公司設(shè)備管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，其主要作用在于確保企業(yè)設(shè)備的有效管理和高效利用。通過制定和執(zhí)行這樣的制度，可以預(yù)防設(shè)備的損壞和丟失，延長設(shè)備壽命，降低運營成本，提高生產(chǎn)效率，保障企業(yè)的正常運行和持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
一套完整的公司設(shè)備管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面：
1. 設(shè)備購置：明確設(shè)備采購流程，包括需求分析、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、設(shè)備驗收等環(huán)節(jié)。
2. 設(shè)備登記：對所有設(shè)備進行詳細登記，包括設(shè)備名稱、型號、購置日期、使用部門、責(zé)任人等信息。
3. 設(shè)備使用與維護：規(guī)定設(shè)備的使用規(guī)范，定期進行保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)。
4. 設(shè)備維修：建立故障報告機制，規(guī)范維修流程，確保設(shè)備及時修復(fù)。
5. 設(shè)備報廢：設(shè)定設(shè)備報廢標準，管理設(shè)備的退役和處理過程。
6. 安全管理：強調(diào)設(shè)備操作安全，提供必要的培訓(xùn)，防止安全事故的發(fā)生。
7. 績效評估：通過設(shè)備利用率、故障率等指標，定期評估設(shè)備管理效果。
重要性
公司設(shè)備管理制度的重要性不言而喻。一方面，良好的設(shè)備管理能夠保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)中斷；另一方面，它有助于控制維修成本，避免因設(shè)備老化導(dǎo)致的性能下降；此外，嚴格的設(shè)備管理制度還有助于提升員工的安全意識，防止工傷事故，保障員工的生命安全。
方案
為建立健全公司設(shè)備管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定詳盡的設(shè)備管理政策，明確各部門職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 建立設(shè)備使用培訓(xùn)體系，確保員工熟悉設(shè)備操作和維護知識。
3. 引入信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備信息的電子化管理，提高工作效率。
4. 定期進行設(shè)備盤點，確保設(shè)備賬實相符。
5. 加強與供應(yīng)商的合作，爭取優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)惠價格。
6. 設(shè)立設(shè)備管理委員會，定期審查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，及時調(diào)整優(yōu)化。
請注意，設(shè)備管理制度的實施需要全體員工的配合和執(zhí)行，管理層需定期評估制度效果，根據(jù)實際情況進行調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。通過不斷改進和完善，我們可以構(gòu)建一個高效、安全的設(shè)備管理體系，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的硬件支撐。
公司設(shè)備管理制度匯編范文
第1篇 公司設(shè)備維修管理規(guī)程辦法
公司設(shè)備維修管理規(guī)程
第一條 本規(guī)程旨在確定本公司的設(shè)施等維修計劃及維修手續(xù)。
第二條 本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增 設(shè)、改造和更新。
第三條 維修工作的責(zé)任人為制造部長、總務(wù)部長和技術(shù)部長。
第四條 責(zé)任人負責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計劃和預(yù)算,組織實施維修業(yè)務(wù)。
第五條 總務(wù)科負責(zé)協(xié)助責(zé)任人,組織、協(xié)調(diào)所屬設(shè)施等的維修工作。
第六條 財務(wù)科負責(zé)協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。
第七條 維修計劃制訂程序
1.責(zé)任人在進行維修前,應(yīng)向技術(shù)部長提交維修計劃。
2.技術(shù)部長確認有必要,請示公司主管后,作出具體的指示。
3.技術(shù)部長從技術(shù)的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查后,提出全公司的綜合設(shè)備投資計劃,交財務(wù)部長審查。
4.財務(wù)部長依據(jù)該計劃,編制資金計劃。
5.設(shè)備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定,董事會審議。
6.技術(shù)部長將決定的設(shè)備投資計劃,通知責(zé)任人和相關(guān)部門。
第八條 維修實施計劃的編制與實施
1.責(zé)任人接到技術(shù)部長的通知后,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交給技術(shù)部長和財務(wù)部長后,組織實施。
2.緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人與技術(shù) 部長協(xié)商后,組織實施。
3.當(dāng)責(zé)任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算,與設(shè)備投資計劃有顯著差別時,應(yīng)按第七條所列程序,修訂設(shè)備投資計劃。
第九條 設(shè)備投資計劃的變更
1.維修實施后,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時,責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后,應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請。
2.技術(shù)部長應(yīng)從技術(shù)角度對上述申請作出審查后,編制設(shè)備計劃修正案,提交財務(wù)部長審查。
3.設(shè)備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決,董事會審議。
第十條 維修實施狀況報告
責(zé)任人應(yīng)及時向技術(shù)部長、財務(wù)部長和總務(wù)部長提交維修進展和預(yù)算執(zhí)行情況報告。
第十一條 公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。
第十二條 本規(guī)程的實施細則由負責(zé)維修計劃實施管理的公司主管和財務(wù)主管制訂 。
第十三條 本規(guī)程自×××年×月×日起實施。
第2篇 某某公司設(shè)備安全管理制度
為了加強設(shè)備安全管理,貫徹“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備事故的發(fā)生,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,依據(jù)國家有設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),制訂本設(shè)備安全管理制度。
一、設(shè)備的規(guī)劃、選購
1.設(shè)備的規(guī)劃與選購的類型要符合安全生產(chǎn)的需要。
2.選購的設(shè)備應(yīng)有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說明書。
3.特種設(shè)備的選購,設(shè)備必須是持有(國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督建議檢疫局)生產(chǎn)許可證和安全認可證的廠家產(chǎn)品。
4.進口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。
5.對新設(shè)備認真驗收、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、建立設(shè)備管理檔案
1.對新購設(shè)備及調(diào)入設(shè)備及時建立檔案。
2.建立相應(yīng)的設(shè)備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任。
3.收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的完整和準確。
4.特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收檢驗報告和安全檢驗合格證后方可使用。
三、設(shè)備的安全使用和維修
1.設(shè)備必須嚴格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進行安裝、調(diào)試后使用。
2.使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。
3.特種設(shè)備必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。
4.嚴格執(zhí)行以崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全使用和運營的管理制度。
5.針對設(shè)備的使用性質(zhì)制定交接班制度。分班輪換使用或集體使用的設(shè)備,由當(dāng)班負責(zé)人全面負責(zé),專人使用的設(shè)備由使用者全面負責(zé)設(shè)備的使用安全。
6.大型精密設(shè)備要嚴格實行定人、定機的管理辦法。
7.對特種設(shè)備嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,實行持證上崗。
8.設(shè)備的使用人員,負責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好日常的檢查保養(yǎng)記錄。
9.制定設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗制度,根據(jù)設(shè)備的安全性能和技術(shù)參數(shù),對設(shè)備定期檢驗,確保設(shè)備運行過程的安全。
四、設(shè)備安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理
1.設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:
⑴ 一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,直接經(jīng)濟損失在5000元以下。
⑵ 重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元
⑶ 特大設(shè)備安全事故:導(dǎo)致設(shè)備報廢或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。
2.設(shè)備安全事故報告和處理
⑴ 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。
⑵ 重大、特大設(shè)備事故發(fā)生后,操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場的措施并報告公司負責(zé)人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。
⑶ 對各類設(shè)備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調(diào)查及時報告,嚴肅處理。
⑷ 對玩忽職守,違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo),管理人員和直接責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,分別給予處分或經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)依法追究其法律責(zé)任。
五、設(shè)備報廢
1.堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對國家或行業(yè)明令淘汰、禁止使用的危機生產(chǎn)安全的設(shè)備或不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)備實行淘汰制度。
2.積極推薦先進的新設(shè)備、新材料。
第3篇 公司設(shè)備、防護品安全管理制度
一、總則
1、本制度規(guī)定了施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理,包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。
2、本制度適用于公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理,包括公司自有設(shè)備、租賃設(shè)備和分包方自帶的設(shè)備。
3、本制度如與上級規(guī)定有矛盾時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
4、本規(guī)定由公司授權(quán)安全監(jiān)督部負責(zé)解釋。
5、本制度自公布之日起執(zhí)行。
6、本制度編制依據(jù)
1)、《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
2)、《中華人民共和國國特種設(shè)備安全法》
3)、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)
4)、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(gb50656-2022)
5)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2022)
6)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-1991)
7)、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》(jgj160-2008)
8)、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-2022)
9)、《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》(jgj196-2010)
10)、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》(jgj88-2010)
