歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 財(cái)務(wù)管理制度

典當(dāng)公司財(cái)務(wù)管理制度

更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):43

典當(dāng)公司財(cái)務(wù)管理制度

流程

典當(dāng)公司的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),其流程應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟:

1. 資金籌集:通過(guò)股東投資、借款或其他合法途徑獲取資金。

2. 資金運(yùn)用:合理分配資金用于典當(dāng)業(yè)務(wù)、日常運(yùn)營(yíng)及投資活動(dòng)。

3. 成本控制:精細(xì)化管理各項(xiàng)開(kāi)支,確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。

4. 收入確認(rèn):準(zhǔn)確記錄典當(dāng)物品的收入,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

5. 財(cái)務(wù)報(bào)告:定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

6. 內(nèi)部審計(jì):實(shí)施內(nèi)部審計(jì),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

7. 稅務(wù)管理:遵守稅法,準(zhǔn)確計(jì)算并按時(shí)繳納各種稅費(fèi)。

8. 風(fēng)險(xiǎn)防控:建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

包括哪些內(nèi)容

典當(dāng)公司的財(cái)務(wù)管理制度主要包括以下幾個(gè)主要內(nèi)容:

1. 財(cái)務(wù)政策:明確公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、原則和策略。

2. 賬務(wù)管理:規(guī)定會(huì)計(jì)科目設(shè)置、記賬規(guī)則和會(huì)計(jì)核算方法。

3. 預(yù)算管理:制定年度預(yù)算,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,調(diào)整預(yù)算策略。

4. 資金管理:規(guī)范資金的籌集、使用、調(diào)度和回收。

5. 成本費(fèi)用管理:設(shè)定成本控制標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控成本變動(dòng),優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

6. 審計(jì)監(jiān)督:設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。

7. 投資決策:制定投資政策,評(píng)估投資項(xiàng)目,確保投資收益。

8. 稅務(wù)籌劃:遵守稅務(wù)法規(guī),合理避稅,降低稅收負(fù)擔(dān)。

9. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別、評(píng)估和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立應(yīng)急處理機(jī)制。

10. 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng):采用合適的財(cái)務(wù)軟件,提升財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性。

重要性和意義

典當(dāng)公司財(cái)務(wù)管理制度的建立健全,對(duì)于公司的健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響:

1. 提高財(cái)務(wù)透明度:規(guī)范的財(cái)務(wù)管理能提高財(cái)務(wù)信息的可靠性,增強(qiáng)投資者信心。

2. 優(yōu)化資源配置:通過(guò)預(yù)算管理和資金調(diào)度,使有限資源得到最有效的利用。

3. 控制風(fēng)險(xiǎn):完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系能預(yù)警潛在問(wèn)題,避免財(cái)務(wù)危機(jī)。

4. 提升盈利能力:有效成本控制和投資決策有助于提高公司的盈利能力。

5. 保障法規(guī)合規(guī):遵守稅法和其他財(cái)經(jīng)法規(guī),避免法律糾紛,維護(hù)公司良好形象。

6. 支持決策:提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為管理層決策提供有力依據(jù)。

典當(dāng)公司的財(cái)務(wù)管理制度是其穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石,它不僅關(guān)乎公司的經(jīng)濟(jì)效益,也直接影響公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有將財(cái)務(wù)管理納入規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

典當(dāng)公司財(cái)務(wù)管理制度范文

第1篇 典當(dāng)公司財(cái)務(wù)管理制度

某典當(dāng)公司財(cái)務(wù)管理制度

一、基本原則

為加強(qiáng)對(duì)典當(dāng)行的財(cái)務(wù)管理,堵塞漏洞,增收節(jié)支,提高效益,特制度本制度。

1、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真履行職責(zé),根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)的規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映典當(dāng)行經(jīng)營(yíng)狀況。

2、財(cái)會(huì)人員要始終堅(jiān)持“帳表相符、帳帳相符、帳證相符、帳實(shí)相符”的“四相符”原則,做到憑證要素齊全、往來(lái)帳目清楚,資金日清月結(jié)。

3、財(cái)會(huì)人員要按照商務(wù)、工商、稅務(wù)等部門的要求及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料;要定期向總經(jīng)理上報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和損益情況。

