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黨建工作專題調(diào)研報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-01-11 09:54:01 查看人數(shù):31

黨建工作專題調(diào)研報告

篇一 黨建工作專題調(diào)研報告3900字

直屬機關(guān)工委下屬基層黨組織158個,其中機關(guān)黨委2個,黨總支14個,黨支部142個;所屬黨組織黨員人數(shù)2117人。近年來,在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,縣直機關(guān)黨建工作堅持圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新方式、促進(jìn)發(fā)展的思路,實現(xiàn)了機關(guān)黨建工作、業(yè)務(wù)工作、中心工作相融互動,相得益彰的新局面。

一、縣直機關(guān)黨建工作現(xiàn)狀

從全縣來看,機關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出四個新的特點:

一是確立了三級抓的新格局。近年來,縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視全縣機關(guān)黨建工作,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)不定期聽取機關(guān)黨建工作情況匯報,重視機關(guān)黨建工作;縣直工委找準(zhǔn)位置,履職盡責(zé),扎實工作,保證縣委的各項要求和部署落實到基層;縣直機關(guān)各黨組織結(jié)合實際,有效開展工作,真正形成了一級抓一級,層層抓落實的三級抓工作格局。

二是創(chuàng)出了抓機制的新路子。建立健全黨支部書記負(fù)責(zé)制、雙向述職、目標(biāo)管理、聯(lián)系群眾、創(chuàng)先爭優(yōu)等制度,完善機關(guān)黨的工作會議制度和經(jīng)驗交流制度,開展了三項創(chuàng)建活動。近年來,通過建立和創(chuàng)新機關(guān)黨建工作長效機制,激發(fā)了黨員干部的內(nèi)在動力。

三是形成了抓特色的新舉措。在縣直機關(guān)廣泛開展了雙承諾三滿意主題活動,深入推進(jìn)親民為民,服務(wù)群眾,作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步強化,建立流動黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò),增強組織服務(wù)功能,不斷深化典型示范、黨員幫扶等主題實踐活動,扎實開展黨員干部下訪日、創(chuàng)建五型機關(guān)等載體活動??h直各單位結(jié)合實際,還創(chuàng)造性開展了一系列切實際、有特色、見實效的黨建活動,如農(nóng)業(yè)局的黨員服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十個一、檢察院落實黨建目標(biāo)抓隊伍建設(shè)等,黨建工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。

四是呈現(xiàn)了抓黨建促經(jīng)濟的新局面。縣直機關(guān)各單位堅持以抓黨建、促業(yè)務(wù)、創(chuàng)佳績?yōu)樽ナ?,以提高工作質(zhì)量、服務(wù)水平和黨員素質(zhì)為目標(biāo),切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),開展各項親民便民惠民服務(wù),充分發(fā)揮機關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘、示范表率和機關(guān)黨員的先鋒模范作用,對全縣經(jīng)濟建設(shè)和改革開放起到了有力的保證和促進(jìn)作用。

二、存在的主要問題

按照新時期對機關(guān)黨建工作提出的新要求,目前機關(guān)黨建工作還存在一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在五性:

一是思想認(rèn)識程度不一,缺乏積極性。從調(diào)研的情況來看,有的單位黨組織重視了開展黨的活動,有效地促進(jìn)了機關(guān)各項工作任務(wù)完成;有的則認(rèn)為抓黨建工作影響本職工作,讓黨組織活動給行政事務(wù)讓路,機關(guān)黨建工作當(dāng)成搭頭,習(xí)慣于單純行政管理辦法管理機關(guān);有的把黨建工作作為軟指標(biāo),做做樣子,理論學(xué)習(xí)與實際工作脫離,黨的工作毫無生氣;一些黨務(wù)干部認(rèn)為做黨務(wù)工作無位無為無前途,缺乏搞好機關(guān)黨建工作的激情和責(zé)任,機關(guān)黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮出來。

二是不能結(jié)合實際開展工作,缺乏實效性。有的單位機關(guān)黨組織對基層黨建工作狀況不了解,領(lǐng)導(dǎo)班子也很少專題研究黨建工作,對機關(guān)黨建工作的現(xiàn)狀、存在的問題心中無數(shù),思路不清;有的單位黨組織理論學(xué)習(xí)不深入,沒有結(jié)合實際制定規(guī)劃和措施,學(xué)習(xí)考勤考核等相關(guān)制度堅持和落實乏力,運用理論指導(dǎo)實踐、推動工作效果不明顯。

三是工作制度建設(shè)落后,缺乏規(guī)范性。有的單位黨組織在制度建立上,缺乏量化、細(xì)化的指標(biāo)要求,可操作性不強;在制度落實上自覺性不高,工作運行有章不循,執(zhí)行隨意性較大;在考核獎懲上,不少單位黨組織沒有具體的黨建工作考核辦法,一些單位黨組織沒有把考評結(jié)果與干部任用、獎懲、評先選優(yōu)等真正聯(lián)系起來。

四是活動方式內(nèi)容陳舊,缺乏創(chuàng)新性。有的機關(guān)黨組織在抓黨建與業(yè)務(wù)工作時找不到有效的結(jié)合載體,黨支部活動要么業(yè)務(wù)化要么娛樂化,黨員教育僅滿足于政治說教,黨建工作僅是收繳黨費等,對新形勢下如何抓好機關(guān)黨建工作思路不清,辦法不多,工作效果不佳,無法創(chuàng)出特色。

