機械調(diào)研報告心得(10篇)

第1篇 農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告

農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，_____縣農(nóng)業(yè)機械化也得到了較快發(fā)展，與此同時，一些相關(guān)的問題也越來越明顯地暴露出來，嚴重地制約了農(nóng)業(yè)機械化的進一步發(fā)展，這種現(xiàn)象必須得到足夠重視。為認真貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合工作實際，我們總站抽調(diào)職工深入村屯農(nóng)戶，針對我縣農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)研：

一、_____縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀

_____縣農(nóng)業(yè)機械化水平在全省處于上等水平，特別是水稻生產(chǎn)機械化名列前茅。截止目前，全縣農(nóng)業(yè)機械總動力51.73萬千瓦，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平達到94.66％，大中型拖拉機保有量9,651臺，小型拖拉機保有量7,512臺，擁有配套農(nóng)具19,975臺，水稻育秧大中棚20,000棟，水稻插秧機5,713臺，播種機3,129臺，聯(lián)合收獲機1,389臺?，F(xiàn)已組建水田農(nóng)機作業(yè)合作社6個，水田農(nóng)機作業(yè)協(xié)會18個。水稻生產(chǎn)普遍應(yīng)用機械播種、大中棚育秧、機械插秧、機械收獲，旱田也是機械播種、機械中耕、機械收獲；水、旱田均采用機械整地等先進適用農(nóng)機化新技術(shù)。

二、存在的問題及成因分析

調(diào)研表明，制約全縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械化的認識程度不高，存在誤區(qū)。

接受調(diào)研的大部分農(nóng)戶對大型農(nóng)機具整地、播種、收獲作業(yè)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來改善土壤結(jié)構(gòu)、增強作物抗災(zāi)能力、節(jié)種節(jié)肥、減少糧食損失、增產(chǎn)增收、提高生產(chǎn)效率、解放勞動力等作用認識不足不全。

相當(dāng)一部分農(nóng)戶不根據(jù)實際生產(chǎn)需要，盲目地攀比，購置農(nóng)機具隨意性大，出現(xiàn)了各家各戶擁有的機具小而全、品牌雜的混亂局面。全縣水稻插秧機5713臺，最佳作業(yè)期滿負荷作業(yè)可機插114萬畝，而實際機插只有80.5萬畝，水稻插秧機利用率為71％。水稻收獲機1,389臺，可完成機收作業(yè)156萬畝，而實際機收97.1萬畝，收獲機利用率為62％。拖拉機可進行整地、播種、中耕、田間運輸?shù)绒r(nóng)機田間作業(yè)，可進行各種作業(yè)70天，而實際全縣拖拉機平均作業(yè)只有30天左右，拖拉機利用率只有43％。

第二，農(nóng)機裝備配置結(jié)構(gòu)不合理。

現(xiàn)有農(nóng)機裝備中，大、小型機車配置不合理，小型多而大型偏少。全縣100馬力以上拖拉機僅有12臺，80－100馬力才64臺，一萬七千多臺拖拉機幾乎都是中小型。在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機才能達到理想作業(yè)效果，能夠達到標準深度。我縣每年需要深松、深翻整地14萬畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機滿足不了作業(yè)需要。小型機具作業(yè)達不到標準作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量不規(guī)范，不能進行聯(lián)合作業(yè)，重復(fù)進地，造成土地板結(jié)，耗油增多，浪費能源。機多具少，機具配套比不合理現(xiàn)象比較嚴重。全縣拖拉機保有量17163臺，配套農(nóng)具19975臺（套），機具配套比為1：1.2，比較合理的機具配套比應(yīng)該為1：3。農(nóng)具相對的不足影響了農(nóng)機效率的發(fā)揮，造成了農(nóng)機資源的浪費。

第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)中心服務(wù)功能發(fā)揮不明顯。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)中心設(shè)置地在農(nóng)村，面對農(nóng)民，本該是最便捷、最有效的農(nóng)機服務(wù)機構(gòu)，但近些年來，由于國家沒有資金設(shè)備等投入，對人員培訓(xùn)少，沒有辦公地點、維修設(shè)施，人員專業(yè)技術(shù)水平低，維修服務(wù)能力差，致使絕大部分服務(wù)中心有名無實，已基本失去了應(yīng)有的服務(wù)功能，不能發(fā)揮正常的服務(wù)作用。

第四，農(nóng)機安全管理工作局面尷尬，教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

由于農(nóng)機安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持，使工作經(jīng)常出現(xiàn)尷尬局面。比如，農(nóng)機安全檢車沒有上路權(quán)，為工作正常開展帶來極大不便。又如，農(nóng)用機車已達到報費時限而仍在作業(yè)，因為對此沒有強制處罰規(guī)定，致使農(nóng)機管理工作無法正常進行。

農(nóng)機教育、培訓(xùn)由于近年的投入減少，缺少教學(xué)設(shè)施，師資力量薄弱，不利于教學(xué)工作的正常開展。

第五，農(nóng)機作業(yè)合作社作用發(fā)揮不好。

全縣20__、20__年兩年分別在清河鎮(zhèn)、祥順鎮(zhèn)、烏鴉泡鎮(zhèn)、三站鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6個農(nóng)機作業(yè)合作社，國家共補貼項目資金240萬元。由農(nóng)機大戶出資牽頭，其他農(nóng)戶以土地入股的形式建立合作社。目標是通過裝備大型機械，集中經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益，帶動、輻射周邊地區(qū)，起到示范作用。

從調(diào)研結(jié)果看，合作社自經(jīng)營以來，并沒有取得預(yù)期效果，經(jīng)營情況不好。其原因主要是，組建初始，由于分散農(nóng)戶每家都有較多耕地，自耕自種，效益可觀，不愿拿出耕地入股，合作社就沒有耕地股，合作社大型機具，無活可干，年作業(yè)量很少，直接影響收入，只靠對外零星作業(yè)來維持經(jīng)營。

三、對策及建議

第一、對農(nóng)民認識不高的問題，通過幫助農(nóng)民分析農(nóng)機化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，使他們提高認識，走出認識上的誤區(qū)。

一是要借助媒體作 用進行宣傳。利用電視渠道，通過編輯播放通俗易懂的節(jié)目向農(nóng)民進行宣傳，讓農(nóng)民進一步真正認識農(nóng)機。

二是要強化自身作用進行宣傳。農(nóng)機人要時刻把宣傳農(nóng)機化為己任，做到工作時間專門宣傳，業(yè)余時間隨地宣傳，走親訪友順便宣傳，來人咨詢借機宣傳。

三是要調(diào)動鄉(xiāng)、村干部作用進行宣傳。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村直接面對農(nóng)戶，做農(nóng)民工作既便利又有效，調(diào)動好他們的積極性宣傳農(nóng)機化，具有事半功倍的便利條件。

第二，對于農(nóng)機裝備配置結(jié)構(gòu)不合理，大型偏少的問題，建議國家加大對大型機車的補貼力度，提高單臺補貼額度，增加補貼機車數(shù)量，鼓勵和吸引農(nóng)民購置大型農(nóng)機具。針對機、具配套比偏低的狀況，立足幫助農(nóng)戶制定可行計劃，對利用率低的機、具通過組合或買賣等方式調(diào)劑余缺，按生產(chǎn)實際需要達到合理配置。

第三，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)中心功能癱患的問題，應(yīng)該積極爭取國家支持，在資金、項目、設(shè)備和技術(shù)等方面加大投入，使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)服務(wù)中心的服務(wù)功能盡快得以恢復(fù)、發(fā)展、壯大，發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

第四，對于農(nóng)機安全管理、教育培訓(xùn)工作中存在的問題，建議上級有關(guān)部門盡快制定出相關(guān)法規(guī)、政策，投入資金、設(shè)備，完善教育培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。支持保障管理、培訓(xùn)工作正常開展。

第五，對農(nóng)機合作社作用發(fā)揮不好的問題，建議在組建合作社初期就應(yīng)科學(xué)論證，根據(jù)本地實際情況，選擇農(nóng)民人均耕地少的村屯，來集中土地，嚴格按照省有關(guān)組建農(nóng)機作業(yè)合作社章程，真正納入一定數(shù)量土地入社，把零散土地集中起來，統(tǒng)一耕作經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益，發(fā)揮出合作社應(yīng)有的作用。

第2篇 機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告

煤機公司從企業(yè)長遠發(fā)展和青年職工的思想實際出發(fā)，積極探索實踐，提高思想認識，轉(zhuǎn)變思想觀念，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提高素質(zhì)，增強技能，較好地發(fā)揮了團員青年的“生力軍”作用，開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實踐工作的新局面。

一、基本情況

煤機公司現(xiàn)有職工1400余人，35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上，全公司下設(shè)14個基層團支部。如何培養(yǎng)好這些青年員工，發(fā)揮好他們“生力軍”的作用，把他們的創(chuàng)造力激發(fā)出來，提高創(chuàng)新力，是企業(yè)、團組織亟待解決的問題。為此，煤機公司團委全面分析了企業(yè)和青年職工隊伍現(xiàn)狀，通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評選命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實踐活動，收到良好的效果。

二、具體做法

（一）培養(yǎng)青年創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新技能。

煤機公司團委首先從青年職工的思想認識入手，通過座談會、青年骨干培訓(xùn)班等形式，深入開展形勢任務(wù)教育、國情企情教育、危機意識教育，引導(dǎo)廣大青年職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的積極性，努力在企業(yè)中營造創(chuàng)新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特殊的團隊，思想最活躍，最充滿朝氣和活力，最能夠善于挑戰(zhàn)自我，最富有開拓創(chuàng)新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上，以如何實踐“一代有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻”的崇高信念，時刻激勵著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作，充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢，以“青春獻煤機科技立新功”為主題，以青工“五小”創(chuàng)新競賽活動（小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小改造、小竅門）為載體，于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評選命名”活動，組織發(fā)動青工立足本職工作崗位，圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進工藝和裝備等創(chuàng)新點，實行課題立項、申報確認、組織攻關(guān)、評審獎勵等項目化運作方式，與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門密切配合，制定相應(yīng)推薦、申報、評審、獎勵制度，加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推薦申報，共收到創(chuàng)新工作法29項。該公司團委組織專業(yè)技術(shù)人員對各單位申報的工作法進行了評定，本著“創(chuàng)新含量高，便于推廣的原則”，確定了對“三噸自由鍛電液錘錘桿設(shè)計改進”等9個項目給予頒發(fā)證書、每項獎勵1000的表彰獎勵，其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后，取得良好的經(jīng)濟效益和人才效益。

（二）以活動為載體，打造青工的卓越創(chuàng)新力。

效益是衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的首要指標，更是一個企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。煤機公司自四月份起發(fā)動青工圍繞企業(yè)效益開展“青年崗位能手”競賽活動，以培養(yǎng)一批技術(shù)型、知識型、復(fù)合型青年人才為目標，以組織團員青年開展技能競賽為主要途徑，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，培養(yǎng)和打造了一支政治堅定、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、安全文明生產(chǎn)等方面，制訂完善考核標準，建立競賽考核臺帳，嚴格兌現(xiàn)獎懲，充分發(fā)揮青年突擊隊的組織優(yōu)勢、體力優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，各團支部結(jié)合各自實際積極開展各種活動，促使廣大團員青年在完成本職工作的同時，加強學(xué)習(xí)，不斷實踐，從工作中積累經(jīng)驗，以滿足企業(yè)及個人不斷發(fā)展的要求。

該公司自動化團支部廣大青工以爭當(dāng)“青年崗位能手”活動為載體，嚴格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn)，將產(chǎn)品組裝細化到每一道工序，落實到具體責(zé)任人，施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場管理模式，堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則，全體團員青年在思想上樹立創(chuàng)新意識，在技術(shù)工藝上積極革新，突出一次成優(yōu)，突出整體精品，實現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還積極參加在臨沂市和煤機集團舉辦的技術(shù)比武活動，車間青工王英獲得煤機集團技術(shù)比武電工第一名，青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽車工三等獎，青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講比賽取得第六名的好成績。通過參與各類活動，極大地調(diào)動了煤機公司廣大青工的工作熱情,增強了團隊凝聚力，鼓舞了青年人的志氣，促進了各項工作的開展。

（三）深化團內(nèi)品牌工作，促進青工積極創(chuàng)新。

煤機公司團委以青年人力資源開發(fā)為重點，積極深化青年文明號創(chuàng)建、青年崗位能手培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等團內(nèi)名牌工作，鼓勵青年愛崗敬業(yè)、崗位奉獻，使得青年職工在崗位上長知識、增才干，在實踐中得經(jīng)驗、提素質(zhì)。同時在活動中也涌現(xiàn)出了一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的青年文明號集體和青年崗位能手。

在科技進步日新月異的時代，企業(yè)的競爭實質(zhì)就是人才的競爭，更是青年人才的競爭，這種人才的競爭，說到底就是素質(zhì)和能力的較量。為此，該公司在團員青年中大力倡導(dǎo)自強、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念，努力培養(yǎng)技能型人才、科技型人才、學(xué)習(xí)型人才、創(chuàng)新性人才，人人爭當(dāng)優(yōu)秀青年，促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術(shù)比武、“五小”競賽、合理化建議等活動，組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個工種的技術(shù)比武，為職工展現(xiàn)自身價值搭建了平臺。去年以來，在臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽中，公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名，同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號，其他6名公司參賽選手全部進入比賽前十名。該公司選派17名選手參加山東煤機集團第二屆職業(yè)技能大賽，摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠，并有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中，這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高，極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。

三、幾點思考

回顧煤機公司近幾年來的青工創(chuàng)新實踐工作，我們體會到：要想適應(yīng)新的形勢要求，充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊作用，更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好，還要解決以下四點問題：

一是要轉(zhuǎn)變觀念，延伸青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說，解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)約了制造成本，控制了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效，同時，提高了勞動效率、減少了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動了職工的工作熱情，樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。

二是要抓重點，創(chuàng)亮點，圍繞關(guān)系企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益等方面的工作，找準突破點、瓶頸處，加大創(chuàng)新實踐工作力度，提高青工創(chuàng)新實踐工作的效果影響力。

三是要深下去，推廣開，把青工創(chuàng)新實踐工作延伸到每個有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開展，更要延伸到經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等每個地方，在不同的領(lǐng)域中進行創(chuàng)新創(chuàng)效，把青工創(chuàng)新實踐的思路和范圍擴大開來。

四是營造濃厚環(huán)境氛圍和有效的激勵機制，使青工創(chuàng)新實踐工作成為人人向往參與的工作，也讓真正為企業(yè)做出貢獻的青工得到認可和體現(xiàn)其價值，從而激勵他們更加努力，創(chuàng)造更大的效益，做出更大的貢獻，為企業(yè)的發(fā)展制造動力源，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。

發(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實踐重點是要引導(dǎo)青年樹立學(xué)習(xí)觀念，增強創(chuàng)新意識。在青年中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，引導(dǎo)青年增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，積極營造發(fā)奮學(xué)習(xí)的良好氛圍，切實的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要積極營造創(chuàng)新環(huán)境，推崇創(chuàng)新文化，培育創(chuàng)新典型，大力引導(dǎo)青年增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，參與創(chuàng)新實踐，為企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強作貢獻。

