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管理處述職報(bào)告(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):28

管理處述職報(bào)告

報(bào)告怎么寫(xiě)

1. 年度回顧:概述200a年的物業(yè)管理主要工作,包括維護(hù)保養(yǎng)、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的努力和取得的成績(jī)。

2. 具體工作詳情:詳細(xì)闡述每個(gè)工作領(lǐng)域的進(jìn)展,如設(shè)施管理、安全監(jiān)控、環(huán)境衛(wèi)生、業(yè)主溝通等,舉例說(shuō)明具體實(shí)施的措施和改進(jìn)的地方。

3. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì):列出200a年遇到的主要問(wèn)題,如資源調(diào)配、突發(fā)事件處理、業(yè)主滿(mǎn)意度提升等,并解釋如何有效解決這些問(wèn)題。

4. 項(xiàng)目與活動(dòng):介紹年內(nèi)舉辦的社區(qū)活動(dòng),如節(jié)日慶祝、環(huán)保倡議、業(yè)主培訓(xùn)等,強(qiáng)調(diào)這些活動(dòng)對(duì)社區(qū)凝聚力和業(yè)主滿(mǎn)意度的貢獻(xiàn)。

5. 財(cái)務(wù)狀況:簡(jiǎn)要分析物業(yè)費(fèi)收取情況、成本控制及預(yù)算執(zhí)行情況,確保透明度和經(jīng)濟(jì)效率。

6. 技術(shù)應(yīng)用:提及引入的新技術(shù)和管理系統(tǒng),如智能門(mén)禁、在線(xiàn)支付平臺(tái)等,以及它們帶來(lái)的便利和效益。

7. 展望未來(lái):提出200b年的主要工作計(jì)劃和目標(biāo),包括服務(wù)優(yōu)化、設(shè)施升級(jí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

第1篇 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處處長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,上午好!

現(xiàn)在我代表實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處述職,接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的評(píng)議。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處成立于2023年9月23日,還差7天成立整整4個(gè)月。近4個(gè)月來(lái),我處認(rèn)真組織發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動(dòng),加強(qiáng)全處教職工思想政治工作,緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的工作中心,把學(xué)習(xí)校第一次黨代會(huì)精神與本部門(mén)的工作結(jié)合起來(lái),圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門(mén)。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)、各學(xué)院、部的鼎力支持下,開(kāi)展了一系列工作,取得了一些工作實(shí)績(jī)。下面我從8個(gè)方面匯報(bào)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處成立4個(gè)月來(lái)的主要工作:

一、 科學(xué)規(guī)劃,構(gòu)建實(shí)驗(yàn)平臺(tái)體系

我處成立之初,正值全校開(kāi)展發(fā)展戰(zhàn)略大討論之際,通過(guò)處領(lǐng)導(dǎo)與全處每位同志談心、召開(kāi)教師、管理人員、學(xué)生等各類(lèi)人員座談會(huì)、走訪(fǎng)各學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、到相關(guān)高校調(diào)研等多種方式,認(rèn)真梳理出妨礙學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理方面科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問(wèn)題,將發(fā)展戰(zhàn)略大討論的成果固化,制定了《南京郵電大學(xué)2023-2023年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》。提出以“突出學(xué)科優(yōu)勢(shì),合理調(diào)整布局,優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化科學(xué)管理,提高投資效益”為原則,構(gòu)建“3+1”的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)體系,為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)提供實(shí)驗(yàn)平臺(tái)支撐。

為創(chuàng)建節(jié)約型校園,優(yōu)化實(shí)驗(yàn)條件配置,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)資源共享利用,制定了《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室中心制的意見(jiàn)》,提出了以學(xué)校的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以有利于提高辦學(xué)效益為原則,以實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)資源共享為基礎(chǔ),以整合各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室資源為手段,進(jìn)一步完善我校實(shí)驗(yàn)室中心制的方案。

《南京郵電大學(xué)2023-2023年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》和《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室中心制的意見(jiàn)》已經(jīng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)。

二、 完善制度,提高實(shí)驗(yàn)室工作管理水平

第一、我處作為學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)單位,為使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作正常、有序、高效地進(jìn)行,起草了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組章程》,明確了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的職責(zé),該章程已經(jīng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)。

第二、建立了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)每月工作會(huì)議制度,本學(xué)期已召開(kāi)4次實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)、解決與處理學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作中的問(wèn)題。

第三、擬定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考評(píng)辦法》,并在第一次實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作會(huì)議上討論。即將開(kāi)始對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的舉措得到各學(xué)院的高度認(rèn)同。

第四、與人事處、教務(wù)處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位設(shè)置試行辦法》,該文件的出臺(tái),將首次對(duì)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作核算編制。

第五、與后勤管理處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)用房面積核定辦法》,為有效利用學(xué)校資源,合理分配實(shí)驗(yàn)用房提供規(guī)范。

三、 落實(shí)措施,爭(zhēng)取實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)有更大突破

實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)是我校實(shí)驗(yàn)室工作的重要方面,也是一項(xiàng)艱巨而難度很大的工作。為此,在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在多位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,一方面抓好國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心申報(bào)材料的修改,提高材料質(zhì)量,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面及時(shí)了解信息,做好相關(guān)工作。我?!巴ㄐ排c信息處理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”申報(bào)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,首次從江蘇省出線(xiàn),并得到教育部同意在國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心增補(bǔ)時(shí)予以考慮,目前正在緊鑼密鼓地做好申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)的相關(guān)工作,如若成功,將實(shí)現(xiàn)我校國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心零的突破。

通過(guò)努力,我校通信與信息處理、電工電子、經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課等3個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心獲得省財(cái)政資助,爭(zhēng)取到建設(shè)經(jīng)費(fèi)360萬(wàn)元。目前已組織完成了該3個(gè)中心建設(shè)方案的評(píng)審并啟動(dòng)建設(shè)工作。

以示范中心建設(shè)為抓手,促進(jìn)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平整體提升。對(duì)2023年立項(xiàng)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和物理2個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收,組織各學(xué)院分管實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長(zhǎng)對(duì)這2個(gè)中心進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察,促進(jìn)了我校省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的建設(shè)工作,并加強(qiáng)了學(xué)院間的學(xué)習(xí)與交流。

按照江蘇省教育廳的工作布置,組織完成了對(duì)省內(nèi)其他高校35個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)點(diǎn)的網(wǎng)上評(píng)議驗(yàn)收工作。

預(yù)先謀劃,組織各學(xué)院分管實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長(zhǎng)到南京工業(yè)大學(xué)等省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心數(shù)量最多的高校進(jìn)行調(diào)研,積極做好2023年省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)點(diǎn)申報(bào)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取在2023年我校省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心數(shù)量有更大突破。

四、 精心組織,多方籌措建設(shè)經(jīng)費(fèi)

2023年,我校申報(bào)的5個(gè)中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目均獲資助,獲中央和省財(cái)政1100萬(wàn)元建設(shè)經(jīng)費(fèi),使我校在中央地方共建項(xiàng)目上獲得經(jīng)費(fèi)再次突破千萬(wàn)大關(guān),目前已組織完成了這5個(gè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的方案評(píng)審并啟動(dòng)建設(shè)工作。

為了在2023年能爭(zhēng)取到更多中央和省財(cái)政的建設(shè)經(jīng)費(fèi),已經(jīng)啟動(dòng)2023年中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目申報(bào)工作,并及時(shí)與相關(guān)學(xué)院院長(zhǎng)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長(zhǎng)溝通,要求扎實(shí)做好申報(bào)材料工作,爭(zhēng)取2023年能獲得中央財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)突破1200萬(wàn)元。

積極高效做好與中國(guó)聯(lián)通合作共建科學(xué)研究與人才培養(yǎng)基地項(xiàng)目的相關(guān)工作。“兩會(huì)三慶”期間,中國(guó)聯(lián)通公司與我校達(dá)成合作意向,為將該項(xiàng)合作落到實(shí)處,我處精心組織,積極與中國(guó)聯(lián)通和江蘇聯(lián)通聯(lián)系溝通方案的總體規(guī)劃意見(jiàn),規(guī)劃項(xiàng)目總體方案,組織相關(guān)學(xué)院認(rèn)真做好子項(xiàng)目方案并進(jìn)行論證,在整合各子項(xiàng)目方案的基礎(chǔ)上編寫(xiě)完成項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃書(shū),目前該規(guī)劃書(shū)已提交中國(guó)聯(lián)通總部和江蘇聯(lián)通。該項(xiàng)目規(guī)劃的落實(shí),將有望為學(xué)校爭(zhēng)取到突破2000萬(wàn)元的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。

五、 整合資源,提高實(shí)驗(yàn)室利用率

為提高專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的利用率,提出將專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)回歸各學(xué)院專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的方案,該方案得到教務(wù)處的高度認(rèn)同及密切配合,從下學(xué)期起原安排在計(jì)算中心的各學(xué)院專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)將由各學(xué)院專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān),這一舉措將大大提高各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的利用率。

順利完成計(jì)算機(jī)學(xué)院本部軟件與信息安全實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室整體移交通達(dá)學(xué)院的工作,避免了計(jì)算機(jī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室搬遷仙林造成的資源浪費(fèi),同時(shí)也為通達(dá)學(xué)院順利通過(guò)獨(dú)立學(xué)院評(píng)估提供教學(xué)條件保障。

六、 科學(xué)管理,做好教學(xué)科研儀器設(shè)備采購(gòu)與管理工作

設(shè)備采購(gòu)與管理工作是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我處首先完善制度,以制度規(guī)范行為,在招標(biāo)、采購(gòu)、制單等環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范流程。

第一、充發(fā)發(fā)揮專(zhuān)家評(píng)委的`作用,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序。在其它相關(guān)職能部門(mén)的大力配合下,組織完成仙林行政樓有線(xiàn)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、圖像處理與圖像通信重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等10余項(xiàng)大的教學(xué)科研儀器設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,累計(jì)采購(gòu)物資共計(jì)2981萬(wàn)元,通過(guò)招投標(biāo)采購(gòu)共為學(xué)校節(jié)約資金115萬(wàn)余元。

第二、要求儀器設(shè)備及時(shí)維修,確保完好。采取內(nèi)部維修、外請(qǐng)維修、外送維修、供應(yīng)商維修等四種方式,使儀器設(shè)備維修工作更加科學(xué)、節(jié)約、規(guī)范。

七、 強(qiáng)化服務(wù),為教學(xué)科研提供堅(jiān)實(shí)保障

堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)師生”的管理工作理念,“在服務(wù)中實(shí)施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù)”。

要求設(shè)備采購(gòu)人員堅(jiān)持“服務(wù)第一,用戶(hù)至上”的工作原則,常用設(shè)備實(shí)際供貨時(shí)間不超過(guò)三天,用戶(hù)滿(mǎn)意度大大提高。

要求多媒體教學(xué)保障中心克服人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、技術(shù)力量嚴(yán)重不足等困難,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),改變工作方式,從被動(dòng)接受報(bào)修到主動(dòng)檢查維修,實(shí)施了多媒體教學(xué)設(shè)備每月檢查制度;在學(xué)期末發(fā)放了多媒體教學(xué)設(shè)備問(wèn)卷調(diào)查表;開(kāi)通了服務(wù)信箱、熱線(xiàn)電話(huà)和bbs交流平臺(tái),提高了多媒體教室管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

八、 加強(qiáng)交流,擴(kuò)大學(xué)校影響示 《酷貓寫(xiě)作網(wǎng)sxksjs.cn》

我處在成立半個(gè)月后即完成了二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè),及時(shí)宣傳學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)各項(xiàng)政策與規(guī)定,展示我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成效。

積極與江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)聯(lián)系,參加了2023年江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)年會(huì),并與相關(guān)高校溝通,在研究會(huì)換屆改選時(shí),我校首次當(dāng)選為江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)常務(wù)理事單位。

組織相關(guān)人員參加了2023年全國(guó)教學(xué)儀器設(shè)備展示會(huì),參加了2023年全國(guó)實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)暨國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),與兄弟院校交流實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn),借鑒他校好的做法,提升我校實(shí)驗(yàn)室工作管理水平。

以上8個(gè)方面是我處2023年的主要工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),2023年是我校實(shí)施“十一五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作,科學(xué)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,為全面提高我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平,為建設(shè)節(jié)約型校園,為全面提升我校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處

2023年1月16日

第2篇 公路管理處主任2023年終述職報(bào)告范文

20__年,在市人大的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”、十_大重要思想和文獻(xiàn)為指導(dǎo),緊緊圍繞市十三屆人大一、二、三次會(huì)議確定的工作任務(wù)和目標(biāo), 認(rèn)真履行《憲法》和法律賦予的職權(quán),盡職盡責(zé)地發(fā)揮了人大代表的作用,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和政治穩(wěn)定做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

