公司危險(xiǎn)源管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全性，預(yù)防意外事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。它通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和控制潛在危險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的安全管理效能，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，同時(shí)也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、履行社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)。
包括哪些方面
1. 危險(xiǎn)源識(shí)別：系統(tǒng)地查找和辨識(shí)企業(yè)內(nèi)部可能產(chǎn)生危害的源頭，如設(shè)備設(shè)施、工藝流程、物料存儲(chǔ)、人員行為等。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，依據(jù)其可能導(dǎo)致的后果嚴(yán)重性和發(fā)生的可能性。
3. 制定控制措施：為每個(gè)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急措施，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。
4. 定期審查與更新：定期對(duì)危險(xiǎn)源管理制度進(jìn)行審核，以適應(yīng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境和法規(guī)的變化。
5. 培訓(xùn)與教育：對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)源知識(shí)的培訓(xùn)，提高其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
6. 記錄與報(bào)告：建立危險(xiǎn)源管理檔案，記錄相關(guān)活動(dòng)，及時(shí)報(bào)告任何可能影響安全的情況。
重要性
危險(xiǎn)源管理制度的重要性不言而喻。它是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，能有效防止事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失。良好的危險(xiǎn)源管理有助于提升企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶和公眾的信任。遵守相關(guān)法規(guī)，避免因安全問(wèn)題引發(fā)的法律糾紛。它保障員工的權(quán)益，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，提高員工滿意度和工作效率。
方案
1. 建立專門(mén)的危險(xiǎn)源管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。
2. 實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，利用專業(yè)工具和技術(shù)，確保評(píng)估的準(zhǔn)確性和完整性。
3. 設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，確保員工熟悉應(yīng)對(duì)流程。
4. 強(qiáng)化安全培訓(xùn)，將危險(xiǎn)源管理納入新員工入職培訓(xùn)和在職員工的持續(xù)教育中。
5. 推行5s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理，保持工作場(chǎng)所整潔，減少潛在危險(xiǎn)。
6. 制定檢查機(jī)制，定期對(duì)危險(xiǎn)源控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
7. 鼓勵(lì)員工參與危險(xiǎn)源管理，設(shè)立舉報(bào)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患的行為。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，我們的公司將構(gòu)建一個(gè)安全、高效、有序的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，確保所有員工能在安全的條件下工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司危險(xiǎn)源管理制度范文
第1篇 宣鋼公司危險(xiǎn)源管理制度
1、目的
辨識(shí)本公司范圍內(nèi)的危害因素,對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定出不可承受的風(fēng)險(xiǎn),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制程序,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全控制。
2、范圍
本程序規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的職責(zé)、識(shí)別程序和方法。
本程序適用于公司在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制以及供方/相關(guān)方在與本公司進(jìn)行活動(dòng)或提供產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)可望施加影響的危險(xiǎn)源的識(shí)別與更新。
3、職責(zé)
3.1公司安全科負(fù)責(zé)收集公司辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.2安全科負(fù)責(zé)收集分公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.3車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。
3.4公司(廠)安全科負(fù)責(zé)匯總本公司的《重大危險(xiǎn)源清單》,報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.5安全科負(fù)責(zé)對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的《重大危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行收集、匯總,并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行審核。
4、工作程序
4.1危險(xiǎn)源辨識(shí)
4.1.1在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí),應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全行為特點(diǎn),結(jié)合:
——常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);
——所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括合同方人員和訪問(wèn)者)的活動(dòng);
——工作場(chǎng)所的設(shè)施(無(wú)論由本組織還是由外界所提供)。
最大限度地排查出本單位的危險(xiǎn)源,填寫(xiě)《危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)表》(附錄a)。
各工程公司(廠)、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理或總工負(fù)責(zé)組織安全、工程技術(shù)、物資設(shè)備、消防安全、后勤部門(mén)對(duì)本單位(項(xiàng)目)施工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,由安全管理部門(mén)匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;各工程公司(廠)辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)本單位機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)各工程公司(廠)安全管理部門(mén);建設(shè)公司辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;
4.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)的途徑
a)詢問(wèn)和交流;
b)現(xiàn)場(chǎng)觀察;
c)查閱有關(guān)記錄;
d)獲取外部信息;
e)工作任務(wù)分析;
f)安全檢查表;
g)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。
3.1.3危險(xiǎn)源辨識(shí)需考慮的內(nèi)容:
a)物體打擊;
b)車輛傷害;
c)機(jī)械傷害;
d)起重傷害;
e)觸電;
f)灼燙;
g)火災(zāi);
h)高處墜落;
i)爆炸;
j)中毒和窒息;
4.2危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
