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規(guī)范性管理制度(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):34

規(guī)范性管理制度

規(guī)范性管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保組織運行的高效、有序和公正。它涵蓋了企業(yè)運營的各個層面,包括但不限于:

1. 組織架構(gòu)和職責(zé)分配

2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)操作程序

3. 員工行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德

4. 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

5. 質(zhì)量管理與績效評估

6. 人力資源政策與程序

7. 溝通與信息管理

8. 法規(guī)遵從性與合規(guī)性

包括哪些方面

這些管理制度不僅涉及企業(yè)的日常運營,還涵蓋員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等方面。具體來說,它包括:

- 制定清晰的部門職責(zé)和崗位描述,確保責(zé)任明確 - 設(shè)定工作流程和sop,提高工作效率 - 制訂員工行為規(guī)范,促進企業(yè)文化建設(shè) - 建立內(nèi)部控制機制,預(yù)防和控制風(fēng)險 - 設(shè)計質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 - 制定績效評價標(biāo)準(zhǔn),激勵員工表現(xiàn) - 制定人力資源政策,如招聘、培訓(xùn)、薪酬福利 - 規(guī)范信息傳遞和文檔管理,保障信息的安全和有效性 - 確保企業(yè)活動符合相關(guān)法律法規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險

重要性

規(guī)范性管理制度對企業(yè)的重要性不容忽視,主要體現(xiàn)在:

1. 提高效率:清晰的工作流程和職責(zé)劃分有助于減少混亂,提高工作效率。

2. 維護公平:通過制度化管理,確保決策公正,避免人為因素的干擾。

3. 防范風(fēng)險:內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機制能幫助企業(yè)識別和應(yīng)對潛在威脅。

4. 保護企業(yè)利益:合規(guī)性管理避免因違法行為導(dǎo)致的損失和聲譽損害。

5. 塑造文化:行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德塑造積極的企業(yè)文化,提升員工歸屬感。

6. 吸引人才:良好的人力資源政策吸引和留住優(yōu)秀員工,增強企業(yè)競爭力。

方案

制定和實施規(guī)范性管理制度的方案如下:

1. 評估現(xiàn)有制度:全面審查現(xiàn)有的規(guī)章制度,找出不足和改進空間。

2. 制定新制度:結(jié)合業(yè)務(wù)需求和行業(yè)最佳實踐,制定新的管理制度。

3. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):通過培訓(xùn)和內(nèi)部溝通,確保員工理解和遵守新制度。

4. 實施與監(jiān)控:啟動新制度,定期檢查執(zhí)行情況,及時調(diào)整和完善。

5. 反饋與調(diào)整:收集員工反饋,根據(jù)實際情況進行必要的修訂。

6. 定期審查:每年至少一次全面審查管理制度,確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

通過這樣的流程,企業(yè)可以建立一套健全的規(guī)范性管理制度,從而實現(xiàn)高效、公平、安全的運營環(huán)境。

規(guī)范性管理制度范文

第1篇 市人民防空辦公室規(guī)范性文件制定管理辦法

第一條 為規(guī)范本辦規(guī)范性文件制定工作,提高規(guī)范性文件的質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國國立法法》、《廣西壯族自治區(qū)規(guī)范性文件制定程序規(guī)定》的規(guī)定,結(jié)合實際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱規(guī)范性文件,是指由本辦制定、頒布的,涉及不特定的公民、法人或者其他組織的權(quán)利、義務(wù),在一定時期內(nèi)反復(fù)適用,在全市具有普遍約束力的文件。

第三條 制定規(guī)范性文件應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

(一)以憲法、法律、法規(guī)為依據(jù);

(二)原則性與靈活性相結(jié)合;

(三)針對性與廣泛性相結(jié)合;

(四)穩(wěn)定性與適時修改、廢止相結(jié)合;

(五)與其他規(guī)范性文件協(xié)調(diào)統(tǒng)一;

