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企業(yè)管理管理制度匯編(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):17

企業(yè)管理管理制度

包括哪些

企業(yè)管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面,包括但不限于以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 組織架構(gòu):定義公司的部門設(shè)置、職務(wù)分工及權(quán)責(zé)關(guān)系。

2. 人力資源管理:涉及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利等方面。

3. 生產(chǎn)運(yùn)營:包括生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理等。

4. 財(cái)務(wù)管理:涵蓋預(yù)算制定、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等。

5. 市場(chǎng)營銷:市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、銷售策略等。

6. 法規(guī)遵從:確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)要求。

7. 內(nèi)部控制:建立有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,防止欺詐和錯(cuò)誤。

8. 技術(shù)研發(fā):管理和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

體系框架

一個(gè)健全的企業(yè)管理制度體系應(yīng)具備以下框架:

1. 管理政策:明確企業(yè)的總體目標(biāo)和價(jià)值觀,為其他制度提供指導(dǎo)。

2. 制度手冊(cè):詳述各項(xiàng)管理規(guī)則,便于員工理解和執(zhí)行。

3. 流程文檔:描述業(yè)務(wù)流程,確保操作標(biāo)準(zhǔn)化和高效化。

4. 檢查機(jī)制:定期評(píng)估制度執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和完善。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:通過培訓(xùn)提高員工對(duì)制度的理解和執(zhí)行力。

6. 反饋渠道:設(shè)立有效機(jī)制,鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議。

7. 信息化支持:利用信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)制度的數(shù)字化管理和執(zhí)行。

重要性

企業(yè)管理管理制度的重要性不容忽視:

1. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少工作中的混亂和延誤。

2. 保障質(zhì)量:確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,增強(qiáng)客戶滿意度。

3. 控制風(fēng)險(xiǎn):預(yù)防潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4. 促進(jìn)溝通:明確職責(zé)和期望,改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

5. 保護(hù)資產(chǎn):通過財(cái)務(wù)管理,有效保護(hù)和增值企業(yè)資產(chǎn)。

6. 塑造文化:反映企業(yè)價(jià)值觀,塑造積極的工作氛圍。

7. 激勵(lì)員工:公正的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛力。

請(qǐng)注意,上述管理制度并非一成不變,需根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段、行業(yè)特性和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。有效的管理制度應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的,既能適應(yīng)變化,又能保持核心穩(wěn)定性。在實(shí)踐中,管理者需要不斷反思、學(xué)習(xí)和改進(jìn),以確保管理制度始終為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

企業(yè)管理管理制度范文

第1篇 投資企業(yè)管理部職責(zé)

城發(fā)投資公司企業(yè)管理部部門職責(zé)

1.崗位設(shè)置圖

備注:

計(jì)劃考核崗設(shè)兩人,分別負(fù)責(zé)東灘公司和城發(fā)公司計(jì)劃與考核。

2.部門使命

負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,公司管理體系建設(shè)和優(yōu)化,部門績(jī)效的評(píng)價(jià),保證整體管理工作的有效性,提高公司效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

3部門職責(zé):

3.1公司戰(zhàn)略

研究公司發(fā)展戰(zhàn)略,并就公司的戰(zhàn)略調(diào)整給予提議。

3.2綜合計(jì)劃管理

負(fù)責(zé)組織落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的綜合計(jì)劃;

負(fù)責(zé)組織公司的年度綜合計(jì)劃制訂以及分解到各部門;

負(fù)責(zé)部門月度工作計(jì)劃以及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的跟蹤與監(jiān)督。

3.3部門績(jī)效評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)部門和項(xiàng)目考核方案;

負(fù)責(zé)收集各部門的關(guān)鍵績(jī)效數(shù)據(jù)和工作目標(biāo)完成情況,并組織對(duì)職能部門的績(jī)效考核

根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成情況,組織對(duì)項(xiàng)目公司的績(jī)效考核。

3.4 iso體系

iso標(biāo)準(zhǔn)和公司的管理要求設(shè)計(jì)和維護(hù)iso9000體系;

iso文件控制;

組織評(píng)審iso9000系統(tǒng)文件;

安排內(nèi)審員培訓(xùn),通過組織定期的內(nèi)部審核,確保iso9000體系得以有效運(yùn)行;

組織客戶滿意度調(diào)查;

負(fù)責(zé)與外部管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)絡(luò)工作。

3.5其他制度管理

制定和修改iso9000系統(tǒng)以外的其他管理制度;

定期評(píng)價(jià)各制度的落實(shí)情況,向管理層提供管理改善建議。

第2篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理制度總綱

房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度總綱

公司以和諧、創(chuàng)業(yè)、公平、向上為根本。堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營管理理念,在房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),開展房地產(chǎn)開發(fā)及銷售業(yè)務(wù)。

第一條公司全體員工都必須自覺維護(hù)和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各項(xiàng)紀(jì)律、決定,積極為公司的發(fā)展?fàn)畲蠓瞰I(xiàn)個(gè)人的聰明與才智。

第二條公司的一切財(cái)產(chǎn)屬公司法人所有,禁止任何組織和個(gè)人用任何手段損壞公司的形象和聲譽(yù),破壞公司的發(fā)展。

第三條公司為全體員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)廣大員工積極向上的開展工作熱情。

第四條公司歡迎廣大員工就公司的事物及發(fā)展基礎(chǔ)合理化的建議,對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

第五條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì)、發(fā)展集體協(xié)作和集體創(chuàng)造的精神。

第六條公司為員工提供良好的經(jīng)濟(jì)收入,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提升而提高員工的各方待遇。

第七條公司實(shí)行考勤、考核等制度,立求端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事工作遲緩和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第八條公司提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約,降低成本,提高效益,堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)的惡劣作風(fēng)。

第九條公司提倡員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)。公司為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì)。提高員工的素質(zhì)水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

第十條公司通過發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性提高員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司各個(gè)體系,實(shí)行各種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第十一條公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)才能多為公司做出更大貢獻(xiàn)。

第十二條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎提出合理化建議。

第十三條公司實(shí)行按勞取酬多勞多得的分配理念及績(jī)效考核的分配制度。

第十四條公司倡導(dǎo)樹立盤棋思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的行為。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

第3篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位描述

1、職務(wù)名稱:企業(yè)管理中心副總經(jīng)理

2、直接上級(jí):總經(jīng)理

3、直接下屬:人事行政部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理

4、本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)管理中心全面工作。

5、直接責(zé)任:

_草擬公司年度經(jīng)營計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

_負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃,行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。

_根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。

_負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃,項(xiàng)目可行性研究工作。

_負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé),負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順利開展。

_主持、組織策劃工作,擬定租售策劃方案,確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作,提名公司及本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

_負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄。

_負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作,穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。

_積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

第4篇 某企業(yè)管理人員守則

企業(yè)管理人員守則

一、廉潔勤勉,公私分明,以員工和公司利益為重,一心為公司,當(dāng)好本部門的帶頭人。

二、以身作則,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守公司制度,模范執(zhí)行公司紀(jì)律。

三、忠于職守,盡職盡責(zé),勇于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任,凡屬本職崗位范圍內(nèi)的工作,務(wù)必按時(shí)按質(zhì)按量完成。

四、以我為主,主動(dòng)團(tuán)結(jié),主動(dòng)配合,主動(dòng)合作,主動(dòng)支持。出了問題不推諉,不埋怨,不隨意指責(zé)別人。

五、自覺接受公司的領(lǐng)導(dǎo),樹立全局觀點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議、決定和工作安排,有不同意見通過正當(dāng)渠道溝通,不得背后議論,更不準(zhǔn)自行其是,影響團(tuán)結(jié)和工作。

六、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與管理意識(shí),嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,秉公辦事,不徇私情。

七、注重工作態(tài)度,講究工作方法,敬業(yè)愛崗,扎實(shí)細(xì)致,講求效率、效益,不斷提高工作質(zhì)量。

八、嚴(yán)格保守秘密,不該說的絕對(duì)不說,不該問的絕對(duì)不打聽,沒有必要向員工講的話,不得在員工中隨便議論。

第5篇 物業(yè)企業(yè)管理體系文件之總說明

物業(yè)企業(yè)管理體系文件總說明

一、體系文件的構(gòu)成及分類

生產(chǎn)、研發(fā)

一級(jí)文件

二級(jí)文件

三級(jí)文件

四級(jí)文件

對(duì)物業(yè)管理企業(yè)而言,公司的管理體系,基本可由以下四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成:質(zhì)量、環(huán)境管理體系;營銷管理體系;人事行政管理體系;財(cái)務(wù)管理體系。其分別對(duì)應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā);營銷;人事;財(cái)務(wù)五種基本職能。

文件體系分四個(gè)層次,管理手冊(cè)為一級(jí)文件,程序文件為二級(jí)文件,工作手冊(cè)為三級(jí)文件,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為四級(jí)文件。

二、體系文件使用指南

質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件

我司提供的質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件是將質(zhì)量管理體系與環(huán)境管理體系整合后形成的。通過認(rèn)證,符合iso9001《質(zhì)量管理體系要求》、iso14001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求。

質(zhì)量、環(huán)境手冊(cè):iso9001《質(zhì)量管理體系要求》、iso14001《環(huán)境管理體系》是通用標(biāo)準(zhǔn),適用于各種行業(yè)、各種組織。因行業(yè)差別,企業(yè)、組織需根據(jù)自身特點(diǎn),用行業(yè)的語言來理解、描述iso9001、 iso14001標(biāo)準(zhǔn)條款的要求,從而產(chǎn)生了企業(yè)的《質(zhì)量、環(huán)境手冊(cè)》。本企業(yè)編制的《質(zhì)量、環(huán)境手冊(cè)》章節(jié)號(hào)和iso9001標(biāo)準(zhǔn)基本相同,通過把iso14001條款映射到iso9001結(jié)構(gòu)中,將其進(jìn)行整合?!顿|(zhì)量、環(huán)境手冊(cè)》是企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境體系的一級(jí)文件,通過閱讀《質(zhì)量、環(huán)境手冊(cè)》,可對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)理念、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)職權(quán)分配、資源配備、產(chǎn)品(服務(wù))實(shí)現(xiàn)過程、環(huán)保節(jié)能、監(jiān)測(cè)分析和改進(jìn)方法等有一個(gè)整體綜合的理解。

程序文件:《程序文件》對(duì)物業(yè)管理活動(dòng)中的重要過程、重要環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別,并告訴每個(gè)過程應(yīng)做什么、什么時(shí)間做、什么地點(diǎn)做、由誰來做、為什么要做,如何做,即所謂的5w1h。程序文件是質(zhì)量體系中的第二級(jí)文件。

接管入伙手冊(cè):本手冊(cè)和以下手冊(cè)均為質(zhì)量體系中的第三級(jí)文件,基本按專業(yè)進(jìn)行劃分。本手冊(cè)詳細(xì)地描述了房屋接管過程與業(yè)主入伙過程的5w1h(比程序文件要詳細(xì)得多),并提供了部分工作標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)索引等。

工程管理手冊(cè):包含房屋修繕、業(yè)主裝修管理及設(shè)備管理三部分內(nèi)容。介紹了土建、設(shè)備、精裝修管理模式、制度及運(yùn)作程序。

支持《工程管理手冊(cè)》的文件有《房屋設(shè)備使用指南》、《房屋設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》、《紅旗設(shè)備檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《計(jì)量器具檢定方法》、《節(jié)能環(huán)保指南》五個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(四級(jí)文件)?!斗课菰O(shè)備使用指南》描述主要(重要)房屋設(shè)備的操作方法、使用規(guī)程、經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行措施等內(nèi)容,《房屋設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》為我司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按三級(jí)保養(yǎng)詳細(xì)敘述保養(yǎng)內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)?!豆?jié)能環(huán)保指南》是iso14001體系的作業(yè)指導(dǎo)書。

清潔綠化手冊(cè):實(shí)施清潔綠化工作的管理手冊(cè)。包括清潔標(biāo)準(zhǔn)、綠化標(biāo)準(zhǔn)、清潔過程控制程序、綠化過程控制程序、清潔檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、綠化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

