社團(tuán)部管理制度主要包括以下幾個(gè)核心部分：組織架構(gòu)、職責(zé)劃分、活動(dòng)管理、財(cái)務(wù)規(guī)定、會(huì)員管理以及違規(guī)處理機(jī)制。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：明確社團(tuán)部的層級(jí)設(shè)置，如設(shè)立部長、副部長、部門成員等職位，以及各職位間的協(xié)作關(guān)系。
2. 職責(zé)劃分：詳細(xì)列出每個(gè)職位的具體工作內(nèi)容和責(zé)任，確保團(tuán)隊(duì)成員明確自己的角色和任務(wù)。
3. 活動(dòng)管理：規(guī)范活動(dòng)策劃、審批、執(zhí)行和總結(jié)的流程，保證活動(dòng)的有序進(jìn)行。
4. 財(cái)務(wù)規(guī)定：設(shè)定財(cái)務(wù)管理規(guī)則，包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、報(bào)銷、審計(jì)等環(huán)節(jié)，確保資金透明、合理使用。
5. 會(huì)員管理：規(guī)定會(huì)員的加入、退出程序，以及會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)。
6. 違規(guī)處理機(jī)制：設(shè)定違反規(guī)定的處罰措施，維護(hù)社團(tuán)部的正常運(yùn)作秩序。
重要性
社團(tuán)部管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提高效率：明確的職責(zé)分工和流程規(guī)范能提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，減少誤解和沖突。
2. 保障權(quán)益：通過財(cái)務(wù)規(guī)定和會(huì)員管理，確保會(huì)員的權(quán)益不受侵犯，增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力。
3. 維護(hù)秩序：違規(guī)處理機(jī)制的存在，有助于維持社團(tuán)內(nèi)部的公正和公平，防止不當(dāng)行為的發(fā)生。
4. 促進(jìn)發(fā)展：良好的管理制度為社團(tuán)的長期發(fā)展提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)，有利于社團(tuán)影響力的提升。
方案
1. 組織架構(gòu)：設(shè)立部長一名，負(fù)責(zé)全面工作；副部長兩名，分別協(xié)助部長處理日常事務(wù)和活動(dòng)組織；部門成員根據(jù)實(shí)際需要分配，如公關(guān)、策劃、執(zhí)行等小組。
2. 職責(zé)劃分：部長負(fù)責(zé)決策和協(xié)調(diào)，副部長負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，部門成員按小組完成各自任務(wù)。
3. 活動(dòng)管理：活動(dòng)需提前一周提交策劃書，經(jīng)部長審批后實(shí)施，活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)提交總結(jié)報(bào)告。
4. 財(cái)務(wù)規(guī)定：實(shí)行預(yù)算制度，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)需提前申請(qǐng)，報(bào)銷需附原始憑證，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。
5. 會(huì)員管理：會(huì)員入會(huì)需填寫申請(qǐng)表，退會(huì)需書面通知，會(huì)員有權(quán)參與決策，有義務(wù)遵守社團(tuán)規(guī)定。
6. 違規(guī)處理：首次違規(guī)口頭警告，二次違規(guī)書面警告，三次及以上違規(guī)取消會(huì)員資格。
以上方案旨在建立一個(gè)高效、公正、透明的社團(tuán)管理體系，為社團(tuán)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。每個(gè)成員都應(yīng)積極參與，共同維護(hù)這個(gè)制度，確保社團(tuán)部的健康發(fā)展。
社團(tuán)部管理制度范文
第1篇 區(qū)高中社團(tuán)部管理辦法
區(qū)高級(jí)中學(xué)社團(tuán)部管理辦法
為配合學(xué)校的教學(xué)改革,促進(jìn)校園文明建設(shè),繁榮校園文化,加強(qiáng)我校學(xué)生素質(zhì)教育工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和管理,推進(jìn)社團(tuán)的健康發(fā)展,活躍學(xué)生的業(yè)余文化生活,提高綜合素質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展,特制訂本管理辦法。社團(tuán)部應(yīng)積極地開展社團(tuán)服務(wù)工作,緊扣時(shí)代主旋律,積極組織引導(dǎo)校內(nèi)各學(xué)生社團(tuán)開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),做到“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”,在完善校園管理的基礎(chǔ)上,促進(jìn)學(xué)生活動(dòng)健康有序開展。