第3篇 農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研報告范文

一、__簡介

近年來__縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展。__縣農(nóng)機部門圍繞促進效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。一是糧食生產(chǎn)綜合機械化水平穩(wěn)步提高。全縣擁有拖拉機5397臺、聯(lián)合收割機203臺，植保機械721臺套，農(nóng)業(yè)機械總動力達33.76萬千瓦，機械原值15760萬元，位居全省前列。二是新機具、新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。圍繞瓜菜、蘑菇、畜禽、花卉、水果等五大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，配套裝備先進適用農(nóng)業(yè)機械，促進了新機具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。全縣擁有冷藏保鮮4745m3，多功能田園管理機15臺，噴滴灌設(shè)施1935畝，大棚溫控設(shè)施3套，果蔬分級機5臺。三是公司投資農(nóng)機成為新亮點。在農(nóng)機項目的引導(dǎo)扶持下，先進適用農(nóng)業(yè)裝備成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資熱點。__碧云花園有限公司先后投資395.3萬元，購置引進農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮庫0 m3、噴滴灌設(shè)施350畝、大棚溫控設(shè)施3套、田園管理機3臺、集雨設(shè)施2套、割草機3臺、農(nóng)用運輸機4臺，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化作業(yè)，較好地提升了產(chǎn)業(yè)層次和效益。__縣的專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般出現(xiàn)，魏塘的“中國甜瓜之鄉(xiāng)”、姚莊的“黃桃之鄉(xiāng)”、西塘的“沼蝦之鄉(xiāng)”、丁柵的“甲魚之鄉(xiāng)”、惠民的“蜜梨之鄉(xiāng)”相繼涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)區(qū)域特色經(jīng)濟加快了__農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，全縣初步形成了南部設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培、北部名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、中部食用菌生產(chǎn)的區(qū)域布局，設(shè)施瓜菜種植面積4.9萬畝，淡水養(yǎng)殖8.3萬畝，糧經(jīng)比例已調(diào)整為45∶55，前幾年__又啟動了3萬畝無公害大棚瓜菜基地。全縣上下以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，探索了一條具有__特色的結(jié)構(gòu)優(yōu)化增收之路，提高了農(nóng)業(yè)競爭力，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟步入了快速發(fā)展軌道。據(jù)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計分析，今年糧食收入2.7億元，比去年增17.4%，經(jīng)濟作物7.08億元，增長10.5%，畜牧業(yè)7.3億元，增長27.5%，林業(yè)0.9億元，增長25%，食用菌0.58億元，增長5%，預(yù)計全年農(nóng)業(yè)總收入18.5億元，增長24.9%。 全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局初步形成，今年推廣農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)面積達到29.5萬畝，大米、水果、蔬菜、畜禽、食用菌及農(nóng)產(chǎn)品加工等幾大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)?；卮冽堫^，龍頭帶基地，相互促進、相互發(fā)展，龍頭企業(yè)健康發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)突破單一糧食加工，走出作坊式加工模式，由低檔次向中高檔次，由內(nèi)銷為主向外銷推進，涌現(xiàn)出具有一定帶動力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)26個。今年新增市、縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)各4家，全縣已擁有2家省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、9家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、縣級龍頭企業(yè)15家，4家農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、43家農(nóng)村專業(yè)合作組織，其帶動輻射力進一步增強。生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟相結(jié)合，推廣了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，建設(shè)了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)。今年新通過省級認證的無公害基地3個，國家綠色食品1個，組織申報的省綠色農(nóng)產(chǎn)品4個正在認證當(dāng)中。目前全縣通過省級認證的無公害基地16個，國家綠色食品1個，國家無公害農(nóng)產(chǎn)品13個。

二、社會實踐具體情況介紹

第4篇 農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研報告

活動時間：__年6月30日-7月6日

活動地點：____市__縣大云，魏塘、姚莊、丁柵，西塘

農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，需要政府的決策，更需要全民的參與。__年6月30日至7月6日， __大學(xué)__農(nóng)業(yè)機械化社會實踐調(diào)研團隊在張馨藝的帶領(lǐng)下一行9人，來到__縣進行了為期7天的暑期社會實踐。本次實踐以“農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研”為主題，通過對__各鎮(zhèn)的探尋，深入__縣各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機構(gòu)調(diào)查，走訪當(dāng)?shù)刭Y深農(nóng)民，向上一級政府反饋意見，我們相繼參觀了碧云花園，魏塘甜瓜之鄉(xiāng)，丁柵漁民村，西塘古鎮(zhèn)，“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地，與此同時我們在各鎮(zhèn)進行農(nóng)業(yè)機械化方面知識的宣傳，進一步倡導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機械化的應(yīng)用，讓大眾了解到機械在農(nóng)業(yè)中的重要性。這次實踐活動增加了我們對__農(nóng)業(yè)化程度的深層了解，既看到了近年來__縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展取得的成果，也深深的被__人民的吃苦耐勞、勤勞樸實的精神所感染，更加堅定了我們刻苦學(xué)習(xí)、奉獻祖國的決心，因此此次社會實踐活動令我們受益匪淺。

一、__簡介

近年來__縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展。__縣農(nóng)機部門圍繞促進效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。一是糧食生產(chǎn)綜合機械化水平穩(wěn)步提高。全縣擁有拖拉機5397臺、聯(lián)合收割機203臺，植保機械721臺套，農(nóng)業(yè)機械總動力達33.76萬千瓦，機械原值15760萬元，位居全省前列。二是新機具、新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。圍繞瓜菜、蘑菇、畜禽、花卉、水果等五大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，配套裝備先進適用農(nóng)業(yè)機械，促進了新機具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。全縣擁有冷藏保鮮4745m3，多功能田園管理機15臺，噴滴灌設(shè)施1935畝，大棚溫控設(shè)施3套，果蔬分級機5臺。三是公司投資農(nóng)機成為新亮點。在農(nóng)機項目的引導(dǎo)扶持下，先進適用農(nóng)業(yè)裝備成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資熱點。__碧云花園有限公司先后投資395.3萬元，購置引進農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮庫0 m3、噴滴灌設(shè)施350畝、大棚溫控設(shè)施3套、田園管理機3臺、集雨設(shè)施2套、割草機3臺、農(nóng)用運輸機4臺，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化作業(yè)，較好地提升了產(chǎn)業(yè)層次和效益。__縣的專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般出現(xiàn)，魏塘的“中國甜瓜之鄉(xiāng)”、姚莊的“黃桃之鄉(xiāng)”、西塘的“沼蝦之鄉(xiāng)”、丁柵的“甲魚之鄉(xiāng)”、惠民的“蜜梨之鄉(xiāng)”相繼涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)區(qū)域特色經(jīng)濟加快了__農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，全縣初步形成了南部設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培、北部名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、中部食用菌生產(chǎn)的區(qū)域布局，設(shè)施瓜菜種植面積4．9萬畝，淡水養(yǎng)殖8．3萬畝，糧經(jīng)比例已調(diào)整為45∶55，前幾年__又啟動了3萬畝無公害大棚瓜菜基地。全縣上下以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，探索了一條具有__特色的結(jié)構(gòu)優(yōu)化增收之路，提高了農(nóng)業(yè)競爭力，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟步入了快速發(fā)展軌道。據(jù)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計分析，今年糧食收入2.7億元，比去年增17.4%，經(jīng)濟作物7.08億元，增長10.5%，畜牧業(yè)7.3億元，增長27.5%，林業(yè)0.9億元，增長25%，食用菌0.58億元，增長5%，預(yù)計全年農(nóng)業(yè)總收入18.5億元，增長24.9%。 全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局初步形成，今年推廣農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)面積達到29.5萬畝，大米、水果、蔬菜、畜禽、食用菌及農(nóng)產(chǎn)品加工等幾大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)?；卮冽堫^，龍頭帶基地，相互促進、相互發(fā)展，龍頭企業(yè)健康發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)突破單一糧食加工，走出作坊式加工模式，由低檔次向中高檔次，由內(nèi)銷為主向外銷推進，涌現(xiàn)出具有一定帶動力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)26個。今年新增市、縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)各4家，全縣已擁有2家省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、9家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、縣級龍頭企業(yè)15家，4家農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、43家農(nóng)村專業(yè)合作組織，其帶動輻射力進一步增強。生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟相結(jié)合，推廣了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，建設(shè)了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)。今年新通過省級認證的無公害基地3個，國家綠色食品1個，組織申報的省綠色農(nóng)產(chǎn)品4個正在認證當(dāng)中。目前全縣通過省級認證的無公害基地16個，國家綠色食品1個，國家無公害農(nóng)產(chǎn)品13個。

二、社會實踐具體情況介紹

碧云生態(tài)農(nóng)業(yè)機械化

7月1日上午，__大學(xué)__農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研社會實踐隊伍的同學(xué)來到了此次的第一站——__碧云花園。

這次社會實踐緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)這一課題，通過對碧云花園生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)查、了解、學(xué)習(xí)現(xiàn)有一些生態(tài)植物的一些栽培技術(shù)和機械化設(shè)置。與碧云花園的創(chuàng)建人潘菊明先生進行交流，逐漸對碧云花園總體的結(jié)構(gòu)、潘先生創(chuàng)建理念和對農(nóng)業(yè)機械化前景的一些評價。

作為__優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)農(nóng)機化示范基地農(nóng)業(yè)大棚是種植過程中的重點設(shè)施農(nóng)業(yè)。在作物培養(yǎng)過程中，運用最為廣泛的便是大棚的機械化集中管理。大棚采用自動溫控，濕控對作物的生長條件進行精確控制，還利用自動遮陽棚保證陽光的適當(dāng)供給。

在作物的灌溉方面，園區(qū)全面采用雨水灌溉，并配有專業(yè)的水凈化裝置，使用噴滴灌設(shè)備，使植物得能夠得到充足的無污染水分。

現(xiàn)在園區(qū)正處于建設(shè)當(dāng)中，在未來的兩三年時間里將會有巨大的變化，相信在兩三年后，作為農(nóng)機化的示范基地的“碧云花園”，不管是在園區(qū)整體管理及進一步建設(shè)方面，還是在園內(nèi)作物的培養(yǎng)方面，機械化程度一定會有大幅度的提高。甚至作為典范，使周圍鄰近縣市，乃至全國各地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者們更加重視農(nóng)業(yè)機械化，并使他們在很大程度上提高農(nóng)作物給他們帶來的經(jīng)濟效益。

魏塘甜瓜之鄉(xiāng)之行

7月2日上午，__大學(xué)__農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研社會實踐小分隊到達了目的地魏塘益農(nóng)合作社（曾被__省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作先進單位）。

在輔導(dǎo)員、當(dāng)?shù)毓限r(nóng)和隊長的帶領(lǐng)下，小分隊參觀了種植大棚，學(xué)習(xí)了甜瓜種植的有關(guān)知識和相應(yīng)的機械化程度并動手嘗試了摘瓜。

當(dāng)中我們了解到魏塘益農(nóng)合作社由于引進外資，機械設(shè)備和改進生產(chǎn)技術(shù)，從而使種植規(guī)模不斷擴大。還了解到種植過程中不同時期應(yīng)用到的相應(yīng)農(nóng)具和小型機械。而后，我們還品嘗了名為皇后翠綠的甜瓜。在滿足和充實中結(jié)束了上午的調(diào)研。

通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)由于人力、資金、環(huán)境等多方面因素的限制，魏塘益農(nóng)合作社的機械化程度相對不高，種植技術(shù)較為傳統(tǒng)?；旧隙疾捎萌斯げ烧绞?，國外先進的瓜果采摘機應(yīng)用不足。據(jù)問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，95%以上的瓜農(nóng)農(nóng)忙時會選擇雇傭農(nóng)民采瓜，而很少有瓜農(nóng)會想到使用機械，而且國內(nèi)暫時還沒有普及效率高，價格低廉的瓜果采摘機。但是“甜瓜之鄉(xiāng)”機械化發(fā)展前景看好。希望在政府和社會各界的扶持幫助下魏塘的明天會更好。

漁村印象

很多人以為美是一種奢侈品，只有藝術(shù)家、文人才有，漁民村的美告訴你，美完全可能體現(xiàn)在生活底層，滲透在自然而然的舉手投足，辛勤勞作的汗水和特色創(chuàng)業(yè)的智慧之中。

這便是丁柵漁民村，也是__大學(xué)__農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研小組次此行的第三站。

漁民村，遠近聞名的六塔鱉產(chǎn)地。魚鱉混養(yǎng)是村里的一大特色產(chǎn)業(yè)。7月3日，在丁柵黨委吳書記的陪同下，調(diào)研小組參觀了養(yǎng)鱉池，學(xué)習(xí)了養(yǎng)鱉過程中建池、引種、喂養(yǎng)和捕撈等有關(guān)知識。有幸欣賞到了的打甲魚的場景，還見識了打魚槍和其他一些新農(nóng)具。

鑒于漁民村是由傳統(tǒng)家庭式漁民經(jīng)集合而設(shè)，養(yǎng)殖捕撈手法承襲了傳統(tǒng)方式，生產(chǎn)方式還趨于人工和半機械化。但從蒸蒸日上的水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)，集垂釣、餐飲、休閑娛樂為一體的正確發(fā)展模式不難看出，只有采用合適的操作方式，才能提高產(chǎn)品競爭力，提升產(chǎn)業(yè)層次和效益，實現(xiàn)和諧發(fā)展

姚莊特色

近年來，在__縣農(nóng)機部門的大力扶持下，姚莊全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。歷史上的姚莊一直以種糧食為主，是國家重要的商品糧供應(yīng)基地。正是因為有了這樣的傳承，才有發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。__農(nóng)業(yè)機械化實踐小分隊通過調(diào)研了解到姚莊主要擁有各式拖拉機近五千臺，聯(lián)合收割機187臺，植保機械總動力約兩千千瓦，農(nóng)業(yè)機械總動力達到30萬千瓦，在全縣占有很大比重。新機具.新機械得到廣泛應(yīng)用，包括播種機、還田機、耕作機、插秧機、脫粒機等。以錦繡黃桃和蘑菇為突出產(chǎn)業(yè)， 配套裝備新近適用農(nóng)業(yè)機械，擁有冷藏保鮮51353立方米，多功能田園管理機，噴滴灌設(shè)施，大棚控溫設(shè)施，果蔬分級機，還配有農(nóng)用割草機和農(nóng)用運輸機以及一些再加工工機械。

姚莊的快速發(fā)展給我們留下了許多值得思考的地方。農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展不是盲目的，機械設(shè)備不是越多越好，只有依托區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)品，尋找農(nóng)機化的切入點和著力點，才能充分發(fā)揮機械的作用 ，提高作業(yè)效率。

“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地

7月5日，__大學(xué)__農(nóng)業(yè)機械化調(diào)研小分隊來到第五站，魏塘鎮(zhèn)小蜜蜂葡萄生產(chǎn)基地。

關(guān)鍵詞：

頻振式殺蟲燈

該燈是農(nóng)業(yè)部推廣的物理誘殺蟲害裝置。葡萄上的各類害蟲，通過該等夜間的燈光、波、色、味等四種功能可誘殺1287種害蟲，基地果穗生長至采收期間可不實施殺蟲劑農(nóng)藥。