根據(jù)工作需要, ___年四月二十九日,我由原公路收費(fèi)處被組織調(diào)任市公路管理處工作。作為一名人大代表,我時(shí)刻不忘自己肩負(fù)的職責(zé)和使命,雖然工作崗位、工作性質(zhì)有了一定的變化,但是在我心中為黨和人民服務(wù)的宗旨始終沒(méi)有變。在新的工作崗位上,我始終注意提高自己作為一名人大代表的歷史使命感,增強(qiáng)自己依法行使代表權(quán)利、履行代表義務(wù)的自覺(jué)性,緊緊圍繞物質(zhì)文明、政治文明和精神文明三大主題,認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮了一名人大代表在改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中應(yīng)盡的作用,現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下:

一、不辱使命抗非典,眾志成城闖難關(guān)

上任伊始,正值全市上下防治“非典”的關(guān)鍵時(shí)刻,按照上級(jí)的部署,我們公路管理處成立了防治“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我擔(dān)任組長(zhǎng)。曾多次到西格木收費(fèi)站進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指揮,先后組織并抽調(diào)了三十多名黨員干部分為四個(gè)突擊小組,全力以赴奮戰(zhàn)在抗擊“非典”一線(xiàn),堅(jiān)持一手抓防“非典”工作,一手抓公路建設(shè)工作,做到了“兩手抓、兩不誤”。歷時(shí)一個(gè)半月,先后共檢查登記過(guò)往通行車(chē)輛3.2萬(wàn)臺(tái)次,投放資金11.989萬(wàn)元用于防控“非典”役情,守住了進(jìn)入城區(qū)的公路關(guān)口,受到了上級(jí)部門(mén)的表彰。通過(guò)抗擊“非典”,也凝聚和升華了公路部門(mén)的“鋪路石”精神,增強(qiáng)了我們搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),全面完成全年任務(wù)的信心和力量。

二、履行職責(zé)盡義務(wù),抓好主業(yè)促發(fā)展

20__年緊緊圍繞處新一屆班子確定的“以執(zhí)政興路為第一要?jiǎng)?wù)”的工作原則和“48字”工作指導(dǎo)方針,主要抓了以下幾方面工作:

(一)立足“升級(jí)”抓管理,深化改革促發(fā)展,我市國(guó)省干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)現(xiàn)了歷史性新突破。

在過(guò)去的一年里,圍繞立足“升級(jí)”抓管理,深化改革促發(fā)展這一工作思路,全面推進(jìn)干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)新舉措,不斷強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理功能,超額完成了全年干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)管理工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了歷史性的新突破,這一年是自參加省路況升級(jí)競(jìng)賽以來(lái)獲得省a級(jí)榮譽(yù)最多的一年。通過(guò)組織開(kāi)展干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),全市共完成路基整形529.6公里,維修全市的高等級(jí)公路路面斷板387塊、1741.5平方米,修補(bǔ)裂縫31.5公里,維修橋梁11座。通過(guò)實(shí)施養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo),有效地促進(jìn)了全市干線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。全年實(shí)現(xiàn)年均好路率81%,超計(jì)劃5.5個(gè)百分點(diǎn),綜合值完成79.4,超計(jì)劃2.2個(gè)分值,是歷史上最好的一年。在處治災(zāi)害,確保暢通方面,積極采取相應(yīng)措施及時(shí)有效地處治了公路災(zāi)害。戰(zhàn)冬季雪阻:共投入資金46.2萬(wàn)元、人工763工日、機(jī)械1566臺(tái)班,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清除了雪阻159公里,解救出被困車(chē)輛100余臺(tái)和行人300多人;搶夏季水毀:面對(duì)全市出現(xiàn)的14項(xiàng)水毀路段和橋涵工程,共投入人工1002個(gè)工日、機(jī)械433個(gè)臺(tái)班、資金41.2萬(wàn)元,保證了全市干線(xiàn)公路的暢通無(wú)阻。受到了省、市主管部門(mén)的好評(píng)。

(二)注重實(shí)效抓執(zhí)法,依法行政促治理,我市路政管理工作又得到新加強(qiáng)。

20__年,針對(duì)公路“六亂”現(xiàn)象,認(rèn)真貫徹執(zhí)行了《公路法》和《省公路條例》等法律法規(guī),不僅依法對(duì)路政隊(duì)伍進(jìn)行了嚴(yán)格整頓,而且加強(qiáng)了對(duì)違章建筑、平交道口、超限運(yùn)輸?shù)膶?zhuān)項(xiàng)治理,特別是注重強(qiáng)化了對(duì)法律、法規(guī)的宣傳。在20__年9月3日的《佳木斯日?qǐng)?bào)》和《三江晚報(bào)》上相繼刊載了公路法律法規(guī)條款,還印制了3000本《佳木斯市公路路政管理辦法》精裝手冊(cè)和10萬(wàn)份公路法律法規(guī)宣傳單,向公路沿線(xiàn)村民和過(guò)往車(chē)輛駕駛員手中發(fā)放,使全市路政管理法律法規(guī)宣傳受教育面達(dá)95%以上。全年路政管理實(shí)現(xiàn)案件結(jié)案率96%,損失賠償率100%,規(guī)費(fèi)征收明顯增加,在全省評(píng)比中進(jìn)入了先進(jìn)行列。

通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法檢查、法規(guī)宣傳等項(xiàng)工作, 促進(jìn)了法律法規(guī)的貫徹實(shí)施和環(huán)境優(yōu)化意識(shí),重點(diǎn)解決了執(zhí)法環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的要求不相適應(yīng)的問(wèn)題,也提升了公路部門(mén)主動(dòng)為群眾服務(wù)的意識(shí),為我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造了良好寬松的環(huán)境。

(三)圍繞質(zhì)量抓提高,全力協(xié)調(diào)促推進(jìn),我市公路工程管理又獲得新成果。

通縣鄉(xiāng)工程是市委、市政府確定的十大民心工程,旨在改善農(nóng)村的通行條件,為農(nóng)民兄弟奔小康服好務(wù)。在通縣鄉(xiāng)工程建設(shè)中,我擔(dān)任指揮部副指揮兼辦公室主任,按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,先后制定了多項(xiàng)規(guī)章制度,為完善通鄉(xiāng)工程管理,保證工程質(zhì)量,起到了積極的保證作用。為落實(shí)、籌措貸款,克服資金不足問(wèn)題,經(jīng)常要不辭辛苦地多次往返、奔波于佳市與省城之間,從解決好地方配套資金入手,經(jīng)多次跑省,贏得了貸款,解決了該項(xiàng)工程因資金短缺帶來(lái)的最大難題。為確保通縣鄉(xiāng)公路建設(shè)質(zhì)量,經(jīng)常深入到郊區(qū)、湯原、富錦、同江、撫遠(yuǎn)等五個(gè)縣(市),對(duì)已開(kāi)工的建設(shè)工程進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按照國(guó)家、省市的有關(guān)規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系。20__年全市通縣(鄉(xiāng))公路建設(shè)在省、市主管部門(mén)的重視與領(lǐng)導(dǎo)下,在沿線(xiàn)縣鄉(xiāng)政府的配合與支持下,按計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)6條261.645公里,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開(kāi)工當(dāng)年竣工3條70.78公里,完成了年度工作目標(biāo)。

三認(rèn)真學(xué)習(xí)做表率,提升修養(yǎng)強(qiáng)素質(zhì)

20__年進(jìn)一步加強(qiáng)了自身建設(shè)。按照中央提出的在深入人心上下功夫、在開(kāi)拓創(chuàng)新上下功夫、在力求實(shí)效上下功夫的總要求,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆三中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)法律知識(shí),努力提高自己的政治素質(zhì)和人大代表的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習(xí),樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)和義務(wù)觀(guān),增強(qiáng)了依法行政意識(shí)、“公仆”意識(shí)。在堅(jiān)持抓好自身學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),努力探索如何當(dāng)好代表、如何以新的視角和新的形式創(chuàng)造性的開(kāi)展工作的途徑,大大增強(qiáng)了作為人大代表的責(zé)任意識(shí),并把落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想貫穿于實(shí)際工作當(dāng)中,以實(shí)際行動(dòng)抓好市人代會(huì)所確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的落實(shí)。在全系統(tǒng)還通過(guò)開(kāi)展相關(guān)的主題教育,使干部職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),在深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神中凝聚人心、鼓士氣、樹(shù)形象,全處上下形成了強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)和濃郁的發(fā)展氛圍。同時(shí),以狠抓“兩風(fēng)建設(shè)”為契機(jī),深入開(kāi)展了“正行風(fēng),促發(fā)展”活動(dòng)、開(kāi)展了整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)活動(dòng),職工面貌煥然一新,整體素質(zhì)有了明顯提高。

由于自己對(duì)社區(qū)工作的大力支持,還被上級(jí)授予社區(qū)模范共產(chǎn)黨員光榮稱(chēng)號(hào)。被評(píng)為模范黨員,即是上級(jí)部門(mén)對(duì)自己所做工作給予的肯定,更是對(duì)自己進(jìn)一步做好今后工作的鞭策。

20__年,雖然取得了一些成績(jī),但我深知這些工作成績(jī)的取得,得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),得益于有關(guān)部門(mén)的協(xié)作和支持,更得益于全系統(tǒng)的廣大干部和職工的團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮努力。

在今后的工作中,我一定珍惜人民賦予自己的權(quán)力,增強(qiáng)公仆意識(shí)、法制意識(shí)、人大意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),以更加飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)新的挑戰(zhàn),進(jìn)一步發(fā)揮好人大代表的表率作用、骨干作用,發(fā)揮聯(lián)系群眾,反映民意的主渠道作用。以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神面貌,奮發(fā)有為、只爭(zhēng)朝夕的工作作風(fēng),做好肩負(fù)的各項(xiàng)工作,盡職盡責(zé)地完成人大代表的使命,把人民群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,做到受其位,謀其政,盡其責(zé),辦其事。為推進(jìn)我市的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

第3篇 物業(yè)管理處述職報(bào)告范文

請(qǐng)?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)200a年度___管理處工作情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將___管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、管理處的日常管理工作。

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起,房屋維修491起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修130起,投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶(hù)房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。200a年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫,避免類(lèi)似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門(mén)的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性(),具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

一年來(lái),我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提

高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;第四,___車(chē)輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿(mǎn)了車(chē)輛,給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,共有125個(gè)車(chē)位,其中有53個(gè)車(chē)位漏水,故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去;第五,大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重;第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān);第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對(duì)較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙,不利于公司發(fā)展。

在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持、配合能力;第三,與房產(chǎn)、旺德福超市銜接___中心地下停車(chē)場(chǎng)漏水維修,7#樓地下停車(chē)層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來(lái),把停放在小區(qū)道路上的車(chē)輛規(guī)范停放入車(chē)庫(kù)位,改善小區(qū)車(chē)輛停放秩序混亂局面;第四,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤(pán)查、巡視,建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況,必須啟用房屋維護(hù)資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護(hù)資金,故急需成立業(yè)主委員會(huì),好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會(huì),與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長(zhǎng)期虧損。

新的一年,我處全體同仁將以飽滿(mǎn)的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

第4篇 2023年管理處組織委員黨建工作述職報(bào)告范文

我在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想,按照“建班子、帶隊(duì)伍、理路子、上臺(tái)階、快發(fā)展”的總體思路,開(kāi)拓思維主,求真務(wù)實(shí),努力營(yíng)造黨建工作新局面,同時(shí),能與班子成員一道團(tuán)結(jié)拼搏,積極完成處黨委的中心工作。現(xiàn)將今年以來(lái)思想情況、學(xué)習(xí)情況、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職

一、勤奮學(xué)習(xí),精益求精,不斷提高自己的理論水平和自身素質(zhì)

幾年來(lái),我能夠自覺(jué)堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和周一黨課制度,更注重平時(shí)自學(xué),使集中學(xué)習(xí)與平時(shí)自我學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),在干中學(xué)、學(xué)中干,邊學(xué)邊干,做到學(xué)以致用。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策、科技知識(shí)、各種法律、法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)了黨性,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持了為共產(chǎn)主義而奮斗的理想和信念。堅(jiān)持講原則,自覺(jué)遵守各項(xiàng)工作制度,自覺(jué)接受各種監(jiān)督,堅(jiān)持勤政廉政。工作上做到勤勤懇懇、樂(lè)于奉獻(xiàn)、不計(jì)名利,生活中堂堂正正做人,堅(jiān)持勤儉節(jié)約。生活上追求樸素,不講奢華,不圖安逸,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),深入基層查實(shí)情不務(wù)虛名,說(shuō)實(shí)話(huà),腳踏實(shí)地辦實(shí)事。

二、善于思考,勇于創(chuàng)新,切實(shí)做好本職工作

處黨委高度重視基層黨組織建設(shè),深深圍繞“抓黨建促經(jīng)濟(jì)”這個(gè)中心,不斷探索黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)了我處黨建工作的新局面,落實(shí)了各項(xiàng)工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作

