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港口公司管理制度匯編(2篇)

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):86

港口公司管理制度

港口公司管理制度旨在規(guī)范運營流程,提高工作效率,確保安全與質(zhì)量,以及優(yōu)化資源分配。它通過明確職責(zé)、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化溝通和協(xié)調(diào),為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。管理制度能預(yù)防潛在風(fēng)險,提升員工責(zé)任感,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,從而推動港口業(yè)務(wù)的高效運行。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):定義各部門的職能,確定管理層級和匯報關(guān)系,以保證信息流通和決策效率。

2. 崗位職責(zé):詳細(xì)說明每個職位的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限,確保員工明確自己的角色和期望。

3. 操作規(guī)程:制定各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作流程,如裝卸、存儲、運輸?shù)?,以?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),減少錯誤和延誤。

4. 安全管理:設(shè)立安全規(guī)章制度,包括應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評估和培訓(xùn),保障人員和設(shè)備的安全。

5. 質(zhì)量控制:建立質(zhì)量管理體系,監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量和貨物狀態(tài),確??蛻魸M意度。

6. 人力資源:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵機(jī)制,激發(fā)員工潛力,促進(jìn)個人與公司共同成長。

7. 財務(wù)管理:規(guī)范財務(wù)流程,控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

8. 合同與法律事務(wù):指導(dǎo)合同簽訂、執(zhí)行和糾紛處理,遵守法律法規(guī),維護(hù)公司權(quán)益。

重要性

港口公司管理制度的重要性不容忽視。制度能提供清晰的運營框架,避免因無章可循導(dǎo)致的混亂。良好的管理制度可以提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力。通過規(guī)范操作,減少事故,降低運營風(fēng)險。它有助于吸引和留住人才,推動企業(yè)文化的形成,塑造公司的專業(yè)形象。

方案

1. 制度制定:由高層領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo),各部門參與,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況,制定全面、適用的管理制度。

2. 培訓(xùn)推廣:組織全員培訓(xùn),確保員工了解并理解各項制度,提供持續(xù)的教育和更新。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專門的審計或合規(guī)部門,定期檢查制度執(zhí)行情況,及時糾正偏差。

4. 反饋調(diào)整:鼓勵員工提出改進(jìn)建議,根據(jù)業(yè)務(wù)變化和外部環(huán)境,適時修訂和完善制度。

5. 文化建設(shè):將制度融入企業(yè)文化,通過表彰遵守制度的行為,營造遵規(guī)守紀(jì)的氛圍。

港口公司管理制度的建立和完善是一個持續(xù)的過程,需要全體成員的參與和支持。只有這樣,我們才能構(gòu)建一個高效、安全、和諧的運營環(huán)境,推動公司不斷向前發(fā)展。

港口公司管理制度范文

第1篇 港口公司保安管理制度

港口開發(fā)公司保安管理制度

一、總則

為加強(qiáng)保安隊伍的管理工作,確保港區(qū)治安、消防安全,以及碼頭貨物出入安全有序,特制定本制度。

二、錄用及編制

(一)公司保安人員的錄用需具備下列條件:

1. 男性,年齡40歲以下,身高165公分以上;女性,年齡30歲以下,身高160cm以上;身體健康,五官端正,有良好的精神面貌。

2.秉公守法,正直向上。

3.退役軍人優(yōu)先。

(二)編制

港口開發(fā)總公司保安隊歸屬港口開發(fā)總公司港務(wù)公司行政部,由行政部主任兼任保安隊長,下設(shè)副隊長1人,班長2人,安全監(jiān)督員2人,保安員15人。

三、職責(zé)

(一)責(zé)任范圍:

1.南偉碼頭;

2.港口開發(fā)總公司辦公樓;

3.港口大廈;

4.南偉碼頭臨時堆場;

5.南華廢舊金屬回收公司廠場。

(二)主要職責(zé)

1. 貫徹執(zhí)行國家公安部門關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項保安工作制度,對職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面負(fù)責(zé)。