(六)具有前瞻性和可操作性。

第四條 規(guī)范性文件的起草工作由業(yè)務(wù)主管科室負責(zé),綜合科負責(zé)制定規(guī)范性文件的立項、協(xié)調(diào)、審查、提請審議及報送備案等工作。

第五條 規(guī)范性文件的制定應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)計劃性,應(yīng)根據(jù)人民防空改革發(fā)展的需要和人民防空法規(guī)建設(shè)的實際情況確定中長期的規(guī)劃。

第六條 每年年底前,辦機關(guān)各科室應(yīng)向綜合科提交下一年度的規(guī)范性文件制定計劃。計劃應(yīng)列明規(guī)范性文件的名稱、主要內(nèi)容、擬提交審議時間、起草責(zé)任人及提交單位。

綜合科根據(jù)規(guī)范性文件制定的規(guī)劃和全辦工作安排,在綜合各科室意見的基礎(chǔ)上,于年初提出當(dāng)年規(guī)范性文件制定工作方案,報主任辦公會議審定。

根據(jù)全區(qū)人防建設(shè)與管理的實際需要,經(jīng)主任辦公會議研究確定,年中可對規(guī)范性文件制定計劃進行調(diào)整,并可視情增減規(guī)范性文件。

第七條 制定規(guī)范性文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:目的和依據(jù)、適用范圍、主管部門、權(quán)利義務(wù)關(guān)系、相關(guān)責(zé)任措施、施行日期等。

第八條 規(guī)范性文件應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹、條理清晰、概念明確、文字簡練規(guī)范。

第九條 規(guī)范性文件形成初稿后,負責(zé)起草的科室應(yīng)當(dāng)充分征求本業(yè)務(wù)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)工作相關(guān)對象的意見。

負責(zé)起草的科室根據(jù)征求意見的情況,對規(guī)范性文件初稿進行修改,形成初審稿,送交綜合科。對有關(guān)單位提出的意見未采納的,應(yīng)當(dāng)在初審稿送交綜合科時,將主要不同意見一并提出,并說明不予采納的理由。

規(guī)范性文件初審稿應(yīng)在計劃提交辦公會議審議前至少60日送交綜合科。送交的材料應(yīng)當(dāng)包括文件草案及起草說明、匯總的主要意見及采納情況(附電子文檔)。起草說明應(yīng)當(dāng)包括制定目的和依據(jù)、起草過程、需要說明的問題等內(nèi)容。

第十條 對符合本辦法第七、八、九條規(guī)定的規(guī)范性文件(初審稿),綜合科應(yīng)當(dāng)及時審查。審查時,對于規(guī)范性文件草案中涉及的重大問題,可根據(jù)需要組織調(diào)研、征求意見,必要時可組織論證。

在審查中發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的,由綜合科牽頭,組織起草的科室進行修改:

(一)不符合本辦法第九條規(guī)定的程序要求的;

(二)意見分歧大,需作較大調(diào)整的;

(三)內(nèi)容與法律、法規(guī)、規(guī)章相矛盾的;

(四)條文內(nèi)容不明確,適用性、可操作性差的。

綜合科審查通過后,形成送審稿提交主任辦公會議審議。

第十一條 規(guī)范性文件須經(jīng)主任辦公會議審議通過。

主任辦公會議審議規(guī)范性文件時,由綜合科負責(zé)匯報文件制定相關(guān)情況,有關(guān)科室就文件涉及的專業(yè)問題予以說明。

第十二條 規(guī)范性文件經(jīng)主任辦公會議審議通過后,由綜合科按照公文辦理程序送分管副主任簽批后,報主任簽發(fā)。

第十三條 規(guī)范性文件頒布后應(yīng)當(dāng)及時向社會公布。

綜合科應(yīng)當(dāng)自規(guī)范性文件發(fā)布之日起15日內(nèi)將該規(guī)范性文件報市政府法制辦備案。

第十四條 對各縣(市、區(qū))人民防空主管部門在執(zhí)行上級規(guī)范性文件時遇到具體問題的請示,需要由本辦批復(fù)的,由業(yè)務(wù)主管科室負責(zé)批復(fù)的起草,綜合科負責(zé)批復(fù)的法律審核。請示的問題涉及多個業(yè)務(wù)科的,應(yīng)當(dāng)由有關(guān)科室會簽。