五是黨員教育方法單一,缺乏靈活性。從整體情況看,機關(guān)黨的工作水平不夠高,黨員教育缺乏既有一定的理論素養(yǎng)又有實踐經(jīng)驗的骨干力量。在教育方法上有的單位雖然也摸索出一些方法,但繼承不夠、創(chuàng)新不多。

三、對策與建議

面對新的形勢和任務(wù),如何才能更切實有效開展新時期我縣的機關(guān)黨建工作,筆者認(rèn)為應(yīng)著重在提高三力上下功夫:

(一)加強學(xué)習(xí),增強素質(zhì),在提升能力上下功夫。

一是提高組織理論學(xué)習(xí)的能力。加強學(xué)習(xí)的針對性,注重實效性。一要突出學(xué)習(xí)重點。要注意區(qū)分不同層次、不同類別黨員的特點,分類指導(dǎo)、因人施教。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,著重加強科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀、群眾觀的教育;對普通黨員,著重加強理想信念、宗旨觀念和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);對離退休黨員,著重加強回顧革命歷史、永葆革命精神的教育;對流動黨員,著重加強黨員意識、紀(jì)律觀念教育。二要創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。針對機關(guān)黨員干部文化層次較高,標(biāo)準(zhǔn)要求高的情況,采取專家講座、專題研討、參觀考察、考學(xué)促學(xué)、電化教學(xué)等形式,解決好機關(guān)黨員思想上的信仰危機、價值取向多元化的問題。三要完善學(xué)習(xí)制度。各單位普遍建立完善了多項行之有效的學(xué)習(xí)制度,有效地保證了黨員的參學(xué)率和學(xué)習(xí)效果。要認(rèn)真總結(jié),規(guī)范細(xì)化一些行之有效的學(xué)習(xí)制度,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)習(xí)教育內(nèi)有動力,外有壓力,逐步走上經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化軌道。

二是提高服務(wù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)、協(xié)助行政負(fù)責(zé)人完成任務(wù)的能力。應(yīng)從三個方面努力:一要提高服務(wù)的素質(zhì)和本領(lǐng)。要經(jīng)常開展經(jīng)濟形勢的宣傳教育,使機關(guān)黨員干部及時了解經(jīng)濟建設(shè)動態(tài),不斷提高服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、做好本職工作的素質(zhì)和本領(lǐng),同時加強科技、法律、本職業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),與經(jīng)濟工作關(guān)系密切的部門的黨員干部更要成為專家型的人才。二要轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高機關(guān)效能。通過開展創(chuàng)建活動,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、節(jié)約型、創(chuàng)新型的六型機關(guān)。三是組織機關(guān)黨員干部直接投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。支持和鼓勵機關(guān)黨員干部在各種經(jīng)濟活動中主動投入、積極參與,建功立業(yè),為加快發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)。

三是提高對黨員進(jìn)行管理和監(jiān)督的能力。要按照《____黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》(以下簡稱《條例》)規(guī)定,充分發(fā)揮機關(guān)黨組織的職能作用,切實加強對機關(guān)黨員干部的有效管理、監(jiān)督和教育,督促機關(guān)黨員干部認(rèn)真履行義務(wù),遵守黨紀(jì)國法,自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

四是提高做好群眾工作的能力。機關(guān)黨組織要了解、反映群眾的意見,維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益,幫助群眾解決實際困難,對此,一是要建立和完善黨員干部聯(lián)系點制度。通過建立和完善干部聯(lián)系點,努力把做法完善在點上,把經(jīng)驗推廣到面上,把問題解決在點上,把效應(yīng)放大到面上,達(dá)到聯(lián)系一個點,抓好一條線,促進(jìn)一大片的效果。二要堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日制度。每月固定一天作為領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日,主動聽取基層和群眾的呼聲和意見,了解群眾疾苦,解決群眾困難。三要建立和完善黨員聯(lián)系群眾制度。廣泛開展情系基層、心系群眾等主題實踐活動,增進(jìn)與人民群眾的深厚感情。四要督促引導(dǎo)機關(guān)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)水平,建立健全服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、工作督辦制等制度,實行一站式辦公、一條龍服務(wù)。五是機關(guān)黨組織要經(jīng)常開展思想政治工作。有針對性地研究和解決黨員、干部、職工存在的突出問題,切實起到統(tǒng)一思想、化解矛盾、增進(jìn)團結(jié)、促進(jìn)工作的效果。

(二)強化創(chuàng)新,在增強活力上下功夫。

一是創(chuàng)新完善黨建工作網(wǎng)絡(luò)。層層建立責(zé)任制,實行目標(biāo)管理,對黨務(wù)干部進(jìn)行經(jīng)常性教育、培訓(xùn),增強做好黨建工作的本領(lǐng)。形成有人抓、有人管、有人組織實施的格局,不斷開辟黨建工作陣地,把黨建工作納入業(yè)務(wù)工作共同部署,讓黨建工作落實在實際業(yè)務(wù)實踐中,顯示其特有的精神支柱、智力支撐作用。

