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篇一 公司裝置工作副班長述職報告
我調(diào)到三裝置工作整整一年了。
三裝置在整個聚酯裝置中，產(chǎn)量最高，既要向后道用戶輸送合格的熔體，又要生產(chǎn)切片，特別是長絲生產(chǎn)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大；再加上我對聚酯生產(chǎn)完全是門外漢，所以1月份調(diào)到三裝置時內(nèi)心的壓力非常大。一年來，我努力做到不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位的要求，按照崗位規(guī)范努力干好本職工作，不斷提高自己，修正自己，以不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的希望。工作中得到了裝置班子其他成員的關(guān)心、支持和全體職工的密切配合，并積極爭取到中心相關(guān)室的支持、幫助。
下面我簡要匯報一下自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況：
一、熟悉環(huán)境，熟悉人頭，把握職工思想脈搏，確保職工隊伍穩(wěn)定。
要想開展好工作，就必須熟悉情況。我注意經(jīng)常到一線崗位，多多了解聚酯工藝知識和現(xiàn)場生產(chǎn)情況，多多了解職工在想什么、關(guān)心什么，并有針對性地做好有關(guān)解釋工作。
堅持做好副班教育工作，起到上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用；組織職工積極參加公司開展的“責(zé)任在我”全員大討論，并組織廣大職工觀看時代光華管理學(xué)院有關(guān)職業(yè)意識訓(xùn)練的電教片；積極參加公司部署的百日安全無事故競賽活動，組織觀看安全錄像片，宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，積極提高職工的安全意識。
堅持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的安排要求傳達(dá)到每一個職工，在值班長、班長、操作服務(wù)崗位的競爭競聘、40、50離崗休養(yǎng)工作中，做到政策傳遞準(zhǔn)確、及時、全面；對于一些有顧慮、有想法的職工，積極做好說服教育、矛盾化解工作，確保了競聘工作的順利完成。
二、整治現(xiàn)場環(huán)境，推行精制化管理，樹立良好的企業(yè)形象。
為了加強(qiáng)裝置的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場有一個穩(wěn)定、持久、良好的衛(wèi)生狀況，制訂了裝置生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生管理辦法。按照每一個職工工作的崗位，將全部設(shè)備承包到人；四個單元的熱媒泵房由裝置機(jī)關(guān)人員、值班長承包；裝置加強(qiáng)對設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生的檢查考核。事實證明，這是一個比較好的管理辦法，三裝置現(xiàn)場管理的可喜變化得到了中心有關(guān)部門的充分肯定，中心也決定在三裝置開展精制化管理試點。
針對裝置現(xiàn)場一些地方比較破舊，我做到積極向中心有關(guān)部門反映情況，努力獲得他們的支持與幫助。只要有關(guān)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議，基本上都得到了落實。
為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場精制化管理，裝置利用副班時間組織全體職工學(xué)習(xí)5s管理的先進(jìn)知識，提高職工的認(rèn)同感。
三、加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
建立健全組織機(jī)構(gòu)。三月份，支部召開黨員大會，增選了兩名支部委員。七月份，根據(jù)橫班管理的需要，為使支部工作緊貼生產(chǎn)實際，裝置黨支部對當(dāng)小組重新進(jìn)行了劃分，將黨小組建立在橫班上，使黨支部的工作與裝置實際緊緊相連。
支部加強(qiáng)對黨員的黨性教育，在黨員活動月中請中心領(lǐng)導(dǎo)給全體黨員上課，分析市場形勢，對黨員在新的形勢下如何發(fā)揮作用提要求，組織黨員觀看《學(xué)習(xí)貫徹黨章專題講座》，學(xué)習(xí)“八榮八恥”、“牢固樹立社會主義榮辱觀”的講話，并撰寫心得體會。
黨員發(fā)展工作按照組織程序進(jìn)行，兩個發(fā)展對象考核工作進(jìn)展順利。
積極做好宣傳報道工作，樹立三裝置的形象，調(diào)動鼓舞士氣。三裝置今年在化纖報發(fā)稿30多篇，其中我個人發(fā)稿1，并注意電視臺的報道工作。
四、發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用，關(guān)心職工，豐富職工生活。