2. 依據(jù)制度作好人員和貨物出入碼頭閘門管理工作。

(三)崗位職責(zé)

1. 保安隊長職責(zé)

(1)對港區(qū)保安工作進(jìn)行全面指導(dǎo)和全面負(fù)責(zé),組織開展各項保安工作,提出崗位

設(shè)置和人員安排意見;制定崗位職責(zé)和任務(wù)要求,落實崗位責(zé)任制。

(2)及時掌握和了解本地區(qū)治安工作形勢,有預(yù)見地提出保安工作意見和措施,積極配合公安機(jī)關(guān),采取切實措施,防止各類事故的發(fā)生。

(3)積極組織開展防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害的“五防”安全法紀(jì)教育工作;負(fù)責(zé)安排保安器械的統(tǒng)一管理和發(fā)放、登記工作;負(fù)責(zé)安排對消防器械的檢查工作并提出更換建議。

(4)組織保安員的教育、培訓(xùn)工作,提出教育培訓(xùn)計劃,不斷提高保安人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(5)監(jiān)督考察保安人員的工作表現(xiàn),處理有關(guān)保安工作方面的投訴,提出對保安人員的獎懲意見。

(7)按時保質(zhì)完成上級下達(dá)的各項任務(wù),協(xié)調(diào)和配合其他各部門的有關(guān)工作。

2. 保安隊副隊長職責(zé)

(1)在保安隊長的指導(dǎo)下,貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于保衛(wèi)工作的方針、政策及有關(guān)規(guī)定;積極做好“五防”宣傳教育,定期檢查各班工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改正,并加強(qiáng)對保安員的培訓(xùn)提高。

(2)具體安排、監(jiān)督各班組的工作,負(fù)責(zé)巡查并及時了解保安人員的工作表現(xiàn)及思想動態(tài),向保安隊長提出可行性獎懲建議。

(3)負(fù)責(zé)對保安人員進(jìn)行體能及防火等訓(xùn)練,使之保持最佳工作狀態(tài)。

(4)負(fù)責(zé)安排、檢查監(jiān)督員的工作。

(5)當(dāng)隊長不在時,履行隊長職責(zé)。

3. 保安班長職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)安排和組織開展本班組工作,維持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫患o(jì)律和最佳的服務(wù)態(tài)度。

(2)安排并檢查本班組崗位工作日志、巡查記錄及出入閘門記錄。

(3)處理臨時突發(fā)事件,并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(4)安排交接班工作。

4. 監(jiān)督員職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督并維持碼頭內(nèi)部治安安全管理,發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,登記交有關(guān)部門按章處罰。

(2)檢查碼頭內(nèi)部消防設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并負(fù)責(zé)跟蹤落實工作。

(3)監(jiān)督碼頭內(nèi)部生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,登記交有關(guān)部門按章處罰。

(4)做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制止并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5. 保安員職責(zé)

(1)嚴(yán)格遵照制度,負(fù)責(zé)所屬崗位有關(guān)保衛(wèi)工作。

(2)遵照規(guī)定按時巡邏,并做好巡邏記錄;處理突發(fā)事件并及時

上報。

(3)在碼頭閘門當(dāng)值時,嚴(yán)格遵照人員及貨物出入閘門制度,并做好核實、登記事宜。

(4)發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)行為,記錄上報班長。

四、行為準(zhǔn)則

(一)個人儀表

1. 值班人員須著裝整潔大方,佩戴工作卡,上崗前在警容鏡前整理好儀容。

2. 站姿正確(跨立式,兩腳略與肩同寬),坐姿端正。

3. 對講機(jī)及保安器械要按統(tǒng)一要求佩戴。

(二)禮貌服務(wù)