二是創(chuàng)新黨建工作的方式方法。由于各單位特別是經(jīng)濟部門業(yè)務(wù)工作量大、任務(wù)重,在學(xué)習(xí)方式上,倡導(dǎo)自學(xué)、多搞規(guī)定動作,如必須撰寫筆記、必須按時交心得體會、必須堅持補課制度等。在活動方式上,注重靈活多樣,抓一些看得見、摸得著,黨員、群眾喜聞樂見且愿意參加、熱情參與的活動。比如演講比賽、參觀愛國主義教育基地、觀看文藝演出,從而使黨建工作豐富多彩,既可使大家受到教育,又能陶冶情操、振奮精神,化作經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作的動力。在工作載體上,圍繞隊伍、作風(fēng)、思想、制度建設(shè),開展形式多樣的主題實踐活動。比如,圍繞基層組織建設(shè),開展以十佳紅旗黨支部創(chuàng)建活動;圍繞機關(guān)作風(fēng)建設(shè),開展以服務(wù)基層,便民惠民為主題的作風(fēng)建設(shè)活動;圍繞機關(guān)文化建設(shè),開展五型機關(guān)創(chuàng)建活動;圍繞機關(guān)效能建設(shè),開展機關(guān)黨建工作創(chuàng)新獎評選活動;圍繞黨員干部素質(zhì)教育,開展讀好一本書、上好一堂課活動;圍繞黨的先進(jìn)性建設(shè),開展六個一主題實踐活動(每年組織一次爭當(dāng)先鋒,永葆先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展思想大討論活動;一次黨的知識競賽或演講比賽;一次黨員義務(wù)勞動;一次為困難黨員、職工、群眾送溫暖的關(guān)愛行動一次革命傳統(tǒng)教育或警示教育;一次專題(形勢)報告會)。

(三)多措并舉,在激發(fā)張力上下功夫。

一是激發(fā)改革勇氣。用我們每個單位日益發(fā)展的業(yè)務(wù)工作、突出的工作業(yè)績,來激發(fā)、激勵黨員干部職工為改革做出新貢獻(xiàn),保持昂揚向上的工作干勁。

二是激發(fā)工作熱情。工作熱情的發(fā)揮,來源于樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。機關(guān)黨建工作不僅要鼓勵每位黨員干部為本單位、本部門的發(fā)展盡心盡職盡力,還要導(dǎo)向本部門本單位的發(fā)展為干部職工帶來利益的變化,從而使大家心中有坐標(biāo)、工作有目標(biāo)、更有利益的風(fēng)向標(biāo)。

三是激發(fā)創(chuàng)造力。組織機關(guān)黨員開展好一個黨員就是一面旗幟、一個崗位就是一個陣地和爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員、示范窗口等活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在機關(guān)黨支部、黨員隊伍中,倡導(dǎo)廉潔、高效、勤政、務(wù)實的作風(fēng),影響和帶動基層黨組織,以積極的姿態(tài)、扎實的工作,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧平安新,讓機關(guān)黨建工作為五新建設(shè)提供強有力的政治保障和組織保障。

黨建工作專題調(diào)研報告范文

篇二 公司黨建工作專題調(diào)研報告7750字

中建第三工程局有限公司(以下簡稱三局)作為中國建筑工程總公司旗下具有四十多年發(fā)展歷史的國有大型建筑施工企業(yè),始終高度重視企業(yè)黨的建設(shè),尤其是近幾年來,黨委一班人牢固樹立黨建工作“把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、促進(jìn)發(fā)展”的理念,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織“把方向、議大事、管干部”的功能作用,不斷將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。自XX年至11年三年時間內(nèi),三局累計簽約合同額1288億元,完成營業(yè)收入906億元,實現(xiàn)利潤總額15.25億元,施工項目遍及全國29省區(qū)市和港澳地區(qū),以及巴基斯坦、印尼、阿聯(lián)酋、也門等國家;為主承建了上海環(huán)球金融中心、中央電視臺新臺址、香港118層環(huán)球貿(mào)易廣場等一批在海內(nèi)外有較大影響力的工程項目,并在大型特種鋼結(jié)構(gòu)、清水混凝土綜合施工、超高層建筑綜合施工領(lǐng)域取得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢;職工福利待遇大幅度改善,企業(yè)品牌形象有效提升,先后獲得“全國文明單位”、“全國守合同重信用單位”、“全國和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀誠信企業(yè)”、“全國用戶滿意企業(yè)”等多項榮譽,成為武漢最具社會責(zé)任感和影響力的企業(yè)之一,與二汽、長江航運一起位居“武漢百強企業(yè)”前三甲,截止2023年底,三局總資產(chǎn)已達(dá)173億元,凈資產(chǎn)20億元,各項經(jīng)濟指標(biāo)在中建總公司所屬工程局中名列前茅。同時,黨建工作自身也成績斐然,三局黨委被國務(wù)院國資委黨委和湖北省委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號,被中建總公司和湖北省評為“四好”班子;局紀(jì)委被評為“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”,工會被評為“全國模范職工之家”、“全國工會維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益工作先進(jìn)集體”,團委被評為“全國五四紅旗團委”,黨的建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一道,呈現(xiàn)出比翼雙飛、兩相爭艷的喜人局面。

三局黨建工作的主要做法是:

