目標責任制管理制度(9篇)

更新時間：2024-05-09 查看人數(shù)：57

目錄
1.目標責任制管理制度包括哪些方面 2.目標責任制管理制度重要性 3.目標責任制管理制度方案 4.目標責任制管理制度(9篇)

目標責任制管理制度

目標責任制管理制度是一種企業(yè)管理模式，它將組織的目標分解到各個部門和個人，明確職責，通過設定績效指標，確保每個成員都清楚自己的工作目標，并為實現(xiàn)這些目標負責。這種制度涵蓋了目標設定、責任分配、考核評估、激勵機制等多個環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 目標設定：明確組織的長期和短期目標，將其轉(zhuǎn)化為可衡量的指標。

2. 責任分配：將目標分解到各部門和個人，確定各自的職責和任務。

3. 執(zhí)行與監(jiān)控：實施目標計劃，定期檢查進度，確保目標的順利執(zhí)行。

4. 績效評估：對各部門和個人完成目標的情況進行公正、公平的評價。

5. 激勵機制：根據(jù)績效結(jié)果，制定相應的獎勵或懲罰措施，激發(fā)員工的積極性。

重要性

目標責任制管理制度的重要性在于：

1. 提高效率：明確的目標和責任分配能提高工作效率，減少工作混亂。

2. 增強責任感：讓每個員工對自己的工作成果負責，提升工作積極性。

3. 促進溝通：通過目標設定和績效評估，增強部門間的溝通和協(xié)作。

4. 激發(fā)潛力：合理的激勵機制能激發(fā)員工的潛能，推動組織持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 設定smart目標：確保目標是具體（specific）、可衡量（measurable）、可達成（attnable）、相關(guān)性（relevant）和時限（time-bound）的。

2. 制定責任矩陣：詳細列出各部門和個人的任務，明確權(quán)責邊界。

3. 實施動態(tài)管理：定期進行進度檢查，及時調(diào)整策略，應對變化。

4. 公正評估：設立獨立的績效評估委員會，確保考核的公正性和透明度。

5. 設計激勵制度：結(jié)合組織文化，設計多樣化的獎勵機制，如晉升機會、獎金、培訓等。

6. 反饋與改進：定期收集員工反饋，對制度進行調(diào)整優(yōu)化，以適應組織的發(fā)展需求。

通過以上方案的實施，目標責任制管理制度將有助于提升組織的整體效能，推動企業(yè)朝著既定目標穩(wěn)步前進。

目標責任制管理制度范文

第1篇區(qū)國稅局目標責任制管理考核辦法

國稅局目標責任制管理考核辦法

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范稅收征管和執(zhí)法服務,不斷改進和提高稅收征管質(zhì)量,鞏固國稅系統(tǒng)的良好形象,更好地適應稅收工作法制化、規(guī)范化、科學化、制度化的要求,依據(jù)稅收法律、法規(guī)以及現(xiàn)行稅收工作流程的規(guī)定,特制定本辦法。

第二條全系統(tǒng)目標責任制管理工作根據(jù)《稅收質(zhì)量管理體系》的基本原則,確立以質(zhì)量方針為指導,以質(zhì)量目標為中心,以全員參與為基礎(chǔ),以過程控制為重點,以滿足內(nèi)部管理和上級要求、實現(xiàn)本級工作目標為目的,保證工作程序規(guī)范,執(zhí)法到位,服務高效。

第三條本辦法適用于市局對基層局的考核,各基層局的考核可以此為依據(jù),制定相應的考核辦法進行考核,市局所屬各事業(yè)單位的考核另行發(fā)文。

按照工作程序化、信息網(wǎng)絡化、辦公無紙化的要求,本辦法實行微機化監(jiān)控和考核。

第二章組織領(lǐng)導

第四條市局考核機構(gòu)的設置

1.目標管理考核委員會。由市局局長擔任考核委員會主任,成員由市局副局長、紀檢組長、總經(jīng)濟師、總會計師組成,負責全系統(tǒng)目標管理考核的領(lǐng)導和綜合考評工作。

2.目標管理考核領(lǐng)導小組。目標管理考核領(lǐng)導小組在市局考核委員會的領(lǐng)導下工作,由市局分管局長為目標管理考核領(lǐng)導小組組長,成員為市局機關(guān)有關(guān)處室負責人。

3.目標管理考核辦公室。目標管理考核辦公室在目標管理考核領(lǐng)導小組領(lǐng)導下工作,負責質(zhì)量目標的制定,考核工作的組織實施,市局辦公室為目標管理考核辦公室的辦事機構(gòu)。

第五條基層考核機構(gòu)的設置

(一)各單位要成立目標管理考核領(lǐng)導小組,在辦公室內(nèi)設置目標管理考核辦公室,并賦予相應的職位、職權(quán)、職責,形成目標管理網(wǎng)絡,實行統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)。

(二)各級辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督查指導作用,認真抓好目標管理考核的基礎(chǔ)性建設工作,保證目標管理考核工作的順利實施。

第三章引用標準及有關(guān)法律法規(guī)

第六條引用標準及有關(guān)法律法規(guī)

1.《中華人民共和國國稅收征收管理法》及其《實施細則》

2.《中華人民共和國國增值稅暫行條例》及其現(xiàn)行稅收法律、法規(guī);

3.《中華人民共和國國行政處罰法》

4.《中華人民共和國國行政復議法》及相關(guān)法律、法規(guī)。

5.《國家稅務總局稅收征管質(zhì)量考核暫行辦法》

6.《國家稅務局系統(tǒng)組織收入工作考核辦法》

7.《山東省國稅系統(tǒng)目標管理考核辦法》

8.《山東省國稅稽查2000年目標管理考核辦法》

9.《青島市國稅系統(tǒng)目標責任制管理考核辦法》

10.《青島市國稅局責任連帶實施辦法》

11.《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責任制和行政管理任制的意見》

12.《青島市國家稅務局內(nèi)部管理文件匯編》

13.《青島市國家稅務局政務公開內(nèi)容》

14.《青島市國家稅務局財務規(guī)章制度選編》

15.《青島市國家稅務局組織人事工作文件匯編》

16.《青島市國家稅務局公文處理辦法》

17.《青島市國家稅務局信訪工作辦法》

18.《青島市國家稅務局關(guān)于印發(fā)保密工作制度的通知》

19.《青島市國家稅務局關(guān)于印發(fā)檔案工作制度的通知》

第四章管理目標及考核保障

第七條市局目標管理考核內(nèi)容要充分體現(xiàn)質(zhì)量管理體系過程控制的運行特點,并與上級機關(guān)的工作要求和考核目標緊密結(jié)合。考核內(nèi)容分為“共同目標”和“職責目標”兩大類,對全系統(tǒng)實行全面的規(guī)范管理,主要體現(xiàn)在以下八個方面:

1.稅收收入目標。組織收入是稅務部門的中心工作,是稅收執(zhí)法和征管工作成果的最終體現(xiàn)。因此,稅收工作目標包括加強計劃管理,保證稅款均衡入庫和控制欠稅。

2.稅收征管目標。稅收征管是貫徹稅收法律法規(guī)、實現(xiàn)稅收計劃、組織和征收稅款入庫的一系列有目的的管理活動。稅收征管是稅務管理的核心,其內(nèi)容包括加強征管基礎(chǔ)建設,完善征管手段和征管機制等。

3.稅收執(zhí)法目標。稅收執(zhí)法是對國家稅收法律、法規(guī)和政策貫徹落實到位的監(jiān)督、控制、調(diào)整的過程,是征納雙方共同遵守的依據(jù)和規(guī)則。其內(nèi)容包括稅收政策的到位,征管程序的到位,征管組織和人的思想行為的到位。

4.稅務稽查目標。稅務稽查是稅務機關(guān)依法對納稅人履行情況進行檢查和對稅收違法行為進行查處的活動,要依據(jù)稅收法律、法規(guī)和政策的規(guī)定,通過目標管理,充分體現(xiàn)“打擊性稽查”的力度,規(guī)范選案、稽查、審理、執(zhí)行的運行程序。

