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第1篇 市容大隊領導班子述職報告
尊敬的各位領導、同志們:
您們好!我謹代表市容大隊領導班子向大會作2023年度市容大隊領導班子述職報告如下,請評議。
市容大隊領導班子于2023年4月份正式組建,在市執(zhí)法局的正確領導和大隊全體隊員的共同努力下,市容大隊的各項工作均得到了順利開展,尤其是直管街路的上崗值勤及各項行政執(zhí)法工作均取得了良好的成效,也受到了各級領導和廣大市民群眾的一致認可和好評。
一、加強班子建設,努力提高領導效率
作為一支剛剛組建的執(zhí)法隊伍,大隊的班子建設至關重要。為了更為有效地發(fā)揮班子領和導的作用,大隊的領導班子首先強調(diào)了團結和協(xié)作,通過堅持日常工作議事制和民主集中原則,以增強班子的凝聚力,同時也提高了大隊行政管理工作的透明度。其次,大隊班子每月至少召開一次工作協(xié)調(diào)會，對當月的工作進行總結和部署，努力做到日常工作有計劃、重過程、抓業(yè)績、講落實,從而有效地減少了工作的隨意性和盲目性。第三，進一步細化了班子成員的責任和分工，理順了工作程序，并根據(jù)市局的總體工作部署,明確了工作思路,較好地抓住了執(zhí)法工作的重點,將各項行政執(zhí)法工作引入正軌。第四,加強了班子的黨風廉政建設,制定了黨風廉政建設責任制,并專門成立了領導小組,實行了“一崗雙責”。另外,為不斷提高自身的領導水平,以適應新形勢的發(fā)展需要,大隊的班子成員還積極地進行了多方面的理論業(yè)務學習,并注重積累實際工作經(jīng)驗。在市局組織的業(yè)務培訓班學習中,大隊班子成員的成績均名列前茅。
在抓好自身建設的同時,班子成員還注重培養(yǎng)和選拔年輕的業(yè)務骨干擔任重要的工作崗位。在中層干部的任用方面,考慮到其重要的工作位置和肩負的特殊使命,大隊班子本著優(yōu)中選優(yōu)、嚴格把關的原則,任用了一批業(yè)務水平高、工作經(jīng)驗豐富和具備相當領導能力的干部,可以說,這也為今后各項工作的順利開展打下了基礎。
二、積極組建黨團組織,帶動各項工作健康開展
為盡快組建黨團組織,發(fā)揮其先鋒模范作用,以帶動大隊其他各項工作順利開展, 經(jīng)大隊班子研究決定,于組建初期就在大隊內(nèi)部成立了黨小組和團小組。
圍繞市局黨辦2023年黨團工作總體部署, 2023年11月22日大隊召集所有黨員組建了黨支部,并于今年2月20日組建了團支部。為了使黨員、團員更好地發(fā)揮其骨干帶頭作用,大隊班子根據(jù)全市黨建工作總體要求,首先組織所有黨團骨干對理論業(yè)務知識、“十六”大會議精神及新黨章的部分內(nèi)容進行了集中培訓。另外,大隊還組織開展了多項“學、做、創(chuàng)”活動,通過創(chuàng)樣板街路、獎標兵中隊、樹優(yōu)秀個人等形式,激勵和鼓舞廣大一線隊員的工作熱情和干勁。經(jīng)過近一年的工作實踐,大隊的黨團干部確實發(fā)揮了表率作用,作出了自己應有的貢獻。
三、抓好隊伍建設,全面提高隊員的整體素質(zhì)
1、抓穩(wěn)定,加強隊員的'政治思想教育。
由于市容大隊管轄街路多,日常工作量大,站崗時間長,相對其他部門來講工作比較辛苦,因此許多隊員在未正式分配到市容大隊上班前就心存偏見,不愿意來,還有的隊員在聽到自己被分配到市容大隊后甚至哭了。有的隊員進入市容大隊后覺得工作辛苦,就陸續(xù)地調(diào)到了其他部門。據(jù)統(tǒng)計,到目前為止市容大隊共調(diào)入調(diào)出80余人次,其中因種種原因調(diào)出的有14人。由于人員變動較大,許多隊員在思想上出現(xiàn)了波動,給隊伍的穩(wěn)定帶來了很大的困難,某種程度上也影響了正常的工作的開展。在這種不利情況下,班子成員將抓好隊伍穩(wěn)定擺在了工作的第一位,為了使隊員能夠將精力一心鋪到工作上,大隊班子多次召開全體大會,通過講形勢、作動員、搞討論、提意見等形式,使全體隊員對大隊的現(xiàn)狀和未來有了更為深入的了解和認識,并努力團結在了一起。
另外,針對隊伍組建初期新老隊員素質(zhì)參差不齊這一情況,為進一步使全體隊員都能夠盡快適應到新的工作崗位中來，班子成員堅持經(jīng)常與一線隊員談心,尤其是年輕隊員,通過多做思想工作和言傳身教,使其能夠盡快地融入到整個集體中來,全身心地把工作干好。分管執(zhí)法工作的兩位副大隊長更是將大部分的工作時間放在了執(zhí)法第一線上,經(jīng)常與中隊一起下路段,帶領和指揮隊員們完成各項集中清理整治行動。通過長抓不懈的開展思想工作以及隊員間不斷的接觸和并肩作戰(zhàn),大部分隊員都深深感到,市容大隊的確是一支招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、敢打硬仗,值得領導信任的隊伍,也正因如此,隊員們才能夠安下心來,全身心的投入到各自的工作崗位中去。
2、加強了理論業(yè)務學習。
針對大隊組建以來,部分新隊員業(yè)務水平較差、實際執(zhí)法工作經(jīng)驗欠缺等實際情況，大隊班子指派協(xié)調(diào)科在組建初期就制定了全年的業(yè)務培訓計劃，并分期分批地組織一線隊員進行了以文書填寫、法規(guī)條例運用等為內(nèi)容的業(yè)務培訓共7次，不僅使大隊隊員的整體素質(zhì)得到了長足的提高,而且還培養(yǎng)出了一批年輕的業(yè)務骨干,為執(zhí)法工作的順利開展鋪平了道路。另外,大隊還圓滿地完成了市執(zhí)法局組織的各類業(yè)務培訓學習工作，并在冬季業(yè)務培訓班考核中取得了總成績第一名。
四、抓好日常行政管理工作，為一線執(zhí)法保駕護航
首先領導機關各科室良好地完成了大隊的各項后勤保障工作。在政務公開方面，制作了大隊機構、人員及相關制度公示板，設立了信訪舉報箱，公開了舉報電話；在新辦公場所的布置方面，制作了整衣鏡、購買了各類辦公用品并進行了合理配備；在財務方面，制定了詳細的全年財務計劃，并在資金嚴重緊張的情況下,堅持勤儉節(jié)約，努力節(jié)省各項費用和支出，合理地分配和使用經(jīng)費，基本地保證了其他各項工作的正常開展。其次,制定完成了大隊的各項規(guī)章制度,包括考勤制度、信訪制度、行政執(zhí)法責任制、車輛管理制度等，并從組建伊始就進行了全面落實，實現(xiàn)了大隊日常管理的規(guī)范化、制度化。第三,結合市局下發(fā)的督察辦法，加強了《千分制目標量化管理考核評分制度》的貫徹和實行,大隊的考核評分領導小組始終堅持不定期地對街路的上崗值勤、文明執(zhí)法、隊容風紀等情況進行檢查,保證了街路管理的長效化和隊伍管理的規(guī)范化。另外,還重點加強了大隊的車輛管理。根據(jù)市局下發(fā)的車輛管理制度，結合本隊實際，大隊制定出臺了一整套車輛、駕駛員管理制度，并指派了專人負責此項工作。大隊堅持每月對所有車輛進行一次車容車況檢查，努力作到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并按指標進行量化打分，同時還建立了專門的車輛管理檔案，以保證車輛管理的規(guī)范化。
五、以街路管理為主，良好地完成了各項行政執(zhí)法工
作
街路的市容環(huán)境管理工作是市容大隊的一項最為主要的工作任務,為將直管的主街路管理好,大隊班子針對各條街路的不同情況,首先進行了深入細致的調(diào)查摸底,并分路段、分階段、分層次地制定了切實可行的街路整治工作方案,并帶領各分管中隊良好地完成了此項工作。
（一）成立女子輕騎執(zhí)法隊，加強松江路上崗值勤工作力度。
作為我市最為重要的一條景觀路,松江路的市容環(huán)境管理工作一直是市容大隊管理工作的重中之重。去年6月,松江路德勝冰果組為感謝市容大隊松江路中隊的辛勤工作，贈予了市容大隊一面錦旗“城管衛(wèi)士、執(zhí)法公正”。然而面對榮譽,如何在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上使管理水平進一步上標準、上檔次,經(jīng)市局班子研究決定,于2023年8月成立了松江路城管女子輕騎執(zhí)法隊。
面對期望與挑戰(zhàn),大隊領導班子結合松江路的實際情況,首先組織女子輕騎執(zhí)法隊的十二名女隊員們進行了緊張、嚴格的崗前培訓。在這些平均年齡只有25歲的女隊員中,大部分都是剛剛參加工作,缺乏工作經(jīng)驗且對城管工作性質(zhì)本身了解的不深。在日常的值勤管理過程中,隊員們經(jīng)常會遇到一些不服管理、口吐污言穢語的不文明市民,面對這些人的無理糾纏和不理解,有的隊員痛哭失聲,有的隊員思想打了退堂鼓?？墒浅枪芄ぷ骶褪沁@樣,在隊友們的幫助、支持和鼓勵下,她們又重新鼓起勇氣,以嶄新的精神面貌回到了自己的工作崗位上。
松江路是我市首條實行上崗值勤的街路,而進入冬季以后,上崗值勤對于女隊員來講更尤為艱苦。松江路上崗值勤從每天早七點至晚五點,十個小時的工作量對于女同志來講已經(jīng)算是超負荷了,然而由于值勤地點臨近江面且周圍沒有任何遮擋,值崗的女隊員們經(jīng)常要忍受著刺骨的寒風,在這樣惡劣的環(huán)境下,隊員們還要保持較好的值勤形象,為此她們付出了許多,有的隊員的手腳凍傷了,有的隊員的耳朵凍的淌了膿血,還有的隊員因此患了風濕病、肩周炎,但就是在這種情況下,面對困難沒有一名隊員說過一聲苦,叫過一聲累。經(jīng)過女子輕騎執(zhí)法隊全體隊員的共同努力,松江路的管理不僅取得了預期的成效,其良好的精神面貌和執(zhí)法形象也得到了廣大市民和領導同事們的一直認可和好評。12月20日，中共吉林市委辦公廳保衛(wèi)處為市容大隊送來了一面“巾幗女杰，靚麗松江”的錦旗，以感謝松江路城管女子輕騎執(zhí)法中隊所付出的辛勤勞動。
（二）前期工作充分到位，越山路市容環(huán)境基本達到標準化
越山路是今年我市新近完成拓寬改造工程的一條市直主要街路。在前期配合相關城建部門完成改造和美化綠化工程后，根據(jù)越山路的實際情況,本著教育為主、處罰為輔的原則,制定了階段性整治工作方案。針對街路兩側商家業(yè)戶對與城市管理相關的法律法規(guī)及政策條例不甚了解這一情況，首先由管段隊員挨家挨戶進行法規(guī)宣教，制作并散發(fā)了“致越山路商家業(yè)戶的一封公開信”，并積極解答業(yè)戶們所提出的各類疑難問題，同時對那些一時想不通的業(yè)戶則反復耐心的做思想工作。另外，大隊還積極協(xié)調(diào)市交警部門，在違章停車多發(fā)路段設置了禁停標志。經(jīng)過前期細致、到位的宣傳教育，越山路第二階段整治工作還未正式開始，其兩側的違章行為就已經(jīng)基本得到了杜絕。
在第二階段整治工作中，大隊首先聯(lián)合城管治安警察支隊對重點部位和個別釘子戶進行了集中整治，尤其是對違章占道修車業(yè)戶，大隊采取了設固定崗上崗值勤的方式對其進行了全天候看管，有力地保證了越山路市容環(huán)境的整潔、美觀。
