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第1篇 2023年6月廣播電臺臺長述職報告范文
述職報告范文
2023年8月份之前，本人任安慶人民廣播電臺副臺長，主要分管總編室、網(wǎng)站和黨務(wù)工作;8月份之后任合并后的安慶市廣播電視臺黨委委員、紀(jì)委書記，主要分管紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、群團(tuán)等工作，現(xiàn)述職報告如下：
一、圍繞臺工作中心，履行好分管職責(zé)
兩臺合并前，在分管電臺總編室工作中，著力抓好電臺三個頻率一個中心每月自辦重點節(jié)目的日?？荚u工作，并對每月好稿組織進(jìn)行評選。在對安慶廣播網(wǎng)的日常管理中，注重做到網(wǎng)為臺服務(wù)、網(wǎng)臺融合。撰寫的介紹安慶廣播網(wǎng)的論文《關(guān)于安慶廣播網(wǎng)的定位和思考》以整版篇幅發(fā)表于《中國廣播報》。同時，著力抓好電臺的黨建工作。兩臺合并后，隨著崗位轉(zhuǎn)變，工作分工調(diào)整，注重找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉相對陌生的領(lǐng)域，迅速投入到新的工作中。
二、建章立制，抓好基礎(chǔ)性工作
兩臺合并三定方案下達(dá)后，為謀劃和規(guī)范黨委和紀(jì)檢監(jiān)察工作，主持起草了《2023年安慶市廣播電視臺黨委工作要點》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室工作職責(zé)》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室辦理實名舉報暫行辦法》、《安慶市廣播電視臺工程建設(shè)、大型設(shè)備、大宗物資招標(biāo)采購工作規(guī)則》等文件。同時，隨臺其他領(lǐng)導(dǎo)一道赴外地學(xué)習(xí)考察，借鑒兄弟臺先進(jìn)經(jīng)驗和做法，為進(jìn)一步做好黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、積極穩(wěn)妥，推進(jìn)基層組織建設(shè)
兩臺合并后，為積極穩(wěn)妥做好黨建工作，和組織人事科的工作人員一道，對我臺基層黨組織和黨員情況認(rèn)真進(jìn)行摸底、調(diào)查和分析。原廣播電臺黨員43人，原電視臺黨員81人，分別設(shè)置為8個支部，兩個黨總支。臺下屬單位黨員49 人，分別設(shè)置為兩個支部。根據(jù)整合后的本臺實際情況，經(jīng)請示市委組織部同意，臺黨委成立直屬黨總支，下屬8個黨支部，分別為行政支部、新聞支部、文教產(chǎn)業(yè)支部、總編廣告支部、技術(shù)新媒體支部、離退休支部、安慶轉(zhuǎn)播臺(實驗臺)支部、安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)中心支部。臺黨委會經(jīng)研究通過支部調(diào)整方案和各支委(總支委)建議名單，臺黨委直屬黨總支委員會已經(jīng)黨員代表大會選舉產(chǎn)生，各支部委員會選舉工作正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行之中。
四、盡職盡責(zé)，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作
為切實履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，先后對我臺廣播直播車、電視高清制作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖文在線包裝系統(tǒng)、延時播出服務(wù)器、新聞回傳ftp系統(tǒng)等招標(biāo)項目進(jìn)行監(jiān)標(biāo)。參與廣電中心大樓產(chǎn)權(quán)交接工作。同時，協(xié)助外單位檢察部門對相關(guān)案件進(jìn)行調(diào)查。
五、協(xié)助臺主要領(lǐng)導(dǎo)做好其他工作
一是組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，邀請市委黨校教授來我臺作關(guān)于十二五規(guī)劃專題輔導(dǎo)報告;二是組織離退休老同志重陽節(jié)之際赴五千年文博園參觀;三是春節(jié)之際代表臺慰問離退休職工;四是到對口扶貧單位開展送溫暖活動。
述職報告范文
在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關(guān)注下，我局于2023年8月12日正式成立，主要負(fù)責(zé)城管綜合執(zhí)法、城管指揮調(diào)度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作。通過9個多月來的努力，城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。
一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，切實搞好各項組建工作