(一)抓好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。今年結(jié)合“基層組織建設(shè)”活動(dòng),投資150余萬(wàn)元,完成了黃柏山、百戰(zhàn)坪、棗樹(shù)榜三村村部新建任務(wù);投入15萬(wàn)元,實(shí)施了前河村、藥鋪村村部改造工程;投入近30萬(wàn)元,為各行政村配置了黨員活動(dòng)桌椅、文件柜近200余套,新制基層黨建、政務(wù)公開(kāi)、雙學(xué)雙提、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、平安建設(shè)等各類(lèi)展板50多塊,全面提升形象,全力實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)目標(biāo)。特別是藥鋪村、前河村等村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),改造工作信心足,推動(dòng)工作力度大,村部煥然一新,村干部的社會(huì)公信力得到明顯提升。

(二)充分調(diào)動(dòng)黨員的先鋒模范作用。定期召開(kāi)黨員會(huì)議,組織黨員培訓(xùn),及時(shí)公布旅游開(kāi)發(fā)及新農(nóng)村建設(shè)總體思路、發(fā)展規(guī)劃,研討解決當(dāng)前的發(fā)展任務(wù)、存在困難和問(wèn)題。特別是建設(shè)涉及到村容村貌整治,道路改造升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,征用土地,拆遷房屋等問(wèn)題。在搬遷安置、道路升級(jí)改造工作中,黨員先鋒作用在一線(xiàn)彰顯,全處有30余名黨員干部奮戰(zhàn)在征遷一線(xiàn)。百戰(zhàn)坪村黨員汪敏德,連續(xù)8天到搬遷戶(hù)家中做思想工作,第九天嗓子嘶啞,接下來(lái)的連續(xù)奮戰(zhàn),幾乎失聲,只得去醫(yī)院住院治療。在前一階段的公路沿線(xiàn)集中整治違規(guī)建房活動(dòng)時(shí),連夜做拆遷戶(hù)的工作,因山高路險(xiǎn),在回家的路上連人帶摩托車(chē)掉到山崖下,還在醫(yī)院昏迷未醒。但正是這樣一批黨員堅(jiān)持同拆遷戶(hù)積極交流,才贏得了所有拆遷戶(hù)的理解與支持??吹郊亦l(xiāng)的發(fā)展變化,返鄉(xiāng)群眾都積極提出申請(qǐng),自愿要求加入中國(guó)共產(chǎn)黨,決心為家鄉(xiāng)旅游開(kāi)發(fā)和農(nóng)村建設(shè)添智出力。年內(nèi)培訓(xùn)入黨積極分子43名,確定黨員發(fā)展對(duì)象24名,新發(fā)展黨員24名,其中女黨員7名,35歲以下年輕黨員3名。

第5篇 高速公路建設(shè)管理處黨委書(shū)記述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2023年,是平朔高速公路工程項(xiàng)目的立項(xiàng)之年,一年來(lái),在省廳省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在朔州市地方政府的大力支持下,我緊緊圍繞平朔高速公路工程建設(shè)的中心任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),協(xié)助我們建管處處長(zhǎng)全面做好黨委各項(xiàng)工作,提高了職工的思想意識(shí),振奮了職工的創(chuàng)新精神,維護(hù)了我處的安定團(tuán)結(jié)局面,保證了我處項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。下面我就自己一年來(lái)的履職情況向大家做一匯報(bào),衷心歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見(jiàn)或建議。

在思想政治工作方面:2023年,建管處黨委把加強(qiáng)思想政治工作作為黨委工作的重要職能,把統(tǒng)一思想、引領(lǐng)方向、把握大局、謀劃發(fā)展放在首位,注重發(fā)揮黨委會(huì)引導(dǎo)職工、凝聚人心的作用。面對(duì)建管處“市場(chǎng)看好、壓力巨大”的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求,在具體工作中,建管處黨委圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在決策前深入調(diào)查研究、超前引導(dǎo)、把關(guān)定向,保證決策的可行性;在決策中參與論證、廣泛征求意見(jiàn)、提出建議,保證決策的民主性;在決策后協(xié)調(diào)各方關(guān)系,積極宣傳貫徹,保證決策目標(biāo)的可行性。積極化解矛盾,支持建管處經(jīng)營(yíng)管理層放手工作,推動(dòng)決策順利實(shí)施。為了進(jìn)一步提高建管處中層干部的思想政治水平,我們組織全處的干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內(nèi)涵和黨的十七屆四中全會(huì)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),全處干部職工的理論水平得到進(jìn)一步提高,明確了為什么而工作,為誰(shuí)而努力工作。由于黨委充分發(fā)揮“先導(dǎo)”和“后盾”作用,建管處形成了有分歧能統(tǒng)一、有意見(jiàn)能溝通,顧全大局、密切配合的和諧工作局面。

在黨的基層組織建設(shè)方面:一是我們加強(qiáng)黨委班子的建設(shè)。建立并落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,把黨委成員的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),提高自身管理水平和勝任本職工作的能力。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強(qiáng)度,組織班子成員讀黨報(bào)、黨刊,經(jīng)常寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì),加強(qiáng)成員的政治修養(yǎng),為科學(xué)執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎(chǔ)。二是抓好黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)。帶領(lǐng)廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的路線(xiàn)、方針、政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)與省廳省局保持高度一致,確保每一位黨員在項(xiàng)目建設(shè)初期的各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。在黨內(nèi)倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,求真務(wù)實(shí),清正廉潔,公道正派的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)在我們建管處發(fā)揚(yáng)光大。

在文化建設(shè)方面:建管處把干部職工日常行為規(guī)范的遵守作為單位文化建設(shè)的重要內(nèi)容,使規(guī)范成為職工日常的自覺(jué)行動(dòng),進(jìn)一步提高職工對(duì)各自崗位行為規(guī)范的認(rèn)同感,強(qiáng)化了執(zhí)行力,起到了導(dǎo)向作用、規(guī)范作用及激勵(lì)作用。同時(shí)我們還盡力把文化的理念灌輸?shù)巾?xiàng)目籌備工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),做到以先進(jìn)的文化理念推進(jìn)管理創(chuàng)新,從而實(shí)現(xiàn)制度和文化的順利對(duì)接。建管處黨委還堅(jiān)持圍繞建管處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和保障職工利益開(kāi)展服務(wù)工作。大力開(kāi)展“學(xué)習(xí)型單位”、“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng),形成比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比管理、比效率的良好風(fēng)尚,保證了職工工作安全、生活舒適、身心健康。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,有力地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和提高了黨委組織的戰(zhàn)斗力。

建管處黨委認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,一切工作都以代表職工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展,真正使職工認(rèn)識(shí)到自己的理想與單位的命運(yùn)相一致,職工的利益與單位的發(fā)展目標(biāo)相一致,把職工的利益、榮譽(yù)和單位發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),形成共同的價(jià)值趨向和行為規(guī)范。我們從關(guān)心和保護(hù)職工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心職工生活和思想,增強(qiáng)了職工對(duì)建管處的凝聚力和向心力。

在民主管理和廉政建設(shè)方面:我們還積極推進(jìn)建管處的民主管理工作,建管處黨委把凡有關(guān)建管處發(fā)展規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部任免等涉及到職工切身利益的事項(xiàng)都堅(jiān)持民主集中制的原則,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定,進(jìn)行集體討論和廣泛征求職工的意見(jiàn),做到了民主決策和科學(xué)決策。

2023年,在建管處成立之初,我們就按照省廳省局的具體要求,建立了相關(guān)的廉政制度,在每一項(xiàng)工作開(kāi)展之前,尤其是涉及到經(jīng)濟(jì)利益的工作,我們都要與每一項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話(huà),把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人,從源頭上堵住了腐敗的萌芽,確保了全處所有籌備工作沒(méi)有出現(xiàn)一例違紀(jì)現(xiàn)象。

我們還認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,建管處黨委組織全處的黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神,依法完善規(guī)章制度,堅(jiān)持反腐敗斗爭(zhēng)的三項(xiàng)格局,堅(jiān)持防治結(jié)合的原則,認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察,保證了我處的黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。為了將反腐敗工作推向深入,黨委積極探索效能監(jiān)察工作新途徑,從源頭上筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn),為建管處的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)文明良好的環(huán)境。

在廉潔自律方面:作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)之一,我經(jīng)常提醒自己,時(shí)刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己和約束自己,站在講黨性、講政治的高度,立足崗位,盡職盡責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)措施落實(shí)到建管處的每一項(xiàng)工作中去。一是提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真履責(zé)。廉潔自律是黨的要求,是政治任務(wù),是鐵的紀(jì)律,任何人不得跨越這道“鴻溝”。二是從嚴(yán)管理,整章建制。在建管處成立之初,我們就著手建立健全相關(guān)的部門(mén)和各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了“用制度理事,用制度管人”;做到了“做事講規(guī)矩,辦事講程序”。三是以廉潔自查的方式促進(jìn)自身廉政建設(shè),堅(jiān)持廉潔自律定期回頭看,強(qiáng)化法制觀(guān)念,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。

下面我簡(jiǎn)單的說(shuō)一下路橋公司的工作情況(過(guò)渡語(yǔ))

2023年,路橋公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出喜人的發(fā)展局面,全年經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作碩果累累,到目前為止,全年工程項(xiàng)目招投標(biāo)資審?fù)ㄟ^(guò)56個(gè),中標(biāo)項(xiàng)目12個(gè),累計(jì)中標(biāo)額為128688萬(wàn)元。工程項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展,所有工程項(xiàng)目進(jìn)度都超額完成省局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值68225萬(wàn)元,為年度生產(chǎn)指標(biāo)的136%。已結(jié)算的西環(huán)項(xiàng)目、208改造項(xiàng)目、運(yùn)城環(huán)城項(xiàng)目工程都大大超過(guò)了原計(jì)劃利潤(rùn)之標(biāo)。這些工作成績(jī)的取得為路橋公司實(shí)現(xiàn)省局提出的三年脫困目標(biāo)打好了第一仗,為其下一步的發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目管理成績(jī)突出,一直以來(lái),工程機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)薄弱成為制約路橋公司發(fā)展的瓶頸和突出問(wèn)題,嚴(yán)重影響了工程施工的正常進(jìn)行。2023年,我們多方考察,新增市場(chǎng)品牌叫得響,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,價(jià)值總額達(dá)3300多萬(wàn)元的大中型設(shè)備。這些設(shè)備的有效投入,加快了施工進(jìn)度,縮短了施工工期,降低了施工成本,為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。同時(shí),由于我們狠抓工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理,在建項(xiàng)目獲得了諸多的榮譽(yù):榮烏高速靈山項(xiàng)目榮獲建管處“大家溝矩形墩樣板工程”稱(chēng)號(hào)、“王品空心墩樣板工程”稱(chēng)號(hào)以及“護(hù)面墻精品工程”稱(chēng)號(hào);該項(xiàng)目還在第二階段目標(biāo)責(zé)任評(píng)比中獲得第三名的優(yōu)異成績(jī)。大呼高速項(xiàng)目在工程第一階段目標(biāo)責(zé)任考核中被評(píng)為“標(biāo)兵施工單位”等等,此外,我們還進(jìn)一步完善勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工行為。優(yōu)先錄用具有一定勞動(dòng)技能,誠(chéng)實(shí)守信且有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)分包承建隊(duì)伍,并與其簽定規(guī)范的勞務(wù)分包合同,各勞務(wù)分包隊(duì)伍又與所雇傭的每位農(nóng)民工簽定規(guī)范的勞動(dòng)合同,從機(jī)制上確保了相互各方的利益,確保了全公司農(nóng)民工工資的按時(shí)足額發(fā)放。這些管理措施的有效實(shí)施和榮譽(yù)的取得,樹(shù)立了公司的市場(chǎng)新形象,為公司贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

我們深知,成績(jī)來(lái)之不易,我們之所以能在較短的時(shí)間內(nèi)取得令人滿(mǎn)意的成績(jī),是上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和熱切關(guān)懷的結(jié)果,是依靠廣大干部職工艱辛的付出和辛勤的汗水換來(lái)的。要留住人才,沒(méi)有合理的分配制度是很難做到的,我們?cè)诠救〉孟踩说某煽?jī)的情況下,對(duì)公司職工工資進(jìn)行了大幅度的調(diào)整,公司全員的整體收入水平較過(guò)去有了大幅度提高。同時(shí)在繼續(xù)做實(shí)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金的繳納工作,其中養(yǎng)老保險(xiǎn)金繳納1621383.78元,醫(yī)療保險(xiǎn)金繳納383784元,住房公積金繳納1255265.21元,三項(xiàng)保險(xiǎn)共繳納3260432.99元,提前完成了全年繳費(fèi)任務(wù)。兩大惠民工程的實(shí)施,大大增強(qiáng)了干部職工對(duì)公司的向心力和凝聚力,從而激發(fā)了他們工作的積極性和創(chuàng)造性,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力引擎。

存在的不足和今后努力方向:過(guò)去的一年,我做了一定的工作,取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求仍存在差距,自己在工作中也存在不足之處:一是在理論學(xué)習(xí)方面要進(jìn)一步加強(qiáng),提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和增加學(xué)習(xí)的深度和廣度,以不斷提高創(chuàng)造性開(kāi)展工作和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究工作,把調(diào)查研究工作做深做細(xì),使決策更加科學(xué)。三是要進(jìn)一步完善管理機(jī)制,加大管理力度,堵塞管理漏洞,使管理手段和方式更加適應(yīng)新任務(wù)的要求。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,回顧過(guò)去,我們心潮澎湃;展望未來(lái),我們信心滿(mǎn)懷。一年來(lái),在省廳省局正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在朔州市地方政府的大力支持下,在平朔高速公路建管處全體同仁的共同努力下,我們項(xiàng)目建設(shè)的前期工作進(jìn)展順利,圓滿(mǎn)完成了既定目標(biāo)。讓我們團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,為把朔州環(huán)城高速建成優(yōu)質(zhì)工程、文明工程、平安工程而努力奮斗!