(一)堅持把握方向,參與重大決策。多年來,三局黨委注意發(fā)揮好企業(yè)黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督職能,自覺堅持把全面貫徹黨的路線方針政策與企業(yè)實際結(jié)合起來,積極參與企業(yè)重大問題決策,與企業(yè)行政班子一起,制定和完善企業(yè)不同時期的發(fā)展思路,引導(dǎo)和保證企業(yè)沿著正確航向穩(wěn)步前進(jìn)。參與決策中,他們通過采取“幾會合并,共同決策,分別體現(xiàn),各做記錄”方式,建立起行之有效的局董事會會議、總經(jīng)理常務(wù)會議、局黨委常委會議制度和決策執(zhí)行機制,企業(yè)重大問題均由局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議、局黨委常委會議、局黨委全委會議集體研究決策。每年年初,召開“三會”,即先召開黨委全委(擴大)會議,就新一年全局改革與發(fā)展的大政方針和黨委工作統(tǒng)一思想,形成共識;緊接著召開職工代表大會,以法定形式對全局工作部署作出決議,使之成為全局廣大職工的意志;最后召開工作會,具體安排落實當(dāng)年工作。這種形式,既體現(xiàn)了黨組織“理思路謀發(fā)展”的作用,又實現(xiàn)了“核心”與“中心”的“合心”,已經(jīng)在三局上下形成制度,得以貫徹落實。

(二)堅持實事求是,合理設(shè)置機構(gòu)。在企業(yè)改革、改制、重組過程中,三局黨委堅持從黨建工作實際需要出發(fā),合理設(shè)置政工機構(gòu),強化其保障作用,抵制動輒壓縮政工機構(gòu)、裁減政工人員的做法。為滿足企業(yè)集團經(jīng)營、整體改制的要求,他們既考慮政工機構(gòu)的獨立性,又注重其職能的綜合協(xié)調(diào),采取機構(gòu)合署和職能擴充等形式,保留和強化黨委工作部門,實現(xiàn)了黨建工作進(jìn)入中心、融入中心、服務(wù)中心,與企業(yè)經(jīng)濟工作的聯(lián)系更為緊密。其中,黨委辦公室與行政辦公室合二為一,不僅可以充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,而且可以促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,使黨組織更好更深入地進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心;紀(jì)檢監(jiān)察室與審計部合并成為綜合性監(jiān)督部門紀(jì)委辦公室(監(jiān)察審計部),從審計和紀(jì)律監(jiān)察兩方面集中力量,加強對所屬單位的有效監(jiān)控,通過開展效能監(jiān)察、參與編寫項目管理制度、清理虧損項目等,直接進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營中心,為生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展服務(wù),通過查處害群之馬,堵塞漏洞,做到保護(hù)與懲處有機結(jié)合,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航;黨委宣傳部在原有職能基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴充,既是黨委宣傳部,又是企業(yè)文化部,既負(fù)責(zé)全局思想政治工作和精神文明建設(shè),又承擔(dān)企業(yè)廣告宣傳、ci形象設(shè)計和文化建設(shè)工作,從而實現(xiàn)了思想政治工作與經(jīng)濟工作一手抓的目的。組織部與團委的合署,是黨建帶團建在組織形式上的直接體現(xiàn)。黨組織發(fā)展青年黨員和團組織推薦優(yōu)秀青年團員入黨,在實際操作上得以更好地銜接,通過推薦優(yōu)秀青年入黨,向黨組織推薦優(yōu)秀青年管理人才,不但有力推動了全局青年工作,而且為局黨委建立動態(tài)的后備干部隊伍提供了人才保障。目前,三局總部和分公司兩級黨委,均保持了政工部門分設(shè);79個三級黨組織,設(shè)置了綜合的政工部門;363個基層項目黨支部,全部設(shè)有支部書記,配備了專(兼)職政工人員。

(三)堅持正確導(dǎo)向,創(chuàng)新用人機制。企業(yè)黨建的核心是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),這也是三局黨委最為用心著力之處。他們一方面嚴(yán)格堅持黨管干部原則,由黨委組織部歸口管理全局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,在選人用人上確立和堅持了“重業(yè)績、憑德才、聽公論”的用人新導(dǎo)向和“非政府標(biāo)準(zhǔn)、非固化標(biāo)準(zhǔn)、非專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非一人標(biāo)準(zhǔn)”的干部選用標(biāo)準(zhǔn),在選拔干部、配備班子時,突出經(jīng)營業(yè)績、突出和諧發(fā)展,不拘學(xué)歷、資歷、專業(yè)等因素,敢于使用有小缺點的大能人,著眼整體、統(tǒng)籌考慮,既注意黨政一把手的選任,也注意從年齡、專業(yè)、閱歷、性格甚至性別的的角度搭配整個班子,形成優(yōu)勢互補。比如,三局副總經(jīng)理兼中建鋼構(gòu)有限公司總經(jīng)理王宏,就是從普通翻譯成長起來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。他擔(dān)任鋼結(jié)構(gòu)公司總經(jīng)理之后,大膽探索創(chuàng)新,引領(lǐng)公司逐步走上良性發(fā)展軌道,四年間合同額、營業(yè)額、利潤總額就分別增長了10.7倍、10.4倍和151.6倍,年上交貨幣資金從0上升為1000萬元,公司資產(chǎn)總額、員工收入實現(xiàn)了快速增長,公司先后參與了上海環(huán)球金融中心、央視新址主樓等“高、大、新、尖、特”工程的施工,成為了中國建筑鋼結(jié)構(gòu)核心競爭力的代表;三局第三建設(shè)公司原總經(jīng)理李全立,XX年擔(dān)任總經(jīng)理時,已年滿52歲,按照黨委政府選拔干部的標(biāo)準(zhǔn),不適合擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),但局黨委堅持自己的用人導(dǎo)向,按照“四非標(biāo)準(zhǔn)”提拔了他,其任總經(jīng)理3年來,公司以年均25%的增速發(fā)展,因業(yè)績突出,近期李全立又被提拔為三局副總經(jīng)理。另一方面,三局黨委還創(chuàng)造性地提出“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的用人機制。明確規(guī)定:提拔行政正職一般要有黨群正職或副職工作經(jīng)歷,使其既精通生產(chǎn)經(jīng)營,又熟悉黨的工作,有較強的黨的觀念;黨委書記一般要從懂經(jīng)營管理的行政副職中選拔,使其既懂黨務(wù),又懂經(jīng)營生產(chǎn),同時,全局上下普遍實行了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,三局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子13名成員中,有同級和下級黨委書記經(jīng)歷的8人,占62%;局屬單位現(xiàn)任17名行政正職中,當(dāng)過黨委書記的9人,占53%,現(xiàn)任黨委書記中,從行政崗位上提拔的7人,占58%。這一機制的實行,不但拓寬了企業(yè)政工干部的職業(yè)發(fā)展通道,提高了政工干部地位,而且有效克服了以往經(jīng)營生產(chǎn)工作與黨群工作“兩張皮”的弊病,黨政一心,齊抓共管,有利于形成整體合力,提高運行效率。

