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企業(yè)計(jì)量管理制度匯編(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):81

企業(yè)計(jì)量管理制度

包括哪些

企業(yè)計(jì)量管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵組成部分,它涵蓋了計(jì)量設(shè)備的管理、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、計(jì)量數(shù)據(jù)的采集與分析、計(jì)量人員的培訓(xùn)與考核等多個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō),主要包括以下幾個(gè)核心內(nèi)容:

1. 計(jì)量設(shè)備管理:確保計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確、可靠,定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),以保證測(cè)量結(jié)果的精度。

2. 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)制定:依據(jù)國(guó)家和行業(yè)的計(jì)量法規(guī),制定企業(yè)內(nèi)部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),確保測(cè)量的一致性和公正性。

3. 數(shù)據(jù)管理:規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù)的記錄、存儲(chǔ)和報(bào)告流程,確保數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。

4. 員工培訓(xùn):為員工提供必要的計(jì)量知識(shí)培訓(xùn),提高其計(jì)量技能和合規(guī)意識(shí)。

5. 質(zhì)量控制:通過(guò)計(jì)量活動(dòng)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。

6. 法規(guī)遵從:遵守相關(guān)計(jì)量法律法規(guī),確保企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

體系框架

企業(yè)計(jì)量管理制度的體系框架應(yīng)包括以下幾個(gè)層次:

1. 制度總則:明確制度的目的、適用范圍、責(zé)任部門(mén)和相關(guān)人員職責(zé)。

2. 計(jì)量設(shè)備管理規(guī)程:詳細(xì)規(guī)定設(shè)備的采購(gòu)、使用、保養(yǎng)、校準(zhǔn)和報(bào)廢等環(huán)節(jié)。

3. 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程:定義企業(yè)內(nèi)部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),制定測(cè)量方法和操作規(guī)程。

4. 數(shù)據(jù)管理流程:規(guī)定數(shù)據(jù)的收集、處理、存儲(chǔ)和報(bào)告流程,確保數(shù)據(jù)安全。

5. 培訓(xùn)與考核機(jī)制:設(shè)計(jì)員工計(jì)量知識(shí)和技能的培訓(xùn)計(jì)劃,以及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

6. 質(zhì)量控制與改進(jìn):設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),定期評(píng)估計(jì)量活動(dòng)的效果,提出改進(jìn)措施。

7. 法規(guī)遵從與審計(jì):定期進(jìn)行法規(guī)審查,確保制度的合法性和有效性,并進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

重要性

企業(yè)計(jì)量管理制度的重要性不容忽視,它是保障產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、降低成本、維護(hù)客戶信任的關(guān)鍵。以下幾點(diǎn)體現(xiàn)了其重要性:

1. 確保測(cè)量準(zhǔn)確性:精確的計(jì)量數(shù)據(jù)有助于企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2. 提升合規(guī)性:遵守計(jì)量法規(guī),避免因違規(guī)行為導(dǎo)致的罰款和信譽(yù)損失。

3. 促進(jìn)決策科學(xué)性:基于準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù),企業(yè)能做出更明智的決策,如成本控制、市場(chǎng)定位等。

4. 保證公平交易:在貿(mào)易結(jié)算、產(chǎn)品檢驗(yàn)等方面,準(zhǔn)確的計(jì)量是公平交易的基礎(chǔ)。

5. 提高員工能力:通過(guò)培訓(xùn),員工能更好地理解計(jì)量的重要性,提高其工作效率。

企業(yè)計(jì)量管理制度的建立健全,是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石。只有重視并有效執(zhí)行這套制度,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

企業(yè)計(jì)量管理制度范文

第1篇 企業(yè)計(jì)量管理辦法

企業(yè)計(jì)量管理規(guī)定

1、主題內(nèi)容和適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)量管理工作的管理職能,管理內(nèi)容與方法,檢查與考核要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)國(guó)計(jì)量法》

《中華人民共和國(guó)國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》

3、管理職責(zé)

3.1機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置。

3.1.1公司計(jì)量管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制。

3.1.2設(shè)備部是負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作的主管部門(mén)。

3.1.3設(shè)備部動(dòng)力組負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理的日常業(yè)務(wù)工作。

3.1.4各廠、單位設(shè)專(兼)職計(jì)量管理員負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作。

3.2職責(zé)

3.2.1計(jì)量監(jiān)督管理。

3.2.1.1宣傳貫徹國(guó)家計(jì)量法令、法規(guī),維護(hù)國(guó)家計(jì)量單位的統(tǒng)一。

3.2.1.2制定公司計(jì)量管理辦法,監(jiān)督檢查各廠、單位執(zhí)行公司計(jì)量管理辦法的情況。

3.2.1.3制定公司計(jì)量管理考核細(xì)則,負(fù)責(zé)對(duì)各廠、單位進(jìn)行檢查考核。

3.2.1.4制定計(jì)量員的工作標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各廠、單位計(jì)量員搞好本單位的計(jì)量管理工作。

4、管理內(nèi)容

4.1計(jì)量器具配備

4.1.1公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及經(jīng)營(yíng)核算的要求配備計(jì)量器具。

