歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:報告大全 > 工作報告 > 黨政報告

中考考察報告4篇

發(fā)布時間:2022-12-12 11:48:04 查看人數(shù):47

中考考察報告

篇一 赴山東省xx二中考察報告

赴山東省xx二中考察報告

——學(xué)習(xí)借鑒新課改經(jīng)驗

戚xx

新的教育思想和理念,如何貫徹落實,教育教學(xué)質(zhì)量如何提高,都要通過課堂這個主渠道來實現(xiàn)。因此我們的課堂必須要改革,為了促使我校理解教育自然分材課堂教學(xué)模式更加深入,2023年10月21日至23日,我校一行13人在鄒俊杰校長帶領(lǐng)下赴山東省xx二中學(xué)習(xí)考察。收獲不小,啟發(fā)很大,現(xiàn)將我們的學(xué)習(xí)考察體會匯報如下:

一、考察實錄

我們此次學(xué)習(xí)考察采取的策略是“望、聽、問、索、買”,在xx二中我們首先聽了初一年級主任關(guān)于高效課堂271工程介紹的講話,接下來每人隨機聽課,并要求每人至少完整聽一節(jié)本學(xué)科課堂教學(xué)實錄。通過這些活動使我們對xx二中和高效課堂有了初步認識,使我們的教育教學(xué)理念得到很大提升。

(一)xx二中的理念

教育是什么:———教育就是把人變成人

———教育就是培養(yǎng)完整的人

教學(xué)是什么:———教學(xué)就是教師教著學(xué)生自己去學(xué)

高考是什么:———高考其實就是考人品

———高考成績是教育的副產(chǎn)品

辦學(xué)宗旨:“把每個孩子的一生變成一個成功而精彩的故事”。

篇二 初中考察報告

根據(jù)市教育局的安排,我市初中校長一行50余人于xx年年11月13日至17日考察了江蘇省如東實驗中學(xué)、如東實驗小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、溧水東廬中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)等五所學(xué)校,共聽課三節(jié),聽報告六堂。收獲頗豐,感慨頗多,現(xiàn)與我校我鎮(zhèn)我市比照,就以下四個方面談差距。

一、重教方面的差距:真正重教

江蘇省各級高度重視教育,真正把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,是在真正意義上的實施教育強省戰(zhàn)略,營造了教育發(fā)展的良好氛圍,已經(jīng)把教育打造成全國知名品牌。

其一、辦學(xué)條件差距大??疾斓娜鐤|實驗中學(xué)、如東實驗小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)都是國有民辦性質(zhì)的學(xué)校,其辦學(xué)條件當(dāng)然無法進行對比。而溧水東廬中學(xué)是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),它的辦學(xué)條件很好,如各教室安裝了電子攝像系統(tǒng)、學(xué)校有塑膠跑道、師生有標準的宿舍等。如東131所中小學(xué)都建設(shè)成了高標準的學(xué)校,高舉教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育兩面大旗,近幾年來政府實施了中小學(xué)危改工程、布局調(diào)整工程、三新(新課桌、新黑板、新講臺)工程、六有工程、校校通工程、四配套工程等,實現(xiàn)了教育的均衡和超前發(fā)展。我鎮(zhèn)即使建設(shè)成標準化學(xué)校就需投入經(jīng)費500萬元以上,我校也需200多萬元。

其二、經(jīng)費上差距不小。從我的感覺中,好像江蘇所參觀到的中學(xué)都不存在經(jīng)費上的問題,辦學(xué)條件改造經(jīng)費、學(xué)校運轉(zhuǎn)經(jīng)費、教師福利待遇經(jīng)費等都無需校長操心,而我們的校長要花大量的時間和精力考慮解決經(jīng)費問題。我校是一所現(xiàn)僅360名學(xué)生的初中,學(xué)校沒有任何其它經(jīng)費來源,教師福利待遇與我鎮(zhèn)兩所小學(xué)相比都有很大差距,年頭到年尾,作為校長的我都要愁錢,為錢奔波。

其三、隊伍建設(shè)上的差距。江蘇十分重視校級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和教師隊伍建設(shè),管理體制比較順暢,努力營造了尊師重教的濃烈氛圍。由于我鎮(zhèn)屬邊遠山區(qū)、教師待遇低、教師缺少住房等諸多原因,教師調(diào)出的多,調(diào)進來的少,教師隊伍不穩(wěn)定,我們的教師都是憑著一種敬業(yè)奉獻的精神在此努力工作。

當(dāng)然,從湖南省、到瀏陽市、再到大圍山鎮(zhèn),各級黨委、政府都把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,努力營造尊師重教的良好氛圍,做了大量的工作,這不容否認。但我們也必須清醒的認識到,我們還有很大的差距,尤其在落實上。

二、觀念上的差距:以質(zhì)量為中心

在教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的大旗下,江蘇各學(xué)校把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點和落腳點,把讓家長滿意作為奮斗目標。因以質(zhì)量和效益來進行管理,所以使江蘇教育教學(xué)質(zhì)量長期處于全國前列。

其一、打造精干的教師隊伍。江蘇把質(zhì)量作為評價教師和學(xué)校工作的最重要指標,打造一支特別能吃苦、特別講奉獻、特別肯鉆研、特別勤學(xué)習(xí)的教師隊伍。注重名校長、名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng),而且給予特別高的待遇。我們更注重人文關(guān)懷,沒有把質(zhì)量作為評價教師(因缺乏比較,也不好評價)的主要依據(jù)。最新關(guān)于初中教育考察報告

其二、建設(shè)書香校園。教師與學(xué)生都注重讀書,形成制度,學(xué)校還特別重視校園文化建設(shè)。

其三、課堂教學(xué)求實效。我聽了洋思中學(xué)八年級語文和七年級數(shù)學(xué)各一堂,他們的課樸實無華,課堂教學(xué)目標明確,講究“堂堂清、日日清、周周清”,只只螞蟻捉上樹,實現(xiàn)了課堂效益的最大化,提出了構(gòu)建和諧課堂的目標,即緊張、有序、高效,還提出了教育“打假”的問題。溧水東廬中學(xué)多年來推行的“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一,實際上是圍繞課標設(shè)置大量的題目,讓學(xué)生一個個搞懂,最終實現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的飛躍。

當(dāng)然,在抓質(zhì)量方面,我覺得我們現(xiàn)在的作法比較好,但小學(xué)要加強質(zhì)量管理,在課堂教學(xué)和有些管理方面要務(wù)實,少搞花架子,也確實要打假。

三、管理上的差距:注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介

所參觀到的各所學(xué)校都做到了學(xué)校管理規(guī)范、制度健全、卓有成效。而且他們還特別注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介,各學(xué)校都有成套的資料,洋思中學(xué)和東廬中學(xué)還收取門票。

1、如東實驗中學(xué):最大的亮點是學(xué)校節(jié)會和文化立校理念。他們每年舉辦全員參與的體育節(jié)、科技節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)等節(jié)會。制度文化、管理文化、德育文化、課程文化、教師文化等構(gòu)成了學(xué)校文化。學(xué)校建有網(wǎng)站,教師都有博客網(wǎng),注重交流。辦學(xué)理念“享受快樂、演繹精彩”。

2、如東實驗小學(xué):注重生態(tài)校園、數(shù)校園、和諧校園、書香校園建設(shè)。把學(xué)校建設(shè)成花園、家園、樂園。特別注重教師隊伍建設(shè),特別注重課堂教學(xué)。教育理念“讓兒童天天快樂、讓教育處處精彩”。

如東縣教育局長期開展課堂教學(xué)“一聽二警三停制度”,從局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都經(jīng)常性隨堂聽課。管理上做到了嚴、精、細、實、活。

3、泰興洋思中學(xué):最大的亮點是打造緊張、有序、高效的和諧課堂和“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。德育工作上“講求實效、持之以恒”的思想和“生活課程”的設(shè)立,辦學(xué)思想上“尊重主體、面向全體”。

4、溧水東廬中學(xué):推行“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一。集體備課和捆綁式考核作法。