對所請示的問題,解釋權(quán)屬上級的,由業(yè)務(wù)科室負責(zé)向上級請示,按照上級的復(fù)函精神予以回復(fù)。

第十五條 綜合科應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)科室對規(guī)范性文件的實施情況進行評估,認為規(guī)范性文件不應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行的,應(yīng)當(dāng)及時提出予以修改或廢止的建議。

第十六條 規(guī)范性文件有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進行修訂:

(一)因政策調(diào)整或者現(xiàn)實的需要,有必要增減內(nèi)容的;

(二)因有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的修正或者廢止而應(yīng)做相應(yīng)修正的;

(三)規(guī)定的主管機關(guān)或者執(zhí)行機關(guān)發(fā)生變更的;

(四)同一事項在兩個以上規(guī)范性文件中規(guī)定不相一致的;

(五)其他需要修訂的情形。

規(guī)范性文件的修改程序與規(guī)范性文件制定程序相同。

第十七條 規(guī)范性文件有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)予以廢止:

(一)規(guī)定的事項已經(jīng)執(zhí)行完畢,或者因情況變更,不必繼續(xù)施行的;

(二)因有關(guān)法律、行政法規(guī)的廢止或者修正,沒有法律依據(jù)的;

(三)同一事項有新規(guī)章、規(guī)范性文件規(guī)定,并發(fā)布施行的。

第十八條 規(guī)范性文件的匯編工作,由綜合科負責(zé)組織,有關(guān)處室配合實施。

第十九條 本辦制定的其他業(yè)務(wù)工作規(guī)范和制度由業(yè)務(wù)科室負責(zé)起草、征求意見和提交主任辦公會議審議。綜合科于年初和年末對當(dāng)年其他業(yè)務(wù)工作規(guī)范和制度的制定計劃及實際出臺情況進行統(tǒng)計。其他業(yè)務(wù)工作規(guī)范和制度提交審議前可由綜合科參照本辦法規(guī)定進行審查。

第二十條 本辦負責(zé)起草涉及人防工作的地方性法規(guī)草案、市政府規(guī)章草案以及由市政府、市政府辦公室頒布的規(guī)范性文件草案,參照本辦法執(zhí)行。

第2篇 企業(yè)管理制度規(guī)范性

規(guī)范性

企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的,長年一成不變的規(guī)范不一琮是適應(yīng)的規(guī)范,經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)時期,這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化,控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況:

1、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、全員素質(zhì)等是要經(jīng)常發(fā)生變化的,這些因素的變化相應(yīng)會引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化,繼而會導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化,企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進行修改、完善。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化,生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化,與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。

3、因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因,企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額,當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時,就有必要重塑企業(yè)機制,改進原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。

第3篇 制定規(guī)范性文件管理制度

下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

第一條 為了促進依法行政,使本辦起草制定規(guī)范性文件的工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),制定本制度。

第二條 本制度適用于本辦起草制定規(guī)范性文件的工作。

規(guī)范性文件是指本辦制定或聯(lián)合其他部門制定的在全市范圍內(nèi)進行行政管理,規(guī)范人民防空工作的文件。

第三條 規(guī)范性文件應(yīng)當(dāng)以××××××辦公室關(guān)于......的字樣發(fā)布,根據(jù)內(nèi)容使用規(guī)定、辦法、細則、規(guī)則、通告、命令、決定等規(guī)范的名稱。

第四條 制定規(guī)范性文件必須遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和國家政策規(guī)定,適應(yīng)人防管理工作的客觀需要,符合法定權(quán)限和程序.