(四)堅持強化考核,推進(jìn)工作落實。為解決企業(yè)黨建在推行過程中與經(jīng)營管理工作相比偏于“軟性”,在一定程度上存在著“可急可緩”、“可多可少”、“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”,以及用行政考核、經(jīng)營效益考核代替黨建工作考核,基層黨建工作難以全面落實和科學(xué)評價等問題,三局黨委構(gòu)建了黨群工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、同推動、同落實、同考核、同改進(jìn)的“六同”模式,在行政工作中納入黨群考核內(nèi)容,在黨群工作中納入生產(chǎn)經(jīng)營考核內(nèi)容。在公司層面對黨群工作采取“方針目標(biāo)管理百分制考核”辦法,根據(jù)大小單位的實際情況,年初分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),年中抽查,年底全面考核,考核情況在來年年初局黨委全委會通報,考核結(jié)果與單位黨政負(fù)責(zé)人年薪掛鉤,使黨群工作目標(biāo)量化、工作細(xì)化、考核強化;在分公司層面,出臺實施《分公司黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,對分公司黨組織的基本職能、機構(gòu)設(shè)置、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等作了明確規(guī)定。在項目層面,普遍開展項目黨支部工作達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,制定出臺了《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)》和《黨支部工作手冊》,強化支部書記在參與項目重大事項決策等方面的具體工作職權(quán)。依據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果,對黨支部書記和項目經(jīng)理實行同獎同罰,“責(zé)、權(quán)、利”有機結(jié)合保證了項目黨支部書記的工作地位和作用,使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到較好體現(xiàn)。

(五)堅持選好載體,拓展工作空間。多年來,三局黨委把創(chuàng)建文明單位作為企業(yè)黨建工作的重要載體,特別是近幾年,以整體爭創(chuàng)全國文明單位為目標(biāo),大力推進(jìn)素質(zhì)提升、細(xì)胞滲透、標(biāo)桿示范三大工程建設(shè),創(chuàng)建工作取得突出成效,除獲3項全國性榮譽外,全局保持和創(chuàng)成6個省級最佳文明單位,7個省級文明單位,主要單位文明創(chuàng)建覆蓋率達(dá)到100%,有效提升了企業(yè)的品牌、品位、品質(zhì);同時,他們還積極開展黨建“四五六”工程(創(chuàng)建“四好”班子、“五好”黨支部、“六好”黨員)和三號聯(lián)創(chuàng)活動(黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號),建立了一套比較完整的黨建工作運行體系。三局黨委不斷拓展黨建工作發(fā)展空間,將企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作新抓手,通過對三局發(fā)展過程中各分公司的優(yōu)秀文化進(jìn)行總結(jié)、梳理、提煉,形成了具有三局特色的“爭先”文化體系(其核心理念是“敢為天下先,永遠(yuǎn)爭第一”,價值觀是“為股東謀求最大價值、為客戶提供最優(yōu)服務(wù)、為員工提升幸福指數(shù)、為人類改善生存環(huán)境”,主體理念是“創(chuàng)新是爭先之魂,發(fā)展是爭先之要,誠信是爭先之基,和諧是爭先之帆”,支撐理念是“營銷是爭先之首,管理是爭先之核,人才是爭先之本,黨建是爭先之舵”),在企業(yè)中廣為宣傳,統(tǒng)一職工思想認(rèn)識,使之深入人心,成為全體職工的寶貴精神財富和推動企業(yè)發(fā)展的強勁動力。

(六)堅持全程監(jiān)督,加強廉政建設(shè)。三局黨委始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),不但設(shè)立了健全的工作機構(gòu),制訂了比較完善的工作制度,而且領(lǐng)導(dǎo)干部公開作出七項承諾,主動接受廣大員工監(jiān)督,嚴(yán)格實行親屬回避制,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬在自己管轄的單位分包工程和供應(yīng)材料。同時,進(jìn)一步加大監(jiān)督力度,重視事前、事中、事后的全過程監(jiān)督,積極開展效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作,及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,防止效益流失。在中建總公司范圍內(nèi)率先制訂并實施了中建三局《內(nèi)部審計整改報告制度暫行辦法》,創(chuàng)新了審計整改模式;健全財務(wù)稽核內(nèi)控體系,建立涵蓋全業(yè)務(wù)過程的財務(wù)風(fēng)險控制機制。XX年至今,中建三局共開展以內(nèi)部控制為主的效能監(jiān)察(含虧損項目和不良資產(chǎn)效能監(jiān)察)437項;提出監(jiān)察整改建議2052條,落實整改建議1667條,通過效能監(jiān)察避免和挽回企業(yè)經(jīng)濟損失逾1.61億元。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強化責(zé)任追究制度,建立起包括項目經(jīng)理在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)臺帳,營造了公平正義、風(fēng)清氣正的氛圍。