11)、《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》(gb/t3787-2006)
12)、《個體防護裝備選用規(guī)范》(gb11651-2008)
13)、《建筑施工作業(yè)勞動保護用品配備及使用標準》(jgj184-2009)
14)、《安全帽》(gb2811-2007)
15)、《安全帶》(gb6095-2009)
16)、《安全網(wǎng)》(gb5725-2009)
二、定義
(一)、施工設(shè)施
施工設(shè)施,是指在施工作業(yè)活動中,將危險、有害因素控制在安全范圍內(nèi),以及減少、預(yù)防和消除危害所配備的裝置(設(shè)備)和采取的措施。包括:
1、安全防護設(shè)施:漏電保護器、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、安全扶手繩、孔洞蓋板、防護圍欄、防護欄桿及機械防護裝置等。
2、定型工具式安全施工設(shè)施:按公司規(guī)定制作、安裝、使用的安全防護設(shè)施(如:安全圍欄、孔洞蓋板、裝配式防護欄桿、操作平臺等)。
3、臨時安全防護設(shè)施:指在施工作業(yè)中,根據(jù)施工工序、作業(yè)安全需要搭設(shè)的安全防護設(shè)施(如:采用掛設(shè)安全防護網(wǎng)、搭設(shè)鋼管安全防護欄桿、隔離層、安全通道等)。
(二)、施工設(shè)備
施工設(shè)備,是指參與施工生產(chǎn)的所有施工機械設(shè)備,包括各類大中型起重機械設(shè)備、施工升降機、物料提升機、挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機、龍門架及井字架、施工吊籃、混凝土輸送泵車等設(shè)備。
(三)、勞動防護用品
勞動防護用品,是指保護勞動者在施工作業(yè)過程中的人身安全與健康所必備的一種防御性裝備,對于減少職業(yè)危害起著相當(dāng)重要的作用。勞動防護用品按照防護部位分為九類,包括:安全帽、呼吸護具、眼防護具、聽力護具、防護鞋、防護手套、防護服、防墜落具(主要有安全帶、安全繩、緩沖器、防墜器)、護膚用品等。
三、工作主要職責(zé)
1、公司分管設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審批公司施工設(shè)備的購買。
2、公司、分公司工程管理部門負責(zé)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品安全管理制度的制定和監(jiān)督檢查。
3、公司、分公司、項目部材料設(shè)備管理部門或材料設(shè)備管理人員負責(zé)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備和勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放,對其合格并符合安全技術(shù)要求負責(zé)。
4、分公司材料設(shè)備管理部門負責(zé)審批項目部施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的需用計劃,組織評審設(shè)備租賃供方和設(shè)備購買供方,組織設(shè)備租賃、購買合同條款會簽,監(jiān)督檢查出租方對設(shè)備維護保養(yǎng)和履約情況,組織對施工設(shè)施、設(shè)備安全檢查,對各類施工設(shè)施、設(shè)備管理資料進行收集、分類、歸檔、移交等工作進行檢查。
5、項目部負責(zé)實施安全設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的策劃,制訂相應(yīng)的計劃并實施,建立相應(yīng)的安全保證體系,對實施過程進行監(jiān)督檢查,并對實施結(jié)果進行驗收。
6、項目部作為工程項目施工現(xiàn)場安全管理的責(zé)任主體,應(yīng)按國家法律、法規(guī)和公司的相關(guān)制度落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品所需費用,并?？顚Ｓ?。
7、項目部負責(zé)施工設(shè)備的租賃方是否在公司合格供方名錄內(nèi),組織設(shè)備的進場并負責(zé)施工設(shè)備的安全檢查。
8、項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理應(yīng)分管施工設(shè)施、設(shè)備,對本項目設(shè)備需用計劃進行評定。執(zhí)行公司有關(guān)施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護用品管理制度,對分包方自帶設(shè)備進行監(jiān)督管理,主持本項目施工設(shè)施、設(shè)備及勞動防護用品的安全檢查和安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
9、項目部機械員負責(zé)制定施工設(shè)備需用計劃、保養(yǎng)維修計劃,參與本項目的施工設(shè)備驗收,報告設(shè)備的運行情況并留存記錄,貫徹實施公司施工設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定,組織本項目施工設(shè)備安全檢查。
10、施工設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉機械設(shè)備的性能,堅守崗位,按章操作,做好機械設(shè)備的日常保養(yǎng),持證上崗。
四、施工設(shè)施、設(shè)備的安全管理
(一)、施工設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍
1、為安全而重新布置或改裝的設(shè)施、設(shè)備;
2、臨時用電工程中電器設(shè)備安裝的防護性接地或接中性線的裝置,以及其他防止觸電的設(shè)施;
3、為施工安全而設(shè)置的低電壓照明設(shè)備;
4、鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有承壓爆炸危險的機械設(shè)備配置的保險裝置和信號裝置(安全閥、自動控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等);
5、施工升降機、物料提升機等起重機械上各種防護裝置及保險裝置(如安全卡、安全鉤、安全門、過速限制器、門電鎖、安全手柄、安全制動器),橋式起重機設(shè)置固定的著陸平臺和梯子;升降機和起重機械為安全而進行的改裝;
6、各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、施工現(xiàn)場為安全而設(shè)的信號裝置,以及在操作過程中為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置;
7、在施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標志、信號和防護設(shè)施;
8、在施工人員可能到達的洞、坑、溝、槽、升降口、漏斗等處安裝設(shè)置的臨時防護裝置;
9、在施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi),施工人員經(jīng)常往來的道路,為安全而設(shè)置的通道及便橋;
10、在高處作業(yè)時,為避免物料墜落傷人而設(shè)置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩;
11、高處作業(yè)的上下通道及防護設(shè)施;
12、腳手架、井字架和龍門架外圍封閉的防護網(wǎng)(密目網(wǎng));
13、為防止坍塌采取的支護設(shè)施;
14、立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離設(shè)施;
15、在建工程與周圍人行通道及民房等建筑物的防護隔離設(shè)施;
16、在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設(shè)施;
17、防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。
(二)、施工設(shè)施、設(shè)備策劃
1、根據(jù)工程項目的特點和結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工安全風(fēng)險程度等因素,由項目經(jīng)理負責(zé),項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員實施施工設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)策劃,策劃內(nèi)容如下:
1)、確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標準、規(guī)范;
2)、確定危險部位和過程,對風(fēng)險較大、專業(yè)性較強和危險性較大的分部分項工程進行安全論證。同時采取相適應(yīng)的安全技術(shù)措施,并得到有關(guān)部門的審批認可。
2、根據(jù)施工設(shè)施、設(shè)備安全策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃,對所須安全設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。
3、工程項目施工前,安全措施計劃隨施工方案一并上報有關(guān)部門審核確認。
(三)、采購:
施工設(shè)施、設(shè)備采購執(zhí)行《物資管理分冊》有關(guān)制度。
(四)、公司、分公司材料設(shè)備管理部門應(yīng)對供應(yīng)商進行如下評價:
1、根據(jù)能否滿足施工設(shè)施所需的材料、設(shè)備要求的安全能力選擇供應(yīng)商。
2、根據(jù)采購施工設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的安全重要性對供應(yīng)商進行評價。
(五)、檢查及驗收
1、按照安全技術(shù)措施計劃的要求,對施工現(xiàn)場的施工設(shè)施、設(shè)備進行安全審核檢查,只有通過查驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。
2、項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織施工員、安全員編制安全技術(shù)措施檢查驗收計劃,組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收:
1)、施工過程中所需的施工設(shè)施、設(shè)備的安全驗證;
2)、一般腳手架搭設(shè)工程(含外圍封閉),按照施工組織設(shè)計或安全專項施工方案的規(guī)定要求驗收;
3)、特殊類腳手架的搭設(shè),按照施工組織設(shè)計或安全專項施工方案的規(guī)定要求進行分類驗收,并報請上級主管部門或監(jiān)理復(fù)查;
4)、施工過程中的施工設(shè)施安全技術(shù)要求,如通道防護棚;電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng);腳手架外圍封閉、上下通道;“四口五臨邊”的防護設(shè)施;懸挑鋼平臺;高處作業(yè)人員行走防護設(shè)施;危險作業(yè)點的防護措施;施工吊籃組裝;外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝等。
3、項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)臨時用電施工組織設(shè)計,組織相關(guān)人員及分包方負責(zé)人對臨時用電設(shè)施進行檢查、驗收;
4、項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計或安全專項施工方案,組織相關(guān)人員及分包方負責(zé)人對下列內(nèi)容進行檢查驗收:
1)、對施工設(shè)施、設(shè)備,按規(guī)定進行檢查、驗收,并責(zé)成使用方對施工設(shè)施、設(shè)備進行維護,保持完好;
2)、對危險性較大的起重、升降設(shè)備,必須按照特種設(shè)備的相關(guān)法律和公司《特種設(shè)備安全管理辦法》的規(guī)定進行管理。
5、上述各類檢查和驗收完畢后,項目部須填寫相應(yīng)的檢查驗收記錄。
(六)、過程控制
1、施工作業(yè)人員操作前,項目技術(shù)負責(zé)人或施工員應(yīng)對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,雙方簽字認可;
2、項目部安全員應(yīng)參與安全技術(shù)交底,并會同施工員督促施工作業(yè)人員,做好作業(yè)前對作業(yè)區(qū)域的安全防護設(shè)施進行檢查,做好班后清理工作;
3、搭設(shè)或拆除施工安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械或其它設(shè)施、設(shè)備,必須經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人或安全員的確認同意。如當(dāng)天未能完成時,應(yīng)做好局部收尾,并設(shè)置臨時安全防護措施。
4、項目部應(yīng)根據(jù)安全技術(shù)措施計劃中確定的危險部位和過程,責(zé)成分包方落實監(jiān)控人員,確定監(jiān)控措施和方式,實施重點監(jiān)控,必要時應(yīng)增派人員連續(xù)監(jiān)控。
5、應(yīng)對危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設(shè)和拆除、井字架和龍門架、施工吊籃、塔吊等垂直運輸設(shè)備的安裝和拆除、施工升降機的組裝和拆除等作業(yè),實施重點監(jiān)控;
6、在拆除施工安全防護設(shè)施、設(shè)備前應(yīng)通知項目技術(shù)負責(zé)人,由其確認可拆除時,方可拆除。
7、在工序交接中,應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人和安全員組織交接雙方負責(zé)人,對現(xiàn)場的施工設(shè)施進行驗收、確認。
(七)、生產(chǎn)安全事故隱患的控制
1、項目部應(yīng)對存在安全隱患的施工設(shè)施、設(shè)備和過程行為進行控制,確保不合格設(shè)施、設(shè)備不使用、不合格安裝拆除過程不安排作業(yè)、不安全行為不放過。
2、對事故隱患應(yīng)由項目部安全員會同項目部相關(guān)人員進行處理。處理方式有:
1)、停止使用、封存;
2)、落實“五定”進行整改以達到規(guī)定要求;
3)、進行返工,以達到規(guī)定要求;
4)、對有不安全行為的人員進行教育或處罰;
5)、對達不到安全生產(chǎn)的過程進行重新組織。
五、施工設(shè)備安全管理
(一)、一般規(guī)定
1、施工設(shè)備進場使用前,必須由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)人員進行安全技術(shù)驗收,驗收合格后方可使用,特種設(shè)備必須經(jīng)具有法定資質(zhì)的專門檢測機構(gòu)進行檢測,合格后方可使用。
2、施工設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能和使用說明書的要求正確使用。缺少安全裝置、儀表或安全裝置、儀表已失效的施工機械設(shè)備不得使用。
