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生產(chǎn)技術(shù)科管理制度(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):36

生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

生產(chǎn)技術(shù)科管理制度主要涵蓋了以下幾個核心部分:

1. 生產(chǎn)流程管理:明確從原料采購到產(chǎn)品出廠的每個步驟,確保流程的標(biāo)準(zhǔn)化和高效運行。

2. 技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新:促進技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場需求。

3. 設(shè)備維護與管理:保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),降低故障率,提高生產(chǎn)效率。

4. 員工技能培訓(xùn):提升員工的技術(shù)水平和操作能力,確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

5. 質(zhì)量控制:設(shè)立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。

6. 安全生產(chǎn):強調(diào)安全生產(chǎn)意識,制定應(yīng)急預(yù)案,減少事故風(fēng)險。

包括哪些方面

1. 規(guī)范化操作規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定各工序的操作流程,避免人為錯誤。

2. 技術(shù)文件管理:建立技術(shù)文檔的歸檔、更新和使用制度。

3. 人員職責(zé)分配:明確每個崗位的職責(zé)和權(quán)限,確保責(zé)任落實。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期進行技術(shù)培訓(xùn),鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升。

5. 設(shè)備保養(yǎng)與維修:設(shè)定設(shè)備保養(yǎng)周期,建立故障報修機制。

6. 質(zhì)量追蹤:實施從原材料到成品的全程質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

7. 安全規(guī)程:制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進行定期安全檢查。

重要性

生產(chǎn)技術(shù)科管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過規(guī)范化操作,減少無效工作,提高生產(chǎn)效率。

2. 確保質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)控體系能保證產(chǎn)品的市場競爭力,維護企業(yè)聲譽。

3. 防范風(fēng)險:明確的安全生產(chǎn)制度能降低事故發(fā)生,保護員工安全,減少企業(yè)損失。

4. 促進創(chuàng)新:良好的技術(shù)研發(fā)環(huán)境可以激發(fā)創(chuàng)新,推動企業(yè)發(fā)展。

5. 培養(yǎng)人才:完善的培訓(xùn)機制有助于培養(yǎng)高技能人才,增強企業(yè)核心競爭力。

方案

1. 制定詳細(xì)的生產(chǎn)流程圖,確保所有員工都了解并遵守操作規(guī)程。

2. 設(shè)立專門的技術(shù)研發(fā)團隊,鼓勵員工參與創(chuàng)新項目,提供研發(fā)資金支持。

3. 對生產(chǎn)設(shè)備進行定期保養(yǎng)和不定期抽查,確保設(shè)備良好運行狀態(tài)。

4. 實施全員培訓(xùn)計劃,定期評估員工技能,提供個性化提升方案。

5. 建立質(zhì)量追溯系統(tǒng),對質(zhì)量問題進行源頭分析,及時改進。

6. 加強安全教育,定期進行安全演練,提高員工的安全防范意識。

以上措施旨在構(gòu)建一個高效、安全、質(zhì)量可靠的生產(chǎn)環(huán)境,推動生產(chǎn)技術(shù)科的持續(xù)改進和發(fā)展。

生產(chǎn)技術(shù)科管理制度范文

第1篇 生產(chǎn)技術(shù)科科長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全工作負(fù)全面責(zé)任,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施落實負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、對采掘工作面“一通三防”系統(tǒng)、設(shè)施驗收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)措施的落實,對生產(chǎn)過程中發(fā)生瓦斯超限和通風(fēng)管理事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4、對突出工作面通風(fēng)管理安全工作措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

5、對突出采掘工作面通風(fēng)管理安全工作反向風(fēng)門、通風(fēng)管理安全工作逆止閥、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護裝置保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術(shù)措施,并監(jiān)督現(xiàn)場落實到位。

第2篇 生產(chǎn)技術(shù)科科員設(shè)計管理員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)各類圖紙的設(shè)計工作,做到根據(jù)生產(chǎn)需要及時設(shè)計圖繪制并發(fā)放,做到重要事項及時向科長匯報,日常工作每周向分管副科長匯報。