在工會工作中，我積極關(guān)心困難職工，職工碰到實際困難，及時向中心反映，爭取困難補(bǔ)助；職工生病住院，一定安排人員或自己前往探望；職工生大病住院，需要南京專家動手術(shù)，我積極向中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況，安排車輛來回接送專家。一年來，裝置工會共探望病號15人次，困難補(bǔ)助1人次，安排車輛接送4次。
積極開展各項文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。裝置工會發(fā)動職工參加中心各個文體協(xié)會，組織職工參加了公司、中心開展的倒班職工活動、趣味游泳、乒乓球比賽等，國慶期間組織裝置職工80分比賽。
為穩(wěn)定聚酯供長絲熔體質(zhì)量，保障長絲生產(chǎn)，降低能耗，提高職工操作水平，在中心工會的支持下，裝置工會在全體職工中開展圍繞長絲質(zhì)量精制化管理小指標(biāo)勞動競賽，從控制熔體動力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩(wěn)定r05負(fù)荷、控制熱媒總管溫度、降低綜合能耗、切片超長包、降低排廢量、現(xiàn)場管理等多方面加強(qiáng)管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量作貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，我認(rèn)為，自己在今后的工作中有以下幾個方面需要加強(qiáng)：
1 多熟悉現(xiàn)場設(shè)備，多了解生產(chǎn)工藝，多貼近生產(chǎn)實際，力爭不說外行話，不做外行事；
2 更多的與職工接觸，與職工交朋友，了解其內(nèi)心的真實想法，有的放矢做好工作；
3 抓好精致化管理工作。精致化管理是提高我們的管理水平、工作效率的有效手段，在今年做好宣傳發(fā)動的同時，明年要腳踏實地的去實行，一步一個腳印，真正達(dá)到提高裝置整體水平的目的。
4 積極爭取中心有關(guān)部門的支持，為改善現(xiàn)場環(huán)境而努力。
來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試
篇二 裝置工作副班長200d年述職報告
裝置工作副班長200d年述職報告
我調(diào)到三裝置工作整整一年了。
三裝置在整個聚酯裝置中，產(chǎn)量最高，既要向后道用戶輸送合格的熔體，又要生產(chǎn)切片，特別是長絲生產(chǎn)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大；再加上我對聚酯生產(chǎn)完全是門外漢，所以1月份調(diào)到三裝置時內(nèi)心的壓力非常大。一年來，我努力做到不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位的要求，按照崗位規(guī)范努力干好本職工作，不斷提高自己，修正自己，以不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的希望。工作中得到了裝置班子其他成員的關(guān)心、支持和全體職工的密切配合，并積極爭取到中心相關(guān)室的支持、幫助。
下面我簡要匯報一下自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況：
一、熟悉環(huán)境，熟悉人頭，把握職工思想脈搏，確保職工隊伍穩(wěn)定。
要想開展好工作，就必須熟悉情況。我注意經(jīng)常到一線崗位，多多了解聚酯工藝知識和現(xiàn)場生產(chǎn)情況，多多了解職工在想什么、關(guān)心什么，并有針對性地做好有關(guān)解釋工作。
堅持做好副班教育工作，起到上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用；組織職工積極參加公司開展的“責(zé)任在我”全員大討論，并組織廣大職工觀看時代光華管理學(xué)院有關(guān)職業(yè)意識訓(xùn)練的電教片；積極參加公司部署的百日安全無事故競賽活動，組織觀看安全錄像片，宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，積極提高職工的安全意識。
堅持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的安排要求傳達(dá)到每一個職工，在值班長、班長、操作服務(wù)崗位的競爭競聘、
40、50離崗休養(yǎng)工作中，做到政策傳遞準(zhǔn)確、及時、全面；對于一些有顧慮、有想法的職工，積極做好說服教育、矛盾化解工作，確保了競聘工作的順利完成。
二、整治現(xiàn)場環(huán)境，推行精制化管理，樹立良好的企業(yè)形象。
為了加強(qiáng)裝置的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場有一個穩(wěn)定、持久、良好的衛(wèi)生狀況，制訂了裝置生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生管理辦法。按照每一個職工工作的崗位，將全部設(shè)備承包到人；四個單元的熱媒泵房由裝置機(jī)關(guān)人員、值班長承包；裝置加強(qiáng)對設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生的檢查考核。事實證明，這是一個比較好的管理辦法，三裝置現(xiàn)場管理的可喜變化得到了中心有關(guān)部門的充分肯定，中心也決定在三裝置開展精制化管理試點。