二、收支管理

1、典當(dāng)行的一切收入統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理,財(cái)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的原則,典當(dāng)收入款任何人無(wú)權(quán)以收抵支和挪作它用。

2、出納員收款,必須使用財(cái)務(wù)部指定認(rèn)可的收款單。

3、凡因公需借用公款者,必須按照規(guī)定的借款審批程序,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。所借公款均要在辦理公務(wù)結(jié)束后三天內(nèi),到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)帳手續(xù)。

三、票證及印章管理

財(cái)務(wù)部要建立重要空白憑證領(lǐng)用登記制度,對(duì)質(zhì)押當(dāng)票、轉(zhuǎn)帳支票、現(xiàn)金支票、繳款單等重要憑證,財(cái)務(wù)部門要統(tǒng)一購(gòu)置,按照數(shù)量、種類造冊(cè)登記。重要憑證領(lǐng)用必須按以下規(guī)定執(zhí)行,用完后的存根不需留存的要及時(shí)上交財(cái)務(wù)部門。

1、支票管理

(1)支票的購(gòu)買、簽發(fā)均由出納人員管理,出納員應(yīng)建立“支票使用登記簿”,按支票號(hào)順序登記支票的發(fā)出日期、用途、金額、經(jīng)辦人等。

(2)支票上使用的印鑒共2枚,其中個(gè)人印章由出納員保管,財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理保管,會(huì)計(jì)人員對(duì)支票的簽發(fā)要實(shí)行監(jiān)督。

(3)出納員在填寫支票時(shí),要按照銀行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)簽發(fā)遠(yuǎn)期支票,不準(zhǔn)出租或出借支票。

(4)作廢的支票,出納員要在支票存根上蓋“作廢”章,并在“支票使用登記簿”上注明“作廢”,并將該支票交給財(cái)務(wù)經(jīng)理存檔備查。

(5)領(lǐng)用支票時(shí),領(lǐng)用人須填寫支票申領(lǐng)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字、領(lǐng)用人在“支票使用登記簿”上簽字后,方可領(lǐng)用。

(6)領(lǐng)用支票的業(yè)務(wù)部門,應(yīng)妥善保管已領(lǐng)用的支票,并應(yīng)在領(lǐng)用支票之日起七天內(nèi)向財(cái)務(wù)部門結(jié)算,否則不予辦理新的業(yè)務(wù)。

2、當(dāng)票管理

(1)當(dāng)票是當(dāng)戶與典當(dāng)行發(fā)生質(zhì)押、抵押融資關(guān)系的重要原始憑據(jù),財(cái)務(wù)部門購(gòu)進(jìn)印制的當(dāng)票要統(tǒng)一登記,營(yíng)業(yè)部、業(yè)務(wù)部在領(lǐng)用空白當(dāng)票時(shí),要按印刷號(hào)碼的先后順序;領(lǐng)用人領(lǐng)用當(dāng)票時(shí)應(yīng)填寫“當(dāng)票申領(lǐng)單”,注明本數(shù)及號(hào)碼數(shù),由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在當(dāng)票使用登記簿上簽字。

(2)財(cái)務(wù)部要監(jiān)督當(dāng)票使用,實(shí)行定期或不定期的檢查制度。每月底要對(duì)當(dāng)月當(dāng)票使用情況及庫(kù)存當(dāng)票的實(shí)物情況進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì),檢查保管是否有誤。

四、現(xiàn)金管理

根據(jù)中國(guó)人民銀行頒布的現(xiàn)金管理?xiàng)l例,結(jié)合本典當(dāng)行的實(shí)際情況特作如下規(guī)定:

1、公司的現(xiàn)金只能由財(cái)務(wù)部的出納員負(fù)責(zé)收支和保管,其他任何人無(wú)權(quán)辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。

2、現(xiàn)金只能在規(guī)定的范圍內(nèi)使用,包括:支付職工工資、津貼;支付個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;支付各種勞保福利費(fèi)用;出差人員的差旅費(fèi);結(jié)算起點(diǎn)(1000元)以下的零星支出;中國(guó)人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出等。

3、營(yíng)業(yè)部備用現(xiàn)金初步核定為5千元,根據(jù)業(yè)務(wù)情況,備用金超過(guò)5千元需上繳財(cái)務(wù)部;備用金不足時(shí),可向財(cái)務(wù)部重新申領(lǐng)以補(bǔ)足備用金。

