物業(yè)秩序維護(hù)管理制度(2篇)

物業(yè)秩序維護(hù)管理制度是確保小區(qū)日常運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、安全、有序的重要文件，它涵蓋了人員管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急預(yù)案、業(yè)主服務(wù)等多個(gè)方面，旨在為居民提供一個(gè)和諧宜居的生活環(huán)境。

包括哪些方面

1. 人員管理：包括秩序維護(hù)員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和積極性。

2. 設(shè)施設(shè)備管理：規(guī)定了設(shè)施設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)、維修流程，以及緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施。

3. 安全管理：制定進(jìn)出小區(qū)的車輛和人員管理規(guī)則，實(shí)施24小時(shí)巡邏制度，防止盜竊和其他安全事故的發(fā)生。

4. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、自然災(zāi)害等，確?？焖夙憫?yīng)和有效處理。

5. 業(yè)主服務(wù)：提供高效、友好的業(yè)主投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決業(yè)主的問(wèn)題和困擾。

6. 環(huán)境維護(hù)：規(guī)定公共區(qū)域的清潔標(biāo)準(zhǔn)，綠化養(yǎng)護(hù)，以及噪音、垃圾處理等規(guī)定。

重要性

物業(yè)秩序維護(hù)管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到小區(qū)的安全、和諧與業(yè)主滿意度。良好的秩序維護(hù)能提高居民的生活質(zhì)量，降低犯罪率，增強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)的信任度。規(guī)范化的管理也有助于提升物業(yè)公司的專業(yè)形象，促進(jìn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

方案

1. 人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)、急救技能和客戶服務(wù)技巧的培訓(xùn)，提升秩序維護(hù)員的綜合素質(zhì)。

2. 智能化升級(jí)：引入智能監(jiān)控系統(tǒng)，提高安全監(jiān)控效率，減少人力成本。

3. 業(yè)主參與：鼓勵(lì)業(yè)主參與秩序維護(hù)，設(shè)立業(yè)主志愿者隊(duì)伍，共同維護(hù)小區(qū)環(huán)境。

4. 反饋機(jī)制：建立業(yè)主滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋調(diào)整和完善管理制度。

5. 法規(guī)遵守：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的物業(yè)管理法規(guī)，確保管理制度的合法性。

6. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度執(zhí)行效果，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的修訂和更新。

通過(guò)上述方案的實(shí)施，物業(yè)秩序維護(hù)管理制度將更加完善，有助于構(gòu)建一個(gè)安全、整潔、和諧的居住環(huán)境，滿足業(yè)主對(duì)美好生活的期待。

物業(yè)秩序維護(hù)管理制度范文

第1篇 物業(yè)秩序維護(hù)部質(zhì)量管理職責(zé)

物業(yè)秩序維護(hù)部質(zhì)量管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司客戶財(cái)產(chǎn)及公共設(shè)施的保護(hù),防止被盜、破壞及意外事項(xiàng)的發(fā)生;

2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)治安保衛(wèi)工作,配合公安及上級(jí)有關(guān)部門參與對(duì)重大案件、事故的處理;車場(chǎng)、24小時(shí)安保等相關(guān)服務(wù),

3.對(duì)客戶停放在車場(chǎng)的車輛進(jìn)行管理,并對(duì)車輛的出入及存留情況進(jìn)行嚴(yán)格的登記,以確?？蛻糌?cái)產(chǎn)的安全。

4.認(rèn)真貫徹消防法規(guī),做好防火工作,維護(hù)好物業(yè)管理公司的治安工作,利用監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施對(duì)物業(yè)管理公司的公共場(chǎng)所進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和管理。

5.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、消防法規(guī),負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定及組織應(yīng)急演練,檢查落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。

6.負(fù)責(zé)對(duì)治安消防保衛(wèi)系統(tǒng)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備的使用、管理、維護(hù)、檢查、更換工作。

7.制定物業(yè)有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全保衛(wèi)工作計(jì)劃,保護(hù)客戶和在崗職工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

8.制定物業(yè)有關(guān)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。

9.做好安全防范工作,防止刑事案件、治安事件、治安災(zāi)害以及火災(zāi)事故的發(fā)生,提供一個(gè)良好、安全的工作環(huán)境。

10.采取專業(yè)工作與群防群治工作相結(jié)合的方法,維護(hù)物業(yè)管理公司的正常秩序。

11.負(fù)責(zé)服務(wù)過(guò)程的控制。

12.搞好法制、安全宣傳教育的培訓(xùn)工作,提高物業(yè)全員的法制觀念和安全意識(shí)。

第2篇 物業(yè)秩序維護(hù)員交接班管理作業(yè)規(guī)程（6）

物業(yè)秩序維護(hù)員交接班管理作業(yè)規(guī)程(六)

1目的

規(guī)范秩序維護(hù)員各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確。

2適用范圍

適用于小區(qū)秩序維護(hù)各崗位,及報(bào)警控制中心每天每次的交接工作。

3職責(zé)

3.1當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的交接班工作及交接班工作的講評(píng)。

4作業(yè)規(guī)程

4.1各秩序維護(hù)班、報(bào)警控制中心在經(jīng)秩序管理部同意的情況下,可根據(jù)實(shí)際工作需要安排執(zhí)勤(上崗)班次。

4.2秩序維護(hù)員接班前的集合

4.2.1嚴(yán)格執(zhí)行《秩序維護(hù)員行為規(guī)范管理作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)程中儀容儀表要求的不準(zhǔn)上崗。

