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第1篇技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告 第2篇工程技術(shù)部組長(zhǎng)述職報(bào)告 第3篇電廠技術(shù)部主任個(gè)人述職報(bào)告 第4篇工程技術(shù)部述職報(bào)告范文 第5篇技術(shù)部個(gè)人年終述職報(bào)告范文 第6篇2023年7月技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告范文 第7篇2023年技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文 第8篇公子生產(chǎn)技術(shù)部述職報(bào)告范文 第9篇工程技術(shù)部述職報(bào)告 第10篇施工技術(shù)部述職述廉報(bào)告 第11篇技術(shù)部述職報(bào)告范文格式 第12篇區(qū)公司技術(shù)部門主管述職報(bào)告范文 第13篇公司技術(shù)部主任述職報(bào)告 第14篇公司技術(shù)部主任述職報(bào)告范文 第15篇xxxx年7月技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告范文
報(bào)告怎么寫
1. 工程概況:簡(jiǎn)述上半年部門承擔(dān)的主要工程任務(wù),包括項(xiàng)目名稱、規(guī)模、目標(biāo)及進(jìn)度情況。
2. 技術(shù)實(shí)施:詳述在各個(gè)項(xiàng)目中采用的關(guān)鍵技術(shù)和方法,以及這些技術(shù)的應(yīng)用效果。
3. 團(tuán)隊(duì)管理:描述團(tuán)隊(duì)成員的工作分配、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的情況。
4. 成果與挑戰(zhàn):列舉上半年取得的主要成果,同時(shí)分析遇到的問題和挑戰(zhàn),以及應(yīng)對(duì)策略。
5. 改進(jìn)措施:提出針對(duì)現(xiàn)有問題的改進(jìn)計(jì)劃和未來的技術(shù)發(fā)展方向。
6. 數(shù)據(jù)支持:用具體的數(shù)據(jù)和事實(shí)來支撐上述內(nèi)容,增強(qiáng)報(bào)告的說服力。
第1篇 技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告
技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告1 我代表技術(shù)部向___項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目相關(guān)職能部門部長(zhǎng)對(duì)技術(shù)部20××年工作作個(gè)匯報(bào),請(qǐng)予以審議,并提出意見指正批評(píng)。
第一部分:過去一年技術(shù)部工作回顧
一、技術(shù)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一直以服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)為宗旨,著手本職工作,做了以下工作:
1、各工點(diǎn)開工前的測(cè)量放線、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、圖紙審核、編寫了單位工程施工方案、辦理了開工報(bào)告手續(xù)。
2、針對(duì)工程重要部位、關(guān)鍵工序編制了專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。
3、工號(hào)技術(shù)主管對(duì)單項(xiàng)工程分部工序進(jìn)行了技術(shù)交底工作,施工過程質(zhì)量控制。
4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提報(bào)物資備料計(jì)劃。
5、完成了工序交接記錄,填寫了竣工文件內(nèi)業(yè)資料并完成監(jiān)理簽字、分類整理、歸檔。
6、技術(shù)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了每月或者每季度的工程計(jì)量。
7、與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部一起辦理工程變更資料,提報(bào)變更工程數(shù)量。
8、技術(shù)部(或者配合項(xiàng)目相關(guān)職能部門) 迎接省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大小檢查。
二、年度技術(shù)部取得的工作成績(jī)、存在的問題
(1)技術(shù)部取得的成績(jī):技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況,工號(hào)技術(shù)分工明確,主要就是做了以上8點(diǎn)本職工作。
(2)存在問題
1、測(cè)量
施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)測(cè)量控制樁保護(hù)不夠;測(cè)量任務(wù)重,尤其是橋梁工程,每道工序都要先測(cè)再?gòu)?fù)核。作業(yè)隊(duì)、施工負(fù)責(zé)人甚至個(gè)別工號(hào)主管技術(shù)都催測(cè)量。新的一年測(cè)量工作必須統(tǒng)籌安排??梢哉f,項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生___、___、__在測(cè)量工作中為項(xiàng)目部做了很多工作。
2、分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書
這部分主要是我的工作,應(yīng)該說這部分存在的問題,主要是本人與作業(yè)隊(duì)溝通少,與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人見面了才會(huì)商量下(也很膚淺的談幾各關(guān)鍵問題)。(湘江主橋帽梁方案。已經(jīng)報(bào)審,原支架法改為抱箍法方案)
方案主要是本人與_總監(jiān)對(duì)施工的理解達(dá)成一致意見。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底
技術(shù)交底是工號(hào)技術(shù)或者見習(xí)生完成,盡管_總和我多次強(qiáng)調(diào):技術(shù)交底要有針對(duì)性,確實(shí)能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工并附安全注意事項(xiàng),實(shí)際上技術(shù)交底大多是給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量部分的內(nèi)容(標(biāo)高、樁位)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有指導(dǎo)意義。
4、物資備料計(jì)劃
物資備料計(jì)劃存在問題主要是有些關(guān)鍵部分備料計(jì)劃不及時(shí),給物資部采購(gòu)時(shí)間不夠,給現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)帶了誤工。(_江主橋預(yù)應(yīng)力部分材料)
分部工序作業(yè)零星材料采購(gòu):目前項(xiàng)目物資部采購(gòu)均要技術(shù)部備料計(jì)劃。其實(shí)部分零星材料是由作業(yè)隊(duì)自己承擔(dān),單價(jià)已包括內(nèi)容。
5、內(nèi)業(yè)資料填寫、分類存檔目前的形式:各工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé),配見習(xí)生整理歸檔。
存在問題:資料無專人管理,資料存放不規(guī)范;竣工資料填寫數(shù)據(jù)部分不符合現(xiàn)場(chǎng)施工(已經(jīng)反復(fù)修改);竣工資料主要是技術(shù)、監(jiān)理站簽閱,業(yè)主方、接收單位__市城建檔案館沒有“指導(dǎo)”。
6、技術(shù)部作為工程數(shù)量控制中心,對(duì)作業(yè)隊(duì)計(jì)量
7月份前,技術(shù)部由___負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)完成工程數(shù)量計(jì)量,調(diào)離后,由工號(hào)技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管轄計(jì)量。計(jì)量原則:以合同為準(zhǔn)則圖算為依據(jù),同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際發(fā)生數(shù)量計(jì)量。對(duì)于超圖算數(shù)量、變更數(shù)量主管技術(shù)必須向李總和本人匯報(bào)。
存在問題:各作業(yè)隊(duì)計(jì)時(shí)工、機(jī)械臺(tái)班簽認(rèn)不及時(shí),無法查證; 東岸高架橋___段泥漿外運(yùn)、挖方數(shù)量偏大,無法控制;_江大橋費(fèi)用:水上作業(yè)船、工作船、浮橋浮箱租賃、三臺(tái)塔吊等非工程實(shí)體投入費(fèi)用巨大。
7、工程變更
11月30日,楊部長(zhǎng)和我組織了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)部主管技術(shù)開了“變更資料準(zhǔn)備預(yù)備會(huì)”。為變更設(shè)計(jì)專題會(huì)做了初步的準(zhǔn)備。
變更工程數(shù)量已經(jīng)提交給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部。
存在問題:部分變更缺影像資料、部分缺方案、部分缺施工圖紙。
還有不足之處:技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題能力比較查,質(zhì)量控制不到位、 與工號(hào)技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系不夠好。
第二部分:新的一年技術(shù)部工作開展
回顧20××年,技術(shù)部做了很多的工作,取得了一定的成績(jī),但離公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。在新的一年里,技術(shù)部各員工要努力提高自身業(yè)務(wù)水平、做好本職工作,配合好項(xiàng)目各職能部門,以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度,完成項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)工作。
新的一年是____工程工期目標(biāo)關(guān)鍵性推進(jìn)的一年,技術(shù)部將做好以下工作:
一、編制方案、施工組織設(shè)計(jì)并完成開工報(bào)告等相關(guān)手續(xù)
編制完成東、西岸高架橋及匝道橋連續(xù)梁專項(xiàng)施工方案、鋼箱梁拼裝方案、空心板梁預(yù)制、架設(shè)方案。_江主橋掛籃施工、系桿拱橋防電棚、系桿拱橋系桿拼裝、拖拉方案、頂進(jìn)框架頂進(jìn)施工方案、跨鐵路連續(xù)梁專項(xiàng)施工防護(hù)、跨公路連續(xù)梁施工防護(hù)專項(xiàng)方案等。
二、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制
1、施工前下發(fā)技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格按技術(shù)交底嚴(yán)格控制,完工后能及時(shí)填制各類技術(shù)資料,完善記錄、日志等,協(xié)助項(xiàng)目其他部門一起做好對(duì)施工隊(duì)伍的施工監(jiān)控。
2、技術(shù)員做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場(chǎng)多講,善于開口講話,在現(xiàn)場(chǎng)看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個(gè)工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干、如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),將錯(cuò)誤消滅在萌芽狀態(tài)中,消滅有問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底要仔細(xì)、詳盡、及時(shí),每一個(gè)工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底,技術(shù)交底清楚、簡(jiǎn)要,不但自己明白,而且讓施工的每個(gè)人都明白。
3、提升自身業(yè)務(wù)能力。各技術(shù)主管認(rèn)真的熟悉施工圖紙,吃透施工圖中的每個(gè)細(xì)節(jié),將圖紙上下聯(lián)系起來,做到自己心中有數(shù)。其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”,明確“驗(yàn)標(biāo)”、“規(guī)范”中的標(biāo)準(zhǔn),用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工,規(guī)范施工,使我們所做的東西是個(gè)合格品,經(jīng)得起檢查、驗(yàn)證。
4、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證我們干的每項(xiàng)工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性,每個(gè)人都來控制質(zhì)量,每個(gè)人都認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性,保證工程的質(zhì)量。首先,我們建立質(zhì)量責(zé)任制,每項(xiàng)都有專人負(fù)責(zé),并且對(duì)每項(xiàng)都作詳細(xì)的說明,負(fù)責(zé)有關(guān)工程施工的人全部簽字齊全、存檔。其次是建立獎(jiǎng)罰制度,每月組織一次質(zhì)量大檢查,對(duì)沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故的視情節(jié)給予罰款,對(duì)屢教不改者給予嚴(yán)厲的處罰。
技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告2 “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),
加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告3 年末將至,即將要對(duì)一年的工作做一個(gè)總結(jié),在過去的工作中,我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人總結(jié)問題如下:
一、年初至今,技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;
四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告4 時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間已至20__年。在過去的20××年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。
在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,我逐漸成為了一個(gè)在政治上堅(jiān)定,思想上成熟,工作上能夠獨(dú)當(dāng)一面的人。在工作中,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),能夠理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,腳踏實(shí)地做好本職工作?,F(xiàn)將這些年的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:
思想作風(fēng)上,我深信一個(gè)人的信念是他的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵(lì)力量。我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來,把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學(xué)習(xí)中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí)。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)工作任務(wù),服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),與同事和睦相處。
20××年我參加了____工程,在工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)工作。項(xiàng)目開工前,我認(rèn)真編制了工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、工序控制計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件。
這個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是pe管道安裝、電氣安裝工藝復(fù)雜。在pe管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅學(xué)習(xí),掌握pe管熱熔焊接的技術(shù)要點(diǎn),了解每個(gè)閥門、管件的連接方法。安裝是一個(gè)細(xì)活,這就要求施工人員從每一個(gè)細(xì)節(jié)把關(guān),確保每道工序正確無誤。我從備料、安裝、試壓每個(gè)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),管道安裝完后,試壓達(dá)到了一次合格。
高壓電氣安裝對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域。其中確定高壓線路架空敷設(shè)和安裝變壓器的位置是工程的關(guān)鍵。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上。我查找相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系甲方代表、監(jiān)理、供電部門經(jīng)過反復(fù)認(rèn)證,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準(zhǔn)確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
因這個(gè)工程項(xiàng)目小,技術(shù)人員少,我從項(xiàng)目開工起辦理了開工評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、編寫和整理技術(shù)資料、控制材料進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)送樣。對(duì)于安裝工程,材料進(jìn)場(chǎng)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。我在備料上狠下功夫,反復(fù)核算電纜長(zhǎng)度,既要保證施工,又不能浪費(fèi)材料。從材料進(jìn)場(chǎng)上嚴(yán)把關(guān),對(duì)不合格的材料堅(jiān)決退回。 20××年初處里組織了安全、技術(shù)、預(yù)算、成本、測(cè)量方面的學(xué)習(xí),這給我們技術(shù)人員創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了這幾個(gè)方面的知識(shí),加強(qiáng)了我的知識(shí)面,開闊了工作思路,對(duì)我下一步的工作有很大的幫助。
總結(jié)一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的能力不夠,對(duì)于項(xiàng)目的各方面的協(xié)調(diào)能力還不夠。
身為公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任,過去的××年,在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,技術(shù)部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。通過技術(shù)部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績(jī)。在××年下半年,公司在a19,m16項(xiàng)目上,得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標(biāo),總結(jié)成績(jī)和工作上的不足,展望未來,與時(shí)俱進(jìn),就任職期間的工作,向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點(diǎn)匯報(bào):
一、崗位職責(zé):
通過一年的制度完善,崗位細(xì)化工作,并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展工作;任職期間崗位職責(zé)范圍包括:
①全面負(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作;
②負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃;
③負(fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作;
④負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及fmea、特殊特性的管理;
⑤負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績(jī)效考核工作;
⑥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理;
⑦負(fù)責(zé)控制計(jì)劃、糾正措施、工程更改的管理;
⑧負(fù)責(zé)編制年、月、周的工作計(jì)劃和總結(jié);
⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
二、指導(dǎo)思想:
依據(jù)公司××年的指導(dǎo)思想:提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施ts16949質(zhì)量管理體系。
技術(shù)部在工作方面:加強(qiáng)對(duì)ts16949質(zhì)量體系建設(shè),完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu),對(duì)現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。切實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)前期對(duì)客戶的技術(shù)對(duì)接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案,積極主動(dòng)做好客戶服務(wù)。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方案的研究,加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn),主要對(duì)體系要求的文件和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)。
設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設(shè)計(jì)水平,爭(zhēng)做先進(jìn)優(yōu)秀部門,逐步成為奇瑞供應(yīng)商中,開發(fā)能力最強(qiáng)、水平最好的-----優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
三、技術(shù)部完成的主要工作:
1.技術(shù)部規(guī)章制度的修訂:《技術(shù)部工作管理制度》;《技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)》;《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。
2.配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作;協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度,提交各階段的工藝文件;協(xié)同品質(zhì)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn),并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)。
3.對(duì)公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制,按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成
4.全年完成銷售報(bào)價(jià)300項(xiàng)。
5.模具設(shè)計(jì)上,全年共完成奇瑞a19項(xiàng)目個(gè)件,m16項(xiàng)目9個(gè)件,t11項(xiàng)目15個(gè)件,共計(jì)圖紙87份;完成杰峰9項(xiàng)目64個(gè)件;
6.開發(fā)前期提供客戶手工樣件個(gè)件,滿足客戶試裝計(jì)劃,并在試裝過程中,與客戶產(chǎn)品工程師一起,共同分析零件和修改。
7.解決客戶現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)問題,包括對(duì)普威的s18項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng),奇瑞m16、a19項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)問題。
8.嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評(píng)審制度。做好項(xiàng)目的前期方案,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
9.完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo),全年完成專利30項(xiàng)的申報(bào)。
10.做好各項(xiàng)目的文件,圖紙,數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
11.公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。
四、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)
新產(chǎn)品開發(fā)上,技術(shù)部人員通過不斷學(xué)習(xí)、提升,開發(fā)前期運(yùn)用cae對(duì)零件進(jìn)行可行性分析,使模具開發(fā)過程中得到更快、更準(zhǔn)。為了在開發(fā)過程中,更精確的掌控零件成型狀態(tài),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)部對(duì)3d沖模軟件的運(yùn)用,可以通過此軟件,直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。 五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處,通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,本年度技術(shù)部工作中,所取得成績(jī),離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績(jī)。
我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,開瑞公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!
述職完畢
謝謝!
第2篇 工程技術(shù)部組長(zhǎng)述職報(bào)告
2023年是部門成立后的第2個(gè)年頭,整個(gè)行業(yè)也陷入了3g來臨前的最后黑暗。在經(jīng)歷了部門成立的頭一年的人員儲(chǔ)備及技術(shù)培訓(xùn)后,第2年的行業(yè)不景氣,造成了部門的效益下降,大家的情緒也受到很大的影響,在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,作為部門的老員工之一,我更應(yīng)該承擔(dān)起一份責(zé)任。
從今年年初,承接05年的工作,在yn各地開展核心網(wǎng)工程,先后負(fù)責(zé)并完成了a、b、c、d四個(gè)核心網(wǎng)工程項(xiàng)目,工程實(shí)施順利,并驗(yàn)收合格。其中數(shù)次割接均屬于####公司重點(diǎn)項(xiàng)目,受辦事處和客戶重點(diǎn)關(guān)注,最后都順利完成,得到各方面的認(rèn)可和好評(píng)。從這4個(gè)工程中,我不但提升了自身的技術(shù)水平,管理與協(xié)調(diào)能力,也開始著手帶領(lǐng)本組新員工進(jìn)行實(shí)習(xí),指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)理論知識(shí)以及進(jìn)行工程中的實(shí)踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎(chǔ)不錯(cuò),但是心態(tài)有些沒有擺得太好,跟我們剛到部門的時(shí)候不一樣,也許是現(xiàn)在條件給他們好了,反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心,這方面,希望在來年,從產(chǎn)品組長(zhǎng)到產(chǎn)品經(jīng)理到整個(gè)部門一起努力改變這個(gè)局面,讓年輕人盡快成長(zhǎng)起來,好面臨來年3g上馬帶給我們的歷史機(jī)遇。
進(jìn)入下半年,我曾參與&&&&項(xiàng)目督導(dǎo)的答辯并順利通過,被任命為__公司一級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目__區(qū)域的工程督導(dǎo)。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要,我又被臨時(shí)派往cuba參與__公司在那邊的一個(gè)公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,作為4名中方人員之一,與世界第一大通信廠家ericsson正面“肉搏”,激烈競(jìng)爭(zhēng)cuba的無線通信市場(chǎng),為期3個(gè)多月時(shí)間。期間,我在努力完成好自己的工作情況下,協(xié)助各方面人員,努力多干,實(shí)干,得到__公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可。我在海外期間也同時(shí)兼顧國(guó)內(nèi)本組所實(shí)施中的項(xiàng)目,每周審查新員工的'周報(bào),并提出指導(dǎo)意見,掌握工程的進(jìn)展情況,個(gè)人的成長(zhǎng)情況,以及對(duì)他們提出的疑問進(jìn)行指導(dǎo)和解答,從中尤其以sg這位新員工給我的印象最深刻,成長(zhǎng)也最為迅速,已經(jīng)通過上崗證考試,在此給予重點(diǎn)表揚(yáng)。
總的來說,今年是很艱巨的一年,產(chǎn)品線的工程量委瑣,公司的市場(chǎng)份額也沒能得到有效的拓展,我們應(yīng)該著眼未來,立足國(guó)內(nèi),走向國(guó)外。抓緊新員工的成長(zhǎng)工作,使我們?cè)趤砟?g來臨之時(shí)能夠更有效的搶占市場(chǎng)。
從個(gè)人的角度,今年是自己的工作全面開展并上一個(gè)臺(tái)階的階段,受制于各方面原因,我的精力有所分散,沒有能夠在一個(gè)區(qū)域或者一個(gè)領(lǐng)域做出比較大的成績(jī),還希望產(chǎn)品線和部門理解,并繼續(xù)給予我足夠信任,在來年,用我的經(jīng)驗(yàn)和能力,繼續(xù)為部門扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻(xiàn)。
在此對(duì)在2023年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,組員表示衷心的感謝,希望大家攜手同心,共度難關(guān)!