1. 崗位值班人員回答或詢問客戶時,需敬禮并使用禮貌用語。

2. 熱誠對待客戶,耐心解釋有關(guān)要求及規(guī)章制度。

3. 在工作崗位上不準(zhǔn)看書報、聽收錄音機(jī)、睡覺。

4.當(dāng)值工作期間不準(zhǔn)飲酒。

五、安全保衛(wèi)制度

(一)治安安全管理

1. 貨車出入碼頭閘門管理

貨車因事需進(jìn)入碼頭,須于門衛(wèi)處購買進(jìn)碼頭門票并填寫登記表,詳細(xì)登記事由、車牌號碼后方可進(jìn)入碼頭;貨車?yán)洺龃a頭,保安須依據(jù)海關(guān)貨管科簽發(fā)的外拖單,驗證司機(jī)所持理貨部簽發(fā)的放行條及門票票尾,對單驗貨,確保無誤后,方可登記放行。

2. 人員出入管理

(1)碼頭工作人員須佩戴工作卡,方可出入碼頭。

(2)非碼頭工作之本公司人員,因工作需要出入碼頭,憑工作卡出入碼頭并登記出入時間。

(3)貨主因事需出入碼頭,須持港務(wù)部開出的臨時出入卡或提貨單出入碼頭并登記出入時間、事由。

(4)非外籍船舶海員因事需出碼頭,須持海員證或其所屬船舶船長開出名單并加蓋船公章,交由碼頭門衛(wèi)核實,方可放行。在海員返回時驗證無誤后,方可登記后允許其進(jìn)入碼頭。

(5)其他外來人員因事需出入碼頭,須持辦公室開出的臨時出入卡出入碼頭并登記出入時間、事由。

3. 巡查制度

(1)白天

由值班監(jiān)督員負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督碼頭內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患。

(2)夜間

由值班監(jiān)督員負(fù)責(zé)巡查、監(jiān)督碼頭內(nèi)部治安、消防及生產(chǎn)安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按章處罰,最大限度地避免安全事故隱患;值班班長帶領(lǐng)值班保安一人,巡查安全保衛(wèi)責(zé)任范圍至少三次,并做好巡查記錄,以確保港區(qū)安全;

(二)消防安全管理

1.認(rèn)真執(zhí)

行消防法規(guī),由保安隊長負(fù)責(zé)安排人員每月定期檢查督促各部門防火安全措施的落實,消除火險隱患。

2.由保安隊長負(fù)責(zé)安排人員每月定期進(jìn)行消防設(shè)備的檢測、保養(yǎng)、維修,及時排除消防設(shè)備故障。

3.檢查辦公及宿舍用電、用水狀況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止并記錄上報有關(guān)部門按章處罰。

六、保安器械的保管、領(lǐng)用、使用及交接制度

(一)保安器械的保管

由保安隊長負(fù)責(zé)安排專人統(tǒng)一保管保安器械,嚴(yán)格遵照保安器械的領(lǐng)用和交接制度并做詳盡記錄。

(二)保安器械的領(lǐng)用及交接

1.崗位值班保安人員由當(dāng)值班長負(fù)責(zé)領(lǐng)用本班組人員使用器械,并做詳細(xì)簽領(lǐng)記錄;下班時與接班班長辦理器械交接,并做好交接記錄。

2.保安隊長、副隊長于每日上班時簽領(lǐng)器械,下班時須將器械交歸管理員入庫,并做好相關(guān)記錄。

3.保安器械的使用規(guī)定

(1)任何不當(dāng)值人員須將器械交回保管人員登記入庫,不得私自保留器械。

第2篇 港口公司安全管理制度

一、安全生產(chǎn)職責(zé)

一)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、經(jīng)常對本組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

2、督促職工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度。

3、教育職工正確地使用個人防護(hù)用品。

4、檢查和維護(hù)本組的安全設(shè)備。

5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況的時候要及時報告。

6、參加事故的分析和研究、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實防止事故的措施。

7、對新工人進(jìn)行安全教育,并指定熟練工人帶領(lǐng),在未熟練前不得單獨操作。

二)機(jī)電科安全生產(chǎn)職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、起重、鍋爐,受壓容器等設(shè)備的安全管理,保證安全附件齊全,靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗,使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。