3、任何人嚴禁拆除施工設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置,及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進行。
4、處在運轉(zhuǎn)中的施工設(shè)備嚴禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。施工設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,應(yīng)立即停止使用。
5、施工設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證后上崗操作;特種設(shè)備操作人員,必須取得建筑施工特種作業(yè)操作證后,方可獨立操作。
6、違反安全操作規(guī)程的指令,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章指揮造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。
7、施工機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)⑹┕C械交給非操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。
8、施工機械操作人員和配合作業(yè)的人員,都必須按規(guī)定佩戴勞動防護用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁高處作業(yè)投擲物件。
9、進行倒班作業(yè)的施工機械設(shè)備均須實行交接班制度。操作人員應(yīng)認真填寫交接班記錄。
10、施工機械進入作業(yè)地點后,項目技術(shù)負責(zé)人或施工員應(yīng)向施工機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)定。
11、當(dāng)使用施工設(shè)備與安全管理發(fā)生矛盾時,必須服從安全管理的要求。
12、當(dāng)施工設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事件時,必須及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告項目部負責(zé)人和有關(guān)部門或人員,聽候處理。對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進行處理。
(二)、設(shè)備采購和租賃
1、必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作人員和環(huán)境的安全。
2、機械員或材料員應(yīng)根據(jù)工程施工特點、工藝要求,廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步采購或租賃意見按程序報批實施。
3、設(shè)備采購前,按照質(zhì)量、安全要求,對設(shè)備的生產(chǎn)廠商資質(zhì)及生產(chǎn)能力進行審查及評審,選出合格的設(shè)備供應(yīng)商,需采購的設(shè)備必須在合格設(shè)備供應(yīng)商中進行采購。
4、嚴禁采購和租賃國家明令淘汰的產(chǎn)品。嚴禁采購和租賃不符合國家強制性標準規(guī)定的低劣、劣質(zhì)、結(jié)構(gòu)簡陋、沒有安全保障的施工機械設(shè)備。
(三)、大型專用和特種設(shè)備的安裝和拆卸
1、大型專用和特種設(shè)備的裝拆,項目部必須有具備裝拆能力、持有相關(guān)資格證書的人員,或邀請具有相關(guān)業(yè)務(wù)能力和資質(zhì)的單位實施。
2、必須按照設(shè)備制造廠商的相關(guān)說明并結(jié)合現(xiàn)場具體情況制定裝拆方案或作業(yè)指導(dǎo)書,負責(zé)裝拆的有關(guān)人員必須持證上崗。
3、如實做好記錄。對在裝拆過程中發(fā)現(xiàn)的一般性缺陷和問題應(yīng)詳盡說明。
4、大型專用和特種設(shè)備的安裝,凡存在危及人身、設(shè)備安全的重大缺陷和問題,要及時采取有效可行的補救措施,消除事故隱患,確保設(shè)備使用安全。
5、重大缺陷和問題經(jīng)處理后,必須經(jīng)過公司或分公司主管部門檢驗并經(jīng)當(dāng)?shù)靥貦z所或安監(jiān)部門同意并簽字后,方可進入下一工序。
6、大型專用和特種施工設(shè)備在安裝后,必須進行檢測、驗收,并確認各項安全技術(shù)指標達到要求和安全裝置齊全有效后,方可正式運行。
7、大型專用和特種施工設(shè)備安裝工作自行實施的,完成后必須由上級主管部門組織驗收;租賃的大型專用和特種施工設(shè)備安裝工作,必須按照相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定組織租賃雙方及相關(guān)方共同驗收。
(四)、設(shè)備的資料檔案管理
1、施工設(shè)備安裝單位必須建立機械設(shè)備安裝工程資料檔案,并在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位,使用單位應(yīng)將其存入機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。施工設(shè)備安全技術(shù)檔案參見《施工設(shè)備管理辦法》。
2、特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理。
特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。具體內(nèi)容參見《特種設(shè)備安全管理辦法》。
3、各種機械設(shè)備的驗收,應(yīng)留存下列技術(shù)文件:
1)、機械設(shè)備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書;
2)、各種安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;
3)、維修保養(yǎng)及運輸說明書;
4)、安裝操作規(guī)程;
5)、生產(chǎn)許可證(實行生產(chǎn)許可的機械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;
6)、配件及配套工具目錄;
7)、其他注意事項。
(五)、設(shè)備的使用檢查
1、施工設(shè)備按照施工平面布置圖合理布置,盡可能降低對其周圍環(huán)境的影響。設(shè)備進行驗收合格后,分類建立機械設(shè)備臺帳,并負責(zé)存留相關(guān)記錄。
2、項目部要做好機械設(shè)備的標志工作,按要求懸掛機械設(shè)備標志牌。
3、設(shè)備操作人員必須按照操作規(guī)程操作設(shè)備,禁止違規(guī)操作,設(shè)備現(xiàn)場管理人員必須認真檢查監(jiān)督操作人員,以確保設(shè)備安全運行。凡特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,實行定機、定人、定崗位制度。
4、對于從事危險作業(yè)和危及人身安全的施工機械設(shè)備,應(yīng)有明顯標志和安全措施。
5、施工設(shè)備的停放、檢修、安裝應(yīng)有統(tǒng)一固定的位置,場地應(yīng)安全。對設(shè)備進行轉(zhuǎn)移和檢修保養(yǎng)時,必須懸掛明顯警示標志;對電器設(shè)備進行檢修時,檢修場所必須有防雨棚等防潮防水裝置。
6、大中型施工設(shè)備必須定人、定機,實行崗位負責(zé)制的人機一體化管理。
7、大中型施工機械設(shè)備的操作人員,必須進行過技術(shù)培訓(xùn),熟悉本機的操作、保養(yǎng)和安全技術(shù)規(guī)程;特種設(shè)備操作人員必須取得相關(guān)有效證件,嚴禁無證上崗。
8、按照施工設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)程,進行維護和保養(yǎng),并如實填寫相關(guān)記錄。
9、定期進行設(shè)備安全檢查和檢驗,切實加強設(shè)備使用過程中的安全監(jiān)督和檢查。設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè),對存在安全隱患的施工機械設(shè)備,必須立即停機整改,待故障排除后,方能重新使用。
10、對于存在明顯安全隱患的場地及路段,或施工機械設(shè)備存在嚴重故障隱患時,現(xiàn)場指揮人員和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用,操作人員有權(quán)拒絕操作。
11、實行施工機械設(shè)備現(xiàn)場安全管理責(zé)任制,把安全管理落實到分包方、作業(yè)班組、及個人,做到責(zé)任分明,定期考核,并把考核結(jié)果同基層設(shè)備管理人員、操作和修理人員的個人收入掛鉤。
(六)、設(shè)備的保養(yǎng)
1、一級保養(yǎng):由操作人員實施,主要對機械設(shè)備在操作前、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)(清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、反腐),并對一些外部易損部件進行拆洗檢查,調(diào)整。
2、二級保養(yǎng):由維修人員完成,二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對機械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整,并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗的調(diào)整。
3、三級保養(yǎng):指對設(shè)備主體進行解體檢查和調(diào)整,更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。三級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員完成。
4、施工設(shè)備的各級保養(yǎng)由各設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)。
(七)、施工設(shè)備的維修
1、小修是一種維護性修理,主要是排除使用不當(dāng),保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞,維護機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進行。
2、中修:是在兩次大修之間和新機械設(shè)備大修之前有計劃的平?性修理,其目的在于消除兩次大修之間設(shè)備部件損壞和出現(xiàn)不平衡的狀態(tài),以及可能延長大修間隔期。
3、大修:是對設(shè)備的總體狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術(shù)鑒定,進行一次全面徹底的恢復(fù)性修理,使性能達到規(guī)定的技術(shù)要求,以延長使用壽命。
4、施工設(shè)備的各類維修,由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)實施,或按合同實施,且由專業(yè)修理人員完成。
5、項目部要做好施工設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄,根據(jù)實際情況提出施工設(shè)備保養(yǎng)維修計劃,分公司監(jiān)督檢查以上修理執(zhí)行情況。
(八)、設(shè)備更新改造及報廢
1、施工設(shè)備報廢條件、申請、手續(xù),執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。
2、設(shè)備改造的基本要求:
1)、經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。
2)、設(shè)備改造要持謹慎負責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
六、勞動防護用品的安全管理
1、勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放執(zhí)行公司《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定。
2、勞動防護用品的種類:
1)、安全帽,是用于保護頭部,防撞擊、擠壓傷害的護具。主要有塑料、玻璃鋼和防寒安全帽;
2)、防護服,是用于保護員工免受勞動環(huán)境中的物理、化學(xué)因素的傷害的護具。防護服分為特殊防護服和一般作業(yè)服兩類;
3)、防護鞋,是用于保護足部免受傷害的護具。主要有防砸、絕緣、防滑鞋等;
4)、防墜落護具,是用于防止高處作業(yè)墜落事故發(fā)生的護具,主要有安全帶等;
5)、防護手套,是用于手部保護的護具。主要有耐酸堿手套、電工絕緣手套、電焊手套、防_射線手套等;
6)、眼防護具,是用于保護作業(yè)人員的眼、面部,防止外來傷害。主要有防沖擊眼護具、焊接用眼防護具、防強光射線眼鏡等;
7)、聽力護具,長期在90db以上或短時在115db以上的環(huán)境中工作時應(yīng)使用聽力護具。主要有耳塞、耳罩和帽盔;
8)、呼吸護具類,是預(yù)防職業(yè)健康危害和職業(yè)塵肺病的重要護具。按用途分為防塵、防毒、供氧三類,按作用原理分為過濾式和隔絕式兩類;
9)、護膚用品。用于外露皮膚的保護。分為護膚膏和洗滌劑。
3、勞動防護用品標準
1)、公司各單位在選購勞動防護用品時,依據(jù)《個體防護裝備選用規(guī)范》(gb11651-2008)的相關(guān)規(guī)定進行選擇防護用品和生產(chǎn)廠商;
2)、勞動防護用品的采購執(zhí)行公司《物資采購管理辦法》、《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定。
4、勞動防護用品的使用、保管與發(fā)放
1)、勞動防護用品的保管與發(fā)放執(zhí)行公司《勞動防護用品管理制度》的相關(guān)規(guī)定;
2)、配備給個人使用的安全防護用品,由個人妥善保管,領(lǐng)用和使用前進行檢查,對破損、不符合安全技術(shù)要求的不得領(lǐng)用和使用,對非正當(dāng)原因造成的勞動防護用品損壞,按有關(guān)規(guī)定辦理;
3)、工會應(yīng)監(jiān)督檢查《勞動防護用品管理制度》的執(zhí)行情況,不定期征求員工代表的意見,及時對勞動防護用品管理中存在的問題進行反饋。
七、管理與追責(zé)
1、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的工作人員,有下列行為之一的,給予降級或者撤職的處分:
1)、對不符合法定安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項予以批準或者驗收通過的;
2)、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,不依法及時處理的。
2、有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,可以處五萬元以下的罰款;逾期未改正的,處五萬元以上二十萬元以下的罰款,對其直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下的罰款:
1)、未在有較大危險因素的設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志的;
2)、安全設(shè)備的安裝、使用、檢測、改造和報廢不符合國家標準或者行業(yè)標準的;
3)、未對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)和定期檢測的;
4)、未為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品的;
5)、危險物品的容器,以及涉及人身安全、危險性較大的特種設(shè)備未經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的機構(gòu)檢測、檢驗合格,未取得安全使用證或者安全標志,投入使用的;
6)、使用應(yīng)當(dāng)淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的。
八、附錄
本制度采用的資料表格,執(zhí)行《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》標準中的記錄表,在制度執(zhí)行過程中,如有必要,也可以采用國家或行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準規(guī)定的檢查記錄表,如:對塔吊的安裝、使用、拆卸管理,也可以采用《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》(jgj196-2010)標準中的檢查記錄表。凡采用《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》的表格,詳細表格內(nèi)容、格式、要求參見《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》。(以下表格可自行查找)
1)、《臨邊防護驗收表》(表c6.3.1)
2)、《洞口防護驗收表》(表c6.3.2)
3)、《安全防護設(shè)施拆除(移動)審批表》(表c6.4)
4)、《落地式扣件腳手架驗收表》(表c7.3.1)
5)、《懸挑式腳手架驗收表》(表c7.3.2)
6)、《附著式升降腳手架驗收表》(表c7.3.3)
7)、《液壓升降整體腳手架安裝驗收表》(表c7.3.4)
8)、《外掛防護架驗收表》(表c7.3.5)
9)、《高處作業(yè)吊籃驗收表》(表c7.3.6)
10)、《卸料平臺(落地式)驗收表》(表c7.3.7)
11)、《懸挑式鋼平臺驗收表》(表c7.3.8)
12)、《腳手架拆除審批、監(jiān)控記錄》(表c7.4)
13)、《模板工程驗收表》(表c8.3)
14)、《模板工程拆除審批監(jiān)控記錄》(表c8.4)
15)、《臨時用電工程檢查驗收表》(表c9.3)
16)、《絕緣電阻測試記錄》(見附錄16,表c9.4)
17)、《接地電阻測試記錄》(表c9.5)
18)、《漏電保護器檢測記錄》(表c9.6)
19)、《電工安裝、調(diào)試、遷移、拆除工作記錄》(表c9.7)
20)、《電工巡檢、維修工作記錄》(表c9.8)
21)、《機械設(shè)備安全管理臺賬》(表c10.1)
22)、《機械設(shè)備進場驗收表》(表c10.2)
23)、《機械設(shè)備安裝驗收表》(表c10.4.1)
24)、《混凝土泵檢查驗收表》(表c10.4.3)
25)、《混凝土攪拌機安裝驗收表》(表c10.4.4)
26)、《焊接機械安裝驗收表》(表c10.4.5)
27)、《鋼筋機械安裝驗收表》(表c10.4.6)
28)、《平刨、壓刨安裝驗收表》(表c10.4.7)
29)、《圓盤鋸安裝驗收表》(表c10.4.8)
30)、《機械設(shè)備日常運行記錄》(表c10.5)
31)、《機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》(表c10.6)
32)、《群塔作業(yè)平面布置圖》(表c11.4)
33)、《建筑起重機械安裝(拆卸)過程記錄》(表c11.8)
34)、《塔式起重機安裝自檢表》(表c11.9.1)
35)、《施工升降機安裝自檢表》(表c11.9.2)
36)、《塔式起重機安裝驗收表》(表c11.11.1)
37)、《施工升降機安裝驗收表》(表c11.11.2)
38)、《龍門架及井架物料提升機安裝驗收表》(表c11.11.3)
39)、《塔式起重機頂升檢驗記錄》(表c11.13.1)
40)、《施工升降機加節(jié)驗收記錄》(表c11.13.2)
41)、《塔式起重機附著錨固檢驗記錄》(表c11.14)
42)、《建筑起重機械運行記錄》(表c11.15)
43)、《建筑起重機械定期維護檢測記錄》(表c11.16)
44)、《吊裝機械驗收表》(表c12.4)
45)、《個人防護用品采購計劃表》(表c2.14.2)
46)、《個人防護用品進場查驗登記表》(表c2.14.3)
47)、《個人防護用品檢查記錄》(表c2.14.5)
第4篇 汽車飾件公司設(shè)備工裝管理控制程序
汽車飾件公司設(shè)備、工裝管理控制程序
1、目的和目標
1.1目的
對設(shè)備、工裝進行維護、保養(yǎng)及使用管理等活動進行控制,確保設(shè)備、工裝處于完好狀態(tài),并滿足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,
1.2目標
設(shè)備、工裝完好率100%、事故出現(xiàn)率為0,關(guān)鍵設(shè)備、工裝的cmk≥1.67。
2、適用范圍
適用于對本公司的設(shè)備/工裝的選型(設(shè)計)、外購、加工(外協(xié)加工)進廠驗收、安裝、調(diào)試、移交、日常維護與保養(yǎng)、預(yù)防/預(yù)測性維修、封存、報廢及其備件的管理控制。
3、引用標準與術(shù)語
3.1引用標準
本程序采用gb/t18305-2003(idtiso/ts16949:2002)、gb/t19001-2000(idtiso9001:2000)確立的術(shù)語和定義。
3.2應(yīng)急計劃:組織制定的書面文件,確保在如公用設(shè)施中斷、勞動力短缺,關(guān)鍵設(shè)備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。
3.3“四大標準”:維修技術(shù)標準、設(shè)備點檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準
4、過程指標
設(shè)備綜合利用率=設(shè)備實際利用時間/需要利用時間×100%
監(jiān)控部門:生產(chǎn)部
監(jiān)控頻度:每半年一次
5、職責(zé)
5.1技術(shù)部負責(zé)提出設(shè)備、工裝的技術(shù)要求或設(shè)計;進行設(shè)備的選型、選點,并組織設(shè)備、工裝的進廠安裝、調(diào)試、驗收,負責(zé)建立、健全設(shè)備、工裝的檔案、資料;負責(zé)維修計劃的編制并組織實施。
5.2采購部負責(zé)采購、外委制造;
5.3設(shè)備、工裝的使用部門負責(zé)本部門范圍內(nèi)設(shè)備、工裝的日常維護與保養(yǎng);
5.5綜合部行政辦公室負責(zé)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)工作。
6、工作程序
6.1設(shè)備、工裝需求策劃
6.1.1新產(chǎn)品、過程所用檢測器具的策劃:apqp小組根掘《工廠、設(shè)施、設(shè)備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過程控制程序》的要求對所需的設(shè)備、工裝進行策劃,提出《設(shè)備、工裝需求清單》;
6.1.2已有過程、產(chǎn)品所增加設(shè)備工裝的策劃:過程評估小組、使用部門根扔:過程改進及產(chǎn)量要求,對所需的設(shè)備、工裝進行策劃,填寫《設(shè)備、工裝需求清單》。
6.2選型、采購
6.2.1采購部收集適合5.1.2所述要求的設(shè)備的相關(guān)信息及資料,提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;
6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門、財務(wù)部、采購部根據(jù)采購部提供的信息、資料進行選型、選點,并制定驗收標準和驗收方式;
6.2.3生產(chǎn)部根據(jù)選型結(jié)果填寫《設(shè)備請購單》,經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準后交采購部,采購部負責(zé)與廠商簽訂合同采購進而進行采購。
6.3設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗收
6.3.1設(shè)備或外委加工工裝到廠后,采購部及時通知綜合部部,并將設(shè)備放在指定地點;
6.3.2設(shè)備的開箱:由綜合部會同使用部門、采購部共同開箱驗收,按裝箱單逐一驗收清點,檢查合格證、說明書、零配件、專用工具等是否齊全,檢查設(shè)備在運輸過程中是否完好,填寫《設(shè)備進廠開箱驗收單》,嚴禁擅自開箱。設(shè)備的附件、專用工具由使用部門保管;備件、易損件由綜合部移交倉庫統(tǒng)一保管,技術(shù)資料、說明書原件由綜合部行政辦公室負責(zé)歸檔。開箱過程所發(fā)現(xiàn)的問題由采購部及時與廠商聯(lián)系解決;
6.3.3設(shè)備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門進行內(nèi)部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規(guī)定由廠商安裝的按合同執(zhí)行;
6.3.4驗收:安裝后,綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購部、使用部門嚴格按照說明書及制定的驗收標準和驗收方式進行清洗、檢查、調(diào)試、空運轉(zhuǎn)、負荷實驗、試生產(chǎn)、精度檢驗等技術(shù)狀況的檢查與驗收,填寫《設(shè)備調(diào)試記錄》,合格后填寫《設(shè)備安裝竣工驗收證明書》交付設(shè)備使用部門;
6.3.5已驗收為不合格的設(shè)備、工裝,一律不得驗收、移交生產(chǎn),并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門,對不合格的設(shè)備、工裝做出處理意見,對于價值超萬元以上的設(shè)備、工裝,應(yīng)形成報告,報總經(jīng)理;
6.3.6對本公司內(nèi)自制的設(shè)備、工裝,綜合部根據(jù)使用技術(shù)要求負責(zé)設(shè)計,并以各級責(zé)任簽字批準后,交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后,由技術(shù)部參照6.3.4組織驗收,逐項檢定,驗收合格后,交付使用部門試用,并報綜合部行政辦公室備案。
6.4作業(yè)指導(dǎo)書編制與培訓(xùn)
6.4.1技術(shù)部對每臺設(shè)備編制設(shè)備操作指導(dǎo)書(作業(yè)指導(dǎo)書),確定設(shè)備的操作、設(shè)定、保及及預(yù)測性維護方法;
6.4.2綜合部行政辦公室組織對設(shè)備操作人員的進行培訓(xùn)。
6.5設(shè)備、工裝使用、維護(修)、保養(yǎng)
6.5.1設(shè)備、工裝操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或有相關(guān)專業(yè)知識,經(jīng)考核合格后,取得設(shè)備操作證,方能上崗操作;
6.5.2設(shè)備(含工裝)操作人員要嚴格按照設(shè)備說明書及操作指導(dǎo)書的要求,對設(shè)備進行操作、維護、保養(yǎng),同時在《設(shè)備點檢表》上做好記錄;
6.5.3對關(guān)鍵設(shè)備(工裝)實行定人、定機操作、維護及保養(yǎng)。各使用部門按行政辦公室的規(guī)定進行預(yù)測性維護保養(yǎng);
6.5.4技術(shù)部在每季度第三個月的上旬編制全公司設(shè)備大檢查計劃,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后,會同各部門領(lǐng)導(dǎo)進行檢查,同時做好相應(yīng)的記錄;
6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設(shè)備檢修計劃。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后下發(fā);
6.5.6技術(shù)部根據(jù)年度設(shè)備檢修計劃、設(shè)備運行情況、日常檢查中的問題及設(shè)備的維修記錄,在每月18日前編制下月的《設(shè)備、工裝預(yù)檢修計劃》,經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)后,由維修人員按計劃執(zhí)行,并在《設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄》上記錄。
6.6設(shè)備、工裝封存管理
6.6.1凡列為封存的設(shè)備、工裝,由使用部門填寫《設(shè)備、工裝啟用、封存審批單》,經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案),報主管副總審批后執(zhí)行。
經(jīng)批準封存的設(shè)備、工裝,由使用部門就地封存,并負責(zé)日常的維護和保管工作,行政辦公室列入大檢查計劃進行檢查;
6.6.2經(jīng)封存的設(shè)備、工裝,任何單位、個人不得私自啟用,未經(jīng)批準,任何單位或個人不得將封存設(shè)備、工裝上的配件拆件使用。
6.6.3當(dāng)需要啟用封存設(shè)備、工裝時,由使用部門申請,經(jīng)生產(chǎn)部審核,報主管副總審批準。設(shè)備啟封時,由使用部門配合技術(shù)部進行清洗、除油、試運行,證明性能良好后,方可交付使用;行政辦公室負責(zé)通知財務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。
>
6.7.1符合報廢條件的設(shè)備、工裝,由使用部門提出申請,由技術(shù)部會同財務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進行技術(shù)鑒定,作出報告,填寫《設(shè)備報廢審批單》報主管副總審核,總經(jīng)理批準后,方可報廢。技術(shù)部及時將《設(shè)備報廢審批單》轉(zhuǎn)交給財務(wù)部;
6.7.2經(jīng)批準報廢的設(shè)備、工裝,需要更換、更新,或按技術(shù)方案需增購的設(shè)備按6.1執(zhí)行。
6.8設(shè)備、工裝的事故及處理
6.8.1設(shè)備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴重影響使用效能的均為設(shè)備事故。事故發(fā)生后,操作者應(yīng)立即停止作業(yè),報告部門負責(zé)人;
6.8.2一般事故由使用部門組織進行事故分析,采取糾正措施,并填寫《設(shè)備事故報告單》,將分析處理結(jié)果報綜合部;