成立伊始，我局立即組建班子，抽調(diào)專人展開工作，克服了無經(jīng)費(fèi)、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權(quán)尚未完全調(diào)整到位等實際困難，在一窮二白的基礎(chǔ)上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構(gòu)建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍，實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職工作。出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關(guān)于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進(jìn)行了全面調(diào)整，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責(zé)，通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動，實行以“路段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問題，建立了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運(yùn)轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責(zé)，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招投標(biāo)等活動中的監(jiān)管職能，做到責(zé)權(quán)相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，建立了內(nèi)強(qiáng)管理、外尋支撐的城市管理新機(jī)制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調(diào)度運(yùn)行機(jī)制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題;指揮調(diào)度中心與19城管服務(wù)熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關(guān)作業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和19及時反饋的“一條龍”城市指揮調(diào)度機(jī)制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調(diào)度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機(jī)制。推行責(zé)任追究制度，制定了每周召開分管領(lǐng)導(dǎo)會議商討解決具體問題，每月召開大會進(jìn)行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調(diào)度中心自2023年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起，辦結(jié)3622起，辦結(jié)率98.4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運(yùn)行機(jī)制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進(jìn)作用，成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調(diào)度、加強(qiáng)監(jiān)管、市民參與，形成了內(nèi)部加強(qiáng)管理、外部協(xié)同推進(jìn)的良性互動工作運(yùn)行機(jī)制，城市管理合力不斷提升。
二、嚴(yán)格按照“新體制、新機(jī)制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進(jìn)城市管理各項工作上新臺階
作為新組建的單位，我局從廣大市民最關(guān)注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)，使城市管理各項工作有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。制定了《__市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作試點工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設(shè)路區(qū)域進(jìn)行了試點，在總結(jié)試點工作的基礎(chǔ)上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責(zé)”的管理制度，實行績效考核，嚴(yán)格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質(zhì)量的同時，精減人員達(dá)200人。多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換新設(shè)了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、四座旅游公廁，進(jìn)一步提升我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施整體水平。
第2篇 廣播電臺總編輯述職報告范文
我的工作可以概括成四個字，就是想、學(xué)、說、做。
（一）想。想就是“想什么”？總的來說，想的是如何團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家，把工作干的更好，干出一點成績來。具體地說：就是想帶好一支隊伍，打造一個平臺，干好一門工作。
帶好一支隊伍。我始終在想如何團(tuán)結(jié)大家，帶領(lǐng)大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切實實把自己的工作干好。這樣做的目的有兩個：大的方面來說，為了事業(yè)，為了廣電系統(tǒng)能夠成為信陽新聞戰(zhàn)線排頭兵奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力；小的方面來說，是為自己，為了這支隊伍，為了大家能夠在廣電發(fā)展的大平臺中有平臺展現(xiàn)、有機(jī)會施展、有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。通過干好工作，實現(xiàn)自己在廣電系統(tǒng)中的價值。