針對裝置現(xiàn)場一些地方比較破舊，我做到積極向中心有關(guān)部門反映情況，努力獲得他們的支持與幫助。只要有關(guān)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議，基本上都得到了落實。
為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場精制化管理，裝置利用副班時間組織全體職工學(xué)習(xí)5s管理的先進(jìn)知識，提高職工的認(rèn)同感。
三、加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
建立健全組織機(jī)構(gòu)。三月份，支部召開黨員大會，增選了兩名支部委員。七月份，根據(jù)橫班管理的需要，為使支部工作緊貼生產(chǎn)實際，裝置黨支部對當(dāng)小組重新進(jìn)行了劃分，將黨小組建立在橫班上，使黨支部的工作與裝置實際緊緊相連。
支部加強(qiáng)對黨員的黨性教育，在黨員活動月中請中心領(lǐng)導(dǎo)給全體黨員上課，分析市場形勢，對黨員在新的形勢下如何發(fā)揮作用提要求，組織黨員觀看《學(xué)習(xí)貫徹黨章專題講座》，學(xué)習(xí)“八榮八恥”、“牢固樹立社會主義榮辱觀”的講話，并撰寫心得體會。
黨員發(fā)展工作按照組織程序進(jìn)行，兩個發(fā)展對象考核工作進(jìn)展順利。
積極做好宣傳報道工作，樹立三裝置的形象，調(diào)動鼓舞士氣。三裝置今年在化纖報發(fā)稿30多篇，其中我個人發(fā)稿1，并注意電視臺的報道工作。
四、發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用，關(guān)心職工，豐富職工生活。
在工會工作中，我積極關(guān)心困難職工，職工碰到實際困難，及時向中心反映，爭取困難補(bǔ)助；職工生病住院，一定安排人員或自己前往探望；職工生大病住院，需要南京專家動手術(shù)，我積極向中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況，安排車輛來回接送專家。一年來，裝置工會共探望病號15人次，困難補(bǔ)助1人次，安排車輛接送4次。
積極開展各項文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。裝置工會發(fā)動職工參加中心各個文體協(xié)會，組織職工參加了公司、中心開展的倒班職工活動、趣味游泳、乒乓球比賽等，國慶期間組織裝置職工80分比賽。
為穩(wěn)定聚酯供長絲熔體質(zhì)量，保障長絲生產(chǎn)，降低能耗，提高職工操作水平，在中心工會的支持下，裝置工會在全體職工中開展圍繞長絲質(zhì)量精制化管理小指標(biāo)勞動競賽，從控制熔體動力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩(wěn)定r05負(fù)荷、控制熱媒總管溫度、降低綜合能耗、切片超長包、降低排廢量、現(xiàn)場管理等多方面加強(qiáng)管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量作貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，我認(rèn)為，自己在今后的工作中有以下幾個方面需要加強(qiáng)：
1多熟悉現(xiàn)場設(shè)備，多了解生產(chǎn)工藝，多貼近生產(chǎn)實際，力爭不說外行話，不做外行事；
2更多的與職工接觸，與職工交朋友，了解其內(nèi)心的真實想法，有的放矢做好工作；
3抓好精致化管理工作。精致化管理是提高我們的管理水平、工作效率的有效手段，在今年做好宣傳發(fā)動的同時，明年要腳踏實地的去實行，一步一個腳印，真正達(dá)到提高裝置整體水平的目的。
4積極爭取中心有關(guān)部門的支持，為改善現(xiàn)場環(huán)境而努力。
篇三 關(guān)于液壓裝置車輛管理工作的調(diào)研報告
關(guān)于液壓裝置車輛管理工作的調(diào)研報告
隨著我省治理超限超載工作的不斷深入，治超工作新情況、新問題也隨之而來。液壓裝置超限車輛的治理工作就是當(dāng)前的一項管理難題。
一、液壓板車功能及用途：
液壓板車為拼接組合式，具有縱向、橫向拼接等多種功能，主要運輸50—800噸大噸位特種運輸車，是專為不可拆卸的大型（大件）貨物運輸而實際制造的，可廣泛用于電力、礦冶、化工、建筑及土方施工等部門，該車型具有貨臺高度可調(diào)、車橋負(fù)荷可調(diào)、轉(zhuǎn)彎半徑小,倒車方便等優(yōu)點，在上（下）坡道行駛時（左右高度）可調(diào)整車身保持水平位置（行駛），從而保證了車輛行駛過程中平順性、穩(wěn)定性與安全性。
二、液壓板車給運營工作帶來的危害