安全護(hù)衛(wèi)手冊(cè):由安全管理、消防管理、車輛管理三大部分構(gòu)成。其中物業(yè)管理安全護(hù)衛(wèi)全方位管理、消防管理中的人防管理、車輛管理中的轄區(qū)和車場(chǎng)管理。包括部分應(yīng)急情況的處理,如消防演習(xí)、緊急集合等方面。另對(duì)護(hù)衛(wèi)員的職責(zé)、紀(jì)律、權(quán)限、著裝方面進(jìn)行詳細(xì)說明。

應(yīng)急手冊(cè):識(shí)別了物業(yè)管理活動(dòng)中可能出現(xiàn)的緊急情況、災(zāi)害、事故,并制定了預(yù)防、反應(yīng)措施及解決方案。

服務(wù)手冊(cè):廣義上講,物業(yè)公司為業(yè)主及其物業(yè)而進(jìn)行的全部活動(dòng)均稱為服務(wù),可分為公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)和特約服務(wù)。本手冊(cè)中的服務(wù)是指除基礎(chǔ)性的公共服務(wù)外的專項(xiàng)服務(wù)、特約服務(wù)及社區(qū)文化活動(dòng),客戶指業(yè)主及物業(yè)使用者等。本手冊(cè)是進(jìn)行專項(xiàng)服務(wù)、特約服務(wù)、家政服務(wù)、社區(qū)文化活動(dòng)及會(huì)所管理的指導(dǎo)性文件。

人事行政管理體系

行政管理手冊(cè):按照行政管理方法編制而成的,在公司內(nèi)部管理、資源提供和保障方面作到有文可依。包括行文規(guī)則、檔案管理、保密制度、印章管理、車輛管理、督辦辦法、公共關(guān)系、對(duì)外宣傳等。

人事手冊(cè):文件規(guī)定了公司對(duì)人力資源的需求、識(shí)別、招聘、評(píng)估、培訓(xùn)、考核、續(xù)約、解聘方面的制度。對(duì)員工待遇、福利、檔案方面的管理做出詳細(xì)說明。

財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)管理手冊(cè):財(cái)務(wù)管理手冊(cè)是在嚴(yán)格按照國家財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上編制的適合行業(yè)、企業(yè)的手冊(cè),包括財(cái)務(wù)人員職責(zé)、財(cái)務(wù)管理、核算體制、各類費(fèi)用政府標(biāo)準(zhǔn)等。

營銷管理體系

市場(chǎng)拓展手冊(cè):是企業(yè)開拓市場(chǎng)的指導(dǎo)性文件。

第6篇 企業(yè)管理部hse職責(zé)

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)hse生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和hse管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的hse管理、監(jiān)督工作。

2)負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行hse教育和培訓(xùn),新進(jìn)員工的公司級(jí)hse教育;負(fù)責(zé)組織對(duì)特殊專業(yè)人員的安全技術(shù)取證培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)組織開展各種hse活動(dòng)。

3)組織制定、修訂本公司hse責(zé)任制、hse管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,審批hse措施計(jì)劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織hse大檢查,負(fù)責(zé)專業(yè)性、季節(jié)性和日常檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查整改完成情況。

5)參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監(jiān)督,使其符合hse技術(shù)要求。

6)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)交通安全的規(guī)定,做好機(jī)動(dòng)車輛的年檢和駕駛員的年審、hse教育和考核工作。

7)深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)hse問題,糾正違章作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)法。遇有危及hse的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

8)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行hse監(jiān)督,檢查有關(guān)hse規(guī)章制度的執(zhí)行及hse措施的落實(shí)到位情況。負(fù)責(zé)公司特殊、一級(jí)和固定點(diǎn)用火及高處危險(xiǎn)作業(yè)的審核、審批。

9)組織人身傷亡、交通事故的調(diào)查、分析、處理,參加各類報(bào)市安監(jiān)局以上事故的調(diào)查、分析、處理和工傷鑒定工作。負(fù)責(zé)審核各類事故匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

10)會(huì)同有關(guān)部門搞好職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。按國家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制訂員工防護(hù)用品、保健食品防暑降溫飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。

11)定期組織接觸危害因素員工以及特種作業(yè)人員進(jìn)行體檢。

12)負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各單位的hse考核評(píng)比工作,會(huì)同庫站等部門認(rèn)真開hse競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流hse先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣hse科研成果先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代hse管理方法。

13)檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。

14)建立健全hse管理網(wǎng),指導(dǎo)基層hse工作,定期召開hse系統(tǒng)工作例會(huì),組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高h(yuǎn)se管理員的技術(shù)素質(zhì)工作。

15)對(duì)在hse工作中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見。

第7篇 某企業(yè)管理制度章程

企業(yè)管理制度章程,下面就是企業(yè)管理制度范文,歡迎閱讀!

第一章總則

第一條為規(guī)范××××有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的組織和經(jīng)營行為,保障出資人的合法權(quán)益,促進(jìn)××××的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國國公司法》(以下簡(jiǎn)稱“公司法”)、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和國家有關(guān)法律法規(guī)及浙江政府(以下簡(jiǎn)稱“省級(jí)政府”)有關(guān)規(guī)定,制定本章程。

第二條公司是省級(jí)政府決定設(shè)立的省屬國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。浙江政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“省國資委”)為公司的出資人(或“受省級(jí)政府委托,履行出資人職責(zé)”),依法享有所有者各項(xiàng)權(quán)利。

第三條公司注冊(cè)名稱:××××。

公司英文名稱:××××(縮寫:×××)。

公司登記地址:××××,郵政編碼:×××。

第四條公司的經(jīng)營行為和其他活動(dòng)遵守中華人民共和國國的法律法規(guī),遵守省級(jí)政府和省國資委的有關(guān)規(guī)章制度,接受省國資委依法實(shí)施的監(jiān)督管理,不得損害出資人的合法權(quán)益。

第五條公司是企業(yè)法人,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán),并以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第六條本章程對(duì)公司、公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員和法律法規(guī)規(guī)定的其他組織和個(gè)人具有約束力。

第七條公司的董事會(huì)成員、經(jīng)營班子成員及其他高級(jí)管理人員,未經(jīng)省國資委同意,不得在其他有限責(zé)任公司、股份有限公司或其他經(jīng)濟(jì)組織(含公司子公司)兼任職務(wù)。

第八條董事長(zhǎng)(或總經(jīng)理)是公司的法定代表人。

第九條公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,可在境內(nèi)外設(shè)立子公司或分支機(jī)構(gòu)。

第十條公司根據(jù)《中國**黨章程》的規(guī)定成立黨組織。黨組織在公司中處于政治核心地位,發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)作用,保證、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策在公司的貫徹執(zhí)行。

第十一條公司應(yīng)建立完善職工代表大會(huì)制度,實(shí)行民主管理,保障職工的合法權(quán)益。

第十二條公司應(yīng)服從各行業(yè)主管部門依法進(jìn)行的管理活動(dòng),接受有關(guān)管理部門依法進(jìn)行的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。

第二章經(jīng)營宗旨和范圍

第十三條公司經(jīng)營宗旨:(如省鐵路集團(tuán)公司:公司是浙江省合資鐵路的省方出資人代表,通過投資、建設(shè)和經(jīng)營鐵路交通項(xiàng)目及開展多元化產(chǎn)業(yè)投資和相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營業(yè)務(wù),在完成省級(jí)政府和省國資委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)所管理的國有資產(chǎn)承擔(dān)保值增值責(zé)任。)

第十四條公司經(jīng)營范圍:××××××××。

第三章公司注冊(cè)資本金

第十五條公司的注冊(cè)資本金為人民幣×××億元,出資方式×××,出資期限×××。

第四章出資人的權(quán)利和義務(wù)

第十六條公司不設(shè)立股東會(huì)。省國資委作為出資人,行使股東會(huì)職權(quán),依法享有以下權(quán)利:

(一)批準(zhǔn)公司的章程及章程修改方案;

(二)依照法定程序任免(或建議任免)公司董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員和高級(jí)管理人員,決定董事、監(jiān)事和有關(guān)高級(jí)管理人員的薪酬;

(三)建立公司負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核制度,與公司董事會(huì)簽訂經(jīng)營業(yè)績(jī)考核責(zé)任書,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度考核和任期考核;

(四)審核公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

(五)審核、審批公司重大事項(xiàng)的報(bào)告,審核公司重大投資、融資計(jì)劃;

(六)審核公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,審批公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告,以及利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案的報(bào)告;

(七)批準(zhǔn)增減注冊(cè)資本金及發(fā)行公司債券的方案;

(八)決定與審核公司國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案,按有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)不良資產(chǎn)處置方案;

(九)審核公司合并、分立、解散、清算或變更公司形式的方案,并報(bào)省級(jí)政府批準(zhǔn);

(十)審核公司所屬子公司調(diào)整、合并、分立、解散方案;

(十一)審批公司《投資擔(dān)保管理辦法》,并監(jiān)督實(shí)施;

(十二)法律法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。

第十七條省國資委應(yīng)履行以下義務(wù):

(一)遵守公司章程;

(二)保證公司注冊(cè)資本金到位,并以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,不得任意抽回出資;

(三)依法維護(hù)公司的合法權(quán)益,支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展;

(四)法律法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。

第五章董事會(huì)

第十八條公司設(shè)董事會(huì),省國資委可以授權(quán)公司董事會(huì)行使部分出資人職權(quán)。

第十九條公司董事會(huì)由×名董事成員組成,其中職工董事×名。董事會(huì)成員除職工董事外,由省國資委按有關(guān)程序派出,職工董事根據(jù)有關(guān)規(guī)定由公司職工代表大會(huì)(或職工大會(huì))選舉產(chǎn)生。公司董事會(huì)每屆任期為三年,董事任期屆滿,經(jīng)考核合格的可以連任。

第二十條董事依法享有以下權(quán)利:

(一)出席董事會(huì)并依照有關(guān)規(guī)定行使表決權(quán);

(二)根據(jù)公司章程規(guī)定或董事會(huì)的委托,代表公司執(zhí)行有關(guān)業(yè)務(wù);

(三)法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。

第二十一條公司董事應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù):

(一)遵守法律法規(guī)和公司章程規(guī)定,執(zhí)行董事會(huì)決議,忠實(shí)履行職責(zé),依法維護(hù)公司利益和省國資委的合法權(quán)益;

(二)不得自營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù)或從事?lián)p害公司利益的活動(dòng);

(三)不得泄露公司的商業(yè)秘密,不得利用職權(quán)為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì);

(四)按照有關(guān)規(guī)定向省國資委提供公司的重大決策、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)及資產(chǎn)狀況的報(bào)告;

(五)接受監(jiān)事會(huì)對(duì)其履行職責(zé)的合法監(jiān)督和合理建議;

(六)依法應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)。

第二十二條公司董事會(huì)對(duì)省國資委負(fù)責(zé),依法自行或經(jīng)過有關(guān)報(bào)批手續(xù)后決定公司的重大事項(xiàng)。董事會(huì)在法律、法規(guī)規(guī)定和省國資委授權(quán)范圍內(nèi)行使以下職權(quán):

(一)執(zhí)行省國資委的相關(guān)規(guī)定、決定,并向其報(bào)告工作;

(二)擬訂公司章程及章程修改方案,報(bào)省國資委批準(zhǔn);

(三)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,報(bào)省國資委審核;

(四)按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定年度投資計(jì)劃,報(bào)省國資委審核和備案;

(五)決定公司經(jīng)營方針及經(jīng)營計(jì)劃;

(六)審議公司所屬子公司調(diào)整、合并、分立、解散方案,報(bào)省國資委審核;

(七)決定授權(quán)范圍內(nèi)公司的投資、資本運(yùn)營及融資方案,并報(bào)省國資委備案;

(八)制訂公司《投資擔(dān)保管理辦法》,并報(bào)省國資委批準(zhǔn);

(九)審議公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,報(bào)省國資委審核;

(十)審議公司年度財(cái)務(wù)決算方案,報(bào)省國資委批準(zhǔn);

(十一)審議公司利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)方案,并報(bào)省國資委批準(zhǔn);

(十二)制訂公司增減注冊(cè)資本金、發(fā)行公司債券的方案,報(bào)省國資委批準(zhǔn);

(十三)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

(十四)制定公司各項(xiàng)基本規(guī)章制度;

(十五)依照有關(guān)規(guī)定程序,聘任或解聘公司總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員,根據(jù)總經(jīng)理的提名決定聘任或解聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);