那么，如何帶隊伍就面臨著雙重的壓力。一是領(lǐng)導(dǎo)層的壓力，工作嚴(yán)，壓力就大，壓力越大就越需要迅速增強(qiáng)和提高適應(yīng)形勢的能力，提高解決問題的能力，因此對自身的要求日益增強(qiáng)。二是大家的壓力。要更好地開展工作，總結(jié)出“源于實踐，高于實踐”的工作規(guī)律，用規(guī)律性的思路去指導(dǎo)各項工作的開展，必須提升能力。常言說：“給人一杯水，自己就要有一桶水”，“打鐵首先自身硬”，因此對自身的要求日益提高。在這種認(rèn)識的推動下，我所想的就是如何同大家一起摸索和總結(jié)干好工作，讓大家感到干得有勁、有動力。
打造一個平臺。就是通過實踐和理論學(xué)習(xí)，在單位內(nèi)部打造一個自我學(xué)習(xí)的平臺、展示成績的平臺、解決問題的平臺，切實發(fā)揮“小平臺、大舞臺”的作用。通過打造平臺，形成“貫徹執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，開展批評與自我批評的情況”的良好氛圍，形成鍛煉大家“組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力、開拓創(chuàng)新能力、解決工作中實際問題的能力”四種能力的良好氛圍，形成“保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定”的良好氛圍。具體來說就是對于學(xué)習(xí)，圍繞實際工作來學(xué)，圍繞大家急需的來學(xué)。對于成績，只要誰做出成績，就大張旗鼓地進(jìn)行肯定，起到鼓舞士氣、以點帶面的作用。對于問題分兩種情況，一種是可以公開講的直接指出，讓大家改進(jìn)；如果不易公開講的，個別談話，推心置腹，以思想工作為助推器，推進(jìn)問題的解決和完成。
干好一門工作。就是立足廣電，放眼全局。站在廣電干新聞，跳出廣電看新聞。以一種發(fā)散性的思維，以一種探索性的思維，以一種創(chuàng)新性的思維來開闊視野，拓寬思路，不斷增強(qiáng)把握大局、分析全局、解決實際問題的能力，切實體現(xiàn)一個新聞工作者的綜合能力。因此，思考和探索著如何用一種簡潔高效、有用有效的辦法來管理新聞，把握新聞，力求形成一種大家按照職責(zé)分工，各司其職，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在實踐中學(xué)、在學(xué)習(xí)中實踐和提高的氛圍，自己則在實踐中，在與大家的溝通中總結(jié)和把握做好新聞工作的規(guī)律和方法，在與大家的溝通中學(xué)習(xí)和思考創(chuàng)新、服務(wù)、改革等方面的知識和規(guī)律，力求分析的深，把握的準(zhǔn)。概括言之，就是對工作的一個認(rèn)識過程，就是大家忙的時候我不忙，大家不忙的時候我很忙。
第3篇 新聞工作者廣播電臺廉政勤政述職報告
__年年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六屆六中全會和十七大精神，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作努力做好新聞宣傳工作，近年來，電臺新聞宣傳工作取得了一點成績，__年年被縣委縣政府表彰為“外宣工作先進(jìn)”單位，“新聞抽查免檢”單位，今年3月份還被縣委縣政府授予“巾幗示范崗”榮譽(yù)稱號。
一廉政情況
1、 以求知索新的追求不斷提升自身能力。
本人時刻提醒自己不要忘記學(xué)習(xí)，向社會學(xué)、向書本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向同志學(xué)，在政治理論、業(yè)務(wù)技能等方面努力提高自身素質(zhì)。本人深深知道作為黨和群眾的耳目喉舌，輿論導(dǎo)向至關(guān)重要。在實際工作中，不斷加強(qiáng)政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，牢牢把好新聞宣傳的政治關(guān)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度
能夠認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政方面的有關(guān)要求，不參加賭博，也不為賭博提供條件或者為賭博提供保護(hù)等行為。沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證貴重物品。沒有違規(guī)操辦喜喪事，沒有跑官要官，沒有請客送禮，沒有用公款借機(jī)外出旅游，嚴(yán)格執(zhí)行三條禁令，平時，能夠嚴(yán)于律己，寬已待人，自覺遵守各項規(guī)章制度，星期天，節(jié)假日經(jīng)常義務(wù)加班，從嚴(yán)要求自己。
二，勤政情況
1積極做好外宣工作，提升泗陽形象。電臺作為對外宣傳的主流媒體，在對外宣傳方面發(fā)揮著重要的作用，__年年以來，
緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作和重大活動，積極做好外宣工作，自__年以來，電臺外宣成果豐碩，和周邊兄弟臺相比是遙遙領(lǐng)先，__年，在省臺用稿101條，全省第九名，__年年，在省臺用稿160多篇，全省第五名，在市臺用稿330多篇，全市第二名。
2內(nèi)宣工作