5、蘇大附中高萬祥校長:書香校園理念、教育打假思想等。

所參觀的幾所學(xué)校都有全新的教育理念,都有各自的特色,他們的校長都有全新的、完整的教育思想。我發(fā)現(xiàn),我們?nèi)鄙賱?chuàng)新、總結(jié)與推介,我們的校長為“錢”所累、為繁瑣的事務(wù)性工作所累,還沒有沉下來去認真研究教育教學(xué),更談不上創(chuàng)新、總結(jié)與推介。

四、做一個有思想的校長

考察了江蘇的教育,我真正體會了“一個好校長就是一所好學(xué)校,一個有思想校長,就是一所發(fā)展的學(xué)校”的內(nèi)涵。我們要根據(jù)本校實際情況學(xué)習(xí)江蘇的經(jīng)驗。主要是學(xué)習(xí)江蘇中小學(xué)校的先進辦學(xué)理念,校長們的先進辦學(xué)思想。學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新精神、實干精神。學(xué)習(xí)他們以質(zhì)量為中心,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量;學(xué)習(xí)他們努力建設(shè)書香校園,以文化立校;學(xué)習(xí)他們注重反思、總結(jié)、推介,注重學(xué)校特色發(fā)展。可學(xué)習(xí)借鑒的除了先進的教育理念和教育思想外,捆綁式質(zhì)量評價方式、“講學(xué)稿”課堂教學(xué)模式、學(xué)校節(jié)會作法、“生活課程”作法、“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式等都值的探討。最新關(guān)于初中教育考察報告

xx年年11月20日

初中考察報告(2)

赴江蘇省部分初中名校參觀考察報告

為進一步加強教育管理,深化課程改革,4月11日—16日,初中教研室組織兩區(qū)教研室副主任、全市初中教學(xué)示范學(xué)校校長及部分市直、區(qū)直學(xué)校校長等12人,赴江蘇省泰興市洋思中學(xué)、南通市教研室、南通市崇川區(qū)虹橋二中、海門市東洲中學(xué)、溧水縣東廬中學(xué)等單位進行了參觀考察。整個考察活動安排緊張而有序,內(nèi)容豐富而充實。為確??疾旎顒尤〉迷鷮嵭Ч踔薪萄惺乙竺课煌径家獛е鴨栴}去,帶著思考回,真正把考察學(xué)校的經(jīng)驗學(xué)到手、學(xué)進腦,以更好的指導(dǎo)我市的初中教育教學(xué)工作。在考察過程中,大家不辭辛苦,不怕疲勞,帶著激情和對教育工作的責(zé)任感,認真聽取所考察學(xué)校的校長介紹,深入課堂聽課研討,并與師生進行了深入細致的座談交流,收到了良好效果?,F(xiàn)將考察活動情況總結(jié)如下:

一、所考察學(xué)校的基本情況

這次考察的學(xué)校,是江蘇省甚至在全國都是知名度很高的學(xué)校,它們在學(xué)校管理、新課程改革、隊伍建設(shè)、課堂教學(xué)等方面都創(chuàng)出了自己的特色,洋思中學(xué)的“四清”教學(xué)模式、虹橋二中的協(xié)同教育、東洲中學(xué)的心理健康教育、東廬中學(xué)的以“講學(xué)稿”為載體的學(xué)教合一教學(xué)模式,都給大家留下了深刻的印象。

(一)洋思中學(xué)

洋思中學(xué)課堂教學(xué)特色:敬業(yè)的教師創(chuàng)造了教育的神話——沒有教不好的學(xué)生。

1、“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式?!跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”主要分為三步,第一步是“先學(xué)”,即教師揭示教學(xué)目標后讓學(xué)生自己去看書、去學(xué)習(xí),充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,放開學(xué)生的手腳讓他自學(xué)。第二步是“后教”,即教師針對學(xué)生自學(xué)中存在的共性問題進行點拔。第三步是“當(dāng)堂訓(xùn)練”,即當(dāng)堂完成作業(yè)。此可謂“洋思經(jīng)驗”之精華所在。理解和掌握的知識要通過訓(xùn)練去強化,通過運用去鞏固和提高,作業(yè)放在課堂上完成,促使學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變。課堂上學(xué)生自學(xué)、聽課都特別認真,學(xué)習(xí)目的性強緊張程度高。

2、“每節(jié)課都要像考試一樣緊張學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)效率。洋思中學(xué)衡量課堂教學(xué)效率高的標志是“每節(jié)課都要像考試一樣緊張學(xué)習(xí)”。每節(jié)課都經(jīng)過教師的有效引導(dǎo),學(xué)生通過有意緊張來完成。教師通過集體備課、個人備課精心設(shè)計學(xué)生的學(xué)案,主要解決學(xué)生學(xué)什么、怎么學(xué)的問題。集體備課勾畫出框架,個人備課處理好環(huán)節(jié),充實好內(nèi)容。每節(jié)課學(xué)生從上課到下課都是考試,教師講課的實質(zhì)是對考試的評價。

3、“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”的逐級教學(xué)把關(guān)制度?!八那濉钡膶嵸|(zhì)是不停的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。 “堂堂清”、“日日清”是由任課教師和學(xué)生來完成的,內(nèi)容就是教材上最基本的要求,過不了關(guān)的學(xué)生要用自習(xí)時間或課間同學(xué)之間補課,直至過關(guān)?!爸苤芮濉笔怯赡昙壗M組織進行的,過關(guān)內(nèi)容就是本周所講的教學(xué)內(nèi)容,過不了關(guān)的利用休息日找教師補課?!霸略虑濉笔怯蓪W(xué)校組織進行的,是一種正式的考試,由學(xué)校統(tǒng)一出題、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷。

(二)虹橋二中

虹橋二中實施素質(zhì)協(xié)同教育,即以管理協(xié)同、德育協(xié)同、教學(xué)協(xié)同、社區(qū)協(xié)同、評價協(xié)同為主要內(nèi)容的素質(zhì)協(xié)同教育。以素質(zhì)協(xié)同教育理論為指導(dǎo),形成和諧教育體系。和諧教育來自和諧的管理。學(xué)校協(xié)同管理確立了六種理念:堅持以全面發(fā)展為本質(zhì)的素質(zhì)教育觀;堅持以學(xué)科觀念為核心的科學(xué)教學(xué)觀;堅持以塑造人格為中心的發(fā)展評價觀;堅持以掌握學(xué)法為目標的主動學(xué)習(xí)觀;堅持以分層施教為主題的教育效率觀;堅持以社會效益為根本的辦學(xué)質(zhì)量觀。

在這六種理念的指導(dǎo)下,學(xué)校在辦學(xué)模式上樹立了十個觀念,即:管理理念上樹立法德雙治的觀念;管理宗旨上樹立協(xié)同發(fā)展的觀念;管理志向上樹立爭當(dāng)龍頭的觀念;管理目標上樹立學(xué)生至上的觀念;管理策略上樹立主動超前的觀念;管理動力上樹立科研提質(zhì)的觀念;管理人力上樹立競聘上崗的觀念;管理財力上樹立優(yōu)績優(yōu)酬的觀念;管理物力上樹立效益優(yōu)先的觀念;管理實踐上樹立不斷創(chuàng)新的觀念。在工作實踐中,確立了以“學(xué)生管理上采取‘一主四師’協(xié)同模式,發(fā)揮教師主導(dǎo)作用”為主要內(nèi)容的十二大創(chuàng)新模式。正是這些創(chuàng)新的理念和協(xié)同的模式將學(xué)校的各項工作和諧地統(tǒng)一成一個整體,保證了學(xué)校的良性循環(huán),也成為了南通教育的一大亮點。

(三)東洲中學(xué)