(十六)法律法規(guī)規(guī)定和省國資委授權(quán)的其他職權(quán)。

第二十三條(總經(jīng)理是公司法定代表人的,本條作相應(yīng)調(diào)整)董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):

(一)召集、主持董事會(huì)會(huì)議,主持董事會(huì)日常工作,在董事會(huì)休會(huì)期間,根據(jù)董事會(huì)的授權(quán),行使董事會(huì)的部分職權(quán);

(二)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;

(三)根據(jù)董事會(huì)授權(quán),與所出資的全資、控股企業(yè)法定代表人簽定年度國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書;

(四)簽署公司發(fā)行債券及其他有價(jià)證券,簽署重要合同和董事會(huì)重要文件,根據(jù)董事會(huì)決議簽發(fā)有關(guān)聘任或解聘文件,簽署應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;

(五)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律、法規(guī)和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和省國資委報(bào)告;

(六)法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的其他職權(quán)和省國資委、董事會(huì)授權(quán)的其他職權(quán)。

第二十四條公司董事會(huì)每年度至少召開二次,并應(yīng)于會(huì)議召開十日前通知全體董事。

公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。公司董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持。董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)履行職務(wù);副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

下列情況下應(yīng)當(dāng)于十日內(nèi)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議:

(一)省國資委要求召開的;

(二)三分之一以上的董事提議召開的;

(三)監(jiān)事會(huì)提議召開的。

第二十五條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由董事本人出席,因故不能出席的可以書面形式委托其他董事代為出席,委托書應(yīng)載明授權(quán)范圍。

第二十六條董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。董事會(huì)對(duì)所議事項(xiàng)作出的決議,應(yīng)由二分之一以上的董事表決通過方為有效。其中涉及報(bào)省國資委或省級(jí)政府批準(zhǔn)的事項(xiàng),須由三分之二以上的董事表決通過方為有效(或單獨(dú)規(guī)定這些重要事項(xiàng))。

第二十七條董事會(huì)會(huì)議應(yīng)制成會(huì)議記錄,由出席會(huì)議的董事在會(huì)議記錄上簽字。董事會(huì)的表決方式可以采取舉手投票表決,也可以采取其他具有法律效力的方式進(jìn)行。

第二十八條董事應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)的決議違反國家法律、法規(guī)或公司章程,致使公司遭受嚴(yán)重?fù)p失的,參與決策的董事對(duì)公司負(fù)有賠償責(zé)任,但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表示異議并記載于會(huì)議記錄的,該董事可以免除責(zé)任。對(duì)既未出席會(huì)議,又未委托代表出席董事會(huì)的董事應(yīng)視為未表示異議,不免除其責(zé)任。

第二十九條本章有關(guān)董事義務(wù)的規(guī)定,除具體職責(zé)外,適用于公司經(jīng)營班子成員及其他高級(jí)管理人員。

第六章總經(jīng)理和經(jīng)營班子

第三十條公司設(shè)總經(jīng)理一名,總經(jīng)理人選由省國資委提議,經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后,由董事會(huì)聘任或解聘。

公司設(shè)副總經(jīng)理×名,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要經(jīng)省國資委批準(zhǔn),可設(shè)總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師等其他高級(jí)管理職位,協(xié)助總經(jīng)理開展工作。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理任期三年,經(jīng)考核合格可續(xù)聘??偨?jīng)理、副總經(jīng)理等組成公司的經(jīng)營班子。

第三十一條總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使以下職權(quán)(若總經(jīng)理為公司法定代表人,則應(yīng)增加相應(yīng)職權(quán)):

(一)主持并向董事會(huì)報(bào)告公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

(二)擬訂公司重大投資、資本運(yùn)營及融資方案,提交董事會(huì)審議;

(三)擬訂公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,提交董事會(huì)審議;

(四)擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、利潤(rùn)分配及虧損彌補(bǔ)方案,提交董事會(huì)審議;

(五)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度,提交董事會(huì)審議;

(六)制定公司具體管理制度;

(七)擬訂公司薪酬、福利、獎(jiǎng)懲制度及人力資源發(fā)展規(guī)劃,提交董事會(huì)審議;

(八)聘任或解聘除應(yīng)由省國資委、董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理的人員;

(九)根據(jù)董事會(huì)或董事長(zhǎng)的委托,代表公司簽署合同等法律文件或者其他業(yè)務(wù)文件;

(十)總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議;

(十一)法律法規(guī)規(guī)定或者董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

第三十二條總經(jīng)理履行職權(quán)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),不得變更董事會(huì)決議或超越授權(quán)范圍。

第三十三條公司建立總經(jīng)理辦公會(huì)議制度??偨?jīng)理辦公會(huì)議分為例會(huì)和臨時(shí)會(huì)議,例會(huì)每月不少于一次。

第七章監(jiān)事會(huì)

第三十四條公司設(shè)監(jiān)事會(huì),由×名監(jiān)事組成,其中×名成員由省國資委按有關(guān)程序派出,×名成員由職工代表大會(huì)(或職工大會(huì))選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席一名,由省國資委在監(jiān)事會(huì)成員中指定。本公司董事和總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事任期每屆三年。

第三十五條監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):

(一)檢查公司財(cái)務(wù);

(二)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者出資人決定的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;

(三)當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正;

(四)提議召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議;

(五)依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;

(六)列席董事會(huì)會(huì)議,并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議;

(七)法律法規(guī)和省級(jí)政府、省國資委規(guī)定的其他職權(quán)。

第三十六條監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)所需的辦公、專項(xiàng)檢查等費(fèi)用納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。

第八章財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、利潤(rùn)分配

及勞動(dòng)用工制度

第三十七條公司依照法律法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。公司財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作應(yīng)接受省國資委或其委托機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

第三十八條公司除法定的會(huì)計(jì)賬冊(cè)外,不得另立會(huì)計(jì)賬冊(cè)。對(duì)公司資產(chǎn),不得以個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。

第三十九條公司會(huì)計(jì)年度采用公歷年制,自公歷每年1月1日起至12月31日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度,每一會(huì)計(jì)年度結(jié)束后九十日以內(nèi)編制公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,并依法經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后報(bào)送省國資委。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和國務(wù)院財(cái)政部的規(guī)定制作,并同時(shí)符合省國資委的要求。

第四十條公司利潤(rùn)分配按照《公司法》和有關(guān)法律法規(guī)及國務(wù)院、省級(jí)政府及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條公司獲得的當(dāng)年稅后利潤(rùn),應(yīng)提取百分之十列入公司法定公積金。法定公積金累計(jì)額超過公司注冊(cè)資本金百分之五十以上的,可以不再提取。

公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)省國資委批準(zhǔn),可提取任意公積金。

第四十二條公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金不得用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的百分之二十五。

第四十三條公司按照經(jīng)出資人批準(zhǔn)的《投資擔(dān)保管理辦法》規(guī)范投資、擔(dān)保行為。

第四十四條公司依照有關(guān)法律的規(guī)定建立內(nèi)部審計(jì)制度,對(duì)公司所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

第四十五條公司勞動(dòng)用工制度按國家有關(guān)法律法規(guī)及國務(wù)院、省級(jí)政府及其勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九章合并、分立、解散和清算

第四十六條省國資委應(yīng)依照《公司法》和國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定程序,決定公司合并、分立、破產(chǎn)、解散等事項(xiàng)。

第四十七條公司有下列情形之一時(shí),應(yīng)予以解散:

(一)省級(jí)政府決定公司解散的;

(二)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn);

(三)公司經(jīng)營管理發(fā)生嚴(yán)重困難,繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失,通過其他途經(jīng)不能解決的;

(四)因公司合并、分立或者重組需要解散的;

(五)公司依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷的。

第四十八條公司依照前條第(一)、(二)、(三)、(五)項(xiàng)規(guī)定解散的,應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行清算,并在十五日內(nèi)成立清算組,清算組由省國資委指定人員組成。

清算組在清算期間行使法律規(guī)定的職權(quán),并應(yīng)嚴(yán)格依照法律規(guī)定的程序行事,維護(hù)出資人、債權(quán)人的合法權(quán)益。

第十章重大事項(xiàng)的報(bào)告和備案

第四十九條公司按照國家和省有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,就重大事項(xiàng)向省國資委進(jìn)行報(bào)告和備案。

第五十條公司重大事項(xiàng)是指:

(一)應(yīng)當(dāng)由省國資委行使出資人職權(quán)所決定、選舉、審議、審批、決議、審核的事項(xiàng);

(二)公司為所屬全資、控股子公司以外的法人、自然人和其他經(jīng)濟(jì)組織提供擔(dān)?;蛞怨蓹?quán)抵押貸款的事項(xiàng);

(三)公司為所屬全資、控股子公司提供公司資產(chǎn)總額10%或5000萬元以上的擔(dān)保事項(xiàng);

(四)占公司資產(chǎn)總額10%或5000萬元以上的投資事項(xiàng);

(五)公司境外投資項(xiàng)目和金融投資的事項(xiàng);

(六)國有產(chǎn)(股)權(quán)變動(dòng)、投資設(shè)立子公司的事項(xiàng);

(七)重大涉訟事項(xiàng);

(八)省國資委規(guī)定必須報(bào)備的其他事項(xiàng)。

第五十一條省國資委接到重大事項(xiàng)報(bào)告和備案后,對(duì)應(yīng)當(dāng)審核批準(zhǔn)的事項(xiàng),在規(guī)定期限內(nèi)審核批準(zhǔn)。

第十一章章程修改

第五十二條有下列情形之一的,公司應(yīng)當(dāng)修改章程:

(一)《公司法》等法律法規(guī)、省級(jí)政府有關(guān)規(guī)定修改,或出臺(tái)新的法律法規(guī)及規(guī)定,公司章程與之相抵觸的;

(二)公司的實(shí)際情況發(fā)生變化,與章程記載的事項(xiàng)不一致的;

(三)省國資委決定修改公司章程的;

(四)公司董事會(huì)提議修改章程并經(jīng)省國資委批準(zhǔn)的;

(五)法律法規(guī)規(guī)定需要修改章程的其他情形。

第五十三條章程修改方案經(jīng)董事會(huì)通過后報(bào)省國資委批準(zhǔn)。省國資委批準(zhǔn)章程修改方案后,公司應(yīng)及時(shí)向工商登記部門辦理工商手續(xù)。

第十二章附則

第五十四條除特別說明外,本章程所稱“以上”、“超過”、“以下”均含本數(shù)。

第五十五條本章程所稱控股子公司是指本公司按法律規(guī)定或章程約定擁有50%以上(不含50%)表決權(quán)或其他實(shí)際控制權(quán)的公司。

第五十六條本章程自省國資委批準(zhǔn)之日起生效。本章程未盡事宜,依照有關(guān)法律法規(guī)和政策處理。公司各項(xiàng)管理制度應(yīng)依照本章程制定。

第五十七條本章程由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第8篇 企業(yè)管理部門崗位責(zé)任制(3)

企業(yè)管理部門的崗位責(zé)任制(三)

1、生產(chǎn)管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

①編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,要堅(jiān)持安全第一的方針。

②改善職工勞動(dòng)條件和消除事故隱患并負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查。

③在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素或事故時(shí),要果斷采取處理措施,并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門,發(fā)現(xiàn)職工違反安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程,應(yīng)立即制止。

④嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

⑤生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議應(yīng)有安全生產(chǎn)方面內(nèi)容,并定期分析安全生產(chǎn)情況。

⑥參加單位安全檢查并提出生產(chǎn)過程中存在的安全隱患問題,及時(shí)報(bào)主管部門。

⑦參與事故的調(diào)查處理。

2、辦公室安全職責(zé)

①落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議并做好會(huì)議記錄,做好有關(guān)資料的保管、留存和傳達(dá)工作。

②組織并檢查單位值班制度的落實(shí)情況。

③負(fù)責(zé)制定、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度并組織年終考核。

3、安全科安全生產(chǎn)職責(zé)

①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和北京市安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī),落實(shí)安全監(jiān)管部門及本單位相關(guān)規(guī)定。

②制定并執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)工作的工作計(jì)劃。

③組織單位的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制止,同時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

④負(fù)責(zé)新入廠職工“三級(jí)教育”中的廠級(jí)教育,并督促檢查車間、班組安全教育情況,負(fù)責(zé)填寫三級(jí)教育卡。

⑤負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn),對(duì)特種作業(yè)證的復(fù)印件進(jìn)行歸檔。

