干部值班管理制度(2篇)

本《干部值班管理制度》旨在規(guī)范我單位干部的值班行為，確保日常工作的正常運(yùn)行，提高應(yīng)急處理能力，保障組織穩(wěn)定與安全。該制度涵蓋值班安排、職責(zé)分工、工作流程、報告機(jī)制、考核評價等多個方面。

包括哪些方面

1. 值班安排：明確干部值班的時間表、輪值周期以及特殊情況下的調(diào)班規(guī)定。

2. 職責(zé)分工：定義各級干部在值班期間的職責(zé)，包括日常事務(wù)處理、信息傳遞、突發(fā)事件應(yīng)對等。

3. 工作流程：規(guī)定從接班到交班的完整流程，包括交接事項、記錄保持、通訊暢通等。

4. 報告機(jī)制：設(shè)定信息報告的程序和時限，確保信息及時準(zhǔn)確地向上級匯報。

5. 考核評價：設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，對干部值班工作進(jìn)行定期評估，以促進(jìn)值班質(zhì)量的提升。

重要性

干部值班制度的重要性不容忽視。一方面，它確保了組織在非辦公時間仍能有效運(yùn)作，處理緊急情況，防止因無人值守而造成的損失。另一方面，通過值班，干部能夠積累實踐經(jīng)驗，增強(qiáng)危機(jī)處理能力，提高組織的整體響應(yīng)效率。此外，制度化的管理有助于培養(yǎng)干部的責(zé)任心，形成良好的工作習(xí)慣，進(jìn)一步提升組織的凝聚力和執(zhí)行力。

方案

1. 制定詳細(xì)值班表：根據(jù)工作需要和干部職務(wù)，合理分配值班任務(wù)，確保每個時段都有勝任的干部在崗。

2. 明確值班職責(zé)：細(xì)化各級干部的值班任務(wù)，如接聽電話、處理郵件、監(jiān)督安全等，并制定應(yīng)急處理預(yù)案。

3. 建立值班日志：值班干部需記錄當(dāng)班期間的重要事件和處理情況，以便交接和后續(xù)查閱。

4. 定期培訓(xùn)：定期對干部進(jìn)行值班知識和技能的培訓(xùn)，提高其應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。

5. 實施考核：設(shè)置客觀公正的考核指標(biāo)，如值班出勤、信息傳遞速度、問題處理效果等，定期對干部值班表現(xiàn)進(jìn)行評價。

6. 反饋與改進(jìn)：鼓勵干部提出值班過程中遇到的問題和改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化值班制度。

通過上述方案的實施，我們期望建立起一套高效、有序的干部值班管理制度，為我單位的日常運(yùn)營與突發(fā)事件處理提供有力保障。

干部值班管理制度范文

第1篇 干部值班管理規(guī)定

1 目的

為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安管理,保證企業(yè)生產(chǎn)安全和財產(chǎn)安全,提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理,正確、有效處理突發(fā)事件。

2 范圍

適用于公司的節(jié)假日、特殊時期等值班管理。

3 責(zé)任

公司中層以上干部都有參加值班的責(zé)任

4 程序

4.1 管理內(nèi)容

4.1.1 干部值班是指公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人在節(jié)假日、特殊時期或特殊工作狀況下的值班工作。

4.1.2 人事部是公司干部值班的歸口管理部門,對值班人員的值班紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;統(tǒng)一安排值班時間表,注明值班人員聯(lián)系電話。

4.1.3 值班人員應(yīng)堅持崗位,克盡責(zé)守,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),不得擅自離崗和睡崗,要堅持原則,按章辦事,認(rèn)真做好值班記錄(附件1)。

4.1.4 明辨是非,提高警惕,遇到復(fù)雜情況,要分清真假正確處理。要仔細(xì)巡邏,巡邏次數(shù)不得少于4次,發(fā)現(xiàn)可疑線索要及時報告有關(guān)部門對現(xiàn)行違法分子要敢于和善于斗爭。

4.1.5 要了解業(yè)務(wù),熟悉本公司生產(chǎn)品種和原輔料的基本化學(xué)化學(xué)性質(zhì)及處理方法,要了解有關(guān)制度和辦理程序,熟悉門窗通道,消防設(shè)施和要害及重要部位。

4.1.6外來施工隊伍的物品及職員個人購買的舊材料及借物不得拿出公司。值班人員的應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行值班時間。

4.1.7要害部位:配電房、鍋爐房、危險品倉庫(劇毒品倉庫)。

4.1.8 重要部位:成品(原料)倉庫、財務(wù)科、冷凍間、精烘包車間、檢測中心、辦公樓。

4.1.9 值班人員要按巡查頻次規(guī)定,對要害部位和重要部位進(jìn)行巡查,做好記錄。

4.1.10 值班干部負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間發(fā)生的緊急問題,并根據(jù)職責(zé)分工,及時與主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門溝通情況。

4.2 消防方面

4.2.1 熟悉本公司常用消防器材并會正確使用。

4.3 突發(fā)性事件處理方法

4.3.1 火警:首先看清情況后報警,若不能自行撲救,應(yīng)及時向?qū)I(yè)消防隊報警,電話:119。

4.3.2 治安方面發(fā)生問題,應(yīng)及時向公安、派出所報警。

干巷派出所電話:,金山區(qū)公安分局:

4.3.3 一旦發(fā)生重大的突發(fā)性事件,除向有關(guān)部門報警外,還應(yīng)向廠部、ehs等部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,及時應(yīng)向總經(jīng)理迅速報告,并按程序要求迅速啟動公司應(yīng)急預(yù)案。

4.4附件

4.4.1 行政值班記錄

5 其他

5.1 本制度由上海萬代制藥有限公司ehs部負(fù)責(zé)修訂和解釋。

5.2 本制度自2022年8月1日起實施。

第2篇 干部值班安全管理規(guī)定

第一條干部值班是指直屬企業(yè)和二級單位機(jī)關(guān)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部在夜間、節(jié)假曰及特殊時期的值班工作。

第二條直屬企業(yè)應(yīng)建立干部值班制度,由行政辦公室負(fù)責(zé)組織落實,明確各級值班人員的職責(zé)和權(quán)限,加強(qiáng)監(jiān)督考核,切實履行干部值班安全職責(zé)。二級單位和基層單位也應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部值班制度,并落實監(jiān)督考核。

第三條直屬企業(yè)和二級單位值班人員應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等具備值班行為能力的領(lǐng)導(dǎo)干部;基層單位值班人員應(yīng)為基層單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)干部。

第四條值班人員職責(zé):

1.負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題;根據(jù)職責(zé)分工,及時將遇到的問題或處理情況與主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門溝通;

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查下屬單位的值班情況,對下屬單位的干部值班、安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律等情況提出考核意見;

3.負(fù)責(zé)完成上級交辦的臨時性工作,并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門請示、匯報當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和處理情況;

4.負(fù)責(zé)值班期間外來人員的接待工作;

5.負(fù)責(zé)值班期間電話、電報的處理工作;

6.值班期間遇有突發(fā)事件,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;

7.負(fù)責(zé)填寫值班記錄,做好交接班。

第五條在應(yīng)急狀態(tài)下,及時按程序要求迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。

第六條值班干部應(yīng)按時上崗,不得遲到、早退、擅離崗位,認(rèn)真填寫值班記錄,做好交接班。因故不能按時值班者,應(yīng)提前請假并安排其他具備干部值班資格的人員代替。