4.2.1在危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源屬于如下情況時(shí),可直接確定為具有不可接受的風(fēng)險(xiǎn):
a)不符合法律、法規(guī)要求的;
b)不符合總公司方針的;
c)員工或相關(guān)方有抱怨和要求的;
d)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故,且未采取有效防范控制措施的。
4.2.2采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法,分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件、事故發(fā)生的可能性和后果,確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
4.2.3作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法是用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)的大小,并根據(jù)分值d的大小來(lái)確定危險(xiǎn)等級(jí)。
第2篇 __公司危險(xiǎn)源點(diǎn)管理制度
針對(duì)我公司生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)公司所有危險(xiǎn)源(點(diǎn))的檢查管理工作,使每一個(gè)危險(xiǎn)源(點(diǎn))都能安全有效正常運(yùn)行,確保人身及公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度:
1、公司所有危險(xiǎn)源(點(diǎn))都必須有明顯標(biāo)志和簡(jiǎn)要說(shuō)明,并責(zé)任到人。各車間也必須相應(yīng)地責(zé)任到人,使他們明確自己的責(zé)任及工作范圍重點(diǎn)。
2、對(duì)于新劃分的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),各車間必須定期檢查,每周不能少于2次,并有記錄。
3、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))查出的隱患必須立即制定出整改措施,盡快整改結(jié)束,做好記錄,如特殊情況不能及時(shí)整改的,應(yīng)報(bào)車間、公司有關(guān)負(fù)責(zé)人,必要時(shí)召開(kāi)會(huì)議提醒職工注意,同時(shí)掛上警示牌,如事故隱患整改不及時(shí),記錄不完整,因此而造成事故的,將追究責(zé)任人的責(zé)任。
4、公司生產(chǎn)技術(shù)部每周六對(duì)各車間的記錄進(jìn)行檢查,督促各車間做好本項(xiàng)工作,如有不合格的、弄虛做假的,按管理制度要求考核各車間,同時(shí)車間每周組織對(duì)所有危險(xiǎn)源(點(diǎn))檢查,對(duì)查出隱患的及時(shí)制定出整改措施,并做好記錄。
5、各單位記錄本應(yīng)妥善保管,交舊換新,舊的由生產(chǎn)技術(shù)部歸檔備查。
第3篇 宣鋼有限公司危險(xiǎn)源管理制度
1、目的
辨識(shí)本公司范圍內(nèi)的危害因素,對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定出不可承受的風(fēng)險(xiǎn),制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制程序,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全控制。
2、范圍
本程序規(guī)定了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的職責(zé)、識(shí)別程序和方法。
本程序適用于公司在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制以及供方/相關(guān)方在與本公司進(jìn)行活動(dòng)或提供產(chǎn)品、服務(wù)時(shí)可望施加影響的危險(xiǎn)源的識(shí)別與更新。
3、職責(zé)
3.1公司安全科負(fù)責(zé)收集公司辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.2安全科負(fù)責(zé)收集分公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源信息,將《重大危險(xiǎn)源清單》報(bào)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.3車間負(fù)責(zé)對(duì)本車間的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別。
3.4公司(廠)安全科負(fù)責(zé)匯總本公司的《重大危險(xiǎn)源清單》,報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.5安全科負(fù)責(zé)對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的《重大危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行收集、匯總,并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行審核。
4、工作程序
4.1危險(xiǎn)源辨識(shí)
4.1.1在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí),應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全行為特點(diǎn),結(jié)合:
——常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng);
——所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括合同方人員和訪問(wèn)者)的活動(dòng);
——工作場(chǎng)所的設(shè)施(無(wú)論由本組織還是由外界所提供)。
最大限度地排查出本單位的危險(xiǎn)源,填寫(xiě)《危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)表》(附錄a)。
各工程公司(廠)、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理或總工負(fù)責(zé)組織安全、工程技術(shù)、物資設(shè)備、消防安全、后勤部門(mén)對(duì)本單位(項(xiàng)目)施工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,由安全管理部門(mén)匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;各工程公司(廠)辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)本單位機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)各工程公司(廠)安全管理部門(mén);建設(shè)公司辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)、生活區(qū)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,匯總《重大危險(xiǎn)源清單》并上報(bào)建設(shè)公司工程管理部質(zhì)量安全處;
4.1.2危險(xiǎn)源辨識(shí)的途徑
a)詢問(wèn)和交流;
b)現(xiàn)場(chǎng)觀察;
c)查閱有關(guān)記錄;
d)獲取外部信息;
e)工作任務(wù)分析;
f)安全檢查表;
g)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。
3.1.3危險(xiǎn)源辨識(shí)需考慮的內(nèi)容:
a)物體打擊;
b)車輛傷害;
c)機(jī)械傷害;
d)起重傷害;
e)觸電;
f)灼燙;
g)火災(zāi);
h)高處墜落;
i)爆炸;
j)中毒和窒息;
4.2危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
4.2.1在危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源屬于如下情況時(shí),可直接確定為具有不可接受的風(fēng)險(xiǎn):
a)不符合法律、法規(guī)要求的;
b)不符合總公司方針的;
c)員工或相關(guān)方有抱怨和要求的;
d)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故,且未采取有效防范控制措施的。
4.2.2采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法,分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件、事故發(fā)生的可能性和后果,確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
4.2.3作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法是用與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來(lái)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)的大小,并根據(jù)分值d的大小來(lái)確定危險(xiǎn)等級(jí)。