液壓板車因其獨有的車橋負(fù)荷調(diào)節(jié)能力，在通行高速公路時，可通過此功能逃避收費計重系統(tǒng)稱重信息，少時可稱輕10—20噸，多時可稱輕40—50噸，非常嚴(yán)重的偷逃了通行費；同時也給治超工作帶來了不便，駕駛此類車輛的司機(jī)可輕易通過操縱液壓裝置，在治超檢測時減輕重量，從而逃避超限管理，將超限車輛駛?cè)敫咚俟罚斐晒坊A(chǔ)設(shè)施損壞。由于這類車輛的存在也為一些思想防線不夠牢固，個人素質(zhì)不強(qiáng)的治超人員提供了可乘之機(jī)，從而影響治超工作的健康向上發(fā)展。
三、管理工作中存在的困難
1、目前，車輛液壓裝置越來越精密，司機(jī)可通過一個小小按紐或在較遠(yuǎn)處用遙控指揮都可以逃避稱重。因此人員管理難度大，不易發(fā)現(xiàn)。
2、液壓板車通過檢測時，收費人員在亭內(nèi)不易判斷是否屬液壓車，特別是在潼關(guān)收費站通行車輛較多，往往此類車經(jīng)計重系統(tǒng)稱重后不超重直接放行，造成通行費流失。
3、治超人員普遍對液壓板車輛不是很了解，容易造成漏查或判斷失誤等。
4、治超檢測站發(fā)現(xiàn)液壓裝置車輛違規(guī)操作時，除勸返外無強(qiáng)有力的管理措施，無法杜絕此類車?yán)^續(xù)通行高速公路。
四、液壓板車管理的建議：
該類車輛在通過計重收費系統(tǒng)和治超站動態(tài)檢測磅時，可以使用液壓裝置對前后軸負(fù)荷進(jìn)行液壓調(diào)整，變化動態(tài)稱重質(zhì)量。在日常治超工作中，應(yīng)加強(qiáng)對該類車輛的嚴(yán)格管理，并采取以下辦法：
1、因液壓板車輛是主要運輸50—800噸大噸位特種運輸車輛，因此通行高速公路時一般辦有超限運輸車輛通行證，收費和治超部門首先要認(rèn)真核對車輛超限運輸證，在車輛軸數(shù)與證件相符的情況下，再對其實施檢測。
2、在檢測當(dāng)中，要求不得使用板車液壓裝置，司乘人員不能靠近液壓裝置操作位置。
3、檢測此類車輛時，要求當(dāng)班班長或值班站長全程監(jiān)管進(jìn)行檢測，實行專人監(jiān)督檢測，盡量保證檢測數(shù)據(jù)與車輛實際重量相符。
4、使用靜態(tài)稱重設(shè)備進(jìn)行稱重，是避免和杜絕該類車輛檢測當(dāng)中作弊的最有效的方法。因此，建議在主線和省界治超站安裝靜態(tài)稱重磅，如現(xiàn)有靜態(tài)稱重設(shè)備條件的，對有液壓裝置的車輛必須使用靜態(tài)稱重設(shè)備。
5、發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作液壓裝置躲避治超或偷逃通行費的車輛應(yīng)計入“黑名單”，不予再次通行本路段。
6、注意日常對此類車輛的數(shù)據(jù)搜集。搜集整理液壓板車不同軸數(shù)時車輛自重和拉運同類貨物時重量的數(shù)據(jù)，建立明晰單，作為以后對該類車輛檢測時的參考數(shù)據(jù)。
篇四 xxxx年控制裝置實習(xí)報告范文及個人實習(xí)報告
我是長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名即將畢業(yè)的學(xué)生，xx年進(jìn)入北京松下控制裝置有限公司，是這里的技術(shù)部連接器商品技術(shù)員工，一直從事公司現(xiàn)場的品質(zhì)改善活動，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，是領(lǐng)導(dǎo)和員工一致認(rèn)可的優(yōu)秀技人員。
摘 要
松下控制裝置有限公司，于1994年成立，系中日合資的高新技術(shù)型企業(yè)，于1993年注冊成立，注冊資金3380萬美元，員工1900人。從事基板對基板用連接器、程控交換機(jī)用信號繼電器、產(chǎn)業(yè)用功率繼電器等產(chǎn)品的生產(chǎn)及其它類型控制裝置、機(jī)械加工及模具制造，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、東南亞等地，且成為中國、日本、美國、歐洲、亞洲五級體制中的高可靠性控制器的生產(chǎn)基地。
北京松下控制裝置有限公司倉光總經(jīng)理在公司成立七周年的會議上說：“公司的發(fā)展是受市場控制的，但是，有一樣?xùn)|西是市場不能左右的。那就是公司方針——做世界一流的工作，創(chuàng)世界一流水平的質(zhì)量，愿世界人人喜愛我公司。我們?yōu)槭澜缭旄＃偷扔跒橹袊陌l(fā)展做貢獻(xiàn)，也就等于為自己的幸福奮斗。”
實習(xí)中主要用于工業(yè)控制、樓宇自控、辦公自動化設(shè)備和醫(yī)療儀器等廣泛領(lǐng)域，符合rohs指令要求。工藝流程也較為簡單，每道工序質(zhì)量要求很高，否則一不小心，做的連接器就不合格而成廢品。
關(guān)鍵詞：繼電器產(chǎn)品、連接器產(chǎn)品生產(chǎn)線。
具體內(nèi)容
設(shè)計包裝時，一般應(yīng)遵循以下幾個原則：
安全性：在運輸搬運過程中避免碰傷產(chǎn)品; 使用性：便于取放產(chǎn)品；工藝性：便于加工。
松下公司開展質(zhì)量改善的主要形式。作為一名質(zhì)量改善人員，在公司內(nèi)部積極參與和推廣活動。例如：窄間距連接器是公司在繼電器系列產(chǎn)品之后從日本松下電工引進(jìn)的新產(chǎn)品系列，代表當(dāng)今世界窄間距連接器的最高水平。自xx年1月份以來，隨著產(chǎn)量的增加，該產(chǎn)品不良率有所上升。