放眼美好的2023!
__公司yy工程技術(shù)部
zz組組長(zhǎng)
qinling
2023年12月13日
《工程技術(shù)部組長(zhǎng)述職報(bào)告》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀工程技術(shù)部組長(zhǎng)述職報(bào)告。
第3篇 電廠技術(shù)部主任個(gè)人述職報(bào)告
電廠技術(shù)部主任個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫_____,現(xiàn)任_____科科長(zhǎng),現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):
一年來,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下,圓滿完成了_____年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):
生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅(jiān)持了每星期
二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí),認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)1,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成_____科工作目標(biāo):
進(jìn)入20__年以來,我們首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏_____輸變電工程、110kv_____電廠配套工程的_____變電站、_____變電站和110kv_____線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成,全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。
1、完成110kv_____變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kv_____輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間,經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通,為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間,在施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實(shí)際,先后制定出_____變、_____變土建改造方案,_____新建方案、_____變、_____增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實(shí)施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一,也是_____科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作,付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng),完成投資______萬元,由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時(shí)處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工,并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收,受到了市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。
4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對(duì)第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測(cè)、設(shè)計(jì)。目前,已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測(cè)。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計(jì)算,無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。
5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,先后制訂了_____公路兩側(cè)電力線路改造工程和_____道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。
6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作。
7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅(jiān)持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。
9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點(diǎn)35kv_____變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。
1、完成_____變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。
2、根據(jù)局安全風(fēng)暴會(huì)議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。
3、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。
4、完成_____電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)工作。
5、完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面
在完成本職工作的同時(shí),注重對(duì)職工進(jìn)行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
四、團(tuán)結(jié)方面
由于近 幾年來生技科的工作量大,設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點(diǎn),不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績(jī)。但與局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還相差甚遠(yuǎn),各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對(duì)職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)過去的成績(jī),克服不足,努力工作,爭(zhēng)取在下半年工作中取得好的成績(jī)。
以上述職有不妥之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正。
第4篇 工程技術(shù)部述職報(bào)告范文
尊敬的孫總,柳總,和全體員工
你們下午好!
____年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部____年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述。
一、____年完成的主要工作內(nèi)容
一:新項(xiàng)目開發(fā)
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
2)從____年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套
3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11,匯博a21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
二:技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如p32指針模具加工,ha指針結(jié)構(gòu)更改,等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。
二、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等”。
由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136b指針,156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6) 我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。
7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。
三、工作中的不足
1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。
3) 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4) 對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
四、未來的打算和要求
一、增強(qiáng)責(zé)任心
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
二、改進(jìn)工作方式
1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2) 工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
____年的工作給了我們很多的教訓(xùn),____年對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為____年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
我的報(bào)告完了,謝謝!
第5篇 技術(shù)部個(gè)人年終述職報(bào)告范文
技術(shù)部個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
按照要求,現(xiàn)在由我做述職,2023年,工程技術(shù)部國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)隨著__油田解困扭虧工作的深入開展,4月份,對(duì)各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,針對(duì)國(guó)內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺(tái)工程技術(shù)處,同時(shí)也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田、長(zhǎng)慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級(jí)單位,抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理,開發(fā)有效益有前景的新市場(chǎng);工作調(diào)整后,及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,積極與二級(jí)單位溝通,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)狀況,市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目,加大推廣業(yè)績(jī)好的項(xiàng)目,2023年取得了較好的成績(jī)。
工作回顧
2023在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng),__油田有井下作業(yè)公司、興隆臺(tái)工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過相關(guān)人員的努力,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)8.0億。
具體工作,一是2023年4月中旬,__油田公司對(duì)工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的各二級(jí)單位項(xiàng)目組合并及撤離,在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,對(duì)在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊(duì)合并給興隆臺(tái)工程技術(shù)處,為確保工作的順利,工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,曙工、沈工、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接,順利完成交接任務(wù)的同時(shí),也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行;二是__油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離,按領(lǐng)導(dǎo)要求,各種物品拉回遼河,各種費(fèi)用清理干凈,不留隱患;三是開動(dòng)腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點(diǎn),重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性,要熟悉服務(wù)對(duì)象的情況,這樣就能有針對(duì)性的研究市場(chǎng),和二級(jí)單位一道對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行分析,及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò),掌握隊(duì)伍的情況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)提供依據(jù);四是7月份,油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長(zhǎng)慶油田調(diào)研及慰問長(zhǎng)慶市場(chǎng)服務(wù)的__油田隊(duì)伍,作為國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的管理部門,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組,策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程,反復(fù)探測(cè)慰問路線,仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)單位的好評(píng);五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對(duì)在長(zhǎng)慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查,一方面檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,同時(shí)對(duì)隊(duì)伍的駐地,人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要求隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行了整改,另一方面,在和二級(jí)單位溝通時(shí)也了解了長(zhǎng)慶油田的市場(chǎng)狀況,發(fā)展?jié)摿?,在長(zhǎng)慶油田施工的幾只__油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈,前景樂觀;六是11月份,按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)__油田從事國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的二級(jí)單位進(jìn)行了走訪,了解2023年的整體工作情況,與他們一起分析2023年的市場(chǎng)前景,研究具體工作對(duì)策,為部里2023年國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)整體規(guī)劃提供依據(jù)。
前景展望
2023年年底,改革繼續(xù)深入,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(zhǎng)城公司,__油田的國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。
1、鉆采院以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)到擴(kuò)大市場(chǎng),代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神,2023年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額,又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達(dá)8000萬,正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),會(huì)取得良好的業(yè)績(jī)。
總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)化營(yíng)銷理念,立足目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場(chǎng),又與中原油區(qū)簽訂了6臺(tái)注汽鍋爐,產(chǎn)值達(dá)到11000萬元,奠定了國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)龍頭的位置。
華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩(wěn)定,在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。
深入學(xué)習(xí)
思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,作為一名機(jī)關(guān)的科級(jí)干部,要培養(yǎng)道德立于世間,就不能放松學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求,要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,對(duì)自己目前的工作,主要做好國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查分析,建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為油田公司國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)開發(fā)決策提供信息支持。
總之,有__油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),有二級(jí)單位的全力推進(jìn),輔以良好的激勵(lì)政策,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)前景很廣闊。
第6篇 2023年7月技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
大家好!