灌溉

葡萄基地還引進了以色列滴管灌溉技術(shù)，在葡萄生育期間，控制漫灌，同時控制土壤地面水分，以株定水滴灌，降低葡萄果實的含水量，提高品質(zhì)。 除了了解到正在使用的一些裝置，我們還學(xué)習(xí)了很多新技術(shù)。例如葡萄套瓶，生物農(nóng)藥防病，生態(tài)施肥等。

走訪

調(diào)研小組到達葡萄基地時，正值農(nóng)民們下地勞作，小分隊于是分散在田間對農(nóng)民進行問卷調(diào)查。95.3%的農(nóng)民都表示更愿意用機械代替人力，95%的農(nóng)民意識到機械化對__農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性。但就小蜜蜂葡萄基地來說，43%的村民認為政府的投入力度相對不夠，機械化程度相對不高。除此之外，小分隊還走訪了一些農(nóng)民家庭，了解他們曾經(jīng)使用和想要使用的機械化設(shè)施，并發(fā)放宣傳單。

思考

由于是精品葡萄，種植過程中使用大型機械的可能性較小，但這并不妨礙發(fā)展機械化的生產(chǎn)模式。這就需要我們扎實文化課的基礎(chǔ)，充分運用創(chuàng)造力，能夠設(shè)計出合適的機械。

本次社會實踐我們走訪了5站，歷時7天，農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標志。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。__縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。在近幾年取得了顯著的成績。將“__獨特的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式”，推向__，乃至全國，對新農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)量水平的提高有著重要的意義！

三、小分隊總報告

農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分，是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標志。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。__縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇，圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。近年來，__縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策，加快了農(nóng)機化發(fā)展。同時其發(fā)展也存在著農(nóng)機科技含量低、農(nóng)機化投入相對不足、農(nóng)機化程度相對不高等問題。

1 基本現(xiàn)狀

__縣地處__省東北部杭嘉湖平原，位于江浙滬兩省一市交界處，轄區(qū)耕地面積 458072畝，總?cè)丝?8萬，其中29萬是農(nóng)業(yè)人口，占 75%，人均耕地面積1．5畝。；第一產(chǎn)業(yè)實際從業(yè)人員 18.69萬人，農(nóng)業(yè)人均純收入已經(jīng)上升到 10121 元。傳統(tǒng)農(nóng)作物以水稻、大小麥等為主，近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，瓜果等經(jīng)濟作物發(fā)展迅速，大棚蔬菜是__農(nóng)業(yè)最具特色的產(chǎn)業(yè)之一，全縣大棚蔬菜面積超過5萬畝，機械耕地面積32.64萬畝，植保機械作業(yè)面積136.35萬畝，機械收獲面積31.13萬畝，播種面積1.27萬畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色明顯，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等已具規(guī)模。

(1) 農(nóng)機化裝備增強，發(fā)展空間很大。至 __年底，__縣農(nóng)機總動力 253182kw。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)機械化起到了不可替代的作用，糧食作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化水平較高，機耕率90%，機脫率 100%，機電排灌 92%，機收率 32%，機植保率 66%。而農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以后，新興經(jīng)濟作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化的利用程度低，尚處于起步階段，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等生產(chǎn)過程中，機械化水平還很低，只有少數(shù)環(huán)節(jié)使用機械，大量還需依靠人工作業(yè)，農(nóng)機化發(fā)展的空間很大。

(2) 農(nóng)機化投入多元化，服務(wù)社會化。農(nóng)機化投入機制有了新的突破，改變了實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來農(nóng)戶單一投入的格局，逐步形成了以政府投入為導(dǎo)向、農(nóng)村各類經(jīng)濟組織和專業(yè)大戶為主的多元化投入新模式。農(nóng)村經(jīng)濟組織、專業(yè)大戶購置了農(nóng)業(yè)機械，以農(nóng)機服務(wù)隊等形式，進行社會化服務(wù)，把農(nóng)機作為一項產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。

(3) 農(nóng)機化管理法制化，管理力度大大加強。隨著農(nóng)業(yè)部《農(nóng)用拖拉機及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機及其駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)暫行管理辦法》、《__省農(nóng)業(yè)機械管理辦法》的頒布實施，以及《__市拖拉機駕駛員管理辦法》和《__市拖拉機牌證管理辦法》的實行，農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、使用行為得到規(guī)范，農(nóng)機化管理工作走上了法制化軌道，管理力度大大加強。

(4) 農(nóng)機經(jīng)營效益化，農(nóng)民收入增加。__ 年，__縣農(nóng)機經(jīng)營單位數(shù)11817，收入 18416.66 萬元，純收入 7127.42萬元，為農(nóng)民人均收入貢獻245.7 元。在市場的引導(dǎo)下，農(nóng)機經(jīng)營效益明顯，農(nóng)民收入不斷增加。

2 存在的問題

__縣的農(nóng)機化水平在不斷提高，但是農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展還是不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)水稻、大小麥及油菜等大宗農(nóng)作物農(nóng)機化水平有待提高。雖然全縣機耕率水平已經(jīng)比較高，但是水稻、大小麥、油菜等種植、收獲等許多環(huán)節(jié)還是大量依靠人工作業(yè)，農(nóng)民還不能從根本上解放出來。

(2) 設(shè)施農(nóng)業(yè)的農(nóng)機化水平很低。近年來，__縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，但是與設(shè)施農(nóng)業(yè)配套的農(nóng)業(yè)機械引進、示范、推廣力度不夠。雖然在碧云花園大棚澆灌設(shè)備水平比較高，但是像“甜瓜之鄉(xiāng)”等地的大棚仍然使用人工澆灌。目前推廣的僅有大棚多功能管理機等為數(shù)很少的農(nóng)業(yè)機械，推廣范圍和規(guī)模也僅限于農(nóng)業(yè)園區(qū)和少數(shù)大戶，與大棚配套的噴滴灌設(shè)施應(yīng)用范圍也不廣。

(3) 農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，__縣的瓜菜水果的種植面積逐年增加，瓜菜水果等農(nóng)產(chǎn)品年產(chǎn)量已達到 100萬 t。目前以鮮銷為主，只有少量農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)加工后投放市場或者采用冷庫保鮮，雖然較__年已經(jīng)有相當(dāng)大的提高，但是總的來說農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，適應(yīng)市場能力較弱。

(4) 畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化水平不高。生豬、家禽、淡水養(yǎng)殖等雖然已達到一定規(guī)模，但機械化水平低，目前只有漁業(yè)生產(chǎn)上增氧設(shè)備在使用，大量依靠人工作業(yè)，我們參觀了丁柵“甲魚之鄉(xiāng)”，仍然采用打甲魚的方式獲得成品甲魚，效率不高。養(yǎng)殖戶急需相應(yīng)的機械設(shè)備來提高生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品附加值。

3 農(nóng)機化發(fā)展對策

農(nóng)業(yè)機械化的目的是為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、增加農(nóng)民收入。因此，__縣農(nóng)機化發(fā)展的思路是圍繞全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，緊緊抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇，以農(nóng)民增收為目的，大力提高農(nóng)業(yè)機械化水平，進一步提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機械化水平，拓展新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)機械化水平，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化，解放農(nóng)村勞動力，實現(xiàn)農(nóng)機化發(fā)展的目的。為實現(xiàn)這一目標，應(yīng)采取以下幾方面措施：

(1) 重視農(nóng)機化作用，切實做好建設(shè)農(nóng)業(yè)機械化的工作。加大對__縣農(nóng)業(yè)機械化的財政投入，定制好農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展目標，將其作為__縣發(fā)展計劃的一部分。

(2) 加強基層農(nóng)機化推廣隊伍建設(shè)，健全農(nóng)機化推廣體系。農(nóng)機化發(fā)展必須有一支高素質(zhì)的農(nóng)機化推廣隊伍，要進一步加強基層農(nóng)機化推廣服務(wù)隊伍建設(shè)，保證編制、人員、經(jīng)費的落實，通過技術(shù)培訓(xùn)等形式加強其業(yè)務(wù)技能和管理能力，提高農(nóng)機化服務(wù)能力。

(3) 政府投入資金，戰(zhàn)略性調(diào)整農(nóng)業(yè)機械化結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一是要提高水稻、大小麥、油菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品的機械化水平，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程提高機械化水平面；二是加快設(shè)施農(nóng)業(yè)配套農(nóng)業(yè)機械的引進、推廣，重點支持高效益設(shè)施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)機械化；三是加快引進畜禽、淡水養(yǎng)殖機械，提高規(guī)?；B(yǎng)殖的機械化水平。

(4) 加強組織，推進農(nóng)機社會化服務(wù)。農(nóng)機管理部門要按照市場規(guī)律，合理布局農(nóng)機化區(qū)域，做好農(nóng)機供求、服務(wù)等信息工作，進一步擴大農(nóng)機社會化服務(wù)功能。

(5) 加強引導(dǎo)，形成多層次、多元化投入機制。建立以政府和集體資金投入為導(dǎo)向、以農(nóng)村經(jīng)濟組織和農(nóng)民投入為主體的農(nóng)機化投入機制，逐步加大對農(nóng)機化的投入，促進農(nóng)機化的發(fā)展。

第5篇 我市主要經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)調(diào)研思考調(diào)研報告

主要經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化一直是制約__市農(nóng)業(yè)機械化全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，為全面了解掌握全市經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)水平，加快農(nóng)機化科技創(chuàng)新步伐，推動經(jīng)濟作物生產(chǎn)機械化發(fā)展，自3月上旬開始，__市各級農(nóng)機部門抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員會同農(nóng)業(yè)、蔬菜等相關(guān)部門，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展了主要經(jīng)濟作物機械化生產(chǎn)情況的調(diào)查工作，尤其是對花生、“三辣”、薯類等“三類”經(jīng)濟作物的機械化生產(chǎn)現(xiàn)狀進行了認真細致地調(diào)查和匯總分析。

一、全市“三類”經(jīng)濟作物種植分布情況

__市為黃河沖積平原，具有顯著的大陸性氣候特征，光照資源豐富，雨熱同季，且多集中在經(jīng)濟作物生長的前中期，有利于經(jīng)濟作物的生長，受此地貌和氣候特征的影響，除大姜外，花生、大蒜、大蔥、薯類等經(jīng)濟作物在全市各縣市區(qū)均有種植，主要集中在禹城、寧津、齊河、陵縣、臨邑、平原、夏津等7個縣市區(qū)（其他縣市區(qū)雖有種植，但均在田邊、河沿零星分散種植），常年種植總面積達34.17萬畝，其中，花生種植面積9.6萬畝，大蒜種植面積14.9萬畝，大蔥種植面積4.18萬畝，分別占種植總面積的28.1%、43.6%、12.2%；薯類種植面積5.49萬畝，占種植總面積的16.1%。地瓜種植區(qū)域主要集中在夏津、寧津、樂陵，三縣市地瓜種植總面積達4萬畝，占全市薯類種植總面的68%。生姜基本沒有種植。隨著我市產(chǎn)業(yè)政策變化和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，經(jīng)濟作物種植面積會進一步增加，必將成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民增收的新亮點。

二、“三類”經(jīng)濟作物機械化發(fā)展現(xiàn)狀

花生、大蒜和薯類的機械化生產(chǎn)在該市寧津、齊河、陵縣三縣有較好的發(fā)展。陵縣農(nóng)機部門根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟作物種植結(jié)構(gòu)特性，經(jīng)過反復(fù)論證探討先后引進推廣花生收獲機械3臺、大蒜收獲機械7臺、馬鈴薯簡易收獲機械7臺、地瓜簡易收獲機械5臺，從去年的作業(yè)情況看，受到農(nóng)機手的普遍關(guān)注和種植戶的歡迎，有較強的發(fā)展?jié)摿洼^寬廣的發(fā)展空間。作為經(jīng)濟作物種植大縣的寧津縣，近幾年來借助農(nóng)機購置補貼的強勢引導(dǎo)作用，以經(jīng)濟作物集中種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，不斷加大新機具新技術(shù)的宣傳和示范推廣力度，全縣經(jīng)濟作物機械化水平持續(xù)提升，目前全縣已擁有花生覆膜播種機125臺、花生收獲機械110臺、薯類收獲機械110臺；花生機播、機收率分別達80%和88%，馬鈴薯和地瓜機收率分別達75%、80%。近幾年，齊河縣共引進花生播種機械68臺，其中2bmfd-2型花生覆膜播種機56臺，花生收獲機55臺，機播率達90%，機收率達50%，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

但從總的調(diào)查情況來看，目前全市主要經(jīng)濟作物機械發(fā)展比較緩慢，花生、“三辣”、薯類經(jīng)濟作物生產(chǎn)作業(yè)的各個環(huán)節(jié)（包括育苗、播種、管理、收獲）基本上以人力為主，全市“三類”經(jīng)濟作物機械化新機具新技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用在大部分縣市區(qū)尚屬空白，機械化播種、收獲在大部分縣市尚未破題。機械保有量少是造成機械化生產(chǎn)水平低的直接因素，全市“三類”經(jīng)濟作物作業(yè)機械主要集中在齊河、寧津、陵縣三縣，截至目前，全市花生播種機械保有量為193臺，其中花生覆膜播種機181臺，擁有薯類收獲機械125臺。全市較低的經(jīng)濟作物機械裝備程度，遠遠滿足不了農(nóng)民的迫切需求，已經(jīng)成為目前推進全市主要農(nóng)作物全程機械化進程中最大的“坎”。

三、“三類”經(jīng)濟作物機械化發(fā)展面臨的主要問題

從總體調(diào)查情況看，受“三類”經(jīng)濟作物本身種植特性和農(nóng)民傳統(tǒng)種收習(xí)慣的影響，加上政策扶持不到位、宣傳推廣不到位、機具研發(fā)不到位，成為制約“三類”經(jīng)濟作物機械化發(fā)展的主要因素。

（一）重視程度不夠。長期以來，推進經(jīng)濟作物機械化一直沒有引起各級政府以及農(nóng)機部門的足夠重視，無論從國家強農(nóng)惠農(nóng)政策，還是當(dāng)?shù)刎斦?、金融扶持力度和各項發(fā)展措施制定都不太理想，經(jīng)濟作物生產(chǎn)一直處于農(nóng)民自愿、自由放任的狀態(tài)。

（二）研發(fā)推廣滯后。從調(diào)查的情況看，經(jīng)濟作物種收過程勞動強度大，農(nóng)民對經(jīng)濟作物機械的期望程度高，但經(jīng)濟作物機械的研發(fā)和示范推廣遠遠滯后于糧食作物機械，機械市場投放量少，作業(yè)適應(yīng)性不強，機械性能低，尤其是在薯類播種環(huán)節(jié)更為突出，造成農(nóng)民群眾認知程度低，成為阻礙“三類”經(jīng)濟作物機械化發(fā)展的重要因素。

（三）種植較為分散。由于受“三類”經(jīng)濟作物本身種植特性和農(nóng)民傳統(tǒng)種植習(xí)慣的影響，沒有形成規(guī)?；N植，種植區(qū)域較為分散，種植面積相對較小，即使種植規(guī)模較大的縣市區(qū)也沒有做到百畝以上成方連片的種植，造成機械不能較大規(guī)模作業(yè)，直接影響了作業(yè)效率和收益，影響機械的有效推廣應(yīng)用。