2、保證新投產(chǎn)設(shè)備,包括內(nèi)制設(shè)備符合安全技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定、驗收。

3、安排聯(lián)系對機(jī)械、電氣、起重設(shè)備等的檢驗發(fā)證。

4、制訂貫徹與公司有關(guān)的安全規(guī)程,參與由設(shè)備問題造成的傷亡事故的調(diào)查分析,并提出防范措施。

5、對有關(guān)安全設(shè)備、手提電動工具,檢測儀器、儀表的質(zhì)量維修、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督。

二、安全生產(chǎn)管理制度

一)特種設(shè)備管理制度

1. 凡從事特殊設(shè)備的作業(yè)人員,需經(jīng)勞動部門培訓(xùn),考試合格,持有操作證方可作業(yè)。

2. 分管設(shè)備部門對起重機(jī)械、各種特殊設(shè)備的使用,應(yīng)按照勞動部門的規(guī)定定期檢測,合格后方可使用。平時作業(yè),安全附件必須齊全,靈敏可靠,上機(jī)前檢查,動力轉(zhuǎn)動防護(hù)裝置,須牢固可靠。

3. 電、氧、乙炔焊氣瓶應(yīng)按規(guī)定放置,保持間距、按章操作。

4. 分管部門對各種內(nèi)燃和動力機(jī)械,應(yīng)按規(guī)定大、中、小和正常的維護(hù)保養(yǎng)。

5. 對機(jī)械發(fā)生故障,必須查明原因,及時匯報,不得帶病作業(yè)。

6. 對各種特殊設(shè)備,管理部門應(yīng)做好運行和修理記載,以便掌握設(shè)備使用情況。

二)安全教育制度

1. 經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和上級指示精神,不斷學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及公司的各項安全生產(chǎn)制度,提高每個員工的安全意識,做到“三不傷害”。職能部門組織每年1~2次安全知識和安全技術(shù)的講課。

2. 對新工人和新調(diào)動工種的人員,及到廠的臨時工、合同工,培訓(xùn)和實習(xí)人員,堅持三級安全教育工作者,教育人員做好教育記錄。

3. 人事部門應(yīng)配合三級安全教育,凡新工人及“四工”人員進(jìn)單位,應(yīng)通知安全職能部門進(jìn)行安全教育。部門和班組也要進(jìn)行教育。

4. 對特殊工種作業(yè)人員,應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn),經(jīng)勞動部門考核合格,持證方可作業(yè)。

5. 公司根據(jù)不同時間的實際情況,利用多樣形式的安全會議(職工大會、部門會議、班前班后會)。黑板報、通訊、簡報、事故現(xiàn)場分析會、廣播來廣泛進(jìn)行安全宣傳教育。

三)安全檢查制度

1. 每一次公司安全檢查,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)參加,職能部門協(xié)同有關(guān)專業(yè)人員參加。

2. 公司每月不定期檢查一次,部門每旬檢查一次,班組每天都要檢查。

3. 檢查中應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,不走過場,并根據(jù)生產(chǎn)情況、天氣變化或生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),有重點的確定檢查目標(biāo)。

4. 對檢查出的隱患,逐條整理,落實有關(guān)部門整改,有的整改項目確有一定難度,由公司領(lǐng)導(dǎo)研究。但要落實有關(guān)部門做好臨時切實可行的防范措施。

5. 對隱患整改項目,各部門應(yīng)按職能部門的整改通知書整改。執(zhí)行好回應(yīng)職能部門,可整改,而未落實整改的扣部門獎金。

6. 職能部門應(yīng)做好檢查出的事故隱患登記和整改通知書的送收,做到心中有數(shù)。

港口公司管理制度匯編(2篇)

港口公司管理制度旨在規(guī)范運營流程,提高工作效率,確保安全與質(zhì)量,以及優(yōu)化資源分配。它通過明確職責(zé)、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化溝通和協(xié)調(diào),為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。管理制度能
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