二、及時了解井下設(shè)計施工巷道、硐室情況,根據(jù)現(xiàn)場及時修正,做好設(shè)計方面基礎(chǔ)資料的收集和經(jīng)驗總結(jié)。

三、參與礦總體開拓開采方案和采面安排接替的研討,提前做好設(shè)計各項準(zhǔn)備工作。

四、與相關(guān)業(yè)務(wù)(地質(zhì)、測量)配合,杜絕設(shè)計無原則性失誤和偏差。

五、加強《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》及礦相關(guān)設(shè)計規(guī)定的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》及《采礦設(shè)計有關(guān)技術(shù)規(guī)定》進行設(shè)計。

第3篇 生產(chǎn)技術(shù)科管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局生技科。

2 職責(zé)

2.1 職能

生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計劃管理的職能部門。

2.2 權(quán)限

2.2.1 有權(quán)制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度。

2.2.2 有權(quán)對施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運行工作等進行檢查,對違反者有權(quán)提出處理意見。

2.2.3 有權(quán)指揮事故搶修和缺陷管理。

2.2.4 有權(quán)審議生產(chǎn)項目及設(shè)備選型,參加或組織設(shè)備和工程項目招議標(biāo)

2.2.5 有權(quán)審查工程設(shè)計,對工程進行管理和驗收評定。

2.2.6 有權(quán)決定運行設(shè)備的更新?lián)Q代,對國家明令淘汰的設(shè)備、沒有入網(wǎng)許可證的設(shè)備、有重大事故隱患的設(shè)備,有權(quán)制止使用。

2.2.7 有權(quán)對基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎懲意見和考核。

2.2.8 有權(quán)制止一切違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的行為。

2.2.9 有權(quán)審批用戶新增、增容供電方案。

2.2.10 有權(quán)決定設(shè)備是否具體投運條件。

2.2.11 有權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃。

2.2.12 對大修理項目,更改項目,有審核權(quán)。

2.3 責(zé)任

2.3.1 對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)造成的失誤負(fù)責(zé)。

2.3.2 對由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設(shè)備事故及經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。

2.3.3 對由于管理失誤而造成的項目拖期及質(zhì)量低下負(fù)責(zé)。

2.3.4 對年度生產(chǎn)計劃組織實施不利,完不成年計劃和指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.3.5 對上報的各種計劃及報表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.3.6 對大修、更改費用使用不當(dāng)和不合理負(fù)責(zé)。

3 管理內(nèi)容與方法

3.1 貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策,和上級有關(guān)的規(guī)程制度,負(fù)責(zé)編制修訂本局輸變電運行檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,審核有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。

3.2 負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的運行、檢修和技術(shù)改造及設(shè)備評級管理,做好主設(shè)備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監(jiān)督、防誤和過電壓保護、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結(jié)工作。

3.3 負(fù)責(zé)全局35千伏及以下輸變電設(shè)備重點技措、反措,更改工程管理。

3.4 負(fù)責(zé)大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報和下達輸變配電設(shè)備大修計劃,并組織檢查實施。掌握好全局的大修費用的合理使用和審批關(guān)。

3.5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制下達輸、變配電設(shè)備的年、月、周檢修計劃,督促檢查計劃執(zhí)行完成情況。

3.6 負(fù)責(zé)供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計考核工作。

3.7 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)設(shè)備的歸口及分管的業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設(shè)備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續(xù)。

3.8 負(fù)責(zé)制訂輸、變配電設(shè)備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時定額工作。

3.9 負(fù)責(zé)10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計、消缺計劃管理及實施監(jiān)督工作。

3.10 負(fù)責(zé)輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進度的要求,及時組織中間驗收和電氣安裝前的土建初驗收,對驗收中的問題,督促施工單位及時處理和改進,確保工程質(zhì)量。