6.8.3重大事故,使用部門應(yīng)立即報綜合部,并保護現(xiàn)場,技術(shù)部與使用部門處同進行事故分析,查明原因。分清責(zé)任,做出糾正和預(yù)防措施及處理意見,報主管副總經(jīng)理。
6.9設(shè)備的日常維修
設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障,操作者應(yīng)立即通知設(shè)備維修人員(以電話或口頭方式),設(shè)備維修人員接到通知后應(yīng)立即組織維修,設(shè)備所在班組的班組長應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請單》,主管審批后,交維修人員進行維修,維修結(jié)束且設(shè)備正常運轉(zhuǎn)后,方可正常使用
6.10備件、易損件管理
6.10.1技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特性和使用條件,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫存量,將清單交庫房;
6.10.2庫房管理備件和易損件,當(dāng)庫存量少于最低庫指標時,提出采購計劃交采購部采購。
6.11設(shè)備、工裝的標識
6.11.1設(shè)備、工裝在驗收正式交付生產(chǎn)使用部門后,技術(shù)部負責(zé)進行分類編號,填寫《設(shè)備臺賬》、《工裝模具臺帳》,標出重點、一般設(shè)備,作為設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺賬;
6.11.2制定設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號標牌,并固定在商標附近的明顯處,對重點設(shè)備還應(yīng)有“重點”字樣;
6.11.3設(shè)備(工裝)臺賬及標牌,不得涂改或丟失,設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號不得重復(fù)、挪換或交替;
6.11.4對工裝及工具,應(yīng)按圖紙要求給予編號標識,并根據(jù)實際所處情況予以狀態(tài)標識(在用、維修、報廢)。
6.12設(shè)備資料
6.12.1設(shè)備的備件及圖紙的管理
按《文件和資料控制程序》執(zhí)行
6.12.2設(shè)備技術(shù)資料及檔案的管理
按《文件和資料控制程序》執(zhí)行
7、相關(guān)的文件和記錄
7.1相關(guān)的文件
7.1.1設(shè)備、工裝管理制度7.1.2工裝計劃保養(yǎng)規(guī)定
7.1.3新設(shè)計工裝驗證制度7.1.4設(shè)備、工裝事故管理條例
7.2相關(guān)的記錄
7.2.1設(shè)備、工裝需求清單7.2.2設(shè)備、工裝請購單
7.2.3設(shè)備、工裝進廠驗收單7.2.4設(shè)備安裝竣工驗收證明書
7.2.5設(shè)備、工裝調(diào)試記錄7.2.6備件、易損件清單
7.2.7設(shè)備臺帳7.2.8工裝模具臺帳
7.2.9特殊、重點、一般設(shè)備明細表
7.2.10閑置設(shè)備臺帳
7.2.11設(shè)備點檢表7.2.12設(shè)備定期檢查記錄表
7.2.13設(shè)備故障分析處理單7.2.14設(shè)備能力調(diào)查記錄
7.2.15設(shè)備能力測定原始記錄7.2.16預(yù)測、預(yù)防性維護保養(yǎng)計劃
7.2.17設(shè)備故障登記臺帳7.2.18設(shè)備故障統(tǒng)計分析
7.2.19設(shè)備、工裝啟用、封存審批單
7.2.20設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄7.2.21設(shè)備報廢審批單
7.2.22設(shè)備事故報告單7.2.23設(shè)備維修申請單
7.2.24工裝更改申請單7.2.25工裝狀況卡
第5篇 實業(yè)公司設(shè)備管理人員安全職責(zé)
實業(yè)總公司設(shè)備管理人員安全職責(zé)
(1)負責(zé)機械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑、構(gòu)筑物的管理,使其處于完好狀態(tài)。
(2)制定或?qū)彶橛嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案,組織編制大修勞動保護措施計劃,并確保其實施。
(3)監(jiān)督各車間機械動力設(shè)備的正常使用,保證其正常運轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故。
(4)編制公司內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。
(5)負責(zé)公司的壓力容器、起重、鍋爐、動力設(shè)備及安全裝置的管理、檢查和定期保養(yǎng)。
(6)在平衡供給各車間水、電、汽、氣等動力時,應(yīng)考慮設(shè)備能力,確保其安全運轉(zhuǎn),并檢查其使用情況。
(7)在設(shè)備進行大修時,必須做好應(yīng)有的安全措施,組織機修人員進行安全操作教育和做好現(xiàn)場監(jiān)護;大修完畢要負責(zé)驗收檢修質(zhì)量,保證安全運轉(zhuǎn)。
(8)制定和修訂動力設(shè)備的安全操作規(guī)程,并隨時檢查執(zhí)行情況。
(9)組織按期實施勞動保護措施計劃,對設(shè)備的不安全隱患提出整改措施。
(10)負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施。
第6篇 y公司設(shè)備安全管理制度
公司安全管理制度之設(shè)備安全管理制度
為了加強我公司機械設(shè)備(包括應(yīng)急救援設(shè)備和器材)的日常管理和使用,使我公司的設(shè)備管理水平上一新臺階,作到合理裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢測、適時更新,經(jīng)公司研究決定制定設(shè)備安全管理制度。
一、本規(guī)定所指的機械設(shè)備,是指:手持電動工具、木工機具等施工機械和應(yīng)急救援設(shè)備及器材。
二、職責(zé)權(quán)限:各項目經(jīng)理負責(zé)對施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備使用管理和監(jiān)督檢查。
三、監(jiān)督檢查及考核:
1、各項目經(jīng)理對自己施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,進行定期或不定期的檢查,對發(fā)現(xiàn)使用不合格產(chǎn)品或安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備,必須立即停止使用,并清除出施工現(xiàn)場。
2、對違反本制度相關(guān)規(guī)定的各項目部,公司將視情節(jié)輕重作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
四、設(shè)備的安裝和拆除:
1、大型機械設(shè)備安裝拆除由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位及相應(yīng)的資質(zhì)人員進行;
2、依據(jù)工程特點和要求制定相應(yīng)的專項施工方案及技術(shù)措施,并審批手續(xù)完備;
3、施工起重機械設(shè)備完畢后要進行檢查驗收工作;
4、以上各項工作必須要進行記錄。
五、設(shè)備使用保管:
1、保管員每天上下班前要檢查庫房、庫區(qū)周圍是否有不安全因素存在,如有異常應(yīng)采取必要措施,并及時向項目經(jīng)理和保衛(wèi)部門匯報;
2、在禁止煙火的地段和庫區(qū)內(nèi)嚴禁明火和吸煙;
3、對易燃、易爆、有毒、有害物品(氧氣瓶等壓力容器),設(shè)立專門的庫房存放,不得倒置,嚴格支領(lǐng)制度,消除不安全因素的存在。
4、保證庫區(qū)內(nèi)消防設(shè)備完整有效,不許隨意挪用,對在庫區(qū)內(nèi)不安全作業(yè)的行為任何人有權(quán)制止。
5、庫房內(nèi)的物資按品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地整潔有許存放,并作好標識。
6、使用氧氣、乙炔等容器瓶時,輕拿輕放,避免猛烈撞擊。
六、設(shè)備驗收和檢測:進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備,必須經(jīng)過專業(yè)人員的檢測,合格后方可投入使用。作好驗收和檢測記錄。
七、設(shè)備定期保養(yǎng)和維修:
1、機械設(shè)備必須按照使用說明書定期進行保養(yǎng),未經(jīng)保養(yǎng)或保養(yǎng)不合格的不準使用
2、使用過程中,要勤檢查、勤保養(yǎng),勤維護,消除各種不安全因素。
3、作好維修保養(yǎng)記錄。
八、設(shè)備改造和報廢:
1、機械設(shè)備改造必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員論證后進行。
2、對超過使用年限的機械設(shè)備,必須報廢,不準再進行改造使用。不準使用國家明令淘汰的機械設(shè)備。
第7篇 某公司設(shè)備引進管理規(guī)定
公司設(shè)備引進管理規(guī)定
一、原則
1.為了保證我公司設(shè)備引進工作的順利進行,使引進工作正?；?、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。
2.引進設(shè)備是一項重要、嚴肅的工作,各級人員必須高度重視,以嚴肅的態(tài)度進行此項工作。
第8篇 水利水電建設(shè)公司設(shè)備安全管理辦法
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范設(shè)備的安全管理,防止和減少設(shè)備事故,制定本辦法。
第二條 本辦法所指設(shè)備包含特種設(shè)備和普通設(shè)備兩大類。
(一)特種設(shè)備主要指施工起重設(shè)備、施工中的客運和貨運纜機、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)及壓力管道、國家規(guī)定的特種設(shè)備目錄中的其它施工設(shè)備。
(二)普通設(shè)備主要指除特種設(shè)備以外的施工、生產(chǎn)、加工、運輸、制造等設(shè)備。
第三條 各單位應(yīng)設(shè)置或明確設(shè)備安全管理責(zé)任部門,配備滿足設(shè)備安全管理工作所需的管理人員和設(shè)備操作人員。
第四條 各單位的設(shè)備管理責(zé)任部門,應(yīng)制定設(shè)備安全管理辦法和崗位安全操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行和落實。
第二章 設(shè)備的采購、租賃、運行安全管理
第五條 設(shè)備采購的安全管理要求:
(一)應(yīng)采購符合國家強制性標準規(guī)定的機械設(shè)備及產(chǎn)品。
(二)設(shè)備采購前,應(yīng)審查設(shè)備生產(chǎn)廠商的資質(zhì)及生產(chǎn)能力,采購符合安全性能要求的設(shè)備。
(三)設(shè)備到貨驗收時,應(yīng)檢查設(shè)備的安全性能是否良好,安全裝置是否齊全、有效,查驗廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范,安裝及使用維修說明書等資料是否齊全;對于特種設(shè)備還必須有設(shè)計文件、制造許可證和監(jiān)督檢驗證書等。
(四)設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案包括:設(shè)備設(shè)計的技術(shù)規(guī)范,產(chǎn)品合格證,設(shè)備安裝和使用維護說明,隨機工器具登記表,設(shè)備運行、維修、維護保養(yǎng)記錄,調(diào)配記錄等,特種設(shè)備還必須有定期檢驗、安拆記錄、日常使用、維護保養(yǎng)、檢查記錄和運行故障、事故記錄等。
第六條 租賃設(shè)備時,必須由設(shè)備管理部門對設(shè)備技術(shù)及安全狀況進行檢查合格后,方能租賃。嚴禁租賃存在安全隱患、國家強制報廢及明令淘汰的施工設(shè)備。
第七條 承租設(shè)備時,對于國家強制要求需定期進行檢驗的特種設(shè)備,應(yīng)要求出租方提供完整的安全技術(shù)檔案、檢測檢驗報告和其他有效證明。
第八條 租賃設(shè)備時,租賃雙方應(yīng)簽訂協(xié)議,明確各自的安全責(zé)任,承租方在承租期間應(yīng)當(dāng)對設(shè)備的使用安全負責(zé)。
第九條 施工設(shè)備的運行:
(一)設(shè)備操作人員不得違章操作。
(二)對于危及人身安全的部位,應(yīng)按規(guī)定設(shè)置明顯警示標志和防護裝置。
(三)施工設(shè)備停放、檢修、安裝應(yīng)有固定的安全場所。對設(shè)備進行拆裝和檢修保養(yǎng)時,必須按規(guī)定懸掛明顯警示標識;對電器設(shè)備進行檢修時,檢修場所必須有防雨措施。
(四)大型施工設(shè)備應(yīng)定人定機,實行機長負責(zé)制。
(五)設(shè)備操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),熟悉本機的操作、保養(yǎng)和安全操作規(guī)程,按規(guī)定持證上崗。
(六)設(shè)備不得帶病或超負荷運轉(zhuǎn),對存在安全隱患的施工設(shè)備,必須立即停止作業(yè),待故障排除后,方能重新工作。
(七)設(shè)備必須經(jīng)現(xiàn)場調(diào)度或設(shè)備管理人員同意方可出勤或運轉(zhuǎn)。設(shè)備不得在有事故隱患的場所作業(yè)和停放。
(八)特種設(shè)備使用單位在使用前應(yīng)按照規(guī)定到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門登記;制定特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案,并開展演練。
第十條 設(shè)備的拆裝:
(一)特種設(shè)備安裝前應(yīng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門告知。
(二)設(shè)備的安裝與拆除應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進行;特種設(shè)備的拆裝應(yīng)編制專門的安全技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并履行審核批準程序后實施。
(三)安裝與拆除過程應(yīng)如實記錄,發(fā)現(xiàn)缺陷和問題應(yīng)詳細說明,并采取措施處理。
(四)特種設(shè)備安裝后,必須由相關(guān)檢驗檢測機構(gòu)檢驗,合格后方可投入運行。特種設(shè)備應(yīng)定期檢驗。
第十一條 設(shè)備的大修或改造:
(一)設(shè)備的大修或改造必須由具有相應(yīng)資質(zhì)(能力)的單位進行。
(二)設(shè)備大修或改造完成后,必須由相關(guān)檢驗檢測機構(gòu)檢驗,合格后方可投入運行。
(三)對于特種設(shè)備,必須由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢測檢驗后,出具檢驗合格報告及使用登記后方可投入使用。