⑥負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查處理及資料的歸檔。

⑦負(fù)責(zé)單位應(yīng)急預(yù)案的編制與演練工作。

⑧負(fù)責(zé)擬定發(fā)放職工勞動(dòng)保護(hù)用品,監(jiān)督職工使用情況。

4、機(jī)修部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

①負(fù)責(zé)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程,檢查監(jiān)督職工的操作是否規(guī)范。

②負(fù)責(zé)單位特種設(shè)備的檢查,審驗(yàn)及備案。

③新型設(shè)備(包括自制設(shè)備)必須符合安全要求,負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的鑒定和驗(yàn)收工作。

④負(fù)責(zé)手持電動(dòng)工具的年檢,保證一機(jī)一漏保,并監(jiān)督檢查使用情況。

5、財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

①根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,按比例提取每年安全生產(chǎn)經(jīng)營和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用,監(jiān)督專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用。

②負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付職工安全教育培訓(xùn)和宣傳費(fèi)用。

6、技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

①負(fù)責(zé)單位職工的新技術(shù)、新工藝的安全生產(chǎn)教育。

②負(fù)責(zé)單位生產(chǎn)流程的安全資料及安全設(shè)施的整改。

③負(fù)責(zé)采用新技術(shù)、新工藝、新配方的安全標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程。

④參加單位工傷事故的調(diào)查與分析。

7、安全保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

①建立安全保衛(wèi)制度和人員進(jìn)出廠登記制度。

②負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)部位的保衛(wèi)工作。

③參加事故救援,負(fù)責(zé)安全救護(hù)設(shè)備的維護(hù)與登記備案工作。

第9篇 企業(yè)管理部門安全工作職責(zé)

企業(yè)管理部門安全職責(zé):

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想;

2、在對(duì)各單位考核評(píng)比時(shí),同時(shí)考核安全工作。在編制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時(shí),把安全內(nèi)容納入責(zé)任制內(nèi)容,堅(jiān)持安全否決權(quán);

3、加強(qiáng)“三基”工作,提高企業(yè)安全素質(zhì)。

4、組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核,不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),保證安全生產(chǎn);

5、辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時(shí)工、外包工等),應(yīng)在合同內(nèi)有安全內(nèi)容,會(huì)同有關(guān)單位執(zhí)行;

6、組織對(duì)特殊工種:電焊工、氣焊工、起重工、電工、鍋爐司爐工等的技術(shù)培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)考核,并辦理操作證;

7、負(fù)責(zé)工傷上報(bào),組織工傷鑒定,并負(fù)責(zé)組織工傷人員費(fèi)用核銷工作;

8、根據(jù)國家勞動(dòng)部門規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),確保職工身體健康;

9、做好新工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整,對(duì)有毒、有害工種實(shí)行定期輪換制度;

10、把安全工作納入晉級(jí)考核內(nèi)容;

11、負(fù)責(zé)組織新入廠職工的入廠教育工作;

12、負(fù)責(zé)erp信息化管理,保證erp系統(tǒng)的正常運(yùn)行,做好erp系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的保密,公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全和病毒入侵的防范工作;

13、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)設(shè)備日常病毒檢測(cè)工作,監(jiān)督檢查各處室因特網(wǎng)和各應(yīng)用軟件的使用情況,防止計(jì)算機(jī)設(shè)備受到病毒侵害和攻擊。

第10篇 企業(yè)管理部部長(zhǎng)職責(zé)范例

1、協(xié)助總經(jīng)理參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策和管理經(jīng)營單位。

2、參與制定公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、體制改革方案、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及重要綜合性經(jīng)營管理政策,并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。

3、教育和培養(yǎng)下屬:建立一個(gè)高效的工作群體,對(duì)下屬的日常工作進(jìn)行管理,不包庇不縱容,對(duì)員工的工作能力、業(yè)務(wù)技能有意識(shí)地、有計(jì)劃地進(jìn)行提升,挖掘員工最大潛力;按公司要求,配合人力資源部組織、督促員工參與各類培訓(xùn)。

第11篇 企業(yè)管理部部門工作職責(zé)

1、根據(jù)集團(tuán)安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃;

負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析;

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)狀況進(jìn)行有效跟蹤,并適時(shí)提出投入或撤出方案;

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時(shí)了解企業(yè)狀況,力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題; 5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團(tuán)財(cái)務(wù)部有效合作,防止國有資產(chǎn)流失,盡力確保國有資產(chǎn)保值增值;

5、負(fù)責(zé)組織搞好集團(tuán)對(duì)企業(yè)的投資收益管理,確保上交任務(wù)的完成;

6、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)搞好集團(tuán)下屬企業(yè)的證照管理、安全生產(chǎn)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作;

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估管理工作、法律事務(wù)管理工作;

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。制定集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及經(jīng)營目標(biāo)年度考核辦法,會(huì)同辦公室和財(cái)務(wù)審計(jì)部考核下屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績(jī);指導(dǎo)下屬企業(yè)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營管理工作,定期檢查監(jiān)督和分析生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)情況,定期編制經(jīng)營管理簡(jiǎn)報(bào)和召開生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議;

9、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃;

10、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資提出使用方面的意見、參與驗(yàn)收并負(fù)責(zé)牽頭接收驗(yàn)收合格的資產(chǎn);參與審定集團(tuán)設(shè)備采購的招標(biāo)文件、設(shè)備驗(yàn)收和牽頭組織交接;

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

第12篇 企業(yè)管理章程范例

企業(yè)管理委員會(huì)章程

第一章 釋義

一、在本章程中“法規(guī)”指《公司法》;“印鑒”指公司的通常印鑒;“書記員”指任何被指派履行公司書記員職務(wù)的人;如無相反旨意,書面材料應(yīng)解釋為包括印刷、平版印刷、拍照和其它可見的文字表現(xiàn)或復(fù)制形式材料;本章程所含的單詞和詞組應(yīng)按《法律解釋法》以及本章程對(duì)公司產(chǎn)生約束力之日有效的《公司法》的規(guī)定予以解釋。

二、根據(jù)《公司法》規(guī)定,董事會(huì)可發(fā)行公司股票,所發(fā)行的股票可附有董事會(huì)按公司通常決議所決定的有關(guān)紅利、投票資本利潤(rùn)率、或其它事項(xiàng)的優(yōu)先、延期、或其它特殊權(quán)利或限制,但不得影響已經(jīng)授予任何現(xiàn)存股票股東的任何特權(quán)。

三、根據(jù)《公司法》,經(jīng)一般決議通過,任何優(yōu)先股均可發(fā)行為可贖股份,或按公司意愿,發(fā)行成必須贖回的股份。

四、當(dāng)股份資本分為不同種類的股票時(shí),每種股票所附帶的權(quán)利(除非該種股票的發(fā)行條件另有規(guī)定),經(jīng)該種發(fā)行股票75%的股民書面認(rèn)可,或經(jīng)該種股票股民召開股東特別大會(huì)通過決議專門許可,則可以變更。

本章程有關(guān)股東大會(huì)的規(guī)定在細(xì)節(jié)上作必要修改后可適用于此種股東特別大會(huì),但會(huì)議法定人數(shù)至少必須為兩人,持有或代表該發(fā)行股票三分之一的股份,且任何參加大會(huì)的股東或股東代表均可要求進(jìn)行投票。

五、股民所擁有的優(yōu)先股的權(quán)利或其它權(quán)利,除非股票發(fā)行條款另有明文規(guī)定,均應(yīng)視為可因設(shè)立或發(fā)行同等股票而作變更。

六、公司有權(quán)按《公司法》規(guī)定支付傭金,但應(yīng)將支付或同意支付的傭金比率或數(shù)額按《公司法》規(guī)定的方式予以披露,且傭金比率不得超過有關(guān)股份發(fā)行價(jià)格的10%,或傭金數(shù)額不得超過等同于該發(fā)行價(jià)格10%的數(shù)額(依情況而定)。

此種傭金可用現(xiàn)金支付,或用繳清股票或繳清部分股票的股票支付,或部分用現(xiàn)金部分用股票支付。

在每次發(fā)行股票時(shí),公司也可依法如此支付經(jīng)紀(jì)費(fèi)。

七、除非法律另有規(guī)定,公司不承認(rèn)任何人按信托持有任何股份,公司無義務(wù)或責(zé)任承認(rèn)(即使出有有關(guān)通知)任何股票或股票單位所附的衡平法上的權(quán)益、或有權(quán)益、未來權(quán)益或部分權(quán)益(除非本章程或法律另有規(guī)定)或與任何股票有關(guān)的任何其它權(quán)益,注冊(cè)股東享有的總體絕對(duì)權(quán)利除外。

八、根據(jù)《公司法》規(guī)定,凡注冊(cè)登記的股民均有權(quán)免費(fèi)得到蓋有公司印記的股權(quán)證,就數(shù)人持一股或數(shù)股情況而言,公司無義務(wù)向所有聯(lián)合股東發(fā)放卡證,每股只需向其中一個(gè)股東發(fā)放一張卡證即可。

九、對(duì)所有已經(jīng)催交的或在規(guī)定時(shí)間應(yīng)交的股款(不管目前是否應(yīng)交)的股份(未繳清股款的股份),公司都享有優(yōu)先留置權(quán),對(duì)所有以個(gè)人名義登記的,目前應(yīng)由他或用他的財(cái)產(chǎn)向公司支付股款的所有股份(繳清股款的股份除外),公司也享有優(yōu)先留置權(quán);但董事會(huì)可隨時(shí)宣布任何股份全部或部分不受本章程規(guī)定約束。

公司對(duì)股份享有的留置權(quán),如果有,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大適用到與股份有關(guān)的所有紅利上。

十、公司可按董事會(huì)認(rèn)為適當(dāng)?shù)姆绞匠鍪酃鞠碛辛糁脵?quán)的股份,但只有當(dāng)與留置權(quán)有關(guān)的一筆款項(xiàng)到期應(yīng)付后,或在將要求支付與留置權(quán)有關(guān)的應(yīng)付部分款項(xiàng)的書面通知送交注冊(cè)股東,或因股東死亡或破產(chǎn)而送交有權(quán)接收股份的人14天后方可進(jìn)行出售。

十一、為執(zhí)行此種銷售,董事會(huì)可授權(quán)某人將所售股份轉(zhuǎn)讓給買方。

買方應(yīng)登記作為所轉(zhuǎn)讓股份的股東,他無義務(wù)注意購買資金的使用,他對(duì)股份的所有權(quán)也不得因銷售程序的不正規(guī)或無效而受影響。

十二、銷售所得應(yīng)由公司接收,用于支付所屬留置部分現(xiàn)已到期應(yīng)付的款項(xiàng),如有剩余,應(yīng)當(dāng)(扣除在出售前同樣屬于留置款項(xiàng),但目前尚還未到期的款額)交付給在銷售之日股份的持有人。

十三、董事會(huì)可隨時(shí)向股東催繳股款(不論是就票面價(jià)值或是溢價(jià)),而不必按股票分配條款規(guī)定的期限,只要催繳的款額未超過股票票面價(jià)值的25%,或繳日期超過上次催繳所定支付日期一個(gè)月,所有股東必須(但至少得在14天前收到通知,說明繳款的時(shí)間或地點(diǎn))在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)向公司繳納所催繳的款額。

董事會(huì)可以撤銷或延長(zhǎng)繳款通知。

十四、催繳股款通知應(yīng)被視為在董事會(huì)通過催繳通知決議時(shí)已經(jīng)發(fā)出,且可規(guī)定分期支付。

十五、一股份的聯(lián)合股東可共同或分別支付所催繳的股款。

十六、如果在規(guī)定之日沒有繳清所催繳的某筆股款,應(yīng)交股款的人應(yīng)繳納從規(guī)定繳款之日起到事實(shí)上繳清款項(xiàng)之時(shí)為止的利息,年利率不得超過本金的8%,數(shù)目由董事會(huì)決定,但董事會(huì)也有權(quán)全部或部分免去此種利息。