最后,我在這里提前給大家拜個(gè)早年,祝愿大家虎年大吉、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

第6篇 2023年市建筑業(yè)管理處述職述廉報(bào)告

__年,__市建筑業(yè)管理處緊緊圍繞市建設(shè)局年初確定的目標(biāo)任務(wù),求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作有序推進(jìn),為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。下面我處將今年工作完成情況和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、單位職責(zé)和工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)辦理建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量、安全責(zé)任的行為以及工程實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)質(zhì)量文件和資料及施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)建設(shè)工程創(chuàng)杯工地的日常監(jiān)督管理,雙標(biāo)化、綠色工地的日常監(jiān)管及評(píng)比。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告和安全評(píng)價(jià)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)商品混凝土和混凝土預(yù)制構(gòu)件的日常監(jiān)督管理工作。

5、負(fù)責(zé)建設(shè)工程招投標(biāo)日常管理工作,規(guī)范交易行為。受理涉及招投標(biāo)工作的投訴,對(duì)有異議的招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查取證,提出仲裁建議。

6、負(fù)責(zé)全市建設(shè)工程造價(jià)管理、招投標(biāo)代理監(jiān)管和造價(jià)信息征集工作。

7、負(fù)責(zé)全市新建房屋的白蟻預(yù)防監(jiān)督管理工作。

8、受委托查處違反建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全、白蟻防治和招投標(biāo)的違法行為,進(jìn)行調(diào)查取證,提出處罰意見(jiàn)。

二、工作回顧。

全年共受理監(jiān)督工程99個(gè),總建筑面積55萬(wàn)平米,其中住宅項(xiàng)目10個(gè),建筑面積20萬(wàn)平米;工業(yè)項(xiàng)目51個(gè),建筑面積24萬(wàn)平米;公建項(xiàng)目19個(gè),建筑面積11萬(wàn)平米;市政項(xiàng)目19個(gè),造價(jià)7886萬(wàn)元。另外實(shí)施提前介入項(xiàng)目29個(gè),建筑面積為11.47萬(wàn)平米。全年竣工驗(yàn)收并出具監(jiān)督報(bào)告項(xiàng)目66個(gè),總計(jì)面積56萬(wàn)平米。

同時(shí),全年完成招投標(biāo)項(xiàng)目共147個(gè):其中公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目140個(gè),造價(jià)7.38億元(包括小型工程51個(gè),造價(jià)1436萬(wàn)元);邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目7個(gè),造價(jià)9111萬(wàn)元;合計(jì)總造價(jià)8.3億元,總建筑面積32.87萬(wàn)平方米。

全年創(chuàng)建杭州市級(jí)雙標(biāo)化工地4 個(gè)、綠色工地6個(gè);__市級(jí)雙標(biāo)化工地15個(gè)、綠色工地10個(gè)(目前未完全確定)。

(一)加強(qiáng)監(jiān)管力度,確保工程質(zhì)量。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收,加強(qiáng)住宅工程施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收的監(jiān)督。特別是保障性住房,關(guān)系到低收入群體的切身利益,進(jìn)而關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和諧。因此,我們將保障性住房和拆遷安置房作為住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收的重點(diǎn),提高監(jiān)督驗(yàn)收抽查比例。并開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查,我處在督促各參建主體加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí),積極探索、完善住宅工程質(zhì)量管理辦法,制訂出臺(tái)了《__市防止質(zhì)量通病措施》。通過(guò)各參建主體從設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)預(yù)防工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生,從而減少質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

2、加強(qiáng)建筑節(jié)能的監(jiān)督管理。從原材料進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督以及節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。針對(duì)當(dāng)前部分建設(shè)單位追求低成本,對(duì)節(jié)能建筑施工和專(zhuān)用材料的質(zhì)量不嚴(yán)格控制,只求便宜,不講質(zhì)量;有的生產(chǎn)廠(chǎng)家為了迎合建設(shè)單位的低價(jià)位心理,有意生產(chǎn)“低價(jià)位”產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)等不利情況,本處加強(qiáng)了建筑節(jié)能產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入管理,按國(guó)家、省市相關(guān)建筑節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和要求,做好節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)入建筑市場(chǎng)的審核備案工作,確保建筑節(jié)能施工質(zhì)量。

3、加強(qiáng)了全市中小學(xué)校舍的質(zhì)量監(jiān)管。今年3月至5月,我站會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)我市的中小學(xué)校舍進(jìn)行了逐一排查,共排查了20余所學(xué)校,校舍面積10多萬(wàn)平方米。同時(shí),把在建校舍工程全部列為我們?nèi)粘V攸c(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,進(jìn)行了在建校舍質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查中共發(fā)出整改通知書(shū)21份。目前,在建校舍工程質(zhì)量、安全總體良好。

4、強(qiáng)化監(jiān)督檢測(cè)職能,加強(qiáng)工程監(jiān)督檢測(cè)力度,工程質(zhì)量用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。購(gòu)置了數(shù)字式回彈儀、鋼筋保護(hù)層厚度測(cè)量?jī)x、樓板厚度測(cè)量?jī)x、激光測(cè)距儀、砂漿抗壓強(qiáng)度檢測(cè)儀等設(shè)備,并針對(duì)工程特點(diǎn),分別對(duì)混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、砌體砂漿抗壓強(qiáng)度、樓板厚度、層高、現(xiàn)場(chǎng)的建材等項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查,確保項(xiàng)目工程檢測(cè)率100%,有效的提高了建設(shè)工程的質(zhì)量水平。通過(guò)檢測(cè),對(duì)異常構(gòu)件及時(shí)進(jìn)行處理。確保了建筑工程實(shí)體結(jié)構(gòu)的安全。

5、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督。

針對(duì)監(jiān)理單位在履行法律、法規(guī)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)時(shí),存在不少問(wèn)題,我站把對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量行為的檢查作為重點(diǎn),加大監(jiān)管力度,進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的行為。

6、加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況的監(jiān)督。

加大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程階段性工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、加大監(jiān)督檢查的力度,對(duì)明顯違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決責(zé)令整改。

(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管,遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行差別化管理,制定了__市安全生產(chǎn)文明施工較好工地和較差工地的評(píng)比辦法,建立建筑市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

2、完善安全巡查制度,加大施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排除整治力度。對(duì)現(xiàn)有監(jiān)督巡查制度不斷改進(jìn)和完善,做到重點(diǎn)巡查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,定時(shí)和不定時(shí)兩種巡查方式并舉。全年,我處在加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查的基礎(chǔ)上,進(jìn)行季度質(zhì)量安全綜合大檢查4次,進(jìn)行元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前安全專(zhuān)項(xiàng)檢查4次,開(kāi)展施工用電、夏季高溫、超重機(jī)械、防臺(tái)防訊、保障性住房專(zhuān)項(xiàng)檢查各1次。下發(fā)安全生產(chǎn)隱患警示公告1次,下發(fā)汛期及夏季施工安全生產(chǎn)警示通知共3次。全年共發(fā)出限期整改通知書(shū)438份,停工及局部停工通知書(shū)14份,對(duì)9人次的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了扣分處理,總計(jì)42.5分;對(duì)總監(jiān)扣分6人次,總計(jì)24分。對(duì)8家施工企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。在各次檢查中,累計(jì)查出的質(zhì)量和安全隱患1224余處。另外,在一季度發(fā)布了全市建設(shè)工程__年度主要危險(xiǎn)源。特別是對(duì)多年來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的安全生產(chǎn)隱患,進(jìn)行分析和總結(jié),編制了《工地現(xiàn)場(chǎng)施工安全主要危險(xiǎn)源手冊(cè)》,打印成冊(cè)。通過(guò)各方面的努力同,上半年我市建筑安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)。

3、加強(qiáng)季節(jié)性、災(zāi)害性天氣下施工安全預(yù)警和防范工作。針對(duì)今年災(zāi)害性天氣頻繁結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,通過(guò)以下防范措施,抓好在建工地安全生產(chǎn)工作。一是通過(guò)短信預(yù)警平臺(tái),及時(shí)通知建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位和在建項(xiàng)目工地,加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,排查安全隱患,對(duì)可能涉險(xiǎn)人員及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。二是組織監(jiān)督人員對(duì)所管轄的在建工地進(jìn)行全面巡查,增加巡查頻率,針對(duì)安全隱患提出具體整改意見(jiàn)。三是加強(qiáng)值班制度,要求建設(shè)單位、施工單位安排專(zhuān)人跟蹤觀(guān)察可能引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的在建項(xiàng)目。四是完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)搶險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)物資,做好準(zhǔn)備工作。特別是在大慈巖4.20山體滑坡事件發(fā)生后,我們組織對(duì)全市范圍的易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的在建工程進(jìn)行全面排查,累計(jì)共檢查工地22個(gè),檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)12份,停工整改8份,確保在建建筑工地在極端氣候下的安全。

4、積極開(kāi)展建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,我站專(zhuān)門(mén)開(kāi)展“送安全下工地”活動(dòng),包括發(fā)放教育手冊(cè)、播放安全電影等形式。通過(guò)這類(lèi)大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式使廣大施工人員和民工得到教育。舉辦了一次安全生產(chǎn)工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,一次建筑施工安全生產(chǎn)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)講座。通過(guò)這類(lèi)生動(dòng)活潑的活動(dòng)使施工企業(yè)從業(yè)人員的安全知識(shí)得到不斷提高,從而保證建筑工地的安全。今年上半年全市建筑工地安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年未發(fā)生等級(jí)以上事故。

5、強(qiáng)化技術(shù)和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)監(jiān)督員教育培訓(xùn)。我處十分注重安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,極積參加省建設(shè)廳、杭州市建委、市質(zhì)安監(jiān)督總站組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年以來(lái),全站共參加各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班4期,共計(jì)40余人次,進(jìn)一步提高了全體工作人員的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)督管理素質(zhì)。二是重視民工學(xué)校創(chuàng)建工作。今年全市在建工程共創(chuàng)辦了民工學(xué)校26所,總校5所,我們?cè)史掷妹窆W(xué)校,開(kāi)展建筑技能培訓(xùn)教育工作,經(jīng)常組織人員為施工企業(yè)管理人員上課,舉辦了臨時(shí)施工用電技術(shù)與管理、工程技術(shù)資料和安全生產(chǎn)臺(tái)帳規(guī)范化管理(資料員)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施、建筑節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范等培訓(xùn)班。參加聽(tīng)課人員達(dá)2500余人次,使民工的安全素質(zhì)得到了提高,真正做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)嗚,長(zhǎng)抓不懈。三是開(kāi)展建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)工作。今年舉辦了住宅工程常見(jiàn)質(zhì)量缺陷防治、建設(shè)工程造價(jià)員繼續(xù)教育、杭州地區(qū)__版計(jì)價(jià)依據(jù)技術(shù)交底培訓(xùn)班等,培訓(xùn)人員達(dá)300多人次。

(三)、加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管,規(guī)范招投標(biāo)行為。

一是加強(qiáng)了建設(shè)市場(chǎng)信用體系建設(shè)。今年,我局與交管辦、監(jiān)察局等部門(mén)擬定了《__市建設(shè)市場(chǎng)不良行為記錄和公示暫行辦法》,10月份經(jīng)市政府頒布施行。該辦法加大了對(duì)我市建設(shè)市場(chǎng)的不良行為的監(jiān)管力度,有利于我市建設(shè)市場(chǎng)信用體系的建設(shè),全面規(guī)范市場(chǎng)行為。

二是制定了小額零星工程發(fā)包辦法。針對(duì)小額零星工程投資小、項(xiàng)目零星、工期緊及應(yīng)急性等特點(diǎn),我們與市交管辦制定出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)部門(mén)小額零星工程施工實(shí)行打包招標(biāo)的意見(jiàn)》。該辦法有利于提高小型工程的發(fā)包效率,避免違法掛靠行為。

三是加大招投標(biāo)監(jiān)管力度。今年,對(duì)3個(gè)公開(kāi)招標(biāo)的政府投資項(xiàng)目,投標(biāo)人的注冊(cè)建造師有在建工程的予以廢標(biāo)處理,對(duì)違法掛靠行為起到較大的威攝作用。