（三）死看死守北京路，整治工作初見成效
第2篇 市容站工作報告
2023年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，在以創(chuàng)建優(yōu)美市容環(huán)境為目標的工作部署下，鎮(zhèn)市容管站悉心研究安排，積極實施環(huán)境綜合整治和道路交通治理，并取得了一定成效，現(xiàn)將今年上半年的工作情況匯報如下：
一、環(huán)境綜合整治工作情況
一是清理整治各類違章占道經(jīng)營行為。全面清理、金聯(lián)、集貿(mào)市場沿線未經(jīng)批準，擅自設置和不按規(guī)定地點設置、隨意擴大面積、擅自改變經(jīng)營范圍的各類攤點；堅決取締和整治鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的店外經(jīng)營和亂堆亂放行為，維護正常的市容秩序。對于堆放在街道上的難以清理的建筑材料，我站專門請挖機進行集中清理，確保交通道路暢通。
二是進行了五次專項整治。在4、5月之間我站對街主干道、集貿(mào)市場亂搭亭棚、亂設廣告、亂停亂放這“三亂”進行了專項整治。此次專項活動共拆除違規(guī)搭棚十余處，對于宣傳廣告內(nèi)容等有礙市容觀瞻的門頭廣告牌匾進行了集中整治，街頭汽車、摩托車亂停亂放的現(xiàn)象也得到有效遏制。
三是進一步加強路面修復建設。為了使街道路面更加整潔干凈，鎮(zhèn)政府共投入三萬多元用于主干道道路建設，共修復了金聯(lián)橋路面等十余處受損路面，使街道交通設施更加完善。
四是進一步完善垃圾堆放點。在、秋南、南邊修建三座垃圾池，實行垃圾的專門排放，并在各村委會聘請保潔員，每天對路面進行打掃，保持公路沿線的干凈整潔。在金聯(lián)、坪上等磚場建立了垃圾填埋場，磚場周邊環(huán)境得到了有效改善。
二、衛(wèi)生制度情況
一是制定“門前三包”管理制度。要求各街道商家要堅決清理沿街店鋪門窗亂貼畫、店外經(jīng)營和擺放物品及懸掛橫（條）幅，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營，店外整潔，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅。同時，對陳舊、破損等影響市容觀瞻的門頭牌匾限期要求更換，對沿街外立面不整潔的建筑物限期要求清潔，徹底改善市容環(huán)境。
二是重新調(diào)整了市容管理站人員和清潔工分工情況。將每個人的工作細化，責任到人，制定一名工作人員搭配一名清潔工的“1+1”模式，實行8小時包片區(qū)工作責任制，并建立了相應的工作職責和工作制度
三、下半年工作打算
一是堅決搞好環(huán)境綜合整治，提升城管水平。要大力實施“潔面工程”，集中力量切實解決好占道經(jīng)營、亂停亂放、亂仍垃圾這市容“三亂”，確保停車歸道、商品歸店、農(nóng)貿(mào)歸市、廣告歸位、攤位歸點等有序的圩鎮(zhèn)環(huán)境。繼續(xù)做好門頭廣告和臨時占道經(jīng)營攤點的管理，加強日常監(jiān)管。
二是繼續(xù)落實好“門前三包”制度。繼續(xù)對各經(jīng)營戶實行“門前三包”，做到沿街門窗除腰帶外，無粘貼物；商家坐店經(jīng)營，店外整潔，無擺放燈箱和其他堆放物品，無違規(guī)拉掛橫（條）幅，對于違反規(guī)定者進行嚴厲警告和處罰。
三是重點加強集貿(mào)市場環(huán)境綜合整治。做到市場內(nèi)劃行歸市，分攤經(jīng)營，標牌醒目，市場內(nèi)有專人清掃保潔，上、下水管道暢通，做到無以路為市，無亂擺攤現(xiàn)象，積極維護好集貿(mào)市場秩序。
四是強化垃圾、收集、運輸、處理工作，進一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作設備。為了使圩鎮(zhèn)垃圾排放得到有效處理，我站將以垃圾收集處理為重點，進一步規(guī)范圩鎮(zhèn)垃圾處理建設。
五是實行單位衛(wèi)生包干制度。規(guī)定各單位對自己所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進行清掃，并對各單位創(chuàng)衛(wèi)工作進行打分評比，評分不合者者將進行通報批評。
六是加強圩鎮(zhèn)道路硬化建設。對于圩鎮(zhèn)中沒有硬化的路面進行硬化，使街道更加干凈整潔，為圩鎮(zhèn)創(chuàng)造更好的交通衛(wèi)生環(huán)境。
第3篇 2023年市容環(huán)衛(wèi)辦副主任述職報告
近兩年來，我在任市城管局市容環(huán)衛(wèi)辦副主任期間，在局黨組的正確領導和分管領導的具體指導下，在同事們的支持幫助下，立足本職崗位，勤勉努力，踏實工作，在日常工作中，注重理論學習與實踐相結合。通過一邊學習，一邊實踐，我感到自己在政治思想素質(zhì)、環(huán)衛(wèi)業(yè)務知識和業(yè)務技能的掌握與運用方面有了明顯的進步和提高，現(xiàn)將近兩年來履行職責情況總結匯報如下：
一、加強學習，為更好地履行職責奠定堅實的基礎
現(xiàn)代社會是一個“終身學習”“終身教育”的社會，黨的十六大更是把形成全民學習、終身學習的學習型社會作為全面建設小康社會的奮斗目標之一。學以立德，學以增智，學以致用。作為機關工作人員，既是上級指示的落實者、又是具體工作的承辦者，認真學習國家政策方針、關注國家大事，認真學習本系統(tǒng)本行業(yè)的法律法規(guī)、業(yè)務技能等相關知識并熟練掌握，對正確履行職責、培養(yǎng)高屋建翎駕馭復雜問題的能力起著重要的基礎性作用。為此，我自覺加強政治理論知識學習。近年來，我積極參加局機關組織的各項政治學習活動，撰寫
第4篇 市容局黨組踐行科學發(fā)展觀分析檢查報告
市容局黨組踐行科學發(fā)展觀分析檢查報告
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，市容局黨組認真貫徹落實《_____區(qū)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點工作實施方案》和區(qū)委三屆七次全體（擴大）會議的各項要求，精心組織，周密安排，扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，把這次活動作為推動我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)科學發(fā)展的難得機遇。局領導班子成員帶頭學習、帶頭調(diào)研，通過發(fā)放征求意見表、“調(diào)查問卷”、設立意見箱、開通意見專線等形式廣泛聽取意見建議。同時積極查擺問題，主動查找思想認識、工作能力、工作作風建設方面存在的不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的突出問題，深入剖析原因，提出解決問題的思路和具體措施?，F(xiàn)將分析檢查情況報告如下：
一、通過學習實踐活動，進一步強化對科學發(fā)展觀的共識。
（一）在思想觀念方面，對市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展中學習和落實科學發(fā)展觀的重要性和必要性有了新的認識。
當前經(jīng)濟社會發(fā)展形勢下，學習和落實科學發(fā)展觀有著非常重要的歷史意義和現(xiàn)實意義，對推進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展意義重大。通過學習實踐活動的開展，我局對學習實踐科學發(fā)展觀，特別是在市容環(huán)衛(wèi)管理工作中落實科學發(fā)展觀有了更加清醒的認識。當前，我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作正處于關鍵時期，發(fā)展迅速，但也存在很多問題，作為市容環(huán)衛(wèi)管理部門，只有深刻貫徹落實科學發(fā)展觀，以科學發(fā)展觀的理念指導管理工作，才能保證我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
（二）在工作指導方面，對實踐科學管理、規(guī)范引導的重要性有了新的方向。
我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施與兄弟城區(qū)相比明顯滯后，各環(huán)衛(wèi)所在管理水平上也存在一定差距，依然沿用多年的老思想、老方法進行管理。學習實踐活動開展以來，局領導班子通過走訪調(diào)研、座談、征求意見、談心等活動，認真查擺在工作指導上存在的不足，對市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題進行會診，明確了在日常工作中實踐科學管理、規(guī)范引導的重要性。
（三）在工作方式方法上，對堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀基本要求有了新的提高。
我區(qū)是由郊區(qū)衍變而來的新城區(qū)，管理水平、基礎設施雙滯后是一個突出問題。通過學習實踐活動的開展，我局認識到，解決這一突出問題的關鍵是認真落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設施建設，創(chuàng)新市容環(huán)衛(wèi)體制機制，實行全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展方式，提高市容管理各環(huán)節(jié)的水平，從而帶動我區(qū)整體環(huán)境水平的大發(fā)展、大跨越。學習實踐活動以來，我局開展了市容觀瞻、環(huán)境衛(wèi)生、城中村、社區(qū)衛(wèi)生等多項規(guī)范整治活動，進一步提高了市容環(huán)衛(wèi)整體水平。
二、學習實踐科學發(fā)展觀以來，市容環(huán)衛(wèi)工作取得的成績。
學習實踐科學發(fā)展觀以來，我局緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市工作目標和要求，大力開展以整治市容環(huán)境，提升城市品位為重點的多項整治活動，進一步加強市容環(huán)衛(wèi)長效管理，勇于探索創(chuàng)新，逐步建立起符合我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)的管理體制和機制，使全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到優(yōu)化提升。