海門市東洲中學(xué)位于海門市區(qū)東部,是1987年創(chuàng)辦的一所海門市直屬中學(xué)。學(xué)校自建校以來,先后被評為首批省實施現(xiàn)代化教育示范學(xué)校、全國實施素質(zhì)教育先進學(xué)校,連續(xù)三屆被評為省模范學(xué)校,連續(xù)兩次被評為省德育先進學(xué)校。近幾年來,又成功舉辦了江蘇省德育整體改革現(xiàn)場會、江蘇省初中教育現(xiàn)場會和江蘇省農(nóng)村初中素質(zhì)教育現(xiàn)場研討會。學(xué)校創(chuàng)辦人張炳華校長先后被授予全國推進素質(zhì)教育先進個人、省心理教育專家、省勞動模范等稱號。張校長多次應(yīng)邀到省內(nèi)外講學(xué),還參加聯(lián)合國科教文組織的研究會,受邀作專題演講,交流辦學(xué)經(jīng)驗。他的辦學(xué)理念是當(dāng)名校長、鑄名教師、創(chuàng)名學(xué)校,創(chuàng)造自然教育生態(tài)環(huán)境,把每一個學(xué)生培養(yǎng)成高素質(zhì)人才。學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗,受到了省市教育主管部門的高度重視。國家教育電視臺、江蘇省教育電視臺、江蘇省衛(wèi)視臺、《人民教育》、《中國教育報》、《江蘇教育》、《成才導(dǎo)報》等報刊媒體都專程到校采訪并予以宣傳報道。

東洲中學(xué)的辦學(xué)特色就是以心理健康教育為依托,全面實施素質(zhì)教育。學(xué)校自1995年開設(shè)心理健康教育,歷經(jīng)心理輔導(dǎo)(針對學(xué)生已經(jīng)發(fā)生的問題)、心理預(yù)防(預(yù)防學(xué)生可能發(fā)生的問題)、著眼未來(為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù))三個階段,使心理健康教育與學(xué)校的常規(guī)管理、教師管理、課堂管理、學(xué)生管理介入互動,為東洲中學(xué)學(xué)生的健康發(fā)展、終身發(fā)展提供了有力保障。在張炳華校長富有前瞻性的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,從實際出發(fā)的治校策略的管理下,學(xué)校發(fā)展成“領(lǐng)導(dǎo)個個教育行家、教師人人教學(xué)能手”的先進群體,連續(xù)八年獲市中考綜合考核第一;校園展現(xiàn)出“師生物皆可入畫、山水樓交相掩映”的秀麗環(huán)境,處處張揚著以學(xué)生為主體的校園文化。

(四)東廬中學(xué)

東廬中學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),辦學(xué)條件相對薄弱。自1999年以來,該校在陳康金校長的帶領(lǐng)下,大膽摒棄傳統(tǒng)管理模式,嘗試進行以“講學(xué)稿”為載體的“教學(xué)合一”的教學(xué)改革。其教學(xué)過程是:讓廣大教師充分占有資料,根據(jù)各個教師的特點對教學(xué)內(nèi)容進行分工,每位教師輪流主備部分內(nèi)容,其他教師協(xié)助查找資料,形成初稿;再由備課組全體教師討論修改后定稿,形成包含學(xué)習(xí)目標、重點難點、學(xué)習(xí)過程及探索提高等內(nèi)容的格式統(tǒng)一、師生共用的“講學(xué)稿”。教師將“講學(xué)稿”提前發(fā)給學(xué)生,學(xué)生預(yù)習(xí)后交給老師,教師批閱后課前再發(fā)給學(xué)生,然后師生共用這一文稿實施課堂教學(xué)。課堂上,學(xué)生會的教師不講。教師主要引導(dǎo)全體學(xué)生邊練習(xí)邊訂正錯誤,放手讓學(xué)生思考、討論、提高。課后,教師要在“講學(xué)稿”上填寫“教后記”,針對課堂教學(xué)情況形成“錯題簿”,學(xué)生填寫“學(xué)后記”,當(dāng)作復(fù)習(xí)時注意的問題。對每份“講學(xué)稿”教師做到有發(fā)必收,有收必改,有改必評。課堂上,學(xué)生帶著預(yù)習(xí)中的問題走近課堂,變從教師出發(fā)的題海訓(xùn)練為學(xué)生自主的先思考后練習(xí)。測試時教師從“講學(xué)稿”上選擇題目,引導(dǎo)學(xué)生利用“講學(xué)稿”這一優(yōu)質(zhì)資料經(jīng)常地進行復(fù)習(xí),極大的減輕了學(xué)生負擔(dān),提高了課堂效率。

東廬中學(xué)憑借以“講學(xué)稿”為載體的“教學(xué)合一”的教學(xué)改革,在短短幾年內(nèi)連獲殊榮:被江蘇省確認為示范初中;獲得南京市教育教學(xué)突出貢獻獎;被評為南京市師德先進集體;成為全縣、全市乃至全省中小學(xué)學(xué)習(xí)的先進典型。

二、所考察學(xué)校的基本經(jīng)驗

(一)開放鮮活的辦學(xué)理念是鍛造品牌教育的基石

“江蘇教育”品牌的真正魅力不僅僅表現(xiàn)在教學(xué)成績的炫目上,其魅力源頭還在于開放鮮活的辦學(xué)理念。所考察的幾處學(xué)校,在辦學(xué)主體上,改變了政府包攬辦學(xué)的格局,積極探索政府、社會、企事業(yè)單位和個人多元辦學(xué)主體;在教育對象上擴大了教育范圍,普遍建立了家教輔導(dǎo)中心,家長也成了教育的對象;在教育內(nèi)容上,除國家規(guī)定的課程外,增設(shè)發(fā)展型課程,如東洲中學(xué)的心理教育課就頗具特色,教育效果顯著;在教育空間上,把課堂搬到部隊、工廠、農(nóng)村甚至國外,讓學(xué)生接受更全面的素質(zhì)教育,如東洲中學(xué)每年都組織師生到國外考察、學(xué)習(xí),真正實現(xiàn)了面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的教育;在教師隊伍上,城鄉(xiāng)之間、中小與村小之間經(jīng)?;ヅ山處?,進行長期交流,學(xué)校內(nèi)部實施“青藍工程”,實行捆綁式評價,開放、靈活的教師對流動交流機制和評價機制極大的調(diào)動了教師工作的積極性,促進了教師的專業(yè)發(fā)展與提高。

(二)以校為本的課改實踐是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵

課程改革堅持以課堂為主陣地,以名優(yōu)教師帶動一般教師,加強課程資源、評價、個案方面的研究,將課程改革植根于學(xué)校的教育教學(xué)當(dāng)中,堅持以人為本,科學(xué)發(fā)展,成了以上考察學(xué)校創(chuàng)辦特色的關(guān)鍵。洋思中學(xué)敬業(yè)的教師創(chuàng)造了教育的神話——沒有教不好的學(xué)生,“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,“每節(jié)課都要像考試一樣緊張學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)效率,“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”的逐級教學(xué)把關(guān)制度,均稱為全國關(guān)注學(xué)習(xí)的土生土長的課程改革實驗經(jīng)驗。東廬中學(xué)的“講學(xué)稿”的利用,將學(xué)、教有機的融合在了一起,極大的提高了教學(xué)效率,形成了自己的教育教學(xué)特色。東洲中學(xué)采取“交叉聽課、對話點評,一題多課、課例展示”的形式,積極組織全員參與的校本課例研討,提高了課堂教學(xué)水平,同時堅持開展校本課改研究,每學(xué)期初,學(xué)校制訂學(xué)期課改工作計劃,圍繞教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變、課程資源的開發(fā)、教學(xué)評價等學(xué)習(xí)相關(guān)理論、開展集體研究,堅持走以課題開發(fā)促進課程開發(fā)的校本化道路,積極開展“農(nóng)村初中進行家庭教育心理教育的研究”的課題研究并取得豐碩成果,中央電視臺《新聞?wù){(diào)查》欄目組對此進行專題采訪并報道,校本課程開發(fā)取得顯著成果;虹橋二中則以協(xié)同教育理論為指導(dǎo),形成素質(zhì)協(xié)同教育,構(gòu)建和諧教育體系,以人為本,以校為本的改革舉措,使學(xué)校的各項工作和諧地統(tǒng)一成一個整體,保證了學(xué)校的良性循環(huán),也成為了南通教育的一大亮點。