5.計算機管理目標。利用計算機網(wǎng)絡對稅收業(yè)務管理和辦公全過程實施管理,進一步提高工作質(zhì)量和效率。計算機管理目標主要包括網(wǎng)絡、系統(tǒng)的安全運行、資料數(shù)據(jù)的真實可靠性及專業(yè)基本知識的培訓。

6.文明辦稅目標。通過落實優(yōu)質(zhì)服務舉措,竭誠為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的辦稅服務,督促稅務人員認真履行本崗位職責和辦稅服務承諾,體現(xiàn)公正、公開、廉潔、高效的服務要求。

7.隊伍建設目標。通過建立監(jiān)督制約機制,確保稅務人員素質(zhì)不斷提高。隊伍建設目標包括政治思想建設,黨風廉政建設和作風建設。

8.行政管理目標。建立健全涵蓋行政、事務管理諸方面的規(guī)章制度,確保各項工作的運轉(zhuǎn)有序。行政管理目標主要包括經(jīng)費、資產(chǎn)、財裝、政務管理以及環(huán)境建設等。

第八條本辦法采用過程控制的方法,以提高目標管理的有效性,通過考核辦法制定程序、目標管理考核實施程序、考核檔案控制程序、考核復議程序和考核軟件控制程序,滿足考核工作的需要和要求。其具體內(nèi)容按照《市局機關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。

第九條為確保目標管理體系的有效運作,市局考核委員會負責提供必要的、相應工作所必需的資源,主要根據(jù)考核工作需要或考核實際工作安排以及改進目標管理考核手段、方法所需的資源配置需求。

第十條考核人員的培訓。對從事考核工作的人員進行適當?shù)慕逃嘤?滿足目標考核需求。培訓內(nèi)容主要包括:

(一)稅收法律法規(guī)培訓;

(二)崗位操作技能培訓;

(三)職業(yè)道德素質(zhì)的教育。

第十一條考核基礎(chǔ)設施。市局為確保稅收管理目標管理的考核能夠滿足工作程序的需要,確定、提供、維護所需的考核基礎(chǔ)基礎(chǔ)設施如下:

(一)必要的工作場所和相關(guān)的設施;

(二)過程設備:包括計算機等硬件、稅收征管軟件、稅收法規(guī)軟件、稅務教育軟件、考核軟件等;

(三)支持性服務:包括電話、傳真、網(wǎng)絡等。

第十二條本機關(guān)人員的培訓和基礎(chǔ)設施的添置、審批和維護保養(yǎng),按照《市局機關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)程序執(zhí)行。

第五章考核辦法及計分標準

第十三條考評方案的確定:市局辦公室按照考核方案制定程序,負責制定年度考評計劃,經(jīng)目標管理考核小組批準后實施。各處室應確定一名考核人員,并在處長的領(lǐng)導下認真負責地進行目標管理考核的實施,考核要客觀、公正、全面,考核人員應進行一定的培訓,以保證考核的落實。

第十四條考評的范圍、頻次和方法:考評范圍包括各單位完成目標的全部活動;市局考核機構(gòu)按照目標管理考核實施程序?qū)嵤┛己?每次考核由市局考核辦根據(jù)考核要求編制考核計劃,組織考核人員按計劃和檢查表進行考核,做好考核記錄。

第十五條考核結(jié)果的反饋及處置:對考核事實準確的問題,考核責任部門要開具考核報告,經(jīng)考核人員和被考評單位負責人簽字認可,報市局考核辦,轉(zhuǎn)被考核單位并提出整改意見?？己祟I(lǐng)導小組負責人委派考核辦對糾正措施的執(zhí)行情況進行跟蹤驗證。

第十六條考核名次的確定。市局考核辦對季度、年度考核指標以及評估性考核匯總后,按照考核結(jié)果排出考核名次,報市局目標管理考核委員會研究確定,考核前七名為市局目標管理考核先進單位。

凡連續(xù)兩年目標管理考核最后一名且未達到達標分值(900分)的單位,對主要領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導成員給予誡勉。

第十七條考核的方式方法。

(一)微機數(shù)控考核。對數(shù)控指標的考核以征管系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)作為考核依據(jù),并直接從征管系統(tǒng)中提取。數(shù)控系列實行“零基累分考核”,即所有考核指標以零為基礎(chǔ),按完成的工作量累計疊加,完成一定的工作量即得到一定的分值,并且允許目標值>1(以8%為上限)。

對需要進行實地抽查考核的,按照目標性考核的程序執(zhí)行,對有關(guān)責任處室通過稅收征管報表、稅收會統(tǒng)報表以及各種工作臺帳、日常工作記錄等進行考核,應于考核期結(jié)束后3日內(nèi)或市局考核辦另發(fā)通知規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)情況報市局考核機構(gòu)。

(二)目標性考核。對稅收收入目標、稅收征管目標、稅收執(zhí)法目標、稅務稽查目標和計算機應用目標中非數(shù)控指標的考核仍實行以分值作為目標值,并以扣分多少衡量業(yè)績的方法。各考核責任處室按照分管的考核內(nèi)容,制定年度考核計劃,內(nèi)容主要包括檢查重點、檢查時間、發(fā)現(xiàn)問題、檢查考核結(jié)果等,并于檢查結(jié)束后3日內(nèi)將有關(guān)情況報市局考核機構(gòu)。

(三)評估性考核

1.市局處室評估。凡是在考核年度內(nèi)完成本系列目標,且未發(fā)生考核標準中“特別扣分”項目的,由有關(guān)處室按完成目標的工作質(zhì)量予以評估,評估分為優(yōu)、良、一般三級,優(yōu)為滿分,良、一般依次遞減5%。有關(guān)考核責任處室應加強對被考核單位質(zhì)量目標完成情況的日常管理和監(jiān)督,對于發(fā)現(xiàn)問題應隨時記錄在案,作為年終進行綜合考評的基本依據(jù),并于考核年度結(jié)束后5日內(nèi)將評估考核得分情況報市局考核機構(gòu)。

2.局領(lǐng)導綜合考評。市局考核委員會各成員于每年考核期結(jié)束后對各單位完成質(zhì)量目標情況進行綜合評估,評估內(nèi)容不超過評估性考核范圍,市局考核辦應于每年的考核期結(jié)束后將評估表發(fā)至局領(lǐng)導,并于次年的15日內(nèi)將評估情況及考核得分情況進行匯總?？己藱n次分為優(yōu)、良、一般三級,優(yōu)為滿分,良、一般依次遞減5%。

(四)執(zhí)法檢查與辦稅服務考核

1.執(zhí)法檢查、復查。其考核內(nèi)容主要以市局“關(guān)于進一步開展稅收執(zhí)法檢查工作的意見”為依據(jù),有關(guān)處室于每年年初制定年度執(zhí)法檢查、復查計劃,同時,負責執(zhí)法檢查、復查的處室根據(jù)計劃對有關(guān)部門基層局實施檢查,并按扣分制或評估制的使用范圍進行考核計分。檢查結(jié)束后,將檢查過程、發(fā)現(xiàn)問題、處理結(jié)果報市局考核機構(gòu)。

2.服務質(zhì)量考核。主要適用于文明辦稅部分,以市局《關(guān)于開展創(chuàng)建最佳辦稅服務廳活動的通知》和《青島市國家稅務局政務公開內(nèi)容》為依據(jù),由市局考核機構(gòu)和有關(guān)處室采用明查暗訪的方式進行考核,具體辦法按照考核標準的“共同目標”執(zhí)行。

