特殊材料管理制度

特殊材料管理制度主要涉及以下幾個方面：

1. 特殊材料的定義與分類

2. 材料采購與驗收流程

3. 存儲與保管規(guī)定

4. 使用與領(lǐng)用管理

5. 廢棄物處理與回收

6. 質(zhì)量監(jiān)控與檢驗標準

7. 安全操作規(guī)程

8. 員工培訓(xùn)與責(zé)任劃分

包括哪些方面

1. 定義特殊材料：明確特殊材料的范圍，包括其物理、化學(xué)性質(zhì)，以及在生產(chǎn)過程中的特殊用途。

2. 供應(yīng)鏈管理：規(guī)定特殊材料的供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購訂單管理等環(huán)節(jié)。

3. 庫存管理：設(shè)定存儲條件，如溫濕度控制、防塵防潮措施，以及定期盤點制度。

4. 使用權(quán)限：確定哪些人員可以接觸和使用特殊材料，以及領(lǐng)用審批流程。

5. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢驗標準，確保特殊材料符合生產(chǎn)要求。

6. 安全操作：制定安全操作手冊，防止在處理特殊材料時發(fā)生意外。

7. 培訓(xùn)與教育：定期進行特殊材料知識和安全操作培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

8. 法規(guī)遵從：確保所有操作符合國家和行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。

重要性

特殊材料管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 確保生產(chǎn)質(zhì)量：嚴格的管理制度能保證特殊材料的質(zhì)量，從而保證最終產(chǎn)品的性能和可靠性。

2. 風(fēng)險防控：通過規(guī)范操作，減少因材料問題導(dǎo)致的安全事故，保障員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

3. 提高效率：清晰的流程和責(zé)任劃分能提高材料的周轉(zhuǎn)效率，降低庫存成本，提升生產(chǎn)效率。

4. 合規(guī)經(jīng)營：遵守法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險和企業(yè)聲譽損失。

方案

1. 制定詳細的操作手冊：涵蓋特殊材料的全生命周期管理，包括采購、驗收、存儲、使用、廢棄等環(huán)節(jié)。

2. 實施培訓(xùn)計劃：定期對員工進行理論和實踐培訓(xùn)，確保他們了解特殊材料的性質(zhì)和操作規(guī)程。

3. 強化監(jiān)督機制：設(shè)立專門的質(zhì)檢部門，對特殊材料的使用和處理進行監(jiān)控，確保符合標準。

4. 定期評估與更新：根據(jù)實際情況和法規(guī)變化，定期評估并更新管理制度，保持其有效性。

5. 建立應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的問題，如泄漏、火災(zāi)等，提前制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對能力。

通過以上方案的實施，我們能夠建立起一套完善的特殊材料管理制度，保障企業(yè)運營的穩(wěn)定性和安全性，同時提升整體生產(chǎn)效率。

特殊材料管理制度范文

第1篇 運輸特殊材料領(lǐng)用管理規(guī)定

為進一步加強對提升運輸?shù)陌踩芾?本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則。石窟煤業(yè)運輸專業(yè)特制定鋼絲繩、連接器(件)、鋼軌、軌道夾板等提升運輸用特殊材料的領(lǐng)用管理制度,

一、責(zé)任界定

1、機電科運輸組對特殊材料進貨、發(fā)放、使用和報廢,進行全面的監(jiān)督、檢查控制,并建立管理檔案。

2、供應(yīng)部門應(yīng)按照供應(yīng)科倉庫提交的材料計劃,及時供貨避免因材料不到位影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、機電機運隊負責(zé)特殊材料的入庫驗收、發(fā)放和試驗工作,必須建立完善的材料管理檔案,并按《規(guī)程》要求進行檢測。

4、各特殊材料使用單位必須建立使用檔案,加強對使用中設(shè)施及器材的領(lǐng)用驗收和日常檢查,并按規(guī)定做好記錄。嚴格根據(jù)供應(yīng)科倉庫的要求及時提交材料計劃和試驗計劃。

二、具體規(guī)定

1、供應(yīng)科倉庫

1.1根據(jù)特殊材料庫存及各單位提交的需求情況向供應(yīng)部門提出月度進貨計劃。

1.2根據(jù)進貨情況進行驗貨,所領(lǐng)產(chǎn)品必須“三證一標”齊全,并建立入庫檔案。

1.3特殊材料入庫前應(yīng)嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進行試驗。使用中的器材應(yīng)按照《煤礦安全規(guī)程》第416條:傾斜井巷使用的連接器(包括三環(huán)鏈、多環(huán)鏈、連接插銷等)使用前和使用后每隔2年,必須逐個以2倍于其最大靜荷重拉力做試驗的規(guī)定,做定期計劃性試驗。