新聞工作中，始終堅持以正面宣傳為主，堅持“三貼近”的原則，努力把正確的輿論導(dǎo)向同講求宣傳藝術(shù)統(tǒng)一起來，全面宣傳黨的路線方針政策，準(zhǔn)確反映群眾意愿，重視對社會熱點問題的輿論引導(dǎo)，為泗陽經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。去年以來，電臺圍繞縣委縣政府中心工作，精心策劃，在“泗陽新聞”中開辟了“招商引資快報”、“全民創(chuàng)業(yè)在泗陽”、“建設(shè)平安泗陽、爭創(chuàng)法制江蘇合格縣”、“新起點、新征程、貫徹黨的十七大精神”專欄。在專題節(jié)目“農(nóng)民之友” 中設(shè)置“農(nóng)業(yè)資訊”、“農(nóng)業(yè)科技”、“健康與生活”、“致富金橋”、“市場信息”五個子欄目，為農(nóng)民朋友提供具有服務(wù)性、指導(dǎo)性、時效性的新聞資訊，更好的幫助農(nóng)民朋指導(dǎo)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，共建小康生活。受到聽眾廣泛好評。
存在的不足及改進(jìn)的措施
１、理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際不夠，今后，要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的針對性和實效性。
２、新聞報道形式和內(nèi)容較單一，還需要進(jìn)一步改進(jìn)。
最后，我想表一個態(tài)： 作為一名新聞工作者，我愿做一個正直的人、一個有用的人， 我愿一如繼往的勤奮工作，因此，懇請大家給予我更多的批評、監(jiān)督，更多的關(guān)心、支持和更多的幫助。
第4篇 ____年廣播電臺副臺長的述職報告范文
__年8月份之前，本人任安慶人民廣播電臺副臺長，主要分管總編室、網(wǎng)站和黨務(wù)工作;8月份之后任合并后的安慶市廣播電視臺黨委委員、紀(jì)委書記，主要分管紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、群團(tuán)等工作，現(xiàn)述職報告
一、圍繞臺工作中心，履行好分管職責(zé)
兩臺合并前，在分管電臺總編室工作中，著力抓好電臺三個頻率一個中心每月自辦重點節(jié)目的日常考評工作，并對每月好稿組織進(jìn)行評選。在對安慶廣播網(wǎng)的日常管理中，注重做到網(wǎng)為臺服務(wù)、網(wǎng)臺融合。撰寫的介紹安慶廣播網(wǎng)的論文《關(guān)于安慶廣播網(wǎng)的定位和思考》以整版篇幅發(fā)表于《中國廣播報》。同時，著力抓好電臺的黨建工作。兩臺合并后，隨著崗位轉(zhuǎn)變，工作分工調(diào)整，注重找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉相對陌生的領(lǐng)域，迅速投入到新的工作中。
二、建章立制，抓好基礎(chǔ)性工作
兩臺合并三定方案下達(dá)后，為謀劃和規(guī)范黨委和紀(jì)檢監(jiān)察工作，主持起草了《__年安慶市廣播電視臺黨委工作要點》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室工作職責(zé)》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室辦理實名舉報暫行辦法》、《安慶市廣播電視臺工程建設(shè)、大型設(shè)備、大宗物資招標(biāo)采購工作規(guī)則》等文件。同時，隨臺其他領(lǐng)導(dǎo)一道赴外地學(xué)習(xí)考察，借鑒兄弟臺先進(jìn)經(jīng)驗和做法，為進(jìn)一步做好黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、積極穩(wěn)妥，推進(jìn)基層組織建設(shè)
兩臺合并后，為積極穩(wěn)妥做好黨建工作，和組織人事科的工作人員一道，對我臺基層黨組織和黨員情況認(rèn)真進(jìn)行摸底、調(diào)查和分析。原廣播電臺黨員43人，原電視臺黨員81人，分別設(shè)置為8個支部，兩個黨總支。臺下屬單位黨員49 人，分別設(shè)置為兩個支部。根據(jù)整合后的本臺實際情況，經(jīng)請示市委組織部同意，臺黨委成立直屬黨總支，下屬8個黨支部，分別為行政支部、新聞支部、文教產(chǎn)業(yè)支部、總編廣告支部、技術(shù)新媒體支部、離退休支部、安慶轉(zhuǎn)播臺(實驗臺)支部、安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)中心支部。臺黨委會經(jīng)研究通過支部調(diào)整方案和各支委(總支委)建議名單，臺黨委直屬黨總支委員會已經(jīng)黨員代表大會選舉產(chǎn)生，各支部委員會選舉工作正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行之中。
四、盡職盡責(zé)，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作
為切實履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，先后對我臺廣播直播車、電視高清制作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖文在線包裝系統(tǒng)、延時播出服務(wù)器、新聞回傳ftp系統(tǒng)等招標(biāo)項目進(jìn)行監(jiān)標(biāo)。參與廣電中心大樓產(chǎn)權(quán)交接工作。同時，協(xié)助外單位檢察部門對相關(guān)案件進(jìn)行調(diào)查。
五、協(xié)助臺主要領(lǐng)導(dǎo)做好其他工作
一是組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)___屆五中全會精神，邀請市委黨校教授來我臺作關(guān)于__規(guī)劃專題輔導(dǎo)報告;二是組織離退休老同志重陽節(jié)之際赴五千年文博園參觀;三是春節(jié)之際代表臺慰問離退休職工;四是到對口扶貧單位開展送溫暖活動。
第5篇 廣播電臺總編輯述職報告
我是2023年8月從信陽晚報社調(diào)到信陽人民廣播電臺任總編輯，主管廣播電臺新聞宣傳業(yè)務(wù)工作。根據(jù)上級要求，結(jié)合本人思想、能力、作風(fēng)、業(yè)績等內(nèi)容進(jìn)行述職。