一、社團(tuán)部的職能
1. 社團(tuán)部負(fù)責(zé)新成立社團(tuán)的登記,注冊(cè)。
2. 社團(tuán)部負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng),對(duì)學(xué)生社團(tuán)的日?；顒?dòng)進(jìn)行宏觀管理,對(duì)社團(tuán)的工作作原則性指導(dǎo)。
3. 社團(tuán)部負(fù)責(zé)審核.考評(píng)學(xué)生社團(tuán)上一期的工作,布置下一期的活動(dòng)計(jì)劃。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)各類學(xué)生社團(tuán)考核評(píng)比,評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán),對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的學(xué)生社團(tuán)作出適當(dāng)處理,并有權(quán)解散嚴(yán)重管理不當(dāng)或有嚴(yán)重違紀(jì).違反章程的社團(tuán)。
5. 負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)社團(tuán)會(huì)長.副會(huì)長的工作進(jìn)行培訓(xùn)、審查和考評(píng)。
二、社團(tuán)部干部職責(zé)
(一)社團(tuán)部部長職責(zé):
1. 社團(tuán)部管理工作。
2. 傳達(dá)學(xué)校行政會(huì)議.團(tuán)委精神,審批布置并宏觀管理社團(tuán)各項(xiàng)主題活動(dòng)。
3. 負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部組織建設(shè)。
4. 通過考核審查,競(jìng)聘,參與社團(tuán)內(nèi)部組織建設(shè)。
5. 參與社團(tuán)部后備力量的培養(yǎng)與舉薦。
(二)社團(tuán)部干事職責(zé):
1. 協(xié)助社團(tuán)部部長做好日常管理工作。
2. 做好例會(huì)出席情況及會(huì)議記錄。
3. 負(fù)責(zé)社團(tuán)整體活動(dòng)人員調(diào)配問題。
4. 負(fù)責(zé)管理社團(tuán)內(nèi)部檔案及資料。
5. 負(fù)責(zé)社團(tuán)整體宣傳報(bào).校報(bào)為主辦的宣傳刊物。
(三)社團(tuán)指導(dǎo)老師
1.協(xié)助社團(tuán)做好申報(bào)工作;
2.指導(dǎo)社團(tuán)制作活動(dòng)計(jì)劃和材料積累;
3.組織好每次活動(dòng)。
三、社團(tuán)部的管理辦法
(一)社團(tuán)部設(shè):部長一名、干事兩名。
(二)社團(tuán)部部長由校長室任命,享受中層副職待遇,干事原則上由相關(guān)年部干事兼職。干事聘期為一年。干事應(yīng)當(dāng)主動(dòng)團(tuán)結(jié)在社團(tuán)部周圍,在遵守社團(tuán)部章程的前提下,積極主動(dòng).認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成社團(tuán)部分配的工作。
(三)社團(tuán)活動(dòng)原則上安排在周五下午3.4節(jié)課。
四、社團(tuán)考核制度
(一)對(duì)社團(tuán)的考評(píng)實(shí)行學(xué)期評(píng)比制,凡在社團(tuán)部注冊(cè)的社團(tuán)都有資格參加評(píng)比。(二)對(duì)社團(tuán)的考評(píng)采取積分制,以量化其工作成果。社團(tuán)部評(píng)分基準(zhǔn)為100分,
其中社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人的工作情況占10分,各社團(tuán)的工作計(jì)劃及活動(dòng)計(jì)劃占10分;工作總結(jié)點(diǎn)10分;活動(dòng)記錄點(diǎn)20分,一次未交扣5分,扣完為止;例會(huì)的到會(huì)情況占20分,遲到一次扣3分,缺席一次扣5分,扣完為止;另外30分為各社團(tuán)活動(dòng)開展情況的評(píng)定分,分?jǐn)?shù)依據(jù)所開展活動(dòng)的意義,規(guī)模及效果由社團(tuán)部評(píng)定。
(三)對(duì)社團(tuán)的考評(píng)結(jié)果將作為年度優(yōu)秀社團(tuán)評(píng)比的主要依據(jù)。
