管理處年度述職報(bào)告

第1篇 校產(chǎn)管理處年度述職報(bào)告

2002 年 度 述 職 報(bào) 告

校 產(chǎn) 管 理 處

在過去的2002年中，校產(chǎn)管理處全體同志在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全處同志的共同努力，較好地完成了任務(wù)。

一、認(rèn)真抓好思想政治建設(shè)

一年來(lái)，我處黨支部注重加強(qiáng)思想政治建設(shè)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高同志們政治理論水平和思想素質(zhì)，堅(jiān)持每周一次的理論學(xué)習(xí)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)，勇于實(shí)踐“十六大”精神，在學(xué)習(xí)中，我們認(rèn)識(shí)到“十六大”報(bào)告，是中國(guó)共產(chǎn)黨在新世紀(jì)的政治宣言，是全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的行動(dòng)綱領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)，自己的理念和思想都得到了更新。

在日常工作中，同志們注重團(tuán)結(jié)同志，有事與大家商量，作風(fēng)民主，工作身先士卒，扎實(shí)、勤奮、任勞任怨。

二、工作開展的情況

（一）高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好實(shí)驗(yàn)室評(píng)估工作。今年的全省實(shí)驗(yàn)室評(píng)估是我院建校以來(lái)首次接受國(guó)家級(jí)正規(guī)評(píng)估，也是我院教學(xué)、管理水平的一次大檢閱，為此，我們首先對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握每一項(xiàng)評(píng)估的具體內(nèi)容，從五月下旬起，對(duì)各系實(shí)驗(yàn)原來(lái)報(bào)廢的東西進(jìn)行登記造冊(cè)、清運(yùn)和集中存放。同志們不怕酷熱難忍，每天工作到晚上七、八點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)輔助設(shè)備，逐一核對(duì)，同志們深入到實(shí)驗(yàn)室親自查驗(yàn)、貼標(biāo)簽，幫助教學(xué)系按標(biāo)準(zhǔn)擺放，由于我們的嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，順利通過了省專家組的評(píng)估驗(yàn)收，受到了同志們好評(píng)。

（二）加大教工一村房產(chǎn)證辦理力度。校產(chǎn)處成立后，加大工作力度，與市房管局多方協(xié)調(diào)、多次匯報(bào)，使我院房改方案得到批準(zhǔn)，各種表格已填寫完畢，審批手續(xù)已完成，證收正在辦理當(dāng)中。

（三）加強(qiáng)日常固定資產(chǎn)管理。目前我院規(guī)模迅速擴(kuò)大，固定資產(chǎn)數(shù)量成倍增加，管理成為頭等大事，管理好的前提是徹底搞清目前學(xué)院固定的資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值、報(bào)廢、使用情況，然后分單位分類建立帳目，同時(shí)加大對(duì)不按規(guī)定、不負(fù)責(zé)任、任意丟失、損壞現(xiàn)象的處罰力度。

（四）嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅、認(rèn)真，抓好招標(biāo)工作。本年度，校產(chǎn)處共計(jì)組織招標(biāo)十多次，每次招標(biāo)、議標(biāo)都嚴(yán)格按程序進(jìn)行，必須由使用單位、監(jiān)察室、審計(jì)室及專業(yè)人員組成招投標(biāo)小組，由監(jiān)察、審計(jì)對(duì)招投標(biāo)全過程實(shí)行監(jiān)督，確保了招投標(biāo)的公開、公正，為學(xué)院節(jié)約資金達(dá)15萬(wàn)余元。

（五）以合同為紐帶，加強(qiáng)對(duì)兩中心服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。校產(chǎn)處代表學(xué)院作為甲方，對(duì)學(xué)生生活服務(wù)中心、物業(yè)服務(wù)中心日常服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，五月初，我們對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審查，并按合同對(duì)兩中心進(jìn)行考評(píng)，促使兩中心服務(wù)水平有所提高。

（六）做好教工二村、三村集資方案的制訂，并做好組織實(shí)施。教工二村、三村是我院建校以來(lái)規(guī)模最大的一項(xiàng)建房，幾乎涉及到每一位教職工，先后十多次調(diào)整方案，并對(duì)教職工和市場(chǎng)進(jìn)行了大量調(diào)查，先后計(jì)算四百多名教職工的積分情況，確保了二村、三村的集資建設(shè)進(jìn)行。

三、不謀私利，廉潔奉公，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)

校產(chǎn)處經(jīng)手一部分學(xué)院固定資產(chǎn)的購(gòu)置和管理，確有一些商戶為投標(biāo)和推銷產(chǎn)品而經(jīng)常來(lái)找，我們一方面學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件、規(guī)定，一方面加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)、合同簽訂、物品驗(yàn)收的把關(guān)，從根本上阻止了一些不良現(xiàn)象。同時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到人，狠抓院務(wù)公開，本年度根據(jù)院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們先后對(duì)招投標(biāo)情況進(jìn)行了公開，對(duì)5#樓西頭小套房子的分配、一村空余房的分配、教工二村集資方案、教職工積分排名表及相關(guān)方案進(jìn)行了公開，增加了透明度。

四、工作中存在的問題

由于校產(chǎn)處剛剛成立，新老問題交織在一起，又加上我們多是新手；工作在摸索中前進(jìn)，缺乏規(guī)范性，規(guī)章制度有待于進(jìn)一步完善。

2003年1月2日

2002 年 度 工 作 總 結(jié)

校產(chǎn)管理處 李厚剛

年初，校產(chǎn)管理處成立后就到此工作。4月初，作為省派三個(gè)代表工作隊(duì)到鄧州市張樓鄉(xiāng)、谷樓村駐村，因此本年度的工作以駐村為主，兼顧校產(chǎn)處工作。

一、明確任務(wù)，嚴(yán)格要求

駐村后，根據(jù)上級(jí)的要求，制定了有關(guān)制度，并為自己提出了五項(xiàng)要求：第一、努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志提出的“三個(gè)代表”重要思想，在政治上、思想上、行動(dòng)上與保持高度一致，全面、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)、貫徹、執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，努力完成省委賦予駐村工作的六項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)省委重大決策。第二，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持工作在村，吃住在村，勤奮工作，多辦實(shí)事，為群眾排憂解難。要深入了解情況，如實(shí)反映群眾的意見和要求，不準(zhǔn)弄虛作假，自覺接受當(dāng)?shù)攸h委的領(lǐng)導(dǎo)和群眾和監(jiān)督，為群眾作出表率。第三，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自離崗，在基層工作時(shí)間每月不得少于24天。若違反紀(jì)律、無(wú)故脫崗，按有關(guān)規(guī)定處理。第四，模范遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和法規(guī)，嚴(yán)格按照組織程序開展工作，處理重大政策性問題，必須請(qǐng)示報(bào)告。第五，廉潔自律，不許用公款吃喝，不許收受和索取禮物、饋贈(zèng)、不許擾民，不許增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。