四是開(kāi)展了招投標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。針對(duì)我市建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)日益嚴(yán)重的掛靠投標(biāo)行為,我們進(jìn)行了一次深入的調(diào)查,對(duì)近三年的建設(shè)工程招投標(biāo)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析,并借鑒外地的先進(jìn)做法,提出了實(shí)行外地企業(yè)進(jìn)建備案、外地企業(yè)投標(biāo)規(guī)模限制、增設(shè)資信分、強(qiáng)化誠(chéng)信體系建設(shè)等措施和建議,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(四)、積極創(chuàng)建“滿(mǎn)意科室(站所)”,樹(shù)立建管工作良好形象。

今年,我處將行風(fēng)效能建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)管理的重中之重,并結(jié)合“新安先鋒崗”創(chuàng)建工作,開(kāi)展了行風(fēng)廉政專(zhuān)項(xiàng)整頓工作,在嚴(yán)格紀(jì)律、增強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)化督查考核等方面作了更加嚴(yán)格的規(guī)定。通過(guò)整頓,使全處干部職工認(rèn)清了形勢(shì),勤奮敬業(yè),踏實(shí)工作,工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

一是完善管理制度,今年我處在原來(lái)的行風(fēng)建設(shè)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的通知》文件,對(duì)行風(fēng)建設(shè)提出更加嚴(yán)格的要求。針對(duì)行業(yè)管理特點(diǎn),重申了省紀(jì)委的“四條禁令”、杭州市效能建設(shè)八項(xiàng)制度、__市效能建設(shè)六嚴(yán)禁、建設(shè)局“十個(gè)不準(zhǔn)”及“不得從事與建設(shè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)相關(guān)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不準(zhǔn)利用職權(quán)為親屬明示或暗示推銷(xiāo)建筑材料、承攬工程業(yè)務(wù),上工地檢查時(shí)不得強(qiáng)制要求服務(wù)對(duì)象派車(chē)”等規(guī)定。

二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督??崎L(zhǎng)是科室內(nèi)部管理的第一責(zé)任人,要嚴(yán)格帶頭執(zhí)行單位各項(xiàng)管理制度,履行職責(zé),檢查督促科室人員的工作情況,及時(shí)了解和掌握科室人員的工作動(dòng)向。處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作情況,將進(jìn)行不定期的明查暗訪(fǎng),檢查各科室和工作人員工作實(shí)施情況和工作作風(fēng),通過(guò)走訪(fǎng)建設(shè)、監(jiān)理、施工、招理代理、造價(jià)咨詢(xún)等單位,召開(kāi)座談會(huì)等形式開(kāi)展跟蹤督查。對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的行為,一經(jīng)查實(shí),按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。特別是對(duì)涉及黨風(fēng)廉政和行風(fēng)等方面的不良行為,查實(shí)一次,扣除當(dāng)季考核獎(jiǎng);查實(shí)兩次及以上的,扣除年終考核獎(jiǎng),并作停職待崗3個(gè)月的處理(只發(fā)放月基本工資),對(duì)臨時(shí)聘用人員予以解聘。二是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)向建設(shè)各方主體及社會(huì)公開(kāi)處領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà)和手機(jī),暢通群眾監(jiān)督投訴渠道,接受建設(shè)各方主體對(duì)我單位和工作人員在管理中存在問(wèn)題的投訴,便于領(lǐng)導(dǎo)更快、更直接地了解各類(lèi)投訴反映,特別是作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行處理和整改。

三是強(qiáng)化考核辦法。在對(duì)工作人員的考核上,除了原考核辦法的職工互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議外,增加服務(wù)對(duì)象評(píng)議事項(xiàng),即在進(jìn)行工作人員年終考核時(shí),向我們的服務(wù)對(duì)象(包括建設(shè)、施工、監(jiān)理、招理代理、造價(jià)咨詢(xún)等單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén))發(fā)放評(píng)議表。服務(wù)對(duì)象的評(píng)議結(jié)果,作為重要考核指標(biāo)。

(五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真處理投訴工作。

熱情接待群眾投訴,認(rèn)真耐心處理,我們把這項(xiàng)工作提升到化解社會(huì)矛盾,構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。通過(guò)處理工程項(xiàng)目特別是住宅工程質(zhì)量投訴,促使我們更深更全面了解當(dāng)前工程建設(shè)中存在的問(wèn)題,有利于改進(jìn)日后工作,更好地滿(mǎn)足人民生活和社會(huì)發(fā)展需要。上半年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)投訴8起,在接到投訴后,我處及時(shí)派員與投訴人接觸溝通,并著手解決。這些投訴問(wèn)題均已解決,辦結(jié)率100%,群眾基本滿(mǎn)意。

二、存在的問(wèn)題。

1、思想作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步提高。雖然,全處干部職工服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識(shí)明顯增強(qiáng),但離企業(yè)、群眾的要求還有一定的距離,應(yīng)進(jìn)一步了解企業(yè)和群眾的需求,使我們的服務(wù)更貼近企業(yè)的發(fā)展和要求。

2、文明服務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)法有待進(jìn)一步完善和研究。文明服務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)法看似一對(duì)矛盾,但既要做到文明服務(wù),又要做到嚴(yán)格執(zhí)法,其間我們還是有工作可做的,其關(guān)鍵還是在如何與服務(wù)對(duì)象溝通好,這方面我們還需要不斷努力。

3、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管和招投標(biāo)監(jiān)管方式有待提高。要處理好工程項(xiàng)目多與監(jiān)督人員少的矛盾,提高監(jiān)管效率,避免出現(xiàn)監(jiān)管肓區(qū)。

三、明年工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)素質(zhì),提高監(jiān)管水平和監(jiān)管能力。

2、進(jìn)一步完善住宅工程分戶(hù)檢驗(yàn)制度,特別是加強(qiáng)對(duì)保障性住房的監(jiān)管,力爭(zhēng)無(wú)重大質(zhì)量通病和質(zhì)量投訴事件的發(fā)生。

3、積極做好預(yù)拌砂漿的市區(qū)推廣工作,確?;旌辖Y(jié)構(gòu)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

3、繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作,確保明年安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管,加強(qiáng)日常安全監(jiān)督和巡查力度。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)、外用施工電梯和龍門(mén)架等大型建筑機(jī)械的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理行為。

6、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,督促和指導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)。

7、繼續(xù)貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加大服務(wù)企業(yè)力度,深入企業(yè),充分了解企業(yè)的難處和工程建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題,了解他們需要什么,幫助他們切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

8、繼續(xù)完善招投標(biāo)管理措施和評(píng)標(biāo)辦法,更大程序上防止串標(biāo)、圍標(biāo)行為的發(fā)生。

第7篇 公路管理處項(xiàng)目主任述職報(bào)告范文

(一)新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路完成情況

1、項(xiàng)目辦對(duì)開(kāi)工的新寶拉格鎮(zhèn)南至化德交界段公路7.461公里施工、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行了認(rèn)真核查,為保證工程質(zhì)量,及時(shí)責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整及加大投入,確保使其符合合同要求、投標(biāo)書(shū)承諾及工程需要。

2、堅(jiān)持日?,F(xiàn)場(chǎng)巡視和巡查。項(xiàng)目辦堅(jiān)持日?,F(xiàn)場(chǎng)巡視和巡查,掌握施工、監(jiān)理工作情況及動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決工程中存在的問(wèn)題。

3、針對(duì)工程進(jìn)度緩慢的狀況,項(xiàng)目辦和監(jiān)理單位積極想辦法,幫助施工單位查找原因,協(xié)調(diào)關(guān)系,組織機(jī)械,加快了工程進(jìn)度。

4、組織駐地辦有關(guān)人員對(duì)工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。項(xiàng)目辦多次組織有關(guān)人員對(duì)路基、橋涵工程實(shí)體、原材料、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

在嚴(yán)格要求的同時(shí),就各單位存在的問(wèn)題進(jìn)行分析指導(dǎo),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,確保了工程進(jìn)度。面對(duì)墊資項(xiàng)目帶來(lái)的種種困難,以及雨水偏多造成工程進(jìn)度滯緩等負(fù)面影響,帶領(lǐng)廣大建設(shè)者團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、迎難而進(jìn),使工程建設(shè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),確保了工程按期完工。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求切實(shí)做好寶三高速公路各項(xiàng)工作

寶三項(xiàng)目辦自五月份就開(kāi)始進(jìn)行土地、林地勘界及組件工作,進(jìn)場(chǎng)后,迅速摸清征地拆遷數(shù)量,在太旗政府的大力支持和積極協(xié)調(diào)下,項(xiàng)目辦工作人員耐心細(xì)致地做好廣大農(nóng)牧民的工作,于10月15日順利完成前期征地拆遷工作,共征地4588.8畝、拆遷網(wǎng)圍欄13355米,光纜、電力電線(xiàn)等建設(shè)物59余處,為工程的全面展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目辦積極協(xié)調(diào)與沿線(xiàn)當(dāng)?shù)卣?、交通、土地、公安、環(huán)保、水利、林業(yè)等部門(mén)的關(guān)系,統(tǒng)一辦理各種手續(xù),最大限度地為施工單位提供方便;9月18日國(guó)道207線(xiàn)寶三高速公路開(kāi)工奠基,9月19日召開(kāi)生產(chǎn)預(yù)備會(huì),部署開(kāi)工前準(zhǔn)備工作;9月28日組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行了技術(shù)交底工作,為了使各項(xiàng)管理工作有章可循,優(yōu)質(zhì)高效地建好寶三高速公路建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目辦編印了《國(guó)道207線(xiàn)寶昌至三號(hào)地高速公路建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》、《國(guó)道207線(xiàn)寶昌至三號(hào)地高速公路建設(shè)項(xiàng)目各級(jí)管理人員廉潔自律行為準(zhǔn)則》、《國(guó)道207線(xiàn)寶昌至三號(hào)地高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理、施工、檢評(píng)資料編制范本(討論稿)》和《國(guó)道207線(xiàn)寶昌至三號(hào)地高速公路建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理及工作制度獎(jiǎng)懲暫行辦法》等制度,明確了現(xiàn)場(chǎng)辦公、每月定期聯(lián)檢、召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等工作程序。

項(xiàng)目辦從駐地建設(shè)、人員、機(jī)械車(chē)輛、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器等各方面在9月15日、10月1日分別對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理、施工單位履約情況進(jìn)行檢查,對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、主要管理、技術(shù)、試驗(yàn)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)素質(zhì)考核和業(yè)務(wù)知識(shí)考試,對(duì)履約能力差的單位限期進(jìn)行整改。針對(duì)路基二標(biāo)四川武通路橋公司項(xiàng)目部動(dòng)作遲緩的情況,第三高駐辦整體實(shí)力較差,管理不到位,分別對(duì)其進(jìn)行了通報(bào),并向其總公司發(fā)函交換意見(jiàn);使得兩單位的工作有了一定起色。

針對(duì)碎石樁、強(qiáng)夯及沖擊碾壓新工藝尚無(wú)成熟的施工方法和質(zhì)量控制方法的現(xiàn)狀,進(jìn)行試驗(yàn)段的修筑,總結(jié)出施工工藝和質(zhì)量控制方法,指導(dǎo)工程施工。

為使工程管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,項(xiàng)目辦嚴(yán)格按文明工地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),并要求各監(jiān)理、施工單位到做得較好的單位施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)摩,增強(qiáng)各監(jiān)理、施工人員的感性認(rèn)識(shí),收到了良好的效果。

為滿(mǎn)足工程施工和環(huán)境保護(hù)的需要,項(xiàng)目辦要求各參建單位加大便道修筑力度,全線(xiàn)施工便道按四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)修建,為材料采備和施工機(jī)械進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造了先決條件,也大大減少了施工車(chē)輛在草原上隨意行走,對(duì)環(huán)境造成的破壞。

(三)開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)高效,熱情服務(wù),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

為加快工程進(jìn)度,項(xiàng)目辦工作人員實(shí)地考察,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng);積極完成征地拆遷工作;按照招標(biāo)文件要求總監(jiān)辦首先組建中心試驗(yàn)室,施工單位和監(jiān)理單位建立工地試驗(yàn)室,并聘請(qǐng)有資質(zhì)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)所有試驗(yàn)儀器進(jìn)行了標(biāo)定,申請(qǐng)辦理了工地臨時(shí)試驗(yàn)室資質(zhì);進(jìn)行材料和部分混凝土配比的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),為工程早日開(kāi)工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);讓各施工單位先期完成路基清表和150米的沖擊碾壓試驗(yàn)段施工,使進(jìn)場(chǎng)的人員和設(shè)備先動(dòng)起來(lái),為工程全面展開(kāi)探索切實(shí)可行的施工方案,收集有關(guān)數(shù)據(jù);項(xiàng)目辦、施工設(shè)計(jì)組、總監(jiān)辦合署現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,解決處理各種技術(shù)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)拍板,現(xiàn)場(chǎng)解決,避免了各部門(mén)相互交叉、互相推諉,大大提高了工作效率;針對(duì)有些施工單位對(duì)內(nèi)蒙氣候、地質(zhì)、土質(zhì)不熟悉的現(xiàn)狀,及時(shí)通知?dú)庀髤⒖迹粚?duì)監(jiān)理、施工單位提出的問(wèn)題和困難,均能及時(shí)給予解決,本著一切有利于工程的指導(dǎo)思想進(jìn)行工作,為工程施工創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

