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采掘技術(shù)管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):17

采掘技術(shù)管理制度匯編

本《采掘技術(shù)管理制度匯編》主要涵蓋了以下幾個(gè)核心部分:

1. 采掘作業(yè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制

3. 機(jī)械設(shè)備管理

4. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新管理

5. 環(huán)境保護(hù)與資源利用

6. 員工培訓(xùn)與資質(zhì)管理

7. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理

包括哪些方面

1. 采掘作業(yè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)規(guī)定了各類礦產(chǎn)資源的開采方法、工藝流程及質(zhì)量控制要求,確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確了各級(jí)管理人員的安全職責(zé),強(qiáng)化安全意識(shí),預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

3. 機(jī)械設(shè)備管理:涵蓋了設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過(guò)程,確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

4. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新管理:鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)科技進(jìn)步,提升采掘效率和資源利用率。

5. 環(huán)境保護(hù)與資源利用:強(qiáng)調(diào)綠色開采,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展策略,合理利用和保護(hù)環(huán)境。

6. 員工培訓(xùn)與資質(zhì)管理:規(guī)定了員工的培訓(xùn)內(nèi)容、周期和考核方式,保證員工具備必要的專業(yè)技能和安全知識(shí)。

7. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理:制定了應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的預(yù)案,確??焖?、有序地進(jìn)行事故處理。

重要性

采掘技術(shù)管理制度的建立和完善,對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)、效率提升、環(huán)境保護(hù)及員工職業(yè)健康等方面具有至關(guān)重要的作用。它不僅規(guī)范了作業(yè)行為,降低了風(fēng)險(xiǎn),還促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展,是保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。

方案

1. 制定詳盡的作業(yè)規(guī)程,定期更新以適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)變化,確保所有操作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 加強(qiáng)安全文化建設(shè),定期開展安全教育和演練,提高全員安全意識(shí)。

3. 實(shí)施設(shè)備全生命周期管理,定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。

4. 設(shè)立專門的研發(fā)部門,鼓勵(lì)員工參與技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)和推廣先進(jìn)的采掘技術(shù)。

5. 落實(shí)環(huán)保政策,實(shí)施綠色開采,減少?gòu)U棄物排放,提高資源回收率。

6. 建立完善的員工培訓(xùn)體系,定期評(píng)估員工技能,提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

7. 定期修訂應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,確保在突發(fā)事件中能夠迅速響應(yīng),有效控制損失。

通過(guò)以上措施,我們旨在構(gòu)建一個(gè)高效、安全、環(huán)保的采掘作業(yè)環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健前行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙重提升。

采掘技術(shù)管理制度匯編范文

第1篇 采掘技術(shù)員安全管理權(quán)力職責(zé)

一、安全管理權(quán)力

1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)進(jìn)入采掘作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(點(diǎn))出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件,不符合技術(shù)管理規(guī)定時(shí),有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。

3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測(cè)的支護(hù)材料,確保員工勞動(dòng)安全。

4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行時(shí),有權(quán)向礦長(zhǎng)建議任免,并負(fù)責(zé)地要求限期整治達(dá)標(biāo)。

5、有權(quán)要求煤礦進(jìn)行技術(shù)改造,技術(shù)更新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。

二、安全管理職責(zé)

1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在采礦工程師指導(dǎo)下,對(duì)采掘技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真編制礦井開采設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)、編制中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時(shí),布局不合理、規(guī)程措施不適用,出現(xiàn)無(wú)措施開工工程等而造成事故,負(fù)重要責(zé)任。

4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)安全狀況(支護(hù)設(shè)備運(yùn)行、通風(fēng),瓦斯管理等),杜絕空頂作業(yè),超控頂距作業(yè)和使用失效材料,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令處理,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于工作檢查不細(xì),隱患落實(shí)整改不力、不及時(shí)而離開現(xiàn)場(chǎng)后再現(xiàn)事故,負(fù)重要責(zé)任。

5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格檢查考核、考評(píng),并限令達(dá)標(biāo)。由于管理不嚴(yán),考核不實(shí),弄虛作假而發(fā)生事故的隱患,負(fù)重要責(zé)任。

6、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì),了解清楚周邊鄰礦開采狀況,及時(shí)填繪十一種圖紙資料,編制預(yù)防事故處理計(jì)劃措施,由于情況不清,無(wú)預(yù)防措施而發(fā)生大的事故,負(fù)重要責(zé)任。

7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)整改,并責(zé)令限期完成,追蹤復(fù)查。

8、參與礦重點(diǎn)工程審查、施工監(jiān)督,竣工驗(yàn)收。

9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。

10、發(fā)生事故后及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證及繪制專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)圖,參與事故的調(diào)查處理,制定完善落實(shí)補(bǔ)救措施。

11、工作面回撤,采區(qū)閉采,必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:煤礦采掘技術(shù)管理員

1、 采掘技術(shù)員在礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)煤礦井下采掘安全生產(chǎn)工作。

2、 采掘技術(shù)員每月要提出作業(yè)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃編制作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和安全措施,經(jīng)礦部會(huì)審后,組織貫徹落實(shí)。

3、 采掘技術(shù)員對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)可能發(fā)生的災(zāi)害要提出預(yù)防措施,在實(shí)施時(shí),要檢查措施執(zhí)行情況,當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)措施進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善。

4、 采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)要積極推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,同時(shí)要將推行情況及時(shí)作出小結(jié)和評(píng)價(jià)。

5、 采掘技術(shù)員每月要將采掘進(jìn)展,及時(shí)填繪采掘平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D等。

6、 采掘技術(shù)員要按礦部安排,每周要下井帶班2-3次,參加檢查,并對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)采取措施。

7、 采掘技術(shù)員對(duì)煤礦每月生產(chǎn)安全工作的問(wèn)題、隱患排查,要提出小結(jié)和報(bào)告。

8、 采掘技術(shù)員要執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,做到遵章守紀(jì),及時(shí)制止“三違”作業(yè)。

9、 采掘技術(shù)員要經(jīng)常深入井下,深入班組,參加班前會(huì),做到與工人打成一片,及時(shí)掌握班組工人思想動(dòng)態(tài)。

10、 采掘技術(shù)員編制的作業(yè)規(guī)程和安全措施有失誤,造成損失和事故負(fù)有直接責(zé)任,對(duì)推廣新技術(shù)取得創(chuàng)新成果和經(jīng)濟(jì)效益,給予嘉獎(jiǎng)

采掘技術(shù)管理制度(2篇)

本《采掘技術(shù)管理制度匯編》主要涵蓋了以下幾個(gè)核心部分:1.采掘作業(yè)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)2.安全生產(chǎn)責(zé)任制3.機(jī)械設(shè)備管理4.技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新管理5.環(huán)境保護(hù)與資源利用6.員工培訓(xùn)與資質(zhì)管
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