(五)隨機抽查考核。適用于目標管理考核的全部內(nèi)容。通過抽查考核,發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的薄弱環(huán)節(jié),進一步提高國稅部門的綜合管理水平和依法行政水平?？己艘罁?jù)以《青島市國家稅務局目標管理考核辦法》為依據(jù),凡是適用扣分制的,依據(jù)有關(guān)條款予以扣分;凡是適用于評估制的,每次抽查結(jié)果作為年終綜合評估的重要參考依據(jù)之一。

第十八條考核計分

(一)本辦法實行1000分制考核,其中“共同目標”300分,“職責目標”700分。每個考核項目扣分不保底,扣完為止,獎分不得超過基本分的8%。(具體各項分值見附表)

(二)“零基累分考核”的計分?！傲慊鄯挚己恕钡挠嫹址椒ㄍ到y(tǒng)考核一樣,即所有實行速率化考核的考核指標以零為基礎(chǔ),按完成的工作量累計疊加,完成一定的工作量即得到一定的分值,并且允許目標值>1(以8個百分點為上限)。

(四)扣分制考核計分。對不實行速率化考核的其他考核指標采取在標準分基礎(chǔ)上實行扣分,每個項目的扣分總和不超過標準分值,超出部分不再負扣,也不結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)扣分。

(五)評估性考核計分。按第16條第3款執(zhí)行。

第六章責任追究與考核監(jiān)督

第十九條考核責任追究。按照青島市國家稅務局《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責任制和行政管理任制的意見》的規(guī)定,對涉及稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的違法違規(guī)行為進行責任追究,其追究程序和具體內(nèi)容按有關(guān)文件執(zhí)行。

第二十條稅務人員在稅收執(zhí)法行為中有違反下列情形之一的,由市局有關(guān)部門責令改正,并按照有關(guān)程序?qū)χ苯迂熑螁挝换蜇熑晤I(lǐng)導給予責任追究,被追究的直接責任單位可以按照市局責任追究的范圍對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予責任追究。

1.在征收環(huán)節(jié)對稅款的征收、入庫、上解、提退等出現(xiàn)應征不征,征過頭稅或收人情稅、關(guān)系稅;混淆入庫級次,截留、轉(zhuǎn)引稅款;違規(guī)開設稅款過渡帳戶,貪污挪用稅款;擅自制定提退政策,超標準、超范圍提取代征手續(xù)費,巧立名目提退稅款等問題的。

2.在管理環(huán)節(jié)對稅務登記、發(fā)票管理、一般納稅人資格認定、所得稅匯算清繳、出口退稅審批、減免、緩稅審批、停歇業(yè)戶管理、帳簿憑證管理、規(guī)范性文件的會簽把關(guān)、復審、復查等出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)參與虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅,明緩實欠、明欠實免以及損害納稅人權(quán)益等問題的。

3.在稽查環(huán)節(jié)對選案、檢查、審理、執(zhí)行各環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)人情選案,選而不查,查而不報,查多報少,追繳稅款不及時,不依法加征滯納金,應罰不罰,以補代罰,以罰代刑等問題的。

第二十一條稅務人員在行政管理行為中有違反下列情形之一的,由市局有關(guān)部門責令改正,并按照第二十條的有關(guān)程序?qū)χ苯迂熑螁挝缓陀嘘P(guān)領(lǐng)導及負責的主管人員和其他直接責任人員給予責任追究。

1.在人事管理環(huán)節(jié)對人員錄用、干部任免、職務晉升、編制審批、人員調(diào)配、外事管理等人事工作中失職失察,甚至買官賣官等問題的。

2.在財、物管理環(huán)節(jié)對預算內(nèi)外資金的管理使用、基建工程、服裝制作、票證印制的管理、稅控設備的配置、大宗物品的采購、使用、管理,以及房產(chǎn)使用管理等方面資金失控、亂批亂支、揮霍浪費公款;亂拉資金、物資搞基建和福利;為企業(yè)、個體戶經(jīng)商辦企業(yè)擔保;收受回扣等問題的。

3.在日常工作督查、文秘、檔案等政務管理和后勤服務、后勤保障等事務管理環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)違反制度和規(guī)定行為造成后果的。

第二十二條考核復議。

(一)基層局對于考核結(jié)果有異議,或認為市局的考核標準和尺度有問題,可通過該程序提請市局目標管理考核領(lǐng)導小組進行復議。

(二)考核辦根據(jù)基層提報的復議內(nèi)容,制定核復議計劃,內(nèi)容包括復議的目的和范圍、日程安排、復議的依據(jù)和復議的方法和程序等,包經(jīng)考核領(lǐng)導小組組長批準后執(zhí)行。

(三)考核復議準備。為有效地完成復議工作,復議組應認真做好以下準備工作:

1.熟悉掌握復議的考核檔案、證明資料、考核標準等文件;了解和掌握被復議單位存在的問題,確定復議重點。

2.編制復議日程表,確定分工,經(jīng)考核領(lǐng)導小組組長批準后提前一天通知被復議單位。

3.考核復議員按各自分工編制檢查表,準備考核復議提綱?？己藦妥h表由組長審核。

(四)考核復議實施?？己藦妥h按下列程序?qū)嵤?

1.復議實施。復議組按照事先確定的復議計劃,通過檢查文件和記錄進行實地檢查。如果發(fā)現(xiàn)的重大問題,即使不在復議計劃之內(nèi),也要予以記錄并進行調(diào)查。復議結(jié)束后,復議組應對所發(fā)現(xiàn)的問題向該部門負責人交換意見,請其確認并保持相應的記錄。當復議發(fā)現(xiàn)的問題復議員與被復議單位的意見不一致時,由考核領(lǐng)導小組組長進行仲裁。

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國稅局目標責任制管理考核辦法

bsp; 2.復議匯總。復議結(jié)束后,復議組長負責召開復議組會議,匯總復議資料,確定存在問題,對復議發(fā)現(xiàn)的每個問題由相關(guān)復議員進行書面匯報,并由復議組長歸納復議組意見,準備反饋意見。

3.復議反饋。由復議組向被復議單位進行反饋,反饋主要是說明復議涉及的范圍及具體的復議結(jié)果,報告考核復議發(fā)現(xiàn)問題及其事實證據(jù),提出糾正、預防措施要求。

4.復議報告。復議報告在復議后一周內(nèi)完成,主要內(nèi)容有復議的目的和范圍、復議日期、依據(jù)的有關(guān)文件、發(fā)現(xiàn)的問題及復議結(jié)論。復議報告經(jīng)考核領(lǐng)導小組組長簽字批準生效。

第二十三條考核人員在履行工作監(jiān)督、檢查、考評職責時發(fā)現(xiàn)的問題,應做好記錄或標識,按照職責權(quán)限做出評價和處置,監(jiān)督和驗證糾正、糾正措施的執(zhí)行情況和有效性。

第二十四條市局考核委員會負責對重大問題的評價和處置,市局考核辦負責糾正措施執(zhí)行情況和有效性的驗證。

第二十五條數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

1.市局考核責任部門對完成質(zhì)量目標過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)要進行統(tǒng)計分析,使目標管理工作持續(xù)改進。

2.各基層局按季對各項稅收管理工作的執(zhí)行結(jié)果進行統(tǒng)計分析。

3.各處室按年度對稅收管理的總體水平及發(fā)展趨勢進行預測分析,每考核年度結(jié)束后提出分析報告。

4.對考核工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由相關(guān)責任部門分析原因,提出并實施糾正措施,市局考核辦負責跟蹤驗證,并對糾正措施進行考評。

5.根據(jù)對考評結(jié)果、質(zhì)量記錄以及外來信息的分析結(jié)果,確定潛在的問題及原因,采取預防措施,防止問題的發(fā)生。各基層局對于采取糾正措施和預防措施而導致考核文件的更改,按第7章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條對考核文件的管理使用依據(jù)《市局機關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章、附則

第二十七條本辦法由市局考核辦公室負責解釋并組織實施。

第二十八條本辦法特別加分、特別扣分和考核責任連帶及年終一次性考核指標以年度考核期為準,其它考核指標的數(shù)據(jù)采集自第二季度起施行,此前執(zhí)行的考核辦法同時廢止。