(四)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制

項(xiàng)目辦要求從“講政治”的思想高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)(?。╊},它既是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,也是政治問(wèn)題。施工單位管理、技術(shù)人員強(qiáng)化零缺陷質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)范施工和辦事;監(jiān)理人員要不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心、使命感,吃得下苦,耐得住清貧,頂?shù)米⌒皻猓獓?yán)把進(jìn)場(chǎng)機(jī)械關(guān)、材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)、工序關(guān),加大旁站力度,使工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

為了從源頭上控制工程質(zhì)量,使各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法和工作指令落到實(shí)處,項(xiàng)目辦除定期聯(lián)檢和召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)外,還加大日常巡視力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)責(zé)令整改。各高駐辦應(yīng)以“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”為工作原則,嚴(yán)格監(jiān)理程序,加大對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡視和旁站力度,嚴(yán)格按工藝和工序控制施工,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,抽檢頻率達(dá)到要求。

各施工單位建立健全了質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具滿(mǎn)足要求,合同承諾人員基本到位,試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備齊全,能夠按要求的工藝進(jìn)行施工。

國(guó)道207線(xiàn)寶三高速公路經(jīng)過(guò)全體建設(shè)者的艱苦努力,截止11月15日,全線(xiàn)完成路基清表2837千平方米,砍伐樹(shù)木16703棵,鉆孔灌注樁1598延米/58根,碎石樁41920延米/7471根,強(qiáng)夯35000平方米,累計(jì)完成工作量5986萬(wàn)元。

二、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況

在工作管理中始終堅(jiān)持生產(chǎn)和精神文明兩手抓,兩年里沒(méi)發(fā)生任何安全質(zhì)量事故和廉政問(wèn)題。

將安全生產(chǎn)納入日常的工作中,加強(qiáng)交通安全管理,重點(diǎn)搞好機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和草原防火工作;全線(xiàn)油庫(kù)配齊滅火器材,做好防火、防漏工作;爆破作業(yè)持證上崗,全線(xiàn)炸藥庫(kù)防爆、防火和防盜常抓不懈;防止高空墜落,保證施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全生產(chǎn);樹(shù)立超前意識(shí),做好雨季的防洪、防汛和搶險(xiǎn)工作。施工場(chǎng)所和試驗(yàn)室實(shí)施安全用電。

在廉政方面能夠自覺(jué)遵守中央和自治區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,遵守黨內(nèi)各項(xiàng)制度,在克己奉公、清正廉潔上作出表率。

為進(jìn)一步健全教育、制度、監(jiān)督、懲防和治理腐敗的機(jī)制,提高工程質(zhì)量的高效優(yōu)質(zhì),從行業(yè)建設(shè)、反腐倡廉的監(jiān)督監(jiān)察入手,采取了行之有效的措施:

1、項(xiàng)目辦同各施工、監(jiān)理單位簽定了《廉政合同書(shū)》,并將此合同納入全線(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)化管理考核內(nèi)容。

2、設(shè)立舉報(bào)箱和向社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話(huà),隨時(shí)讓社會(huì)、群眾監(jiān)督。同時(shí),深入各監(jiān)理、施工單位第一線(xiàn)開(kāi)展此項(xiàng)工作,廣泛動(dòng)員群眾反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂行為,暢通群眾舉報(bào)渠道,加強(qiáng)群眾監(jiān)督;建立了信息簡(jiǎn)報(bào)和定期報(bào)告制度。

3、堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則,全線(xiàn)十一個(gè)施工單位和六個(gè)監(jiān)理單位,以及經(jīng)理和負(fù)責(zé)人員建立了廉政檔案,隨時(shí)掌握情況。自己帶頭,全項(xiàng)目辦管理人員都健全個(gè)人廉政檔案。

三、為了更好地保證2023年度國(guó)道207線(xiàn)寶三高速公路工程建設(shè)順利實(shí)施,項(xiàng)目辦已安排施工單位利用今冬明春生產(chǎn)淡季采備路面墊層碎石,提前訂購(gòu)水泥、鋼材等緊缺材料,加快碎石加工速度,跟蹤檢查,質(zhì)量符合施工規(guī)范要求,為明年工程順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第8篇 高速公路管理處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

高速公路管理處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

河北省京秦高速公路管理處

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

20__年我處在交通廳和項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以全省交通工作會(huì)議和高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)施iso9000質(zhì)量認(rèn)證,廣泛開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng),全力保障暑期,不斷改革創(chuàng)新,保持了全處運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下面就把一年來(lái)的工作情況總結(jié)一下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況:

截止12月25日,全處各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況良好,具體情況如下:

1、收費(fèi)工作:全處共完成通行費(fèi)征收49176萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的129,截止10月5號(hào),全處提前80天完成全年計(jì)劃。收費(fèi)額的大幅度增長(zhǎng)主要是因?yàn)槿珖?guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展良好,車(chē)流物流顯著增加,同時(shí)值得一提的是今年我處針對(duì)作弊車(chē)輛,加大了稽查力度,在查貪堵漏方面取得了明顯的效果。到十二月底,全處通過(guò)通行卡小改大及抓獲作弊車(chē)輛共增收488萬(wàn)元。

2、路政工作:全路共發(fā)案454起,破案445起,結(jié)案441起,共收回路產(chǎn)損失243萬(wàn)元,破案率98,結(jié)案率99,無(wú)公路“三亂”現(xiàn)象,無(wú)行政復(fù)議和行政訴訟案件。路政工作在做好日常巡邏和事故處理的同時(shí),按照上級(jí)統(tǒng)一部署,治理超限車(chē)輛,在省廳明確不罰款,不扣車(chē)的情況下,在主要站口設(shè)專(zhuān)人緊盯死守,最大限度地防止了超限車(chē)輛上路行使對(duì)道路的損壞。

3、養(yǎng)護(hù)工作:養(yǎng)護(hù)工作嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,加強(qiáng)資金和施工質(zhì)量管理,在加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí),重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程,目前共完成日常養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用1100萬(wàn)元,完成專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程890萬(wàn)元。好路率指標(biāo)達(dá)100,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值為99.5。

4、服務(wù)區(qū)工作:服務(wù)區(qū)的管理從深化改革,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制入手,先后通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式對(duì)灤縣服務(wù)區(qū)和山海關(guān)服務(wù)區(qū)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)。目前,灤縣和山海關(guān)兩個(gè)服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)狀況和形象水平良好,其他三個(gè)服務(wù)區(qū)完成營(yíng)業(yè)收入也穩(wěn)步上升。

5、機(jī)電工程:交通工程機(jī)電項(xiàng)目于今年9月4日通過(guò)質(zhì)量鑒定,11月通過(guò)交工驗(yàn)收。交工驗(yàn)收委員會(huì)經(jīng)過(guò)審議認(rèn)為:該工程達(dá)到優(yōu)良工程等級(jí),建議交工驗(yàn)收總評(píng)分為96分。目前除收費(fèi)系統(tǒng)不能與唐津聯(lián)網(wǎng)啟動(dòng)運(yùn)行外,通訊、監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

6、竣工驗(yàn)收工作。省交通廳于今年5月10日召開(kāi)了高速公路竣工驗(yàn)收動(dòng)員會(huì)。會(huì)后,我們多次召開(kāi)會(huì)議,組織各方面力量進(jìn)行準(zhǔn)備。相關(guān)人員加班加點(diǎn),不計(jì)苦累,付出了辛勤的勞動(dòng),目前竣工驗(yàn)收資料已準(zhǔn)備完畢,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒,準(zhǔn)備迎接全路的竣工驗(yàn)收。

7、其他。全路的人員調(diào)入、工資、保險(xiǎn)等事宜辦理基本完畢。財(cái)務(wù)工作管理嚴(yán)格,經(jīng)費(fèi)控制良好,經(jīng)過(guò)多次審計(jì)無(wú)重大問(wèn)題。行政后勤開(kāi)展有序,保障有力。社會(huì)治安綜合治理工作達(dá)標(biāo),全年無(wú)公路“三亂”,無(wú)重大矛盾激化案件,無(wú)重大責(zé)任事故。

二、主要工作情況:

(一)以iso9000質(zhì)量認(rèn)證工作為主線(xiàn),全面推進(jìn)全處管理水平上臺(tái)階。

在今年全省交通工作會(huì)上,交通廳明確提出在全省高速公路的運(yùn)營(yíng)管理中推行iso9000質(zhì)量管理體系。運(yùn)營(yíng)以來(lái),我處經(jīng)過(guò)了打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、創(chuàng)牌子三步走,下一步面臨的正是如何進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理水平問(wèn)題。為此我們把iso9000認(rèn)證作為提升管理水平的突破口和切入點(diǎn),作為全年工作的一條主線(xiàn),認(rèn)真組織部署。

在去年下半年,我們就開(kāi)始準(zhǔn)備醞釀此項(xiàng)工作,聘請(qǐng)北京興世標(biāo)公司提供咨詢(xún)服務(wù)和指導(dǎo),并舉行了講座。在今年年初開(kāi)始組織培訓(xùn),布置編寫(xiě)質(zhì)量文件,6月份質(zhì)量文件編寫(xiě)完畢,并于6月20日與暑期保暢工作動(dòng)員會(huì)一起,進(jìn)行了貫標(biāo)動(dòng)員,發(fā)布了質(zhì)量文件。全處各部門(mén)按質(zhì)量文件要求,認(rèn)真整改落實(shí),把暑期保暢與貫標(biāo)工作結(jié)合起來(lái),用暑期的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)落實(shí)質(zhì)量文件。

10月9日至12日我處在貫標(biāo)咨詢(xún)公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了第一次內(nèi)審。對(duì)全處從最高管理層到最基層的貫標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行了全面檢查,嚴(yán)格按貫標(biāo)文件要求,逐條對(duì)照落實(shí)情況。共檢查所有36個(gè)單位和部門(mén),查出各類(lèi)問(wèn)題239條,召開(kāi)了末次會(huì)議進(jìn)行通報(bào),提出整改要求,限時(shí)改正。11月20至24日進(jìn)行了第二次內(nèi)審,共提出問(wèn)題79條。1月8日至10日我們接受了認(rèn)證公司的正式審核,結(jié)果比較令人滿(mǎn)意。

通過(guò)幾次內(nèi)審和外審,使我們?nèi)幧舷聦?duì)貫標(biāo)工作有了更深入地理解和認(rèn)識(shí),充分體會(huì)到通過(guò)實(shí)施這樣一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制體系,將大大地推進(jìn)我們工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程,使我們的管理工作穩(wěn)步邁進(jìn)。

第9篇 交通局縣鄉(xiāng)公路管理處主任述職報(bào)告

2023年,我在局黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下,緊緊依靠全處干部職工,圍繞實(shí)現(xiàn)我縣交通跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo),保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮扎實(shí)地開(kāi)展了工作,取得了較為明顯的成積?,F(xiàn)將一年來(lái)工作的開(kāi)展情況做如下匯報(bào)。

一、政治思想方面

不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在工程建設(shè)管理第一線(xiàn)上,需要面對(duì)各種各樣的復(fù)雜問(wèn)題,如果不很好地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不與時(shí)俱進(jìn),掌握一定的理論知識(shí),就無(wú)法理解“三個(gè)代表”重要思想的精髓,無(wú)法符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體要求,無(wú)法正確貫徹落實(shí)好工程建設(shè)管理工作。所以我堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實(shí)踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來(lái),自己能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策,貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān),不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我縣交通建設(shè)工作的實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)了報(bào)告中關(guān)于中國(guó)特色社會(huì)主義的基本內(nèi)容、報(bào)告的時(shí)代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會(huì)的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作。

二、工作業(yè)務(wù)方面

(一)圓滿(mǎn)完成“回頭看”工作 為貫徹落實(shí)省人大十一屆一次會(huì)議精神,根據(jù)2008年全省交通工作會(huì)議工作部署和省廳農(nóng)村交通建設(shè)情況“回頭看”活動(dòng)方案,按照市局統(tǒng)一安排,我?guī)ьI(lǐng)全處干部職工認(rèn)真制定工作計(jì)劃,合理統(tǒng)籌,扎實(shí)有效地開(kāi)展了這次“回頭看”活動(dòng)。從4月23號(hào)開(kāi)始,我組織三個(gè)外業(yè)組同時(shí)工作,對(duì)梁山境內(nèi)所有農(nóng)村公路與橋梁進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,各組都認(rèn)真地學(xué)習(xí)了省廳文件,嚴(yán)格要求,細(xì)致調(diào)查。調(diào)查時(shí)各組著警示服裝,注意了安全。對(duì)每一處病害都認(rèn)真統(tǒng)計(jì),做到不漏計(jì)、不估計(jì)。在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,每天早出工,晚收工,歷時(shí)兩個(gè)月,全部完成“回頭看”外內(nèi)業(yè)調(diào)查任務(wù)。受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),同時(shí)也為梁山1100公里的農(nóng)村公路建立了檔案,有十分重要的參考價(jià)值,奠定了農(nóng)村公路管養(yǎng)的基礎(chǔ)。