今年以來,在處領(lǐng)導(dǎo)和處各科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件指示精神,時(shí)刻牢記“安全為天、生命至尊”、“無人則安”的安全理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以人為本、生命至上,關(guān)愛職工,依靠職工,保障職工生命安全和職業(yè)健康,杜絕漠視生命的行為,維護(hù)職工最根本利益。遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去,更好的開展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)上級(jí)文件指示精神和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為北陽莊項(xiàng)目部的技術(shù)部長(zhǎng),在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),堅(jiān)持以《中煤集團(tuán)安全宣言》為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。通過學(xué)習(xí)、公司《關(guān)于開展“平安一季度”活動(dòng)的通知》(五建公司安監(jiān)4號(hào))和處下發(fā)的《關(guān)于開展“平安一季度”活動(dòng)的通知》(處發(fā)2號(hào))文件,明確了工作的方法和目標(biāo)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。多次學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《礦建項(xiàng)目施工組織標(biāo)準(zhǔn)化模式》,深刻體會(huì)到《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化模式》是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),是打造礦建王牌軍、提高管理水平、穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)公司及我處長(zhǎng)治久安的根本途徑。同時(shí)也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及職責(zé)有了更為具體的認(rèn)識(shí)。通過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。并經(jīng)常關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。先后購(gòu)買了《國(guó)家一級(jí)建造師輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《關(guān)于開展“警示三月行”活動(dòng)的通知》(中煤49處發(fā)25號(hào))和集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、張貴民處長(zhǎng)和張紀(jì)浦書記講話。深刻認(rèn)識(shí)到我處目前安全生產(chǎn)的形式和任務(wù)。去年3月接連發(fā)生3起重特大安全生產(chǎn)事故,損失慘重,影響惡劣。為此,我們必須深刻吸取教訓(xùn),要從思想根源上剖析不安全因素,多從主觀上找原因,少在客觀上強(qiáng)調(diào)理由。這就要求我們,必須深刻銘記事故教訓(xùn),必須始終保持清醒頭腦,在任何時(shí)候、任何情況下,都要牢記“安全為天、生命至尊”理念,嚴(yán)守法律法規(guī),傾心履行職責(zé)。要按照王安總經(jīng)理、紀(jì)喜來書記、李馥友副總經(jīng)理、張貴民處長(zhǎng)、張紀(jì)浦書記要求的,要以高度的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的愛來抓安全,真正讓“安全第一”在項(xiàng)目部落地生根。開展“警示三月行”活動(dòng),把“警示三月行”各項(xiàng)要求不折不扣地落實(shí)在崗位、執(zhí)行到現(xiàn)場(chǎng),真正做到尊重科學(xué)、遵循規(guī)律,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和把握,在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)、提高和完善,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。
二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、作為項(xiàng)目部一名管理人員,我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按照處《關(guān)于重申領(lǐng)導(dǎo)人員深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)制度的通知》(中煤49處發(fā)265號(hào))的要求認(rèn)真完成自己每月不低于25班的深入井下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)和每月下井帶班15次。了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點(diǎn)。通過日常的帶班巡回檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、精細(xì)化管理檢查、上級(jí)管理部門檢查中查出的各類問題,逐項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督整改。減少了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行熟悉的掌握,提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)。及時(shí)對(duì)井下由于地質(zhì)原因發(fā)生的隱蔽工程進(jìn)行簽證,共完成簽證資金43萬元。認(rèn)真完成施工資料的收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作。
2、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅(jiān)決制止并要求整改。
3、了解掌握各施工隊(duì)施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。通過經(jīng)常翻閱巷道布置圖讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。按處相關(guān)科室的要求根據(jù)井下施工情況及時(shí)組織編寫繪制了通風(fēng)系統(tǒng)圖、工程交換圖、地質(zhì)預(yù)想剖面圖、地質(zhì)素描圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、井上下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等圖紙,與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過檢查和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問、指導(dǎo)工程施工,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)專盯薄弱環(huán)節(jié)。
4、按照項(xiàng)目部的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,在早會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為項(xiàng)目部技術(shù)部長(zhǎng),如果在臺(tái)上說的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目部形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤,工作出成績(jī)也離不開勤,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對(duì)待工作有廢寢忘食的精神,要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦,事不過夜。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助同事,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以以安全生產(chǎn)為重,項(xiàng)目部利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
第7篇 2023年技術(shù)部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
按照要求,現(xiàn)在由我做述職,201_年,工程技術(shù)部國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)隨著__油田解困扭虧工作的深入開展,4月份,對(duì)各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,針對(duì)國(guó)內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺(tái)工程技術(shù)處,同時(shí)也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田、長(zhǎng)慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級(jí)單位,抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理,開發(fā)有效益有前景的新市場(chǎng);工作調(diào)整后,及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,積極與二級(jí)單位溝通,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)狀況,市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目,加大推廣業(yè)績(jī)好的項(xiàng)目,201_年取得了較好的成績(jī)。
工作回顧
201_在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng),__油田有井下作業(yè)公司、興隆臺(tái)工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過相關(guān)人員的努力,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)8.0億。
具體工作,一是201_年4月中旬,__油田公司對(duì)工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的各二級(jí)單位項(xiàng)目組合并及撤離,在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,對(duì)在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊(duì)合并給興隆臺(tái)工程技術(shù)處,為確保工作的順利,工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,曙工、沈工、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接,順利完成交接任務(wù)的同時(shí),也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行;二是__油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離,按領(lǐng)導(dǎo)要求,各種物品拉回遼河,各種費(fèi)用清理干凈,不留隱患;三是開動(dòng)腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點(diǎn),重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性,要熟悉服務(wù)對(duì)象的情況,這樣就能有針對(duì)性的研究市場(chǎng),和二級(jí)單位一道對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行分析,及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò),掌握隊(duì)伍的情況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)提供依據(jù);四是7月份,油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長(zhǎng)慶油田調(diào)研及慰問長(zhǎng)慶市場(chǎng)服務(wù)的__油田隊(duì)伍,作為國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的管理部門,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組,策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程,反復(fù)探測(cè)慰問路線,仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)單位的好評(píng);五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對(duì)在長(zhǎng)慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查,一方面檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,同時(shí)對(duì)隊(duì)伍的駐地,人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要求隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行了整改,另一方面,在和二級(jí)單位溝通時(shí)也了解了長(zhǎng)慶油田的市場(chǎng)狀況,發(fā)展?jié)摿?,在長(zhǎng)慶油田施工的幾只__油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈,前景樂觀;六是11月份,按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)__油田從事國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的二級(jí)單位進(jìn)行了走訪,了解201_年的整體工作情況,與他們一起分析2023年的市場(chǎng)前景,研究具體工作對(duì)策,為部里2023年國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)整體規(guī)劃提供依據(jù)。
前景展望
201_年年底,改革繼續(xù)深入,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(zhǎng)城公司,__油田的國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。
1、鉆采院以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)到擴(kuò)大市場(chǎng),代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神,2023年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額,又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達(dá)8000萬,正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),會(huì)取得良好的業(yè)績(jī)。
總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)化營(yíng)銷理念,立足目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場(chǎng),又與中原油區(qū)簽訂了6臺(tái)注汽鍋爐,產(chǎn)值達(dá)到11000萬元,奠定了國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)龍頭的位置。
華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩(wěn)定,在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。
深入學(xué)習(xí)