第十二條 設(shè)備的報廢:
(一)存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值或超過設(shè)計使用年限的設(shè)備應(yīng)及時予以報廢。
(二)特種設(shè)備報廢時還應(yīng)履行使用登記注銷等手續(xù)。
第三章 設(shè)備操作人員安全教育
第十三條 各單位應(yīng)建立設(shè)備操作人員安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)制度,規(guī)范設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)工作。
第十四條 設(shè)備管理人員應(yīng)按規(guī)定參加安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核,合格后方可上崗;特種設(shè)備安全管理人員還應(yīng)按規(guī)定取得有關(guān)部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證件。
第十五條 設(shè)備操作人員應(yīng)按規(guī)定進行操作技能和安全知識培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方能上機操作;特種設(shè)備操作人員還應(yīng)按規(guī)定取得有關(guān)部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)證件。
第四章 設(shè)備事故報告、調(diào)查和處理
第十六條 根據(jù)事故損失大小,對設(shè)備安全事故進行分類,劃分為一般設(shè)備事故、較大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、特別重大設(shè)備事故。
(一)一般事故:直接經(jīng)濟損失2-30萬元的事故。
(二)較大事故:直接經(jīng)濟損失30-100 萬元的事故。
(三)重大事故:直接經(jīng)濟損失100-500萬元的事故。
(四)特別重大事故:直接經(jīng)濟損失500萬元以上的事故。
第十七條 設(shè)備事故發(fā)生后,事故單位必須及時、如實上報。
第十八條 設(shè)備事故的調(diào)查:
(一)事故發(fā)生后,各單位必須按照“四不放過”的原則調(diào)查處理。
(二)一般及較大設(shè)備事故由事故單位自行組織調(diào)查,有關(guān)事故的全部資料由事故單位保存完整。
(三)重大設(shè)備事故由事故單位自行組織調(diào)查,特種設(shè)備的重大事故則視事故情況,必要時由股份公司組織調(diào)查。
(四)特大及以上設(shè)備事故由股份公司組織調(diào)查。
第十九條 設(shè)備事故處理:
(一)股份公司每年對發(fā)生重大以上設(shè)備事故進行統(tǒng)計,并對事故單位進行處罰,處罰金額為事故直接損失總額的1%~3%,處罰金上繳股份公司。
(二)對遲報、謊報、瞞報的事故單位,對事故單位和責(zé)任人按照股份公司《安全事故和違規(guī)行為處罰辦法》給予處理。
第9篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制：建筑公司設(shè)備管理員
建筑安裝公司設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、嚴格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度,負責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄,做到內(nèi)容準確,記錄認真。
3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生。
4、負責(zé)組織設(shè)備的評比,開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。
5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見。
6、認真貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持持證上崗,機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護用品。
8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。
第10篇 建筑工程公司設(shè)備管理制度（15）
建筑工程公司設(shè)備管理制度(十五)
本公司為了加強對設(shè)備的采購控制,設(shè)備的租賃管理和設(shè)備的檔案管理,明確相應(yīng)的管理要求,確定監(jiān)督檢查與實施考核辦法,以確保機械設(shè)備的安全使用和職工的人身安全真正達到安全生產(chǎn),特制訂設(shè)備管理制度,并認真貫徹執(zhí)行。
一、設(shè)備采購的控制
項目單位應(yīng)當(dāng)嚴格按照國家和省級建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定購置合格的施工機械設(shè)備。所購設(shè)備有效證照(產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品合格證、實行許可證制度產(chǎn)品的許可證等)必須齊全。
二、設(shè)備租賃的管理
1.公司應(yīng)對設(shè)備出租和承租對象所能承擔(dān)的資質(zhì)和能力進行確認。
2.項目單位承租設(shè)備時應(yīng)對出租商進行評價,選用合格出租商的設(shè)備,并合理使用及時維護。
3.出租單位出租的設(shè)備、機具和配件,應(yīng)保證性能良好、運行安全可靠并及時進行檢修和維修。簽訂租賃協(xié)議時,應(yīng)出具安全性能檢測合格證明。禁止使用出租和承租檢測不合格的機械設(shè)備、機具和配件。
4.公司應(yīng)與出租企業(yè)在租賃設(shè)備前簽訂書面租賃合同,并簽訂安全協(xié)議書,約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
三、對大型設(shè)備裝、拆安全控制
1.對施工起重機械設(shè)備的安裝、拆卸必須事前制訂施工方案及安全技術(shù)措施,并實行審批手續(xù)。
2.對安、拆施工企業(yè)的資質(zhì)、從業(yè)人員資格必須進行評價。組織雙方技術(shù)人員對施工起重機械設(shè)備基礎(chǔ)的隱蔽工程驗收。
3.按施工方案進行技術(shù)交底、專業(yè)監(jiān)控人員到位和檢查驗收,及時做好監(jiān)控記錄等,監(jiān)控內(nèi)容必須有書面記錄。
4.施工企業(yè)應(yīng)嚴禁不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員從事大型機械設(shè)備的安裝、拆卸工作,不得將施工起重機械的拆裝工作分解給兩個或兩個以上的企業(yè)進行。
5.起重機械設(shè)備安裝完畢后除了安裝單位自查、自檢以外,還應(yīng)當(dāng)委托相應(yīng)的建筑機械設(shè)備檢測機構(gòu)對已安裝的起重機械設(shè)備實施檢測,經(jīng)檢測合格,取得合格證書后方可使用。
四、機械設(shè)備的完好標準與設(shè)備完好的要求
1.應(yīng)做好設(shè)備的管理工作,及時傳達并有效落實相關(guān)文件要求,從方案到現(xiàn)場實施,均要控制,嚴禁企業(yè)內(nèi)部各個場所使用國家、行業(yè)和地方明文淘汰的施工生產(chǎn)設(shè)備,以及落后或不安全的施工工藝。
2.企業(yè)應(yīng)有創(chuàng)新意識,提倡優(yōu)先選用國家、行業(yè)和地方上推薦的新型施工設(shè)備,以及新的施工工藝和新的安全防護材料、器具,或在安全施工科技領(lǐng)域有所創(chuàng)新。
五、特種設(shè)備的管理
1.公司應(yīng)對特種設(shè)備生產(chǎn)和使用建立健全安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,落實專人管理,明確管理要求、職責(zé)和權(quán)限,確定監(jiān)督檢查、考核的方法,形成文件并組織實施。
2.應(yīng)確保各場所使用的特種設(shè)備均通過相關(guān)法定檢測機構(gòu)定期檢測,且檢測合格后方可使用。
六、設(shè)備檔案管理
公司應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備管理檔案,并備有設(shè)備狀況明細表,包括自有設(shè)備、出租設(shè)備、承租設(shè)備的數(shù)量、設(shè)備型號及規(guī)格、日常檢查記錄等管理記錄和目前狀況的簡要情況說明。
七、安全檢查測試工具的配備與管理
施工企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)的合格安全**,并做好**的校準和檢定管理工作,根據(jù)本企業(yè)施工的特點,規(guī)定并有效落實各施工場所配備相應(yīng)完善的安檢測設(shè)備和工具,配備的安全檢測設(shè)備應(yīng)有配套的相關(guān)產(chǎn)品合格證書或許可證或認證證書。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定對安全**進行檢定、校正。
第11篇 宣鋼公司設(shè)備設(shè)施管理辦法
1、目的
為加強公司設(shè)備維護、檢修、管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行,以提高生產(chǎn)能力,制定本制度。
2、范圍
適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護、檢修、管理、驗收、報廢。
3、職責(zé)
3.1技術(shù)部負責(zé)負責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌管理,包括設(shè)備的配置、驗收、建檔、檢修和報廢等;負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施的配置計劃的制定,負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購管理。
3.2生產(chǎn)安環(huán)部主要職業(yè)健康安全設(shè)施進行管理,建立健全相應(yīng)的臺帳及管理制度。負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施檢修、維護時與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)與調(diào)度。負責(zé)特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理。消防設(shè)施日常管理
3.3辦公室負責(zé)生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護設(shè)施的技術(shù)資料的歸檔管理
3.4各車間負責(zé)本單位生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施、職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護設(shè)施的日常維護和狀態(tài)監(jiān)測。
3.5分管設(shè)備副總負責(zé)設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理工作。
3.6總經(jīng)理負責(zé)設(shè)備購置及報廢的最終批準。
4、工作程序
4.1設(shè)備的配置
4.1.1公司生產(chǎn)安環(huán)部根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要提出設(shè)備的配置申請,并在申請書上寫有所購設(shè)備的名稱、型號(規(guī)格)技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等。經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由技術(shù)部負責(zé)采購。
4.1.2需要自制的設(shè)備由使用部門提出,技術(shù)部負責(zé)具體和組織實施,經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理確認批準后加工。
4.1.3設(shè)備配件的采購由公司采購部根據(jù)部門的需求填寫《物資采購計劃》,按《采購控制程序》購進,經(jīng)驗收合格后由驗收人在驗收單上簽字辦理入庫手續(xù),由使用部門開據(jù)領(lǐng)料單領(lǐng)用。
4.2設(shè)備的驗證、建卡及出入庫。
4.2.1所采購的設(shè)備到貨后或自制設(shè)備加工完成后,由公司采購部和使用部門共同核對,在《設(shè)備驗收單》上注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容后,共同進行安裝調(diào)試,當(dāng)確認設(shè)備滿足要求后,雙方在《設(shè)備驗收單》上簽字,以示驗收合格,(對于特種設(shè)備的驗收由公司生產(chǎn)部聯(lián)系有關(guān)具有驗收資格的單位進行驗收)。
4.2.2驗收不合格的設(shè)備,由公司使用部門將信息反饋到采購部,采購部供應(yīng)員及時與供方協(xié)商處理,并于《設(shè)備驗收單上》記錄處理結(jié)果。
4.2.3對驗收合格的設(shè)備進行編號,并在《設(shè)備一覽表》上予以登記。
⑷倉庫保管員根據(jù)合格的驗收單辦理入庫手續(xù),使用部門需填寫領(lǐng)料單,并經(jīng)公司生產(chǎn)部批準后方可到倉庫領(lǐng)取所需設(shè)備。
4.2設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)制度
1、公司生產(chǎn)安環(huán)部負責(zé)組織相關(guān)單位人員編寫操作規(guī)程,發(fā)放至相關(guān)部門遵照執(zhí)行,操作人員需經(jīng)培訓(xùn)后,持證上崗,并做好相應(yīng)設(shè)備的運行,和交接記錄。
2、實行專機專人負責(zé),做到每臺設(shè)備、條條管線、每個閥門、塊塊儀表有人負責(zé)。
3、操作人員必須憑嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設(shè)備。
4、操作人員對所使用的設(shè)備,通過崗位練兵和技術(shù)學(xué)習(xí)做到“四懂三會”(即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)。
5、操作人員必須做好下列主要工作:
a、嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動、運行和停車。
b、必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。
c、認真做好潤滑工作。
d、嚴格執(zhí)行交接班制度。
e、保持設(shè)備整潔,及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
