公司技術人員管理制度

公司技術人員管理制度旨在規(guī)范技術團隊的工作流程，提高工作效率，確保項目質(zhì)量和技術創(chuàng)新。它為技術人員提供了清晰的行為準則，明確了職責范圍，同時通過公平的評估機制，激勵員工提升專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。

包括哪些方面

1. 職責定義：明確每個技術崗位的職責和任務，包括項目參與、技術研發(fā)、技術支持等方面。

2. 技能培訓：制定定期的技能培訓計劃，提升員工的技術水平和行業(yè)知識。

3. 工作流程：設定項目開發(fā)、測試、上線等階段的標準流程，確保工作有序進行。

4. 評估體系：建立公正的績效評估機制，包括項目完成質(zhì)量、技術創(chuàng)新、團隊合作等因素。

5. 溝通協(xié)調(diào)：規(guī)定跨部門、跨團隊的溝通方式和頻率，促進信息共享。

6. 知識管理：建立知識庫，鼓勵技術人員分享經(jīng)驗和學習資源。

7. 員工發(fā)展：設立晉升通道，鼓勵員工持續(xù)學習和職業(yè)發(fā)展。

重要性

公司技術人員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高效率：通過標準化流程，減少工作中的混亂和延誤，提高團隊生產(chǎn)力。

2. 保證質(zhì)量：明確的職責分配和評估標準有助于保證項目質(zhì)量，降低技術風險。

3. 促進創(chuàng)新：通過培訓和知識分享，激發(fā)技術人員的創(chuàng)新思維，推動技術進步。

4. 增強團隊凝聚力：公平的評估和晉升機制能增強員工歸屬感，提高團隊凝聚力。

5. 保障企業(yè)競爭力：良好的技術人員管理制度是企業(yè)保持技術領先和市場競爭力的關鍵。

方案

1. 制定詳細的操作手冊，涵蓋各個技術崗位的具體工作內(nèi)容和流程。

2. 設立技術委員會，負責制度的執(zhí)行、監(jiān)督和更新，確保制度的適應性和有效性。

3. 定期進行員工滿意度調(diào)查，收集反饋，不斷優(yōu)化管理制度。

4. 鼓勵跨部門交流，舉辦技術分享會，提升團隊整體技術水平。

5. 實施透明的績效考核，讓員工清楚了解自身表現(xiàn)和提升方向。

6. 提供充足的培訓資源，如在線課程、研討會、導師制度等，支持員工個人發(fā)展。

通過上述方案，我們的目標是打造一個高效、創(chuàng)新、協(xié)作的技術團隊，為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。

公司技術人員管理制度范文

第1篇 工程公司技術人員管理職責

建筑工程公司技術人員管理職責

( l )總工程師

l )建立健全公司技術管理體系、規(guī)章制度。加強技術管理工作,推進公司技術進步。

2 )建立健全公司的質(zhì)量保證體系。強化質(zhì)量監(jiān)督,負責解決工程中重大技術質(zhì)量問題。

3 )根據(jù)公司發(fā)展需要,組織制訂和實施公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術工作計劃。

4 )建立健全施工組織設計、施工方案的技術管理制度。組織審定重大工程和特殊單項工程的技術方案;審批項目經(jīng)理部上報的施工組織設計、重大技術問題的處理方案和技術文件等。

5 )負責公司施工工藝標準的編制、審批,并組織制訂相應的管理制度。

6 )負責計量管理、試驗管理、新技術推廣應用管理、技術交流及群眾性的技術活動等工作。

7 )提出工程技術人員繼續(xù)教育與技術培訓的要求。

( 2 )技術部

l )在公司總工程師的領導下,具體負責公司的技術管理工作。

2 )負責制訂公司技術管理規(guī)章制度,并組織實施。

3 )負責起草公司中長期科技發(fā)展計劃,制訂年度技術工作計劃,并組織實施和檢查落實。

4 )負責施工組織設計、施工方案與技術交底的管理工作,參與重點工程、重要工程施工組織設計和施工方案的制訂。協(xié)作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設計、相關施工方案。編制公司的季節(jié)性施工技術要點,并組織相關部門對施工現(xiàn)場落實情況進行監(jiān)督檢查。

5 )參加建設工程交接樁工作,并組織復測及對有關技術資料的校核。

6 )負責計量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。

7 )負責制訂工程技術人員繼續(xù)教育與技術培訓計劃,并組織實施。

8 )參與地基與基礎、主體結構分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂重點質(zhì)量問題的糾正和預防措施。參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。

9 )負責施工技術資料的檢查指導,審核工程竣工技術資料的整理、編制。

10 )審核項目部的試驗計劃,檢查施工現(xiàn)場試驗室的設置,檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作,保證送試率100 % ,檢查試驗員的各種登記臺賬。