四、加快推進“三類”經(jīng)濟作物機械化的建議

加快推進經(jīng)濟作物機械化，不僅直接關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益，也直接影響到農(nóng)機化由中級階段向高級階段跨越的整體進程。從調(diào)查的總體情況分析，要在短期內(nèi)突破或提升全市經(jīng)濟作物機械化不太現(xiàn)實，今后應(yīng)主要從以下三個方面入手，強力推進。

（一）強化示范基地建設(shè)，加大經(jīng)濟作物機械化示范宣傳推廣力度。充分借鑒玉米機收和保護耕作成功推廣經(jīng)驗，真正把發(fā)展經(jīng)濟作物機械化納入工作日程，科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，才能為大力發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。當(dāng)前應(yīng)以大宗經(jīng)濟作物為突破點，以主導(dǎo)經(jīng)濟作物種植區(qū)域、種植面積相對集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（如我市寧津縣的大柳鎮(zhèn)、杜集鎮(zhèn)等）為重點，高起點、高標準建立重點經(jīng)濟作物高效、高產(chǎn)機械化生產(chǎn)示范推廣基地，搭建快速發(fā)展平臺。并以此為依托，積極引進推廣先進、適用生產(chǎn)機械，采取綜合措施，加大宣傳示范推廣力度，以點帶面，輻射全市，逐步推進經(jīng)濟作物機械化良好發(fā)展。

（二）強化政策扶持，助推經(jīng)濟作物機械良性發(fā)展、逐步普及。充分借助農(nóng)機購置補貼強勢引導(dǎo)，設(shè)立經(jīng)濟作物機械化發(fā)展專項資金，不斷加大宣傳力度，讓農(nóng)民看得見，摸得著，得到實實在在的實惠，最大限度激發(fā)農(nóng)民營機用機積極性，最大程度提高經(jīng)濟作物機械保有量，為經(jīng)濟作物機械化由破題提升到大發(fā)展、大普及提供足夠的裝備技術(shù)支撐。

（三）強化機械研發(fā)，確保經(jīng)濟作物機械的適用性、可靠性。研發(fā)力度不夠、適應(yīng)性不強、相應(yīng)機械得不到有效推廣是致使農(nóng)民買不到或不愿意購置經(jīng)濟作物機械的主要原因。調(diào)查過程中據(jù)部分農(nóng)戶反映，花生收獲機等部分經(jīng)濟作物機械性能還處于不成熟階段，還不能將花生的挖掘、篩選、摘果一次性完成。今后重中之重應(yīng)結(jié)合實際，不斷加大對科技創(chuàng)新的扶持力度，促進農(nóng)機科研部門及相關(guān)生產(chǎn)

企業(yè)盡快研制一批先進實用、科技含量高的經(jīng)濟作物機械，積極鼓勵、扶持地方農(nóng)機部門參與研發(fā)，以適應(yīng)不同區(qū)域農(nóng)藝要求，推進經(jīng)濟作物機械化又好又快發(fā)展。

第6篇 關(guān)于鎮(zhèn)基層農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展情況調(diào)研報告

關(guān)于鎮(zhèn)基層農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展情況調(diào)研報告

一、錢場鎮(zhèn)基本情況

錢場鎮(zhèn)是京山縣南部門戶重鎮(zhèn)，處在大洪山與江漢平原的過渡地帶，屬丘陵地貌，版土面積215.2平方公里，轄25個村（場），6724農(nóng)業(yè)戶，2.8萬多農(nóng)民，耕地面積6.9萬畝。早稻種植面積3.2萬畝，中稻種植面積3.1萬畝，晚稻種植面積3.4萬畝，全鎮(zhèn)全年水稻種植面積9.7萬畝。獲“全國萬畝水稻機插秧核心示范區(qū)”，獲“荊門市水稻生產(chǎn)全程機械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

二、錢場鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，由于國家農(nóng)機具購置補貼惠農(nóng)政策的利好因素，各級黨委、政府“強基礎(chǔ)，重民生，促發(fā)展”的重要決策引導(dǎo)，從到是農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展時期，從小型手扶拖拉機、大型聯(lián)合收割機到手扶式插秧機，錢場鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械擁有量有了跨越式發(fā)展。截止6月底，全鎮(zhèn)插秧機從的70臺增加到今天的560多臺，錢場鎮(zhèn)的插秧機保有量在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中是位居第一。全鎮(zhèn)現(xiàn)有大型聯(lián)合收割機165臺，大型旋耕機135臺，小型手扶拖拉機（配套小旋耕器）多臺，現(xiàn)有排灌臺（點）1200處，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械總動力5.6萬千瓦。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)機專業(yè)合作社4個。全鎮(zhèn)小麥機收率達92%，早稻、中稻機耕機整率達93%，早稻機插面積達1.9萬畝，中稻機插面積達1.3萬畝，機插率達51%。全鎮(zhèn)上半年機械作業(yè)平均率達78.6%，水稻生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了全程機械化作業(yè)。

三、錢場鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展中存在的問題及建議

1、農(nóng)業(yè)機械利用率低，農(nóng)機具維修保養(yǎng)不到位。

“有機戶無田種，無機戶種田難”。這種現(xiàn)象使得農(nóng)機具的利用率不高，建議鼓勵無機戶把農(nóng)田“托管”給有機戶，推動土地流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)機大戶變成種糧大戶，讓有產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民不再為自己的幾畝田操心，輕裝上陣，專心自己的產(chǎn)業(yè)。還有一種情況是由于農(nóng)機具沒有得到很好的維修保養(yǎng)，在農(nóng)忙正準備作業(yè)時“趴窩”，也降低了機械利用率，建議農(nóng)業(yè)機械銷售商增加售后服務(wù)，特別是享受國家惠農(nóng)補貼資金的農(nóng)機具，不是“一賣了之”就完事了。

2、農(nóng)機合作社的社會效益不強。

錢場鎮(zhèn)現(xiàn)有“親農(nóng)”、“源發(fā)”、“銀華”等多個農(nóng)機專業(yè)合作社，但合作社社員一般都是單兵作業(yè)，個人結(jié)算，各自為戰(zhàn)。合作社戰(zhàn)斗力不強，凝聚力不夠，制度不完善，建議本著農(nóng)機戶自愿，組建有特色、小巧型農(nóng)機專業(yè)合作社，以“托管”、“代管”本組、本村的閑散田為主，實行規(guī)范化、規(guī)?；r(nóng)業(yè)機械作業(yè)，增加經(jīng)濟效益和社會效益。

3、國家農(nóng)機購置惠農(nóng)補貼指標太少。

因國家政策的利好因素，加上大型收割機4-5年就要淘汰，所以現(xiàn)在農(nóng)村購買各類農(nóng)機具的熱情持續(xù)高漲。以今年第一批農(nóng)機具購置補貼為例，全鎮(zhèn)有48位農(nóng)戶申請購買大型聯(lián)合收割機，而落實享受國家惠農(nóng)政策購買大型聯(lián)合收割機農(nóng)戶只有20人。建議向農(nóng)機大戶、科技示范戶傾斜農(nóng)機具惠農(nóng)補貼政策，實行“普補”，以實際購機、實地作業(yè)、服務(wù)周邊農(nóng)戶，得到認可后，再“以獎代補”獎勵購機戶，間接提高農(nóng)機具利用率。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機公益服務(wù)中心力量單薄。

在京山縣的綜合機構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械管理站撤銷，成立“農(nóng)機服務(wù)中心”，人員由9人減少到1人，人員身份也轉(zhuǎn)變成社會聘用人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機人員是負責(zé)基層農(nóng)機推廣的最前線，為千家萬戶服務(wù)，而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)機產(chǎn)品的科技含量越來越高，特別是水稻機插秧新技術(shù)，要求農(nóng)機與農(nóng)藝的高度結(jié)合，這些都對服務(wù)人員提出更高的要求。建議增加農(nóng)機經(jīng)費投入，改善辦公條件，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)人員參加各類培訓(xùn)，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。

5、農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)綜合配套設(shè)施老化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的機耕道還是上世紀70年代修的，經(jīng)過這些年使用，已是殘缺不全，有些大型農(nóng)機具根本到不了農(nóng)田，只能是“望田興嘆”。農(nóng)村的水渠也是老化漏水，難以暢通，而機插秧是薄水淺插、栽后回水，這樣就對水源有一定的要求，這些問題都嚴重抑制了農(nóng)機化的發(fā)展。建議抓住新農(nóng)村建設(shè)的機遇，把農(nóng)村機耕道、水渠網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中，沒有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機械化，也就沒有真正意義上的新農(nóng)村。

第7篇 機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告模板

煤機公司從企業(yè)長遠發(fā)展和青年職工的思想實際出發(fā)，積極探索實踐，提高思想認識，轉(zhuǎn)變思想觀念，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提高素質(zhì)，增強技能，較好地發(fā)揮了團員青年的“生力軍”作用，開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實踐工作的新局面。

一、基本情況

煤機公司現(xiàn)有職工1400余人，35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上，全公司下設(shè)14個基層團支部。如何培養(yǎng)好這些青年員工，發(fā)揮好他們“生力軍”的作用，把他們的創(chuàng)造力激發(fā)出來，提高創(chuàng)新力，是企業(yè)、團組織亟待解決的問題。為此，煤機公司團委全面分析了企業(yè)和青年職工隊伍現(xiàn)狀，通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評選命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實踐活動，收到良好的效果。

二、具體做法

（一）培養(yǎng)青年創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新技能。

煤機公司團委首先從青年職工的思想認識入手，通過座談會、青年骨干培訓(xùn)班等形式，深入開展形勢任務(wù)教育、國情企情教育、危機意識教育，引導(dǎo)廣大青年職工樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的積極性，努力在企業(yè)中營造創(chuàng)新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特殊的團隊，思想最活躍，最充滿朝氣和活力，最能夠善于挑戰(zhàn)自我，最富有開拓創(chuàng)新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上，以如何實踐“一代有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻”的崇高信念，時刻激勵著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作，充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢，以“青春獻煤機科技立新功”為主題，以青工“五小”創(chuàng)新競賽活動（小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小改造、小竅門）為載體，于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評選命名”活動，組織發(fā)動青工立足本職工作崗位，圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進工藝和裝備等創(chuàng)新點，實行課題立項、申報確認、組織攻關(guān)、評審獎勵等項目化運作方式，與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門密切配合，制定相應(yīng)推薦、申報、評審、獎勵制度，加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推薦申報，共收到創(chuàng)新工作法29項。該公司團委組織專業(yè)技術(shù)人員對各單位申報的工作法進行了評定，本著“創(chuàng)新含量高，便于推廣的原則”，確定了對“三噸自由鍛電液錘錘桿設(shè)計改進”等9個項目給予頒發(fā)證書、每項獎勵1000的表彰獎勵，其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后，取得良好的經(jīng)濟效益和人才效益。

（二）以活動為載體，打造青工的卓越創(chuàng)新力。

效益是衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的首要指標，更是一個企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。煤機公司自四月份起發(fā)動青工圍繞企業(yè)效益開展“青年崗位能手”競賽活動，以培養(yǎng)一批技術(shù)型、知識型、復(fù)合型青年人才為目標，以組織團員青年開展技能競賽為主要途徑，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，培養(yǎng)和打造了一支政治堅定、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、安全文明生產(chǎn)等方面，制訂完善考核標準，建立競賽考核臺帳，嚴格兌現(xiàn)獎懲，充分發(fā)揮青年突擊隊的組織優(yōu)勢、體力優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，各團支部結(jié)合各自實際積極開展各種活動，促使廣大團員青年在完成本職工作的同時，加強學(xué)習(xí)，不斷實踐，從工作中積累經(jīng)驗，以滿足企業(yè)及個人不斷發(fā)展的要求。

該公司自動化團支部廣大青工以爭當(dāng)“青年崗位能手”活動為載體，嚴格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn)，將產(chǎn)品組裝細化到每一道工序，落實到具體責(zé)任人，施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場管理模式，堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則，全體團員青年在思想上樹立創(chuàng)新意識，在技術(shù)工藝上積極革新，突出一次成優(yōu)，突出整體精品，實現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還積極參加在臨沂市和煤機集團舉辦的技術(shù)比武活動，車間青工王英獲得煤機集團技術(shù)比武電工第一名，青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽車工三等獎，青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講比賽取得第六名的好成績。通過參與各類活動，極大地調(diào)動了煤機公司廣大青工的工作熱情,增強了團隊凝聚力，鼓舞了青年人的志氣，促進了各項工作的開展。

（三）深化團內(nèi)品牌工作，促進青工積極創(chuàng)新。

煤機公司團委以青年人力資源開發(fā)為重點，積極深化青年文明號創(chuàng)建、青年崗位能手培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效等團內(nèi)名牌工作，鼓勵青年愛崗敬業(yè)、崗位奉獻，使得青年職工在崗位上長知識、增才干，在實踐中得經(jīng)驗、提素質(zhì)。同時在活動中也涌現(xiàn)出了一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的青年文明號集體和青年崗位能手。

在科技進步日新月異的時代，企業(yè)的競爭實質(zhì)就是人才的競爭，更是青年人才的競爭，這種人才的競爭，說到底就是素質(zhì)和能力的較量。為此，該公司在團員青年中大力倡導(dǎo)自強、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念，努力培養(yǎng)技能型人才、科技型人才、學(xué)習(xí)型人才、創(chuàng)新性人才，人人爭當(dāng)優(yōu)秀青年，促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術(shù)比武、“五小”競賽、合理化建議等活動，組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個工種的技術(shù)比武，為職工展現(xiàn)自身價值搭建了平臺。去年以來，在臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽中，公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名，同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號，其他6名公司參賽選手全部進入比賽前十名。該公司選派17名選手參加山東煤機集團第二屆職業(yè)技能大賽，摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠，并有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中，這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位，鉆研業(yè)務(wù)，工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高，極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng)優(yōu)熱情。

三、幾點思考

回顧煤機公司近幾年來的青工創(chuàng)新實踐工作，我們體會到：要想適應(yīng)新的形勢要求，充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊作用，更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好，還要解決以下四點問題：

一是要轉(zhuǎn)變觀念，延伸青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說，解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)約了制造成本，控制了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效，同時，提高了勞動效率、減少了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動了職工的工作熱情，樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。

二是要抓重點，創(chuàng)亮點，圍繞關(guān)系企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益等方面的工作，找準突破點、瓶頸處，加大創(chuàng)新實踐工作力度，提高青工創(chuàng)新實踐工作的效果影響力。

三是要深下去，推廣開，把青工創(chuàng)新實踐工作延伸到每個有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開展，更要延伸到經(jīng)營管理、后勤服務(wù)等每個地方，在不同的領(lǐng)域中進行創(chuàng)新創(chuàng)效，把青工創(chuàng)新實踐的思路和范圍擴大開來。

四是營造濃厚環(huán)境氛圍和有效的激勵機制，使青工創(chuàng)新實踐工作成為人人向往參與的工作，也讓真正為企業(yè)做出貢獻的青工得到認可和體現(xiàn)其價值，從而激勵他們更加努力，創(chuàng)造更大的效益，做出更大的貢獻，為企業(yè)的發(fā)展制造動力源，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。