f、所有備用設(shè)備,應(yīng)有專人定期檢查維護,注意防塵、防潮、反腐蝕,對于傳動設(shè)備應(yīng)定期進行盤車和保養(yǎng),使所有設(shè)備處于良好狀態(tài),不得將備用設(shè)備拆體使用。
6、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因及時反映,在緊急情況下應(yīng)采取果斷措施,立即停車,并上報和通知值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員。不弄清原因、不排除故障,不得盲目開車。未經(jīng)處理時,需記于記錄上,并向下一班交待清楚。
7、維修工要按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
4.3、設(shè)備的維修制度及檢修事項
1、設(shè)備的維護。
⑴責(zé)任人必須嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程,按所分區(qū)域,搞好設(shè)備維護,確保設(shè)備正常運行。
⑵搞好每班兩次設(shè)備巡回檢查,一次不巡回檢查罰5元,并且詳細記錄設(shè)備狀況及運轉(zhuǎn)情況,一次不記錄為5元。
⑷杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人5元。
⑸凡因設(shè)備故障,不及時檢修處理,拖延,致使設(shè)備帶病運行,發(fā)現(xiàn)一臺次扣除30元。
⑹按下達的計劃,按時完成設(shè)備,備件制作任務(wù)逾期完不成者每項次扣責(zé)任者10元。
⑼公司各單位電工負責(zé)公司電儀設(shè)備,維護保養(yǎng)工作,確保電儀設(shè)備正常運行。
⑽負責(zé)所需備品備件編報工作,每月18日前將計劃呈報公司生產(chǎn)部,要求所報備件規(guī)格型號準確齊全。規(guī)格、型號不準,造成采購失誤,視情節(jié)處理。
⑾負責(zé)檢修現(xiàn)場廢舊物清理,并及時將換下的廢舊物資回收、交倉庫或與值班人員交接,造成流失,按價賠償。
⒀負責(zé)完成臨時性指派的任務(wù)。
2、設(shè)備檢修。
⑴設(shè)備在檢修前各責(zé)任人必須根據(jù)自己所管設(shè)備的運行情況,提前呈報所需備品備件。
⑵每月18日前,如未向公司技術(shù)部呈報設(shè)備件計劃的,按不需要備件對待。
⑶凡因備件影響檢修和檢修質(zhì)量的,根據(jù)影響生產(chǎn)情況進行處罰。
⑷設(shè)備在檢修過程中,必須嚴格把握質(zhì)量關(guān),凡因工作不精心造成設(shè)備損壞的按有關(guān)規(guī)定考核。
⑸如備件計劃未報,需報急件每次罰責(zé)任人5元,造成影響生產(chǎn)停車的罰50元。
⑹設(shè)備投運后,如發(fā)現(xiàn)運行周期短,將對檢修責(zé)任人嚴格考核。
⑺設(shè)備修好后,必須認真填寫設(shè)備存在的問題及所更換的備件作好記錄。
⑻如發(fā)現(xiàn)記錄不表或未作記錄的每臺次扣責(zé)任人10元。
3、檢修安全注意事項。
為安全順利地完成檢修任務(wù),特對以下檢修崗位作出規(guī)定:
⑴有易燃物的地方動火時,必須辦理動火證,設(shè)專人看管。
⑶在檢查用電時必須通過公司生產(chǎn)部電工。
a、臨時用電程序
a、臨時用電單位負責(zé)人向公司生產(chǎn)部提出書面申請由專職安全員人填寫《臨時用電申請表》,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
b、內(nèi)部臨時用電單位憑批準的《臨時用電申請表》由公司生產(chǎn)安環(huán)部維修班長安排電工接好供電。
c、內(nèi)部臨時用電部門結(jié)束用電后,部門負責(zé)人應(yīng)通知電工,及時拆除線路,清除安全隱患。
b、臨時用電安全規(guī)定:
a、內(nèi)部臨時用電應(yīng)嚴格遵守安全用電制度,專人監(jiān)護,外部臨時用電應(yīng)嚴格臨時用電管理制度,專人負責(zé),定期巡檢。
b、臨時用電的線路鋪設(shè)應(yīng)規(guī)范牢固,器材應(yīng)合格。
c、臨時線路的裝設(shè)考慮電力點平衡,用電設(shè)備應(yīng)實行逐級漏電保護。
d、臨時線路應(yīng)有開關(guān)控制,設(shè)備保護接零,設(shè)圍欄標志牌等安全措施。
c、要求與考核
a、公司生產(chǎn)部接到單位臨時用電申請后,及時辦理有關(guān)手續(xù),及時供電,未及時辦理的處罰公司生產(chǎn)部10元。
b、臨時用電單位負責(zé)人為主要負責(zé)人,電工為直接責(zé)任人。
c、外來臨時用電納入電工巡檢范圍。電工發(fā)現(xiàn)有不安全隱患的,向公司生產(chǎn)部匯報備案,限期整改,否則予以斷電。屬電工巡檢不到位的,按有關(guān)規(guī)定考核。
d、臨時用電單位無批準的《臨時用電申請表》用電的,對單位負責(zé)人處罰100元。
e、內(nèi)部臨時用電結(jié)束后,線路未及時拆除,處罰部門負責(zé)人10元。
2、設(shè)備巡檢臺帳的規(guī)定
⑴臺帳填寫要求:
a、凡值班維修工必須按巡檢項目進行登記。
b、按表格或說明進行填寫,做到填寫情況屬實、字體工整、書面整潔。
c、每天由巡檢人按巡檢時間項目進行巡檢簽字。
⑵考核辦法
a、值班維修工每天必須按臺帳要求進行巡檢、填寫每缺一項次處罰10元。
b、崗位簽名必須認真負責(zé),根據(jù)臺帳中設(shè)備狀況欄情況進行簽名,情況屬實,正常簽名,一次不簽名罰5元。
(五)、設(shè)備檢修的分類
1、月度檢修:在生產(chǎn)運行中,針對部分容易發(fā)生堵塞,內(nèi)、外漏或達不到工藝指標的設(shè)備進行檢修。
2、年度中修:在整個生產(chǎn)設(shè)備中針對部分維修難度比較大的設(shè)備進行徹底維修,確?；謴?fù)設(shè)備的正常功能。
3、年度大修:對生產(chǎn)中所有設(shè)備進行全面檢修,包括對技改項目的實施工作。
(六)、設(shè)備的報廢
公司設(shè)備申請報廢必須符合下列條件之一:
a.屬于國家明令淘汰產(chǎn)品或規(guī)格特殊,其零件不再生產(chǎn)、確實難以修配的生產(chǎn)設(shè)備。
b.因生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整或生產(chǎn)工藝改造而必須拆除又無法調(diào)整、銷售的生產(chǎn)設(shè)備。
c.主體結(jié)構(gòu)陳舊、破損嚴重、經(jīng)大修仍不能恢復(fù)其性能者或根本無修理價值的生產(chǎn)設(shè)備。
d.生產(chǎn)能力低、能耗量大,繼續(xù)使用很不經(jīng)濟,而國內(nèi)已有新產(chǎn)品可供更新的生產(chǎn)設(shè)備。
e.已滿使用年限,且磨損程度在80%以上,無繼續(xù)使用價值的生產(chǎn)設(shè)備。
1、對于不能通過維修、改造而達不到使用要求的設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報廢臺帳》,設(shè)備副總審核、副總經(jīng)理批準后報廢,并作相應(yīng)的記錄。
2、報廢的設(shè)備必須掛報廢牌。
(七)、發(fā)生設(shè)備事故需停車時,應(yīng)立即通知相關(guān)崗位及人員緊急停車,并采取相應(yīng)的措施,由有關(guān)部門進行原因調(diào)查,并妥善處理,重大設(shè)備事故需由公司生產(chǎn)安環(huán)部將調(diào)查及處理情況報主管領(lǐng)導(dǎo),并做相應(yīng)的記錄。
(八)、以上所有考核,不免除對出現(xiàn)問題制定相應(yīng)措施的要求。
第12篇 某鋼鐵公司設(shè)備潤滑管理制度
鋼鐵公司設(shè)備潤滑管理制度
第一章 總則
設(shè)備潤滑管理是設(shè)備維護工作的重要組成部分,它的任務(wù)是運用摩擦學(xué)傳統(tǒng)理論和最新研究成果分析設(shè)備摩擦與磨損的機理,合理選用潤滑材料,改進潤滑方式,以達到降低摩擦、節(jié)約能源,降低生產(chǎn)成本,延長設(shè)備使用壽命的目的。為了加強和規(guī)范潤滑管理工作,特建立此制度。
第二章 各級管理機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限
第一條 總工辦負責(zé)全公司設(shè)備潤滑及液壓設(shè)備的技術(shù)管理工作,具體職責(zé)為:
1.審查、批準全公司設(shè)備潤滑油脂、絕緣介質(zhì)和液壓介質(zhì)(統(tǒng)稱油品)的有關(guān)標準。
2.審查、批準新材料、新技術(shù)的試驗、試點及推廣應(yīng)用工作。
3.審查、批準公司設(shè)備潤滑管理和液壓管理制度。
4.檢查、督導(dǎo)公司設(shè)備潤滑、液壓管理的全面工作。
5.參加因潤滑不良造成的重大設(shè)備事故分析會,審批防范措施。
第二條 機動部負責(zé)公司潤滑專業(yè)技術(shù)管理具體工作,具體職責(zé)為:
1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術(shù)管理工作進行指導(dǎo)、檢查與考核。
2.負責(zé)制定全公司設(shè)備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準,油品進廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環(huán)管理辦法。
3.對油品、潤滑方式、液壓設(shè)備(油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監(jiān)測系統(tǒng)、變壓器、油開關(guān))的使用管理進行監(jiān)督、檢查及考核。
4.組織分析因潤滑不良造成的重大設(shè)備事故,組織制定防范措施。
5.負責(zé)油品定期化驗、分析、質(zhì)量確認工作。
6.新油品、新技術(shù)的導(dǎo)入、試用、評定、推廣等工作。
7.對各廠、礦的潤滑消耗定額進行定期考核、調(diào)整。
8.組織公司潤滑專業(yè)隊伍的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。
9.參與新建工程(包括技改工程)油品選擇工作。
10.負責(zé)油品進廠后的取樣、復(fù)檢,向物資供應(yīng)部出據(jù)檢驗單。
第三條 各廠、礦負責(zé)本單位的潤滑技術(shù)的管理工作,具體職責(zé)為:
1.各廠、礦應(yīng)設(shè)專職(或兼職)設(shè)備潤滑管理員,負責(zé)貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的有關(guān)規(guī)章 制度,并根據(jù)本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規(guī)章 制度。
2.搞好設(shè)備潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾凈化制。
3.按機動部有關(guān)規(guī)定定期將油品樣送機動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質(zhì)換油工作,加強油品定額管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上報(其指標的考核包括年、定、日修工程用油)。
4.組織潤滑設(shè)備及系統(tǒng)的維護檢修與潤滑油站的運行工作,保證潤滑設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
5.負責(zé)變壓器、油開關(guān)等電器設(shè)備的安全運行工作。
6.參加新油品、新技術(shù)的試驗研究,改善潤滑方式,不斷提高潤滑技術(shù)水平。
7.分析因潤滑不良造成的設(shè)備事故,杜絕違反潤滑管理制度的行為。
8.組織本單位潤滑技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
9.定期向機動部報告本單位設(shè)備潤滑工作,按時填報本單位的油品消耗報表。
第四條 物資供應(yīng)部負責(zé)油品采購、保管工作,具體職責(zé)為:
1.按機動部確定的油品品種、牌號,負責(zé)油品的計劃審批、招標、采購。
2.對投標方的要求:
1)提供各種資質(zhì)證明,包括生產(chǎn)營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量證明、生產(chǎn)許可證、專利產(chǎn)品要提供專利證明。
2)提供業(yè)績證明。
3)提供的產(chǎn)品包裝要求整潔,密封良好、油桶上有明顯的生產(chǎn)廠家及牌號標志,否則按不合格產(chǎn)品對待。
4)提供產(chǎn)品合格證、主要指標參數(shù)(理、化指標及使用性能指標),供應(yīng)的油品必須符合國家標準(或行業(yè)標準)或滿足凌鋼提出的技術(shù)要求。
3.對供應(yīng)商的管理:
1)建立供應(yīng)商檔案庫,詳細記錄供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、供貨情況。
2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應(yīng)商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。
3)雖經(jīng)機動部復(fù)檢合格,但在使用過程中發(fā)現(xiàn)油品存在質(zhì)量問題,機動部組織使用單位、油品供應(yīng)部門進行審核、確認。
4.油品保管:
1)堅持先進先出,不應(yīng)存儲時間過長。
2)油品必須有合格證,并向機動部申報復(fù)檢,復(fù)檢合格方可入庫。
3)油品要按生產(chǎn)廠家、品種、牌號,分類、分區(qū)域整齊擺放,不得亂擺亂放,各種油品必須有明確標識。
5.對油品使用單位的油品存儲進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)使用單位油品存放、保管不利,應(yīng)提出批評和改進意見,情節(jié)嚴重者應(yīng)給與處罰。
6.廢油回收、保管或根據(jù)實際需要對回收廢油進行再生處理,經(jīng)再生處理過的油品再使用時,必須經(jīng)機動部檢定審查后方可投入使用。
第五條 財務(wù)部核查有機動部出具的復(fù)驗合格單方可辦理結(jié)算手續(xù)。
第三章 油品的管理
第一條 油品使用制度
1.各廠應(yīng)根據(jù)公司統(tǒng)一制定的油品選用標準合理選用油品,設(shè)備所使用的油品應(yīng)按設(shè)備使用說明書選擇。如資料不全,可參照同類設(shè)備具體技術(shù)狀況或經(jīng)技術(shù)咨詢選擇適當(dāng)油品。
2.所有油品經(jīng)機動部審定后不準擅自改代。
3.如確需改代(包括更換品種、規(guī)格、牌號、生產(chǎn)廠家),必須事先提出申請,提出技術(shù)依據(jù)和可行性技術(shù)分析,報機動部審定、總工辦批準,確認可行后方可試用,試用單位必須在使用前將試用設(shè)備、部位、時間,上報機動部備案,在試用過程中及時進行數(shù)據(jù)紀錄、統(tǒng)計,試用期結(jié)束后,將試用情況上報機動部,機動部召集總工、供應(yīng)部門、使用單位,召開鑒定會,討論是否可以改代。
4.認真做好油品凈化工作,人工注油的部位,必須使用專用的注油工具,實行“三級過濾”。集中潤滑油站(液壓站),特別是制氧機、發(fā)電機、鼓風(fēng)機、高精度機床的潤滑系統(tǒng),必須增設(shè)過濾凈化裝置,定期進行油品凈化。