十七、凡按股票發(fā)行條款規(guī)定在分配時(shí)或在某一規(guī)定日期應(yīng)繳納的股款,不論是票面價(jià)值或溢價(jià),根據(jù)本章程規(guī)定,均應(yīng)視為是發(fā)有正式催繳通知,且應(yīng)在股票發(fā)行條款規(guī)定的日期予以繳款,倘若不繳,應(yīng)視正式催繳股款后款項(xiàng)到期支付,于是將執(zhí)行本章程所有有關(guān)利息和各種費(fèi)用的支付、沒收、或其它事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定。

十八、一旦股票發(fā)行,董事會(huì)便可按所催繳股款的數(shù)額和支付時(shí)間區(qū)分股東。

十九、只要認(rèn)為恰當(dāng),董事會(huì)可接收股東自愿提交繳納的未經(jīng)催繳的全部或部分股款,且就提前繳納的全部或部分股款支付利息(直到如不提前交付,該股票到期應(yīng)付為止),年利率不得超過(公司股東大會(huì)另有決議除外)8%,具體可由董事會(huì)和股東在提前繳款時(shí)協(xié)商。

第二章 股份轉(zhuǎn)讓

二十、根據(jù)本章程規(guī)定,任何股東均可轉(zhuǎn)讓其全部或部分股份,轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)通?;蛞话阈问交蚨聲?huì)同意的其它形式的書面文件進(jìn)行。

文件可由轉(zhuǎn)讓人或其代理人作成,轉(zhuǎn)讓人對(duì)股份的持有權(quán)一直維持到轉(zhuǎn)讓登記注冊(cè)且受讓人的姓名被記入股東登記簿為止。

二十一、轉(zhuǎn)讓文書必須交公司登記處登記,同時(shí)繳納登記費(fèi),登記費(fèi)不得超過1美元,董事會(huì)可隨時(shí)規(guī)定,轉(zhuǎn)讓時(shí)還得帶上有關(guān)的股權(quán)證和董事會(huì)隨時(shí)可能合理規(guī)定表明轉(zhuǎn)讓人有權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的其它證據(jù),根據(jù)這些證據(jù),公司將按董事會(huì)根據(jù)本章程賦予的權(quán)力登記受讓人作為股東,并將轉(zhuǎn)讓文件保留。

二十二、董事會(huì)可拒絕登記將股份、未完全繳清股款的股份轉(zhuǎn)讓給其不贊成的人,并可拒絕就公司具有留置權(quán)的股份轉(zhuǎn)讓進(jìn)行登記。

二十三、董事會(huì)可隨時(shí)決定從某時(shí)起暫時(shí)中止一段時(shí)間登記轉(zhuǎn)讓,但每年中止轉(zhuǎn)讓的日期總和不得超過30天。

第三章 股份過戶

二十四、當(dāng)一股東死亡,如果死亡股東是個(gè)聯(lián)合持股人,公司應(yīng)承認(rèn)其它聯(lián)合股東有權(quán)享有股份權(quán)益,如果死亡股東為單獨(dú)持股人,則其法定個(gè)人代表有權(quán)享有股份權(quán)益;但不得適用本章程之規(guī)定去免除一死亡聯(lián)合股東的與他和其它人所持股份相關(guān)的財(cái)產(chǎn)的任何義務(wù)。

二十五、凡因股東死亡或破產(chǎn)而取得股份所有權(quán)的人,一旦出示董事會(huì)隨時(shí)正當(dāng)要求出示的證據(jù),可按以下規(guī)定,或自己登記作為股東,或提名讓某人登記作為受讓人,但這兩種情況,董事會(huì)均有權(quán)按該股東死亡或破產(chǎn)前轉(zhuǎn)讓其股份時(shí)的情況一樣,拒絕或中止登記。

二十六、如取得所有權(quán)的人要自己登記作為股東,他必須向公司送達(dá)親自簽署的書面通知,說明他的選擇。

如果他選擇讓他人登記,他必須給他人制作一份股份轉(zhuǎn)讓書以證明他的選擇。

本章程上述所有有關(guān)轉(zhuǎn)讓權(quán)利和轉(zhuǎn)讓登記的限制、限定和規(guī)定均應(yīng)適用于此種通知書或轉(zhuǎn)讓書,就原股東未死亡或未破產(chǎn)而由該股東自己簽署通知書或轉(zhuǎn)讓書一樣。

第四章 股份的沒收

二十七、如果股東在規(guī)定繳款的日期沒有交付催繳的股款或分期交付的股款,此后,董事會(huì)可在未繳清催繳股款期內(nèi)的任何時(shí)間向股東送達(dá)通知,要求他繳付未交足的催款或分期股款,以及可能已經(jīng)產(chǎn)生的利息。

二十八、通知上應(yīng)另定一個(gè)日期(從送達(dá)通知之日算起,至少得14天之后),規(guī)定應(yīng)在該日或之前繳納股款,并規(guī)定如果在規(guī)定之日或之前不予繳納,所催繳股款的股份應(yīng)被沒收。

二十九、如果不遵守上述通知書上的規(guī)定,在此之后,在通知的股款未繳清之前,可隨時(shí)根據(jù)董事會(huì)所作出的有關(guān)決議沒收所通知的任何股份。

此種沒收應(yīng)包括有關(guān)被沒收股的全部已經(jīng)宣布,但在沒收前尚未真正支付的紅利。

三十、被沒收的股份可以出售或按董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臈l件和方式予以處置,如董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng),可在出售或處置之前隨時(shí)取消沒收。

三十一、凡股份被沒收的人將不再是被沒收股份的股東,但他仍然應(yīng)負(fù)責(zé)支付至沒收之日應(yīng)由他向公司支付的有關(guān)股份的所有款額(連同年利率為8%的就該筆未償付款額利息,從沒收之日算起,如果董事會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)支付此種利息),但如果他交足所有有關(guān)股份的此種款項(xiàng),其責(zé)任應(yīng)從繳清之時(shí)予以終止。

三十二、制作一份書面聲明,說明聲明人是公司的一名董事或書記,并聲明公司的某一股份已經(jīng)在聲明書中所述的日期被合法沒收,該書面聲明將是證明所聲明事實(shí)屬實(shí),任何人也不能對(duì)股份提出所有權(quán)要求的確鑿證據(jù)。

三十三、出售或處置股份如有所得,公司可以接受,且可向股份購買人或接受處置股份的人簽發(fā)轉(zhuǎn)讓書,憑此他可登記作為股東,如果有購買資金,他無義務(wù)負(fù)責(zé)資金的使用,他對(duì)股份的所有權(quán)不得因沒收、出售、或處置股份的程序不當(dāng)或不合法而受影響。

三十四、本章程有關(guān)沒收的規(guī)定應(yīng)適用于任何按股票發(fā)行條件在規(guī)定時(shí)間應(yīng)付而沒有支付的情況,不管款項(xiàng)是按股票票面價(jià)值或是按溢價(jià)計(jì)算,正如正式催繳股款并通知而應(yīng)以支付一樣。

股票與證券的轉(zhuǎn)換

三十五、公司可經(jīng)股東大會(huì)普通決議通過,將繳足股本的股票轉(zhuǎn)變成證券以及將任何證券轉(zhuǎn)變成任何種類的繳足股本的股票。

三十六、根據(jù)轉(zhuǎn)變成證券前股票的轉(zhuǎn)讓規(guī)則以及方式,或按情況按近似規(guī)則或方式,證券持有人可將全部或部分證券予以轉(zhuǎn)讓;但董事會(huì)可隨時(shí)決定轉(zhuǎn)讓證券的最低數(shù)額,并限制或禁止把此數(shù)額分零轉(zhuǎn)讓,但最低數(shù)額不得超過轉(zhuǎn)換成證券的股票的面額。

三十七、證券持有人應(yīng)按所持證券的數(shù)額,享有如同持有轉(zhuǎn)換證券的股票的股東享有的有關(guān)紅利分配、在公司會(huì)議上投票、以及就其它事項(xiàng)的權(quán)利和特權(quán),但部分證券持有權(quán)不賦有此種特權(quán)或權(quán)益(除參與公司紅利和利益的分配以及參與公司解散時(shí)的資產(chǎn)分析外),因?yàn)榧词故遣糠止善背钟袡?quán)也不賦有此種特權(quán)或權(quán)益。

三十八、凡適用于繳足股本股票的公司規(guī)則也應(yīng)適用于證券,規(guī)則中的“股票”和“股東”兩詞應(yīng)包括“證券”和“證券持有人”。

第五章 資本的變更

三十九、經(jīng)普通決議公司可隨時(shí):

1.將股本增加到等同于決議所規(guī)定的股額和股數(shù)的數(shù)額;

2.將全部或部分股金合并或劃分成數(shù)額大于現(xiàn)有股份的股份;

3.將全部或部分股份劃分成數(shù)額小于通知所規(guī)定的股份;不管任何劃分,被劃小的股份已經(jīng)繳納(如果有)和未繳納股款的比例應(yīng)與股份未劃分前的比例相同;

4.取消在決議通過之日尚未被人認(rèn)領(lǐng)或同意認(rèn)領(lǐng)的股份,或已經(jīng)被沒收的的股份,并通過取消股份而減少公司的股本數(shù)額。

四十、根據(jù)股東大會(huì)可能會(huì)作出的任何相反的決定,所有新股在發(fā)行之前,均得向在招股之日,有權(quán)得到公司股東大會(huì)通知的人進(jìn)行招股,招股按他們現(xiàn)有股份的比例進(jìn)行。

招股應(yīng)發(fā)放通知,具體說明出售股份的數(shù)額及招股的期限,倘若不接受邀請(qǐng),則視為拒絕,期限一過,或從被招股人處收到通知,說他拒絕接受所要約的股份,董事會(huì)可按其認(rèn)為最有利于公司的方式處置這些股份。

董事會(huì)同樣可以處置董事會(huì)認(rèn)為按本章程不便作招股邀請(qǐng)的(按新股與有權(quán)得到出售新股邀請(qǐng)的人所持股的比例計(jì)算)任何新股。

四十一、經(jīng)特別決議,公司可用任何方式和因?yàn)榛蚋鶕?jù)法律所核準(zhǔn)、同意和規(guī)定的任何附帶條件而裁減股本,償還資本準(zhǔn)備基金或股份溢價(jià)帳戶。

第六章 股東大會(huì)

四十二、根據(jù)《公司法》規(guī)定每年應(yīng)召開一次公司股東年會(huì)。

年會(huì)以外的所有股東大會(huì)均應(yīng)稱為臨時(shí)股東大會(huì)。

四十三、只要認(rèn)為恰當(dāng),任何董事均可提請(qǐng)召開臨時(shí)股東大會(huì),臨時(shí)股東大會(huì)應(yīng)經(jīng)董事提請(qǐng)召開,或如無董事提請(qǐng),可由《公司法》所規(guī)定的提請(qǐng)人提請(qǐng)召開。

四十四、根據(jù)《公司法》有關(guān)特別決議以及簡(jiǎn)短通知的決議,至少應(yīng)在14天前(通知送出或認(rèn)為送出之日除外,但包括通知送達(dá)之日)向有權(quán)從公司得到此種通知的人士發(fā)放通知,說明開會(huì)地點(diǎn)、日期和時(shí)間,如果是有關(guān)特別議題,還應(yīng)說明議題的大概性質(zhì)。

四十五、臨時(shí)股東大會(huì)討論的議題必須都是特別議題,股東年會(huì)討論的議題,除公布股息、審核帳目、資產(chǎn)負(fù)債表和董事會(huì)報(bào)告及審計(jì)報(bào)告、選舉董事以填補(bǔ)退休空缺、任命審計(jì)員和確定其酬金等之外,也都如此。

第七章 股東大會(huì)程序

四十六、在大會(huì)討論議題時(shí),如出席大會(huì)的股東未達(dá)到法定人數(shù),股東大會(huì)不能處理任何議題。

除非本章程另有規(guī)定,否則兩名股東親自到場(chǎng)即構(gòu)成法定人數(shù)。

按本章程的意見,“股東”包括代理出席人或法人股東代表。

四十七、如在開會(huì)時(shí)間過后半小時(shí)內(nèi)出席會(huì)議的人仍達(dá)不到法定人數(shù),且本次會(huì)議是經(jīng)股東提請(qǐng)召開的,則此次會(huì)議應(yīng)當(dāng)解散;在其它情況,會(huì)議應(yīng)延期到下周同一天同一時(shí)間同一地點(diǎn)召開,或延期至董事會(huì)決定的日期、時(shí)間和地點(diǎn)召開。