（一）、科學的規(guī)劃布局，到位的改建管理，我區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設再上新臺階。
環(huán)衛(wèi)設施工作中，我們堅持做到 “五到位”：一是環(huán)衛(wèi)設施科學規(guī)劃、合理布局到位。在新建垃圾中轉站、公廁上充分考慮人口稠密因素，以及未來的發(fā)展趨勢，以湖坊、塘山、京東、上海路等人口密集區(qū)為建設主戰(zhàn)場，同時兼顧羅家、揚子洲等偏遠地區(qū)。二是新建環(huán)衛(wèi)項目快速到位。今年立項建設6座中轉站和公廁，其中昌東大道和塘山星輝村各建一座垃圾中轉站和公廁，將在年底完工。揚子洲農(nóng)場建設項目已立項，并已落實了建設用地和資金，將于年底前動工。現(xiàn)正在積極協(xié)調(diào)昌東南大道、上海路中段、羅家鎮(zhèn)（湖坊村）等地段興建垃圾中轉站及公廁。三是環(huán)衛(wèi)設施整修工作到位。組織力量對全區(qū)30座垃圾中轉站、40座公廁進行了全面維修及改造，并對公廁進行了無障礙設施改造。四是果殼箱設置到位，新增果殼箱800余個，修補破損果殼箱內(nèi)膽和外殼500余個，并在南京東路全段設置了分類果殼箱。五是環(huán)衛(wèi)機械設備的維護和保養(yǎng)工作到位。建立了詳細、系統(tǒng)的設備維護、保養(yǎng)安排表，由專業(yè)人員定期、定點進行維護。制定了設施維護應急方案，做到小故障當天解決，大問題兩日內(nèi)解決，突發(fā)問題集中24小時內(nèi)解決。同時，我局積極運用新科技，購置新設備，全區(qū)90%以上中轉站配備了壓實機，大大提高了生活垃圾的中轉效率。
（二）、大力實施市容環(huán)衛(wèi)長效管理，進一步實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)化、保潔覆蓋全面化、問題督導信息化、管理責任網(wǎng)絡化、日常管理精細化。
1、實施精品工程，打造市容新亮點。為使我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作有新突破，質(zhì)量有新提高，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村開展了市容環(huán)衛(wèi)精品工程，打造出了塘山鎮(zhèn)的南京東路、江大南路等示范路。通過示范路、示范村的典型引導作用，使我區(qū)涌現(xiàn)一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量過硬、 市容市貌整潔宜人的路（村），提高了我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
2、城中村、社區(qū)衛(wèi)生全面整治。對全區(qū)32個城中村、近百個社區(qū)（家委會）的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底整治。每一條路、每一棟樓、每一個角落都進行了全面的清理和粉刷，投入了大量人力、財力、物力。
3、渣土管理。針對轄區(qū)建筑工地多，開挖工程多，我局加大對_____下穿隧道、玉帶河東支改造等市政工程和金域名都、恒茂都會等大型商業(yè)樓盤等的監(jiān)督，督促指導施工單位辦理手續(xù)，建立沖洗平臺對施工車輛進行沖洗。繼續(xù)加強了對渣土運輸排放的監(jiān)控力度，今年，共查處偷運和亂傾倒現(xiàn)象20余起，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章，做到查處違章快速有力，清掃保潔迅速到位。
4、抓好垃圾清運工作。我們科學調(diào)度，合理安排，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清，全年清運生活垃圾27600余車，共計20多萬噸。同時，對沿街店面，每天增加一次晚間垃圾收集，提高垃圾收集率。
（三）、緊緊圍繞 “創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展”重大戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制創(chuàng)新改革。
我們意識到目前陳舊、粗放的市容管理體制與模式，已經(jīng)不能適應當今社會的發(fā)展需要，不創(chuàng)新就要落后，不進步就會退步。為此，我局集思廣益，多方調(diào)研，制定了市容環(huán)衛(wèi)一體化改革方案。通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，借助專題研討會、民主生活會等座談會形式，進一步對市容環(huán)衛(wèi)一體化改革方案進行討論修改，再次征求對方意見，集思廣益，使方案得到補充和完善。
三、存在的突出問題
對照學習實踐科學發(fā)展觀的要求，全面審視市容環(huán)衛(wèi)各項工作，我們感到還存在許多與科學發(fā)展要求不相適應得地方。主要有以下幾個方面：
（一）解放思想、改革創(chuàng)新的意識不夠強。在實際工作當中，我們在思想觀念中，依然擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，習慣于簡單地按照規(guī)定、習慣和文件條文辦事。對基層和環(huán)衛(wèi)一線要求最緊迫、聯(lián)系最直接、反映最強烈的問題，缺少靈活應變的方法和及時研究解決的措施。如工作存在的被動的貫徹、和應付檢查等、環(huán)衛(wèi)工人工資偏低、工作條件艱苦等問題。
（二）缺少用戰(zhàn)略的眼光謀劃市容環(huán)衛(wèi)發(fā)展的長久規(guī)劃。工作思路上為只謀一域，重解決當前矛盾和困難，而對市容環(huán)衛(wèi)發(fā)展長遠規(guī)劃，特別對環(huán)衛(wèi)基礎設施，如垃圾中轉站、公廁的布局規(guī)劃上考慮不足，對“環(huán)境促進經(jīng)濟發(fā)展”理解不夠深刻，工作中缺乏預見性探索與研究。
（三）深入調(diào)查研究新情況，解決新問題的力度不夠。面對市民群眾對城市環(huán)境要求的日益提高，面對城市環(huán)境與城市發(fā)展速度不相協(xié)調(diào)，且差距越來越大的情況，我們研究不深，指導不夠；針對城中村、社區(qū)衛(wèi)生清掃保潔，如何解決城中村、社區(qū)清掃盲點，解決城中村、社區(qū)臟、亂、差問題；針對農(nóng)村生活垃圾，如何正確引導，積極宣傳生活垃圾不處理、亂處理的危害；針對環(huán)衛(wèi)基礎設施薄弱，如何加強建設，合理規(guī)劃，大力興建一批垃圾中轉站、公廁；針對市容觀瞻問題，如何采取措施，按照標準，做到店招店牌上下一條線、伸出一個面。通過這次調(diào)查，我局將發(fā)現(xiàn)的問題集中梳理出來，切實加大解決力度。
（四）機關效能建設有待加強，工作作風要進一步改進。深入基層，主動服務群眾的自覺性還不夠強，辦事效率不夠高。機關內(nèi)部管理機制不全，某些職能界定不清，管理不到位，管理制度流于形式，甚至嚴重缺位，對基層沒有起到良好的示范引領作用。
四、存在問題的原因分析
從局領導班子尤其是自身分析檢查原因，主要有以下幾個方面：
（一）沒有擺脫畏首畏尾的思想束縛。認為工作中沿用傳統(tǒng)的思路和經(jīng)驗可以少走彎路，比較穩(wěn)妥，擔心用新的方法，會有風險，帶來麻煩。對沒有政策規(guī)定的，以前沒有做過的，領導沒有指出的，不敢突破，怕沒有依據(jù)，造成不良影響，不利于穩(wěn)定。因而習慣于沿用既有的工作模式，形成了思維定式。
（二）學風不夠扎實。對新理論、新知識、新要求、新政策學習不夠、研究不深，對制約和影響市容環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的新情況、新問題關注不夠，導致原本有限的調(diào)研工作在成果轉化應用方面顯得無力。缺少對市容環(huán)衛(wèi)發(fā)展一些根本和長久問題的思考與研究。導致在工作中有時缺乏主動性和前瞻性，疲于應付。
（三）工作作風不夠硬朗。有追求一團和氣，認為從事市容環(huán)衛(wèi)工作的干部職工工作很不容易，平時工作辛苦，而且壓力大，在機關日常管理上存在制度執(zhí)行不嚴，工作效率不高，工作方法不當?shù)膯栴}，客觀上影響了市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)在社會上的形象，對加強機關效能建設，對樹立行業(yè)新形象沒有起到一個好的示范帶頭作用。
五、繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，進一步做好新形勢下市容環(huán)衛(wèi)工作的思路和措施
（一）把學習放在首要的基礎地位，進一步提高領導班子整體素質(zhì)。
首先是加強政治理論知識的學習。堅持集中學習與領導班子成員平時自學相結合，突出加強理論和中央各項方針政策的學習，不斷加深對科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會，加強黨的執(zhí)政能力建設的認識，切實增強工作的系統(tǒng)性、原則性、預見性和創(chuàng)造性，努力提高領導班子的思想政治素質(zhì)。其次是加強工作業(yè)務知識的學習。努力使自己和班子成員業(yè)務知識和工作水平適應形勢發(fā)展的需要。虛心向基層和群眾學習，自覺深入基層調(diào)查研究，認真總結基層干部群眾的新創(chuàng)造、新經(jīng)驗，指導新的實踐。第三是堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風。緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定中的新情況新問題，堅持學以致用，用有所成的原則，突出抓好把學習成果落實到促進市容環(huán)衛(wèi)工作更快更好發(fā)展上來。
（二）緊緊圍繞“十大工程”的長效管理工程，狠抓市容環(huán)衛(wèi)基礎工作，進一步提高全區(qū)市容環(huán)境水平。
（1）強化環(huán)衛(wèi)意識宣傳，規(guī)范公眾衛(wèi)生行為