(七)堅持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)。三局黨委牢記“依靠員工、為了員工、福利員工”辦企宗旨,堅持改革發(fā)展成果共享,隨著企業(yè)發(fā)展,不斷惠及員工,回報社會,推動和諧企業(yè)建設(shè)。一方面,他們努力提高職工福利待遇,將職工福利和收入提高的指標(biāo)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營績效考核,在確保企業(yè)提高經(jīng)濟效益的前提下,持續(xù)增加職工收入。近兩年三局在崗職工收入增幅均在15%以上,人均年收入由XX年的2.4萬元增長到2023年的5萬元,居武漢市中上游水平。另一方面,他們關(guān)愛弱勢群體,制定并認(rèn)真落實《中建三局扶貧幫困管理辦法》,建立扶貧幫困專門基金,加大為困難職工辦實事、解難事的力度,近三年,全局發(fā)放困難員工補助金500萬元和困難員工子女金秋助學(xué)金45萬元;并把農(nóng)民工納入企業(yè)統(tǒng)一管理,成立項目聯(lián)合工會,切實維護(hù)其合法權(quán)益。成立勞務(wù)協(xié)會,給農(nóng)民工設(shè)置工資預(yù)留賬戶,防止發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資事件;創(chuàng)辦農(nóng)民工夜校、網(wǎng)吧和農(nóng)民工醫(yī)療站,盡力改善農(nóng)民工生活條件,使在三局工作的農(nóng)民工有安全感、歸屬感和自豪感。

以上是三局黨建工作的主要做法。通過調(diào)研三局黨建工作,梳理、總結(jié)其主要做法,我們感到,三局黨建工作之所以能夠在企業(yè)立足生根、融入人心,有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,主要得益于三局黨委在實踐中有效破解了這樣幾個困擾國有企業(yè)黨建工作的瓶頸問題:

第一,有效破解了國有企業(yè)黨建工作的定位問題。前幾年,三局改制之初,有人提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度要與國際慣例接軌,局股份公司不應(yīng)設(shè)立黨的基層組織;有的甚至認(rèn)為企業(yè)黨組織應(yīng)該“人員兼職化、活動業(yè)余化”,淡化削弱企業(yè)黨組織地位和作用,要求精減合并全局黨群機構(gòu);還有的提出改制是“國退民進(jìn)”,國有資本退出主導(dǎo)地位,改制為民營控股企業(yè)。面對這些議論,三局黨委堅決予以反對,他們認(rèn)為,從黨的性質(zhì)看,黨是工人階級先鋒隊,國有企業(yè)是黨的階級基礎(chǔ)—工人階級最集中的地方,企業(yè)黨組織是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ);從黨的基本路線看,是一個中心、兩個基本點,絕不是一個基本點,應(yīng)當(dāng)全面理解和準(zhǔn)確把握;從改革開放的目的和黨章所賦予基層黨組織的職責(zé)看,越是深化改革,擴大開放,越要更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,這個政治優(yōu)勢絕不能輕易丟掉;從國有企業(yè)的基礎(chǔ)地位和肩負(fù)的神圣使命看,國有企業(yè)既是我國社會主義社會的重要經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ),又是我們黨執(zhí)政的重要階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),國有企業(yè)改革決不等同于“國退民進(jìn)”。正是由于從講政治的高度,充分認(rèn)識到搞好國有企業(yè)和加強黨建工作的重要性和緊迫性,三局黨委制定出臺了《中建三局黨委關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨建工作的若干意見》,明確企業(yè)組織延伸到哪里,黨、工、團組織就建立到哪里,保持了改制過程中政工機構(gòu)和人員的相對穩(wěn)定,企業(yè)黨建工作在社會上盛刮淡化削弱之風(fēng)時未受任何影響,反而進(jìn)一步得以加強。同時,三局改制成立股份公司,國有資產(chǎn)居絕對控股地位,占股85.3842%,企業(yè)國有資本的主導(dǎo)地位和控制力也得到了進(jìn)一步提高。

第二,有效破解了國有企業(yè)黨建工作的方向和目的問題?!饵h章》規(guī)定:“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織,發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán);全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會開展工作;參與企業(yè)重大問題的決策;加強黨組織的自身建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團等群眾組織”,對于國有企業(yè)黨組織的職能作用做出了明確的規(guī)定,是企業(yè)黨建工作的根本指針。但與地方黨委是____不同,企業(yè)黨組織是政治核心。政治核心,就是要統(tǒng)攬全局,抓根本,抓大事。為此,三局黨委提出,國有企業(yè)黨組織要“姓黨、姓企、姓中”,要切實把黨組織的政治核心作用貫穿滲透到企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中去,做到“發(fā)揮三種作用,堅持三個統(tǒng)一”。姓黨,就是要堅定不移地執(zhí)行黨的路線方針政策,堅定不移地參與重大決策,按照黨管干部原則管理干部,發(fā)揮好導(dǎo)向作用,堅持在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及法律法規(guī),與強化企業(yè)自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展五種意識的統(tǒng)一。姓企,就是要進(jìn)入中心、融入中心、服務(wù)中心、促進(jìn)中心,不搞體外循環(huán),黨政“兩張皮”,要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,堅持黨組織對企業(yè)行為的保證監(jiān)督與支持行政依法行使對生產(chǎn)經(jīng)營的指揮權(quán)相統(tǒng)一,發(fā)揮服務(wù)作用,堅持把黨組織的全部工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心,與促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。姓中,就是要堅持中國特色,牢記國有企業(yè)的辦企宗旨和社會責(zé)任,堅持以人為本,凝聚員工,造福社會,共建和諧?;谝陨险J(rèn)識,三局黨委明確提出了“把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、促進(jìn)發(fā)展”的黨建工作思路,將把握大局作為黨建工作的根本點,服務(wù)中心作為切入點,凝聚員工作為著力點,促進(jìn)發(fā)展作為落腳點,并在實踐中充分加以體現(xiàn)。