四十八、董事會(huì)如有董事長(zhǎng),應(yīng)由他作為主席主持每次的公司股東大會(huì),如果沒有董事長(zhǎng),或如果開會(huì)時(shí)間過后15分鐘內(nèi)他沒有出席會(huì)議或他不愿主持會(huì)議,出席會(huì)議的股東應(yīng)推選他們當(dāng)中的一員作為會(huì)議主席。

四十九、經(jīng)達(dá)到法定人數(shù)大會(huì)的批準(zhǔn)主席可以,如經(jīng)大會(huì)指示主席應(yīng)該,隨時(shí)隨地中止會(huì)議,但除了上次會(huì)議遺留未決的議題外,延期大會(huì)不得處理任何議題。

如果大會(huì)延期長(zhǎng)達(dá)30天或以上,如同初次開會(huì)一樣必須送發(fā)延期會(huì)議通知。

除上述規(guī)定外,不必因延期會(huì)議或因在延期會(huì)議上處理的事務(wù)而送發(fā)通知。

五十、凡交股東大會(huì)表決的決議均應(yīng)通過舉手表決予以決定,除非(在宣布舉手表決結(jié)果之前或剛宣布結(jié)果后):

1.由主席要求投票表決;

2.由最少3名親自或代理出席大會(huì)的股東要求投票表決;

3.由占出席會(huì)議具有投票權(quán)的股東的總投票權(quán)10%或以上親自或代理出席大會(huì)的股東或股東們要求投票表決;或

4.由出席大會(huì)且持有公司附有投票權(quán)股票,所交付股款總數(shù)不少于所有附有投票權(quán)股票股款10%的股東或股東們要求投票表決。

除非由此要求投票表決,否則將由大會(huì)主席宣布一決議經(jīng)舉手表決一致或多數(shù)通過,或被否決,并將結(jié)果記錄在公司股東大會(huì)會(huì)議記錄冊(cè)中,作為確證,而贊成或反對(duì)決議的人數(shù)或比例則不用說明。

投票表決要求可以撤回。

五十一、如果正式要求投票,大會(huì)主席應(yīng)決定立即或在休息或休會(huì)或其它情況之后以某種方式進(jìn)行,投票結(jié)果應(yīng)作為要求投票表決那次大會(huì)的決議,要求選舉大會(huì)主席或要求休會(huì)的投票則應(yīng)立即進(jìn)行。

五十二、不論是舉手表決或是投票表決,如果表決票數(shù)相等,進(jìn)行舉手表決或要求進(jìn)行投票表決的大會(huì)的主席有權(quán)再投一票或投決定性的一票。

五十三、根據(jù)目前某類或某些種類股票所附的權(quán)利或限制規(guī)定,在股東會(huì)議或某些股東的會(huì)議上,凡有投票表決權(quán)的股東均可親自或由人代理或由律師參加表決,在舉手表決時(shí),凡出席會(huì)議的股東或股東代理人有一表決權(quán),在投票表決時(shí),出席會(huì)議的股東或股東代理人或其律師或其它正式授權(quán)代表可就他所持的每一份股投一張票。

五十四、如果是聯(lián)合股東,排列第一的聯(lián)合股東所投的票,不論是親自或由人代理,應(yīng)被接受而排除其它聯(lián)合股東的投票;投票順序應(yīng)按股東名冊(cè)的登記順序而定。

五十五、精神不健康或其人身或財(cái)產(chǎn)應(yīng)根據(jù)有關(guān)精神失常的法律予以處理的股東,在舉手或投票表決時(shí),可由其監(jiān)護(hù)人或?qū)ζ湄?cái)產(chǎn)具有合法管理權(quán)的其它人投票,此種監(jiān)護(hù)人或其它人可由代理人或律師代理投票。

五十六、在未繳清所催繳的股款或其它目前應(yīng)付公司的與股份有關(guān)的款項(xiàng)之前,任何股東在任何股東大會(huì)上均無投票權(quán)。

五十七、除在進(jìn)行投票的大會(huì)或延期會(huì)議上提出之外,不得對(duì)任何投票人的資格提出任何質(zhì)疑,凡未在此種會(huì)議上被否決的投票均為完全有效。

任何及時(shí)提出的質(zhì)疑均應(yīng)提交大會(huì)主席,由主席作出最終和確切決定。

五十八、委托代理文書應(yīng)作成書面,用普通或通常格式,由委托人或其書面正式授權(quán)的律師簽字,如果委托人為法人,可蓋公章或由一高級(jí)職員或正式授權(quán)的律師簽字。

代理人可以但不必一定是公司的股東。

委托代理文書應(yīng)被視為授權(quán)要求或附議要求投票表決之正式文件。

五十九、如要表明股東投票贊成或反對(duì)一個(gè)決議,委托代理文書應(yīng)按以下或依情況而按近似以下的格式作成:_________。

六十、委托代理文書和授權(quán)委托書或其它授權(quán)文書,如果有,一經(jīng)簽字或業(yè)經(jīng)公證的授權(quán)文書副本應(yīng)當(dāng)在代理投票人參加的大會(huì)或延期會(huì)議召開48小時(shí)之前,或,如果是投票表決,在規(guī)定的投票時(shí)間24小時(shí)之前呈送到公司的注冊(cè)登記處,或呈送到會(huì)議通知書中專門規(guī)定的新加坡的其它某個(gè)地方,如不送達(dá),委托代理文書應(yīng)視為無效。

六十一、盡管投票前委托人死亡或精神錯(cuò)亂或文書或制作文書的授權(quán)被撤銷,或文書有關(guān)的股份被轉(zhuǎn)讓,如果在文書所使用的大會(huì)或延期大會(huì)召開前,公司注冊(cè)登記處尚未接到有關(guān)上述此種死亡、精神錯(cuò)亂、撤銷、或轉(zhuǎn)讓的書面通知,按照委托代理或授權(quán)委托文書條款規(guī)定而進(jìn)行的投票應(yīng)視為有效。

第八章 董事

六十二、公司首屆股東年會(huì)上所有的董事均應(yīng)辭職,在以后所有下一年的年會(huì)上三分之一的現(xiàn)任董事,或,如果董事數(shù)目不是3或3的倍數(shù),則近似三分之一,應(yīng)當(dāng)辭職。

六十三、辭職的董事可連選連任。

六十四、每年辭職的董事應(yīng)為從上一次當(dāng)選以來任職最久的董事,但如同時(shí)當(dāng)選,誰應(yīng)辭職應(yīng)(除非他們自己相互達(dá)成協(xié)議)通過抽簽決定。

六十五、在董事辭職的會(huì)議上,公司可挑選一人填被空缺,如果沒有人選,辭職董事如果自薦參加連選,且根據(jù)《公司法》其有資格作為董事任職,該董事應(yīng)被視為已經(jīng)當(dāng)選,除非在該會(huì)議上明確決定不填補(bǔ)空缺,或除非將連選該董事的決議交大會(huì)討論而未被通過。

六十六、經(jīng)股東大會(huì)普通決議通過公司可隨時(shí)增加或裁減董事人數(shù),并還可決定增加或減少的人數(shù)如何輪流去職。

六十七、董事會(huì)有權(quán)在任何時(shí)候,且隨時(shí),任命董事,以填補(bǔ)正常空缺或作為新添董事,但董事總數(shù)任何時(shí)候均不得超過本章程所規(guī)定的數(shù)目。

如此任命的董事只能任職到下一屆股東年會(huì),屆時(shí)可以連選,但不得被當(dāng)做在該大會(huì)上應(yīng)輪著辭職的董事予以考慮。

六十八、經(jīng)普通決議通過,公司可在董事任職期滿前免去任何董事的職務(wù),且可經(jīng)普通決議通過任命他人接替其職務(wù);如此被任命的人應(yīng)在他所替代的董事應(yīng)辭職的相同時(shí)間辭職,如同他是和被他替代的董事是在同一天當(dāng)選董事一樣。

六十九、董事的報(bào)酬應(yīng)隨時(shí)由公司股東大會(huì)決定。

該報(bào)酬應(yīng)被視為每天在自然增長(zhǎng)。

董事還可因往返參加董事會(huì)會(huì)議或董事委員會(huì)會(huì)議或公司股東大會(huì)或參與公司有關(guān)的事務(wù)所發(fā)生的旅費(fèi)、住宿費(fèi)、以及其它正常費(fèi)用而得到補(bǔ)償。

七十、董事的持股資格可以經(jīng)公司股東大會(huì)予以決定。

七十一、如果董事出現(xiàn)以下情況,應(yīng)當(dāng)免去董事職務(wù):

1.根據(jù)《公司法》規(guī)定終止作為董事;

2.出現(xiàn)破產(chǎn)或與他的債權(quán)人簽訂了任何協(xié)議或和解協(xié)議;

3.根據(jù)《公司法》所作出的命令被禁止作為董事;

4.根據(jù)第148、149和155條的規(guī)定無資格作為董事;

5.精神失常或其人身或財(cái)產(chǎn)應(yīng)按有關(guān)精神錯(cuò)亂的法律予以處理;

6.根據(jù)第145條規(guī)定,身公司遞交了辭職通知;

7.未經(jīng)董事會(huì)同意6個(gè)月以上未參加該期間舉行的董事會(huì)會(huì)議;

8.未經(jīng)公司董事大會(huì)的批準(zhǔn),擔(dān)任了公司其它有收益的職務(wù),常務(wù)董事或經(jīng)理除外;

9.直接或間接與公司簽訂的或旨在簽訂的合同發(fā)生權(quán)益牽連,并未按《公司法》所規(guī)定的方式公布他的權(quán)益的性質(zhì)。

七十二、公司事務(wù)應(yīng)由董事會(huì)管理,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)支付公司創(chuàng)立和注冊(cè)登記而發(fā)生的所有費(fèi)用,并可行使按《公司法》和本章程規(guī)定不由股東大會(huì)行使的公司權(quán)力,但不得與《公司法》的規(guī)定和公司股東大會(huì)按上述章程和規(guī)定制定的條例相悖;公司股東大會(huì)所制定了任何條例均不得使董事會(huì)先前所制定規(guī)定失效。

七十三、董事會(huì)可行使公司一切權(quán)力,如借貸,用公司企業(yè)、財(cái)產(chǎn)、和未催繳的股本、或其任何部分作抵押或抵帳,以及發(fā)行債券或其它證券,不論是不附留置權(quán)的或是作為公司或任何第三方當(dāng)事人債務(wù)、義務(wù)或責(zé)任的債券。

七十四、董事會(huì)可行使公司一切在新加坡之外使用正式印鑒和與分公司注冊(cè)登記有關(guān)的權(quán)力。

七十五、董事會(huì)可隨時(shí)通過授權(quán)任命公司、商號(hào)、個(gè)人或團(tuán)體,不論是由董事會(huì)間接或直接提名,在董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)钠谙迌?nèi)和根據(jù)董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臈l件擔(dān)任公司的代理人,為達(dá)到董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)哪康暮途哂卸聲?huì)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臋?quán)力、職權(quán)和自由酌處權(quán)(不僅超過本章程規(guī)定的賦予董事會(huì)并由其行使的范疇),任何此種代理權(quán)均可能含有董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臑楸Wo(hù)和方便代理人而作出的規(guī)定,且可授權(quán)此種代理人轉(zhuǎn)授他的全部或部分權(quán)力、職權(quán)以及自由酌處權(quán)。

七十六、所有支票、本票、匯票、兌換券、以及其它流通票據(jù),所有公司款項(xiàng)收據(jù)都應(yīng)由兩名董事簽字、簽發(fā)、接收、背書、或按情況處理,或以董事會(huì)隨時(shí)決定的其它方式處理。

七十七、董事會(huì)應(yīng)叫人記錄:

1.所有管理公司事務(wù)官員的任命;

2.出席公司所有會(huì)議和董事會(huì)會(huì)議的董事的姓名。

七十八、董事會(huì)可因迅速處理事務(wù)與會(huì)、休會(huì)和按其認(rèn)為合適的方式安排會(huì)議。

董事可隨時(shí)提出召開董事會(huì);經(jīng)董事提請(qǐng),書記應(yīng)召開董事會(huì)。

七十九、根據(jù)本章程規(guī)定,凡是董事會(huì)的議題都應(yīng)通過多數(shù)票表決,多數(shù)董事的決定應(yīng)一律視為董事會(huì)的決定。