發(fā)展的希望在創(chuàng)新，創(chuàng)新的希望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實踐重點是要引導(dǎo)青年樹立學(xué)習(xí)觀念，增強創(chuàng)新意識。在青年中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，引導(dǎo)青年增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣，積極營造發(fā)奮學(xué)習(xí)的良好氛圍，切實的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要積極營造創(chuàng)新環(huán)境，推崇創(chuàng)新文化，培育創(chuàng)新典型，大力引導(dǎo)青年增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，參與創(chuàng)新實踐，為企業(yè)自主創(chuàng)新能力的增強作貢獻。

第8篇 縣農(nóng)業(yè)機械購置補貼政策落實情況調(diào)研工作報告

為認真貫徹黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策，落實科學(xué)發(fā)展觀?？h農(nóng)機局積極爭取省、市主管部門的支持，已連續(xù)6年實施了農(nóng)機補貼項目工作。累計投入中央財政資金900萬元。其中目前實施的資金（中央財政）為510萬元?，F(xiàn) 將落實農(nóng)機購置補貼政策調(diào)研情況報告如下。

一、政策落實情況

縣中央財政農(nóng)機購置補貼工作于3月初正式啟動實施。至目前為止，我縣已累計簽訂農(nóng)機補貼協(xié)議730份，補貼資金450萬元，帶動農(nóng)民直接投入1300萬元。農(nóng)機購置補貼惠及全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直接受益農(nóng)戶700戶。其中小池留芳農(nóng)機合作社、徐橋合民農(nóng)機合作社成員申報補貼5臺，補貼資金占25萬元。目前主要補貼的輪式拖拉機、水稻插秧機、育秧設(shè)備和耕作機械等已于3月底報省局結(jié)算補貼資金。近期主要補貼的機具種類為聯(lián)合收割機、谷物烘干機、茶葉加工機械、插秧機等（資金安排和執(zhí)行情況詳見附表）。

二、農(nóng)機補貼工作的主要做法

1、政策宣傳

根據(jù)全省農(nóng)機補貼資金使用方案的總體需求和省安排我縣的資金計劃，縣財政局、農(nóng)機局制定“縣中央財政農(nóng)機購置補貼資金使用方案”，并上報市財政局、農(nóng)機局。市財政、農(nóng)機局審核批復(fù)后，我局即通過報紙、電視滾動字幕、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼公告等形式把農(nóng)機補貼的有關(guān)政策向全縣公示，并利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開的有關(guān)農(nóng)業(yè)工作會議、農(nóng)機駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)班等向參加會議和培訓(xùn)的人員進行政策宣傳。力求農(nóng)機購置補貼政策做到家喻戶曉，人人皆知。

2、補貼程序

農(nóng)機購置補貼按照以下程序辦理：

1）農(nóng)民申請

農(nóng)機補貼政策啟動實施后，縣農(nóng)機局即開始受理農(nóng)民購機申請。為方便用戶，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)民可就近到農(nóng)機管理站提出申請，并提交身份證明，填報農(nóng)機購置補貼申請表。農(nóng)民申請前需確定擬購買的機具名稱、型號規(guī)格等。

2）審查公示

農(nóng)民提交申請后，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機管理站即對其申報的資格進行審查，一是確認農(nóng)民身份，二是對提交資料的齊全、有效、合法性進行審查，三是對申請人有無違反過農(nóng)機購置補貼相關(guān)政策等。審查合格后，報縣農(nóng)機局審核確認，縣農(nóng)機局根據(jù)方案規(guī)定按優(yōu)選條件和申報登記的先后順序確定補貼對象。被確定為補貼對象的，對農(nóng)民購機情況在其申請所在地張榜公示，公示內(nèi)容包括申請人姓名、住址、電話、購機型號名稱、價格、補貼額等。公示7天無異議后，由當(dāng)?shù)卮逦瘯w章確認。

3）簽訂協(xié)議

縣農(nóng)機局對經(jīng)公示無異議的申請者簽訂中央財政農(nóng)機購置補貼協(xié)議。明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。規(guī)定農(nóng)民的提機時間、補貼機型、補貼額，要求農(nóng)民在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)自主提機。

4）差價購機

農(nóng)民憑與縣農(nóng)機局簽訂的農(nóng)機購置補貼協(xié)議到約定的經(jīng)銷商處購置協(xié)議上載明的農(nóng)業(yè)機械，并提交協(xié)議給經(jīng)銷商。提機時只需交納補貼款外的差價款部分，即差價購機。

農(nóng)民提機后，經(jīng)銷商憑農(nóng)民提交的農(nóng)機補貼協(xié)議向省農(nóng)機局提出補貼資金結(jié)算申請。農(nóng)機補貼資金結(jié)算分四次，每季度一次。第一批資金結(jié)算申請于3月31日提交省局。省局根據(jù)縣農(nóng)機局的核實報表，審查資金結(jié)算情況并拔付資金。

3、管理措施

一是嚴格按照申報審批程序辦理農(nóng)機購置補貼。并在補貼過程中做到公正、公開、透明。落實誰簽字誰負責(zé)，層層把關(guān)，一級對一級負責(zé)；

二是加強對補貼機具的動態(tài)管理工作。根據(jù)規(guī)定享受補貼的農(nóng)業(yè)機械兩年內(nèi)不得擅自轉(zhuǎn)賣或轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消其五年內(nèi)享受農(nóng)機購置補貼的申報資格，追回補貼資金，補貼機具的動態(tài)管理由各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)農(nóng)機管理站組織實施，縣農(nóng)機局不定期進行抽查；

三是加強對農(nóng)機補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商的管理工作?？h農(nóng)機局專文出臺了“縣關(guān)于實施安徽省農(nóng)機補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商管理辦法的意見”，組織召開了農(nóng)機管理站長和農(nóng)機補貼產(chǎn)品經(jīng)銷商工作會議，強調(diào)農(nóng)機購置補貼工作的政策要求、工作經(jīng)驗，并加強對農(nóng)機補貼產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等的管理工作。

三、社會和經(jīng)濟效益

1、社會效益：

一是農(nóng)機購置補貼政策的實施極大地刺激了農(nóng)民的購機欲望，農(nóng)民踴躍購買農(nóng)業(yè)機械；二是農(nóng)機補貼政策的實施，促進了農(nóng)機化技術(shù)推廣工作，全縣農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級，插秧機、聯(lián)合收割機、糧食烘干機等農(nóng)機化技術(shù)、新機具推廣進度加快，擁有量快速增長趨勢明顯，水稻生產(chǎn)機械化技術(shù)應(yīng)用以點帶面，逐步向全縣范圍輻射；三是農(nóng)機購置補貼政策大實施拉動了內(nèi)需，在全球金融危機的大環(huán)境下起到了積極的作用。

2、經(jīng)濟效益

一方面，農(nóng)機補貼政策的實施讓一部分農(nóng)民用上了物美價廉的農(nóng)業(yè)機械，農(nóng)民種田成本大幅降低，機耕、機插、機收三大環(huán)節(jié)每畝可節(jié)約成本合計約100元，機插秧能使糧食增產(chǎn)增收，機收能降低收割損失，畝增收約100元，農(nóng)機化作業(yè)能使農(nóng)民每畝增收節(jié)支總計200元。另一方面，農(nóng)機補貼政策的實施發(fā)展壯大了農(nóng)民合作社等民營經(jīng)濟組織，農(nóng)機合作社成員逐年增多，新機具應(yīng)用廣泛，組織規(guī)模擴大，服務(wù)能力增強。

四、存在問題及建議

農(nóng)機補貼政策實施過程中存在的突出問題是財政投入不足。表現(xiàn)在兩個方面，一是項目資金量不能全面滿足全縣農(nóng)民申報補貼，因此我局只能采取按優(yōu)先條件和登記的先后順序?qū)嵤┭a貼，補完為止；二是工作經(jīng)費嚴重不足，項目資金量越大，惠及農(nóng)戶越多，實施農(nóng)機補貼的工作經(jīng)費就越多。實施農(nóng)機補貼過程中，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的核實、打印等費用就達數(shù)千元。

鑒于此，建議一是爭取國家加大農(nóng)機補貼資金投入力度；二是財政需安排足夠的農(nóng)機補貼專項工作經(jīng)費。

第9篇 基于機電一體化背景下的工程機械應(yīng)用的調(diào)研報告范文

一、機電一體化在工程機械中應(yīng)用

機電一體化是當(dāng)今自動化技術(shù)發(fā)展的最高階段。早期的自動化技術(shù)主要是借助凸輪、機械機構(gòu)等實現(xiàn)的,這一時期的自動化實際上是機械自動化;隨著電子技術(shù)的發(fā)展,凸輪、機械機構(gòu)逐漸被繼電器、接觸器、電磁開關(guān)等機構(gòu)所取代,實現(xiàn)了電氣自動化,機械機構(gòu)大大簡化,自動化水平大為提高;機電一體化則是生產(chǎn)實踐對自動化技術(shù)進一步發(fā)展的需要,也是微電子技術(shù)、計算機技術(shù)、信息技術(shù)、控制技術(shù)和精密機械技術(shù)等發(fā)展的必然產(chǎn)物,是以計算機為主要特征的自動化技術(shù)。如果說機械系統(tǒng)處理的對象是運動、力、物質(zhì)和能量,電子系統(tǒng)處理的對象是信息和知識,則機電一體化系統(tǒng)不僅有處理能量和物質(zhì)的功能,而且還有處理信息和知識的能力。機電一體化技術(shù)發(fā)展至今已成為一門有著自身體系的新型學(xué)科,其發(fā)展歷程可分為4個階段:

①數(shù)控機床的問世是機電一體化發(fā)展的開始;

②微電子技術(shù)為機電一體化帶來勃勃生機;

③可編程序控制器的發(fā)展為機電一體化提供了堅強基礎(chǔ);

④激光技術(shù)、模糊技術(shù)、信息技術(shù)使機電一體化躍上新臺階。機電一體化技術(shù)的發(fā)展初期,人們的目的是利用電子技術(shù)的初步成果來完善機械產(chǎn)品的性能,那時研制和開發(fā)還處于萌芽狀態(tài),而且由于當(dāng)時電子技術(shù)水平不高,機械技術(shù)與電子技術(shù)的結(jié)合還不廣泛和深入。其后計算機技術(shù)、控制技術(shù)、通信技術(shù)、大規(guī)模集成電路的發(fā)展,為機電一體化的發(fā)展奠定了技術(shù)和物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、機電一體化的發(fā)展趨勢

1、個性化。在知識經(jīng)濟時代,求新、求異、追求個性是消費需求的一個特征,而柔性化為產(chǎn)品個性化創(chuàng)造了技術(shù)條件。所以,在信息時代,機電一體化產(chǎn)品將呈現(xiàn)個性化趨勢。與此相適應(yīng),機電一體化產(chǎn)品的生產(chǎn)模式及觀念也在發(fā)生改變。因此精益生產(chǎn)、敏捷制造、智能制造、虛擬制造等得以相繼出現(xiàn)。

2、高性能化。高性能化一般包含高速、高精度、高效率、高可靠性。新一代cnc系統(tǒng)就是以此“四高”為滿足生產(chǎn)而誕生的。它采用多cpu結(jié)構(gòu),以多總線連接,進行高速數(shù)據(jù)傳遞;采用精簡指令集機,實時多任務(wù)操作系統(tǒng)并行處理;設(shè)置多重緩沖器,故障診斷、自動檢錯、糾錯、系統(tǒng)自動恢復(fù)等技術(shù)保證該機電一體化產(chǎn)品具有高性能。

3、智能化。人工智能可使機器具有判斷推理、邏輯思維、自主決策等能力,雖然機電一體化產(chǎn)品不可能具有與人完全相同的智能,但依賴高性能、高速的微處理器可使其具有低級智能或人的部分智能,從而達到更精確的控制目標。機電一體化的發(fā)展和進步體現(xiàn)在其產(chǎn)品的智能上,智能化是機電一體化技術(shù)與傳統(tǒng)機械自動化技術(shù)的主要區(qū)別之一。它是在控制理論的基礎(chǔ)上,吸收人工智能、心理學(xué)、生理學(xué)、運籌學(xué)、計算機科學(xué)等新思想、新方法,模擬人類智能,對診斷過程、人-機接口、自動編程和加工過程等問題進行分析、判斷、推理、構(gòu)思和決策,以取代或延伸制造工程中人的部分腦力勞動,并對人類專家的制造智能進行收集、存儲、完善、共享、繼承和發(fā)展,以求得到更高的控制目標。

4、微型化。微型機電一體化系統(tǒng)是機械技術(shù)與電子技術(shù)在納米尺度上相融合的產(chǎn)物,是機電一體化的一個新發(fā)展方向,微型機電一體化產(chǎn)品,泛指幾何尺寸不超過1cm3的機電一體化產(chǎn)品,并向微米、納米級發(fā)展,其體積小、耗能小、運動靈活,微機電一體化產(chǎn)品的加工采用精細加工技術(shù),目前已可運用蝕刻技術(shù)在實驗室制造出亞微米級的機械元件,當(dāng)將這一成果真正應(yīng)用到實際產(chǎn)品時,其機械部分和電子元件即可完全集成在一起,組成一種體積很小的自律元件。在生物醫(yī)療、軍事、信息等方面具有不可比擬的優(yōu)越性,是近年和將來十大關(guān)鍵技術(shù)之一。

5、綠色化。機電一體化產(chǎn)品的綠色化主要是指使用時不污染生態(tài)環(huán)境,報廢時能回收利用。工業(yè)的發(fā)展,使得資源減少,生態(tài)環(huán)境受到嚴重污染。因此綠色化成了時代的趨勢,產(chǎn)品的綠色化成了適應(yīng)未來發(fā)展的一大特色。

6、系統(tǒng)化。系統(tǒng)化要求系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)采用開放式和模式化的總線結(jié)構(gòu),系統(tǒng)可以靈活組態(tài),進行任意剪裁和組合,同時尋求實現(xiàn)多子系統(tǒng)協(xié)調(diào)控制和綜合管理。其中,仿生物系統(tǒng)化就是根據(jù)一些生物體優(yōu)良的構(gòu)造研究某種新型機體,引導(dǎo)機電一體化產(chǎn)品向著生物系統(tǒng)化方向發(fā)展。

7、網(wǎng)絡(luò)化。機電一體化新產(chǎn)品一旦研制出來,只要其功能獨到,質(zhì)量可靠,很快就會暢銷全球,由于網(wǎng)絡(luò)的普及,基于網(wǎng)絡(luò)的各種遠程控制和監(jiān)視技術(shù)方興未艾,而遠程控制的終端設(shè)備本身就是機電一體化產(chǎn)品,現(xiàn)場總線和局域網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用使家用電器網(wǎng)絡(luò)化已形成優(yōu)勢,利用家庭網(wǎng)絡(luò)將各種家用電器連接成以計算機為中心的計算機集成家電系統(tǒng),能使人們待在家里就可分享各種高技術(shù)帶來的便利與快樂。因此,其產(chǎn)品無疑將朝著網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。

8、柔性化。機電一體化產(chǎn)品的控制和執(zhí)行系統(tǒng)具有足夠的“冗余度”,即有較強的“柔性”。

結(jié)語:

大力發(fā)展新一代機電一體化產(chǎn)品,不僅是改造和武裝傳統(tǒng)機械老設(shè)備的一條新路,而且是推動機械產(chǎn)品更新?lián)Q代和開辟新領(lǐng)域、發(fā)展與振興機械工業(yè)的必由之路。機電一體化產(chǎn)業(yè)覆蓋面非常廣,而我國人力、物力、財力有限,機電一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能面面俱到、平鋪直敘。因此,要分清主次,突出重點,大膽取舍。既要抓住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電子信息技術(shù)改造,使機械技術(shù)與電子技術(shù)初步結(jié)合;又要在新產(chǎn)品設(shè)計之初,就統(tǒng)一考慮機械與電子的融合,使機械與電子密不可分,從而使設(shè)計、生產(chǎn)出來的新產(chǎn)品真正做到機電一體化。另外,政府職能部門應(yīng)合理調(diào)配資源要素,對開辦、生產(chǎn)機電一體化產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)提供方便,增大支持力度。同時,嚴格限制資源消耗較高的傳統(tǒng)產(chǎn)品的發(fā)展,對未適時采用機電一體化技術(shù)的落后產(chǎn)品強制淘汰,大力提倡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造,凡涉及到機電一體化技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用等項目應(yīng)優(yōu)先立項、大力支持。此外,還可以設(shè)立機電一體化科研技術(shù)專項基金,從經(jīng)濟上促進機電一體化的發(fā)展。

第10篇 機械調(diào)研報告

淄川區(qū)關(guān)于__年玉米秸稈機械還田情況的調(diào)研 報告

抓好玉米秸稈綜合利用，特別是做好玉米秸稈機械還田工作，杜絕秸稈焚燒一直是我區(qū)多年來面臨的難題之一。為了摸清問題的癥結(jié)所在，研究探討切實的工作方案，淄川區(qū)農(nóng)機局在__年三秋期間成立了三個調(diào)研組，深入細致全面地對全區(qū)玉米秸稈綜合利用情況進行了調(diào)研。在調(diào)研中，深入全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和田間地頭，通過與鎮(zhèn)、村干部、農(nóng)機手、農(nóng)戶面對面交流，召開專題討論會、座談會和到高青、桓臺、臨淄參觀學(xué)習(xí)等方式，深入探討了解決我區(qū)玉米秸稈機械還田和綜合利用工作的途徑和辦法?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、全區(qū)玉米秸稈機械還田及綜合利用的現(xiàn)狀

1、基本情況

我區(qū)現(xiàn)有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三個街道辦事處，1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，玉米種植面積20萬畝，其中轉(zhuǎn)化利用面積18.9萬畝。當(dāng)前，秸稈綜合利用的主要途徑有：機械還田、青貯氨化、秸稈沼氣、秸稈固化、自然養(yǎng)豬法、干貯和其他方式。除去干貯和其他方式轉(zhuǎn)化利用的10萬畝，我區(qū)的玉米秸稈實際轉(zhuǎn)化利用面積8.9萬畝，轉(zhuǎn)化利用率47% ，機械還田7.5萬畝，轉(zhuǎn)化利用率84%，機械還田面積占了玉米秸稈轉(zhuǎn)化利用面積的一半以上?？梢?，玉米桔稈機械還田是秸稈轉(zhuǎn)化利用的主要措施。

近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民生活水平得到不斷提高，以往傳統(tǒng)用秸稈取暖、做飯、飼養(yǎng)牲畜等生活方式已普遍被煤、燃氣、飼料所代替。因此，每到夏、秋二季，大量農(nóng)作物秸稈因得不到合理有效利用被廢棄在田間地頭，農(nóng)民往往采取焚燒秸稈來解決整理地塊、播種的問題，而大面積的焚燒秸稈造成了很多不利情況：一是燒焦了土壤，驅(qū)散了水分，破壞了土壤的團粒結(jié)構(gòu)和墑情；二是釋放大量二氧化碳嚴重污染了環(huán)境；三是引發(fā)火災(zāi)、威脅群眾的生命財產(chǎn)安全；四是容易引發(fā)交通事故，影響道路交通安全；五是禁燒工作使全區(qū)各有關(guān)部門傾力參與，大量浪費人力、物力、財力，同時因為禁燒工作不力等原因，不少基層單位被通報批評和處罰，影響了干群關(guān)系。

2、加大以秸稈還田為重點的綜合利用措施

近幾年，隨著農(nóng)業(yè)機械的不斷增加和農(nóng)機化新機具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，圍繞增加秸稈還田面積，減少秸稈禁燒壓力，各級黨委政府及相關(guān)職能部門同時也加大了以秸稈還田為重點的綜合利用工作力度：一是加大了宣傳工作力度，充分利用報紙、電視、電臺等新聞媒體及采取宣傳車、張貼標語、口號、印發(fā)宣傳材料等多種形式，大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和各級各部門關(guān)于秸稈還田及綜合利用管理的要求，以及秸稈還田產(chǎn)生的明顯經(jīng)濟效益和社會效益，切實提高廣大農(nóng)戶對秸稈還田的認識；二是大力推廣秸稈還田新技術(shù)，積極進行秸稈還田綜合利用的課題研究，同時，通過舉辦培訓(xùn)班，召開現(xiàn)場演示會等形式，大力推廣秸稈機械粉碎直接還田技術(shù)，并充分發(fā)揮大型聯(lián)合收獲機、秸稈還田機的作用，實施秸稈直接還田。__年8月31日，全區(qū)玉米秸稈機械還田演示會在寨里鎮(zhèn)召開，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)禁燒辦有關(guān)工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）街道辦事處分管負責(zé)人參加了會議，，玉米聯(lián)收機、玉米秸稈還田機、旋耕機、深耕犁、免耕播種機、圓盤播種機、普通播種機等七種配套機械分三種技術(shù)路線（一是機械還田—機械旋耕—小麥免耕播種機播種；二是機械還田—機械旋耕兩遍—用圓盤式播種機播種；三是機械還田—機械深耕—旋耕—用普通播種機播種）進行演示，通過現(xiàn)場演示，群眾對玉米聯(lián)合機收獲玉米、秸稈機械還田、保護性耕作有了直觀的認識，普遍認為此項技術(shù)不僅搶農(nóng)時，而且大大提高了工效，減輕了勞動強度，避免了秸稈焚燒帶來的污染環(huán)境問題，增加了土壤有機質(zhì)含量，改善了土壤結(jié)構(gòu)，培肥了地力，促進了作物生長，提高了土地產(chǎn)出率，是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。

經(jīng)過近幾年的實踐證明，實行秸稈還田可帶來如下效益：①增肥地力、節(jié)約用肥支出。據(jù)測算，秸稈還田后，每畝秸稈相當(dāng)于60公斤碳銨、50分斤過磷酸鈣、45公斤硫酸鉀、2.5方優(yōu)質(zhì)粗肥，畝均節(jié)約肥料投入15元。②增產(chǎn)效果明顯。實施玉米秸稈還田的農(nóng)田除第一年外，以后多年，小麥畝增產(chǎn)可達10%左右，玉米畝增產(chǎn)可達160斤左右。③減少用工支出，增加機手收入。玉米秸稈還田省去了砍、運等工序，省時省力。同時，機手年可增加純收入2萬元左右。④減少環(huán)境污染，節(jié)約焚燒投入，能夠使各級各單位從繁忙的禁燒工作中解放出來，集中精力搞好經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)。

3、實施農(nóng)機購置補貼項目，加大秸稈還田補貼力度

自__年國家實施購機補貼項目以來，逐年加大購機補貼力度，僅__年省、市、區(qū)三級共補貼機具資金199萬元，其中省財政補貼資金97萬元，市區(qū)兩級補貼資金102萬元，共補貼75馬力以上拖拉機、玉米聯(lián)收機、還田機、深耕犁、旋耕機共計131臺，這些補貼機具的陸續(xù)投入使用，進一步優(yōu)化了我區(qū)的農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，推動了我區(qū)玉米秸稈還田面積不斷增加。截止到目前，我區(qū)擁有50馬力以上拖拉機178臺，玉米聯(lián)合收割機66臺，秸稈還田機36臺。據(jù)了解，周期按10天計算，一臺玉米聯(lián)收機與之相配套的秸桿還田機每天作業(yè)50畝，66臺聯(lián)收機可還田33000畝，一臺純還田機每天還田面積80畝， 36臺還田機可還田28800畝，102臺機械共還田61800畝，不足機械從高青、桓臺等周邊區(qū)縣調(diào)入。與往年不同的是，往年是以外地機械作業(yè)為主，__年我區(qū)新購機械則發(fā)揮了主力軍作用。__年，我們將繼續(xù)用足、用活、用好國家對農(nóng)機購置補貼的優(yōu)惠政策，進一步加大對玉米秸稈還田機的購機力度，盡可能多的購置秸稈還田機械，滿足我區(qū)還田任務(wù)要求。

4、實施秸稈還田項目補貼，調(diào)動農(nóng)民秸稈還田積極性

__年，市政府將淄川區(qū)的雙楊鎮(zhèn)、羅村鎮(zhèn)、寨里鎮(zhèn)、黑旺鎮(zhèn)、商家鎮(zhèn)、嶺子鎮(zhèn)、淄川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、松齡街道辦事處列為重點禁燒區(qū)，禁燒區(qū)內(nèi)每畝市區(qū)補貼20元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套5元，條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也相繼出臺了數(shù)額不等的補貼措施，極大地調(diào)動了農(nóng)民秸稈還田的積極性，如城南鎮(zhèn)公孫村將全村近500畝土地免費為農(nóng)戶免耕播種，補貼資金6萬余元。此外，雙楊鎮(zhèn)、羅村鎮(zhèn)、寨里鎮(zhèn)、嶺子鎮(zhèn)等其他有還田任務(wù)的村也都采取了一些數(shù)額不等的補貼辦法，收到了較好的效果。

二、存在問題

1、基層干部重視不夠。在實施玉米秸稈機械還田中我們發(fā)現(xiàn)，有的鎮(zhèn)村干部對秸稈還田工作存在為難發(fā)愁情緒，沒有從思想深處把此項工作列入重要議事日程。一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任制只停留在口頭、書面上，而真正的責(zé)任主體沒有體現(xiàn)，因而導(dǎo)致了有些適合還田的地塊沒能還田。

2、認識上的不足。相當(dāng)一部分農(nóng)民還沒有長期的效益觀念，受傳統(tǒng)耕作方式影響，習(xí)慣了“衛(wèi)生田”，擔(dān)心秸桿還田后影響小麥出苗，索性將粉碎后的玉米秸稈清理到地頭堰邊，究其原因，主要是玉米種植過密，有的地塊每畝達到了5000株，即使這樣，用深耕機深耕一遍，把粉碎后的秸稈翻到30公分厚的土層，絲毫不影響播種和出苗。如果不深耕，用旋耕機旋耕兩到三遍，用圓盤式播種機播種，每畝地多用3—5斤種子，也可解決出苗問題。所以，把粉碎后的秸稈清理出來，實在是浪費和可惜。

3、個別機手受利益驅(qū)動的影響，“快了蘿卜不洗泥”，還田機作業(yè)速度相對較快，導(dǎo)致有些秸稈粉碎不夠細，影響了還田質(zhì)量。

4、個別新機手未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，特別是實際操作培訓(xùn)，技術(shù)不夠嫻熟，在一定程度上也影響了還田效果。

5、大型農(nóng)業(yè)機械及秸稈還田機具較少，而三秋季節(jié)性又強，作業(yè)時間相對集中，我們不得不從高青、桓臺、鄒平等周邊區(qū)縣調(diào)用機械，以解燃眉之急。

6、山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受地理條件的限制，推廣大型機具的難度較大，以至于有些適合還田的地塊尚不能還田，也給秸稈禁燒埋下了隱患。

7、秸稈還田力度還不夠，缺乏必要的措施和手段。

總之，我們認為，__年我區(qū)玉米秸稈還田是成功的，效果是好的。還田面積實現(xiàn)了新跨越，從上年的不到3000畝猛增到__年的7.5萬畝，還田質(zhì)量也實現(xiàn)了新突破。但也不否認，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有的村、有的地塊存在還田質(zhì)量不高的問題，但也只是極個別的現(xiàn)象，__年我們將采取機手上崗前培訓(xùn)、制定完善作業(yè)標準、與機手簽定作業(yè)質(zhì)量協(xié)議書等措施，認真加以解決。

三、當(dāng)前及今后一個時期秸稈還田工作建議

徹底解決秸稈焚燒問題，關(guān)鍵在于為秸稈找一條有效利用轉(zhuǎn)化的出路，根據(jù)我區(qū)秸稈綜合利用的現(xiàn)狀、在繼續(xù)穩(wěn)定擴大青貯氨化、秸稈沼氣、秸稈固化、自然養(yǎng)豬法、干貯和集中堆放等秸稈消化方式外，要重點突出小麥、玉米機收秸稈還田的主渠道。因為機械化秸稈還田是大面積解決秸稈焚燒現(xiàn)象最直接、最快捷、最有效辦法。因此，要使我區(qū)秸稈禁燒工作從根本上解決，就要將秸稈禁燒關(guān)口前移，從秸稈還田工作抓起：一是各級政府要加大宣傳工作力度，切實提高廣大農(nóng)民對秸稈還田綜合利用工作的認識。采取開辟報紙、電視專欄、懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標語，召開現(xiàn)場演示會等多種有效形式廣泛宣傳焚燒秸稈給環(huán)境和土壤帶來的嚴重危害及秸稈還田產(chǎn)生的顯著效益，切實提高農(nóng)民對秸稈還田的認識，充分調(diào)動農(nóng)民進行秸稈還田的自覺性；二是在積極爭取上級購機補貼項目的同時，加大地方財政補貼資金。希望在農(nóng)機部門積極爭取上級財政補貼資金的同時，區(qū)、鄉(xiāng)級財政及有條件的村，每年也應(yīng)分別投入一部分專項資金對購買大中型拖拉機、秸稈還田及大型聯(lián)合收割機的農(nóng)民進行補貼，擴大補貼資金規(guī)?？偭浚龠M補貼機具數(shù)量增加，特別是要積極引導(dǎo)扶持農(nóng)民購買使用大型聯(lián)合收割機，因為近幾年生產(chǎn)的聯(lián)合收割機在出廠時就配備有秸稈粉碎還田裝置，這樣，不僅能夠提高機收作業(yè)水平，又能夠保證秸稈還田需要；三是實施秸稈還田補貼項目。__年我區(qū)的秸稈還田費用最低的是滅茬還田機還田后免耕播種，每畝費用95元，如果還田后旋耕兩遍或深耕后旋耕一遍，再用圓盤式播種機播種，每畝費用120元。對于一般農(nóng)戶來講，要全部負擔(dān)此費用還存在一定困難。因此建議區(qū)、鎮(zhèn)、村對還田農(nóng)戶進行適當(dāng)補貼，以減輕因玉米秸稈還田給農(nóng)民帶來的負擔(dān)，否則的話，玉米秸稈還田工作__年不會有大的進展。四是把秸稈禁燒的工作重點放在秸稈還田上，要逐步加大秸稈還田力度。夏秋二季提前將秸稈還田目標任務(wù)分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時積極引導(dǎo)支持農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機協(xié)會等農(nóng)機服務(wù)組織，積極開展秸稈還田作業(yè)，提高秸稈還田面積。建議區(qū)政府繼續(xù)抽調(diào)有關(guān)部門成立聯(lián)合督導(dǎo)組，采取分片督查、巡回督查、暗訪督查等形式，對全區(qū)秸稈還田工作進行全方位巡查，及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)秸稈還田目標任務(wù)完成情況，對秸稈還田任務(wù)完成好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處實行以獎代補政策，對完成任務(wù)差的進行通報批評并給給予經(jīng)濟處罰。五是對于想采取秸稈回收綜合利用的農(nóng)民，應(yīng)積極引導(dǎo)鼓勵其購買秸稈打捆機具及固化設(shè)備，形成秸稈還田與綜合利用同時進行的局面。通過以上措施，力爭在三年內(nèi)使我區(qū)秸稈還田及綜合利用有一個大的發(fā)展，以此促進秸稈禁燒目標的實現(xiàn)。