思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,作為一名機(jī)關(guān)的科級(jí)干部,要培養(yǎng)道德立于世間,就不能放松學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求,要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,對(duì)自己目前的工作,主要做好國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查分析,建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為油田公司國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)開發(fā)決策提供信息支持。
總之,有__油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),有二級(jí)單位的全力推進(jìn),輔以良好的激勵(lì)政策,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)前景很廣闊。
第8篇 公子生產(chǎn)技術(shù)部述職報(bào)告范文
__年即將過去,我們馬上就要迎接新的一年,在過去的一年里,生產(chǎn)技術(shù)部在公子司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞以生產(chǎn)為中心,抓產(chǎn)量,保質(zhì)量,促節(jié)能降耗,不斷班強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力,生產(chǎn)部的綜合管理工作逐步完善,較往年有了明顯的提高,基本能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將__年全年工作匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)情況
在新的生產(chǎn)周期到來之際,生產(chǎn)部緊緊抓住生產(chǎn)的黃金季節(jié),精心組織員工合理安排生產(chǎn)任務(wù),細(xì)心維護(hù)設(shè)備,盡量少停車多生產(chǎn),保持了較高的生產(chǎn)效率,使全粉產(chǎn)量較去年同期有了大幅的提高。同時(shí)積極配合銷售部門完成不同規(guī)格全粉的二次加工任務(wù),給銷售能夠按時(shí)發(fā)貨盡量創(chuàng)造條件
二、產(chǎn)品質(zhì)量情況
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,出于對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)己負(fù)責(zé),我作為公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量管理部開展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,找出在生產(chǎn)過程中存在的問題,使產(chǎn)品質(zhì)量在上個(gè)生產(chǎn)期后期奠定的基礎(chǔ)上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,雖然離公司的要求還有很大的距離,一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。但是只要每個(gè)員工全身心的投入提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)當(dāng)中,關(guān)注生產(chǎn)當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗
在車間現(xiàn)場(chǎng)以前一直存在著監(jiān)管不嚴(yán),對(duì)水、電、小塊物料,廢薯泥的管理隨意性太大,造成了一定程度的浪費(fèi)。這主要是員工節(jié)約意識(shí)不夠強(qiáng),本部門根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施結(jié)合必要的節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意識(shí)和主人翁意識(shí)有了一定的提高,基本能夠做到物料的全部利用,保證車停水停,人走機(jī)停,既能節(jié)約能源還可降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
四、抓好班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用
每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(zhǎng)很好的開展工作,生產(chǎn)部每周都會(huì)召開班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)列會(huì),將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論,并針對(duì)發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo),提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí),要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,促進(jìn)車間工作的順利開展。
五、安全生產(chǎn)情況
公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對(duì)安全生產(chǎn)工作比較重視,安全是企業(yè)之本,沒有安全就沒有一切。在即將過去的一年里,針對(duì)以前發(fā)生的安全事故,暴露出來的管理上的漏洞,員工本身存在的安全知識(shí)匱乏以及安全意識(shí)的淡薄的現(xiàn)象,本年度將安全管理工作納入日常管理當(dāng)中,通過班前會(huì)等形式做到隨時(shí)對(duì)員工的安全教育,時(shí)刻教育員工牢記安全。通過加強(qiáng)在生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理,當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,及時(shí)制止,有隱患的及時(shí)排除安全隱患,確保了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。針對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些安全事故積極做出整改,調(diào)整操作規(guī)范,避免同類事故的反復(fù)發(fā)生,同時(shí)舉一反三徹查車間類似隱患,能整改的整改,無法整改的制定安全防范措施。
第9篇 工程技術(shù)部述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo):
工作回顧
2023在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng),__油田有井下作業(yè)公司、興隆臺(tái)工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過相關(guān)人員的努力,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)8.0億。
前景展望
2023年年底,改革繼續(xù)深入,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(zhǎng)城公司,__油田的國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。
1、鉆采院以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)到擴(kuò)大市場(chǎng),代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神,2023年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額,又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達(dá)8000萬,正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),會(huì)取得良好的業(yè)績(jī)。
總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)化營(yíng)銷理念,立足目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場(chǎng),又與中原油區(qū)簽訂了6臺(tái)注汽鍋爐,產(chǎn)值達(dá)到11000萬元,奠定了國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)龍頭的位置。
華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩(wěn)定,在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。
深入學(xué)習(xí)
思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,作為一名機(jī)關(guān)的科級(jí)干部,要培養(yǎng)道德立于世間,就不能放松學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求,要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,對(duì)自己目前的工作,主要做好國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查分析,建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為油田公司國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)開發(fā)決策提供信息支持。
總之,有__油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),有二級(jí)單位的全力推進(jìn),輔以良好的激勵(lì)政策,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)前景很廣闊。
第10篇 施工技術(shù)部述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好! 光陰似箭,轉(zhuǎn)眼又到新年。在過去的一年里,我立足本職工作,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和幫助下,加上自己的不斷努力,工作上 取得了一定的成績(jī)。較好的完成了項(xiàng)目上的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。切實(shí)履行了一名技術(shù) 員的工作職責(zé)。 現(xiàn)按要求進(jìn)行述職述廉報(bào)告。
一、2023 年的工作情況 1、3-5 月在___車站進(jìn)行前期施工,三通一平,管線改遷。 2、6-8 月現(xiàn)場(chǎng)看管溶洞注漿與地下連續(xù)墻施工。 3、8-9 月回公司參加公司組織的投標(biāo)工作,并順利中標(biāo)。( 4、9 月到現(xiàn)在進(jìn)行二期交通道改后的地下連續(xù)墻施工與管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和思想政治的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng) 由于從事技術(shù)工作,深感責(zé)任重大。自己的學(xué)識(shí)低,閱歷淺,也沒有溶洞注 漿與地下連續(xù)墻施工的施工經(jīng)驗(yàn),不敢掉以輕心。所以,我總在不斷的'學(xué)習(xí),向 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),開拓了視野;結(jié) 合實(shí)際施工,積累了經(jīng)驗(yàn)。感覺在這一年自己有一定的進(jìn)步與提高。 作為一名團(tuán)員,黨的助手和后備軍,更要加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)。堅(jiān)定理想信 念, 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí), 發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。 積極向黨組織靠攏, 用行動(dòng)向黨組織表決心, 爭(zhēng)取及早入黨。
三、以身作則,做好本職工作 在工作中,以安全運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,提高工作效率為根本。做好技術(shù)交底,深入 現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格控制好各項(xiàng)施工參數(shù)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 20 多米厚的沙層地質(zhì),緊抓進(jìn)場(chǎng)泥 漿質(zhì)量,減少塌孔情況,保證連續(xù)墻混凝土澆筑的充盈系數(shù)符合規(guī)范要求。結(jié)合 現(xiàn)場(chǎng)軟硬夾層和巖面坡陡的地質(zhì)情況,要求工人低錘緩入,心急吃不了熱豆乳。 減少偏孔,提高沖孔質(zhì)量與施工進(jìn)度。
四、加強(qiáng)自律,清正廉潔 我堅(jiān)持做到清正廉潔, 認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理規(guī)章制度和我國(guó)法律法規(guī),提高拒 腐防變能力。做事堅(jiān)持原則,不搞特殊化。 把握好各施工隊(duì)伍上報(bào)工程量的第一關(guān)。針對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù),結(jié)合圖紙,到現(xiàn)場(chǎng) 反復(fù)測(cè)量、計(jì)算。結(jié)合實(shí)際得出客觀,公正的結(jié)果。讓施工隊(duì)信服,讓項(xiàng)目部放 心。
五、存在的問題和今后的努力方向 雖然在這一年的工作中取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。首先,工作閱 歷淺,工作方法過于簡(jiǎn)單。其次,業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力有待于進(jìn)一步提 高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,在下步工 作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步工作中, 要虛心向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方 法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化 敬業(yè)精神, 提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),為項(xiàng)目在新年度的工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自 己的力量。 最后,我在工作中的缺點(diǎn)與不足,望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事批評(píng)指正。謝謝大家!
第11篇 技術(shù)部述職報(bào)告范文格式
【篇一】
春去秋來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,忙碌而又碩果累累的20__年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭。回首即將成為過去的20__年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我們技工部一班人在孫總工的正確帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)??朔松a(chǎn)任務(wù)重等重重困難,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。應(yīng)對(duì)取得的業(yè)績(jī),我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的20__年,是我們地雅公司發(fā)展具有開創(chuàng)性好處的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施工程建設(shè),給我們帶來了無形的壓力和動(dòng)力。一年來,我們緊緊圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,從強(qiáng)化內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,以突擊重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心,在強(qiáng)化開拓潛力和創(chuàng)新潛力上全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證工程如期完成上下功夫。一、20__年完成的主要工作資料
1、4號(hào)商務(wù)樓(面積17214.925平米)由富雅公司接收后,我司加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度,即為培養(yǎng)富雅人才又為搶工期,在各位工程師的辛勤努力下,主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完工,二次裝修工程施工基本到位,室外墻面外掛石材(面積8800平米)裝修也基本完成,窗戶安裝完成,幕墻按設(shè)計(jì)要求安裝完成,為明年集團(tuán)戰(zhàn)略計(jì)劃做好準(zhǔn)備工作。