4.1.2計(jì)量器具配備計(jì)劃、選型由各廠、單位提出,報(bào)設(shè)備部審批。

4.1.3各單位應(yīng)根據(jù)本單位的需要,于每年9月份向設(shè)備部申報(bào)下一年度的計(jì)量器具配備計(jì)劃,經(jīng)設(shè)備部審核后報(bào)公司審批。

4.1.4計(jì)量器具配備計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后,由供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

4.1.5各單位在計(jì)量器具計(jì)劃之外急需計(jì)量器具,應(yīng)編制計(jì)量器具采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)設(shè)備部審批,供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。

4.1.6新建、改建項(xiàng)目,在計(jì)量系統(tǒng)方案審查階段必須通知設(shè)備部派員參加方案審查。

4.2計(jì)量器具的使用與維護(hù)保管。

4.2.1計(jì)量器具的使用單位要制定出相應(yīng)使用、保管、維護(hù)辦法,確定專人負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任。保證計(jì)量器具有人管理,有人維護(hù),有人保管。

4.2.2各廠除標(biāo)準(zhǔn)器具外的計(jì)量器具,由各廠負(fù)責(zé)維護(hù)、校驗(yàn)、保管。

4.2.3計(jì)量器具或計(jì)量檢測(cè)系統(tǒng),在交付使用時(shí)要辦理相應(yīng)的交接手續(xù),并建立相應(yīng)的計(jì)量設(shè)備檔案。

4.2.4計(jì)量器具因非正常原因造成損壞或因管理不善造成丟失的,責(zé)任人或責(zé)任單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償損失。

4.3計(jì)量數(shù)據(jù)管理。

4.3.1計(jì)量數(shù)據(jù)采取分級(jí)管理。進(jìn)出公司、各廠的物料數(shù)據(jù),由供應(yīng)部負(fù)責(zé)采集管理。各廠生產(chǎn)消耗的物料、能源介質(zhì)的計(jì)量數(shù)據(jù)由各廠負(fù)責(zé)采集、管理,并在每月26日向設(shè)備部報(bào)匯總后的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)。各單位內(nèi)部工序間的計(jì)量數(shù)據(jù)由各單位自行管理。

4.3.2計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)以計(jì)量器具的計(jì)量數(shù)為依據(jù),要保證數(shù)據(jù)的公正準(zhǔn)確。

4.3.3設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠計(jì)量數(shù)據(jù)的核實(shí)工作,并向公司上報(bào)月度各廠物料、能源介質(zhì)消耗報(bào)表(見(jiàn)附表)。

4.3.4發(fā)生計(jì)量異議,由計(jì)量異議提出單位向設(shè)備部提交書(shū)面報(bào)告。設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、仲裁。有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合。

4.4計(jì)量器具的標(biāo)準(zhǔn)檢定。

4.4.1公司內(nèi)所使用的計(jì)量器具都應(yīng)進(jìn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)檢定。

4.4.2計(jì)量器具在檢定周期內(nèi)因故修理后,必須進(jìn)行重新檢定。

4.4.3公司最高標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)備部按國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的要求定期送檢,保證公司最高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性。

4.4.4計(jì)量器具在檢定周期內(nèi)因故修理后,必須進(jìn)行重新檢定。

4.5計(jì)量檢定人員管理。

4.5.1從事計(jì)量檢定工作的人員,必須持證上崗。所從事的檢定項(xiàng)目必須與檢定員證書(shū)所標(biāo)一致。

4.5.2計(jì)量檢定人員必須定期參加有關(guān)的培訓(xùn)考核,保證檢定人員證書(shū)的有效性。

4.5.3計(jì)量檢定人員在從事計(jì)量檢定工作中,必須嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行檢定。

5、檢查與考核

5.1公司計(jì)量管理工作按《計(jì)量管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。

5.2設(shè)備部動(dòng)力組每年組織2次對(duì)各廠礦部門(mén)的聯(lián)合檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題,有關(guān)單位限期整改,否則加倍處罰。

第2篇 汽修企業(yè)計(jì)量管理制度

汽車維修企業(yè)計(jì)量管理制度

1、按生產(chǎn)需要購(gòu)置的計(jì)量器具必須有cmc標(biāo)志,計(jì)量器具的有關(guān)資料、合格證、說(shuō)明書(shū)等應(yīng)存檔。

2、使用計(jì)量器具必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作,使用時(shí)小心輕放,嚴(yán)禁亂擲,并按要求妥善保管。

3、計(jì)量器具在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障失準(zhǔn)不得私自拆卸,應(yīng)及時(shí)送交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

4、使用計(jì)量器具應(yīng)有檢定合格證,計(jì)量器具應(yīng)按周期送檢,不得超期使用。

5、不能用或多余閑置的計(jì)量器具,要及時(shí)封存、報(bào)停。

企業(yè)計(jì)量管理制度匯編(2篇)

包括哪些企業(yè)計(jì)量管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵組成部分,它涵蓋了計(jì)量設(shè)備的管理、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、計(jì)量數(shù)據(jù)的采集與分析、計(jì)量人員的培訓(xùn)與考核等多個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō),主要包括
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