(三)素質(zhì)過硬的師資隊伍是鑄就輝煌成績的根本

江蘇四校教育之所以成功,關(guān)鍵有一支高素質(zhì)的管理隊伍和教師隊伍,素質(zhì)過硬的師資隊伍是取得輝煌成績的根本。從教育主管部門到學(xué)校,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,都有強烈的教育發(fā)展意識,把教育作為一種“事業(yè)”來辦,把發(fā)展教育,提高教育質(zhì)量,與自我成長、自我發(fā)展結(jié)合起來。

一個好校長就有一所好學(xué)校。東洲中學(xué)校長張炳華是江蘇省人大代表、心理學(xué)教授,他積極倡導(dǎo)對中學(xué)生進行心理健康教育,并承任教師培訓(xùn)及初一心理健康教育課程。在教育管理和人才培養(yǎng)上有遠見卓識,高度重視教師隊伍的培養(yǎng),提出了“讀書不能增加一個人的長度,而能增加一個人的寬度”的理念,倡導(dǎo)教師多讀書、多學(xué)習(xí)。東洲中學(xué)還建立了“青年教師發(fā)展中心”,每位教師都制訂自己的發(fā)展計劃和目標,同時還為每位教師建立成長檔案,客觀地記錄教師的成長和發(fā)展過程,促進了教師素質(zhì)的快速提升。東廬中學(xué)在發(fā)展初期,也多次派出教師在洋思中學(xué)蹲點學(xué)習(xí)。所考察的四處學(xué)校,名校長多、名教師多,還得益于他們對“青藍工程”的重視。各學(xué)校都成立了活動組織委員會,通過活動使青年教師盡快成手、成材。青藍結(jié)對,不拘一格。他們打破原來“一對一”、“一幫一”的格局,逐漸變?yōu)椤耙粠煻嗤健?、“多師一徒”,有的教師既“上拜師傅”又“下帶徒弟”,形成多層次的師徒結(jié)對。許多青年教師在名教師的“傳、幫、帶”下走上了教育科研之路,拿到了解讀教育教學(xué)科學(xué)規(guī)律的“金鑰匙”,使自己登堂入室。同時,推行教職工全員聘用制,做到競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,定期進行教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)和評選,初步建立了教師成長成材的合理梯隊和人才脫穎而出的活力機制,促進廣大教師積極進取、奮勇爭先。正是多年以來持之不懈的努力,才打造出一支支素質(zhì)良好的教師隊伍。

(四)嚴謹務(wù)實的管理舉措是實施高效辦學(xué)的核心

江蘇省、市均實行模范學(xué)校評選,以此推動學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、實效化。管理是學(xué)校的生命線,管理是學(xué)校的晴雨表。在所到的四處學(xué)校,給我們的普遍印象就是學(xué)校管理的科學(xué)化和實效化。

一是學(xué)校管理突出以人為本??疾鞂W(xué)習(xí)中處處感受到各個學(xué)校的管理,都是在嚴格有序的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞如何充分調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛力上作文章,充分體現(xiàn)了一種更廣泛意義上的“以人為本”。二是環(huán)境建設(shè)突出園林特色。注重體現(xiàn)人文氣息和文化氛圍,學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展思路及大量的格言警句充滿校園各個角落,把學(xué)校建成學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)園,生活的樂園。三是制度健全,制度建設(shè)涉及方方面面。虹橋二中編印的《學(xué)校管理制度》,大到學(xué)??傉鲁?,小到駕駛員崗位職責(zé),均制定了科學(xué)而又嚴格的規(guī)章制度,做到每個部門處室、每個人職責(zé)分明。同時,各學(xué)校嚴格按照規(guī)章抓好落實,確保制度的權(quán)威。如東洲中學(xué)“沒有制度外的人,也沒有制度外的事”已達成學(xué)校師生的共識,確保了學(xué)校管理制度的扎實有效地貫徹落實。

(五)以人為本的評價機制是促進學(xué)校發(fā)展的保障

所考察的四處學(xué)校,在各類評價改革上,都明顯的體現(xiàn)出了“以人為本”。對教師評價,按照教育教學(xué)、教科研、差生轉(zhuǎn)化、教學(xué)常規(guī)、履行職責(zé)等方面,分A、B、C、D四檔進行考核,對教師上課、輔導(dǎo)、綜合實踐活動、興趣小組等所有教學(xué)環(huán)節(jié)也都進行了量化細化,并直接與教師的績效工資掛鉤。對學(xué)生的評價,則注重學(xué)生的發(fā)展,突出整體發(fā)展質(zhì)量的評價,堅持各學(xué)段教育教學(xué)有機結(jié)合,關(guān)注學(xué)生未來發(fā)展情況,把學(xué)生高考及未來發(fā)展情況也作為對初中、小學(xué)及其教師評價的重要依據(jù)。對學(xué)校的評價,各地市將重點學(xué)校與薄弱學(xué)校教學(xué)工作捆綁起來進行綜合考核,作為重點學(xué)校的評估成績,這樣既有利于加強重點學(xué)校對薄弱學(xué)校教學(xué)指導(dǎo),也有利于薄弱學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、幾點思考與啟示

對照江蘇先進的教育理念、嚴謹?shù)墓芾泶胧?、一流的教育質(zhì)量,反思我們自己的教育工作實際,我們深深地感到教育發(fā)展和改革的緊迫與壓力,在今后一段時間里必須大膽改革,敢于創(chuàng)新,嚴格管理,精細求實,發(fā)展特色,打造品牌。

(一)走內(nèi)涵發(fā)展之路應(yīng)當(dāng)成為學(xué)校長期發(fā)展的戰(zhàn)略決策

江蘇教育能夠取得今天這樣驕人的成績,保持這樣一種“高位持續(xù)走強”的態(tài)勢,的確是與其苦練內(nèi)功,堅持內(nèi)涵發(fā)展分不開的。走內(nèi)涵發(fā)展之路,是南通人從自身實際出發(fā)作出的現(xiàn)實而明智的選擇,同時也應(yīng)和了知識經(jīng)濟時代知識要素化、集約化、內(nèi)在化的發(fā)展特點,這一點給我們的啟示是深刻的。學(xué)校的發(fā)展需要一流的、現(xiàn)代化的教育設(shè)施,但這不能成為學(xué)校上等級、上臺階的根本標志。在確立發(fā)展規(guī)劃時我們不能只看到眼前利益,而要從長遠利益出發(fā),實事求是地“定好位”,在“特色”和“個性”上下功夫。在新的歷史條件下,我們的辦學(xué)理念要提升、管理模式要改革、教師隊伍建設(shè)要創(chuàng)新、教學(xué)質(zhì)量控制體系要優(yōu)化、校園文化建設(shè)也要重新整合,這些都是需要我們不斷思考、探索和實踐的。學(xué)校的核心競爭力不完全在規(guī)模上,而在內(nèi)涵建設(shè)、科學(xué)管理上。惟有如此,學(xué)校才能保持強大的生命力,才能真正創(chuàng)出品牌,才能將學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展推向新的高度。

(二)積淀校園文化,發(fā)展學(xué)校特色,努力增強學(xué)校的向心力和凝聚力

加強學(xué)校的文化建設(shè),打造學(xué)校的獨特文化內(nèi)涵,形成學(xué)校的辦學(xué)風(fēng)格與理念。我們以往在學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量上強調(diào)了管理、師資和生源等顯性要素,但卻忽視一個極其重要的隱性因素——學(xué)校文化。學(xué)校文化可以分為四個層面:一是表層的物態(tài)文化。物態(tài)文化首先是師生的研究成果,包括研究課、論文發(fā)表等,其次,比如校園環(huán)境、學(xué)校建筑等等;二是淺層的行為文化,包括聽課評課、學(xué)術(shù)交流等等;三是中層的制度文化,包括學(xué)校常規(guī)制度等等;四是深層的精神文化,這是學(xué)校的核心文化,主要包括辦學(xué)理念、學(xué)校精神、團隊風(fēng)貌等等。一所學(xué)校最根本的是要有一種精神文化存在于師生員工的腦海和心靈之中,正是這種精神文化才產(chǎn)生強有力的凝聚力和向心力。我們的學(xué)校所缺少的正是這種學(xué)校文化的生成和培育。下一步,我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)南通人,立足學(xué)校實際,充分挖掘?qū)W校內(nèi)涵發(fā)展的要素,如辦學(xué)理念、治學(xué)風(fēng)格、優(yōu)質(zhì)師資、優(yōu)良傳統(tǒng)等。努力積淀自己的校園文化,發(fā)展自己的校園特色,提煉出自己的學(xué)校精神內(nèi)核,聚結(jié)成學(xué)校最寶貴的財富,激發(fā)出廣大師生奮發(fā)向上的情緒與敬業(yè)勤奮的精神,推動學(xué)校工作不斷前進。