2、次渠住宅樓工程(面積約15170平方米)于20__年_月_日長(zhǎng)江公司退出,由富雅公司承包施工,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)沈總裁組織各部門配合狀況下,使施工工作步入正軌,避免了各分包單位無法協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在技工部工程師全程跟蹤和管理下目前工程已經(jīng)進(jìn)入室外管網(wǎng)工程和樓體收尾階段。
3、集團(tuán)院內(nèi)道路及地下管網(wǎng)的鋪設(shè)工程于20__年_月_日開工,經(jīng)歷了多雨季節(jié),一路磕磕絆絆的完成了預(yù)定工程任務(wù)。道路鋪油施工及給排水、采暖、強(qiáng)弱電等專業(yè)管道從設(shè)計(jì)到施工,在技工部各專人員全程跟蹤和管理下完成了集團(tuán)下達(dá)的施工任務(wù),保證了集團(tuán)的形象。
4、集團(tuán)工程辦公樓工程已完成初驗(yàn)工作,現(xiàn)以能夠布臵擺放各個(gè)房間辦公桌椅,保證了按集團(tuán)要求春節(jié)前各職能部門均能進(jìn)入辦公。
5、南宿舍樓1200平方米由設(shè)計(jì)到施工全部完成,已經(jīng)投入使用。這個(gè)工程的竣工給集團(tuán)住宿職工大大改善住宿條件,直接體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的愛護(hù)關(guān)懷。
6、銀海出租及汽車修理廠改造及新建等工程1300㎡竣工,這些工程的竣工有的出租給了外單位,有的在集團(tuán)經(jīng)營(yíng),保證了它的價(jià)值,給集團(tuán)作了創(chuàng)收。
7、20__年_月份開工的馬坊村地雅國(guó)際信鴿交流中心圍墻、大門、場(chǎng)地土方平衡工程均已基本完工,由一片高洼不平的荒林墓地現(xiàn)已整成平坦開闊的大院。
8、通州漕運(yùn)碼頭裝修改造工程(改建裝修面積:約1169㎡,鋪裝車行道:約780㎡,鋪裝人行道:約990㎡)由設(shè)計(jì)到竣工,均在各專業(yè)工程師全程跟蹤和管理下如期竣工并投入使用,目前正在進(jìn)行結(jié)算工作。
9、20__年_月_日由沈總牽頭、組織建設(shè)的新租銀海西大院改擴(kuò)建工程,翻修面積810㎡,新建305㎡。工程自開工以來,經(jīng)過土建、水暖電設(shè)計(jì)師、工程師的努力,目前基本滿足汽修廠日常工作的使用需求,為了配合北京市城區(qū)建設(shè)
發(fā)展規(guī)劃需要,該工程目前先暫停一切施工活動(dòng)。
10、地雅集團(tuán)雅園內(nèi)接待中心工程10月_日動(dòng)工,在工期要求十分緊張的狀況下,已完成結(jié)構(gòu)主體施工任務(wù),由于工程進(jìn)入冬施階段,為保證質(zhì)量,室外裝修爭(zhēng)取春節(jié)前完成,室內(nèi)裝修過春節(jié)進(jìn)行。
11、地雅辦公樓、次渠住宅樓原承包單位長(zhǎng)江公司退出場(chǎng)后,由我司墊付勞務(wù)班組工資工作,自20__年_月_日以來至11月_日,次渠住宅樓工程實(shí)際發(fā)放總金額為4229745元,發(fā)放總?cè)藬?shù)為147人;地雅辦公樓公寓工程實(shí)際發(fā)放總金額為2486419,發(fā)放總?cè)藬?shù)為120人。此項(xiàng)工作從準(zhǔn)備到發(fā)放,歷經(jīng)十分繁瑣。進(jìn)過法務(wù)部、技工部、安保部等部門的不懈努力,將工資發(fā)到每個(gè)人的手中。確保了集團(tuán)利益,任何一個(gè)人都沒耽誤手頭自己的工作,始終將集團(tuán)利益擺在第一位。
12、對(duì)長(zhǎng)江公司承包工程的已完項(xiàng)目做出節(jié)點(diǎn)分析數(shù)據(jù),把握結(jié)算節(jié)點(diǎn)。對(duì)總承包單位拒不支付工程款的行為,我司采取逐個(gè)墊付工程款的方式,將工資發(fā)到分包每一位員工的手中,斷開與長(zhǎng)江的一切經(jīng)濟(jì)糾紛,實(shí)現(xiàn)了我司初步的戰(zhàn)略目標(biāo),充分體現(xiàn)了我司各部門的協(xié)同作戰(zhàn)潛力,為保衛(wèi)集團(tuán)榮譽(yù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上述工作,在生產(chǎn)、生活中都發(fā)生了這樣或那樣的問題,經(jīng)過各職能部門的密切合作下,一一化解了各種危機(jī),樹立了良好的集團(tuán)形象,確保集團(tuán)利益化。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)服務(wù)工作(立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、合同、進(jìn)度款支付、檔案保存歸口、例會(huì)制度執(zhí)行好處、工程進(jìn)行中質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查督導(dǎo)、節(jié)假日值班奉獻(xiàn)等)
由于項(xiàng)目的特殊性,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。
同時(shí)根據(jù)公司決策和工程狀況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,并立即開始實(shí)用性、針對(duì)性、科學(xué)性地審核各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,而且根據(jù)工程狀況,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。
技術(shù)部還在施工過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制,首先對(duì)鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計(jì)劃、合格證及數(shù)量等方面,嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用,對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);其次對(duì)土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的計(jì)劃批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查,確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。
施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底,并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問題,保證施工人員對(duì)交底的領(lǐng)會(huì)理解,施工中加強(qiáng)對(duì)施工過程控制,個(gè)性是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎(jiǎng)罰,避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開工程會(huì)議,并由技術(shù)人員帶給消除方案,使質(zhì)量問題及時(shí)在施工中消除。
對(duì)關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均貼合設(shè)計(jì)要求。
工程技術(shù)資料的整理,按照集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)行打印,資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全,個(gè)性是分包的技術(shù)資料,嚴(yán)格要求分包方按照集團(tuán)公司的規(guī)
定進(jìn)行編制整理,并保證工程竣工后技術(shù)資料及時(shí)歸檔。
1、施工中對(duì)過程控制還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng),個(gè)性是鋼筋的成品保護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。
2、對(duì)相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,按制度獎(jiǎng)罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。
3、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,應(yīng)對(duì)具體問題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)。
三、工作中的不足之處
1、加強(qiáng)施工程序的管理,同時(shí)我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)潛力、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有必須差距,個(gè)性是新同事,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。
3、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別資料填寫不規(guī)范。
20__年的工作給了我們很多教訓(xùn),20__年對(duì)技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,跟業(yè)主單位結(jié)算是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將用心配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20__年全面完成在建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
【篇二】
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的2023年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在2023年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為2023年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2023年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了必須的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在必須的不足,現(xiàn)將2023年工作做如下總結(jié):
一、
正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了超多的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。但是,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、
完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠(chéng)合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了必須的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不就應(yīng)犯的錯(cuò)誤。
三、
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個(gè)月中,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,能夠到達(dá)兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,到達(dá)了十幾個(gè)品種,基本到達(dá)了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠(chéng)合作下,三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場(chǎng)在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、
革新了工藝
新公司成立后,購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原先的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門的大力合作下,我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。但是還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
回顧過去,成績(jī)是喜人的,但成績(jī)屬于過去,未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
【篇三】
在大隊(duì)黨委的關(guān)心支持下,在這一年的工作之中,科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責(zé),較好地圓滿完成了大隊(duì)所交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的工作、學(xué)習(xí)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺悟
一年來,科室人員始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織持續(xù)高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),旗幟鮮明地反對(duì)一切形式的民族分裂活動(dòng)和破壞祖國(guó)安全穩(wěn)定的行為舉止,保衛(wèi)祖國(guó)邊疆的穩(wěn)定,透過不同形式的學(xué)習(xí),科室人員的政治思想素質(zhì)有了較大的提高。
二、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)
一年來,科室人員始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力工作,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。工作用心主動(dòng),不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。在質(zhì)量管理工作中,采取一系列行之有效的措施,嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),使質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,使質(zhì)量管理工作職責(zé)落實(shí)到人,有效地控制了地質(zhì)工程質(zhì)量,使我隊(duì)質(zhì)量管理工作始終步入良性軌道運(yùn)行。項(xiàng)目一次性透過率100%,從未出現(xiàn)過質(zhì)量事故問題。繼續(xù)實(shí)施“科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”行政職能,主要對(duì)構(gòu)成的報(bào)告、設(shè)計(jì)和合同等進(jìn)行評(píng)審。并出據(jù)了評(píng)審意見書。有關(guān)
人員按照修改意見對(duì)報(bào)告進(jìn)行了修改后交付甲方使用,目前甲方反應(yīng)良好。在項(xiàng)目評(píng)審過程中,進(jìn)行了十分嚴(yán)格的把關(guān),從野外中間檢查到成果驗(yàn)收,只要是發(fā)現(xiàn)問題,無論問題大小都及時(shí)提出,以便及時(shí)修改。力爭(zhēng)在單位審查時(shí)早發(fā)現(xiàn)問題、多發(fā)現(xiàn)問題,使問題及早地得到改正??傊?,在報(bào)告審查中我部門能夠本著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,使問題消滅在萌芽狀態(tài),以提高我隊(duì)報(bào)告質(zhì)量。樹立良好的社會(huì)形象。全年無質(zhì)量事故發(fā)生,確保我隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、努力開拓地質(zhì)市場(chǎng)
今年我部門承擔(dān)全隊(duì)地質(zhì)市場(chǎng)工作,透過一年的努力取得較好的成果,地質(zhì)市場(chǎng)開拓較往年有明顯提高。
透過一年的質(zhì)量管理工作,繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使管理工作落到實(shí)處,但還存在一些不足之處,主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,在明年的工作中,我部門在搞好質(zhì)量管理工作的同時(shí),用心參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),多攬活,為我隊(duì)又快又好快速發(fā)展,盡職盡責(zé),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第12篇 區(qū)公司技術(shù)部門主管述職報(bào)告范文