5.各廠應(yīng)按照公司制定的油品化驗周期和換油標準,堅持對油品進行定期取樣化驗,并根據(jù)化驗結(jié)果確定換油時間。
6.庫存超過半年的油品上機前要化驗,化驗合格后方可上機使用,否則不得使用。
7.各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具,務(wù)必保持干凈,需做到油具專用。
8.各廠的油品存放,不同油品必須做好標志,分別放置,防止混淆,并建立完善的發(fā)放制度,嚴禁露天存放油品。
9.各廠要做好廢油回收,經(jīng)機動部鑒定不能再生的廢油交物資供應(yīng)部統(tǒng)一處理。
第二條 潤滑(液壓)裝置的管理
1.潤滑(液壓)設(shè)備及潤滑(液壓)站必須制定點檢四大標準及使用規(guī)程、崗位責(zé)任制、區(qū)域分工負責(zé)制、交接班制、衛(wèi)生清掃維護管理體系、防火要害保衛(wèi)制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等,并認真貫徹執(zhí)行。
2.要加強潤滑(液壓)設(shè)備及潤滑(液壓)站的維護保養(yǎng),保證零部件的完整,儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環(huán)境清潔,設(shè)備、地表及地溝都做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞,確保潤滑(液壓)設(shè)備的正常使用。
3.設(shè)備的潤滑(液壓)管路及裝置必須保持完好,未經(jīng)批準不得拆除。
4.經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況和潤滑效果,研究改進潤滑方式和油品,杜絕設(shè)備在潤滑不良的情況下運轉(zhuǎn)。
5.采用新型潤滑設(shè)備,改進儀表和控制系統(tǒng),采用新型監(jiān)測裝置,不斷提高潤滑系統(tǒng)的現(xiàn)代化水平。
第三條 其它
1.加強潤滑(液壓)管理的基礎(chǔ)工作,建立潤滑事故臺賬,油脂消耗臺賬,人員培訓(xùn)檔案等。
2.主要設(shè)備要建立潤滑技術(shù)檔案,內(nèi)容包括設(shè)備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。
3.因潤滑不良造成的設(shè)備事故,要及時進行分析、針對事故的原因,制定改進措施。
4.潤滑油站(液壓站)的運轉(zhuǎn)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),掌握潤滑(液壓)專業(yè)知識,熟悉使用維護規(guī)程,經(jīng)考試合格后方可上崗工作。
5.加強設(shè)備的保養(yǎng),減少泄漏,積極采用新型密封材料和先進密封裝置。
第13篇 公司設(shè)備部工具管理制度
公司設(shè)備部工具管理制度
第一條 總則
為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具的使用壽命,降低修復(fù)等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。
第二條 申購、審核
各單位須根據(jù)本單位的實際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報工具計劃。
1、個人工具、公用工具到使用期限時,可申報工具申購計劃。
2、個人工具、公用工具合理損壞的,有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報工具申購計劃。
3、增加人員時,憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。
4、因特殊原因申報工具申購計劃,必須經(jīng)過設(shè)備部特批。
5、經(jīng)過簽字的申購計劃單返回設(shè)備部存檔備案。
第三條 工具的采購、領(lǐng)用
1、供應(yīng)部必須按申購計劃購買合格的工具,以滿足生產(chǎn)的需求,對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴重質(zhì)量問題的,要追究采購人員的責(zé)任。
2、各單位領(lǐng)取工具時,工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計劃員按申購計劃核實后簽字,到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用,無設(shè)備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。
第四條 工具的管理
1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報設(shè)備部),各單位必須指定人員負責(zé)工具管理工作。
2、各單位必須建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動、鉗工、電動、氣動、起重及液壓、切削、測量、個人、其它工具)建立,公用工具落實到班組,并指定負責(zé)人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。
3、個人工具按公司規(guī)定的標準發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負責(zé)保管。離職時,應(yīng)將工具退回分廠,并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除,廠長承擔(dān)10%。
4、調(diào)職時,工具負責(zé)人更換要辦理交接手續(xù),并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價值從工資中扣除。
5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。
第五條 工具的使用、修理
1、為了降低工具消耗,要發(fā)動和依靠員工在工作中自制工具。
2、加強在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo),嚴格按工藝規(guī)程進行。
3、加強對工具的維護、修復(fù)工作。
4、具有修復(fù)價值的工具,損壞后本單位要盡力修復(fù),如本單位無能力修復(fù),可報請供應(yīng)部外委修理。
第六條 損壞、更換、報廢
1、工具丟失由責(zé)任人按原價賠償,人為損壞的工具按原價對責(zé)任人予以處罰。
2、質(zhì)量問題損壞的工具,必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。
3、個人工具達到使用年限后以舊換新。
4、在使用過程中,由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負責(zé)。
本制度由設(shè)備部起草并負責(zé)解釋。
本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
設(shè)備部
第14篇 某公司設(shè)備管理規(guī)定
e公司設(shè)備管理規(guī)定
一、新增設(shè)備管理
(1)公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,報設(shè)備管理部門備案。
(2)經(jīng)設(shè)備管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢,才確定裝修項目,或增置電器及機械設(shè)備。
(3)保證設(shè)備安全、合理的使用,設(shè)備維修班組應(yīng)指導(dǎo)各部門人員按正確要求操作。
(4)設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,設(shè)備維修班負責(zé)安裝的任務(wù)并進行驗收。
二、使用設(shè)備管理
(1)電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要對使用人員進行培訓(xùn)。
(2)使用人員達到會操作、清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,通過上崗考試后,人資行政部要發(fā)設(shè)備操作證才能上崗操作。
(3)使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守崗位制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
(4)設(shè)備維修班和各部門負責(zé)人要經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入員工工作的考核內(nèi)容。
三、改裝、移裝設(shè)備操作管理
(1)設(shè)備的跨部門移裝、改裝和電氣及機械設(shè)備的改裝要報設(shè)備管理部門。
(2)設(shè)備維修班進行技術(shù)可行性咨詢后,再派人員移裝、改裝。
(3)將設(shè)備移裝、改裝的情況記入設(shè)備檔案。
(4)公司各部門未經(jīng)申報或呈報設(shè)備主管審批同意,任何人不得移裝、改裝設(shè)備。
四、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理
(1)設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報廢,報廢之前,設(shè)備部門要進行技術(shù)鑒定和咨詢。
(2)設(shè)備維修部應(yīng)指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作狀況及殘值情況、更換新設(shè)備的價值和貨源情況等進行鑒定和評估,并填好意見書交使用部門。
(3)使用部門將“報廢、報損申請單”附設(shè)備維修部門意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>
(4)申請批準后,按程序辦理,新設(shè)備到位后,舊設(shè)備報廢、報損。
(5)報廢、報損的舊設(shè)備由設(shè)備維修部門按有關(guān)規(guī)定處理。
五、設(shè)備事故分析處理
(1)發(fā)生設(shè)備事故后,設(shè)備科當(dāng)班人員應(yīng)立即到現(xiàn)場進行察看、處理,及時組織搶修。
(2)發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故發(fā)生原因、時間、設(shè)備損壞程度等作記錄上報本部門負責(zé)人。
(3)設(shè)備維修部門主管及有關(guān)部門負責(zé)人組織進行事故分析,寫出事故分析報告和處理意見報主管總經(jīng)理。
(4)對重大事故由設(shè)備維修部門知會人資行政部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。
(5)事故處理完,設(shè)備維修部當(dāng)值將設(shè)備分析報告存入設(shè)備檔案。
(6)人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限對責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰和行政處分。
(7)屬設(shè)備自然事故,設(shè)備維修部門進行處理,采取預(yù)防措施。
六、設(shè)備檢修保養(yǎng)管理
(1)設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設(shè)備檢修計劃表”,報上級部門審批。
(2)設(shè)備主管人員編制檢修保養(yǎng)單、“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按日計劃的內(nèi)容逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需部分停電、水、汽時,要填寫“停------通知單”。
(3)當(dāng)值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”“保養(yǎng)申請單”“停------通知單”一并報部門主管和總經(jīng)理、各部門溝通后,簽屬意見、下達執(zhí)行。
(4)當(dāng)值人員根據(jù)批準的月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃簽發(fā)“設(shè)備------的保養(yǎng)任務(wù)單”,填清任務(wù)單中的內(nèi)容及要求欄目,安排人員實施。
(5)在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項目及時間。
第15篇 公司設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度（3）
公司設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度(三)
為加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。
1.企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,實行專機專責(zé)制或包機制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責(zé)。
2.操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設(shè)備。
3.操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨操作設(shè)備。
4.操作人員,必須做好下列主要工作:
(1)嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動運行與停車。
(2)必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。
(3)認真做好設(shè)備潤滑工作。
(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。
(5)保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏。
5.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清。
6.維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責(zé)包干的設(shè)備,負有維修好的責(zé)任,并做到:
(1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。
(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。
(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、反腐蝕,對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。
8.車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設(shè)備管理工作。
9.未經(jīng)設(shè)備動力科批準,不得將配套設(shè)備拆使用。