總之，要把我區(qū)秸稈還田利用，當(dāng)作一個系統(tǒng)工程來抓，需要全社會共同關(guān)注，從財力、物力、人力和政策上支持。通過加大宣傳力度，提高廣大農(nóng)民群眾生態(tài)環(huán)境意識，積極引導(dǎo)農(nóng)民進行秸稈機械還田。有關(guān)部門要齊抓共管，加大對秸稈資源的綜合利用的支持力度，特別是機械的購置、機具配套、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費用投資較大，建議政府、財政部門應(yīng)予以扶持，最終達到“農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、秸稈高效利用、農(nóng)村文明衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的良性循環(huán)，以此構(gòu)建和諧的社會主義新農(nóng)村。

關(guān)于鎮(zhèn)基層農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展情況調(diào)研報告

一、錢場鎮(zhèn)基本情況

錢場鎮(zhèn)是京山縣南部門戶重鎮(zhèn)，處在大洪山與江漢平原的過渡地帶，屬丘陵地貌，版土面積215.2平方公里，轄25個村（場），6724農(nóng)業(yè)戶，2.8萬多農(nóng)民，耕地面積6.9萬畝。早稻種植面積3.2萬畝，中稻種植面積3.1萬畝，晚稻種植面積3.4萬畝，全鎮(zhèn)全年水稻種植面積9.7萬畝。獲“全國萬畝水稻機插秧核心示范區(qū)”，獲“荊門市水稻生產(chǎn)全程機械化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

二、錢場鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，由于國家農(nóng)機具購置補貼惠農(nóng)政策的利好因素，各級黨委、政府“強基礎(chǔ)，重民生，促發(fā)展”的重要決策引導(dǎo)，從到是農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展時期，從小型手扶拖拉機、大型聯(lián)合收割機到手扶式插秧機，錢場鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械擁有量有了跨越式發(fā)展。截止6月底，全鎮(zhèn)插秧機從的70臺增加到今天的560多臺，錢場鎮(zhèn)的插秧機保有量在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中是位居第一。全鎮(zhèn)現(xiàn)有大型聯(lián)合收割機165臺，大型旋耕機135臺，小型手扶拖拉機（配套小旋耕器）多臺，現(xiàn)有排灌臺（點）1200處，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械總動力5.6萬千瓦。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)機專業(yè)合作社4個。全鎮(zhèn)小麥機收率達92%，早稻、中稻機耕機整率達93%，早稻機插面積達1.9萬畝，中稻機插面積達1.3萬畝，機插率達51%。全鎮(zhèn)上半年機械作業(yè)平均率達78.6%，水稻生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)了全程機械化作業(yè)。

三、錢場鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展中存在的問題及建議

1、農(nóng)業(yè)機械利用率低，農(nóng)機具維修保養(yǎng)不到位。

“有機戶無田種，無機戶種田難”。這種現(xiàn)象使得農(nóng)機具的利用率不高，建議鼓勵無機戶把農(nóng)田“托管”給有機戶，推動土地流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)機大戶變成種糧大戶，讓有產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民不再為自己的幾畝田操心，輕裝上陣，專心自己的產(chǎn)業(yè)。還有一種情況是由于農(nóng)機具沒有得到很好的維修保養(yǎng)，在農(nóng)忙正準備作業(yè)時“趴窩”，也降低了機械利用率，建議農(nóng)業(yè)機械銷售商增加售后服務(wù)，特別是享受國家惠農(nóng)補貼資金的農(nóng)機具，不是“一賣了之”就完事了。

2、農(nóng)機合作社的社會效益不強。

錢場鎮(zhèn)現(xiàn)有“親農(nóng)”、“源發(fā)”、“銀華”等多個農(nóng)機專業(yè)合作社，但合作社社員一般都是單兵作業(yè)，個人結(jié)算，各自為戰(zhàn)。合作社戰(zhàn)斗力不強，凝聚力不夠，制度不完善，建議本著農(nóng)機戶自愿，組建有特色、小巧型農(nóng)機專業(yè)合作社，以“托管”、“代管”本組、本村的閑散田為主，實行規(guī)范化、規(guī)模化農(nóng)業(yè)機械作業(yè)，增加經(jīng)濟效益和社會效益。

3、國家農(nóng)機購置惠農(nóng)補貼指標太少。

因國家政策的利好因素，加上大型收割機4-5年就要淘汰，所以現(xiàn)在農(nóng)村購買各類農(nóng)機具的熱情持續(xù)高漲。以今年第一批農(nóng)機具購置補貼為例，全鎮(zhèn)有48位農(nóng)戶申請購買大型聯(lián)合收割機，而落實享受國家惠農(nóng)政策購買大型聯(lián)合收割機農(nóng)戶只有20人。建議向農(nóng)機大戶、科技示范戶傾斜農(nóng)機具惠農(nóng)補貼政策，實行“普補”，以實際購機、實地作業(yè)、服務(wù)周邊農(nóng)戶，得到認可后，再“以獎代補”獎勵購機戶，間接提高農(nóng)機具利用率。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機公益服務(wù)中心力量單薄。

在京山縣的綜合機構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械管理站撤銷，成立“農(nóng)機服務(wù)中心”，人員由9人減少到1人，人員身份也轉(zhuǎn)變成社會聘用人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機人員是負責(zé)基層農(nóng)機推廣的最前線，為千家萬戶服務(wù)，而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)機產(chǎn)品的科技含量越來越高，特別是水稻機插秧新技術(shù)，要求農(nóng)機與農(nóng)藝的高度結(jié)合，這些都對服務(wù)人員提出更高的要求。建議增加農(nóng)機經(jīng)費投入，改善辦公條件，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)人員參加各類培訓(xùn)，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。

5、農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)綜合配套設(shè)施老化。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的機耕道還是上世紀70年代修的，經(jīng)過這些年使用，已是殘缺不全，有些大型農(nóng)機具根本到不了農(nóng)田，只能是“望田興嘆”。農(nóng)村的水渠也是老化漏水，難以暢通，而機插秧是薄水淺插、栽后回水，這樣就對水源有一定的要求，這些問題都嚴重抑制了農(nóng)機化的發(fā)展。建議抓住新農(nóng)村建設(shè)的機遇，把農(nóng)村機耕道、水渠網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中，沒有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機械化，也就沒有真正意義上的新農(nóng)村。

市經(jīng)委機械行業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)研報告

__年，機械行業(yè)積極應(yīng)對經(jīng)濟運行中的新情況和新問題，努力消除不穩(wěn)定、不健康因素，克服因原材料大幅漲價、清理電站項目等帶來的不利影響，生產(chǎn)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟效益保持平穩(wěn)。預(yù)計__年機械行業(yè)將保持較快發(fā)展勢頭。

一、運行情況

（一）生產(chǎn)、銷售穩(wěn)步增長。__年，機械行業(yè)生產(chǎn)保持了較高的增長速度。完成工業(yè)總產(chǎn)值4.14萬億元，同比增長21.6%，增幅下降5個百分點，占全國工業(yè)總產(chǎn)值的17%。工業(yè)產(chǎn)值增速一季度曾小幅回落，二季度以后逐月增長。累計產(chǎn)銷率98%。

農(nóng)業(yè)機械、電工電器、重型機械、石油化工、機床工具、儀器儀表、通用零部件、食品包裝機械等行業(yè)訂單飽滿、產(chǎn)銷兩旺，增長速度均保持在20%以上。工程機械行業(yè)__年1月至__年3月期間增速有所回落，隨著市場回暖和國際市場的逐步開拓，增速逐漸回升，全年累計增長14.1%，增幅提高6.7個百分點。盡管市場需求波動較大，汽車行業(yè)累計增長仍保持在9.5%，但增幅較__年降低8個百分點。

（二）新產(chǎn)品研發(fā)力度有所加強。全行業(yè)完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7107億元，同比增長10.8%。儀器儀表、石化通用、重型礦山、機床工具、電工電器和機械基礎(chǔ)件等六個分行業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值增速高于總產(chǎn)值增速。其中冶金礦山行業(yè)同比增長40.7%，為全行業(yè)之高。新產(chǎn)品附加值較高，增加了企業(yè)的效益，也為“__”儲備了新產(chǎn)品。

成功研制60萬千瓦超臨界和超超臨界機組、100萬千瓦超超臨界發(fā)電機組， 20、40萬千瓦重型燃氣輪機和37萬千伏安/525千伏變壓器；自行研制的75萬伏變壓器、電抗器、控制保護系統(tǒng)、導(dǎo)線等全部設(shè)備在我國首個75萬伏輸變電示范工程中得到采用；成功研制大型聯(lián)合采煤機、秦皇島煤碼頭8000噸/時成套裝卸設(shè)備，大型船舶柴油機曲軸等關(guān)鍵設(shè)備和零部件；成功研制主軸速度可達為4000轉(zhuǎn)/分、刀具主軸最高轉(zhuǎn)速達6000 轉(zhuǎn)/分、換刀時間僅2秒的復(fù)合加工中心；成功研制工作臺面2.5_8米、工作面承重5噸/米2、主軸轉(zhuǎn)速240-24000轉(zhuǎn)/分，零件一次裝卡可以完成五面和多種空間方向，并可以達到銑、搪、鉆加工要求的五軸加工中心。上述新產(chǎn)品新技術(shù)為國家重大裝備制造的升級換代發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

（三）出口增幅首次高于進口。全行業(yè)累計進出口2229億元，同比增長16.7%；其中進口1184億美元，增長4.8%；出口1044億美元，增長34.1%，出口增幅高于進口近30個百分點；逆差139億美元，比__年下降近50%。

汽車、工程機械、農(nóng)業(yè)機械、機床等大型機械產(chǎn)品出口大幅增長十一個新亮點。汽車、工程機械在國內(nèi)市場供過于求的情況下，企業(yè)積極開拓國際市場，穩(wěn)定銷售渠道，批量、大額出口增加，取得了顯著成績。由于對外石油開發(fā)業(yè)務(wù)的不斷開拓，隨項目出口的國產(chǎn)石油機械也逐年增多。

二、突出問題

（一）發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)和訂貨過于集中。__年發(fā)電設(shè)備制造繼續(xù)高速增長，產(chǎn)量達到9200萬千瓦，同比增長28.9%。發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)過于集中，遠遠超過了國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)能力，部分關(guān)鍵零部件只能靠國外企業(yè)的協(xié)作完成。發(fā)電設(shè)備訂貨過于集中不利于機械行業(yè)均衡生產(chǎn)安排，由于后兩年簽訂的發(fā)電設(shè)備訂貨合同明顯下降，預(yù)計__年生產(chǎn)能力有可能部分放空，造成資源浪費。

（二）原材料價格漲幅較大。雖然__年機械行業(yè)較往年合同飽滿，但所需的鋼材、有色金屬、化工產(chǎn)品等原材料以及電、油、煤、氣等動力產(chǎn)品的價格上漲，給機械行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的壓力。特別硅鋼片、銅、鋁、絕緣材料等，價格同比上升了近一倍。

（三）機械行業(yè)凸現(xiàn)產(chǎn)能過剩危險。機械行業(yè)是競爭性行業(yè)，一定的產(chǎn)能過剩是市場競爭的基礎(chǔ)，但是當(dāng)前已有跡象表明機械行業(yè)產(chǎn)能供過于求局面越來越嚴重。主要表現(xiàn)在，產(chǎn)品趨同，資源供應(yīng)分散，市場惡性競爭。例如，僅生產(chǎn)電力變壓器行業(yè)企業(yè)就有1000家以上，技術(shù)水平普遍偏低，互相爭搶資源和用戶，這也是導(dǎo)致矽鋼片供應(yīng)緊張的重要原因之一。

（四）機電產(chǎn)品出口短期內(nèi)增幅過快，貿(mào)易糾紛增多。__年電動機、手動搬運車等大宗機械產(chǎn)品出口數(shù)量激增，屢屢招致進口國家反傾銷，給外貿(mào)出口平穩(wěn)增長帶來隱患。

（五）人民幣升值加大了機電成套設(shè)備出口成本負擔(dān)。人民幣對美元匯率升值，對合同周期長、金額大、結(jié)算周期長的成套機電設(shè)備項目造成的損失較大，這部分項目因兌換人民幣費用上升，成本負擔(dān)加重。

三、__年發(fā)展趨勢分析預(yù)測

影響機械行業(yè)__年發(fā)展形勢的因素主要表現(xiàn)以下幾個方面：

（一）合同定單充足。發(fā)電輸變電設(shè)備、冶金礦山設(shè)備、石油化工設(shè)備等生產(chǎn)重大裝備的企業(yè)__年合同定單較為充足，主要品種產(chǎn)值、產(chǎn)量將比__年高。主機制造任務(wù)飽滿，將帶動輔機和配套零部件產(chǎn)品生產(chǎn)，對全行業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展起決定性作用。

（二）機械產(chǎn)品需求出現(xiàn)新的熱點。隨著對農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策的實施，有力促進農(nóng)業(yè)投資積極性提高；同時，數(shù)化制造技術(shù)的蓬勃發(fā)展，帶動機床工具行業(yè)加快發(fā)展。

（三）能源等外部生產(chǎn)條件趨于好轉(zhuǎn)。煤炭、電力供應(yīng)趨于寬松，為機械生產(chǎn)安排提供了良好條件。但大型發(fā)電機組、大型電力變壓器、大型冶金礦山設(shè)備、石油石化設(shè)備等重大裝備超限運輸任務(wù)多于往年。鐵路特大型特種車輛少，周轉(zhuǎn)難度大，運輸緊張形勢進一步加劇。

（四）主要原材料供應(yīng)緊張的形勢有所緩解。普通鋼材供應(yīng)基本緩解，價格不會出現(xiàn)大的波動。合金鋼、電工鋼、銅鋁等有色金屬、合金爐料供應(yīng)相對緊張，價格將居高不下?；ぎa(chǎn)品價格不會有明顯下降。原材料價格波動繼續(xù)對機械行業(yè)的虧盈產(chǎn)生較大的影響。

（五）機械產(chǎn)品出口繼續(xù)增長。國際市場對汽車、農(nóng)機、工程機械等大型產(chǎn)品的需求，成為機械產(chǎn)品出口新的增長點。

綜合上述情況分析，預(yù)計__年機械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增幅將保持在15%－18%。

四、有關(guān)措施建議

（一）平衡安排投產(chǎn)進度，促進機械行業(yè)平穩(wěn)增長。電工電器行業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)四分之一，與各分行業(yè)關(guān)聯(lián)度大。建議安排“__”發(fā)電、輸變電建設(shè)項目時，考慮電工電器行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展需要，適當(dāng)控制項目建設(shè)在各年度分布的節(jié)奏。