____年,在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照區(qū)公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī)。我加強(qiáng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)公司的廉潔從業(yè)規(guī)定,做到了清正廉潔,無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,獲得了區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與員工同志們一致贊譽(yù)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己____年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們作如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想道德品質(zhì)
我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論和黨的十八大精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定自己的理想信念,堅(jiān)信中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。我以黨的宗旨為宗旨,以祖國(guó)的利益為利益,以人民的事業(yè)為事業(yè),站在黨、祖國(guó)、人民的立場(chǎng)上,努力做好本職工作,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作又好又快發(fā)展,為加快地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會(huì)主義核心價(jià)值體系,加強(qiáng)思想情操、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德建設(shè),做到崇德修身,明禮誠(chéng)信。崇德要崇尚文化,尊崇品德,重視教育,以學(xué)習(xí)為本,以知識(shí)為榮;修身要加強(qiáng)個(gè)人品行和職業(yè)道德建設(shè),不受世俗行為和腐朽風(fēng)氣的侵蝕,提高思想修養(yǎng),成為一名完善的人。明禮要知書識(shí)禮,講文明、懂禮貌、知禮節(jié);誠(chéng)信要做到忠誠(chéng)老實(shí)、誠(chéng)懇待人,以信用取信于人,對(duì)他人給予信任。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我有效提高自己的思想道德品質(zhì),為做好各項(xiàng)工作,奠定了思想倫理基礎(chǔ)。
二、刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)工作技能
我是區(qū)公司技術(shù)部門主管,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)等有關(guān)工作,需要掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,促進(jìn)區(qū)公司健康、持續(xù)發(fā)展。為此,我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),除參加集體學(xué)習(xí)和上級(jí)部門組織培訓(xùn)外,在晚上抽出時(shí)間,一個(gè)人靜下心來,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識(shí),鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問題。在平常實(shí)際工作中,做到虛心好學(xué),不恥下問,凡是自己不了解或不懂的問題,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,以此提高自己的業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握做好本職工作必備的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,具有從事本職工作的業(yè)務(wù)操作技能和綜合管理能力,能夠全面做好工作,確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、安全和暢通。
三、盡心盡職,全面完成工作任務(wù)
1、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,有序開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作。根據(jù)市公司交辦的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作任務(wù),我認(rèn)真制定月度工作計(jì)劃,安排好每周和每天的工作,組織部門員工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,做到當(dāng)天工作當(dāng)天畢,每周工作每周做完,確保完成月度工作計(jì)劃,全面完成市公司交辦的工作任務(wù)。
2、健全完善規(guī)章制度,夯實(shí)建設(shè)維護(hù)工作基礎(chǔ)。根據(jù)市公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作要求,結(jié)合區(qū)公司技術(shù)部門實(shí)際,我健全完善規(guī)章制度,切實(shí)做到以制度管人管事,實(shí)現(xiàn)建設(shè)維護(hù)工作的制度化和規(guī)范化。我把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作的職責(zé)和任務(wù)落實(shí)到人到崗,增強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任感和工作積極性,使部門員工積極主動(dòng)做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作,提高工作效率和工作質(zhì)量。我建立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)應(yīng)急預(yù)案,一旦網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)突發(fā)性事件,即刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)維護(hù)好,確保網(wǎng)絡(luò)暢通。我加強(qiáng)部門員工工作紀(jì)律管理,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)故障管控和考核,為全面做好維護(hù)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。我堅(jiān)持每天召開晨會(huì),每周組織部門員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)的理論知識(shí)和操作技能,就網(wǎng)絡(luò)故障排除的技能技巧展開討論,切實(shí)提高部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使部門員工能夠全面做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作,不出差錯(cuò),確保安全,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作深入發(fā)展。
4、積極開展工會(huì)活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。我組織部門員工積極開展工會(huì)活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,為全面做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。一是加強(qiáng)對(duì)部門員工的思想引領(lǐng),激勵(lì)部門員工立足本職、立足崗位,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,為公司科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二是發(fā)揚(yáng)民主,使部門員工樹立主人翁意識(shí),積極為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作建言獻(xiàn)策,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作更好更快發(fā)展,促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展。三是開展一些有益于身心健康的文體活動(dòng),促進(jìn)部門員工間的溝通與交流,增進(jìn)部門員工間的友誼和感情,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,促進(jìn)工作發(fā)展。
5、盡心盡職努力工作,取得良好工作實(shí)績(jī)。。這些工作成績(jī)的取得,改善了網(wǎng)絡(luò)基本面,提升了運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,有力推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
四、嚴(yán)格要求,培育良好工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),一是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,開展批評(píng)與自我批評(píng),堅(jiān)持黨的群眾路線,做到厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),樹立自身良好形象。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),盡心盡職工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三是加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀(jì)守法,不折不扣執(zhí)行區(qū)公司制度,善于把區(qū)公司的精神落實(shí)到具體工作中,力爭(zhēng)取得更大成績(jī),推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展,努力獲得大家的滿意。
五、嚴(yán)以律己,確保自身清正廉潔
我是區(qū)公司技術(shù)部門主管,手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當(dāng)作責(zé)任,把用好權(quán)力作為對(duì)自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅(jiān)決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來,扎緊籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做一名深受大家擁護(hù)的清正廉潔干部。
六、存在的不足問題
1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
2、大局意識(shí)不夠。我對(duì)自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對(duì)不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識(shí)不夠強(qiáng)。同時(shí)與部門員工的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時(shí)了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。
3、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)按照區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)意見做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,工作業(yè)績(jī)不夠大,缺少工作特色和亮點(diǎn),一定程度上影響了工作的進(jìn)一步發(fā)展。
七、今后努力方向
1、勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好黨的十八大精神,學(xué)好區(qū)公司的工作精神,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高理論水平和工作本領(lǐng),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部,切實(shí)做好自己的本職工作。
2、勤政勤業(yè),認(rèn)真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會(huì)和掌握區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神,按照區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)要求全面做好工作,提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)的工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。
3、遵紀(jì)守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行區(qū)公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的滿意。
我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!
第13篇 公司技術(shù)部主任述職報(bào)告
我總結(jié)成績(jī)和不足、展望未來,現(xiàn)就任職期間本人的工作總結(jié)
一、概述
任職期間,本人比較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的管理任務(wù)和總公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)任布置的臨時(shí)任務(wù)。參加的全供第六次質(zhì)量控制考核再次取得了全部?jī)?yōu)秀的好成績(jī)。今年,__中心成立了黨支部,加強(qiáng)了基層黨建工作,完善了水質(zhì)中心黨務(wù)工作的各項(xiàng)制度;中心領(lǐng)導(dǎo)班子通過一年來的運(yùn)行,班子管理與建設(shè)得到了充分的發(fā)揮;實(shí)行了首問責(zé)任制,在加強(qiáng)水源檢測(cè)、處理用戶來電來訪反映水質(zhì)問題方面盡職盡責(zé),為維護(hù)自來水公司企業(yè)形象和信譽(yù)做出了貢獻(xiàn)。并在增加檢測(cè)項(xiàng)目、準(zhǔn)備國(guó)家計(jì)量認(rèn)證和培養(yǎng)技術(shù)骨干等方面,作了大量的工作。
二、政治思想表現(xiàn)
任職期間,自己能夠注重加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針和政策,在思想上和行動(dòng)上始終和保持一致,遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和__大會(huì)議精神,積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。事事、處處、時(shí)時(shí)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做群眾的表率。今年,__中心成立了黨支部,本人兼任支部書記,在加強(qiáng)黨的基本知識(shí)學(xué)習(xí)上,對(duì)自己提出了更高的要求。積極組織材料,為__中心全體人員上黨課,代表分公司參加了公司組織的《支部書記講黨課聽黨課觀摩評(píng)比》活動(dòng)。
任職期間,不僅能夠自己注重政治思想學(xué)習(xí)和進(jìn)步,還能夠教育和帶動(dòng)水質(zhì)中心全體人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。水質(zhì)中心堅(jiān)持每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)中央、省、市、局及公司有關(guān)文件,學(xué)習(xí)公司三大標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。在管理過程中,自己能夠做到廉潔勤政,要求職工做到的自己首先做到了,并且做到了處處為集體利益著想。
三、加強(qiáng)__管理 完成__任務(wù)
1、截止__年11月底,水質(zhì)中心共完成水質(zhì)檢驗(yàn)__樣次。
其中四大指標(biāo)檢驗(yàn)__樣次
全分析檢驗(yàn)__樣次
水源水檢驗(yàn)__樣次
完成全年