一、基本工作
我的工作可以概括成四個字，就是想、學(xué)、說、做。
（一）想。想就是“想什么”？總的來說，想的是如何團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家，把工作干的更好，干出一點成績來。具體地說：就是想帶好一支隊伍，打造一個平臺，干好一門工作。
帶好一支隊伍。我始終在想如何團(tuán)結(jié)大家，帶領(lǐng)大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切實實把自己的工作干好。這樣做的目的有兩個：大的方面來說，為了事業(yè)，為了廣電系統(tǒng)能夠成為信陽新聞戰(zhàn)線排頭兵奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力；小的方面來說，是為自己，為了這支隊伍，為了大家能夠在廣電發(fā)展的大平臺中有平臺展現(xiàn)、有機(jī)會施展、有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。通過干好工作，實現(xiàn)自己在廣電系統(tǒng)中的價值。
那么，如何帶隊伍就面臨著雙重的壓力。一是領(lǐng)導(dǎo)層的壓力，工作嚴(yán)，壓力就大，壓力越大就越需要迅速增強(qiáng)和提高適應(yīng)形勢的能力，提高解決問題的能力，因此對自身的要求日益增強(qiáng)。二是大家的壓力。要更好地開展工作，總結(jié)出“源于實踐，高于實踐”的工作規(guī)律，用規(guī)律性的思路去指導(dǎo)各項工作的開展，必須提升能力。常言說：“給人一杯水，自己就要有一桶水”，“打鐵首先自身硬”，因此對自身的要求日益提高。在這種認(rèn)識的推動下，我所想的就是如何同大家一起摸索和總結(jié)干好工作，讓大家感到干得有勁、有動力。
打造一個平臺。就是通過實踐和理論學(xué)習(xí)，在單位內(nèi)部打造一個自我學(xué)習(xí)的平臺、展示成績的平臺、解決問題的平臺，切實發(fā)揮“小平臺、大舞臺”的作用。通過打造平臺，形成“貫徹執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，開展批評與自我批評的情況”的良好氛圍，形成鍛煉大家“組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力、開拓創(chuàng)新能力、解決工作中實際問題的能力”四種能力的良好氛圍，形成“保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定”的良好氛圍。具體來說就是對于學(xué)習(xí)，圍繞實際工作來學(xué)，圍繞大家急需的來學(xué)。對于成績，只要誰做出成績，就大張旗鼓地進(jìn)行肯定，起到鼓舞士氣、以點帶面的作用。對于問題分兩種情況，一種是可以公開講的直接指出，讓大家改進(jìn)；如果不易公開講的，個別談話，推心置腹，以思想工作為助推器，推進(jìn)問題的解決和完成。
干好一門工作。就是立足廣電，放眼全局。站在廣電干新聞，跳出廣電看新聞。以一種發(fā)散性的思維，以一種探索性的思維，以一種創(chuàng)新性的思維來開闊視野，拓寬思路，不斷增強(qiáng)把握大局、分析全局、解決實際問題的能力，切實體現(xiàn)一個新聞工作者的綜合能力。因此，思考和探索著如何用一種簡潔高效、有用有效的辦法來管理新聞，把握新聞，力求形成一種大家按照職責(zé)分工，各司其職，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在實踐中學(xué)、在學(xué)習(xí)中實踐和提高的氛圍，自己則在實踐中，在與大家的溝通中總結(jié)和把握做好新聞工作的規(guī)律和方法，在與大家的溝通中學(xué)習(xí)和思考創(chuàng)新、服務(wù)、改革等方面的知識和規(guī)律，力求分析的深，把握的準(zhǔn)。概括言之，就是對工作的一個認(rèn)識過程，就是大家忙的時候我不忙，大家不忙的時候我很忙。
第6篇 2023年廣播電臺副臺長的述職報告范文
__年8月份之前，本人任安慶人民廣播電臺副臺長，主要分管總編室、網(wǎng)站和黨務(wù)工作;8月份之后任合并后的安慶市廣播電視臺黨委委員、紀(jì)委書記，主要分管紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、群團(tuán)等工作，現(xiàn)述職報告
一、圍繞臺工作中心，履行好分管職責(zé)
兩臺合并前，在分管電臺總編室工作中，著力抓好電臺三個頻率一個中心每月自辦重點節(jié)目的日?？荚u工作，并對每月好稿組織進(jìn)行評選。在對安慶廣播網(wǎng)的日常管理中，注重做到網(wǎng)為臺服務(wù)、網(wǎng)臺融合。撰寫的介紹安慶廣播網(wǎng)的論文《關(guān)于安慶廣播網(wǎng)的定位和思考》以整版篇幅發(fā)表于《中國廣播報》。同時，著力抓好電臺的黨建工作。兩臺合并后，隨著崗位轉(zhuǎn)變，工作分工調(diào)整，注重找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉相對陌生的領(lǐng)域，迅速投入到新的工作中。
二、建章立制，抓好基礎(chǔ)性工作
兩臺合并三定方案下達(dá)后，為謀劃和規(guī)范黨委和紀(jì)檢監(jiān)察工作，主持起草了《__年安慶市廣播電視臺黨委工作要點》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室工作職責(zé)》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室辦理實名舉報暫行辦法》、《安慶市廣播電視臺工程建設(shè)、大型設(shè)備、大宗物資招標(biāo)采購工作規(guī)則》等文件。同時，隨臺其他領(lǐng)導(dǎo)一道赴外地學(xué)習(xí)考察，借鑒兄弟臺先進(jìn)經(jīng)驗和做法，為進(jìn)一步做好黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、積極穩(wěn)妥，推進(jìn)基層組織建設(shè)