11 )建立技術系統(tǒng)檔案庫,協(xié)調(diào)技術人員的工作分配和調(diào)動。

( 3 )項目部總工程師

l )項目部總工程師

a .在公司技術部的領導下,具體負責項目部的技術管理工作。

b .參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。

c .負責制訂項目部技術管理規(guī)章制度,并組織實施。

d .負責審批項目部所轄范圍內(nèi)的、除公司總工程師審批以外項目的施工組織設計及施工方案。

e .參與項目部所轄范圍內(nèi)項目的地基與基礎、主體結構分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂所轄項目重點質(zhì)量問題的糾正和預防措施。

f .負責項目部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。

9 .負責制訂項目部工程技術人員繼續(xù)教育與技術培訓計劃,并上報公司技術管理部。

h .負責項目部施工技術資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。

i .審批項目部所轄項目的試驗計劃,檢查施工現(xiàn)場試驗室的設置,檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作,檢查試驗員的各種登記臺賬。

2 )機電承包部總工程師

a .在公司技術管理部的領導下,具體負責機電承包部的技術管理工作。

b .負責制訂機電承包部的技術管理規(guī)章制度,并組織實施。

c .負責審批公司機電專業(yè)施工方案。

d .負責制訂機電承包部技術人員繼續(xù)教育與技術培訓計劃,并上報公司技術管理部。

e .負責公司機電專業(yè)施工技術資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。

3 )市政工程承包部總工程師

a .在公司技術管理部的領導下,具體負責市政工程承包部的技術管理工作。

b .負責制訂市政工程承包部技術管理規(guī)章制度,并組織實施。

c .負責審批市政、道路專業(yè)專項施工組織設計(施工方案)。

d .參與市政工程承包部的分部、(子部分)、工程驗收和竣工驗收。組織制訂市政工程重點質(zhì)量問題的糾正和預防措施。參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。

e .負責市政工程承包部所轄范圍內(nèi)的項目計量管理工作,并組織其做各類計量與測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。

f .負責制訂市政工程承包部技術人員繼續(xù)教育與技術培訓計劃,并上報公司技術管理部。

9 .負責市政工程施工技術資料的檢查指導,并監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。

4 )項目總工程師

a .組織項目各專業(yè)人員進行施工圖紙自審,參加建設單位組織的施工圖紙會審及設計交底。

b .組織編制項目施工組織設計、施工方案,并按規(guī)定報公司技術管理部(項目管理公司、市政工程承包部)審批或備案。

c .審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃;監(jiān)督有關人員做好材料的人場檢驗、質(zhì)量控制工作,保證材料符合標準要求。

d .組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施,并驗證措施的落實情況。

e .推廣應用新工藝、新技術、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。

f .參加施工中質(zhì)量事故的處理,負責技術處理方案的制訂。

9 .負責本項目技術標準管理、試驗管理、計量管理和測量管理、技術培訓工作等。

h .協(xié)助經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會。對質(zhì)量持有否決權。

( 4 )工程技術管理人員

l )技術員

a .在項目總工程師的指導下編制單位工程施工組織設計。

b .編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案,并對其可行性和執(zhí)行結果負責。

c .編寫各分項工程技術交底,并對其正確性負責。

d .負責填寫、整理施工過程中的各種技術資料,為其全面性、真實性和有效性負責。

e .參與不合格品的評審和質(zhì)量事故處理,參與制訂糾正和預防措施。

2 )測量員

a .編制單位工

程測量施工方案。

b .熟悉施工圖紙,建立健全工程項目測量檔案、資料或記錄,對測量資料的真實性、正確性負責。

c .根據(jù)施工順序,及時做好測量放線工作,并經(jīng)項目專業(yè)技術負責人驗線確認無誤后,方可進行下道工序。

d .負責測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄,對各種測量裝置做好維護和保養(yǎng)工作。

e .參加測量事故分析、處置。

3 )試驗員

a .編制項目試驗計劃,填寫試驗記錄,對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承擔責任,收集、索取試驗報告交資料員歸檔。

b .對運至施工現(xiàn)場的物資,按試驗計劃及試驗標準采集試樣,填寫試驗委托單,送試驗室進行試驗或復檢;對采集試樣的代表性負責。

c .負責換算混凝土和砂漿施工配合比,填寫混凝土(砂漿)配料通知單。檢查試驗計量器具的準確度,經(jīng)項目總工程師簽字后方可進行混凝土(砂漿)施工。

d .在混凝土澆筑和砂漿砌筑等過程中,按試驗規(guī)程制作混凝土和砂漿抗壓強度試件,按規(guī)范要求周期進行標準養(yǎng)護或同條件養(yǎng)護,按時送試驗室試壓,對試件的代表性和制作過程負責。

e .按照公司《 施工現(xiàn)場試驗管理規(guī)定》 要求做好各類試驗記錄或臺賬。

4 )計量員

a .統(tǒng)一管理本單位所有計量器具,建立計量器具管理臺賬,隨時進行計量器具的核對工作,保證計量器具賬物相符。

b .編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃,報經(jīng)公司技術管理部批準后實施。

c .編制在用計量器具(a 、b 類)年度周期檢定計劃,報經(jīng)公司技術管理部審核后嚴格按計劃實施。每六個月進行一次c類(一般性管理)計量器具的外觀檢查和對比校準檢查,做好原始檢查校準記錄。

d .對所有計量器具進行標識,無法粘貼標識的,要用標志牌標明器具狀況。使用計量器具時,嚴格發(fā)放和交接手續(xù),正確維護保養(yǎng),確保器具處于良好狀態(tài)。