下面我從個人實習(xí)意義及學(xué)習(xí)做以下總結(jié)
參加一年來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過翻閱各種資料并進(jìn)行大量的實驗，以及結(jié)合力學(xué)理論知識和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，反復(fù)地測試、調(diào)整、分析，讓我有所收獲，時光如流水，一年時間轉(zhuǎn)眼即逝，為期一年的實習(xí)結(jié)束給我的體會是
①通過這次的實習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。
②在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。
③在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
④這次實習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們堅強(qiáng)不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！
⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。
⑥在整個實習(xí)過程中，老師對我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格，制訂了學(xué)生實習(xí)守則，同時加強(qiáng)清理機(jī)床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求，對學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。
很快我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工，雖然它的危險性很大，但是要求每個同學(xué)都要去操作而且要作出成品，這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。一年的實習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習(xí)達(dá)到了他的真正目的。
我就是這樣一名普普通通的員工，憑著忘我的工作精神，滿腔的工作熱忱，譜寫了平凡而又樸實的青春之歌。 平日里，為了提高個人綜合技術(shù)能力，我在工作中虛心向前輩請教技術(shù)管理經(jīng)驗，雖是“90后”，可我卻少了一份同齡人的浮躁，多了一份同齡人少有的執(zhí)著，在平凡的崗位上閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩，為公司的發(fā)展譜寫了新的篇章！
篇五 公司裝置工作副班長述職報告范文
我調(diào)到三裝置工作整整一年了。
三裝置在整個聚酯裝置中，產(chǎn)量最高，既要向后道用戶輸送合格的熔體，又要生產(chǎn)切片，特別是長絲生產(chǎn)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求高、控制難度大；再加上我對聚酯生產(chǎn)完全是門外漢，所以1月份調(diào)到三裝置時內(nèi)心的壓力非常大。一年來，我努力做到不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位的要求，按照崗位規(guī)范努力干好本職工作，不斷提高自己，修正自己，以不辜負(fù)中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的希望。工作中得到了裝置班子其他成員的關(guān)心、支持和全體職工的密切配合，并積極爭取到中心相關(guān)室的支持、幫助。
下面我簡要匯報一下自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況：
一、熟悉環(huán)境，熟悉人頭，把握職工思想脈搏，確保職工隊伍穩(wěn)定。
要想開展好工作，就必須熟悉情況。我注意經(jīng)常到一線崗位，多多了解聚酯工藝知識和現(xiàn)場生產(chǎn)情況，多多了解職工在想什么、關(guān)心什么，并有針對性地做好有關(guān)解釋工作。
堅持做好副班教育工作，起到上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用；組織職工積極參加公司開展的“責(zé)任在我”全員大討論，并組織廣大職工觀看時代光華管理學(xué)院有關(guān)職業(yè)意識訓(xùn)練的電教片；積極參加公司部署的百日安全無事故競賽活動，組織觀看安全錄像片，宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)的要求，積極提高職工的安全意識。
堅持做好改革中的思想政治工作。將公司、中心有關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的安排要求傳達(dá)到每一個職工，在值班長、班長、操作服務(wù)崗位的競爭競聘、40、50離崗休養(yǎng)工作中，做到政策傳遞準(zhǔn)確、及時、全面；對于一些有顧慮、有想法的職工，積極做好說服教育、矛盾化解工作，確保了競聘工作的順利完成。