3.11 做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗收和啟動投產(chǎn)工作。

3.12 負(fù)責(zé)設(shè)備符合投運條件的確定工作。

3.13 負(fù)責(zé)重大事故或復(fù)雜事故的組織搶修工作。

3.14 做好本部門的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。

3.15 全局技術(shù)管理工作歸口部門,負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作。

3.16 負(fù)責(zé)全局科技項目管理,科技信息及圖書資料的管理。

3.17 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備推廣工作,嚴(yán)格對入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進、經(jīng)濟性把關(guān)。

3.18 完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

4 報告和記錄

4.1 生技科管理形成的報告和記錄主要有

a)生技科年度工作計劃和總結(jié);

b)月、年度生產(chǎn)計劃和總結(jié);

c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計劃和季、年度總結(jié);

d)輸配電線路運行管理年度工作計劃和總結(jié);

e)變電運行管理年度工作計劃和季、年度總結(jié);

f)大修規(guī)程管理年度工作計劃和總結(jié);

g)技術(shù)監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計劃和總結(jié);

h)設(shè)備評級管理年度工作計劃和季、年度總結(jié);

i)科技工作管理年度工作計劃和總結(jié);

j) 電能質(zhì)量管理年度工作計劃和總結(jié);

k) 新設(shè)備驗收管理年度工作計劃和總結(jié);

l) 月度設(shè)備缺陷報表;

m) 其它上級部門需要的各種報表。

第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:生產(chǎn)技術(shù)科計算機管理工程師

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)法規(guī)、條例、規(guī)定,在科長、主任領(lǐng)導(dǎo)下做好分管工作。

2、對安全監(jiān)控設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題立即組織設(shè)備配件或安裝、調(diào)試軟硬件,保證其有效地對各作業(yè)地點的有害氣體進行監(jiān)測。

3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、達標(biāo)、考核負(fù)責(zé),對每次檢查的問題負(fù)責(zé)匯總、下達整改通知,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的重大問題要及時匯報,便于采取措施處理。

第5篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制:生產(chǎn)技術(shù)科長

1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,必須同時研究、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

負(fù)責(zé)采煤工作面及上下付巷屬采煤隊維護的巷道內(nèi)和掘進工作面,及其巷道維修的業(yè)務(wù)保安工作,對業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。

2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范。

3、參加審查礦井設(shè)計、采區(qū)設(shè)計和安全技術(shù)措施。

4、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗收。

5、參加礦井的安全檢查和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改。

6、深入現(xiàn)場處理安全隱患,督促落實安全技術(shù)措施。

7、參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)事故的調(diào)查處理,根據(jù)事故教訓(xùn),制訂防范措施。

8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時,制訂安全技術(shù)措施。

第6篇 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制:生產(chǎn)技術(shù)科

1、在研究、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,必須同時研究、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

負(fù)責(zé)采煤工作面及上下付巷屬采煤隊維護的巷道內(nèi)和掘進工作面,及其巷道維修的業(yè)務(wù)保安工作,對業(yè)務(wù)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。

2、制訂、修改、完善頂板管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范。

3、參加審查礦井設(shè)計、采區(qū)設(shè)計和安全技術(shù)措施。

4、參加新水平、采區(qū)和新工作面的驗收。

5、參加礦井的安全檢查和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,督促業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改。

6、深入現(xiàn)場處理安全隱患,督促落實安全技術(shù)措施。

7、參加業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)事故的調(diào)查處理,根據(jù)事故教訓(xùn),制訂防范措施。

8、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時,制訂安全技術(shù)措施。

生產(chǎn)技術(shù)科管理制度(6篇)

生產(chǎn)技術(shù)科管理制度主要涵蓋了以下幾個核心部分:1.生產(chǎn)流程管理:明確從原料采購到產(chǎn)品出廠的每個步驟,確保流程的標(biāo)準(zhǔn)化和高效運行。2.技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新:促進技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量
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