(三)將教育科研作為“一把手工程”,進一步強化推進措施

強化教學(xué)科研,夯實課題研究,讓教研直接為教學(xué)一線服務(wù)?,F(xiàn)代學(xué)校教育制度下的教育科研(包括教學(xué)研究),是教育教學(xué)改革的重要推動因素,是大面積、加速度提高質(zhì)量和效益的重要途徑,不僅是一種現(xiàn)實的生產(chǎn)力,而且是一種凝聚力、組織力和戰(zhàn)斗力。下一步,我們也要將教育科研作為一把手工程,強力推進。校長要親自抓科研,從各自優(yōu)勢出發(fā),以課題為紐帶,組建起自己的科研集團軍,形成一支教育科研骨干隊伍。大力推廣科研成果,使科研成果迅速轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)效益,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。加強師資隊伍建設(shè),使更多的教學(xué)骨干和教科研能手成長起來,邁向科研型、學(xué)者型教師的行列。同時,緊密結(jié)合高中教學(xué)區(qū)域化管理,探索加強高中教研的新方法、新形式、新途徑,形成合力,為提高高中教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

(四)加強教師隊伍建設(shè),使全市教師盡快形成良性的梯狀發(fā)展格局

建設(shè)高素質(zhì)的師資隊伍是興教之本。如南通市在扎實推進“名學(xué)校、名校長、名教師”工程的基礎(chǔ)上,又把名教師、名校長等教育精英整合起來,建立了南通教育的專家?guī)欤盟麄兂晒Φ慕?jīng)驗打造出一批新的名師,帶動了整個師資隊伍的建設(shè)?!耙越處煘楸?,以人才為貴”產(chǎn)生了巨大的核聚變能量,這一點也給了我們很大的啟示。人,是生產(chǎn)力中最活躍的因素。教師隊伍的素質(zhì)與水平,直接影響著教育事業(yè)的興衰成敗。學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的根本動力在于教師素質(zhì)的不斷提高和教師隊伍的整體優(yōu)化。下一步,我們一方面要精心打造一批名校長、名教師,另一方面也要扎扎實實、持之以恒地推進自己的“青藍工程”,逐步建立起一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教育干部、教師隊伍,為教育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人本基礎(chǔ)。

(五)進一步增強抓質(zhì)量的意識,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

江蘇教育最顯著的特點就是質(zhì)量一流。始終堅定不移抓質(zhì)量,正確處理好課改背景下實施素質(zhì)教育與提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系,既不用高考成績代替素質(zhì)教育,也不把實施素質(zhì)教育與爭創(chuàng)高考佳績對立起來。他們持續(xù)走強的秘密就是走一條科學(xué)發(fā)展的道路。在此基礎(chǔ)上,我們需要研究的就是學(xué)生怎樣才能取得好成績,學(xué)校怎樣才能取得好的升學(xué)率。通常,讓學(xué)生考出好成績從而提高學(xué)校的升學(xué)率有兩條基本途徑:一是“揠苗助長”——通過加班加點、針對考點,進行機械反復(fù)的“應(yīng)試訓(xùn)練”,促使學(xué)生出好成績,這是拼消耗;二是“順其自然”——通過巧妙地組織、引導(dǎo)和必要的科學(xué)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)力,學(xué)生自然而然出好成績,水到渠成。在南通,家長們都樂意把孩子往南通中學(xué)送。他們這樣做,不只是孩子學(xué)得好——“進了通中的門,就是大學(xué)的人”,更重要的是孩子在那里學(xué)得輕松、學(xué)得愉快——有文化學(xué)習(xí)和琴棋書畫球等興趣愛好發(fā)展之樂,無拖課、補課之苦和“題海戰(zhàn)術(shù)”、機械訓(xùn)練之累。南通中學(xué)的老師們是怎樣讓學(xué)生輕輕松松成為大學(xué)的人呢?他們的“生根之策”便是“導(dǎo)學(xué)”——按認識規(guī)律,為學(xué)生設(shè)計一條求知之路,一條將教學(xué)內(nèi)容、方法及師生活動組合起來的最好進程,不僅讓學(xué)生會學(xué),還讓學(xué)生樂學(xué)?;ㄗ钌俚臅r間,取得最大的效益。南通的這種做法值得我們認真學(xué)習(xí)和研究。

初中教研室

二〇〇六年四月二十日

初中考察報告(3)

初中校長蕪湖之行教育考察報告

年 4 月 11 日一 4 月 21 日,第四期全國初中校長高級研修班 45 名學(xué)員在華東師大教育部中學(xué)校長培訓(xùn)中心吳志綋書記、林文君老師及班主任李偉勝老師的帶領(lǐng)下赴安徽省合肥市、蕪湖市、馬鞍山市進行考查學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將他們赴第二組蕪湖市考察學(xué)習(xí)的總結(jié)體會摘發(fā)如下): 年 4 月 15 日一 16 日,我們考察了蕪湖市一中、安師大附屬中學(xué)、安師大附屬外國語學(xué)校和蕪湖市第二中學(xué)。蕪湖市教育局在蕪湖市田家炳實驗學(xué)校召開了教育研討會。會上蕪湖市二十五中劉桂林校長、田家炳實驗學(xué)校許湘校長分別作了“現(xiàn)代校長”的素養(yǎng)、開展校本教研為主題的報告。陳旭東局長也做了主題為“素質(zhì)教育的‘推進器——蕪湖市實施基礎(chǔ)教育課題改革實驗的實踐與反思”報告。陳局長的報告從理論到實踐,從宏觀到微觀,無不充滿著一種朝氣,令人敬佩。讓我們看到一個嶄新的教育創(chuàng)舉,將在這里展現(xiàn)。他結(jié)合蕪湖市的實際,確定了教育的宗旨:一是為地方經(jīng)濟建設(shè)提供合格人才,二是為高一級學(xué)校 提供合格的新生。他從幾個層面談了如何實施新課程改革、怎樣去實踐,并反思了我們可以借鑒的寶貴經(jīng)驗。

首先,明確課程改革的意義、目的、任務(wù)、方法和途徑。其次,就是起到示范輻射功能,產(chǎn)生社會影響。第三,經(jīng)過探索總結(jié)出很多值得反思的寶貴經(jīng)驗。

(1) 學(xué)生變了——學(xué)習(xí)的熱情更高了,參與意識明顯增加、創(chuàng)新意識和實踐能力逐步增強。 (2) 教師變了——專業(yè)水平進一步提高、觀念更新了,教學(xué)行為初步轉(zhuǎn)變了,科研意識和能力顯著提高。 (3) 學(xué)校變了——學(xué)馬的風(fēng)氣更加濃郁、研究的氛圍逐步形成,合作意識逐步強化,文化品位不斷提升。 (4) 完善組織和規(guī)章制度作為保障。 (5) 強化隊伍建設(shè)作為依托。 (6) 立足于課堂教學(xué)改革作為突破口。 (7) 堅持科研帶動作為支撐。 (8) 構(gòu)建科學(xué)的評價機制作為動力。 (9) 構(gòu)建以校為本的教研制度。

有效的措施,良好的行政部門操作,保障了蕪湖市教育改革的順利進行,并收到良好的效果。如蕪湖市二中的“健美操”和“管樂團”,安師大附屬外國語學(xué)校的家校教育模式。最后,他總結(jié)出實施新課程改革決策在政府,支持在家長,關(guān)鍵在校長,實施在教師,受益在學(xué)生。聆聽了四位校長的辦學(xué)思路,辦學(xué)特色的情況介紹,從中得到以下幾點感悟:

一、蕪湖市四校都有辦學(xué)自主權(quán)。 我們考察的蕪湖市一中、安師大附中、安師大附屬外國語學(xué)校、蕪湖市二中都是完全中學(xué),初中部“四獨立”。管理制度都是非常健全和科學(xué)的,他們都體現(xiàn)了機制管理,并建立了健康、高質(zhì)的運行機制:聘任機制、評價機制、激勵機制等。這些管理機制都為學(xué)校的工作正常運行和教育教學(xué)工作的良好發(fā)展奠定了基礎(chǔ),而這些機制的正常運行都建立在學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)上,特別是人事改革上的自主,才能保證師資的質(zhì)量,從而保證了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、校長有先進的辦學(xué)思想體系和對教育執(zhí)著的追求。 從四位校長的報告中我們體會到了他們對教育工作的執(zhí)著追求和對教育工作的深深情結(jié),他們把自己對教育工作的理解和獨立的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教育實踐,創(chuàng)出自己的辦學(xué)特色。如蕪湖市二中的 ' 健美操, ' 管樂團 ' ,安徽師大附屬外國語學(xué)校的雙語教學(xué)。這需要多么大的魄力,這是來源于對教育事業(yè)的執(zhí)著追求。報告中,四位校長從不同角度闡述了自己的辦學(xué)思想,我們理解他們的辦學(xué)思想幾乎都是一致的。如安師大附中的辦學(xué)思想是 ' 以人為本,素質(zhì)教育出人才 ' 、蕪湖二中是 ' 以人為本,全面推進素質(zhì)教育 ' 。他們的教育目標,就是對孩子的一生負責(zé),培養(yǎng)高尚品德、極具愛心,有良好習(xí)慣和可持續(xù)性發(fā)展的具有終身學(xué)習(xí)能力的人。所以我們覺得作為校長,就應(yīng)該站在如何培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么樣的人的高度來管理學(xué)校,確立學(xué)校的辦學(xué)思想。幾位校長部講到教育不是一件急功近利的事情,端正教育思想,校長負有重要的責(zé)任。實踐證明,全面育人的學(xué)校,它的升學(xué)率也是不會低的,如安師大附中 03 年高考二位學(xué)生分別獲得安徽省文、理科狀元,蕪湖市二中數(shù)名學(xué)生考上中央音樂學(xué)院,這充分說明了學(xué)校本身和它所培養(yǎng)出來的學(xué)生一定是可持續(xù)發(fā)展的。在推行素質(zhì)教育中,各校都把“教學(xué)要以培養(yǎng)學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的能力為終極目的”做為切入口。培養(yǎng)教師應(yīng)把所有聰明才智都用在讓學(xué)生“愿學(xué)、會學(xué)、學(xué)會”六個上,培養(yǎng)學(xué)生“敢于質(zhì)疑,敢于提問”,為學(xué)生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,尊重學(xué)生應(yīng)成為今天教師工作的出發(fā)點,這是“人本思想的體現(xiàn)”,是“人本規(guī)律的核心”。

三、加強環(huán)境建設(shè),鍛造出高素質(zhì)的教師隊伍。 在校園中營造出健康的、和諧的、積極向上的人文環(huán)境。三所學(xué)校的建校都有百年歷史,他們都非常重視校園文化建設(shè),提高學(xué)校文化品位,并創(chuàng)造一切條件為每一位教師提供一個充分施展個人才華、實現(xiàn)個人價值的寬松環(huán)境,努力為教職工創(chuàng)造一個良好的物質(zhì)環(huán)境、創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境、創(chuàng)造一個良好的人際環(huán)境、創(chuàng)造一個良好的校園自然環(huán)境。四所學(xué)校的校園自然環(huán)境建設(shè)部非常美麗。在培養(yǎng)教師隊伍上,四所學(xué)校都非常重視師德建設(shè),狠抓繼續(xù)教育,注重背年教師的培養(yǎng)。加強班主任隊伍建設(shè),在教育科研方面,四校都積極開展課題研究,以學(xué)校為主,承擔(dān)國家級、省級課題 : 如蕪湖市二中“教師信息素質(zhì)培養(yǎng)之研究”、語文“木蘭詩”說課、安師大附屬外國語學(xué)校的“信息技術(shù)教育與學(xué)科教育整合”。在教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上,蕪湖市二中提出了教師角色的幾個轉(zhuǎn)變 : 一是教師由教學(xué)實踐者向?qū)嵺`者與研究者的轉(zhuǎn)變,二是由課程的實施者向?qū)嵤┱吲c開發(fā)者并重的轉(zhuǎn)變,三是由單一的教育者向教育者與學(xué)習(xí)者并重的轉(zhuǎn)變,四是由教案的執(zhí)行者向課堂教學(xué)、智慧的實踐者轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變無疑使教師對教育方法、本身業(yè)務(wù)能力進行重新的思考和學(xué)習(xí)。安師大附屬外國語學(xué)校每學(xué)期開學(xué)都對教師進行教學(xué)設(shè)計考試,對發(fā)揮和挖掘教師才能是有益處的。只有培養(yǎng)出了品德和業(yè)務(wù)雙高的教師隊伍,才能培養(yǎng)出高水平的學(xué)生,辦出高質(zhì)量的學(xué)校。

四、德育工作注重實效。 近年來,一直困擾我們德育工作的一大難點就是德育的實踐性,這是我們所有學(xué)校和教育工作者都在研究探討的課題。如何使德育工作作產(chǎn)生巨大的教育力,切實培養(yǎng)學(xué)生的高尚道德情操和良好品質(zhì),規(guī)范行為習(xí)慣,蕪湖市二中和安師大附屬外國語學(xué)校的德育工作給了我們很大的啟示,很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。他們的做法是把社會、學(xué)校、家長、教師的愿望變成學(xué)生自己的需要,使德育教育成為學(xué)生的一種需求,這樣就極大顯現(xiàn)出了德育工作的教育力。如,蕪湖市二中成立“健美操隊”、“管樂團”,安師大附屬外國語學(xué)校

初中考察報告(4)

差 距

——江蘇初中教育考察報告

廖尚文

根據(jù)市教育局的安排,我市初中校長一行50余人于XX年年11月13日至17日考察了江蘇省如東實驗中學(xué)、如東實驗小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、溧水東廬中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)等五所學(xué)校,共聽課三節(jié),聽報告六堂。收獲頗豐,感慨頗多,現(xiàn)與我校我鎮(zhèn)我市比照,就以下四個方面談差距。

一、重教方面的差距:真正重教

江蘇省各級高度重視教育,真正把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,是在真正意義上的實施教育強省戰(zhàn)略,營造了教育發(fā)展的良好氛圍,已經(jīng)把教育打造成全國知名品牌。

其一、辦學(xué)條件差距大。考察的如東實驗中學(xué)、如東實驗小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)都是國有民辦性質(zhì)的學(xué)校,其辦學(xué)條件當(dāng)然無法進行對比。而溧水東廬中學(xué)是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),它的辦學(xué)條件很好,如各教室安裝了電子攝像系統(tǒng)、學(xué)校有塑膠跑道、師生有標準的宿舍等。如東131所中小學(xué)都建設(shè)成了高標準的學(xué)校,高舉教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育兩面大旗,近幾年來政府實施了中小學(xué)危改工程、布局調(diào)整工程、三新(新課桌、新黑板、新講臺)工程、六有工程、校校通工程、四配套工程等,實現(xiàn)了教育的均衡和超前發(fā)展。我鎮(zhèn)即使建設(shè)成標準化學(xué)校就需投入經(jīng)費500萬元以上,我校也需200多萬元。