1.4供應(yīng)科倉庫特殊材料的發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:a、經(jīng)試驗部門試驗合格,出據(jù)試驗報告后方準發(fā)放。b、各單位領(lǐng)用材料必須經(jīng)運輸部門審批后方可發(fā)放。c、各單位領(lǐng)用銷、環(huán)及馬蹬等器件必須以舊換新;鋼絲繩的發(fā)放領(lǐng)用后,5天內(nèi)將舊繩回收入庫;初次投用材料必須由機電科運輸組審批后,方可發(fā)放。d、特殊材料發(fā)放應(yīng)連同材料“三證一標志”復(fù)印件交與使用單位。

2、供應(yīng)科倉庫必須按時發(fā)放鋼軌,同時通知機電科進行抽檢,抽檢率不低于10%。

3、回收的舊鋼軌必須經(jīng)供應(yīng)科倉庫維修后發(fā)放,各使用單位嚴禁私自轉(zhuǎn)用鋼軌。

4、各單位對鋼絲繩、聯(lián)接銷、環(huán)及馬蹬、鋼軌、軌道夾板的使用必須遵守以下規(guī)定:

4.1加強對特殊材料的領(lǐng)用驗收及日常檢查和檔案管理工作,及時提交需求計劃,并根據(jù)綜合服務(wù)隊提出的定期試驗要求組織配合好試驗工作。

4.2各單位對所轄范圍內(nèi)的鋼絲繩、斜巷連接裝置(三環(huán)鏈、多環(huán)鏈、馬蹬)必須指定專人每半月檢查一次,主要檢查磨損、焊縫、裂紋、銹蝕、變形、變音等,并將檢查數(shù)據(jù)登記入卡。臨時使用的長繩套,每三天檢查一次,堅持每月更換一次。滑頭工交接班時,必須對連接裝置直觀全面檢查一次,凡發(fā)現(xiàn)不合格的連接裝置禁止使用。

4.3檢查人必須認真檢查,并填寫檢查記錄,由檢查人及工區(qū)值班人簽字,檢查記錄一式兩聯(lián),一聯(lián)工區(qū)留存,一聯(lián)每日下午17點前交機電科運輸組和安全監(jiān)察處存檔。

4.4機電科、安全監(jiān)察處負責(zé)對斜巷鋼絲繩、連接裝置及檢查記錄進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)與使用單位檢查不相符的將嚴肅追究使用單位責(zé)任。

4.5日常檢查中發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的鋼絲繩、連接器件、鋼軌及軌道夾板,應(yīng)立即停止使用報機電科運輸組驗收,落帳存檔后回收、報廢并領(lǐng)取新材料。

三、考核規(guī)定

1、機電科應(yīng)嚴格對鋼絲繩、斜巷連接裝置、鋼軌、軌道夾板、領(lǐng)用、檢查、試驗及報廢工作進行檢查控制,做到“帳、物、卡”三對口,安全科負責(zé)以上材料的現(xiàn)場檢查,避免運輸事故的發(fā)生。

2、因供應(yīng)進貨不及時影響使用,每出現(xiàn)一次對其罰款500元。

3、供應(yīng)科倉庫嚴格把關(guān)鋼絲繩、斜巷連接裝置、鋼軌、軌道夾板入庫、試驗、發(fā)放規(guī)定要求,每出現(xiàn)一次違規(guī)操作,罰款500元并聯(lián)責(zé)負責(zé)人罰款200元。鋼絲繩、連接裝置到貨時,必須同時提供有資質(zhì)鑒定單位出具的檢測檢驗報告。

4、各單位不按時檢查、弄虛作假及上交檢查記錄不及時的每次對隊組罰款500元,分管運輸副隊長200元。

5、使用不符合標準的連接器、鋼軌、軌道夾板等已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任單位罰款1000元,并聯(lián)責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員罰款各200元。

6、私自轉(zhuǎn)用鋼軌的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任單位主管按50元/根進行罰款

7、各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行本規(guī)定,專業(yè)嚴格組織落實考核。