4.2.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)集合:

a)注意自身形象,不可相互追逐、打鬧;

b)保持站立姿勢(shì),不可蹲坐。

4.2.3整理著裝,當(dāng)班班長(zhǎng)按《秩序維護(hù)員行為規(guī)范管理作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)程檢查秩序維護(hù)員的著裝情況。

4.2.4當(dāng)班班長(zhǎng)集合隊(duì)伍,點(diǎn)名并統(tǒng)計(jì)、做好記錄。

4.2.5當(dāng)班班長(zhǎng)下達(dá)工作指令,交待有關(guān)工作注意事項(xiàng)。

4.2.6集合過(guò)程應(yīng)在10分鐘內(nèi)完成。

4.3秩序維護(hù)人員的接班

4.3.1所有執(zhí)勤人員提前5分鐘趕到各自崗位進(jìn)行崗位交接工作。

4.3.2交接班人員相互敬禮并問(wèn)好。

4.3.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公物,如:對(duì)講機(jī)、滅火器、水帶、巡更棒、探照燈(電筒)、橡膠警棍、充電器及電板等,如發(fā)現(xiàn)損壞、缺遺應(yīng)立即向班組長(zhǎng)提出,并要求上一班執(zhí)勤人員說(shuō)明物品去向及做好記錄。

4.3.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問(wèn)上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)記錄,以便跟進(jìn)。

4.3.5交班人員交班后,接班人員在上崗一小時(shí)內(nèi)如發(fā)現(xiàn)有異常情況,應(yīng)讓上一班班長(zhǎng)前來(lái)做出解釋、處理及做好記錄。

4.3.6交接雙方在確認(rèn)無(wú)誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開(kāi)始接崗值勤。

4.4秩序維護(hù)員的交班

4.4.1各崗位在交班前30分鐘需進(jìn)行崗位清潔工作:

a)保持地面無(wú)明顯積塵,無(wú)煙頭、紙屑、果皮等雜物,無(wú)痰跡;

b)物品擺放整齊有序;

c)桌、椅、柜櫥須干凈無(wú)灰塵、無(wú)雜物。

4.4.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作證據(jù)。

4.4.3在接班人員到達(dá)崗位時(shí),主動(dòng)向?qū)Ψ骄炊Y并問(wèn)好。

4.4.4將本班的重點(diǎn)工作和未完成的工作向接班人員交待清楚。

4.4.5互相簽名后,方可離崗。并及時(shí)趕往集合地點(diǎn)。

4.4.6接班隊(duì)員未到崗時(shí),交班隊(duì)員不準(zhǔn)下崗。

4.5秩序維護(hù)員交班后的集合

4.5.1當(dāng)班班長(zhǎng)在全部崗位交接清楚后集合隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù)。

4.5.2各區(qū)域的班、組長(zhǎng)對(duì)區(qū)域值班情況進(jìn)行講評(píng)工作。

4.5.3當(dāng)班班長(zhǎng)講評(píng)本班次的整體工作表現(xiàn),批評(píng)或指出不足,提出改正措施或意見(jiàn)。

4.6秩序維護(hù)員替換吃飯時(shí)的崗位交接

4.6.1替換人員及時(shí)到達(dá)各自崗位接崗,替換執(zhí)勤隊(duì)員吃飯。

4.6.2執(zhí)勤人員用膳時(shí)間為30分鐘以內(nèi),用膳后及時(shí)返回崗位繼續(xù)值勤或替換吃飯。

4.6.3具體的交接按本規(guī)程4.2款執(zhí)行。

4.7報(bào)警控制中心報(bào)警員的交接班

4.7.1接班的報(bào)警員須提前10分鐘上崗接班,并在交接班情況記錄表上記錄接班的時(shí)間。

4.7.2接班時(shí),接班人員須對(duì)報(bào)警中心的電話機(jī)、對(duì)講機(jī)、充電器、電板、監(jiān)控電腦、火災(zāi)報(bào)警控制器等設(shè)施設(shè)備、器材進(jìn)行檢查,經(jīng)確認(rèn)(使用)運(yùn)行無(wú)異常情況后才能簽名。

4.7.3接班時(shí),接班人員須認(rèn)真查閱上一班的值班記錄,詢問(wèn)上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)記錄,以便跟進(jìn)。

4.7.4交班時(shí),交班人員應(yīng)在交班前15分鐘把報(bào)警中心的設(shè)施設(shè)備、桌椅、地面的衛(wèi)生清理干凈。特別是在擦拭監(jiān)視器等儀器設(shè)備時(shí),應(yīng)使用干布或毛刷進(jìn)行,嚴(yán)禁沾水擦拭。

4.7.5交班時(shí),交班人員應(yīng)認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)工作證據(jù);向接班人員如實(shí)交待清楚尚未完成的工作,并在交接班情況記錄表上簽名。

4.7.6接班人員未到崗時(shí),交班人不準(zhǔn)下崗。

4.7.7接班人員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由交班人員承擔(dān)責(zé)任;接班人員簽字后由其承擔(dān)責(zé)任。