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第2篇校園安全管理全員目標責任制度

為進一步強化我校安全管理工作,落實安全管理責任,細化安全工作過程管理,努力提高學校安全管理工作的實效性,形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的格局,杜絕安全責任事故的發(fā)生。

一、指導思想

學校安全工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定”的理念,通過安全全員目標考核細則的全面實施,達到全體教職工崗位安全意識明顯增強,學校安全管理更加細化到位,校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除,努力形成學校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類安全責任事故,確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學校的安全與穩(wěn)定。

二、工作目標

1.學校管理:學校無重大安全責任事故,無校舍安全事故和重大財產(chǎn)失竊事件,學生無違紀、違法和犯罪現(xiàn)象,無重大打架斗毆、逃學出走等不良事件,學校周邊環(huán)境狀況好,學生非正常死亡率為零。

2.安全保障:學校教育活動場地設施設備無安全事故隱患,各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全,保安設施齊全。

3.安全教育:加強師生的安全教育、法制教育和心理健康教育,開展針對有效的活動,切實增強師生的安全意識,提高自護自救能力。

三、組織機構(gòu)

(一)領(lǐng)導小組成員

成立范李小學學生安全全員目標領(lǐng)導小組,組成人員如下:

組長 :張亞

副組長: 楊粉利吳本華

成員:各班班主任

(二)領(lǐng)導小組成員分工

1.組長:是學校安全工作第一責任人,負總責,主抓全校的安全管理工作。

2.副組長:是學校安全工作的的具體責任人,負分管責任,具體負責學校的安全管理工作,負責修訂完善學校的安全管理制度和預案,落實相關(guān)安全管理人員,細化分工,責任到人,組織實施好安全工作考核,落實學校各項活動的安全防范措施等。

3.組員:是學校各方面安全工作的具體責任人,負分管責任,具體負責職責范圍內(nèi)的安全管理工作,確保職責范圍內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開,積極支持教職工開展安全教育管理工作,貫徹落實學校各項安全工作制度、措施等。

四、各崗位安全職責(其他標牌)

(一)校長安全目標職責

1.統(tǒng)籌抓好學校的安全管理工作,建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導小組,成員包括黨政工領(lǐng)導、安全、保衛(wèi)、后勤等管理干部。

2.根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設置安全管理機構(gòu),配備專職安全管理人員,負責學校日常安全管理工作。

3.制訂本單位年度安全工作計劃(包括事故隱患整改計劃等),安排安全專項資金,保證本單位安全投人?？顚Ｓ?逐年改善學校安全設施,在做好人防、物防的同時,逐步增加技防建設的資金投入。

4.代表學校協(xié)調(diào)好公安、城管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交警、社區(qū)等有關(guān)部門,加強對學校及周邊環(huán)境的綜合治理,建立聯(lián)動工作機制,密切配合,維護校園及周邊環(huán)境秩序。

5.在教職工代表大會上,報告本年度學校安全工作情況。

6.把安全工作納入本單位年度檢查、考核、評比內(nèi)容,對成績突出的給予表彰獎勵,對違反安全規(guī)定或因工作失職造成事故的給予處罰。

(二)副校長安全目標職責

分管安全的副校長為正常教育活動安全領(lǐng)導的直接責任人,負責安全科相對應的一切教育活動安全;分管教學副校長為正常教學活動中師生安全領(lǐng)導的直接責任人,負責相對應的一切教學活動安全。

具體安全目標:

1.建立、健全本單位安全工作責任制,實行安全責任追究制度,組織制定本單位突發(fā)事件應急預案和各項管理制度,不定期進行應急預案演練,查找安全隱患。

2.發(fā)生突發(fā)事件和安全事故,必須在第一時間及時、如實地向教育行政部門報告。

3.每月召開一次安全工作例會,通報安全情況,研究本單位安全工作。

4.督促、檢查本單位的安全工作,經(jīng)常組織開展安全隱患排查,及時消除事故隱患,切實做到將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日,安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。

6.其他分管范圍內(nèi)的安全職責。

(三)政教(含少先隊)主任安全目標責任

責任范圍:

1.政教處是負責學生工作的主要職能部門,具體負責學生管理等各項日常安全工作的督促、檢查、考核。德育處主任是本部門安全管理工作的第一責任人,檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實情況。

2.及時傳達貫徹學校安全工作領(lǐng)導小組的工作要求。具體負責學生的安全教育、校園安全文化建設和宣傳工作,把學生的安全教育和管理工作納入工作日程,對學生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。

具體目標:

1.全面落實《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,加強對學生安全法制教育,組織開展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動,根據(jù)《中小學公共安全教育指導綱要》組織開展防火、防震、防災、防交通事故等安全教育及應急演練等活動,培養(yǎng)學生的自我防護能力和自救能力。加強安全管理工作,特別是對可能引發(fā)安全事故的行為,要嚴肅查處,以教育全體學生。

2.組織協(xié)調(diào)好學校、社會、家庭對學生的“三結(jié)合”安全教育。努力保證學生安全教育的無縫隙覆蓋。

3.積極聯(lián)絡和配合外聘法制副校長的工作,開展好學生的法制教育,對學校存在問題的重點學生做好幫助和監(jiān)管工作,化消極因素為積極因素。

4.緊密聯(lián)絡家長,及時溝通信息,做好學生的安全教育工作。

5.要經(jīng)常深入學生中間,了解學生的意見和要求,做好思想工作,學生的正當要求要及時反映并幫助解決。新生入學后要進行遵紀守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀教育。

6.指導各班級的安全教育宣傳管理工作,對安全課開課情況進行監(jiān)督、檢查。

(四)安全保衛(wèi)干部安全目標責任

職責是:

1.負責制定治安保衛(wèi)、安全檢查、防火等工作的規(guī)章制度,落實安全保衛(wèi)責任制和安全技術(shù)防范措施,搞好安全隱患排查,做好防盜竊、防火災、防破壞和其他治安災害事故的工作。

2.搞好學校內(nèi)部的治安綜合管理工作,防止各種犯罪活動的發(fā)生,經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行調(diào)查研究,加強對要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防控工作。

3.及時準確地了解、掌握學校安全動態(tài),負責配合公安機關(guān)查處校內(nèi)案件。

4.負責全校的消防工作,健全消防制度、消防組織、定期進行業(yè)務訓練,管理消防設備,開展防火宣傳,進行防火檢查,對火災隱患提出整改意見。

5.建立健全治安保衛(wèi)管理制度,加強對學校保安的領(lǐng)導與管理,建立值班制度,做好接待和來訪登記工作,安排好節(jié)假日護校值班工作。

具體目標:

1.嚴格落實學校門衛(wèi)制度,杜絕無登記的閑雜人員、外來車輛進校園。

2.杜絕住校學生群毆群斗、破壞公物、違法犯罪事件,杜絕管制刀具、易燃品、危險品進入校園。

3.定期對學生進行消防、飲食、用電、交通等方面的安全教育,不斷提高安全意識,杜絕重大交通、消防、用電等事故發(fā)生。

4.經(jīng)常排查學校周邊環(huán)境的安全隱患,主動與公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)系配合,治理周邊環(huán)境,營造安全氛圍,維護良好的安全秩序。

5.定期協(xié)調(diào)組織各處室對學校進行安全隱患排查,并要求有關(guān)處室限期整改。

6.制定并完善住校學生突發(fā)事件應急預案,組織師生進行演練。

7.禁止辦公室、宿舍內(nèi)私拉亂扯線路,防止火災或觸電事故發(fā)生。

8.組織安排節(jié)假日和日常安保值班,保證24小時有人值班;嚴格執(zhí)行大門、各樓門、操場關(guān)門落鎖時間,杜絕發(fā)生偷竊事件。

9.責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

(五)教導處主任安全目標責任

教導處主任是學生課堂、體育活動、實驗操作等教學活動安全的直接責任人。

責任范圍:

1. 負責辦公室、階梯教室、圖書、閱覽、實驗室、音樂教室、美術(shù)教室、等功能室設施設備安全衛(wèi)生管理。

2.負責課堂、課間活動、自習、課外輔導的安全教育管理。

3.負責組織排查各班教室、功能室、電教設施設備的安全隱患。

具體目標:

1.指導教師嚴格按照學科教學要求開展教學活動,保證學生安全。檢查落實日常上課、坐班、課間活動、活動課輔導時間段教師的安全崗位責任制,杜絕意外事故發(fā)生。

2.定期檢查實驗室、電教室、圖書室等功能室的安全情況,加強對教育教學設備的管理。對學生的實驗操作,應按照安全規(guī)定嚴格要求,各實驗室應按要求配備消防器材,對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊,按規(guī)定規(guī)范存放,責任落實到人,防止意外事故的發(fā)生。

3.分年級落實安全教育及法制教育的課堂教學及評價,加強體育課和課外活動的安全防范工作。及時發(fā)現(xiàn)和處理危及學生安全的因素,杜絕意外事故發(fā)生。

4.督促體育教師抓好體育課時的安全工作,進行劇烈運動前必須進行充分的準備活動,教育學生不要空腹參加體育活動、練習時要嚴格按老師講授的要領(lǐng)做課堂規(guī)定的動作,認真實行保護,杜絕重大體育教學事故的發(fā)生。

5.責任辦公室、會議室、功能室禁止私拉亂扯線路,防止火災或觸電事故發(fā)生。

6.制定并完善本部門安全工作應急預案。

7.責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

8.因疏于管理和措施不力而造成的學生安全責任事故,由教導處負責對責任教師提出處理意見,并由學校安全工作領(lǐng)導小組核定,給予處理。

(六)總務處主任安全目標責任

總務處是負責學校安全工作的職能部門,負責學校飲食衛(wèi)生、學校校舍及設施、設備的管理、檢查、添置、維修,學校的財產(chǎn)管理,涉校機動車輛的管理等工作。總務處主任是本部門安全管理工作的直接責任人。

責任范圍:

1.對上級的指示和布置及時提出貫徹意見,在校領(lǐng)導統(tǒng)一布置下組織實施。對總務處人員和后勤全體人員開展安全教育。

2.排查并消除教學樓、等學校建筑和硬件設備的安全隱患。

3.負責辦公室、倉庫、音樂、體育器材室設施設備和財產(chǎn)的安全衛(wèi)生管理。

具體目標:

1.杜絕因建筑倒塌,設施不牢固、不健全、疏于維護而造成的安全事故的發(fā)生。

2.保證師生正常教育教學活動用電安全,確保學校重點教室用電安全。

3.在教學樓樓梯中間用黃色警戒線分開上下道,設置應急照明燈。在樓梯口、每個樓層轉(zhuǎn)向平臺處張貼警示語,并清除影響疏散的雜物、障礙物,確保暢通。

4.對學校教學樓的應急燈、疏散標志、消防器材、水暖器材等定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、過期的,要及時更換,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向領(lǐng)導匯報并立即督促有關(guān)部門進行整改。

6.制定并完善本部門安全工作應急預案。

7.責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

(七)班主任安全目標責任

班主任是本年級學生安全工作主要責任人。

責任范圍:

1.負責對本班學生和學生家長進行安全教育。

2.負責對教室公共設施進行安全排查管理。

具體目標:

1.杜絕學生群毆、群斗事件、重大交通事故發(fā)生。

2.杜絕擁擠踩踏事件發(fā)生。

3.本年級安全教育管理工作有實效,值日老師無空崗,師生安全防范意識能力強。

4.各班能夠切實做好傳染性、流行性疾病的預防工作。

5.責任辦公室、教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災或觸電事故發(fā)生。

6.責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

(八)班主任安全目標責任

班主任是校內(nèi)正常教育教學活動時間、參加校內(nèi)外集體活動時安全工作的直接責任人。

責任范圍:

1.對本班學生和家長進行安全教育,杜絕發(fā)生重大安全事故。

2.對本班教室、衛(wèi)生區(qū)和其它教育教學活動地點的基本設施設備進行安全隱患排查。

3.負責課間操活動的安全和上樓秩序。

具體目標:

1.要經(jīng)常對學生和家長進行交通、消防、用電、飲食健康、預防擁擠踐踏和法律等有關(guān)方面的教育,提高學生的安全意識和自我保護能力。杜絕重大安全事故發(fā)生。

2.教室內(nèi)禁止私拉亂扯線路,防止火災或觸電。

3.教育學生遵守校內(nèi)外紀律,杜絕本班發(fā)生學生群毆、群斗事件。

4.嚴禁組織學生從事接觸易燃、易爆、化學物品等危險品的勞動或其它危險性勞動,嚴禁攜帶管制刀具進校園、進班級。

5.切實做好傳染性、流行性疾病的預防工作。

6.不經(jīng)學校批準,不得組織本班學生外出。

7.落實上午和下午第一節(jié)課前點名制度,對未按時到校的學生要及時做出反饋,避免出現(xiàn)安全責任的隱患。

8.嚴格落實上操、放學靠班制度,護送學生安全上下樓梯、安全離校,避免出現(xiàn)意外事故。

9.責任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。

(九)科任老師安全目標責任

責任范圍:

1.任課老師要認真履行一崗雙責的義務。在日常教育教學活動中,負責課堂和課間活動預防或處理偶發(fā)事件,負責課間操、放學時的樓梯值班。

2.在校內(nèi)外組織的活動中,要堅守崗位,對學生進行安全教育。

具體目標:

1.負責課堂安全,對課堂突發(fā)安全事件要妥善處理。

2.課間活動。執(zhí)行上課老師前后節(jié)各負責5分鐘制度。

3.眼保健操和課間操。上課的老師負責組織學生做好眼保健操,課間操,在規(guī)定安全責任崗位維持學生下樓秩序。

4.若出現(xiàn)緊急重大意外情況如停電、火災、地震等,上課的老師負責組織學生有序下樓,把學生組織到操場等安全地帶。

5.其它

(1)嚴格執(zhí)行安全事故報告制度。發(fā)現(xiàn)無故未到校的學生,第一時間通知班主任與家長查明原因;發(fā)現(xiàn)未請假私自外出的學生要及時報告班主任。

(2) 發(fā)現(xiàn)有情緒波動較大的學生要注意溝通并與班主任老師協(xié)商妥善處理,不責罵、侮辱學生。

(3)不準派學生出教室、出校門為自己購物等。

(4)上課和課外輔導期間不私自外出。

(十)門衛(wèi)工作人員安全目標責任

責任范圍:

1.負責學校安全保衛(wèi)工作,確保師生安全和學校財產(chǎn)安全。

2.做好外來人員、車輛、教師和學生外出登記檢查制度。

3.認真值班,落實好校門口周邊巡邏、夜間校園巡邏制度。

4.排查校園及周邊環(huán)境的安全隱患。

具體目標:

1.著裝整齊:穿制服,戴警帽,不著便服。

2.文明上崗、認真執(zhí)勤。保持門衛(wèi)室及周邊環(huán)境的整潔,校外人員不得滯留在門衛(wèi)室。

3.凡外來人員,須辦理登記手續(xù),如實填寫登記薄,并電話與被訪者聯(lián)系,經(jīng)同意后方可放入。

4.外來車輛,不準進入校園。

5.落實夜間巡邏制度,確保學校財產(chǎn)安全。

6.落實學校安排的其他相關(guān)工作。

(十一)功能室管理人員安全目標責任

責任范圍:

1.高質(zhì)量完成安全衛(wèi)生管理任務。

2.定期排查功能室設施設備安全隱患,杜絕因設施設備因素出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

