟蹤考察制度,及時(shí)掌握后備干部情況和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,并通過(guò)程序?qū)髠涓刹考皶r(shí)調(diào)整。2019年以來(lái),我們通過(guò)后備干部綜合考評(píng),共調(diào)整不宜繼續(xù)作為后備干部的對(duì)象64人。

5、注重備用結(jié)合,及時(shí)把優(yōu)秀后備干部選任到合適崗位發(fā)揮作用。市委明確,提拔使用干部時(shí),要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)比較突出、群眾公認(rèn)、各方面條件都比較成熟的后備干部,根據(jù)工作需要,按程序及時(shí)予以任用。2019年以來(lái),我市呈報(bào)的16名廳級(jí)后備干部,有11名同志提拔擔(dān)任廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),占69.5%;我市確定的27名縣(市)區(qū)黨政正職后備干部,已提拔擔(dān)任縣(市)區(qū)黨政正職的有8人,已經(jīng)擔(dān)任其他黨政正職或正縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的11人,占7.1%。近2019年來(lái),我市連續(xù)采取公開(kāi)選拔、差額比選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,選拔了43名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,其中縣級(jí)后備干部11人。2019年以來(lái),全市通過(guò)一系列政策措施,騰出縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位132個(gè),調(diào)整縣級(jí)干部122名,其中使用后備干部在一半以上。

(二)存在的主要問(wèn)題

一是對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步提升。有些黨組織在后備干部隊(duì)伍建設(shè)上海存在模糊認(rèn)識(shí),有的認(rèn)為后備干部的培養(yǎng)工作是組織人事部門的事,本單位只需配合就行;有的重班子建設(shè),輕后備干部隊(duì)伍建設(shè),沒(méi)有做到同安排,同規(guī)劃,同落實(shí);等等。

二是后備干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步優(yōu)化。不少地方在后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上,注重了年齡、性別、政治結(jié)構(gòu),對(duì)年輕干部、女干部、黨外干部方面儲(chǔ)備比較充足,但是忽視了專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),對(duì)專業(yè)性干部、能力型干部?jī)?chǔ)備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來(lái)源渠道相對(duì)單一,主要集中在黨政機(jī)關(guān),企事業(yè)單位、非公組織等黨政機(jī)關(guān)以外的優(yōu)秀人才因體制等因素,目前進(jìn)入渠道還不夠暢通。

三是后備干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。從實(shí)際工作來(lái)看,由于受政策和長(zhǎng)期思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)的影響,對(duì)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理還沒(méi)有真正做到常態(tài)化;在管理模式上比較籠統(tǒng),特別是在后備干部的跟蹤管理方面,還有待及時(shí)跟進(jìn)。

四是在后備干部的備用結(jié)合上還需要進(jìn)一步探索。對(duì)后備干部的使用,上級(jí)的要求比較宏觀,沒(méi)有出臺(tái)具體的、可操作的工作細(xì)則和辦法,缺乏制約性和規(guī)范性,在一些地方對(duì)后備干部“備而不用”、“備用脫節(jié)”的問(wèn)題還比較突出,不僅挫傷了后備干部的積極性,也造成了人才的浪費(fèi)。

(三)加強(qiáng)和改進(jìn)的建議。

1、建議啟動(dòng)新一輪后備干部的調(diào)整補(bǔ)充工作??紤]到2019年將進(jìn)行新一輪市縣領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆,且目前市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部自2019年大規(guī)模調(diào)整補(bǔ)充以來(lái),經(jīng)過(guò)幾年的使用和調(diào)整,數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求都有一定的差距,建議全省作出統(tǒng)一要求,啟動(dòng)新一輪后備干部的調(diào)整補(bǔ)充工作,為換屆做好干部?jī)?chǔ)備。

2、關(guān)于后備干部隊(duì)伍的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。建議在堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子正職按照1:2確定后備干部數(shù)量,領(lǐng)導(dǎo)班子副職按照1:1確定后備干部數(shù)量的基礎(chǔ)上,以市和縣為單位實(shí)行總量控制,具體到某一個(gè)單位不作硬性數(shù)量要求,符合條件多的就多確定幾個(gè),符合條件少的就少確定幾個(gè),以防止湊數(shù)量搞降格以求。在后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上,要注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業(yè)性干部都要有一定的數(shù)量,保證在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時(shí)有較為充足的選擇空間;同時(shí)要注意后備干部的能力結(jié)構(gòu),注意選拔充實(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力的干部。