通過調(diào)研，我們認識到，良好的公眾環(huán)境意識、衛(wèi)生習慣和個人素質(zhì)，是提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平的關鍵。一方面要長期做好宣傳教育工作，開展宣傳教育形式應多樣化，要有很強的針對性，尤其是對城中村、困難企業(yè)家委會等居住環(huán)境比較差、外來人口比較多、租住戶比較集中的地方，要把宣傳教育工作同實際生活緊密結合起來，不急于求成，但最忌一曝十寒。另一方面要規(guī)范約束行為公眾行為。制定嚴管重罰的法規(guī)或規(guī)章，我們認為，一個城市光靠清掃是很難做到整潔的，更關鍵的還是在于管。有人管事，又有人干事，才能事半功倍。
（2）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設施建設，切實筑牢環(huán)衛(wèi)管理基礎
一方面盡力爭取市里支持。目前的垃圾中轉站、公廁、環(huán)衛(wèi)車輛等投資是以市里為主，所以我區(qū)應做好規(guī)劃，對環(huán)衛(wèi)設施建設提前做好合理布局，包括對人口稠密區(qū)環(huán)衛(wèi)設施的重點布局和偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設施的提前布局，盡可能爭取市財政的資金投入和重點扶持，力爭對我區(qū)垃圾中轉站進行升級改造，全部配置壓縮設備。另一方面區(qū)里要加大環(huán)衛(wèi)設施建設用地的支持。力爭將基礎設施建設作為為民辦實事的硬性要求，制定基礎設施建設優(yōu)先的相關政策措施。努力協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)、街辦尤其是行政村建設用地問題。確保資金、用地雙到位。同時，針對當前正在開展的農(nóng)村垃圾處理工作，在全區(qū)43個近郊村和遠郊村，要逐步興建一批垃圾中轉站，合理布設垃圾池，逐步形成由近及遠、由內(nèi)向外漸進延伸，最終實現(xiàn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理全覆蓋。
（3）完善市容環(huán)衛(wèi)長效管理，確保創(chuàng)建成果不反彈。
我局以常態(tài)管理為主，多項整治為輔，全力把好“三道關”。狠抓市容觀瞻、渣土運輸?shù)膶徟炎≡搭^關；細化我區(qū)市容系統(tǒng)工作網(wǎng)絡圖，充分按照路定人、人定崗、崗定責的要求，把住監(jiān)管關；落實責任追究，在日常工作和各項整治工作中，對工作不力，推諉扯皮，少有作為的人員進行責任追究，把住收尾關。從而解決長效管理難落實，創(chuàng)建成果易反彈的問題。
（三）把握科學發(fā)展主旋律，進一步創(chuàng)新市容環(huán)衛(wèi)體制機制。
（1）創(chuàng)新市容環(huán)衛(wèi)管理機制，推行村（居）衛(wèi)生規(guī)范化管理
通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，在目前市容環(huán)衛(wèi)管理體制一時難以取得突破性進展的前提下，在管理機制上求得突破，是比較容易奏效的。我們準備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立“村（居）衛(wèi)生管理辦公室”，成立了專門的機構，再配備專職的人員，統(tǒng)一管理本鎮(zhèn)的城中村、社區(qū)居民區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)費來源渠道有兩條，城中村按實際住戶和面積核定清掃保潔經(jīng)費后，由所在村上繳至村（居）衛(wèi)生管理辦公室，社區(qū)居民區(qū)的經(jīng)費由鎮(zhèn)財政全額承擔，直接劃撥給村（居）衛(wèi)生管理辦公室。有了經(jīng)費保障，就可以組建清掃保潔隊伍了。這樣一來，原本不曾規(guī)范的城中村和社區(qū)居民區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)管理就可以納入?yún)^(qū)市容局的統(tǒng)一管理范疇，市容局的職能就可以充分地得以發(fā)揮。同時，也可消除環(huán)衛(wèi)所管轄的范圍與城中村、社區(qū)范圍因資金來源渠道不同，經(jīng)費核算標準不同以及作業(yè)內(nèi)容也有差異而帶來的管理混亂局面。通過此舉，以期達到我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)規(guī)范作業(yè)一體化的理想效果，實現(xiàn)我區(qū)清掃保潔真正意義上的全覆蓋。
（2）改革督查整改機制，使職責更明晰
1、將市容環(huán)衛(wèi)管理部門內(nèi)部的督查和整改分開，專設督查部門（如稱督查中心），只負責發(fā)現(xiàn)問題，督查整改。從而避免現(xiàn)有的自己督查自己整改的職責不分，督查整改都達不到最大效率的弊端；同時也呼應市里即將開通數(shù)字化網(wǎng)絡化城管的新做法。
2、督查部門根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和整改的效果，依據(jù)有關文件標準，提出獎懲意見，真正實現(xiàn)城市管理的精細化、標準化、數(shù)字化。
3、區(qū)市容局督查部門既對各環(huán)衛(wèi)所進行督查，也對村（居）衛(wèi)生進行督查。
4、督查部門自身要接受效能考核。打鐵首先要自身硬，督查部門要建立嚴格的內(nèi)部考核制度，以期確保督查的公正、公平和透明。
（3）逐步轉變環(huán)衛(wèi)部門職能，推進市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化
市容環(huán)衛(wèi)體制改革是一項復雜而又艱巨的工作，推行市容環(huán)衛(wèi)管理及作業(yè)的一系列工作機制的改革，就是為了體制上的改革而作出的有益嘗試，我們將適時將部門道路的清掃保潔權推向市場，通過市場配置環(huán)衛(wèi)資源，選擇投資主體和作業(yè)單位，建立規(guī)范的市場體系，實現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的管干分離。
通過這次學習實踐科學發(fā)展觀活動，查找出了問題，明確了今后工作目標和方向，進一步強化措施，狠抓落實，建立銷號整改制度，對發(fā)現(xiàn)的問題，扎扎實實進行認真的整改，努力把科學發(fā)展觀活動的成果轉化為實踐，為推動我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。
第5篇 市容執(zhí)法大隊長述職報告
一、自身建設
（1）、注重學習，不斷提高理論水平?？梢哉f，自己多年來，一直重視理論學習，特別是能夠結合工作實際，有針對性地學習和掌握基本理論和業(yè)務知識，用以更好地指導工作。
（2）作為一名副大隊長我清楚的知道自己的工作職責，在做好自己分管工作的同時，積極配合好大隊長的各項工作，做到工作分工不分家。同時，與班子其他成員加強交流，互相溝通，努力在班子內(nèi)營造和諧氛圍，不斷增強班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作，向上為大隊長出謀劃策，向下對執(zhí)法隊員傳達精神、布置任務，起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。
（3）能夠認真履行黨風廉政建設責任制，領導干部廉潔自律規(guī)定，以身作則，廉潔高效的開展各項工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想，在管轄區(qū)內(nèi)樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50余次。做到了一名共產(chǎn)黨員應起的作用。
二、主要工作
1、辦公室工作。
（1）領導辦公室完成各項日常工作。今年進一步完善大隊各項規(guī)章制度，根據(jù)去年大隊百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現(xiàn)實的、在實際工作中很難落實的予以更改，并提出了相應的建議，經(jīng)認真討論反復研究，最后成型。制度的制定是為了落實，隨著工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經(jīng)常性開展大隊督察工作，并將檢查結果記錄、累計、公示，并與個人考評掛鉤。全年共進行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個，且解決了95%以上，并按照百分制考核細則的相關規(guī)定對20余人次進行了相應的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊員的'精神面貌和工作態(tài)度，收到了較好的管理效果。
（2）做好大隊的車輛管理工作。
我大隊尚處于發(fā)展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊車輛管理人員研究制定了大隊車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等多項措施，并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，并根據(jù)一年的實際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗。
（3）辦公室的其他工作。
根據(jù)本人在財務上的特長，我對大隊財務工作的開展做了一定的業(yè)務指導；對簽到制度的實施給予長期的管理和監(jiān)督；同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊的后勤保障工作，并積極組織大隊人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。大隊成立伊始，我們即成立了食堂，本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食，解決了大家的后顧之憂。
2、帶領中隊改變鐵東地區(qū)市容面貌。