第10篇 200a年物業(yè)管理處述職報(bào)告

200a年物業(yè)管理處述職報(bào)告

200a年物業(yè)管理處述職報(bào)告

請(qǐng)?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)200a年度___管理處工作情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,范文每日更新,資源應(yīng)有盡有!]按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將___管理處一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、管理處的日常管理工作。

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起,房屋維修491起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修130起,投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶(hù)房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。200a年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車(chē)輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫,避免類(lèi)似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門(mén)的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),均已具備了一定的工作基礎(chǔ),各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

200a年物業(yè)管理處述職報(bào)告第2頁(yè)

一年來(lái),我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;第四,___車(chē)輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿(mǎn)了車(chē)輛,給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,共有125個(gè)車(chē)位,其中有53個(gè)車(chē)位漏水,故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去;第五,大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重;第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān);第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對(duì)較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙,不利于公司發(fā)展。

在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持、配合能力;第三,與房產(chǎn)、旺德福超市銜接___中心地下停車(chē)場(chǎng)漏水維修,7#樓地下停車(chē)層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來(lái),把停放在小區(qū)道路上的車(chē)輛規(guī)范停放入車(chē)庫(kù)位,改善小區(qū)車(chē)輛停放秩序混亂局面;第四,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤(pán)查、巡視,建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況,必須啟用房屋維護(hù)資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護(hù)資金,故急需成立業(yè)主委員會(huì),好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會(huì),與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長(zhǎng)期虧損。

新的一年,我處全體同仁將以飽滿(mǎn)的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

第11篇 2023年7月收費(fèi)管理處統(tǒng)計(jì)員述職報(bào)告

本人,___。文化程度大專(zhuān),政治面目黨員,技術(shù)職稱(chēng)統(tǒng)計(jì)員。一九八三年六月參加工作,從事于糧食部門(mén),曾擔(dān)任___糧食總公司__分公司統(tǒng)計(jì)員等工作。一九九七年三月調(diào)入深圳市__管理處至現(xiàn)在,先后擔(dān)任__收費(fèi)班副班長(zhǎng),__一班、班長(zhǎng)、二班班長(zhǎng)等職。

近幾年來(lái),本人在___的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織分配,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。特別是近年來(lái)為_(kāi)_工作,上效益做出積極的貢獻(xiàn),在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上都取得了一定的成績(jī),~地完成了___下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。所在班子在二○○○年度被中心和管理處評(píng)為“先進(jìn)集體”,本人亦連續(xù)三年被__和管理處評(píng)為“先進(jìn)工作者”?,F(xiàn)將本人近年來(lái)的思想和工作情況匯報(bào)

一、在思想上,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和__同志“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開(kāi)放,積極參加中心和管理處組織的各種政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)本人十分注重,對(duì)政治理論和文化知識(shí)學(xué)習(xí),從九九年開(kāi)始,利用工作之余參加中央黨校舉辦的(函授)法律大專(zhuān)班學(xué)習(xí),不斷豐富和提高自己的文化知識(shí)、理論水平和工作能力。關(guān)心國(guó)家大事和時(shí)事政治,自覺(jué)抵制“qqq”__組織,在大是大非的問(wèn)題上保持清醒的頭腦,堅(jiān)持正確的政治方向,在思想上始終與保持高度一致。

二、在工作上,堅(jiān)持“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”盡職盡責(zé)地做好__工作。首先,以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,正確處理國(guó)家利益、集體利益、個(gè)人利益三者關(guān)系。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、狠抓安全生產(chǎn),熱愛(ài)集體積極工作,團(tuán)結(jié)友愛(ài)樂(lè)于奉獻(xiàn)。工作中做到身先士卒帶領(lǐng)__班子和廣大員工,頂著嚴(yán)寒酷暑工作在______上。特別是在節(jié)假日經(jīng)常主動(dòng)地回到工作現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握__經(jīng)營(yíng)工作情況和動(dòng)向。幾年來(lái)所在班子既無(wú)安全事故發(fā)生,亦無(wú)重大違紀(jì)事件。出色地完成管理處和裝卸隊(duì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);其次,__經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作較為特殊,要想取得好的經(jīng)濟(jì)效益,就必需進(jìn)行橫向的公關(guān)和提供良好的服務(wù)。與現(xiàn)場(chǎng)__單位溝通爭(zhēng)取他們大力支持是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。為此,在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足和解決現(xiàn)場(chǎng)__單位的合理化要求,使____得到滿(mǎn)意,從而促進(jìn)我們__經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的產(chǎn)量,起到積極的作用;再次是關(guān)心員工的生活,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)好班子廣大員工努力工作,使大部份員工的工作熱情高漲。幾年來(lái)正因?yàn)橛辛艘蝗呵趹┚礃I(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人,在

__經(jīng)營(yíng)工作中取得了可喜的成績(jī),這幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益就是最好的印證。

三、在廉政建設(shè)上,勇于批評(píng)與自我批評(píng),自覺(jué)置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員、群眾監(jiān)督之下,遵守中心和管理處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到廉潔奉公,按制度和程序辦事。樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

誠(chéng)然,成績(jī)的取得是離不開(kāi)______的正確領(lǐng)導(dǎo),以及一直默默耕耘在生產(chǎn)第一線(xiàn)的廣大員工和班子同事們。如今,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)懷和愛(ài)護(hù),給我晉升的機(jī)會(huì)。對(duì)此我表示衷心感謝!不管能否提拔,我都將一如既往地以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和更新業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí),努力提高自己的工作能力和管理水平,為

__安全暢通和中心事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

述職人:___

二○○二年三月十一日

《[推薦]收費(fèi)管理處統(tǒng)計(jì)員述職報(bào)告

第12篇 市道路運(yùn)輸管理處長(zhǎng)述職報(bào)告范文

一年來(lái),在省運(yùn)管局和市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,本人能以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職能,較好地完成各項(xiàng)工作的任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)精神文明建設(shè),努力提高運(yùn)管隊(duì)伍素質(zhì)。為確實(shí)加強(qiáng)和提高運(yùn)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,八月中旬舉辦一期全市交通運(yùn)政執(zhí)法人員法律、法規(guī)培訓(xùn)班,使全體人員受到了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。從而強(qiáng)化法制觀(guān)念,增強(qiáng)公仆意識(shí)。同時(shí)注重窗口建設(shè),把建設(shè)和完善運(yùn)政服務(wù)大廳作為運(yùn)管服務(wù)社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)服務(wù)制度,從而有力地帶動(dòng)了交通運(yùn)輸行業(yè)的文明水平上新臺(tái)階。

二、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,扎實(shí)做好運(yùn)管工作。本人能服從組織安排;在運(yùn)管工作崗位上,能夠帶領(lǐng)全體人員創(chuàng)新運(yùn)管工作觀(guān)念,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)功能,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀(guān)念,認(rèn)真貫徹市委、市府提出的構(gòu)建生態(tài)環(huán)境,產(chǎn)業(yè)支撐、人文政治三戰(zhàn)略體系,結(jié)合本市運(yùn)管工作實(shí)際,優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣,高效服務(wù)社會(huì),在工作中經(jīng)常進(jìn)行換位思考,從堅(jiān)持講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定方面做好改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)制度建設(shè),努力提高運(yùn)政管理水平。今年以來(lái)能夠注重加強(qiáng)干部、職工的職業(yè)道德和法制教育,努力轉(zhuǎn)變工作環(huán)境和工作方式,按照“強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、強(qiáng)化落實(shí)”的要求,嚴(yán)格“把三關(guān)一監(jiān)督”。一是加強(qiáng)客、貨運(yùn)輸省場(chǎng)管理。精心組織春運(yùn)工作,加強(qiáng)客貨運(yùn)企業(yè)和營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的年度審驗(yàn)工作,發(fā)揮貨物運(yùn)單在貨運(yùn)市場(chǎng)的積極作用,確保危貨運(yùn)輸生產(chǎn)安全,今年實(shí)現(xiàn)危貨運(yùn)輸事故率為零。二是加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)管理。這是維修市場(chǎng)管理的重心,注重把好維市場(chǎng) “三個(gè)關(guān)口”,強(qiáng)化車(chē)輛的二級(jí)維護(hù)管理。三是嚴(yán)把人員從業(yè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行客、貨運(yùn)駕駛員和維修工持證上崗制度。四是挖潛力,努力提高規(guī)費(fèi)的實(shí)征率。對(duì)外加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收的宣傳力度,增強(qiáng)車(chē)主的繳費(fèi)意識(shí),對(duì)內(nèi)完善基礎(chǔ)臺(tái)賬,為補(bǔ)征提供依據(jù),并把上門(mén)服務(wù)與路面稽查相結(jié)合,從而提高交通規(guī)費(fèi)實(shí)征率。截止__月全市共完成交通規(guī)費(fèi)征收____萬(wàn)元,與去年同期比增20%。五是積極開(kāi)展城鄉(xiāng)交通專(zhuān)項(xiàng)整治和“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)企業(yè)、車(chē)主座談會(huì)和部門(mén)之間開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,非法客運(yùn)現(xiàn)象得到有效遏制,1~__月份共檢查車(chē)輛六千多輛,各種罰款__萬(wàn)元,進(jìn)一步規(guī)范和凈化了我市客運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,實(shí)現(xiàn)道路交通“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、順利”的目標(biāo)。

四、做好廉潔自律,自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法。為人民掌好權(quán)、用好權(quán)既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的職責(zé),又是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)亟待解決的問(wèn)題之一。一年來(lái)能學(xué)習(xí)胡錦濤___在中紀(jì)委全會(huì)上的重要講話(huà),做到“三個(gè)不準(zhǔn)”,自覺(jué)做好廉潔自律,對(duì)管轄工作敢抓敢管,認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)同志,虛心向業(yè)務(wù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),敢予開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

過(guò)去的一年,在全處干部、職工的支持和共同努力下,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定的差距。主要是:一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠,滿(mǎn)足于現(xiàn)狀;二是運(yùn)輸市場(chǎng)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),特別是如何完善道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序方面還缺乏有效措施;三是打擊“非法”客運(yùn)的力度有待加強(qiáng);四是運(yùn)管人員執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。新的一年將開(kāi)始,我將繼續(xù)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持以發(fā)展為主題,推進(jìn)運(yùn)管制度改革和建設(shè),為我市運(yùn)管工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第13篇 國(guó)有資產(chǎn)管理處黨支部書(shū)記2023年抓基層黨建工作述職報(bào)告

2023年,在學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)有資產(chǎn)管理處黨支部堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),牢牢抓住全面從嚴(yán)治黨,落實(shí)黨支部書(shū)記抓黨建的主體責(zé)任這條主線(xiàn),深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型黨支部建設(shè),現(xiàn)將主要工作述職如下:

一、履行職責(zé)情況

1.從嚴(yán)落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。嚴(yán)格按照學(xué)校和機(jī)關(guān)黨委的要求,認(rèn)真開(kāi)展基層黨建工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。年初制定了全年黨建工作計(jì)劃,提出全年圍繞加強(qiáng)黨員思想政治教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平、狠抓支部規(guī)范化建設(shè)、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作內(nèi)容,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型黨支部的工作目標(biāo)。并認(rèn)真研究制定了支部書(shū)記“一承諾兩清單”。全年堅(jiān)持按照黨支部工作紀(jì)實(shí)制度要求,認(rèn)真做好支部活動(dòng)的記錄,建立了工作影像記錄和工作檔案記錄。

2.嚴(yán)格組織生活,落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任。在工作中,我能夠按照學(xué)校的有關(guān)要求,自覺(jué)將兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。在工作中能夠通過(guò)召開(kāi)支部支委會(huì)、黨員大會(huì)等及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)黨組織的決策和部署。全年召開(kāi)支部黨員大會(huì)5次、支部委員會(huì)6次、開(kāi)展主題黨日活動(dòng)3次、開(kāi)展主題黨課活動(dòng)5次。在組織活動(dòng)中,能夠積極開(kāi)拓新的活動(dòng)形式,受到黨員同志們的歡迎。如開(kāi)展“聚焦新學(xué)期、實(shí)現(xiàn)新作為、傳播綠色文明”為主題的春季義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),雖然很多人都是第一次植樹(shù),但是挖坑、栽種、培土、壓實(shí)、澆水,一切流程都能一板一眼,認(rèn)認(rèn)真真完成,經(jīng)過(guò)同志們兩個(gè)多小時(shí)的辛勤工作,15棵山梨樹(shù)苗挺立在天天廣場(chǎng)的春風(fēng)中,在為黑大師生提供一片綠蔭的同時(shí),也與我們一期見(jiàn)證黑大輝煌的未來(lái)。為了加強(qiáng)黨員的愛(ài)國(guó)主義精神,組織了到呼蘭區(qū)蕭紅紀(jì)念館的參觀(guān)活動(dòng),同志們通過(guò)近距離接觸和感受蕭紅為了理想、為了革命事業(yè)奮斗的歲月,以及蕭紅身上的愛(ài)國(guó)主義情操以及與世俗、命運(yùn)抗?fàn)幍膬?yōu)秀品質(zhì),促進(jìn)了黨員同志們嚴(yán)格要求自己、愛(ài)崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的意志和決心。開(kāi)展“抓作風(fēng)、強(qiáng)黨性”紀(jì)念建黨97周年黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)集中答題,有獎(jiǎng)答題,提高了廣大黨員參與理論學(xué)習(xí)的熱情,確保了全員學(xué)習(xí)。在組織黨員干部參加學(xué)校學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神集中輪訓(xùn)班過(guò)程中,支部對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出了明確的要求,除嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)外,還要求每名學(xué)員必須在培訓(xùn)后形成培訓(xùn)心得,支部在兩輪培訓(xùn)之后,召開(kāi)了以學(xué)習(xí)匯報(bào)為主題的組織生活會(huì),每名黨員結(jié)合自身的培訓(xùn)中的所學(xué)、所感、所思、所悟并結(jié)合自身工作與大家深入交流了學(xué)習(xí)體會(huì),真正起到了以理論學(xué)習(xí)帶動(dòng)思想提高促進(jìn)工作發(fā)展的目標(biāo)。

