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清艙作業(yè)管理制度(3篇)

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):14

清艙作業(yè)管理制度

清艙作業(yè)管理制度是對航空、海運、陸運等運輸行業(yè)貨物卸載后清理貨艙工作的規(guī)范化管理,旨在確保貨艙安全、高效、整潔,預防潛在風險,保障后續(xù)運輸任務的順利進行。

包括哪些方面

1. 清艙程序:明確清艙作業(yè)的步驟,從準備階段到實施階段,再到結束階段的整個流程。

2. 安全規(guī)定:強調作業(yè)人員的安全培訓、防護裝備的使用、危險品處理等安全措施。

3. 質量標準:設定貨艙清潔程度的標準,包括殘留物的類型、數(shù)量、清除方法等。

4. 設備管理:對清艙設備的維護、使用和存儲進行規(guī)定。

5. 人員職責:明確清艙團隊各成員的職責,包括監(jiān)督、操作、記錄等。

6. 記錄與報告:規(guī)定清艙作業(yè)的記錄方式和異常情況的上報機制。

7. 培訓與考核:定期對清艙人員進行專業(yè)培訓和技能考核。

重要性

清艙作業(yè)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 保障安全:避免因遺留物引發(fā)火災、爆炸等安全事故,保護人員生命安全。

2. 提升效率:規(guī)范化的流程能提高清艙速度,減少停機時間,提升運輸效率。

3. 防止污染:防止貨物殘留物污染下一批貨物,確保貨物質量。

4. 法規(guī)遵守:符合行業(yè)法規(guī)和標準,避免因違規(guī)操作導致的罰款或訴訟。

5. 維護設備:及時清理可延長貨艙使用壽命,降低維修成本。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:編寫涵蓋上述各方面的清艙作業(yè)手冊,供員工參考執(zhí)行。

2. 定期培訓:組織定期的清艙作業(yè)培訓,確保員工熟悉規(guī)程,提升技能水平。

3. 實施監(jiān)督:設立專職監(jiān)督員,對清艙作業(yè)進行現(xiàn)場監(jiān)控,確保合規(guī)操作。

4. 引入技術輔助:利用現(xiàn)代科技如無人機、機器人等,提高清艙效率和安全性。

5. 建立反饋機制:鼓勵員工提出改進意見,持續(xù)優(yōu)化制度和流程。

6. 定期評估:每季度進行一次清艙作業(yè)效果評估,針對問題進行整改。

7. 懲罰與獎勵:對于違反規(guī)定的個人或團隊,應有相應的懲罰措施;對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵,激勵團隊遵守制度。

通過上述方案的實施,清艙作業(yè)管理制度將得到有效的執(zhí)行,從而提升運輸業(yè)務的整體運營效率和安全性。

清艙作業(yè)管理制度范文

第1篇 清艙作業(yè)防污染管理規(guī)定

1、在清艙船舶外鋪設圍油欄,確保能覆蓋整個船舶。

2、在進行蒸艙時,在管線接口處放置集油盤。

3、確保船舶甲板圍油欄泄水孔有效關閉。

4、作業(yè)時,在甲板放置足夠的防污染用具。

5、確保管線各接口穩(wěn)定牢固,防止在抽艙內污油水時,發(fā)生泄漏。

6、作業(yè)時,值班人員應隨時對甲板及周圍水面進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有溢油現(xiàn)象應立即報告,并采取相應措施。

7、安全負責人應定期檢查防污染設備的有效性(具體檢查時間見附件《設備維護檢查表》),并做好檢查記錄。

第2篇 清艙作業(yè)登船管理規(guī)定

1、設置合適安全的上下船扶梯,并在上下船扶梯位置鋪設安全網。

2、進入作業(yè)區(qū)的人員必須在“消除靜電”銅牌處消除人體靜電, 不準帶手機、鑰匙, 嚴禁穿戴鐵釘鞋、易產生靜電的服裝。

3、標明進出方向,保持暢通,夜晚設置適當?shù)恼彰?照明燈具必須是防爆型。

4、清洗艙場所嚴禁吸煙。

5、進入清艙作業(yè)場所的人員必須穿戴安全帽、安全鞋和工作服。

6、在甲板作業(yè)的人員必須穿戴救生衣,并應在甲板配備適當?shù)木壬熬壬K索。

7、配備足夠的呼吸用防護具、防毒面具或其他防護具。

第3篇 清艙作業(yè)安全管理措施

船舶裝卸是個需要多環(huán)節(jié)、多工種,人機高度配合的生產活動。清艙作業(yè)是船舶裝卸的重要組成部分,屬于整條船舶作業(yè)收尾階段,是一個事故多發(fā)環(huán)節(jié)。需要現(xiàn)場指導員應根據(jù)整船作業(yè)進度提前做好安排,需要門機司機、指揮工、清艙設備司機多方協(xié)調配合。從而確保整個生產過程的安全高效。

清艙設備下艙前,指導員應提前做好準備工作,首先確認貨種是否含有有毒氣體,提前打開船艙旋梯入口,保障空氣流通,防止一氧化碳和有毒氣體對下艙工人及司機的危害。其次要檢查工人勞保用品佩戴情況,做好安全防范,并安排清艙設備提前到達碼頭前沿做好下艙準備,安排專人將吊具運至指定地點并做好安全檢查。指導員確認艙內情況符合設備下艙要求后召集門機安全員,協(xié)力單位設備隊長及人力隊長到達現(xiàn)場,并通知現(xiàn)場安質員進行現(xiàn)場監(jiān)督。工人安裝好吊具后,門機安全員及人力隊長要嚴格檢查安裝是否正確到位,并在門機試吊后再起升進出艙。

清艙設備艙內作業(yè)中,門機司機與清艙設備司機必須服從艙口指揮工現(xiàn)場指揮,門機司機在抓取貨物過程中需嚴格按照指揮工指令進行,指揮工時刻關注門機抓斗位置及艙下作業(yè)設備位置,確保艙下設備避開門機抓斗運行路線。清艙工在清理艙內肋板之間含水較大的貨物,需要艙下鏟車輔助作業(yè)時,鏟斗和艙壁要保持50公分距離,避免出現(xiàn)貨物滑落砸傷人員的事故。清艙作業(yè)最后階段,可能需要清艙工人與清艙鏟車配合作業(yè),鏟車司機需時刻保持警惕,車輛移動時必須先確認清艙工人人身安全。作業(yè)中如出現(xiàn)惡劣天氣,停止作業(yè)情況下,船方在關閉艙蓋前,指導員需結合人力隊長及設備隊長清點人數(shù),避免出現(xiàn)人員被困艙下窒息的可能。

保質保量完成生產任務的前提是保證現(xiàn)在作業(yè)安全,不能保證安全的生產是無根之木。因此,現(xiàn)場指揮人員必須從思想上提高認識,將安全理念放到第一位,確保生產安全。各類工傷事故,很大程度均為人為因素所造成。清艙作業(yè)作為散貨船舶作業(yè)中的重中之重,現(xiàn)場指導員及協(xié)作單位人員應在思想中提高重視程度,通過日常培訓學習、增加現(xiàn)場巡查次數(shù)、加強各崗位間的溝通交流,提高參與作業(yè)人員的素質,保證生產各環(huán)節(jié)的流暢,才能在保證安全的前提下真正提高作業(yè)效率。

清艙作業(yè)管理制度(3篇)

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