3.堅守崗位、模范履行崗位職責,確保學校的財產(chǎn)安全。

4.不斷提高業(yè)務水平,規(guī)范操作流程,嚴防水災、火災等安全事故的發(fā)生。

5.做好行政督導值日,全面排查安全隱患。

(1)電教中心管理員

1.熟悉各種電教設備(包括計算機及其網(wǎng)絡)的構(gòu)造性能及正確使用方法,能隨時為教學活動及其他教育活動提供服務。

2.加強業(yè)務知識學習,努力提高業(yè)務能力。

3.建立電教器材和電教教材實物明細賬,建立健全出借登記、損壞賠償、報損等制度。

4.電教設備資料供本校教師教學用,未經(jīng)上級領(lǐng)導批準不得外借。

5.維護和保管好各種電教設備、資料,隨時進行自檢和維修,并及時登記。

6.每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況,一旦發(fā)現(xiàn)電教設備故障必須立即報修。

7.認真做好防火、防潮、防塵、防熱工作,保證電教設備、資料的安全和元好。

8.組織貫徹實施有關(guān)規(guī)章制度,搞好電教中心的安全、環(huán)境保護和清潔衛(wèi)生。

9.遵守勞動紀律,及時向主管部門領(lǐng)導或?qū)W校領(lǐng)導報告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。

10.每天認真作好檢查記錄,備查。

(2)實驗室管理員安全

1.科學保管儀器設備,定期督促人員維護保養(yǎng),保持儀器室實驗室清潔。

2.根據(jù)教學需要,及時做好所需物品的訂購、領(lǐng)取、保管工作。

3.登記教學儀器總分類賬和明細賬,及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。

4.嚴格執(zhí)行實驗室、儀器室各項規(guī)章制度。監(jiān)督實驗教學計劃的執(zhí)行,并及時向分管領(lǐng)導匯報。

5.對新調(diào)撥、新購置、新制作的儀器、藥品要及時人賬,做到賬物相符。

6.保管好實驗室資料檔案,特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理,嚴格按照要求存放,并實行雙人雙鎖管理。

7.做好儀器設備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。

8.所有儀器、藥品都不得外借或私用,無故短缺或丟失要追究管理人員的責任。

9.每天認真作好檢在記錄,備查。

(3)圖書管理員

1.嚴格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制度。

2.熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災隱患、安全隱患。

3.經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢通。

4.本職責列入安全工作責任人圖書管理員的任期目標,任務完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。

(4)學校醫(yī)務人員

1.負責學校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作,對辦公室、教室等進行經(jīng)常性消毒,嚴防流行性疾病的大面積發(fā)生。

2.結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點,上好健康教育課。對傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn),早治療,早隔離。

3.采取得力措施,降低學生近視率。

4.及時搞好學生常見疾病的治療,密切關(guān)注師生個體健康狀況。每月向校領(lǐng)導報告全校師生患病、住院總體情況,妥善處置師生意外傷亡事件及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.組織好每年一次學生體檢工作,及時做好疾病防治工作。有計劃、有系統(tǒng)地向?qū)W生宣傳衛(wèi)生常識,培養(yǎng)衛(wèi)生習慣,以提高學生健康水平。

(5)學校財務人員

1.樹立安全防范的意識,經(jīng)常檢查存放現(xiàn)金、票證的房屋門窗、保險柜和技防設備,保證安全、牢固、有效?，F(xiàn)金、票證專人負責,妥善保管。對存放現(xiàn)金票證的保險箱柜,鑰匙要專人保管,并采取防范措施,嚴防丟失和被盜。發(fā)現(xiàn)問題立即報告主管領(lǐng)導。

2、會計、出納人員必須嚴格執(zhí)行國家銀行和有關(guān)部門的規(guī)定,堅持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。

3.向銀行送存大額現(xiàn)金,必須申請由學校派專人專車辦理。

4.注意防火安全,經(jīng)常檢查防火設施是否安全有效,禁止將火種帶人財務室。

5.負責財務室的安全隱患排查。

(6)學校電工

1.樹立安全用電、防患于未然的指導思想。精通安全用電知識,熟練掌握用電設備維護保養(yǎng)技能,工作責任心強。

2.負責全校照明、動力用電、公共用電、專項用電的安全檢查。每季度全面系統(tǒng)地進行一次用電安全檢查,每天對用電設備進行巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保安全。

3.對違反安全用電的部門和個人有進行批評、教育、制止的權(quán)利和義務。

4.對用電設備要經(jīng)常維護和保養(yǎng),不準帶電維修和安裝,在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)問題應立即停止使用,斷電維修。及時檢修供電系統(tǒng),消除用電隱患。

5.做好配電室、配電柜、配電箱保護保養(yǎng)工作,尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。

6.配合公安、電力部門工作,做好安全用電管理工作和宣傳工作。

7.一旦發(fā)生用電和消防事故,要立即切斷電源,防止事故蔓延擴大。

(十二)班長安全職責

1.協(xié)助班主任建立健全班級各項安全管理規(guī)章制度,明確安全責任。

2.帶頭維護班內(nèi)團結(jié),成立幫學對子,善于做好學生的思想工作,調(diào)解并處理學生之間的一般矛盾或糾紛。

3.調(diào)動本班級學生做好安全保衛(wèi)工作的積極性,充分發(fā)揮少先隊員、大隊委的整體作用和班內(nèi)安全員(每班可視情設立5-7名安全員)的監(jiān)督作用,配合學校做好本班的安全防范工作。重點督促做好“六防”(防火、防電、防盜、防破壞、防意外和故意傷害事故)工作。

4.協(xié)助教師維護好班級的秩序,特別是要組織好本班的學生,做到有紀律和秩序,防止發(fā)生意外。協(xié)助班級做好季節(jié)性流感等其它疾病的預防工作。

5.定期召開本班安全工作會議,經(jīng)常進行安全檢查、登記、消除安全隱患、提出整改意見和建議、收集有關(guān)資料,及時反映情況。

6.建立報告制度。班長每天向班主任報告安全情況,緊急情況及時報告。

7.副班長協(xié)助班長做好本班級的安全管理工作。

(十三)學生安全職責

1.牢固樹立“安全第一、生命第一”的理念。

2.自覺遵守學校的各項安全規(guī)定,服從老師的管理。

3.積極參加安全教育與演練,努力提高安全意識和自護自救的能力。

4.發(fā)現(xiàn)不安全的現(xiàn)象及時向老師報告,自覺遠離不安全的地方。個人遇有身體不適或其他病患時,要及時報告班主任老師。

5.當自已或他人遇到緊急危險情況時,要及時呼救或撥打報警電話,視個人能力施救,做到見義巧為、見義智為。

(十四)(值班領(lǐng)導)值日教師安全職責

1.值班領(lǐng)導、教師須于上、下午預備鈴前30分鐘到校,下午須清校后方可離校,負責校門口的安全值班工作,保護學生上下學的安全。

2.各值班領(lǐng)導負責正常上班期間的校園巡視檢查,對學生紀律、衛(wèi)生以及各處所的安全進行檢查。

3.樓內(nèi)看護學生的值班教師要按時到崗看護學生,保證學生上下樓安全,同時加強課間的崗位巡視,處理偶發(fā)事件,對各班級秩序進行打分評價。

4.各教職工辦公室值日人員每天須提前20分鐘到校,做好室內(nèi)衛(wèi)生打掃和安全檢查,放學離開辦公室時,負責切斷電源、關(guān)好門窗等安全工作。

5.值日領(lǐng)導做好值日記錄,值日結(jié)束時做好交接工作。

6.值日教師協(xié)助值班領(lǐng)導處理偶發(fā)事件。

7.本職責列入教師安全工作量化考核,根據(jù)任務完成好壞作為考核其工作成績或評聘職稱的重要依據(jù)。

第3篇功能室管理人員安全目標責任制度

責任范圍:

1.高質(zhì)量完成安全衛(wèi)生管理任務。

2.定期排查功能室設施設備安全隱患,杜絕因設施設備因素出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