其二、經(jīng)費上差距不小。從我的感覺中,好像江蘇所參觀到的中學(xué)都不存在經(jīng)費上的問題,辦學(xué)條件改造經(jīng)費、學(xué)校運轉(zhuǎn)經(jīng)費、教師福利待遇經(jīng)費等都無需校長操心,而我們的校長要花大量的時間和精力考慮解決經(jīng)費問題。我校是一所現(xiàn)僅360名學(xué)生的初中,學(xué)校沒有任何其它經(jīng)費來源,教師福利待遇與我鎮(zhèn)兩所小學(xué)相比都有很大差距,年頭到年尾,作為校長的我都要愁錢,為錢奔波。

其三、隊伍建設(shè)上的差距。江蘇十分重視校級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和教師隊伍建設(shè),管理體制比較順暢,努力營造了尊師重教的濃烈氛圍。由于我鎮(zhèn)屬邊遠山區(qū)、教師待遇低、教師缺少住房等諸多原因,教師調(diào)出的多,調(diào)進來的少,教師隊伍不穩(wěn)定,我們的教師都是憑著一種敬業(yè)奉獻的精神在此努力工作。

當(dāng)然,從湖南省、到瀏陽市、再到大圍山鎮(zhèn),各級黨委、政府都把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,努力營造尊師重教的良好氛圍,做了大量的工作,這不容否認。但我們也必須清醒的認識到,我們還有很大的差距,尤其在落實上。

二、觀念上的差距:以質(zhì)量為中心

在教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的大旗下,江蘇各學(xué)校把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點和落腳點,把讓家長滿意作為奮斗目標。因以質(zhì)量和效益來進行管理,所以使江蘇教育教學(xué)質(zhì)量長期處于全國前列。

其一、打造精干的教師隊伍。江蘇把質(zhì)量作為評價教師和學(xué)校工作的最重要指標,打造一支特別能吃苦、特別講奉獻、特別肯鉆研、特別勤學(xué)習(xí)的教師隊伍。注重名校長、名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng),而且給予特別高的待遇。我們更注重人文關(guān)懷,沒有把質(zhì)量作為評價教師(因缺乏比較,也不好評價)的主要依據(jù),

其二、建設(shè)書香校園。教師與學(xué)生都注重讀書,形成制度,學(xué)校還特別重視校園文化建設(shè)。

其三、課堂教學(xué)求實效。我聽了洋思中學(xué)八年級語文和七年級數(shù)學(xué)各一堂,他們的課樸實無華,課堂教學(xué)目標明確,講究“堂堂清、日日清、周周清”,只只螞蟻捉上樹,實現(xiàn)了課堂效益的最大化,提出了構(gòu)建和諧課堂的目標,即緊張、有序、高效,還提出了教育“打假”的問題。溧水東廬中學(xué)多年來推行的“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一,實際上是圍繞課標設(shè)置大量的題目,讓學(xué)生一個個搞懂,最終實現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的飛躍。

當(dāng)然,在抓質(zhì)量方面,我覺得我們現(xiàn)在的作法比較好,但小學(xué)要加強質(zhì)量管理,在課堂教學(xué)和有些管理方面要務(wù)實,少搞花架子,也確實要打假。

三、管理上的差距:注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介

所參觀到的各所學(xué)校都做到了學(xué)校管理規(guī)范、制度健全、卓有成效。而且他們還特別注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介,各學(xué)校都有成套的資料,洋思中學(xué)和東廬中學(xué)還收取門票。

1、如東實驗中學(xué):最大的亮點是學(xué)校節(jié)會和文化立校理念。他們每年舉辦全員參與的體育節(jié)、科技節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)等節(jié)會。制度文化、管理文化、德育文化、課程文化、教師文化等構(gòu)成了學(xué)校文化。學(xué)校建有網(wǎng)站,教師都有博客網(wǎng),注重交流。辦學(xué)理念“享受快樂、演繹精彩”。

2、如東實驗小學(xué):注重生態(tài)校園、數(shù)校園、和諧校園、書香校園建設(shè)。把學(xué)校建設(shè)成花園、家園、樂園。特別注重教師隊伍建設(shè),特別注重課堂教學(xué)。教育理念“讓兒童天天快樂、讓教育處處精彩”。

如東縣教育局長期開展課堂教學(xué)“一聽二警三停制度”,從局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都經(jīng)常性隨堂聽課。管理上做到了嚴、精、細、實、活。

3、泰興洋思中學(xué):最大的亮點是打造緊張、有序、高效的和諧課堂和“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。德育工作上“講求實效、持之以恒”的思想和“生活課程”的設(shè)立,辦學(xué)思想上“尊重主體、面向全體”。

4、溧水東廬中學(xué):推行“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一。集體備課和捆綁式考核作法。

5、蘇大附中高萬祥校長:書香校園理念、教育打假思想等。

所參觀的幾所學(xué)校都有全新的教育理念,都有各自的特色,他們的校長都有全新的、完整的教育思想。我發(fā)現(xiàn),我們?nèi)鄙賱?chuàng)新、總結(jié)與推介,我們的校長為“錢”所累、為繁瑣的事務(wù)性工作所累,還沒有沉下來去認真研究教育教學(xué),更談不上創(chuàng)新、總結(jié)與推介。

四、做一個有思想的校長

考察了江蘇的教育,我真正體會了“一個好校長就是一所好學(xué)校,一個有思想校長,就是一所發(fā)展的學(xué)校”的內(nèi)涵。我們要根據(jù)本校實際情況學(xué)習(xí)江蘇的經(jīng)驗。主要是學(xué)習(xí)江蘇中小學(xué)校的先進辦學(xué)理念,校長們的先進辦學(xué)思想。學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新精神、實干精神。學(xué)習(xí)他們以質(zhì)量為中心,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量;學(xué)習(xí)他們努力建設(shè)書香校園,以文化立校;學(xué)習(xí)他們注重反思、總結(jié)、推介,注重學(xué)校特色發(fā)展??蓪W(xué)習(xí)借鑒的除了先進的教育理念和教育思想外,捆綁式質(zhì)量評價方式、“講學(xué)稿”課堂教學(xué)模式、學(xué)校節(jié)會作法、“生活課程”作法、“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式等都值的探討。

XX年年11月20日

附:洋思中學(xué)“先學(xué)后教 當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式簡介

先學(xué)—————后教————當(dāng)堂訓(xùn)練

(看、練) (兵教兵) (練)

(生)—————(生)————(生)

一、先學(xué):1、教師簡明扼要提出學(xué)習(xí)目標,提出自學(xué)相關(guān)要求,進行學(xué)前指導(dǎo)。2、學(xué)生帶思考題在規(guī)定的時間內(nèi)自學(xué)相關(guān)內(nèi)容,完成檢測性練習(xí)。自學(xué)的形式有看例題、讀課文、看注釋、做實驗、發(fā)現(xiàn)問題做記號、做與例題類似的習(xí)題等。

二、后教:在學(xué)生充分自學(xué)后,教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間互動式學(xué)習(xí)。1、教師巡視學(xué)生自學(xué)過程中掌握學(xué)生的自學(xué)情況。2、學(xué)生自學(xué)結(jié)束后,發(fā)動學(xué)生通過討論、質(zhì)疑、交流等形式自行解決自學(xué)過程中暴露出來的問題。

三、當(dāng)堂訓(xùn)練:分必做題、選做題、思考題,不少于15分鐘。

附:東廬中學(xué)“講學(xué)稿”教學(xué)模式簡介

講學(xué)稿的內(nèi)容:學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)重點、學(xué)法指導(dǎo)、教與學(xué)內(nèi)容(包括有課前預(yù)習(xí)、課堂鞏固、想一想、試一試、自我測評、課后練習(xí)等等)。

“教”“學(xué)”程序:1、頭一天發(fā)下講學(xué)稿,交代學(xué)生自學(xué)完成。2、課前教師檢查預(yù)習(xí)自學(xué)情況。3、課堂上師生共同釋疑、鞏固。