我負責分管的3中隊負責龍?zhí)秴^(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項工作任務較比去年有很大的不同。主要是今年各項管理工作要上新臺階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達到景觀路的標準，工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實際情況，我與中隊長共同研究制定了周密詳實的整治計劃。一是從清理占道經(jīng)營入手，集中徹底清理整治了吉化一中等三所學校周邊的占道經(jīng)營，并與長效管理相結合，并與之簽訂了共建協(xié)議，得到校方和群眾的好評，達到了整治效果；二是依據(jù)工商行政管理方面的職能，我認真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作，基本使已批設的市場達到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標準，并且配合大隊嚴格整治、清理了未經(jīng)批設、存在嚴重消防安全隱患的揚州街市場、南通路市場、南寧路市場和大華市場，共拆除違章建筑150余處。特別是2023年2月市政府出臺《吉林市人民政府關于開展百日安全專項整治活動的通告》（第六號）的精神后，迅速行動，急群眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚州街市場、龍山路龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑進行取締。共強制拆除市場內(nèi)及龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災隱患，保證人民群眾的財產(chǎn)、人員的安全。三是進一步規(guī)范占道修車、洗車及亂停亂放。對于占道修車問題，我大隊采取了退路進屋、利用樓間或樓后空地的辦法，對商家進行了規(guī)范管理，并加大了處罰力度，使修車占道現(xiàn)象減少到最低限度，基本上解決了占道修車破壞市政設施，影響市容的問題；四是強化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則，加大了管理和查處力度。今年三月底，經(jīng)請示市局領導，班子研究決定對裸露的，外觀不合格的龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑拆遷后與龍?zhí)渡焦珗@不相匹配的情況進行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我?guī)ьI三中隊經(jīng)過大量說服工作，成功引進兩家廣告公司在此設立大型圍檔廣告版，使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此，我市僅此一家的森林公園周邊環(huán)境得到了協(xié)調(diào)一致，贏得廣大市民的熱烈稱贊。這一成功做法，為我局市容管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗。全年共普查、整治牌匾46塊，戶外廣告17塊，查處門臉裝修5處，使管轄區(qū)域內(nèi)的牌匾基本達到了整齊、美觀的標準；五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、占道經(jīng)營等違章案件的查處力度，使鐵東地區(qū)市容環(huán)境發(fā)生了徹底改變。主街路達到了無占道經(jīng)營、無占道施（加）工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標準。全年共清理占道經(jīng)營376人次，規(guī)范占道煙亭20個，清理亂貼亂畫1166處，條幅、布幔、彩虹門163個，燈箱廣告板93個，拆除違章建筑89處，為市民營造了一個整潔、美觀的市容環(huán)境；六是依據(jù)環(huán)境保護管理方面的職能，對轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物質(zhì)，工地、經(jīng)營業(yè)戶噪音等加大了管理處罰力度，共取締露天燒烤88個，處罰散流體未苫蓋車輛145輛，較好地保護了綠地和樹木等市政設施；七是參加大隊開展大型集中整治行動2次，配合其他大隊及公安支隊5次。在配合規(guī)劃大隊拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動時，我與規(guī)劃大隊領導進行了充分的溝通，并對隊員進行了詳細的傳達，我大隊在行動中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動，確保了強拆的順利進行，并在行動后全大隊開會進行了認真細致的分析和總結，為以后的行動積累了經(jīng)驗。
三、存在不足和打算
盡管自己做了不少工
作，但也存在著不少缺點和不足：一是工作上存在急躁情緒，方法有些簡單，創(chuàng)新意識不強，缺乏精益求精的精神；二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦，對于各別小問題視而不見，未能嚴格按照考核標準辦理。三是作風不夠扎實，在我局今年出現(xiàn)特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進，有些工作還停留在表面。
針對自身存在的問題，一定在今后的工作中，盡力發(fā)揮優(yōu)點，克服不足，老老實實做人，扎扎實實工作，認真履行自己的職責，為城管行政執(zhí)法工作做出自己的貢獻。
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二oo四年十二月二十五日
第6篇 區(qū)市容委科學發(fā)展觀調(diào)研報告
區(qū)市容委科學發(fā)展觀調(diào)研報告
加強城市管理 提升__新城形象
區(qū)市容委
加強城市管理、提升__新城形象，既是深入實施以城市化為主導的率先發(fā)展戰(zhàn)略的一項重大舉措，也是貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀需要。作為城市管理的重要職能部門，我們一定要充分認清加強城區(qū)管理的重要性、緊迫性，以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，采取有力措施，全面加強城市管理，從根本上提升城市形象。
一、近年來我區(qū)在城市建設和管理上取得的主要成效
近年來，我區(qū)按照“展示天津的窗口、天津發(fā)展的橋頭堡、京津之間的明珠”的建設要求，不斷完善城市規(guī)劃，全面加快新城建設，中心城區(qū)功能形象有了顯著提升，城市化水平明顯提高。
1、__新城規(guī)劃修編工作步入正軌
一是規(guī)劃理念得到提升。吸納了區(qū)域競爭、京津冀經(jīng)濟帶等理論，由注重規(guī)劃技術向注重規(guī)劃意識、規(guī)劃思路、規(guī)劃的可操作性轉變。二是規(guī)劃機制不斷創(chuàng)新。通過幾年的探索，我區(qū)建立了“規(guī)劃牽頭、部門參與、公開招標、專家評審、領導決策”的規(guī)劃運作機制，形成了以__發(fā)展戰(zhàn)略研究為指導，以土地利用總體規(guī)劃和城區(qū)總體規(guī)劃為骨架的規(guī)劃體系，城市詳控規(guī)劃覆蓋率達到了75%。
2、城市基礎設施建設取得了突破性進展
近年來，區(qū)委、區(qū)政府加大了對供水、供熱、供氣、供電及環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等重要基礎設施投入。建設了城市第二水源地，三座自來水廠日供水能力達到2.5萬噸。建設了第
一、第
二、第三污水處理廠和區(qū)生活垃圾無害化處理場，污水處理率和垃圾無害化處理率達到80％以上。完成了華北燃氣入?yún)^(qū)工程，新建了一批高標準垃圾中轉站和公廁。路網(wǎng)工程全面實施。103國道完成拓寬改造，京滬高速公路正線、京津城際鐵路竣工通車，新建、改造了前進道、雍陽道、振華道、新華路、團結路等20多條城區(qū)主干道路及配套工程，城區(qū)基礎設施條件得到了極大改善。
3、城市功能形象得到了顯著提升
城區(qū)建設步伐不斷加快。完成103國道沿線等重點區(qū)域近60萬平方米拆遷任務，中信廣場投入運營，大運河城區(qū)重點段文化景觀工程基本完成，城市經(jīng)濟帶、文化帶、景觀帶初具形象。城區(qū)住宅建設進展迅速，形成了20余個成規(guī)模的現(xiàn)代化住宅小區(qū)。撤村建居取得重大進展，10個村街拆遷工作基本結束，68萬平方米的亨通花園小區(qū)投入使用，居民住房條件得到了極大改善。英華學校、青少年活動中心、老年寄養(yǎng)中心、廣電中心、綜合醫(yī)院等一批城市功能項目相繼落成或啟動建設，城市品位和人居環(huán)境有了新的提升。
4、城市管理體制得到了進一步完善
環(huán)衛(wèi)管理體制、機制改革取得了初步成效。建立了環(huán)衛(wèi)專業(yè)監(jiān)理隊伍，初步實現(xiàn)了“干管”分離，有效提高了城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。所有非農(nóng)平房居民區(qū)和道路兩側經(jīng)營門店全部實現(xiàn)入戶免費收運垃圾。按照公開、公平、公正的原則，將穿越城區(qū)的國道、河渠、綠地的保潔作業(yè)權通過政府招標采購程序向區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)包，承包收入與作業(yè)質(zhì)量直接掛鉤，克服了因多頭管理造成的作業(yè)質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象，有效提高了國道、河渠、綠地的清掃保潔質(zhì)量。組建了城市管理綜合執(zhí)法局，實現(xiàn)了城市執(zhí)法權的相對集中，避免了原來多頭執(zhí)法給城市管理帶來的消極影響。
總之，近年來雖然我區(qū)在城市管理上取得了不少成績，但按照現(xiàn)代化、高品位城市標準和市委、市政府給__新城的發(fā)展定位，城市管理上還有不少差距或不適應的地方。如：城市規(guī)劃、建設檔次不高，未形成城市主景觀，城市特色不明顯；一些部門和個人對城市管理工作思想上重視不夠，存在著“重建設輕管理”傾向；城市管理體制、機制需進一步完善；環(huán)境秩序不夠規(guī)范，基礎設施建設相對滯后，城區(qū)居民整體文化素質(zhì)低、農(nóng)民習氣重、市民意識差等等，上述問題的存在，從一定程度上制約著城市的品位和形象。
二、今后一個時期強化城區(qū)管理工作的幾點設想
（一）、把握規(guī)劃和建設，從根本上提升城市形象
1、堅持科學規(guī)劃，走集約化、品質(zhì)型的城市發(fā)展道路