4、現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行,一般情況下,不得坐支現(xiàn)金。營(yíng)業(yè)部備用金使用應(yīng)一日一結(jié),定期與財(cái)務(wù)部出納對(duì)帳;財(cái)務(wù)部可定時(shí)或不定時(shí)抽查柜臺(tái)備用金使用情況。

5、現(xiàn)金收付的各種原始憑證,必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格審查,并編制記帳憑證,出納人員應(yīng)根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的記帳憑證,辦理收款和付款業(yè)務(wù)。

6、出納人員在收付現(xiàn)金后,必須在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”的戳記,以表示原始憑證上所列款項(xiàng)收到或已經(jīng)支付,以防止重收或重付。

7、建立現(xiàn)金日記帳,由出納人員根據(jù)審核無(wú)誤的記帳憑證逐筆記載現(xiàn)金的收、付,并在記帳憑證上簽章,作為已經(jīng)記帳的依據(jù)。每日營(yíng)業(yè)終了,應(yīng)計(jì)算出當(dāng)日現(xiàn)金的收入,付出及結(jié)余,做到帳款、帳帳相符。

8、出納人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,不準(zhǔn)私自挪用現(xiàn)金;不準(zhǔn)以“白條”抵庫(kù);不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金;不準(zhǔn)將私人現(xiàn)金與公款混合;不準(zhǔn)將私人財(cái)物放入公家保險(xiǎn)柜內(nèi)。

9、現(xiàn)金存折由會(huì)計(jì)保管,密碼由出納員保留,取款時(shí),由出納辦理,取款完畢,存折退歸會(huì)計(jì)保管。為了保證現(xiàn)金的安全,每天的庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的2萬(wàn)元限額。

10、為加強(qiáng)對(duì)出納工作的監(jiān)督,財(cái)務(wù)主管應(yīng)對(duì)出納人員經(jīng)管的現(xiàn)金進(jìn)行定期、不定期的清查,發(fā)現(xiàn)帳款不符或者有其他不符合規(guī)定的行為,應(yīng)及時(shí)查明原因,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。

五、費(fèi)用管理

1、費(fèi)用支出應(yīng)按照增收節(jié)支、降低成本的原則嚴(yán)格控制,逐步建立各項(xiàng)費(fèi)用的定額控制辦法,以達(dá)到節(jié)約成本,提高效益的目的。

2、辦公用品采購(gòu):辦公用品的購(gòu)買,先由各部門提出書面計(jì)劃表,包括數(shù)量、預(yù)計(jì)金額,交辦公室匯總,再經(jīng)總經(jīng)理審批后,送財(cái)務(wù)部作為辦理借支或報(bào)銷的依據(jù),原則上一般不得超出預(yù)計(jì)金額,超過(guò)的應(yīng)陳述正當(dāng)理由。

3、所有費(fèi)用報(bào)銷必須在單據(jù)上注明事由,由經(jīng)手人簽字,證明人簽字,對(duì)于手續(xù)不全的,財(cái)務(wù)部可以拒絕結(jié)算。

4、所有費(fèi)用審批,實(shí)行總經(jīng)理一支筆制度,無(wú)總經(jīng)理簽字的費(fèi)用單據(jù),財(cái)務(wù)部不得報(bào)銷。

5、固定資產(chǎn)的購(gòu)置及大額費(fèi)用發(fā)生,由總經(jīng)理請(qǐng)示董事長(zhǎng)后決定。

股東簽字蓋章:

典當(dāng)公司財(cái)務(wù)管理制度

流程典當(dāng)公司的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),其流程應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟:1.資金籌集:通過(guò)股東投資、借款或其他合法途徑獲取資金。2.資金運(yùn)用:合理分配資金用于典當(dāng)業(yè)務(wù)、日
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)典當(dāng)公司財(cái)務(wù)信息

  • 典當(dāng)公司財(cái)務(wù)管理制度
  • 典當(dāng)公司財(cái)務(wù)管理制度43人關(guān)注

    流程典當(dāng)公司的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),其流程應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟:1.資金籌集:通過(guò)股東投資、借款或其他合法途徑獲取資金。2.資金運(yùn)用:合理分配資金用于典 ...[更多]

相關(guān)專題

財(cái)務(wù)管理制度熱門信息