兩臺合并后，為積極穩(wěn)妥做好黨建工作，和組織人事科的工作人員一道，對我臺基層黨組織和黨員情況認(rèn)真進(jìn)行摸底、調(diào)查和分析。原廣播電臺黨員43人，原電視臺黨員81人，分別設(shè)置為8個支部，兩個黨總支。臺下屬單位黨員49 人，分別設(shè)置為兩個支部。根據(jù)整合后的本臺實際情況，經(jīng)請示市委組織部同意，臺黨委成立直屬黨總支，下屬8個黨支部，分別為行政支部、新聞支部、文教產(chǎn)業(yè)支部、總編廣告支部、技術(shù)新媒體支部、離退休支部、安慶轉(zhuǎn)播臺(實驗臺)支部、安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)中心支部。臺黨委會經(jīng)研究通過支部調(diào)整方案和各支委(總支委)建議名單，臺黨委直屬黨總支委員會已經(jīng)黨員代表大會選舉產(chǎn)生，各支部委員會選舉工作正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行之中。
四、盡職盡責(zé)，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作
為切實履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，先后對我臺廣播直播車、電視高清制作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖文在線包裝系統(tǒng)、延時播出服務(wù)器、新聞回傳ftp系統(tǒng)等招標(biāo)項目進(jìn)行監(jiān)標(biāo)。參與廣電中心大樓產(chǎn)權(quán)交接工作。同時，協(xié)助外單位檢察部門對相關(guān)案件進(jìn)行調(diào)查。
五、協(xié)助臺主要領(lǐng)導(dǎo)做好其他工作
一是組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)___屆五中全會精神，邀請市委黨校教授來我臺作關(guān)于__規(guī)劃專題輔導(dǎo)報告;二是組織離退休老同志重陽節(jié)之際赴五千年文博園參觀;三是春節(jié)之際代表臺慰問離退休職工;四是到對口扶貧單位開展送溫暖活動。
第7篇 ____年6月廣播電臺臺長述職報告范文
述職報告范文
____年8月份之前，本人任安慶人民廣播電臺副臺長，主要分管總編室、網(wǎng)站和黨務(wù)工作;8月份之后任合并后的安慶市廣播電視臺黨委委員、紀(jì)委書記，主要分管紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、群團(tuán)等工作，現(xiàn)述職報告如下：
一、圍繞臺工作中心，履行好分管職責(zé)
兩臺合并前，在分管電臺總編室工作中，著力抓好電臺三個頻率一個中心每月自辦重點節(jié)目的日?？荚u工作，并對每月好稿組織進(jìn)行評選。在對安慶廣播網(wǎng)的日常管理中，注重做到網(wǎng)為臺服務(wù)、網(wǎng)臺融合。撰寫的介紹安慶廣播網(wǎng)的論文《關(guān)于安慶廣播網(wǎng)的定位和思考》以整版篇幅發(fā)表于《中國廣播報》。同時，著力抓好電臺的黨建工作。兩臺合并后，隨著崗位轉(zhuǎn)變，工作分工調(diào)整，注重找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉相對陌生的領(lǐng)域，迅速投入到新的工作中。
二、建章立制，抓好基礎(chǔ)性工作
兩臺合并三定方案下達(dá)后，為謀劃和規(guī)范黨委和紀(jì)檢監(jiān)察工作，主持起草了《____年安慶市廣播電視臺黨委工作要點》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室工作職責(zé)》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室辦理實名舉報暫行辦法》、《安慶市廣播電視臺工程建設(shè)、大型設(shè)備、大宗物資招標(biāo)采購工作規(guī)則》等文件。同時，隨臺其他領(lǐng)導(dǎo)一道赴外地學(xué)習(xí)考察，借鑒兄弟臺先進(jìn)經(jīng)驗和做法，為進(jìn)一步做好黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、積極穩(wěn)妥，推進(jìn)基層組織建設(shè)
兩臺合并后，為積極穩(wěn)妥做好黨建工作，和組織人事科的工作人員一道，對我臺基層黨組織和黨員情況認(rèn)真進(jìn)行摸底、調(diào)查和分析。原廣播電臺黨員43人，原電視臺黨員81人，分別設(shè)置為8個支部，兩個黨總支。臺下屬單位黨員49 人，分別設(shè)置為兩個支部。根據(jù)整合后的本臺實際情況，經(jīng)請示市委組織部同意，臺黨委成立直屬黨總支，下屬8個黨支部，分別為行政支部、新聞支部、文教產(chǎn)業(yè)支部、總編廣告支部、技術(shù)新媒體支部、離退休支部、安慶轉(zhuǎn)播臺(實驗臺)支部、安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)中心支部。臺黨委會經(jīng)研究通過支部調(diào)整方案和各支委(總支委)建議名單，臺黨委直屬黨總支委員會已經(jīng)黨員代表大會選舉產(chǎn)生，各支部委員會選舉工作正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行之中。
四、盡職盡責(zé)，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作