應按照“功能完善、規(guī)模適度、設施配套、管理有序、環(huán)境優(yōu)美”的要求，努力抓好城市規(guī)劃工作，重點在完善城市功能、改善人居環(huán)境、提高城市核心競爭力上做文章，使__城區(qū)規(guī)劃充分體現(xiàn)__濃厚的歷史文化底蘊、獨特的自然風貌和大都市現(xiàn)代化氣息。同時完善城區(qū)規(guī)劃制定機制。健全“群眾參與、專家咨詢、技術審議、領導決策”的四位一體規(guī)劃機制，確保規(guī)劃的科學性、前瞻性、合理性，。
2、加快城區(qū)開發(fā)建設，進一步完善城市功能
一是按照“改東建西，開發(fā)南北”思路，加快推進以翠亨路為主線，縱貫城區(qū)、連接南北站口的西部發(fā)展框架，建成北部物流和南部客流為主的服務產(chǎn)業(yè)功能區(qū)；加大103國道開發(fā)和城區(qū)東環(huán)建設力度，采取多種措施加快舊城改造，力爭用若干年時間基本完成城區(qū)大面積平房改造，徹底解決“城中 村”問題。二是按照現(xiàn)代化城市道路標準，進一步完善城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃，科學組織實施，全面完成主干道路新建和改造，形成完善的城區(qū)道路骨架；同時應同步實施市政管網(wǎng)及強弱電明線入地工程。三是嚴把審查關，確?；A設施配套。在舊城區(qū)改造和新城區(qū)規(guī)劃建設的同時，應同步考慮公廁、垃圾中轉站、公交車站、集貿(mào)市場等基礎設施配套建設，使其數(shù)量足夠且分布合理。有關職能部門要主動參與開工前的規(guī)劃設計審查和竣工驗收，對基礎設施建設達不到要求的實行“一票否決”制。
3、進一步拓寬投資渠道，加大城市基礎建設投入
建立城市基礎設施建設費用逐年增長機制，逐年加大財政投入，確保建設所需費用落到實處；有關部門應按照經(jīng)營城市的理念，本著“誰投資，誰受益”的原則，抓緊制定相關政策，大力吸引社會資本參與城市基礎設施建設。
（二）、創(chuàng)新體制，從合力上提升城市形象
城市管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，有較強的科學性，在管理機制上實行制度化、規(guī)范化、法律化管理是加強城市管理的必要措施。
1、堅持統(tǒng)一領導、分級管理
一是充分發(fā)揮城市管理委員會的職能作用，管委會要定期召開工作會議，對城區(qū)管理形勢進行分析，制定和審定城區(qū)管理的相關規(guī)定及辦法，決策城區(qū)管理的相關事項，統(tǒng)領全區(qū)的環(huán)境秩序治理工作。
二是城區(qū)各街辦成立城市管理辦公室，落實區(qū)政府關于城市管理的各項任務，對轄區(qū)內(nèi)的城市管理工作進行分析、決策，對環(huán)境治理和管理工作進行安排部署。
2、堅持條塊結合、以塊為主
按照“統(tǒng)一規(guī)劃，權責一致；條包塊管，以塊為主；強化城區(qū)，立足社區(qū)”的原則，建立城市管理目標責任制，把城市管理任務落實到街道和居委會，以街道辦事處、居委會管理為基礎，各有關部門的職能管理為支柱，充分發(fā)揮街道、居委會和有關部門的積極性，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，齊抓共管，形成合力，為實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保證。
3、堅持以人為本、提高素質(zhì)
在城市管理工作中，要始終堅持實施“一把手工程”和“人民城市人民建、人民城市人民管、管好城市為人民”的指導思想，營造全民參與、齊抓共管，全民共建文明城市的良好氛圍，為城市管理提供根本保證。
（三）、強化管理，從整治上提升城市形象
從目前城區(qū)管理現(xiàn)狀看，當前尤其要搞好四個方面的專項整治，不斷優(yōu)化、凈化城區(qū)環(huán)境。
1、進一步規(guī)范交通秩序。堅持疏堵結合，進一步完善城市公交運營體系，方便群眾出行；同時，要重點治理城區(qū)大型車輛亂行亂停、電動三輪車、出租車非法運營等嚴重影響城區(qū)交通秩序的問題，公安交管、執(zhí)法局、交通局等部門應緊密配合，加大巡查和處罰力度，促進城區(qū)交通秩序明顯好轉。
2、進一步規(guī)范整頓市場秩序。以泉州路市場、大光明市場、招商場等集貿(mào)市場為重點，有關部門應在今年集中整治的基礎上，進一步制定和完善相應的管理辦法，重點解決店外經(jīng)營、馬路市場和集貿(mào)市場內(nèi)臟、亂、差問題。
3、進一步治理違法違章建設。執(zhí)法部門要依照有關法規(guī)，耐心有效地做好群眾的思想工作，使群眾能做到自動拆除，對經(jīng)過反復工作的仍拒不拆除的要依法強行拆除。
4、抓好新的環(huán)衛(wèi)管理辦法的落實。城區(qū)各街道應按照有關標準，配齊環(huán)衛(wèi)作業(yè)和監(jiān)理人員，所有平房居民區(qū)都要全部實現(xiàn)入戶收運垃圾，從源頭上解決垃圾亂潑亂倒現(xiàn)象。
（四）、深入實施景觀建設工程，從外觀上全面提升城市形象
1、高標準建設城市夜景燈光和戶外廣告。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、提高標準、打造精品”的要求，在迎奧運環(huán)境建設的基礎上，重點對城區(qū)主干道路兩側夜景燈光和廣告牌匾全部進行改建，在城區(qū)主干道路沿線和重點區(qū)域規(guī)劃建設若干個光區(qū)、光帶和若干燈光組團。在改建過程中積極引導企業(yè)在戶外廣告設置時使用新材料、新技術、新光源、新工藝，使夜景燈光和戶外廣告做到造型美觀、裝飾新穎、技術先進，且符合節(jié)能和環(huán)保要求。
2、高水平、高品位、高標準建成城市雕塑。城市雕塑作為城市建設的“眼睛”，是最能體現(xiàn)城市精神、表現(xiàn)城市文化底蘊的建筑之一，是城市形象和品位的一種反映。根據(jù)我區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景，可以考慮在城市主要入口、廣場、主干道、重點區(qū)段建設體現(xiàn)城市標志、歷史主題及人性化裝飾的城市雕塑，以達到完善現(xiàn)代都市氛圍，提高市民文化素質(zhì)，反映我區(qū)悠久文化的目的。
3、積極推進城區(qū)綠化工程。在全社會積極開展創(chuàng)建花園式家庭和花園式單位活動,號召全社會人人動手為綠化城區(qū)做貢獻；進一步完善大運河城區(qū)段兩側綠化景觀；完成城區(qū)重點道路綠化。
（五）、努力提高市民文明素質(zhì)，從人文環(huán)境上提升城市形象
1、要充分發(fā)揮宣傳部門的喉舌作用。在全社會廣泛開展“迎奧運、講文明、改陋習、樹新風”活動，對群眾進行深入、廣泛的文明行為和社會責任教育，提高群眾的文明素質(zhì)和市民意識。區(qū)“兩臺一報”要配合綜合整治工作，開辟專題欄目，進行全方位報道，對破壞環(huán)境和破壞公共設施的不文明行為要及時曝光。工、青、婦等群眾團體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞好多渠道教育。
2、要抓載體。要把機關、學校、社區(qū)、家庭主動融入到城市管理大格局之中，采取靈活多樣和群眾喜聞樂見的形式，讓城市管理的有關規(guī)章制度、法律法規(guī)家喻戶曉，深入人心，使群眾自覺、主動參與到城區(qū)建設之中，努力形成人人是城市管理的主人，人人關心、支持、參與城市管理的良好氛圍，激發(fā)全區(qū)人民熱愛__、建設__、發(fā)展__的責任感和創(chuàng)造性。
總之，我們應按照科學發(fā)展觀的根本要求，緊緊抓住當前全社會對環(huán)境建設高度關注的有利時機，從城市規(guī)劃、管理體制、管理手段等幾個方面入手，標本兼治、綜合治理，全面提升__新城形象，努力將嶄新的__新城展示在世人面前。
第7篇 市容管理局環(huán)衛(wèi)科2023年執(zhí)法評議述職報告
作為市容管理局環(huán)衛(wèi)科的一名科長，我認真學習，積極工作，較好完成了各項工作任務，取得了一定的成績。根據(jù)區(qū)委辦開展基層執(zhí)法評議工作要求，我科嚴格按照局基層執(zhí)法評議領導小組的工作部署，我就環(huán)衛(wèi)科執(zhí)法評議和依法行政工作情況進行述職匯報。
一、端正思想，開拓工作新局面
我首先端正思想擺正位置，嚴格執(zhí)行局里的決策與局主要領導保持高度一致，緊密配合，認真完成領導交辦的各項工作任務，同時經(jīng)常向組織領導匯報思想，接受指導，協(xié)助處理一些局里的應急工作。同時，在具體分管的環(huán)衛(wèi)工作中，認真貫徹局里的決策精神，嚴格履行自己的職責，在工作中大膽開拓局面，勇于承擔責任與風險，較好地完成了任務，達到了預期目標。
二、認真學習，不斷進步
要勝任工作，必須緊跟時代潮流，不斷地加強學習，充實自我。因此，我從不放松學習，不僅學理論、學業(yè)務，而且注意觀察新鮮事物和其他方面的業(yè)務，努力做一個復合型的干部。
三、腳踏實地，扎實工作
根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一布署，全市上下掀起了“創(chuàng)模”、“創(chuàng)衛(wèi)”活動，作為市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)干部，我全力以赴投入創(chuàng)建活動中。根據(jù)分工，我主要負責環(huán)衛(wèi)工作，在今年具體分管工作中，我勇于負責，大膽工作，不懼苦、臟、累，較好的完成了工作任務。在較重大的具體工作，如道路拍賣、中轉站建設、設備采購、車輛采購中，尤其注意嚴格依法按程序辦理，廉潔奉公，大膽建言獻策，為主要領導的決策提供詳盡的信息，為這些工作的順利完成，盡自己的全力。同時，積極配合協(xié)助主要領導加強全局的工作管理，確保市容局的各項工作步入正軌，工作取得實效。
在這一年里，雖然取得了一些進步，回想一下，還有很多不足之處，尤其在工作中遇事有時不太冷靜。工作中有事還帶有書卷氣，處理問題缺乏必要的靈活性，這些是今后工作中必須努力克服的。
四、勤政廉政建設
(一)認真履行黨風廉政建設職責
我認真履行職責，對職責范圍內(nèi)的廉潔自律和廉潔從政情況進行嚴格管理，對應當追究責任的按規(guī)定實施追究。今年以來，在貫徹落實黨風廉政建設責任制方面，本人在黨風廉政建設責任制的落實上能夠盡職盡責，始終堅持把貫徹落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉的重要舉措和有效途徑，放在突出的位置去抓。
(二)認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定