二、整治現(xiàn)場環(huán)境，推行精制化管理，樹立良好的企業(yè)形象。
為了加強(qiáng)裝置的現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場有一個穩(wěn)定、持久、良好的衛(wèi)生狀況，制訂了裝置生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備衛(wèi)生管理辦法。按照每一個職工工作的崗位，將全部設(shè)備承包到人；四個單元的熱媒泵房由裝置機(jī)關(guān)人員、值班長承包；裝置加強(qiáng)對設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生的檢查考核。事實證明，這是一個比較好的管理辦法，三裝置現(xiàn)場管理的可喜變化得到了中心有關(guān)部門的充分肯定，中心也決定在三裝置開展精制化管理試點。
針對裝置現(xiàn)場一些地方比較破舊，我做到積極向中心有關(guān)部門反映情況，努力獲得他們的支持與幫助。只要有關(guān)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的建議，基本上都得到了落實。
為進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場精制化管理，裝置利用副班時間組織全體職工學(xué)習(xí)5s管理的先進(jìn)知識，提高職工的認(rèn)同感。
三、加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
建立健全組織機(jī)構(gòu)。三月份，支部召開黨員大會，增選了兩名支部委員。七月份，根據(jù)橫班管理的需要，為使支部工作緊貼生產(chǎn)實際，裝置黨支部對當(dāng)小組重新進(jìn)行了劃分，將黨小組建立在橫班上，使黨支部的工作與裝置實際緊緊相連。
支部加強(qiáng)對黨員的黨性教育，在黨員活動月中請中心領(lǐng)導(dǎo)給全體黨員上課，分析市場形勢，對黨員在新的形勢下如何發(fā)揮作用提要求，組織黨員觀看《學(xué)習(xí)貫徹黨章專題講座》，學(xué)習(xí)“八榮八恥”、“牢固樹立社會主義榮辱觀”的講話，并撰寫心得體會。
黨員發(fā)展工作按照組織程序進(jìn)行，兩個發(fā)展對象考核工作進(jìn)展順利。
積極做好宣傳報道工作，樹立三裝置的形象，調(diào)動鼓舞士氣。三裝置今年在化纖報發(fā)稿30多篇，其中我個人發(fā)稿1，并注意電視臺的報道工作。
四、發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用，關(guān)心職工，豐富職工生活。
在工會工作中，我積極關(guān)心困難職工，職工碰到實際困難，及時向中心反映，爭取困難補(bǔ)助；職工生病住院，一定安排人員或自己前往探望；職工生大病住院，需要南京專家動手術(shù)，我積極向中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況，安排車輛來回接送專家。一年來，裝置工會共探望病號15人次，困難補(bǔ)助1人次，安排車輛接送4次。
積極開展各項文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。裝置工會發(fā)動職工參加中心各個文體協(xié)會，組織職工參加了公司、中心開展的倒班職工活動、趣味游泳、乒乓球比賽等，國慶期間組織裝置職工80分比賽。
為穩(wěn)定聚酯供長絲熔體質(zhì)量，保障長絲生產(chǎn)，降低能耗，提高職工操作水平，在中心工會的支持下，裝置工會在全體職工中開展圍繞長絲質(zhì)量精制化管理小指標(biāo)勞動競賽，從控制熔體動力粘度、熔體特性粘度、合格熔體、穩(wěn)定r05負(fù)荷、控制熱媒總管溫度、降低綜合能耗、切片超長包、降低排廢量、現(xiàn)場管理等多方面加強(qiáng)管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量作貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，我認(rèn)為，自己在今后的工作中有以下幾個方面需要加強(qiáng)：
1 多熟悉現(xiàn)場設(shè)備，多了解生產(chǎn)工藝，多貼近生產(chǎn)實際，力爭不說外行話，不做外行事；
2 更多的與職工接觸，與職工交朋友，了解其內(nèi)心的真實想法，有的放矢做好工作；
3 抓好精致化管理工作。精致化管理是提高我們的管理水平、工作效率的有效手段，在今年做好宣傳發(fā)動的同時，明年要腳踏實地的去實行，一步一個腳印，真正達(dá)到提高裝置整體水平的目的。
4 積極爭取中心有關(guān)部門的支持，為改善現(xiàn)場環(huán)境而努力。
來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試
篇六 控制裝置個人實習(xí)報告
控制裝置個人實習(xí)報告