為切實履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，先后對我臺廣播直播車、電視高清制作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖文在線包裝系統(tǒng)、延時播出服務(wù)器、新聞回傳ftp系統(tǒng)等招標(biāo)項目進(jìn)行監(jiān)標(biāo)。參與廣電中心大樓產(chǎn)權(quán)交接工作。同時，協(xié)助外單位檢察部門對相關(guān)案件進(jìn)行調(diào)查。
五、協(xié)助臺主要領(lǐng)導(dǎo)做好其他工作
一是組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，邀請市委黨校教授來我臺作關(guān)于十二五規(guī)劃專題輔導(dǎo)報告;二是組織離退休老同志重陽節(jié)之際赴五千年文博園參觀;三是春節(jié)之際代表臺慰問離退休職工;四是到對口扶貧單位開展送溫暖活動。
述職報告范文
在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關(guān)注下，我局于____年8月12日正式成立，主要負(fù)責(zé)城管綜合執(zhí)法、城管指揮調(diào)度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作。通過9個多月來的努力，城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。
一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，切實搞好各項組建工作
成立伊始，我局立即組建班子，抽調(diào)專人展開工作，克服了無經(jīng)費(fèi)、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權(quán)尚未完全調(diào)整到位等實際困難，在一窮二白的基礎(chǔ)上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構(gòu)建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍，實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調(diào)度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職工作。出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關(guān)于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進(jìn)行了全面調(diào)整，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責(zé)，通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動，實行以“路段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問題，建立了物業(yè)服務(wù)與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運(yùn)轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責(zé)，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招投標(biāo)等活動中的監(jiān)管職能，做到責(zé)權(quán)相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強(qiáng)監(jiān)管，建立了內(nèi)強(qiáng)管理、外尋支撐的城市管理新機(jī)制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調(diào)度運(yùn)行機(jī)制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題;指揮調(diào)度中心與19城管服務(wù)熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關(guān)作業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和19及時反饋的“一條龍”城市指揮調(diào)度機(jī)制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調(diào)度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機(jī)制。推行責(zé)任追究制度，制定了每周召開分管領(lǐng)導(dǎo)會議商討解決具體問題，每月召開大會進(jìn)行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調(diào)度中心自____年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起，辦結(jié)3622起，辦結(jié)率98.4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運(yùn)行機(jī)制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進(jìn)作用，成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調(diào)度、加強(qiáng)監(jiān)管、市民參與，形成了內(nèi)部加強(qiáng)管理、外部協(xié)同推進(jìn)的良性互動工作運(yùn)行機(jī)制，城市管理合力不斷提升。