第三,有效破解了國有企業(yè)黨建工作和現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合的問題。國有獨資企業(yè)董事會制度對國有企業(yè)黨建工作提出了新的要求,如何在制度層面將二者有機結(jié)合起來,發(fā)揮各自功效和優(yōu)勢,實現(xiàn)和諧運轉(zhuǎn),形成合力,三局黨委在這方面進(jìn)行了有益探索。自XX年以來,在沒有任何經(jīng)驗可資借鑒的情況下,他們一直以積極、穩(wěn)妥、探索、創(chuàng)新的精神,按照“制度是根本,人和是保證”,“既講究程序,又注重效率”原則,建立了各司其責(zé)的權(quán)力分配體系和有效制衡的運行機制,嚴(yán)格按中建三局章程、議事規(guī)則等制度規(guī)定,堅持和完善黨委常委會、董事會、總經(jīng)理常務(wù)會三大決策會議制度,黨委常委成員和董事會成員高度融合,面對決策事項多、時限要求急的情況,決策會議通常是幾會合并,共同決策,分別體現(xiàn),各做記錄;并建立了班子成員溝通制度,通過當(dāng)面溝通、及時溝通、徹底溝通、會前溝通、班子集體談心、班子務(wù)虛會議等,匯聚團隊智慧,發(fā)揮班子整體功能。他們還探索實行實行議案制,在會前安排一定時間,分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門就擬提交會議決策議題事先調(diào)研論證,提出決策議案,增強決策的科學(xué)性、民主性。通過實行這些制度,保證了黨組織在重大決策中全程參與,做到?jīng)Q策前參與謀劃、決策中參與討論、決策后監(jiān)督落實。對于需要提交董事會、總經(jīng)理常務(wù)會和職代會審議決定的中長期發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重要干部任免以及涉及職工切身利益等重大問題,都是黨組織參與決策的重要內(nèi)容,事先由黨委進(jìn)行研究,提出決策意見和建議??偨?jīng)理常務(wù)會在重大問題決策前,都要認(rèn)真聽取黨委意見;對重大決策的執(zhí)行情況,隨時向黨委通報。黨委對脫離實際、缺乏實施基礎(chǔ)的決策,及時提出意見建議,在政治上把關(guān)定向,確保黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。

第四,有效破解了加強國有企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的問題。絕大多數(shù)國有企業(yè)尤其向三局這樣以建筑施工為主的企業(yè),專業(yè)干部比例高,黨群干部比例低,專業(yè)干部專業(yè)素養(yǎng)較高,但黨群知識缺乏,政治意識有待加強;黨群干部大局觀念較強,但專業(yè)知識不足,企業(yè)管理能力有待提高。推行國有獨資董事會,如何使新老“三會”更好地融合,給干部選用提出了新課題;如何提高干部駕馭復(fù)雜局面、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力,實現(xiàn)企業(yè)兩個文明同步發(fā)展,對干部的素質(zhì)也提出了新要求。對此,三局黨委在完善領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)機制,加強理論武裝,提高干部素質(zhì)能力的同時,堅持通過“雙經(jīng)歷、復(fù)合型”的用人機制解決問題,把大批德才兼?zhèn)?、黨政皆通、實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位,并從工程局、分公司、項目班子等多個層面全面推行班子成員“雙向進(jìn)入,交叉任職”,黨組織班子成員通過法定程序進(jìn)入經(jīng)營管理班子,經(jīng)營管理班子成員依照黨章及有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委(總支、支部)班子,同時在下級單位推行黨(總)支部書記兼任工會主席或支委成員兼任群團組織負(fù)責(zé)人及行政同級副職,黨政領(lǐng)導(dǎo)同職同酬,從體制上解決黨組織班子和行政班子及群團組織之間的關(guān)系問題,為黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了體制保障,為領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮作用搭建了有效平臺,既打造了一支專業(yè)化、職業(yè)化、有活力、有激情的政工干部隊伍,同樣也造就了一支懂政治、顧大局、善協(xié)調(diào)、能容人的經(jīng)營管理隊伍,黨政同心,相得益彰。用人制度的創(chuàng)新,對于加強企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作相互融合、相互促進(jìn),具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。

綜上所述,我們認(rèn)為,中建三局黨委在加強和改進(jìn)企業(yè)黨建方面進(jìn)行了大膽探索創(chuàng)新,積累了一批值得借鑒的成功經(jīng)驗和有益做法,工作成效顯著。目前,整個三局重黨建、促發(fā)展的氛圍越來越濃,黨建工作的生機與活力越來越強,黨建工作者的舞臺越來越寬,各級黨組織在引領(lǐng)、服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展與和諧建設(shè)方面發(fā)揮著不可替代的作用,黨建工作已真正成為推動企業(yè)發(fā)展的“源動力”。