在雙方票數(shù)相等的情況,會(huì)議主席應(yīng)再投決定性的一票。

八十、董事會(huì)不得就他與他利益相關(guān)的公司締結(jié)的或在締結(jié)的合同,或與此合同有關(guān)的任何事項(xiàng)進(jìn)行投票,如果他投了票,他的票應(yīng)不予計(jì)算。

八十一、經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),任何董事均可指定某人,不論是否是公司的股東,在他認(rèn)為合適的期間充當(dāng)替代他職位的董事。

凡替代作為董事的人有權(quán)收到董事會(huì)會(huì)議通知,參加會(huì)議和在會(huì)上投票,并行使指定人職位的一切權(quán)力。

替代董事不必需要股民資格,如果指定人辭去董事職務(wù)或解除受指定人的職務(wù),替代董事應(yīng)依據(jù)事實(shí)辭去職務(wù)。

按本規(guī)則所作的任何指定或解除指定應(yīng)由作出指定的董事書面簽字通知方才生效。

八十二、董事會(huì)會(huì)議處理事項(xiàng)所需的法定人數(shù)可由董事會(huì)規(guī)定,如不另行規(guī)定,其應(yīng)為二人。

八十三、即便董事會(huì)出現(xiàn)空缺,留任董事仍可履行職責(zé),但如果或只要董事人數(shù)減少到公司章程所規(guī)定的必要的法定人數(shù)以下,留任董事除履行增加董事到法定數(shù)目或召開公司股東大會(huì)的職責(zé)外,不得履行其它職責(zé)。

八十四、董事們可選舉一名董事作為會(huì)議主席并決定他任職的期限;如果沒有選舉此種主席,或董事會(huì)規(guī)定的開會(huì)時(shí)間過后10分鐘主席仍未到會(huì),到會(huì)的董事可挑選他們其中一名成員充當(dāng)會(huì)議主席。

八十五、董事會(huì)可將其任何權(quán)力授與其認(rèn)為恰當(dāng)?shù)挠啥滤M成的委員會(huì);由此組成的委員會(huì)在行使所授予的權(quán)力時(shí)應(yīng)遵守董事會(huì)為它所制定的規(guī)則。

八十六、委員會(huì)應(yīng)選舉一名會(huì)議主席,如果沒有選舉主席,或在會(huì)議規(guī)定的召開時(shí)間過后10分鐘主席仍未到會(huì),到會(huì)的委員可以挑選他們其中一名成員充當(dāng)會(huì)議主席。

八十七、委員會(huì)可自行決定開會(huì)和休會(huì)。

會(huì)議的任何議題均由出席會(huì)議的委員經(jīng)多數(shù)票同意通過,如果遇到雙方票數(shù)相等,主席應(yīng)再投決定性的一票。

八十八、董事會(huì)或董事委員會(huì)的會(huì)議或任何代理董事職權(quán)的人的任何行為均應(yīng)視為有效,如同所有都經(jīng)正式任命且具有董呈資格一樣,盡管事后發(fā)現(xiàn)任命董事或上述代理董事有關(guān)不妥,或董事會(huì)或任何董事不稱職。

八十九、書面決議,經(jīng)當(dāng)時(shí)有權(quán)得到董事會(huì)會(huì)議通知的全體董事的簽名,應(yīng)視為合法和有效,如同該決議已經(jīng)在正式召開的董事會(huì)會(huì)議上被通過一樣。

此種決議可由同樣的數(shù)份文件所組成,每份由一名或多名董事簽字。

第九章 執(zhí)行董事

九十、董事會(huì)可時(shí)任命一名或多名董事?lián)螆?zhí)行董事職務(wù),期限和條件由董事會(huì)決定,且可根據(jù)按具體情況簽訂的任何協(xié)議條款,撤銷任何此種任命。

如此被任命的董事在擔(dān)任職務(wù)時(shí),將不遵循輪流辭職制或不被列為輪流辭職的董事的考慮范疇,但如果他因故不再作為董事,他的任命應(yīng)自動(dòng)終止。

九十一、根據(jù)按具體情況所締結(jié)的任何協(xié)議的條款規(guī)定,執(zhí)行董事的報(bào)酬可由董事會(huì)予以決定,不論其形式是薪金、傭金、或參與分紅、或一部分以這種形式而另一部分以另一種形式。

九十二、董事會(huì)可委托或授予執(zhí)行董事任何可由董事會(huì)執(zhí)行的權(quán)力,條件或限制由董事會(huì)決定,董事會(huì)可與其共同行使權(quán)力或授權(quán)或放棄董事會(huì)自身的權(quán)力,但董事會(huì)可隨時(shí)廢除、撤銷、變更、或改變?nèi)炕虿糠执朔N授權(quán)。

九十三、董事會(huì)可隨時(shí)任命任何人擔(dān)任副董事,并可隨時(shí)撤銷此種任命。

董事會(huì)可安排、決定和變更任何如此被任命的人的權(quán)力、職責(zé)和報(bào)酬,此種被任命的人不必持有任何股份以取得任命資格,也無權(quán)參加董事會(huì)會(huì)議或在會(huì)上投票,除非收到邀請(qǐng)并經(jīng)董事會(huì)同意。

第十章 書記

九十四、根據(jù)《公司法》規(guī)定,書記應(yīng)由董事會(huì)任命,其期限、報(bào)酬應(yīng)按董事們認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臈l件決定;如此被任命的任何書記可由董事會(huì)予以撤換。

第十一章 印章

九十五、董事會(huì)必須妥善保管印章,只有董事會(huì)或由董事會(huì)授權(quán)代表董事會(huì)的董事委員會(huì)才有權(quán)使用印章,凡加蓋印章的文件必須由一名董事簽署,并由書記或另一名董事或由董事會(huì)指定的有關(guān)的其它人副署。

第十二章 帳目

九十六、董事會(huì)應(yīng)叫人保存普通會(huì)計(jì)帳冊(cè)和其它記錄,并按《公司法》的規(guī)定散發(fā)資產(chǎn)負(fù)債表和其它文件的副本,且決定是否和在何種程度,什么時(shí)間和地方,按什么條件或規(guī)則將公司帳冊(cè)和其它記錄或其任何部分向非董事成員公開,任何股東(非董事)均無權(quán)檢查公司帳目或帳簿或文件,除非由法規(guī)或董事會(huì)或公司股東大會(huì)授權(quán)。

第十三章 股息和儲(chǔ)備金

九十七、公司可在股東大會(huì)上宣布股息,任何股息都不得超過董事會(huì)所建議的數(shù)額。

九十八、董事會(huì)可隨時(shí)向股東發(fā)放董事會(huì)認(rèn)為按公司贏利應(yīng)當(dāng)發(fā)放的臨時(shí)股息。

九十九、支付的股息必須來源于贏利,計(jì)息不得有損公司利益。

一百、在建議分紅之前,董事會(huì)可從公司贏利中留存一筆其認(rèn)為恰當(dāng)?shù)目铐?xiàng)作為儲(chǔ)備金,董事會(huì)可自由酌處將此筆款項(xiàng)用于公司贏利可以正當(dāng)使用的任何目的,且在如此使用之前,同樣可經(jīng)自由酌處將其用于公司的事務(wù)或用于董事會(huì)隨時(shí)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)耐顿Y(不是購買公司股份)。

董事會(huì)也可結(jié)轉(zhuǎn)任何其認(rèn)為不應(yīng)分配的股息而不必將它置入儲(chǔ)備金。

一百零一、根據(jù)對(duì)股息享有特權(quán)的股份所附的人權(quán)(如果有),所有股息都應(yīng)按已變股款或作為股款存放的數(shù)額予以宣布和支付,但按本章程的規(guī)定,未催繳股款前已交股款或作為股款存放的數(shù)額不得當(dāng)作股份支付股息一樣對(duì)待。

所有股息都應(yīng)按支付的股利數(shù)額的比例和支付股利的時(shí)間比例予以支付,如股份發(fā)行條款規(guī)定該股份股息應(yīng)從某一具體日期算起,該股份股息分配應(yīng)按規(guī)定辦理。

一百零二、董事會(huì)可隨時(shí)從分配給某股東的股息中扣除他可能因所催繳的股款或因與股份有關(guān)的其它原因而現(xiàn)在應(yīng)向公司支付的所有款項(xiàng)。

一百零三、凡宣布股息或紅利分配的股東大會(huì)都可作出決議,全部或部分用特定的資產(chǎn)和具體用繳足股本的股票任何、其它公司的債券或債券股、或其它任何一種或多種方式進(jìn)行股息或紅利的分配,董事會(huì)應(yīng)實(shí)施此種決議,一旦分配遇到困難,董事會(huì)可用其認(rèn)為恰當(dāng)?shù)姆绞接枰越鉀Q,并確認(rèn)用于分配的全部特定資產(chǎn)或其任何部分的價(jià)值,且可按所確認(rèn)的價(jià)值確定分配給股東的現(xiàn)金,由此調(diào)整所有當(dāng)事各方的權(quán)利,董事會(huì)還可將此種特定資產(chǎn)委托給其認(rèn)為恰當(dāng)?shù)娜送泄堋?/p>

一百零四、任何股息、利息、或其它與股份有關(guān)的應(yīng)用現(xiàn)金支付的款額均可通過郵局用支票或付款單支付,寫明股東的掛號(hào)郵件地址或,如遇聯(lián)合股東情況,用股東名冊(cè)上排名第一的聯(lián)合股東的掛號(hào)地址,或用股東或聯(lián)合股東書面指定的某人和某個(gè)地址。

所有支票和付款單位的應(yīng)付抬頭人都必須是收單人。

聯(lián)合股東盡管是兩人或多人共同持股,但其中一人便可接受任何股息、紅利、或其它有關(guān)股份所支付的款項(xiàng)。

一百零五、經(jīng)董事會(huì)建議,公司股東大會(huì)可以作出決議,將公司提留作為儲(chǔ)備金及用于調(diào)整虧贏帳戶或其它本可用作分配的資金款項(xiàng)的任何部分作為資本,同樣可決定將此種款項(xiàng)留存用于分配給原本有權(quán)按同樣比例分到紅利的股東,條件是不支付現(xiàn)金,或者用其抵沖股東所持股份中未交付的股款,不然則用其支付公司即將按上述比例分配和發(fā)行給這些股東的繳足股款的股票或債券的股款。

或部分用于這方面,部分用于另一方面,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)作出此種決議。

按本章程規(guī)定,股份溢價(jià)帳戶和償還資本準(zhǔn)備金只能在將未發(fā)行的股票作為繳足股款的分紅股發(fā)給公司股東時(shí)動(dòng)用來支付股款。

一百零六、不論何時(shí)通過此種決議,董事會(huì)都應(yīng)負(fù)責(zé)作好作為資本的未分配利潤(rùn)的調(diào)撥和使用工作,作好所有繳足股本的股票或債券(如果有)的分配和發(fā)行,做好實(shí)施決議的一切工作,如果股票或債券可零星分配,董事會(huì)可全權(quán)作出發(fā)行零星股權(quán)證或用現(xiàn)金支付或其它他們認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臎Q定,同時(shí)可授權(quán)任何人代表有權(quán)得到分配的全體股東與公司簽訂協(xié)議,一旦資本轉(zhuǎn)換,由公司向股東分別分配繳足股本的股票或債券,或視情況要求,按轉(zhuǎn)換成資本的紅利的比例,由公司代表他們繳納他們現(xiàn)持股份中為繳足的全部或部分股票由此授權(quán)達(dá)成的協(xié)議應(yīng)為有效,對(duì)所有此種股東均有拘束力。

第十四章 通知

一百零七、通知可由公司派人遞送或按登記地址郵寄股東,如果股東在新加坡沒有登記地址,而他已給公司一個(gè)遞送通知的地址,則遞送到該地址。

如果郵寄通知,只要寫好地址,預(yù)交郵費(fèi),并將會(huì)議通知寄出,則應(yīng)視為在郵寄的第二天通知送達(dá),在其它任何情況,信件按通常郵寄途徑寄出時(shí)則視為已經(jīng)送達(dá)。