1、沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品;
2、沒有放任、縱容配偶、子女、其他親友及身邊工作人員利用職權和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益;
3、沒有用公款公物操辦婚喪喜慶事宜和利用婚喪喜慶事宜大操大辦、借機斂財;
4、沒有參加賭博、為賭博提供條件或者為賭博活動提供保護等行為;
5、沒有接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請和禮物饋贈;
6、沒有違反其他領導干部廉潔從政規(guī)定的情況。
第8篇 市容環(huán)衛(wèi)局個人述職報告
市容環(huán)衛(wèi)局個人述職報告
在市委、市政府及建設局黨委正確領導下，通過全局干群共同努力，克服了資金緊、任務重、責任大的困難，緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標，科學謀事干事，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，并取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)向領導簡要匯報。
一、打好經(jīng)濟仗，再上新臺階
20__年各項收入總額為563萬元，高于20__年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。
20__年，各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元（其中臨時工工資150萬元），福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產(chǎn)車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，修理費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元，其他各項開支32萬元。
財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。
二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘
環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質(zhì)關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省眷時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。
（一）、服務范圍不斷拓展
清掃面積達到100多萬平方米，在20__年增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。
（二）、設備設施不斷完善
在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換；增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車；五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經(jīng)動工；指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座；垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。
（三）、服務質(zhì)量不斷提高
城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例：一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì)，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察，并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。
三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)
垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償；自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水；另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。
四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風尚
我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞?！?、學“__普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了籃球賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零（節(jié)育率100%）。
五、研究新形勢，規(guī)劃新未來
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經(jīng)費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經(jīng)費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質(zhì)困難；二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患；三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經(jīng)費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
第9篇 市容環(huán)衛(wèi)改革現(xiàn)狀調(diào)查報告
市容環(huán)衛(wèi)改革現(xiàn)狀調(diào)查報告
一、我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)改革的基本狀況及首要成效
本年以來，區(qū)城 管局在區(qū)委、區(qū)縣政府的注重和指導下，依照“理順體制，完善準則，明確責任，量化治理，增強督導，提高程度”的發(fā)展思緒，堅持“工作零起步，垃圾零表露，治理零死角，市民零投訴”的行業(yè)規(guī)范，積極拓展思緒改革創(chuàng)新，不斷激活內(nèi)部潛能追求發(fā)展，治理體制逐漸理順，市容環(huán)境分明改觀，博得了社會各界的普遍好評，為全區(qū)的文明城市創(chuàng)立做出了積極的奉獻。
（一）增強思想教育，以準確的言論指導人
思想是行動的先導，任何改革成功與否，關鍵在于思想認識能否準確。年頭，區(qū)城 管局依照“兩級縣政府、三級治理、四級收集”的治理體制要求，堅持環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、法制化的改革方向，積極、穩(wěn)妥地推進改革，逐漸構成了“統(tǒng)一指導、分級負責、市場運作、自我約束”的環(huán)衛(wèi)運轉機制。改革的初步成效首要得益于“三個增強”教育。一是增強時機認識教育。在廣大干部職工中宣傳改革開放的效果、招商引資的實效和經(jīng)濟發(fā)展的時機，說明經(jīng)濟建設與環(huán)衛(wèi)服務、項目興區(qū)與營建環(huán)境、努力干事與指導注重的關系，讓職工清楚推進“治理改體制、服務改機制、人員變觀念、市容變相貌”改革是情勢所需、職責所系、民意所盼，召喚廣大干部職工掌握發(fā)展時機，積極投身環(huán)衛(wèi)改革。二是增強榮辱觀念教育。認真組織學習“八榮八恥”，設置喜歡崗敬業(yè)金銀銅獎，讓環(huán)衛(wèi)職工逼真領會“辛勤奮動榮耀，好吃懶做可恥”的豐厚內(nèi)在。還，教育全體職工發(fā)揚“辛勞我一人，干凈萬萬戶”的環(huán)衛(wèi)精神，喜歡崗敬業(yè)，樂于貢獻，在困難支付中美化市容環(huán)境。三是增強“四自”信心教育。讓廣大環(huán)衛(wèi)工人認識到環(huán)衛(wèi)工作崗位雖然普通，但只需自喜歡、自我尊重、自強、自傲，相同可以綻放人生的絢爛?！叭齻€增強”教育，不只讓廣大職工解放了思想，并且從行動上反對和支持改革發(fā)展。
（二）推進市場運作，以創(chuàng)新的方法鼓勵人
市場運作是調(diào)整重組、配優(yōu)資源、煥發(fā)生機的最直接、最有用手段。為此，區(qū)城 管局在環(huán)衛(wèi)體制改革方面積極探究市場化運作的路子。一是理順環(huán)衛(wèi)治理體制。將原打掃所、清運所辨別改構成打掃保潔公司和清運服務公司，依照“政事（企）分隔，管干別離；分級治理，以街（鎮(zhèn)）為主”的治理形式，經(jīng)過下放責、權、利，機組與公司、公司與中心、中心與街道，層層簽署承包合同，堅持了分級治理、分級負責的內(nèi)部治理體制。二是堅持德能勤績的用人準則。區(qū)編委審定區(qū)環(huán)衛(wèi)中心干部職數(shù)9名，但區(qū)城 管局堅持走群眾道路，依照寧缺不濫和任人賢的準則，只向區(qū)組織部分上報了5名科級干部，并且對擬選拔或重用的基層干部作出了3條硬性規(guī)則：財政虧本的讓位，資產(chǎn)增值的選崗（延續(xù)3年）；媒體曝光的讓位，雙創(chuàng)進位的選崗（延續(xù)3年）；違紀違規(guī)的讓位，和諧不變的選崗（延續(xù)3年）。這樣，既讓基層干部有了危機感，更讓環(huán)衛(wèi)職工增添了信任感。三是開放環(huán)衛(wèi)功課市場。其一，對環(huán)衛(wèi)打掃執(zhí)行領銜承包。依照“以錢養(yǎng)事”和“明確主體、理順關系、自力運作、獨自核算、管保別離”的準則，參考國家勞動定額規(guī)范，確定人均打掃面積為8112平方米，將地域142萬平方米的主次干道打掃保潔劃分紅41個標段，采取自愿報名與公司核定的方法，確定承包領銜人與承包地段，依據(jù)平常一向顯示和職工引薦意見，確定承包領銜人，然后采取抽簽的方法，確定承包地段。根據(jù)上年個人工資基數(shù)，結合打掃面積與清運間隔，計發(fā)打掃保潔承包費，高于人均打掃面積或均勻適距的標段，每人每月增發(fā)30元的承包資金，此外對領銜人每人每月增發(fā)60元的治理費。對新增的龍騰大路，以9萬元的標底向社會公開投標。