比如,在換屆時(shí),有的縣(市)區(qū)政府班子成員全部調(diào)整出去,新提拔進(jìn)政府班子的都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市)區(qū)直部門過(guò)來(lái)的,既沒(méi)有工作的連續(xù)性,也還有一個(gè)磨合的過(guò)程。所以,政府班子的副職成員優(yōu)秀的也可以有兩個(gè)以上的任常委,不要都調(diào)整出去,造成政府班子整體功能的削弱。

3、關(guān)于后備干部的資格條件和來(lái)源渠道。后備干部的資格條件應(yīng)當(dāng)參照新修訂的《干部任用條例》進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn),確定后備干部關(guān)鍵要看五個(gè)方面:

一是突出思想政治素質(zhì),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),看政治上是否過(guò)硬。

二是突出實(shí)踐能力和工作實(shí)績(jī),看是否做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的工作實(shí)績(jī),特別是要看在基層應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境、承擔(dān)重大任務(wù)時(shí)的表現(xiàn)。

三是突出發(fā)展?jié)摿?,看能否承?dān)更重要的職責(zé)。四是突出作風(fēng)情況??词欠駡?jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,自覺(jué)踐行群眾路線。五是突出廉政情況,看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來(lái)源渠道上,要把握新修訂的《干部任用條例》的精神,后備干部可以從黨政機(jī)關(guān)內(nèi)產(chǎn)生,也可以從黨政機(jī)關(guān)以外產(chǎn)生,充分吸納國(guó)有企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織等方面的優(yōu)秀人才。

4、關(guān)于后備干部人選的產(chǎn)生方式。按照中央要求,干部工作要強(qiáng)調(diào)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。在后備干部隊(duì)伍建設(shè)上體現(xiàn)黨組織的作用,就是要把干部了解在平時(shí),通過(guò)基層調(diào)研、走訪座談、和干部交心談心、日常考核管理、信訪舉報(bào)等干部監(jiān)督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現(xiàn)情況,通過(guò)綜合分析研判來(lái)確定后備干部人選,防止民主推薦“唯票”現(xiàn)象發(fā)生,也防止有針對(duì)性的組織考察引起社會(huì)震動(dòng)和干部人選的思想波動(dòng)。對(duì)那些在公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗中暫時(shí)不能提拔使用的優(yōu)秀干部,如果符合后備干部條件,也可以研究列入相應(yīng)的后備干部名單。

5、關(guān)于后備干部的培養(yǎng)鍛煉。

一是強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。以黨校為主陣地,每年舉辦不同類型的培訓(xùn)班,利用多種形式、多層次對(duì)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)后備干部進(jìn)行路線方針政策和科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)的培訓(xùn),兼顧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識(shí)培訓(xùn),提高運(yùn)用科學(xué)理論認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和能力、專業(yè)需求,有針對(duì)性地舉辦各類專題培訓(xùn)班。

二是派駐到基層培養(yǎng)鍛煉。對(duì)部分缺乏基層工作經(jīng)歷的后備干部,適時(shí)選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層一線培養(yǎng)鍛煉。

三是安排進(jìn)行多崗位鍛煉。要加強(qiáng)對(duì)后備干部實(shí)行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉。對(duì)缺乏下一級(jí)黨政正職工作經(jīng)歷的后備干部,要適時(shí)安排到下一級(jí)正職崗位歷練。對(duì)于工作經(jīng)歷相對(duì)單一的后備干部,要加強(qiáng)輪崗歷練,注意選派參與重大項(xiàng)目建設(shè)、處理重大突發(fā)事件、參與信訪督查、到艱苦地區(qū)任職等工作,讓后備干部在艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、困難崗位、重大任務(wù)中經(jīng)受考驗(yàn)、磨礪。四是選派發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。進(jìn)一步開(kāi)拓后備干部視野,采取上掛、交流任職等方式,積極創(chuàng)造條件,選派年紀(jì)較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)掛職鍛煉,讓后備干部在發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提高宏觀思維和綜合協(xié)調(diào)能力。