（二）強化經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，確保重點工程機電設(shè)備項目順利實施。在發(fā)電、輸變電等重大裝備所需關(guān)鍵原材料出現(xiàn)嚴重緊缺，價格大幅度上升，嚴重影響國家重點企業(yè)重大裝備的生產(chǎn)制造時，建議進一步強化經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，采取必要措施，包括控制部分資源、干預(yù)價格、適時動用國家儲備等方法，確保重點工程關(guān)鍵設(shè)備項目順利實施。

（三）進一步發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在外貿(mào)出口方面的協(xié)調(diào)作用，維護外貿(mào)出口秩序。通過信息引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，促進企業(yè)把握好出口節(jié)奏，主動做好預(yù)防反傾銷措施，積極建立穩(wěn)定的出口渠道和強化售后服務(wù)措施使損失最小化。

機械電子市場調(diào)研報告

我們要如何根據(jù)社會或工作的需要，制定出切實可行的調(diào)研計劃，即將被動的適應(yīng)變?yōu)橛杏媱澋?、積極主動的寫作實踐，從明確的追求出發(fā)，經(jīng)常深入到社會第一線，不斷了解新情況、新問題，有意識地探索和研究，寫出有價值的調(diào)研報告。小編給大家整理出了有關(guān)調(diào)研報告的文章，希望大家喜歡。

第一章 中國機械電子智能鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境 7

第一節(jié) 機械電子智能鎖行業(yè)及屬性分析 7

一、 行業(yè)定義 7

二、 國民經(jīng)濟依賴性 7

三、 經(jīng)濟類型屬性 7

四、 行業(yè)周期屬性 7

第二節(jié) 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境 7

一、__年中國經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r分析 7

二、__年經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r預(yù)測 20

第三節(jié) 政策發(fā)展環(huán)境 22

一、我國機械電子智能鎖行業(yè)管理體制 22

二、我國機械電子智能鎖行業(yè)主要政策及法規(guī) 23

三、《五金制品行業(yè)'__'規(guī)劃》發(fā)布 24

第四節(jié) 社會發(fā)展環(huán)境 24

一、 中國人口規(guī)模 24

二、 分年齡結(jié)構(gòu) 25

三、 分性別結(jié)構(gòu) 25

四、 分地區(qū)結(jié)構(gòu) 25

五、 消費觀念 26

第五節(jié) 投融資發(fā)展環(huán)境 27

一、 金融開放 27

二、 金融財政政策 28

三、 金融貨幣政策 29

四、 外匯政策 30

五、 銀行信貸政策 32

六、 股權(quán)債券融資政策 33

第二章 中國機械電子智能鎖生產(chǎn)現(xiàn)狀分析 35

第一節(jié) __-__年機械電子智能鎖行業(yè)總體規(guī)模 35

第二節(jié) 機械電子智能鎖產(chǎn)量概況 35

一、__-__年產(chǎn)量分析 35

二、__-2023年產(chǎn)量預(yù)測 36

第三節(jié) 機械電子智能鎖市場容量概況 36

一、 __-__年市場容量分析 36

二、 產(chǎn)量配置與產(chǎn)量利用率調(diào)查 37

三、__-2023年市場容量預(yù)測 37

第四節(jié) 機械電子智能鎖產(chǎn)業(yè)的生命周期分析 38

第三章 __年中國市場分析 41

第一節(jié) 我國整體市場規(guī)模 41

一、 總體規(guī)模 41

二、增長速度 41

三、各季度市場規(guī)模情況 42

第二節(jié) 原材料市場分析 42

一、鋼鐵 42

二、電子元器件行業(yè) 44

三、塑料 46

第三節(jié) 市場結(jié)構(gòu)分析 47

一、產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu) 47

二、品牌市場結(jié)構(gòu) 48

三、區(qū)域市場結(jié)構(gòu) 49

四、渠道市場結(jié)構(gòu) 49

第四章 __年中國機械電子智能鎖市場供需監(jiān)測分析 51

第一節(jié) __-__出口分析 51

第二節(jié) __-__年進口分析 51

第三節(jié) 市場特征分析 52

一.優(yōu)勢分析 52

二.劣勢分析 52

三.機會分析 53

四.威脅分析 53

第五章 __年中國機械電子智能鎖市場競爭格局與廠商市場競爭力評價 55

第一節(jié) 競爭格局分析 55

第二節(jié) 主力廠商市場競爭力評價 56

一、產(chǎn)品競爭力 56

二、價格競爭力 57

三、渠道競爭力 58

六、品牌競爭力 59

第六章 我國機械電子智能鎖行業(yè)價格狀況分析 60

第一節(jié) __年我國機械電子智能鎖行業(yè)市場價格分析 60

第二節(jié) __-2023年我國機械電子智能鎖市場價格預(yù)測 62

第三節(jié) 機械電子智能鎖行業(yè)進出口貿(mào)易分析 64

一、產(chǎn)品的國內(nèi)外市場需求態(tài)勢 64

二、國內(nèi)外產(chǎn)品的比較優(yōu)勢 64

第七章 機械電子智能鎖所屬行業(yè)競爭績效分析 66

第一節(jié) 機械電子智能鎖所屬行業(yè)總體效益水平分析 66

第二節(jié) 機械電子智能鎖所屬行業(yè)不同所有制企業(yè)績效分析 68

第三節(jié) 機械電子智能鎖所屬行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績效分析 68

第四節(jié) 機械電子智能鎖市場分銷體系分析 69

一、銷售渠道模式分析 69

二、產(chǎn)品最佳銷售渠道選擇 69

第八章、__-__年中國機械電子智能鎖行業(yè)競爭情況 70

第一節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟指標分析 70

一、贏利性 70

二、附加值的提升空間 70

第二節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 70

一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 70

二、潛在進入者分析 71

三、替代品威脅分析 71

四、供應(yīng)商議價能力 71

五、客戶議價能力 72

第九章 我國機械電子智能鎖行業(yè)投融資分析 73

第一節(jié) 我國機械電子智能鎖行業(yè)企業(yè)所有制狀況 73

第二節(jié) 我國機械電子智能鎖行業(yè)外資進入狀況 73

第三節(jié) 我國機械電子智能鎖行業(yè)合作與并購 74

第四節(jié) 我國機械電子智能鎖行業(yè)投資體制分析 75

第五節(jié) 我國機械電子智能鎖行業(yè)資本市場融資分析 75

第十章 機械電子智能鎖產(chǎn)業(yè)投資策略 77

第一節(jié) 產(chǎn)品定位策略 77

一、市場細分策略 77

二、目標市場的選擇 79

第二節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)策略 81

一、追求產(chǎn)品質(zhì)量 81

二、促進產(chǎn)品多元化發(fā)展 81

第三節(jié) 渠道銷售策略 81

一、銷售模式分類 81

二、市場投資建議 82

第四節(jié) 品牌經(jīng)營策略 82

一、不同品牌經(jīng)營模式 82

二、如何切入開拓品牌 84

第五節(jié) 服務(wù)策略 85

第十一章 我國機械電子智能鎖行業(yè)重點企業(yè)分析 86

第一節(jié) 深圳市遠為電子有限公司 86

一、公司基本情況 86

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況 88

第二節(jié)東莞市凱旋門電子鎖業(yè)有限公司 89

一、公司基本情況 89

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況 91

第三節(jié)愛萊特電子有限公司 92

一、公司基本情況 92

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況 94

第四節(jié) 科裕智能科技有限公司 95

一、公司基本情況 95

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況 99

第五節(jié)廣州靈寶電子機電有限公司 100

一、公司基本情況 100

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況 101

第十二章__年機械電子智能鎖相關(guān)產(chǎn)業(yè)走勢分析 103

第一節(jié) 上游行業(yè)影響分析 103

第二節(jié) 下游行業(yè)影響分析 104

第十三章 機械電子智能鎖行業(yè)成長能力及穩(wěn)定性分析 107

第一節(jié) 機械電子智能鎖行業(yè)企業(yè)生命周期分析 107

第二節(jié) 機械電子智能鎖行業(yè)進入壁壘分析 107

第三節(jié) 機械電子智能鎖行業(yè)市場集中程度分析 108

第十四章 機械電子智能鎖行業(yè)風(fēng)險趨勢分析與對策 109

第一節(jié) 機械電子智能鎖行業(yè)風(fēng)險及控制策略分析 109

一、市場競爭風(fēng)險及控制策略分析 109

二、原材料壓力風(fēng)險及控制策略分析 109

三、技術(shù)風(fēng)險及控制策略分析 110

四、政策和體制風(fēng)險及控制策略分析 110

五、進入退出風(fēng)險及控制策略分析 110

第二節(jié) 機械電子智能鎖行業(yè)投資籌劃策略分析 111

第十五章 __-2023年中國機械電子智能鎖行業(yè)發(fā)展趨勢研究分析 112

第一節(jié) __-2023年機械電子智能鎖行業(yè)國際市場預(yù)測 112

一、未來機械電子智能鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境 112

二、機械電子智能鎖行業(yè)市場需求前景 114

第二節(jié) 中國機械電子智能鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 116

一、產(chǎn)品發(fā)展趨勢 116

二、新技術(shù)發(fā)展趨勢 120

第十六章 機械電子智能鎖行業(yè)投資機會分析研究 121

第一節(jié) __-2023年機械電子智能鎖行業(yè)主要區(qū)域投資機會 121

第二節(jié) __-2023年機械電子智能鎖行業(yè)出口市場投資機會 121

第三節(jié) __-2023年機械電子智能鎖行業(yè)企業(yè)的多元化投資機會 122

圖表目錄

圖表 1 __-__年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增速 9

圖表 2 __-__年季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增速(%) 9

圖表 3 __年12月份及全年主要統(tǒng)計數(shù)據(jù) 9

圖表 4 __年1~12月固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速同比(%) 19

圖表 5 __年房地產(chǎn)開發(fā)同比增速(%) 20

圖表 6 __年居民消費價格月度上漲狀況(月度同比) 21

圖表 7 __-__年我國人口變化狀況 26

圖表 8 __ 年分機構(gòu)人民幣貸款情況 31

圖表 9 __ 年銀行間外匯即期市場人民幣對各幣種交易量 32

圖表 10 跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算情況 33

圖表 11 __-__年我國機械電子智能鎖市場規(guī)模 36

圖表 12 __-__年我國機械電子智能鎖行業(yè)產(chǎn)量 36

圖表 13 __-2023年我國機械電子智能鎖行業(yè)產(chǎn)量 37

圖表 14 __-__年我國機械電子智能鎖行業(yè)需求量 37

圖表 15 __-__年我國機械電子智能鎖行業(yè)產(chǎn)銷率 38

圖表 16 __-2023年我國機械電子智能鎖行業(yè)需求量 38

圖表 17 我國機械電子智能鎖行業(yè)發(fā)展周期 41

圖表 18 __年我國機械電子智能鎖整體市場規(guī)模 42

圖表 19 __年q1-q4我國機械電子智能鎖市場規(guī)模增速 42

圖表 20 __年q1-q4我國機械電子智能鎖市場規(guī)模 43

圖表 21 __-__年我國鋼材價格狀況 43

圖表 22 __-__年1-9月我國鋼材表觀消費量 44

圖表 23 __年-__年11月主要行業(yè)銷售產(chǎn)值增速對比 45

圖表 24 __年1-11月電子信息產(chǎn)品各主要行業(yè)出口情況對比 46

圖表 25 __年-__年11月內(nèi)外銷增速對比 47

圖表 26 __年以來我國塑料制品業(yè)工業(yè)品出廠價格指數(shù) 47

圖表 27 __年以來我國塑料制品主要原材料月度平均價格 48

圖表 28 __-__年我國機械電子智能鎖行業(yè)出口量 0

圖表 29 __-__年我國機械電子智能鎖行業(yè)進口量 0

圖表 30 國內(nèi)市場機械電子智能鎖十大品牌 4

圖表 31 中國機械電子智能鎖十大品牌產(chǎn)品競爭力綜合評價 5

圖表 32 中國機械電子智能鎖十大品牌產(chǎn)品價格競爭力評價 6

圖表 33 中國機械電子智能鎖十大品牌產(chǎn)品渠道綜合評價 7

圖表 34 __年中國機械電子智能鎖十大品牌競爭力綜合評價 8

圖表 35 __年中國機械電子智能鎖產(chǎn)品價位分布 9

圖表 36 __年中國機械電子智能鎖部分產(chǎn)品價格 9

圖表 37 __-2023年我國機械電子智能鎖價格指數(shù)預(yù)測 11

圖表 38 __年1-12月中國機械電子智能鎖所屬行業(yè)(建筑、家具用金屬配件制造)總體績效分析 15

圖表 39 __年1-12月中國機械電子智能鎖所屬行業(yè)(建筑、家具用金屬配件制造)不同規(guī)模企業(yè)總體績效分析 17

圖表 40 __年1-12月中國機械電子智能鎖所屬行業(yè)(建筑、家具用金屬配件制造)不同所有者企業(yè)總體績效分析 17

圖表 41 __年我國機械電子智能鎖行業(yè)企業(yè)所有制狀況 22

圖表 42 我國機械電子智能鎖的典型銷售模式 30

圖表 43 深圳市遠為電子有限公司公司產(chǎn)品展示 35

圖表 44 深圳市遠為電子有限公司公司主要客戶 36

圖表 45 __-__年深圳市遠為電子有限公司償債能力分析 37

圖表 46 __-__年深圳市遠為電子有限公司運營能力分析 37

圖表 47 __-__年深圳市遠為電子有限公司盈利能力分析 38

圖表 48 東莞市凱旋門電子鎖業(yè)有限公司公司部分產(chǎn)品 39

圖表 49 __-__年東莞市凱旋門電子鎖業(yè)有限公司償債能力分析 40

圖表 50 __-__年東莞市凱旋門電子鎖業(yè)有限公司運營能力分析 41

圖表 51 __-__年東莞市凱旋門電子鎖業(yè)有限公司盈利能力分析 41

圖表 52 愛萊特電子有限公司部分產(chǎn)品 42

圖表 53 愛萊特電子有限公司各種資質(zhì)認證 43

圖表 54 __-__年愛萊特電子有限公司償債能力分析 43

圖表 55 __-__年愛萊特電子有限公司運營能力分析 44

圖表 56 __-__年愛萊特電子有限公司盈利能力分析 44

圖表 57 江門市科裕智能科技有限公司各種證書 45

圖表 58 江門市科裕智能科技有限公司情況 47

圖表 59 __-__年裕智能科技有限公司償債能力分析 48

圖表 60 __-__年裕智能科技有限公司運營能力分析 49

圖表 61 __-__年裕智能科技有限公司盈利能力分析 49

圖表 62 廣州靈寶電子機電有限公司公司產(chǎn)品展示 49

圖表 63 __-__年廣州靈寶電子機電有限公司償債能力分析 50

圖表 64 __-__年廣州靈寶電子機電有限公司運營能力分析 51

圖表 65 __-__年廣州靈寶電子機電有限公司盈利能力分析 51

圖表 66 我國機械電子智能鎖行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)生命周期分析 56

圖表 67 中國機械電子智能鎖行業(yè)的進入壁壘 56

圖表 68 我國機械電子智能鎖行業(yè)市場集中度 57

圖表 69 __-2023年我國機械電子智能鎖市場規(guī)模 64