專此報告。

篇三 2023關(guān)于中小學(xué)黨建工作專題調(diào)研報告1600字

按照市委組織部組織科《關(guān)于報送中小學(xué)校黨的建設(shè)工作情況的通知》要求,教育局黨委及時將“通知”轉(zhuǎn)發(fā)至全市各中小學(xué)幼兒園,并成立了教育系統(tǒng)黨建工作調(diào)查組,深入全市各中小學(xué)對黨建工作進(jìn)行了調(diào)查摸底,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、基本情況

黨組織建設(shè)的基本情況:目前全市共有中小學(xué)幼兒園307處,教職工9752人,在校學(xué)生105793人,中小學(xué)幼兒園在職黨員教職工2060人,中小學(xué)幼兒園離退休黨員教職工743人。已建立黨總支5個,黨支部74個,建立聯(lián)合支部18個。

二、主要措施及成效

加強中小學(xué)校黨的建設(shè),是堅持正確的辦學(xué)方向,貫徹黨的教育方針,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,大力提升實施素質(zhì)教育水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意教育的根本要求。為此,全市教育系統(tǒng)各級黨組織堅持以“建好班子、帶好隊伍、教好學(xué)生、抓好質(zhì)量”為黨建工作的出發(fā)點,緊緊圍繞全市教育工作的重點抓黨建,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方式、方法,開拓進(jìn)取,扎實工作,取得顯著成效。。

(一)抓重點,強班子。一是選好班長,配好班子。遵照“政治素質(zhì)高,大局意識強;學(xué)歷層次高,創(chuàng)新能力強;工作熱情高,進(jìn)取精神強”原則,使一批德才兼?zhèn)涞娜瞬抛哌M(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中,保證了黨的基層組織在教育教學(xué)上的威信,很好地發(fā)揮了對教育中心工作的引領(lǐng)、促進(jìn)和服務(wù)。各中小學(xué)校以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、加強作風(fēng)效能建設(shè)年活動為契機,針對學(xué)校班子建設(shè)中存在的問題及時整改,支部成員認(rèn)真撰寫自查報告,進(jìn)行班子整頓,增強了支部班子的整體實力。二是強化教育,提高素質(zhì)。全市各級各類學(xué)?;鶎狱h組織通過黨干培訓(xùn)班、經(jīng)驗交流會、堅持理論中心組學(xué)習(xí)等形式,提高班子成員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);通過解放思想大討論、黨風(fēng)廉政建設(shè)和警示教育等,提高班子成員的政策理論水平和科學(xué)決策能力,強化公仆意識、宗旨意識、大局意識和自律意識。目前各基層黨組織講團結(jié)、講大局、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)整體素質(zhì)普遍提高,戰(zhàn)斗力明顯增強。特別是在平安校園創(chuàng)建活動中,各中小學(xué)校黨支部一班人帶領(lǐng)黨員干部,細(xì)細(xì)排查學(xué)校安全隱患,研究制定應(yīng)急預(yù)案,帶頭帶班帶崗,不辭辛苦,確保了學(xué)校師生生命和集體財產(chǎn)的安全,在人民群眾中樹立起了很高的威信。在訪貧問苦活動中,局黨委委員帶頭捐款捐物走訪慰問,以實際行動踐行黨的宗旨,人民群眾忍不住稱贊道:還是共產(chǎn)黨好!群眾威望較高,形成很大影響。

(二)抓關(guān)鍵,強隊伍。全市教育系統(tǒng)各級黨組織高度重視黨員教師隊伍建設(shè),注重黨員教師政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。在黨員教師管理中,對在職黨員堅持民主評議制度,加大群眾監(jiān)督力度;對于離退休黨員,建立登記制度,保持經(jīng)常聯(lián)系,編入黨小組,確保參活率。在黨員教師教育中,以“六堅持”強化思想建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè),即堅持理想信念,增強信心;堅持解放思想,開拓進(jìn)取;堅持真抓實干,求真務(wù)實;堅持以身作則,廉潔自律;堅持真理原則,弘揚正氣;堅持嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),精細(xì)實恒;堅持無私奉獻(xiàn),為人師表。黨員教師的自律意識提高了、責(zé)任感增強了、進(jìn)取心提升了,據(jù)統(tǒng)計,目前全市中小學(xué)業(yè)務(wù)骨干、教學(xué)標(biāo)兵黨員教師占到80%以上。在學(xué)校黨員中設(shè)立了”黨員教育科研先鋒崗”活動,自覺接受群眾監(jiān)督。黨員教師勇挑重?fù)?dān),率先搞教研、搞課改,在省市教學(xué)技能比賽活動中屢屢獲獎,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型。

(三)抓活動,強實效。全市各中小學(xué)(園)黨建工作方法活、方式新、效果實,充分利用各種有效載體開展黨內(nèi)活動。將德育總體目標(biāo)與黨組織建設(shè)的階段性中心工作相結(jié)合,與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合,以黨建促德育,以德育促教學(xué),以教學(xué)促黨建。以活動為載體,在黨員教師中設(shè)立黨員先鋒崗、爭當(dāng)教科研標(biāo)兵、文明標(biāo)兵、教書育人模范,叫響“向黨員看齊”“向黨組織靠攏”口號,不僅使黨員和群眾受到了教育,也有力地增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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