3.堅守崗位、模范履行崗位職責,確保學校的財產(chǎn)安全。

4.不斷提高業(yè)務水平,規(guī)范操作流程,嚴防水災、火災等安全事故的發(fā)生。

5.做好行政督導值日,全面排查安全隱患。

(1)電教中心管理員

1.熟悉各種電教設備(包括計算機及其網(wǎng)絡)的構(gòu)造性能及正確使用方法,能隨時為教學活動及其他教育活動提供服務。

2.加強業(yè)務知識學習,努力提高業(yè)務能力。

3.建立電教器材和電教教材實物明細賬,建立健全出借登記、損壞賠償、報損等制度。

4.電教設備資料供本校教師教學用,未經(jīng)上級領(lǐng)導批準不得外借。

5.維護和保管好各種電教設備、資料,隨時進行自檢和維修,并及時登記。

6.每日巡查各教室及各部門電教器材使用管理情況,一旦發(fā)現(xiàn)電教設備故障必須立即報修。

7.認真做好防火、防潮、防塵、防熱工作,保證電教設備、資料的安全和元好。

8.組織貫徹實施有關(guān)規(guī)章制度,搞好電教中心的安全、環(huán)境保護和清潔衛(wèi)生。

9.遵守勞動紀律,及時向主管部門領(lǐng)導或?qū)W校領(lǐng)導報告電教中心的意外事故和突發(fā)事件。

10.每天認真作好檢查記錄,備查。

(2)實驗室管理員安全

1.科學保管儀器設備,定期督促人員維護保養(yǎng),保持儀器室實驗室清潔。

2.根據(jù)教學需要,及時做好所需物品的訂購、領(lǐng)取、保管工作。

3.登記教學儀器總分類賬和明細賬,及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。

4.嚴格執(zhí)行實驗室、儀器室各項規(guī)章制度。監(jiān)督實驗教學計劃的執(zhí)行,并及時向分管領(lǐng)導匯報。

5.對新調(diào)撥、新購置、新制作的儀器、藥品要及時人賬,做到賬物相符。

6.保管好實驗室資料檔案,特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理,嚴格按照要求存放,并實行雙人雙鎖管理。

7.做好儀器設備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛀。

8.所有儀器、藥品都不得外借或私用,無故短缺或丟失要追究管理人員的責任。

9.每天認真作好檢在記錄,備查。

(3)圖書管理員

1.嚴格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制度。

2.熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災隱患、安全隱患。

3.經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道,確保緊急出口暢通。

4.本職責列入安全工作責任人圖書管理員的任期目標,任務完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。

(4)學校醫(yī)務人員

1.負責學校師生的衛(wèi)生保健及宣傳工作,對辦公室、教室等進行經(jīng)常性消毒,嚴防流行性疾病的大面積發(fā)生。

2.結(jié)合季節(jié)性流行病、傳染病特點,上好健康教育課。對傳染病患者做到早發(fā)現(xiàn),早治療,早隔離。

3.采取得力措施,降低學生近視率。

(5)學校財務人員

2、會計、出納人員必須嚴格執(zhí)行國家銀行和有關(guān)部門的規(guī)定,堅持按最低限額保存現(xiàn)金和票證。

3.向銀行送存大額現(xiàn)金,必須申請由學校派專人專車辦理。

4.注意防火安全,經(jīng)常檢查防火設施是否安全有效,禁止將火種帶人財務室。

5.負責財務室的安全隱患排查。

(6)學校電工

1.樹立安全用電、防患于未然的指導思想。精通安全用電知識,熟練掌握用電設備維護保養(yǎng)技能,工作責任心強。

3.對違反安全用電的部門和個人有進行批評、教育、制止的權(quán)利和義務。

5.做好配電室、配電柜、配電箱保護保養(yǎng)工作,尤其要做好雨季的用電安全檢查工作。

6.配合公安、電力部門工作,做好安全用電管理工作和宣傳工作。

7.一旦發(fā)生用電和消防事故,要立即切斷電源,防止事故蔓延擴大。

第4篇 z國稅局目標責任制管理考核辦法

國稅局目標責任制管理考核辦法

第一章總則

第三條本辦法適用于市局對基層局的考核,各基層局的考核可以此為依據(jù),制定相應的考核辦法進行考核,市局所屬各事業(yè)單位的考核另行發(fā)文。

按照工作程序化、信息網(wǎng)絡化、辦公無紙化的要求,本辦法實行微機化監(jiān)控和考核。

第二章組織領(lǐng)導

第四條市局考核機構(gòu)的設置

第五條基層考核機構(gòu)的設置

(二)各級辦公室要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、督查指導作用,認真抓好目標管理考核的基礎(chǔ)性建設工作,保證目標管理考核工作的順利實施。

第三章引用標準及有關(guān)法律法規(guī)

第六條引用標準及有關(guān)法律法規(guī)

1.《中華人民共和國國稅收征收管理法》及其《實施細則》

2.《中華人民共和國國增值稅暫行條例》及其現(xiàn)行稅收法律、法規(guī);

3.《中華人民共和國國行政處罰法》

4.《中華人民共和國國行政復議法》及相關(guān)法律、法規(guī)。

5.《國家稅務總局稅收征管質(zhì)量考核暫行辦法》

6.《國家稅務局系統(tǒng)組織收入工作考核辦法》

7.《山東省國稅系統(tǒng)目標管理考核辦法》

8.《山東省國稅稽查2000年目標管理考核辦法》

9.《青島市國稅系統(tǒng)目標責任制管理考核辦法》

10.《青島市國稅局責任連帶實施辦法》

11.《關(guān)于在全系統(tǒng)全面推行行政執(zhí)法責任制和行政管理任制的意見》

12.《青島市國家稅務局內(nèi)部管理文件匯編》

13.《青島市國家稅務局政務公開內(nèi)容》

14.《青島市國家稅務局財務規(guī)章制度選編》

15.《青島市國家稅務局組織人事工作文件匯編》

16.《青島市國家稅務局公文處理辦法》

17.《青島市國家稅務局信訪工作辦法》

18.《青島市國家稅務局關(guān)于印發(fā)保密工作制度的通知》

19.《青島市國家稅務局關(guān)于印發(fā)檔案工作制度的通知》

第四章管理目標及考核保障

第七條市局目標管理考核內(nèi)容要充分體現(xiàn)質(zhì)量管理體系過程控制的運行特點,并與上級機關(guān)的工作要求和考核目標緊密結(jié)合?？己藘?nèi)容分為“共同目標”和“職責目標”兩大類,對全系統(tǒng)實行全面的規(guī)范管理,主要體現(xiàn)在以下八個方面:

7.隊伍建設目標。通過建立監(jiān)督制約機制,確保稅務人員素質(zhì)不斷提高。隊伍建設目標包括政治思想建設,黨風廉政建設和作風建設。

第十條考核人員的培訓。對從事考核工作的人員進行適當?shù)慕逃嘤?滿足目標考核需求。培訓內(nèi)容主要包括:

(一)稅收法律法規(guī)培訓;

(二)崗位操作技能培訓;

(三)職業(yè)道德素質(zhì)的教育。

第十一條考核基礎(chǔ)設施。市局為確保稅收管理目標管理的考核能夠滿足工作程序的需要,確定、提供、維護所需的考核基礎(chǔ)基礎(chǔ)設施如下:

(一)必要的工作場所和相關(guān)的設施;

(二)過程設備:包括計算機等硬件、稅收征管軟件、稅收法規(guī)軟件、稅務教育軟件、考核軟件等;