一百零八、向聯(lián)合股東遞送通知時(shí),公司可將通知送交給在股東名冊(cè)上就有關(guān)股份而排名第一的聯(lián)合股東。

一百零九、向因股東死亡或破產(chǎn)而有權(quán)持有其股份的人遞送通知時(shí),公司可按姓名郵寄預(yù)先準(zhǔn)備好的信件,或以死者代理人或破產(chǎn)資產(chǎn)管理人的抬頭,或以諸如此類的抬頭,將通知送交由聲稱有權(quán)得到通知的人所提供的在新加坡的地址,或,如果還沒有提供此種地址,可按如果沒有發(fā)生死亡或破產(chǎn)而應(yīng)使用的任何送達(dá)通知的方式予以送達(dá)。

一百一十、股東大會(huì)的通知應(yīng)按上述規(guī)定的方式送達(dá):每一位股東;每一位因股東死亡或破產(chǎn)而有權(quán)得到股份的人,如果該股東沒有死亡或破產(chǎn),他原本應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵ㄖ?以及公司現(xiàn)任審計(jì)員。

其它人一律不應(yīng)收到股東大會(huì)的通知。

第十五章 停業(yè)

一百一十一、如果公司停業(yè),經(jīng)公司專門決議通過,財(cái)產(chǎn)清算人可將公司全部或部分資產(chǎn)按實(shí)物分給股東,不論資產(chǎn)是否構(gòu)成同一類實(shí)物,只要清算人認(rèn)為適當(dāng),他可就上述所分配的任何資產(chǎn)進(jìn)行估價(jià),并可決定如何在股東或不同種類的股東之中進(jìn)行分配。

經(jīng)同樣許可,財(cái)產(chǎn)清算人可以將全部或任何部分資產(chǎn)交受托人,只要清算人認(rèn)為此種委托恰當(dāng)且對(duì)分配有益,但不得強(qiáng)迫任何股東接受任何附有義務(wù)的股份或其它證券。

第十六章 賠償

一百一十二、凡董事、常務(wù)董事、代理人、審計(jì)員、書記和其它公司現(xiàn)任官員參與訴訟,不論是民事訴訟或是刑事訴訟,如果勝訴,或被開釋,或法庭援引《公司法》規(guī)定,免除他就任何疏忽、違約、失職或背信的責(zé)任,因辯護(hù)而發(fā)生的任何債務(wù)應(yīng)從公司財(cái)產(chǎn)中予以賠償。

第13篇 企業(yè)管理人員安全職責(zé)

企業(yè)管理人員崗位安全職責(zé)

企業(yè)管理人員崗位安全職責(zé)

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。

2、重點(diǎn)抓好基層單位建設(shè),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,落實(shí)執(zhí)行安全一票否決權(quán)。

3、搞好崗位責(zé)任制大檢查,重點(diǎn)檢查以崗位專責(zé)制為核心的班組十項(xiàng)制度執(zhí)行情況,提高職工安全意識(shí)。

4、督促和推進(jìn)企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化。

5、對(duì)購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)把關(guān)。

6、搞好所承包單位的安全工作,制訂和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

7、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)

第14篇 300mw火力發(fā)電廠企業(yè)管理/主任崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了企業(yè)管理主任崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)和任職資格。

本規(guī)范適用于企業(yè)管理主任工作崗位。

2 崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策、執(zhí)行國家行政、審計(jì)等有關(guān)的法律、負(fù)責(zé)企業(yè)管理辦公室全面工作,建立正常工作秩序,落實(shí)本公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保持政令暢通,提高辦事效率,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。

2.1.2 組織編寫企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.3 制訂公司目標(biāo)責(zé)任與崗位工資及獎(jiǎng)金掛鉤辦法,實(shí)施經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及目標(biāo)責(zé)任考核。

2.1.4 負(fù)責(zé)二期工程籌備工作企業(yè)戰(zhàn)略研究與策劃。

2.1.5 負(fù)責(zé)企業(yè)管理、班組建設(shè)及雙文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流工作。

2.1.6 負(fù)責(zé)公司管理基礎(chǔ)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,并檢查執(zhí)行情況。

2.1.7 負(fù)責(zé)對(duì)本公司簽訂的合同、協(xié)議等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

2.1.8 貫徹執(zhí)行國家和部、局頒發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、審計(jì)法規(guī)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、條例、制度、辦法,并對(duì)公司執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

2.1.9 負(fù)責(zé)律師事務(wù)管理。并參與制定公司的規(guī)章制度,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)解處理公司內(nèi)部矛盾和糾紛。

2.1.10 負(fù)責(zé)公司員工的法律教育和遵紀(jì)守法教育工作,宣傳和普及法律知識(shí),為本公司員工提供法律服務(wù)。

2.1.11 加強(qiáng)本部人員思想建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),努力推行現(xiàn)代化管理。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.2.2 在分管范圍內(nèi),指揮其他崗位開展工作。

2.2.3 業(yè)務(wù)上接受上級(jí)主管部門的指導(dǎo),并做好與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。

2.2.4 搞好與公司內(nèi)各部門之間的協(xié)作與配合工作。

2.3 文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.3.2 謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,說話和氣,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品,定置定位,擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持本項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),有很強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必備知識(shí)

3.2.1 掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理心理學(xué)、現(xiàn)代決策學(xué)、法學(xué)知識(shí)。

3.2.2 掌握國內(nèi)外企業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。

3.2.3 掌握相關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)。

3.2.4具有一定文字寫作水平。

3.2.5 掌握職代會(huì)等企業(yè)民主管理工作的原則、程序和方法。

3.2.6 掌握企業(yè)管理工作的職能、特性及其特點(diǎn)。

3.2.7 掌握保密工作的原則、程序和特點(diǎn)。

3.2.8 掌握雙文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流工作的基本原則、方法、步驟。

3.3 政策法規(guī)

3.3.1 熟悉《中華人民共和國國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國國公司法》。

3.3.2了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國國保密法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》及其他法律、法規(guī)。

3.4 技能要求

3.4.1 組織對(duì)黨的路線、方針、政策、國家法律、法規(guī)及本公司重大決策的督辦查辦工作。

3.4.2 代表領(lǐng)導(dǎo)協(xié)高處理部門、單位之間的意見分歧和工作矛盾。

3.4.3 起草本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

3.4.4 制訂、修必、審定本部各崗位人員的工作標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)。

3.4.5 組織解決復(fù)雜的民事糾紛和來信來訪事宜。

3.4.6 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對(duì)本單位的工作提出建議。

3.4.7 提出處理突發(fā)性事件的意見和方案,并組織實(shí)施。

3.4.8 編制企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)則。

3.4.9 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織處理重大突發(fā)性事件。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。大專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專7年(本科5年、研究生3年)及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

第15篇 300mw火力發(fā)電廠企業(yè)管理/審計(jì)崗位規(guī)范

1 范圍

本規(guī)范規(guī)定了審計(jì)崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。

本規(guī)范適用于審計(jì)工作崗位。

2 崗位職責(zé)

2.1 職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和部、局頒發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策、審計(jì)法規(guī)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、條例、制度、辦法并對(duì)公司執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

2.1.2 公司對(duì)生產(chǎn)、基建的成本、財(cái)務(wù)、集體企業(yè)及基建工程、專項(xiàng)工程預(yù)決算等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

2.1.3 對(duì)財(cái)產(chǎn)的安全完整,國有資產(chǎn)的增值保值,各項(xiàng)收(含價(jià)格與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))、債權(quán)、債務(wù)、上交款項(xiàng)、外匯收支,各項(xiàng)開支等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

2.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)本公司經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)。

2.1.5 負(fù)責(zé)對(duì)公司簽訂的合同、協(xié)議等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

2.1.6組織本公司經(jīng)營管理活動(dòng)的內(nèi)部控制制度的健全、有效性及其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.1.7 組織對(duì)本企業(yè)與國內(nèi)外組織舉辦的合資、合作、聯(lián)營、股份制企業(yè)(或項(xiàng)目)以及引進(jìn)外資項(xiàng)目的審計(jì)。

2.1.8 組織對(duì)工資增長(zhǎng)、員工津貼、利潤(rùn)分配進(jìn)行審計(jì)。

2.1.9 組織對(duì)中層干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

2.1.10 負(fù)責(zé)組織控制制度進(jìn)行審計(jì),對(duì)主業(yè)主辦的多種經(jīng)營(含公司)進(jìn)行審計(jì)。

2.1.11 組織對(duì)嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)等問題專項(xiàng)審計(jì)。

2.1.12 組織對(duì)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審計(jì)。

2.1.13 按上級(jí)要求完成率、年度審計(jì)報(bào)表,對(duì)審計(jì)出的問題做到實(shí)事求,客觀公正,按規(guī)定上報(bào)。

2.1.14 完成部門主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2.2 工作關(guān)系

2.2.1 在部主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

2.2.2 業(yè)務(wù)上接受上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。

2.2.3 搞好與相關(guān)崗位的協(xié)作與配合工作。

2.3文明辦公要求

2.3.1 堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律。

2.3.2 謙虛誠懇,團(tuán)結(jié)同志。

2.3.3 禮貌待人,說話和氣,熱情耐心。

2.3.4 保持室內(nèi)清潔,各種物品,定置定位,擺放有序。

2.3.5 按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。

3 上崗標(biāo)準(zhǔn)

3.1 思想政治和職業(yè)道德

3.1.1 堅(jiān)持本項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與保持一致,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。

3.1.2 愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開拓進(jìn)取。

3.2 必備知識(shí)

3.2.1 熟悉審計(jì)學(xué)概論、工業(yè)會(huì)計(jì)的基本理論與方法。

3.2.2 熟悉本公司的經(jīng)營目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及主要原材料、產(chǎn)成品的供銷渠道。

3.2.3 熟悉財(cái)政、稅收、工商、物價(jià)、工程、法律等方面的基本知識(shí)。

3.2.4 熟悉國有工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)告、報(bào)表編制的內(nèi)容及方法。

3.2.5 熟悉國家關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰暫行規(guī)定的內(nèi)容。

3.2.6 熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、基本建財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)。

3.2.7 熟悉公司資金籌措、規(guī)劃的方法及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估的理論。

3.2.8 熟悉基本建設(shè)程序和施工管理方式的知識(shí)。

3.2.9 熟悉工業(yè)企業(yè)各種會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)、編制依據(jù)、項(xiàng)目與數(shù)據(jù)間的、各種會(huì)義報(bào)表所反映的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。

3.2.10 熟悉本公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的組織管理及系統(tǒng)的核算方法、外委工程管理辦法。

3.3 政策法規(guī)

3.3.1 熟悉《中華人民共和國國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國國公司法》、《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《中國**黨各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)文件處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。

3.3.2 了解《中華人民共和國國電力法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》及其他相關(guān)法律、法規(guī)。

3.4 技能要求

3.4.1 編制審計(jì)計(jì)劃,展開方針目標(biāo),制訂措施。

3.4.2 本公司及關(guān)聯(lián)公司的經(jīng)營資金及實(shí)物保管狀況獨(dú)立審計(jì)。

3.4.3 組織專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益和效果的審查,提出審計(jì)報(bào)告。

3.4.4 擬訂“稅收、財(cái)政、物價(jià)大檢查”的方案和辦法。

3.4.5 運(yùn)用各種審計(jì)方法及審計(jì)技術(shù)從事審計(jì)工作。

3.4.6 組織與指導(dǎo)關(guān)聯(lián)公司修訂、完善財(cái)務(wù)管理制度和具體方法。

3.4.7 審計(jì)會(huì)計(jì)組織是否健全、協(xié)調(diào),是否適應(yīng)經(jīng)營管理的需要。

3.4.8 編制會(huì)計(jì)調(diào)正表,進(jìn)行調(diào)整分錄。

3.5 任職資格

3.5.1 文化程度。具有大專及以上學(xué)歷或同等文化程度。

3.5.2 工作經(jīng)歷。具有大專5年(本科3年、研究生1年)及以上本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷。

3.5.3 專業(yè)技術(shù)資格。具有會(huì)計(jì)系列中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

3.5.4 身體條件。身體健康,沒有妨礙本崗位工作的疾病。

企業(yè)管理管理制度匯編(15篇)

包括哪些企業(yè)管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,它涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面,包括但不限于以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:1.組織架構(gòu):定義公司的部門設(shè)置、職務(wù)分工及權(quán)責(zé)關(guān)系。2.人力資源管
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