3.充分發(fā)揮黨費(fèi)和黨建經(jīng)費(fèi)作用,提高組織活動(dòng)效果。黨費(fèi)收繳工作是黨員和基層黨支部應(yīng)盡的義務(wù),支部全年應(yīng)收黨費(fèi)額度4407.66元,實(shí)收黨費(fèi)額度4407.66元,在黨費(fèi)使用方面,我處全年下?lián)茳h費(fèi)經(jīng)費(fèi)共1380元,實(shí)際使用額度1180元,占核定額度比例為85.5%。在下?lián)茳h費(fèi)的使用中,本著專(zhuān)款專(zhuān)用的要求,主要用于組織黨員組織活動(dòng)、購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用品和學(xué)習(xí)資料等用途,其中組織黨員活動(dòng)支出300元、購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料支出880元。

4.以支部建設(shè)促進(jìn)工作發(fā)展。在實(shí)際工作中,把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與提升機(jī)關(guān)工作效能有機(jī)結(jié)合起來(lái),注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在黨員同志們的帶動(dòng)和努力下,處室的各項(xiàng)工作取得突破性成果,特別體現(xiàn)在住宅產(chǎn)權(quán)證辦理、公車(chē)改革、校辦企業(yè)資產(chǎn)有償使用、二級(jí)網(wǎng)改造招標(biāo)、規(guī)范教工宿舍和周轉(zhuǎn)房管理制度、引進(jìn)社會(huì)資本開(kāi)展校園服務(wù)等方面。同時(shí)支部也涌現(xiàn)出一批先進(jìn)黨員的典型,在2023-2023年度學(xué)校黨委黨內(nèi)先優(yōu)模的評(píng)選中,本支部有一人被評(píng)為先進(jìn)黨務(wù)工作者、一人被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、存在的主要問(wèn)題及原因

1.黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新,以黨建促發(fā)展的門(mén)路不多,解放思想的程度還需進(jìn)一步加大;

2.黨員思想教育與工作的結(jié)合程度不高,學(xué)與做的統(tǒng)一性還待提高;

3.抓黨建工作的力度和持續(xù)性不強(qiáng),受業(yè)務(wù)工作沖擊較多,時(shí)間上保證不充分。

產(chǎn)生以上問(wèn)題,主要有兩方面原因:一是重視程度還沒(méi)有達(dá)到,工作一番忙起來(lái),就將黨建工作放在從屬地位,沒(méi)有將黨建工作與業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位置。二是對(duì)黨建工作的思考還不到位,僅能落實(shí)黨建工作的基本要求,對(duì)創(chuàng)新性工作缺少研究和思考,導(dǎo)致黨建工作效果不能凸顯。

三、下步工作思路和主要措施

1.進(jìn)一步抓牢黨建責(zé)任制履行。認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),以黨建工作為龍頭,統(tǒng)籌安排,定期研究,切實(shí)將黨建工作抓緊抓好,糾正和克服自身存在的重業(yè)務(wù)輕黨建的不良傾向,堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬。

2.進(jìn)一步加大黨建工作落實(shí)力度。提高加強(qiáng)黨建工作的政治站位,強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌考慮,協(xié)調(diào)推進(jìn),進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作載體,狠抓工作內(nèi)容落實(shí),確保取得實(shí)效。

3.進(jìn)一步提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)規(guī)章制度,堅(jiān)定推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,按照“抓早抓小,重在預(yù)防”原則,切實(shí)把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位的管控,有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步引導(dǎo)全處黨員把工作著力點(diǎn)放在目標(biāo)爭(zhēng)第一、工作爭(zhēng)一流上來(lái)。采取多種形式,切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督,努力打造一支不忘初心、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新、善于克難,精通業(yè)務(wù)政策、具有專(zhuān)業(yè)技能、富有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、擅長(zhǎng)做群眾工作的一流過(guò)硬隊(duì)伍。

5.進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)重點(diǎn)工作完成。2023年的國(guó)有資產(chǎn)管理工作任務(wù)將更加繁重。支部將以十九大精神為指導(dǎo),變壓力為動(dòng)力,堅(jiān)持以黨建促工作理念,緊密團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏,以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)異的工作成績(jī),向?qū)W校黨委交上更滿(mǎn)意的答卷。

第14篇 收費(fèi)管理處統(tǒng)計(jì)員述職報(bào)告

本人,___。文化程度大專(zhuān),政治面目黨員,技術(shù)職稱(chēng)統(tǒng)計(jì)員。一九八三年六月參加工作,從事于糧食部門(mén),曾擔(dān)任___糧食總公司__分公司統(tǒng)計(jì)員等工作。一九九七年三月調(diào)入深圳市__管理處至現(xiàn)在,先后擔(dān)任__收費(fèi)班副班長(zhǎng),__一班、班長(zhǎng)、二班班長(zhǎng)等職。

近幾年來(lái),本人在___的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織分配,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。特別是近年來(lái)為_(kāi)_工作,上效益做出積極的貢獻(xiàn),在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上都取得了一定的成績(jī),~地完成了___下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。所在班子在二○○○年度被中心和管理處評(píng)為“先進(jìn)集體”,本人亦連續(xù)三年被__和管理處評(píng)為“先進(jìn)工作者”。現(xiàn)將本人近年來(lái)的思想和工作情況匯報(bào)如下:

一、在思想上,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和__同志“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開(kāi)放,積極參加中心和管理處組織的各種政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)本人十分注重,對(duì)政治理論和文化知識(shí)學(xué)習(xí),從九九年開(kāi)始,利用工作之余參加中央黨校舉辦的(函授)法律大專(zhuān)班學(xué)習(xí),不斷豐富和提高自己的文化知識(shí)、理論水平和工作能力。關(guān)心國(guó)家大事和時(shí)事政治,自覺(jué)抵制“qqq”__組織,在大是大非的問(wèn)題上保持清醒的頭腦,堅(jiān)持正確的政治方向,在思想上始終與保持高度一致。

二、在工作上,堅(jiān)持“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”盡職盡責(zé)地做好__工作。首先,以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,正確處理國(guó)家利益、集體利益、個(gè)人利益三者關(guān)系。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、狠抓安全生產(chǎn),熱愛(ài)集體積極工作,團(tuán)結(jié)友愛(ài)樂(lè)于奉獻(xiàn)。工作中做到身先士卒帶領(lǐng)__班子和廣大員工,頂著嚴(yán)寒酷暑工作在______上。特別是在節(jié)假日經(jīng)常主動(dòng)地回到工作現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握__經(jīng)營(yíng)工作情況和動(dòng)向。幾年來(lái)所在班子既無(wú)安全事故發(fā)生,亦無(wú)重大違紀(jì)事件。出色地完成管理處和裝卸隊(duì)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);其次,__經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作較為特殊,要想取得好的經(jīng)濟(jì)效益,就必需進(jìn)行橫向的公關(guān)和提供良好的服務(wù)。與現(xiàn)場(chǎng)__單位溝通爭(zhēng)取他們大力支持是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。為此,在職權(quán)范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足和解決現(xiàn)場(chǎng)__單位的合理化要求,使____得到滿(mǎn)意,從而促進(jìn)我們__經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的產(chǎn)量,起到積極的作用;再次是關(guān)心員工的生活,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)好班子廣大員工努力工作,使大部份員工的工作熱情高漲。幾年來(lái)正因?yàn)橛辛艘蝗呵趹┚礃I(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人,在

__經(jīng)營(yíng)工作中取得了可喜的成績(jī),這幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益就是最好的印證。

三、在廉政建設(shè)上,勇于批評(píng)與自我批評(píng),自覺(jué)置身于黨組織的嚴(yán)格管理和其他黨員、群眾監(jiān)督之下,遵守中心和管理處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到廉潔奉公,按制度和程序辦事。樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

誠(chéng)然,成績(jī)的取得是離不開(kāi)______的正確領(lǐng)導(dǎo),以及一直默默耕耘在生產(chǎn)第一線(xiàn)的廣大員工和班子同事們。如今,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)懷和愛(ài)護(hù),給我晉升的機(jī)會(huì)。對(duì)此我表示衷心感謝!不管能否提拔,我都將一如既往地以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和更新業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí),努力提高自己的工作能力和管理水平,為

__安全暢通和中心事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

述職人:___

二○○二年三月十一日

《[推薦]收費(fèi)管理處統(tǒng)計(jì)員述職報(bào)告

第15篇 物業(yè)管理處述職報(bào)告

請(qǐng)?jiān)试S我在此向各位匯報(bào)2023年度___管理處情況。我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,[找文章到☆ fwsir.com()一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]按照公司的要求、部署,較好地完成了部門(mén)的職能。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與,模式上有了新的突破,方式有了較大的改變,現(xiàn)將___管理處一年來(lái)的情況如下:

一、管理處的日常管理。

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀(guān)、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性,強(qiáng)化意識(shí),注意加快節(jié)奏,提高效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護(hù)

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99。其中水電投訴報(bào)修647起,房屋維修491起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修130起,投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶(hù)房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)。全年收費(fèi)完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的計(jì)劃,順利地完成___、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。2023年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的___、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。

6、裝修管理。按照年初的部署和計(jì)劃,今年裝修管理已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車(chē)被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車(chē)輛。故在安全方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫,避免類(lèi)似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門(mén)的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,多向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),均已具備了一定的基礎(chǔ),各自能夠地處理日常中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)任務(wù),熱愛(ài)本職,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取的.主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高效率和質(zhì)量。

四、存在的問(wèn)題和今后努力方向

一年來(lái),我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員,許多都是邊干邊摸索,以致有時(shí)起來(lái)不能游刃有余,效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些還不夠過(guò)細(xì),一些協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司的要求;第四,___車(chē)輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿(mǎn)了車(chē)輛,給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,共有125個(gè)車(chē)位,其中有53個(gè)車(chē)位漏水,故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去;第五,大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重;第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān);第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對(duì)較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙,不利于公司發(fā)展。

在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重本部門(mén)的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮,形成良好的部門(mén)氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持、配合能力;第三,與房產(chǎn)、旺德福超市銜接___中心地下停車(chē)場(chǎng)漏水維修,7#樓地下停車(chē)層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來(lái),把停放在小區(qū)道路上的車(chē)輛規(guī)范停放入車(chē)庫(kù)位,改善小區(qū)車(chē)輛停放秩序混亂局面;第四,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤(pán)查、巡視,建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況,必須啟用房屋維護(hù)資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護(hù)資金,故急需成立業(yè)主委員會(huì),好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會(huì),與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長(zhǎng)期虧損。

新的一年,我處全體同仁將以飽滿(mǎn)的熱情,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的成績(jī)。

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一年來(lái),我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員,許多都是邊干邊摸索,以致有時(shí)起來(lái)不能游刃有余,效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些還不夠過(guò)細(xì),一些協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司的要求;第四,___車(chē)輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿(mǎn)了車(chē)輛,給行人、車(chē)輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車(chē)場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,共有125個(gè)車(chē)位,其中有53個(gè)車(chē)位漏水,故車(chē)主不愿將車(chē)停放進(jìn)去;第五,大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線(xiàn)表老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重;第六,現(xiàn)階段,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過(guò)保質(zhì)保修期,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān);第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力、物力相對(duì)較大。此類(lèi)物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙,不利于公司發(fā)展。

在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),為公司發(fā)展壯大,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重本部門(mén)的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮,形成良好的部門(mén)氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持、配合能力;第三,與房產(chǎn)、旺德福超市銜接___中心地下停車(chē)場(chǎng)漏水維修,7#樓地下停車(chē)層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來(lái),把停放在小區(qū)道路上的車(chē)輛規(guī)范停放入車(chē)庫(kù)位,改善小區(qū)車(chē)輛停放秩序混亂局面;第四,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤(pán)查、巡視,建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無(wú)止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況,必須啟用房屋維護(hù)資金,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護(hù)資金,故急需成立業(yè)主委員會(huì),好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),盡快成立業(yè)主委員會(huì),與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益,避免我司長(zhǎng)期虧損。

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