我是長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名即將畢業(yè)的學(xué)生，2010年進(jìn)入北京松下控制裝置有限公司，是這里的技術(shù)部連接器商品技術(shù)員工，一直從事公司現(xiàn)場的品質(zhì)改善活動，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，是和員工一致認(rèn)可的優(yōu)秀技人員。
松下控制裝置有限公司，于1994年成立，系中日合資的高新技術(shù)型企業(yè)，于1993年注冊成立，注冊資金3380萬美元，員工1900人。從事基板對基板用連接器、程控交換機(jī)用信號繼電器、產(chǎn)業(yè)用功率繼電器等產(chǎn)品的生產(chǎn)及其它類型控制裝置、機(jī)械加工及模具制造，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、東南亞等地，且成為中國、日本、美國、歐洲、亞洲五級體制中的高可靠性控制器的生產(chǎn)基地。
北京松下控制裝置有限公司倉光總經(jīng)理在公司成立七周年的會議上說：“公司的發(fā)展是受市場控制的，但是，有一樣?xùn)|西是市場不能左右的。那就是公司方針——做世界一流的工作，創(chuàng)世界一流水平的質(zhì)量，愿世界人人喜愛我公司。我們?yōu)槭澜缭旄＃偷扔跒橹袊陌l(fā)展做貢獻(xiàn)，也就等于為自己的幸福奮斗?！?/p>
實習(xí)中主要用于工業(yè)控制、樓宇自控、辦公自動化設(shè)備和醫(yī)療儀器等廣泛領(lǐng)域，符合rohs指令要求。工藝流程也較為簡單，每道工序質(zhì)量要求很高，否則一不小心，做的連接器就不合格而成廢品。
具體內(nèi)容
設(shè)計包裝時，一般應(yīng)遵循以下幾個原則：
安全性：在運輸搬運過程中避免碰傷產(chǎn)品；使用性：便于取放產(chǎn)品；工藝性：便于加工。
松下公司開展質(zhì)量改善的主要形式。作為一名質(zhì)量改善人員，在公司內(nèi)部積極參與和推廣活動。例如：窄間距連接器是公司在繼電器系列產(chǎn)品之后從日本松下電工引進(jìn)的新產(chǎn)品系列，代表當(dāng)今世界窄間距連接器的最高水平。自2006年1月份以來，隨著產(chǎn)量的增加，該產(chǎn)品不良率有所上升。
下面我從個人實習(xí)意義及學(xué)習(xí)做以下：
參加一年來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過翻閱各種資料并進(jìn)行大量的實驗，以及結(jié)合力學(xué)理論知識和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，反復(fù)地測試、調(diào)整、分析，讓我有所收獲，時光如流水，一年時間轉(zhuǎn)眼即逝，為期一年的實習(xí)結(jié)束給我的是：
①通過這次的實習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。
②在工程主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。
③培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。
④在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
⑤這次實習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們堅強(qiáng)不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！
⑥在整個實習(xí)過程中，老師對我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格，制訂了學(xué)生實習(xí)守則，同時加強(qiáng)清理機(jī)床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求，對學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。
很快我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細(xì)致入微地把要做的`工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工，雖然它的危險性很大，但是要求每個同學(xué)都要去操作而且要作出成品，這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。一年的實習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習(xí)達(dá)到了他的真正目的。
平日里，為了提高個人綜合技術(shù)能力，我在工作中虛心向前輩請教技術(shù)管理經(jīng)驗，雖是“90后”，可我卻少了一份同齡人的浮躁，多了一份同齡人少有的執(zhí)著，在平凡的崗位上閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩，我就是這樣一名普普通通的員工，憑著忘我的工作精神，滿腔的工作熱忱，譜寫了平凡而又樸實的青春之歌。
控制裝置個人實習(xí)報告
篇七 最新控制裝置實習(xí)報告