“講學(xué)稿”含教師教案、學(xué)生練習(xí)冊、筆記本、復(fù)習(xí)資料四用

赴省著名初中學(xué)校學(xué)習(xí)考察活動的考察報告

篇三 赴河北衡水一中考察報告

為什么一個經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)能夠成為全國基礎(chǔ)教育的領(lǐng)跑者?一所薄弱學(xué)校如何成為高考名校的?衡水中學(xué)真的是泯滅人性的高考加工廠嗎?為什么一邊蜂擁而至學(xué)習(xí)考察,一邊又譴責(zé)聲不斷?帶著一連串的問號和一系列的困惑,在宋雪花副市長和郝偉順局長的帶領(lǐng)下,我們10人于2023年17日--18日,走進河北衡水一中考察學(xué)習(xí)。下面,我根據(jù)實地考察學(xué)習(xí)以及收集整理的資料,從教育氛圍、精神追求、學(xué)校管理三個方面來探尋衡水中學(xué)“教育的神話”。

二、心靈深處的感動

走進衡水,感動于濃濃的“尊師重教”社會氛圍。

在一則政府網(wǎng)站的新聞報道中不難看出當(dāng)?shù)貙庵械闹С郑汉馑袑W(xué)擴建工作是全市人民關(guān)心的一件大事,必須看大、看急、看重,涉及到哪個部門、哪個單位,都要盡職盡責(zé),密切配合。要在全市各級的共同努力下,把衡水中學(xué)的建設(shè)推上一個新臺階,把衡水中學(xué)打造成衡水對外開放的亮麗窗口?!倍袆佑趤碜陨鐣麟A層市民的反映。通過和他們交談可感受到衡水中學(xué)的社會威望極高,衡水社會各界對于學(xué)校的嚴格管理高度認同,言談舉止間流露的是驕傲和自豪,認為“進入衡水中學(xué)就意味著考進了大學(xué)?!?在我看來,衡水人眼中的衡中已不是一個簡單的校名,而成了一個引以為驕傲的的精神化身。

三感動于衡中學(xué)生對學(xué)校的感恩。在許多人看來,衡中的教育方式“泯滅了學(xué)生的天性,扼殺了學(xué)生創(chuàng)造力”,而在更多衡中學(xué)生眼中,這樣的管理方式很平常,還有人回憶起在學(xué)校的點點滴滴,覺得那時的日子雖然很苦,但心情愉悅,有一種吃苦的幸福。

已從衡中畢業(yè)的學(xué)生孟隋這樣寫道:在衡水這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達的地方,衡中是當(dāng)?shù)貙W(xué)生家長的希望所在,是底層人改變命運的戰(zhàn)場。成功就得努力,底層的成功尤其需要更大的、甚至更瘋狂殘酷的努力。在理想狀態(tài)中,青少年應(yīng)該是自由自在、輕狂放縱的,但是這理想狀態(tài)只會讓高考失敗,從而耽誤一輩子,教育需要一種必要的犧牲--這是由犧牲與獲得的關(guān)系決定的。

衡中贏得了高考,更贏得了教育的尊嚴!

走進衡水一中,感動于“積極進取,奮發(fā)向上”的精神氛圍。

在衡中的每一刻,我總被一些久違的、神圣的東西感動著。

這種感動有一種說不清楚的壓力,使胸口發(fā)悶,眼睛泛著淚花。跑操澎湃著排山倒海的氣勢,每個人的臉上寫滿自信和敬畏,8000多人來去如潮起潮退般迅速,激情飛揚的勵志標語給人以震撼心靈的沖擊,學(xué)生抬頭挺胸快步走(甚至跑),臉上洋溢著青春的氣息,沒有壓力下的痛苦和倦怠,跑操前捧著書專心專注誦讀,-----這一切的一切,在我看來是校園里最美、最亮麗的風(fēng)景!這一切,讓我不僅感受到了衡水中學(xué)校園氛圍激發(fā)人'奮發(fā)向上、頑強拼搏'的沖擊和學(xué)生言行的規(guī)范性、主動性和自覺性,更感受到了一種虔誠的信仰,一種近乎宗教的熱忱,一種精神的力量!這是一支虎狼之師,一支所向披靡的隊伍,能打硬仗和勝仗的團隊!我感動,在燕趙大地上竟然有這樣一塊教育的凈土,有這樣一群相對純粹的教育人,引領(lǐng)著一群相對純粹的孩子,不斷創(chuàng)造著教育的神話!

三、引發(fā)的思考

(一)衡中的秘密武器是什么

用李金池的話說,衡中如果有絕招的話,那就是“功夫在詩外”,即改變“直奔主題(升學(xué))、短兵相接、死纏硬打”的戰(zhàn)術(shù),采取“迂回到外圍”的策略,從外圍向核心逼近,最后取得勝利。這種戰(zhàn)術(shù)與我經(jīng)常說的“關(guān)注成績背后的東西”是一致。即學(xué)校遵循“以人為本”的思想,抓根本問題,解決“人”的問題,即師生的思想理念、精神境界、工作學(xué)習(xí)狀態(tài)、積極性、主動性等。概括起來,我認為衡中的迂回戰(zhàn)術(shù)主要包括六大策略:一是建設(shè)精神特區(qū)和激情校園(動力源泉);二是建立了公平競爭的獎懲機制(杠桿作用);三是精細化的管理(保障);四是自上而下強有力的執(zhí)行(保障);五是一以貫之的堅持(保障);六是改革管理和教學(xué)模式,增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理的時間(路徑)。

人的問題解決了,一切的問題都不是問題,即使有問題也會迎刃而解。人的積極性、主動性被激活了,人的激情被點燃了,思想被喚醒了,高考成績怎能不攀升!

篇四 出國留學(xué):專家揭秘美國私立高中考察報告

出國留學(xué):專家揭秘美國私立高中考察報告

蘭頓中學(xué)建于1929年,是一所私立走讀男校,共有689名學(xué)生。學(xué)校風(fēng)景秀麗,開闊的運動場地,戶外泳池,網(wǎng)球場,橄欖球場,籃球場等。高中坐落在一個文化教育程度非常高的小鎮(zhèn)上,學(xué)校所在的區(qū)域眾多國家重要機構(gòu):例如美國國立衛(wèi)生研究院,消費者商品安全委員會,國家地理空間情報局,國家海軍醫(yī)療中心等。美國高中留學(xué) 美國高中申請 美國私立高中留學(xué) 美國高中排名 ushs.533.com

也許和中國的家長一樣,我對于美國男校和女校有些保守的看法,但是當(dāng)做了進一步的了解后,男孩子在男校接受教育也有獨特的優(yōu)勢,男校更重視對于學(xué)生男子漢性格的培養(yǎng)和塑造,強調(diào)藝術(shù)和體育在教育中的作用。我們跟學(xué)校三位中國留學(xué)生聊天,感覺他們在那里是無比的快樂,學(xué)習(xí)都取得了長足的進步。

蘭頓高中申請可是要的toefl成績的,不接受slep成績,所以相對要求是比較高的,目前中國學(xué)生有三名,其中有一名toefl都過了100的。 學(xué)校除了為國際學(xué)生提供esl語言課程外,還有18門的ap課程供所有學(xué)生選擇。

高中新生其中一個上課地點:

中考考察報告4篇

赴山東省xx二中考察報告——學(xué)習(xí)借鑒新課改經(jīng)驗戚xx新的教育思想和理念,如何貫徹落實,教育教學(xué)質(zhì)量如何提高,都要通過課堂這個主渠道來實現(xiàn)。因此我們的課堂必須要改革,為了促使…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)中考信息

  • 初中考察報告7篇
  • 初中考察報告7篇96人關(guān)注

    赴江蘇省部分初中名校參觀考察報告為進一步加強教育管理,深化課程改革,4月11日—16日,初中教研室組織兩區(qū)教研室副主任、全市初中教學(xué)示范學(xué)校校長及部分市直、區(qū)直 ...[更多]

  • 中考考察報告4篇
  • 中考考察報告4篇47人關(guān)注

    赴山東省xx二中考察報告——學(xué)習(xí)借鑒新課改經(jīng)驗戚xx新的教育思想和理念,如何貫徹落實,教育教學(xué)質(zhì)量如何提高,都要通過課堂這個主渠道來實現(xiàn)。因此我們的課堂必須要改 ...[更多]

黨政報告熱門信息