6、關(guān)于后備干部的管理。

一是要建立后備干部信息庫(kù),并定期維護(hù),把后備干部的數(shù)量、結(jié)構(gòu)掌握清楚。

二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外,要逐步收集完善后備干部人選各方面表現(xiàn)情況,一一記錄在案。

三是要定期談心談話。按照干部管理權(quán)限要求,黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次,掌握思想、工作動(dòng)態(tài)。對(duì)發(fā)現(xiàn)有傾向性問(wèn)題的,要及時(shí)談話提醒,幫助其改正。

四是強(qiáng)化跟蹤考評(píng)。按照干部管理權(quán)限,對(duì)后備干部每年要進(jìn)行一次集中考核,作出階段性的評(píng)價(jià)報(bào)告,將考核評(píng)價(jià)情況作為后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整和提拔使用的重要依據(jù)。

五是要適時(shí)調(diào)整。根據(jù)黨組織平時(shí)掌握的情況,對(duì)那些符合后備干部條件的,要及時(shí)充實(shí)進(jìn)來(lái)。同時(shí),實(shí)行備用期限制度,后備干部最長(zhǎng)備用年限一般不超過(guò)2019年。對(duì)那些因?yàn)槟挲g等結(jié)構(gòu)性要求、工作造成重大失誤、思想作風(fēng)問(wèn)題嚴(yán)重、身體素質(zhì)不適應(yīng)等方面情形,經(jīng)考察不合格的要及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。堅(jiān)持“每年一小調(diào)、五年一大調(diào)”,從而使后備干部隊(duì)伍通過(guò)不斷新陳代謝,始終保持較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu),以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要。

7、關(guān)于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強(qiáng)調(diào),要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進(jìn)入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個(gè)誤區(qū)。后備干部是經(jīng)過(guò)各級(jí)黨組織選拔產(chǎn)生、精心培養(yǎng)、嚴(yán)格管理的一支隊(duì)伍,在個(gè)體成熟、工作需要的情況下,應(yīng)當(dāng)大膽使用,充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或平時(shí)干部調(diào)整,注重使用經(jīng)過(guò)培養(yǎng)已經(jīng)成熟的后備干部。在職數(shù)有限的情況下,必要時(shí)可采取“先進(jìn)后出”或“加長(zhǎng)板凳”的辦法創(chuàng)造條件,讓更多的優(yōu)秀年輕后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,使后備干部工作最大限度地實(shí)現(xiàn)既“備”又“用”。同時(shí),鼓勵(lì)和支持后備干部參加公開(kāi)選拔,在同等條件下優(yōu)選使用。

8、關(guān)于強(qiáng)化各級(jí)黨組織對(duì)后備干部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用和責(zé)任。一是明確黨委(黨組)及其主要負(fù)責(zé)同志責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為年度干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的重要內(nèi)容,列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容。要求在平時(shí)考慮領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)時(shí),同步考慮后備干部隊(duì)伍建設(shè),檢查指導(dǎo)工作時(shí)同時(shí)檢查后備干部的選拔培養(yǎng)情況,研究干部工作的同時(shí)掌握后備干部情況。二是堅(jiān)持經(jīng)常性教育,促進(jìn)后備干部健康成長(zhǎng)。各級(jí)黨組織要嚴(yán)格對(duì)后備干部的思想教育,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)格日常管理。三是堅(jiān)持集體研究,嚴(yán)格后備干部的選任程序和紀(jì)律。

9、關(guān)于后備干部的定位。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍,是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要,也是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作,是關(guān)乎黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略任務(wù)。后備干部是重要基礎(chǔ)性工作,但不是干部人選的唯一來(lái)源,要堅(jiān)持“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,對(duì)工作需要、經(jīng)過(guò)考察確實(shí)優(yōu)秀的其他干部人選,也要注意同等使用。

處級(jí)干部個(gè)人報(bào)告3篇

xx年,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本人以《黨章》和黨的各項(xiàng)紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,著重從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮敬業(yè)、嚴(yán)格自律三個(gè)方面主動(dòng)地做好本職工作,圓滿地完成了黨組織交…
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