我是長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名即將畢業(yè)的學(xué)生，2023年進(jìn)入北京松下控制裝置有限公司，是這里的技術(shù)部連接器商品技術(shù)員工，一直從事公司現(xiàn)場的品質(zhì)改善活動，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神，是和員工一致認(rèn)可的優(yōu)秀技人員。
摘 要
松下控制裝置有限公司，于1994年成立，系中日合資的高新技術(shù)型企業(yè)，于1993年注冊成立，注冊資金3380萬美元，員工1900人。從事基板對基板用連接器、程控交換機(jī)用信號繼電器、產(chǎn)業(yè)用功率繼電器等產(chǎn)品的生產(chǎn)及其它類型控制裝置、機(jī)械加工及模具制造，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、東南亞等地，且成為中國、日本、美國、歐洲、亞洲五級體制中的高可靠性控制器的生產(chǎn)基地。
北京松下控制裝置有限公司倉光總經(jīng)理在公司成立七周年的會議上說：“公司的發(fā)展是受市場控制的，但是，有一樣?xùn)|西是市場不能左右的。那就是公司方針——做世界一流的工作，創(chuàng)世界一流水平的質(zhì)量，愿世界人人喜愛我公司。我們?yōu)槭澜缭旄?，就等于為中國的發(fā)展做貢獻(xiàn)，也就等于為自己的幸福奮斗?！?/p>
實習(xí)中主要用于工業(yè)控制、樓宇自控、辦公自動化設(shè)備和醫(yī)療儀器等廣泛領(lǐng)域，符合rohs指令要求。工藝流程也較為簡單，每道工序質(zhì)量要求很高，否則一不小心，做的連接器就不合格而成廢品。
具體內(nèi)容
設(shè)計包裝時，一般應(yīng)遵循以下幾個原則：
安全性：在運輸搬運過程中避免碰傷產(chǎn)品; 使用性：便于取放產(chǎn)品；工藝性：便于加工。
松下公司開展質(zhì)量改善的主要形式。作為一名質(zhì)量改善人員，在公司內(nèi)部積極參與和推廣活動。例如：窄間距連接器是公司在繼電器系列產(chǎn)品之后從日本松下電工引進(jìn)的新產(chǎn)品系列，代表當(dāng)今世界窄間距連接器的水平。自2023年1月份以來，隨著產(chǎn)量的增加，該產(chǎn)品不良率有所上升。
下面我從個人實習(xí)意義及學(xué)習(xí)做以下：
參加一年來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過翻閱各種資料并進(jìn)行大量的實驗，以及結(jié)合力學(xué)理論知識和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，反復(fù)地測試、調(diào)整、分析，讓我有所收獲，時光如流水，一年時間轉(zhuǎn)眼即逝，為期一年的實習(xí)結(jié)束給我的是：
①通過這次的實習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。
②在工程主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。
③培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念，強(qiáng)化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國家財產(chǎn)的自覺性，提高了我們的整體綜合素質(zhì)。
④在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
⑤這次實習(xí)，讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致，不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們堅強(qiáng)不屈的本質(zhì)，不到最后一秒決不放棄的毅力！
⑥在整個實習(xí)過程中，老師對我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格，制訂了學(xué)生實習(xí)守則，同時加強(qiáng)清理機(jī)床場地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求，對學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。
很快我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工，雖然它的危險性很大，但是要求每個同學(xué)都要去操作而且要作出成品，這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。一年的實習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習(xí)達(dá)到了他的真正目的。
平日里，為了提高個人綜合技術(shù)能力，我在工作中虛心向前輩請教技術(shù)管理經(jīng)驗，雖是“90后”，可我卻少了一份同齡人的浮躁，多了一份同齡人少有的執(zhí)著，在平凡的崗位上閃現(xiàn)出自己最奪目的光彩，我就是這樣一名普普通通的員工，憑著忘我的工作精神，滿腔的工作熱忱，譜寫了平凡而又樸實的青春之歌。