還依照國家和市行業(yè)規(guī)范，出臺了《區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作考評方法》，做到日檢查、周巡視、月考評，經(jīng)過增強監(jiān)督檢查，逐漸堅持起“責權清楚、規(guī)范統(tǒng)一、審核公平”的環(huán)境衛(wèi)發(fā)展效治理機制，充分調(diào)動整個系統(tǒng)在環(huán)境衛(wèi)生治理中的積極性，構成全行業(yè)一起參加環(huán)境衛(wèi)生治理的新格式。其二，對垃圾清運執(zhí)行成本治理。依據(jù)垃圾清運總量，結合車輛功能、燃油價錢、運輸間隔等要素，審定清運人員和費用。答應清運承包者在保質(zhì)保量完成清運工作的前提下，開發(fā)清運市場，完成自我創(chuàng)收、自我發(fā)展、自我更新設備的目標。當前，清運公司已承接地域渣土搜集和辛沖東城灣垃圾清運，年創(chuàng)收5萬元以上。其三，對環(huán)衛(wèi)收費執(zhí)行績效掛鉤。收費人員在雙向選擇的基本上，帶資簽約。本年，環(huán)衛(wèi)收費已簽約160萬元，同比添加40萬元。還規(guī)則，對收費人員將視其工作業(yè)績，獎勵依規(guī)收足的，裁減未完成任務、業(yè)績最差的組別。其四，對夜間保潔執(zhí)行資金獎勵。本年以來，該局針對主次干道私營門店多、晚間表露垃圾較多的實踐，倡議環(huán)衛(wèi)工人自愿報名參加晚6時至8時的夜間保潔。還，按每小時4元的津貼規(guī)范，鼓勵環(huán)衛(wèi)工人上街功課。
（三）完善治理準則，以嚴厲的辦法約束人
沒有禮貌，不成方圓。區(qū)城 管局在環(huán)衛(wèi)改革中堅持用準則管人、管事，非常注重準則的完善、辦法的約束。一是審定公司經(jīng)費。依照“向治理要效益，謹防冒跑漏滴”的理財準則，結合環(huán)衛(wèi)工作實踐，小到鐵鍬掃帚，大到機車油耗，擬定了16個開支科目，界定了各公司及收費所的資金方案，并在實踐中一以貫之，徹底杜絕了伸手要、隨口報的行為。二是規(guī)范用工治理。首先，依規(guī)鎖定了在崗在編人員，果斷杜絕私招亂雇時節(jié)工的行為。雖然本年全區(qū)文明創(chuàng)立任務深重，但改革后的環(huán)衛(wèi)中心及各公司沒有雇用一名環(huán)衛(wèi)工人，確因城區(qū)面積擴展或因病需求增補職工的，悉數(shù)由領銜承包人依照“減人不減資，增人不增錢”的準則自行處置。其二，對退休、病退、養(yǎng)老統(tǒng)籌及停薪留職的處理順序、工資福利作了詳盡規(guī)則，并與每人簽署了和談。其三，堅持了一套收入分派向一線崗位、一流業(yè)績、一人多能傾斜的分派準則，徹底打破了“按人付酬”的成規(guī)陋習，如打掃崗位每人每月比其它崗位多30元崗位補助資金。三是增強檢查督導。年6月，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心剛恢復，就實時出臺了《區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量考評方法》及《區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量檢查評分細則》，該“方法”和“細則”對打掃保潔、垃圾清運、公廁治理、環(huán)衛(wèi)收費、質(zhì)檢督導等五個關鍵崗位的審核內(nèi)容、工作要求及扣分規(guī)范作了明確規(guī)則。還，堅持自查、抽查、周評、月結的考評方法，果斷予以兌現(xiàn)。本年上半年，該中心根據(jù)上述“方法”與“細則”，共停崗職工6人，解雇職工2人，從績效工資中扣減資金0.8萬元。
（四）堅持以人本，以好轉的待遇感染人
區(qū)城 管局和環(huán)衛(wèi)中心堅持把職工好處放在突出地位，職工所呼，必有所應，應有所為，促進了環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革發(fā)展。一是遍及提高工資規(guī)范。2023年，環(huán)衛(wèi)工人均勻工資不到300元，經(jīng)過幾年的努力，年環(huán)衛(wèi)工大家平工資到達700元，其中，打掃保潔崗位工資超越750元（含打掃崗位補助及晚間延時保潔加班工資）。二是全員進入養(yǎng)老統(tǒng)籌。依照國家勞動法的有關規(guī)則和區(qū)人民縣政府第二十七次常務大會精神，在區(qū)財務局、區(qū)勞動局等部分的支持下，已處理終了53人，正在處理335人，基本完成了一切符合參保前提的職工處理養(yǎng)老統(tǒng)籌的目的。三是為功課環(huán)衛(wèi)工人處理不測損傷險。環(huán)衛(wèi)是一個易發(fā)不測損傷的行業(yè)，為躲避風險，緩解單位與個人的經(jīng)濟壓力與精神擔負，區(qū)城 管局在市局的支持與協(xié)調(diào)下，為每名在崗職工處理了不測損傷險。一旦發(fā)生不測，住院醫(yī)治每人可報藥費10萬元，不測滅亡每人可獲賠56萬元。四是切實改善工作前提。首先，不斷履行機械功課。近八年來，街功課機械具體更新，現(xiàn)擁有各類機車20臺套，新增垃圾轉運臺9座。當前，日處置垃圾200噸的垃圾轉運站正在運作中。機械的添加，設備的完善，減輕了職工的勞動強度。其次，高規(guī)格設置環(huán)衛(wèi)工人功課歇息室。本年7月，區(qū)縣政府投資10萬元，為地域環(huán)衛(wèi)工人設置22個功課歇息室。每個歇息室裝備空調(diào)、風扇、飲水機及座椅板凳?！冻於紩蟆?、《日報》、《商報》對此先后賜與了宣傳報道。
經(jīng)過一系列的積極探究，隨著競爭機制和市場機制的不斷完善，干部職工的競爭認識和崗位責恣意識分明加強，工作才能、工作效率和工作質(zhì)量進一步提高，并在全中心范圍內(nèi)構成了積極向上、發(fā)奮提高、爭創(chuàng)一流的優(yōu)越習尚，也為下一步環(huán)衛(wèi)功課悉數(shù)面向市場打下了堅實的基本。
改革是永久的主題，發(fā)展是不懈的追求。雖然前段我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)改革工作獲得了初步成效，但仍存在一些亟待處理的問題和需求深化完善的當?shù)兀阂皇侵卫眢w制有待理順。當前，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心只負責城區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)工作，這既易形成主次干道與背街后巷治理脫節(jié)，還更難以全力服務全區(qū)各街（鎮(zhèn)）市容環(huán)衛(wèi)改革與環(huán)衛(wèi)設備建設工作；二是工作手段有待增強。依照市場運作的方法，應該執(zhí)行“誰投資誰監(jiān)督，誰承包誰負責”的治理形式。當前，區(qū)財務賜與各街（鎮(zhèn)）的打掃補助及環(huán)衛(wèi)設備建設項目，或直接給有關街（鎮(zhèn)），或劃轉給其它部分，構成了市容環(huán)衛(wèi)主管部分盡管事、不論錢的格式；三是功課市場有待培養(yǎng)。開放市容環(huán)衛(wèi)功課市場，既要處理舊體制遺留的“大鍋飯”和人事治理較亂的問題，又要堅持不變，制約了強人引進、投標工作的順利開展。
二、對下步我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)改革的幾點建議
下步，我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)改革應在穩(wěn)固提高、深化完善、延長拓展長進一步著力：
（一）以點帶面，具體履行環(huán)衛(wèi)改革成功作法
應學習借鑒先進地域“功課專業(yè)化、經(jīng)費企業(yè)化、服務社會化、治理規(guī)范化”的成功作法，全力做好、陽邏、倉埠環(huán)衛(wèi)改費試點工作，力爭在以下三個方面獲得打破性發(fā)展。一是參加核定各地打掃補助資金，保證“政事分隔，管干別離；分級治理，以街（鎮(zhèn)）為主”的治理體制構成。二是完善細化承包方案與投標授標順序，力促“培養(yǎng)主體，鼓舞競爭；面向社會，競標功課”的環(huán)衛(wèi)市場規(guī)范。三是貫實《區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作考評》方法，嚴厲監(jiān)督“規(guī)范治理，優(yōu)勝劣汰；按量付酬，工效掛鉤”的治理準則落實，在辦妥試點的前提下，將環(huán)衛(wèi)改革引向深化，掩蓋全區(qū)。
（二）以獎代補，積極指導全區(qū)環(huán)衛(wèi)設備科學建設
依照“村搜集，街（鎮(zhèn)）合并，區(qū)處置”垃圾的總體思緒，加大環(huán)衛(wèi)設備建設與維護力度。一是全力扶持場站結合新項目。為削減環(huán)境污染，防止反復建設，要積極參加陽邏陳家沖垃圾場協(xié)調(diào)，全力支持潘塘姚寨、章興垃圾場建設，科學規(guī)劃好各街鎮(zhèn)垃圾轉運站設置，努力探究一條垃圾處置場站結合的新路子。二是充分發(fā)揚陳腐設備新潛能。借助小城鎮(zhèn)建設治理資金，采取以獎代補方法，調(diào)動各街（鎮(zhèn)）積極維修陳腐設備，保證垃圾池（桶）無缺無損。三是積極追求建設資金新渠道。應增強與市發(fā)改委、市建委、市城 管局、市家園辦的聯(lián)絡與溝通，積極申報項目，爭奪外援資金。
（三）以人本，切實處理好環(huán)衛(wèi)職工后顧之憂
應貫徹執(zhí)行國家有關政策法律，讓廣大環(huán)衛(wèi)職工做有所得，病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。一是力促各地執(zhí)行最低工資規(guī)范。經(jīng)過吸納低保人員，添加公益性崗位和加大環(huán)衛(wèi)費征收力度等方法，處理環(huán)衛(wèi)工人勞動強度大、工資待遇低，保潔難到位的問題。二是積極尋找職工因傷（?。┚戎温纷印帄Z上級部分支持，為環(huán)衛(wèi)職工處理不測損傷險。還，增強與本地街（鎮(zhèn)）及有關部分的聯(lián)絡，爭奪一切病退、退休老職工處理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療統(tǒng)籌。三是認真經(jīng)營職工養(yǎng)老統(tǒng)籌事宜。依照“分級擔負、分類處置、分步操作”的方法，全力推進環(huán)衛(wèi)職工養(yǎng)老統(tǒng)籌備理工作。