計(jì)劃的__1%(全年計(jì)劃__樣次),較去年同期__樣次持平。加上12月份的檢驗(yàn)任務(wù)數(shù)(12月計(jì)劃:四大指標(biāo)__樣次,全分析__樣次,水源水__樣次),預(yù)計(jì)完成__樣次,能夠完成全年計(jì)劃。
2、執(zhí)行建設(shè)部__數(shù)據(jù)上報(bào)工作
按照建設(shè)部__數(shù)據(jù)上報(bào)工作的部署,__中心能夠按時(shí)將包括水源水、出廠水及管網(wǎng)水的__數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)建設(shè)部國(guó)家水質(zhì)中心,同時(shí)作為河南省__中心,按照省建設(shè)廳的部署,組織了全省數(shù)據(jù)上報(bào)工作,對(duì)全省地級(jí)市的__數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行了匯總和統(tǒng)計(jì),并及時(shí)上報(bào)國(guó)家水質(zhì)中心。并于今年開展了全省供水企業(yè)水質(zhì)監(jiān)督檢驗(yàn)工作。
3、校驗(yàn)在線水質(zhì)分析儀器
自__中心對(duì)總公司的在線__儀表進(jìn)行全面的校驗(yàn)以后,總公司的在線__儀表的測(cè)定結(jié)果準(zhǔn)確度得到了提高和保證,發(fā)揮了其應(yīng)有的作用和價(jià)值。今年五月和十一月,對(duì)總公司所有在線水質(zhì)儀表進(jìn)行了校驗(yàn),提出了校驗(yàn)報(bào)告和維修意見,保證了在線__儀表的正常使用和總公司監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。
4、提供的水源污染情況報(bào)告被省政府政務(wù)信息采用
今年,__中心在加強(qiáng)水源__方面作了大量的工作,為保證監(jiān)測(cè)的及時(shí)性,經(jīng)常是深夜和節(jié)假日開展檢驗(yàn)工作。__年元月經(jīng)檢測(cè),黃河水質(zhì)明顯惡化,元月10日向省市政府及有關(guān)部門報(bào)告“黃河水質(zhì)污染嚴(yán)重,城市供水告急”,省政府政務(wù)信息采納,主管副省長(zhǎng)批簽。元月13日省政府協(xié)調(diào)會(huì),制止上游污染企業(yè)向黃河排放污水。使得此類問題在春節(jié)前得到了解決,保證了供水水質(zhì)。
第14篇 公司技術(shù)部主任述職報(bào)告范文
我總結(jié)成績(jī)和不足、展望未來,現(xiàn)就任職期間本人的工作總結(jié)
一、概述
任職期間,本人比較圓滿地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的管理任務(wù)和總公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)任布置的臨時(shí)任務(wù)。參加的全供第六次質(zhì)量控制考核再次取得了全部?jī)?yōu)秀的好成績(jī)。今年,__中心成立了黨支部,加強(qiáng)了基層黨建工作,完善了水質(zhì)中心黨務(wù)工作的各項(xiàng)制度;中心領(lǐng)導(dǎo)班子通過一年來的運(yùn)行,班子管理與建設(shè)得到了充分的發(fā)揮;實(shí)行了首問責(zé)任制,在加強(qiáng)水源檢測(cè)、處理用戶來電來訪反映水質(zhì)問題方面盡職盡責(zé),為維護(hù)自來水公司企業(yè)形象和信譽(yù)做出了貢獻(xiàn)。并在增加檢測(cè)項(xiàng)目、準(zhǔn)備國(guó)家計(jì)量認(rèn)證和培養(yǎng)技術(shù)骨干等方面,作了大量的工作。
二、政治思想表現(xiàn)
任職期間,自己能夠注重加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針和政策,在思想上和行動(dòng)上始終和保持一致,遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和__大會(huì)議精神,積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。事事、處處、時(shí)時(shí)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做群眾的表率。今年,__中心成立了黨支部,本人兼任支部書記,在加強(qiáng)黨的基本知識(shí)學(xué)習(xí)上,對(duì)自己提出了更高的要求。積極組織材料,為__中心全體人員上黨課,代表分公司參加了公司組織的《支部書記講黨課聽黨課觀摩評(píng)比》活動(dòng)。
任職期間,不僅能夠自己注重政治思想學(xué)習(xí)和進(jìn)步,還能夠教育和帶動(dòng)水質(zhì)中心全體人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。水質(zhì)中心堅(jiān)持每周安排固定的時(shí)間學(xué)習(xí)中央、省、市、局及公司有關(guān)文件,學(xué)習(xí)公司三大標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。在管理過程中,自己能夠做到廉潔勤政,要求職工做到的自己首先做到了,并且做到了處處為集體利益著想。
三、加強(qiáng)__管理 完成__任務(wù)
1、截止__年11月底,水質(zhì)中心共完成水質(zhì)檢驗(yàn)__樣次。
其中四大指標(biāo)檢驗(yàn)__樣次
全分析檢驗(yàn)__樣次
水源水檢驗(yàn)__樣次
完成全年
計(jì)劃的__1%(全年計(jì)劃__樣次),較去年同期__樣次持平。加上12月份的檢驗(yàn)任務(wù)數(shù)(12月計(jì)劃:四大指標(biāo)__樣次,全分析__樣次,水源水__樣次),預(yù)計(jì)完成__樣次,能夠完成全年計(jì)劃。
2、執(zhí)行建設(shè)部__數(shù)據(jù)上報(bào)工作
按照建設(shè)部__數(shù)據(jù)上報(bào)工作的部署,__中心能夠按時(shí)將包括水源水、出廠水及管網(wǎng)水的__數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)建設(shè)部國(guó)家水質(zhì)中心,同時(shí)作為河南省__中心,按照省建設(shè)廳的部署,組織了全省數(shù)據(jù)上報(bào)工作,對(duì)全省地級(jí)市的__數(shù)據(jù)及四大指標(biāo)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行了匯總和統(tǒng)計(jì),并及時(shí)上報(bào)國(guó)家水質(zhì)中心。并于今年開展了全省供水企業(yè)水質(zhì)監(jiān)督檢驗(yàn)工作。
3、校驗(yàn)在線水質(zhì)分析儀器
自__中心對(duì)總公司的在線__儀表進(jìn)行全面的校驗(yàn)以后,總公司的在線__儀表的測(cè)定結(jié)果準(zhǔn)確度得到了提高和保證,發(fā)揮了其應(yīng)有的作用和價(jià)值。今年五月和十一月,對(duì)總公司所有在線水質(zhì)儀表進(jìn)行了校驗(yàn),提出了校驗(yàn)報(bào)告和維修意見,保證了在線__儀表的正常使用和總公司監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。
4、提供的水源污染情況報(bào)告被省政府政務(wù)信息采用
今年,__中心在加強(qiáng)水源__方面作了大量的工作,為保證監(jiān)測(cè)的及時(shí)性,經(jīng)常是深夜和節(jié)假日開展檢驗(yàn)工作。__年元月經(jīng)檢測(cè),黃河水質(zhì)明顯惡化,元月10日向省市政府及有關(guān)部門報(bào)告“黃河水質(zhì)污染嚴(yán)重,城市供水告急”,省政府政務(wù)信息采納,主管副省長(zhǎng)批簽。元月13日省政府協(xié)調(diào)會(huì),制止上游污染企業(yè)向黃河排放污水。使得此類問題在春節(jié)前得到了解決,保證了供水水質(zhì)。
第15篇 ____年7月技術(shù)部長(zhǎng)述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:
大家好!
今年以來,在處領(lǐng)導(dǎo)和處各科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件指示精神,時(shí)刻牢記“安全為天、生命至尊”、“無人則安”的安全理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以人為本、生命至上,關(guān)愛職工,依靠職工,保障職工生命安全和職業(yè)健康,杜絕漠視生命的行為,維護(hù)職工最根本利益。遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去,更好的開展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)上級(jí)文件指示精神和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1、項(xiàng)目部技術(shù)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為北陽莊項(xiàng)目部的技術(shù)部長(zhǎng),在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),堅(jiān)持以《中煤集團(tuán)安全宣言》為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。通過學(xué)習(xí)、公司《關(guān)于開展“平安一季度”活動(dòng)的通知》(五建公司安監(jiān)4號(hào))和處下發(fā)的《關(guān)于開展“平安一季度”活動(dòng)的通知》(處發(fā)2號(hào))文件,明確了工作的方法和目標(biāo)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。多次學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》、《礦建項(xiàng)目施工組織標(biāo)準(zhǔn)化模式》,深刻體會(huì)到《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》和《標(biāo)準(zhǔn)化模式》是實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),是打造礦建王牌軍、提高管理水平、穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)公司及我處長(zhǎng)治久安的根本途徑。同時(shí)也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及職責(zé)有了更為具體的認(rèn)識(shí)。通過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。并經(jīng)常關(guān)注國(guó)家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。先后購(gòu)買了《國(guó)家一級(jí)建造師輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《關(guān)于開展“警示三月行”活動(dòng)的通知》(中煤49處發(fā)25號(hào))和集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、張貴民處長(zhǎng)和張紀(jì)浦書記講話。深刻認(rèn)識(shí)到我處目前安全生產(chǎn)的形式和任務(wù)。去年3月接連發(fā)生3起重特大安全生產(chǎn)事故,損失慘重,影響惡劣。為此,我們必須深刻吸取教訓(xùn),要從思想根源上剖析不安全因素,多從主觀上找原因,少在客觀上強(qiáng)調(diào)理由。這就要求我們,必須深刻銘記事故教訓(xùn),必須始終保持清醒頭腦,在任何時(shí)候、任何情況下,都要牢記“安全為天、生命至尊”理念,嚴(yán)守法律法規(guī),傾心履行職責(zé)。要按照王安總經(jīng)理、紀(jì)喜來書記、李馥友副總經(jīng)理、張貴民處長(zhǎng)、張紀(jì)浦書記要求的,要以高度的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的愛來抓安全,真正讓“安全第一”在項(xiàng)目部落地生根。開展“警示三月行”活動(dòng),把“警示三月行”各項(xiàng)要求不折不扣地落實(shí)在崗位、執(zhí)行到現(xiàn)場(chǎng),真正做到尊重科學(xué)、遵循規(guī)律,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和把握,在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)、提高和完善,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。
二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、作為項(xiàng)目部一名管理人員,我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按照處《關(guān)于重申領(lǐng)導(dǎo)人員深入井下施工現(xiàn)場(chǎng)制度的通知》(中煤49處發(fā)265號(hào))的要求認(rèn)真完成自己每月不低于25班的深入井下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)和每月下井帶班15次。了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點(diǎn)。通過日常的帶班巡回檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、精細(xì)化管理檢查、上級(jí)管理部門檢查中查出的各類問題,逐項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督整改。減少了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行熟悉的掌握,提供準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)。及時(shí)對(duì)井下由于地質(zhì)原因發(fā)生的隱蔽工程進(jìn)行簽證,共完成簽證資金43萬元。認(rèn)真完成施工資料的收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作。
2、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,堅(jiān)決制止并要求整改。
3、了解掌握各施工隊(duì)施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。通過經(jīng)常翻閱巷道布置圖讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。按處相關(guān)科室的要求根據(jù)井下施工情況及時(shí)組織編寫繪制了通風(fēng)系統(tǒng)圖、工程交換圖、地質(zhì)預(yù)想剖面圖、地質(zhì)素描圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、井上下監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等圖紙,與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過檢查和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問、指導(dǎo)工程施工,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)專盯薄弱環(huán)節(jié)。
4、按照項(xiàng)目部的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,在早會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、以樹立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為項(xiàng)目部技術(shù)部長(zhǎng),如果在臺(tái)上說的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,就會(huì)對(duì)同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強(qiáng)調(diào)全局觀念,工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目部形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開勤,工作出成績(jī)也離不開勤,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤,對(duì)待工作有廢寢忘食的精神,要保證當(dāng)天的事當(dāng)天辦,事不過夜。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助同事,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以以安全生產(chǎn)為重,項(xiàng)目部利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。