第五條 本局規(guī)范性文件的管理工作由人事秘書科負責(zé),主要內(nèi)容包括:

(一)組織起草調(diào)整規(guī)范性文件;

(二)負責(zé)本辦規(guī)范性文件的公布工作;

(三)負責(zé)本辦規(guī)范性文件的解釋;

(四)負責(zé)規(guī)范性文件的清理工作;

第六條 下列事項,本辦可制定規(guī)范性文件:

(一)實施人防法規(guī)、規(guī)章的具體措施和方案,需要制定規(guī)范性文件組織實施的;

(二)實施人防法規(guī)、規(guī)章的程序,需要制定規(guī)范性文件確定的;

(三)調(diào)整本辦機關(guān)對外的行政行為需要制定規(guī)范性文件的。

第七條 規(guī)范性文件制定項目,由相關(guān)責(zé)任科室擬定項目建議書后提交主任辦公會集體討論批準(zhǔn)。

第八條 規(guī)范性文件,按各部門職責(zé)分工,由相關(guān)科室或單位負責(zé)起草,人事秘書科統(tǒng)一審查把關(guān)。

第九條 制定規(guī)范性文件,應(yīng)當(dāng)深入調(diào)查研究,總結(jié)實踐經(jīng)驗,廣泛聽取有關(guān)機關(guān)、組織和公民的意見,注重本市的實際情況,借鑒吸收國內(nèi)外的先進成功經(jīng)驗。具體工作由相關(guān)科室負責(zé)。

第十條 起草的規(guī)范性文件涉及公民、法人或者其他組織切身利益,有關(guān)機關(guān)、組織或者公民對其有重大意見分歧的,應(yīng)當(dāng)向社會公布,征求社會各界的意見。也可以舉行聽證會。

起草專業(yè)性強的規(guī)范性文件,應(yīng)當(dāng)征求有關(guān)機構(gòu)及專家的意見。

規(guī)范性文件的內(nèi)容與其他部門工作關(guān)系緊密的,規(guī)范性文件草案應(yīng)當(dāng)進行會簽,或者與有關(guān)部門聯(lián)合起草。

第十一條 起草規(guī)范性文件的責(zé)任科室應(yīng)對征集的意見進行歸納整理,作為審查、修改的參考。

第十二條 規(guī)范性文件草案經(jīng)人事秘書科審查后報主任辦公會議討論決定。人事秘書科和規(guī)范性文件的起草人員,列席有關(guān)文件審議的辦公會議。

報審時,應(yīng)提交下列材料:

(一)法規(guī)(草案);

(二)審查意見;

(三)起草說明;

(四)其他有關(guān)材料。

第十三條 規(guī)范性文件草案在主任辦公會議通過后,上報市政府法制辦,由市政府法制辦按照相關(guān)規(guī)定進行審查。與其他部門聯(lián)合制定的規(guī)范性文件,會簽后由主辦部門負責(zé)報送。

送審規(guī)范性文件草案應(yīng)當(dāng)向市政府法制辦提交下列材料:

(一)規(guī)范性文件審查表;

(二)規(guī)范性文件草案正式文本;

(三)規(guī)范性文件的制定說明(包括制定規(guī)范性文件的目的、依據(jù)、主要內(nèi)容和重大分歧意見的協(xié)調(diào)情況等);

(四)制定規(guī)范性文件所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策文本。

第十四條 市政府法制辦機構(gòu)審查規(guī)范性文件時,需要本局進一步說明情況的,本辦應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)予以說明。

第十五條 經(jīng)審查準(zhǔn)予公布實施的規(guī)范性文件,市政府法制機構(gòu)通知本局后,由主任簽署,以本辦文件的形式發(fā)布施行,并自發(fā)布之日起2日內(nèi)在網(wǎng)站上登載規(guī)范性文件全文。具體工作由人事秘書科負責(zé)。

規(guī)范性管理制度(3篇)

規(guī)范性管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保組織運行的高效、有序和公正。它涵蓋了企業(yè)運營的各個層面,包括但不限于:1.組織架構(gòu)和職責(zé)分配2.工作流程與標(biāo)準(zhǔn)操作程序3.員
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