二、嚴(yán)格按照“新體制、新機(jī)制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進(jìn)城市管理各項工作上新臺階
作為新組建的單位，我局從廣大市民最關(guān)注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)，使城市管理各項工作有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。制定了《__市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作試點工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設(shè)路區(qū)域進(jìn)行了試點，在總結(jié)試點工作的基礎(chǔ)上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責(zé)”的管理制度，實行績效考核，嚴(yán)格落實獎懲。在提高工作效率、保證作業(yè)質(zhì)量的同時，精減人員達(dá)200人。多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換新設(shè)了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、四座旅游公廁，進(jìn)一步提升我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施整體水平。
第8篇 廣播電臺副臺長的述職報告范文
__年8月份之前，本人任安慶人民廣播電臺副臺長，主要分管總編室、網(wǎng)站和黨務(wù)工作;8月份之后任合并后的安慶市廣播電視臺黨委委員、紀(jì)委書記，主要分管紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、群團(tuán)等工作，現(xiàn)述職報告如下：
一、圍繞臺工作中心，履行好分管職責(zé)
兩臺合并前，在分管電臺總編室工作中，著力抓好電臺三個頻率一個中心每月自辦重點節(jié)目的日?？荚u工作，并對每月好稿組織進(jìn)行評選。在對安慶廣播網(wǎng)的日常管理中，注重做到網(wǎng)為臺服務(wù)、網(wǎng)臺融合。撰寫的介紹安慶廣播網(wǎng)的論文《關(guān)于安慶廣播網(wǎng)的定位和思考》以整版篇幅發(fā)表于《中國廣播報》。同時，著力抓好電臺的黨建工作。兩臺合并后，隨著崗位轉(zhuǎn)變，工作分工調(diào)整，注重找準(zhǔn)定位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉相對陌生的領(lǐng)域，迅速投入到新的工作中。
二、建章立制，抓好基礎(chǔ)性工作
兩臺合并三定方案下達(dá)后，為謀劃和規(guī)范黨委和紀(jì)檢監(jiān)察工作，主持起草了《__年安慶市廣播電視臺黨委工作要點》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室工作職責(zé)》、《安慶市廣播電視臺監(jiān)察室辦理實名舉報暫行辦法》、《安慶市廣播電視臺工程建設(shè)、大型設(shè)備、大宗物資招標(biāo)采購工作規(guī)則》等文件。同時，隨臺其他領(lǐng)導(dǎo)一道赴外地學(xué)習(xí)考察，借鑒兄弟臺先進(jìn)經(jīng)驗和做法，為進(jìn)一步做好黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、積極穩(wěn)妥，推進(jìn)基層組織建設(shè)
兩臺合并后，為積極穩(wěn)妥做好黨建工作，和組織人事科的工作人員一道，對我臺基層黨組織和黨員情況認(rèn)真進(jìn)行摸底、調(diào)查和分析。原廣播電臺黨員43人，原電視臺黨員81人，分別設(shè)置為8個支部，兩個黨總支。臺下屬單位黨員49 人，分別設(shè)置為兩個支部。根據(jù)整合后的本臺實際情況，經(jīng)請示市委組織部同意，臺黨委成立直屬黨總支，下屬8個黨支部，分別為行政支部、新聞支部、文教產(chǎn)業(yè)支部、總編廣告支部、技術(shù)新媒體支部、離退休支部、安慶轉(zhuǎn)播臺(實驗臺)支部、安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)中心支部。臺黨委會經(jīng)研究通過支部調(diào)整方案和各支委(總支委)建議名單，臺黨委直屬黨總支委員會已經(jīng)黨員代表大會選舉產(chǎn)生，各支部委員會選舉工作正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行之中。
四、盡職盡責(zé)，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作
為切實履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，先后對我臺廣播直播車、電視高清制作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、圖文在線包裝系統(tǒng)、延時播出服務(wù)器、新聞回傳ftp系統(tǒng)等招標(biāo)項目進(jìn)行監(jiān)標(biāo)。參與廣電中心大樓產(chǎn)權(quán)交接工作。同時，協(xié)助外單位檢察部門對相關(guān)案件進(jìn)行調(diào)查。
五、協(xié)助臺主要領(lǐng)導(dǎo)做好其他工作
一是組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)___屆五中全會精神，邀請市委黨校教授來我臺作關(guān)于__規(guī)劃專題輔導(dǎo)報告;二是組織離退休老同志重陽節(jié)之際赴五千年文博園參觀;三是春節(jié)之際代表臺慰問離退休職工;四是到對口扶貧單位開展送溫暖活動。