(三)支持性服務:包括電話、傳真、網(wǎng)絡等。

第五章考核辦法及計分標準

凡連續(xù)兩年目標管理考核最后一名且未達到達標分值(900分)的單位,對主要領(lǐng)導和有關(guān)領(lǐng)導成員給予誡勉。

第十七條考核的方式方法。

(三)評估性考核

(四)執(zhí)法檢查與辦稅服務考核

第十八條考核計分

(二)“零基累分考核”的計分。“零基累分考核”的計分方法同系統(tǒng)考核一樣,即所有實行速率化考核的考核指標以零為基礎(chǔ),按完成的工作量累計疊加,完成一定的工作量即得到一定的分值,并且允許目標值>1(以8個百分點為上限)。

(五)評估性考核計分。按第16條第3款執(zhí)行。

第六章責任追究與考核監(jiān)督

1.在人事管理環(huán)節(jié)對人員錄用、干部任免、職務晉升、編制審批、人員調(diào)配、外事管理等人事工作中失職失察,甚至買官賣官等問題的。

第二十二條考核復議。

(一)基層局對于考核結(jié)果有異議,或認為市局的考核標準和尺度有問題,可通過該程序提請市局目標管理考核領(lǐng)導小組進行復議。

(三)考核復議準備。為有效地完成復議工作,復議組應認真做好以下準備工作:

1.熟悉掌握復議的考核檔案、證明資料、考核標準等文件;了解和掌握被復議單位存在的問題,確定復議重點。

2.編制復議日程表,確定分工,經(jīng)考核領(lǐng)導小組組長批準后提前一天通知被復議單位。

3.考核復議員按各自分工編制檢查表,準備考核復議提綱。考核復議表由組長審核。

(四)考核復議實施。考核復議按下列程序?qū)嵤?

2.復議匯總。復議結(jié)束后,復議組長負責召開復議組會議,匯總復議資料,確定存在問題,對復議發(fā)現(xiàn)的每個問題由相關(guān)復議員進行書面匯報,并由復議組長歸納復議組意見,準備反饋意見。

第二十四條市局考核委員會負責對重大問題的評價和處置,市局考核辦負責糾正措施執(zhí)行情況和有效性的驗證。

第二十五條數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

1.市局考核責任部門對完成質(zhì)量目標過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)要進行統(tǒng)計分析,使目標管理工作持續(xù)改進。

2.各基層局按季對各項稅收管理工作的執(zhí)行結(jié)果進行統(tǒng)計分析。

3.各處室按年度對稅收管理的總體水平及發(fā)展趨勢進行預測分析,每考核年度結(jié)束后提出分析報告。

4.對考核工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由相關(guān)責任部門分析原因,提出并實施糾正措施,市局考核辦負責跟蹤驗證,并對糾正措施進行考評。

第二十六條對考核文件的管理使用依據(jù)《市局機關(guān)工作質(zhì)量管理體系》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章、附則

第二十七條本辦法由市局考核辦公室負責解釋并組織實施。

第5篇技術(shù)員負責人安全管理目標責任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊

姓名:考核日期:2022 年月日

序號

考核項目

扣分標準

應得分

扣減分

實得分

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、

規(guī)定、制度

未能協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全生產(chǎn)方針的扣20分

對項目的安全技術(shù)負直接責任未執(zhí)行的扣20分

20分

編制方案與安全技術(shù)措施

未組織一般工程施工組織設計編制的扣10分

未向項目技術(shù)員、工長及有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底的扣l0分

未編制冬雨季安全技術(shù)措施的扣10分

未組織實施的扣5分

未監(jiān)督檢查的扣5分

20分

安全規(guī)章

制度學習

未能組織職工學習有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度的扣5~20分

20分

事故調(diào)查分析

未參加事故調(diào)查分析的扣10分

未制定防范措施的扣20分

20分

勞動條件

的改善

未組織有關(guān)人員研究機具設備,消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分

20分

考核項目合計

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第6篇安全員安全管理目標責任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城13#地塊

姓名:曾標考核日期:2022年月日

序號

考核項目

扣分標準

應得分

扣減分

實得分

業(yè)務知識

經(jīng)考試業(yè)務知識不合格的扣20分

不努力學習業(yè)務技術(shù)知識的扣10分

20分

貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度

未認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)政策、有關(guān)條例、各項規(guī)章制度的扣20分

20分

監(jiān)督、指導、

檢查

未監(jiān)督實施各項安全措施安全交底扣l0分

未制止違章指揮和違章作業(yè)的扣10分

未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣l0分

未及時總結(jié)、推廣、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗的扣10分

30分

安全設施驗收

未參加各種安全設施驗收工作的扣15分

15分

事故處理

未參與事故調(diào)查的扣10分

未提出處理意見的扣15分

15分

考核項目合計

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第7篇項目經(jīng)理安全管理目標責任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑13#地塊

姓名: 季斌考核日期:2022年月日

序號

考核項目

扣分標準

應得分

扣減分

實得分

貫徹安全

生產(chǎn)制度

規(guī)程、規(guī)定

上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分

來及時傳達的扣10分

15分

項目安全技術(shù)審查與貫徹

項目的安全技術(shù)措施未組織審查扣5分

未呈報批準的扣4分

未負責貫徹實施的扣10分

10分

周安全制度落實

每周末計劃、布置安全生產(chǎn)工作的扣5分

每周末檢查的扣5分

每周末總結(jié)評比的扣5分

15分

周安全專業(yè)會議

每周無安全專業(yè)會議的扣10分

對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分

未及時解決安全生產(chǎn)中存在問題扣15分

未嚴格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須同時管安全”原則扣15分

15分

安全教育

未進行職工三級教育的扣15分

未進行職工思想教育的扣5分

獎懲未兌現(xiàn)的扣5分

10分

工傷事故處理

發(fā)生工傷事故未及時上報的扣10分

發(fā)生事故而未能保護好現(xiàn)場的扣5分

未能提出改進措施的扣10分

未對責任人提出處理意見的扣10分

15分

隱患整改

未能及時整改安檢部門提出問題的扣10分

安全生產(chǎn)不在受控狀態(tài)的扣10分

不支持安全員工作的扣5分

10分

安全資料

安全資料未及時整理歸檔的扣l0分

10分

考核項目合計

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第8篇施工員安全管理目標責任制考核記錄

單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑14#地塊

姓名:考核日期:2022年月日

序號

考核項目

扣分標準

應得分

扣減分

實得分

貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定

上級有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實的扣15分

落實不及時的扣5分

組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分

15分

安全技術(shù)交底

未組織實施安全技術(shù)措施的扣10分

未向班組進行安全交底的扣10分

未監(jiān)督小組實施的扣5分

20分

安全保護裝置驗收

對施工現(xiàn)場搭設腳手架、龍門架、安全網(wǎng),安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分

驗收不合格使用的扣20分

20分

違章處理

違章指揮扣10分

不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設施的扣5分

發(fā)現(xiàn)隱患不及時消除的扣10分

15分

教育檢查班前安全教育

未堅持周一教育的扣5分

未進行周六檢查的扣5分

未堅持新工人上崗教育的扣20分

未堅持班組班前安全教育的扣5分

20分

工傷事故處理

工傷事故未及時上報的扣l0分

現(xiàn)場未能保護好的扣5分

10分

考核項目合計

100分

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第9篇安全管理目標責任制考核辦法

為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,珍惜生命,保障健康”的安全生產(chǎn)方針,為確保項目安全管理目標的實現(xiàn),達到責任明確,責任落實到人,考核到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的有關(guān)規(guī)定,特制定年、月達標計劃,并將目標分解到人,責任落實考核到人的各級管理人員安全目標責任考核制度。

一、項目安全管理目標

1.傷亡控制指標

1)年事故負傷頻率控制在0.6‰—1‰以內(nèi);

2)重大傷亡事故為零;

3)杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故

2.施工現(xiàn)場安全達標目標

1)確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標準;

2)蘇州市標化工地

3.文明施工目標:江蘇省文明工地

二、考核對象

1、項目部各級管理人員,即項目經(jīng)理、技術(shù)負責制人、安全員、質(zhì)量員、材料員、施工員、資料員、班組長等

2、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責任者;項目經(jīng)理部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。